DESEMPENHO HUMANO

Fator de influencia

Vnculos entre trabalhador e

trabalho fortalecidos, que leva ao nvel de
comprometimento mais ou menos
elevado.
 COMPROMETIMENTO
Reduo de comprometimento
Autogesto das carreiras maior
comprometimento com a carreira e
afrouxamento na relao com a empresa;
Terceirizao ou reduo de quadro
percepo de quebra do acordo
psicolgico;
Organizao do trabalho por meio
de equipes autonomas
comprometimento com as equipes;
 COMPROMETIMENTO
Aumento de comprometimento

Enfraquecimento dos movimentos

sindicais.
 DIMENSES DO COMPROMETIMENTO

Forte crena e aceitao dos

valores e objetivos da organizao;
Desejo de exercer considervel
esforo em favor da organizao;
Forte desejo de se manter como
integrante da organizao.
 COMPROMETIMENTO
Definio

Produzido pelas trocas afetivas

entre indivduos e organizao que
resulta na internalizao e padres de
conduta.
COMPROMETIMENTO X DESEMPENHO
Relao
Pesquisas indicam que a relao do
comprometimento com o desempenho
humano em uma organizao
diretamente proporcional.
O resultado organizacional depende
do desempenho humano que por sua vez
depende diretamente do
comprometimento dos indivduos com a
organizao.
 FATORES INFLUENCIADORES
Internos (do indivduo)

Histria de vida e crenas pessoais

sobre a relao com o trabalho;
Nvel de alinhamento com a cultura
organizacional;
Forma singular do indivduo em se
relacionar com o ambiente externo.
 FATORES INFLUENCIADORES
Externos (da organizao)
Programas de qualidade de vida;
Polticas e objetivos bem definidos;
Incentivos ao envolvimento dos
indivduos com a organizao (mesmo
que involuntrios);
Contratos psicolgicos claros;
Lideranas alinhadas com as
polticas.
 DESEMPENHO HUMANO
Informaes importantes
Perfil de liderana de acordo com
os objetivos;
Aproveitamento das habilidades das
equipes e dos indivduos;
Diretrizes de melhorias e foco;
Anlise de performance (individual
e organizacional)
Acompanhamento.
 GESTO DE DESEMPENHO
Conjunto de prticas

Estabelecimento de metas;
Valorizao de novas idias;
Conhecimento de dificuldades;
Execuo eficaz das tarefas.
 GESTO DE DESEMPENHO
Conjunto de prticas
Estabelecimento de metas;
Valorizao de novas idias;
Conhecimento de dificuldades;
Execuo eficaz das tarefas;
Conhecimento relacionado a novas
tecnologia.
Conhecimento relacionado a
procedimentos..