Bagian Tata Usaha

PEDOMAN PENGORGANISASIAN
BAGIAN TATA USAHA
RSIA AL HASANAH
Jl. Sri Rejeki No. 91 B Telp (0351) 463173, Fax : (0351) 467733
E-Mail : rsbalhasanah@yahoo.co.id
KOTA MADIUN
RUMAH SAKIT IBU ANAK AL HASANAH
Jalan Sri Rejeki No 91 B Telp (0351) 463173, Fax (0351) 467733
KOTA MADIUN
KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN
NOMOR : 049 / SK / RSIA.AH MN / XI / 2014
TENTANG
PEDOMAN PENGORGANISASIAN BAGIAN TATA USAHA
RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN
DIREKTUR RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN
Menimbang : a. Bahwa guna mendukung Mutu Pelayanan Kesehatan di RSIA Al Hasanah

maka untuk kegiatan administratif dan umum untuk penyelenggaraannya
membutuhkan suatu bagian khusus untuk pengelolaannya yang disebut
Bagian Tata Usaha
b. Bahwa untuk Penyelenggaraan Tata Usaha khususnya di RSIA Al
Hasanah Madiun maka dipandang perlu dibentuk Bagian Tata Usaha dan
sebagai acuan kerja dari Bagian tata Usaha itu sendiri haru disusun
Pedoman Pengorganisasian Bagian Tata Usaha
c. Bahwa untuk mencapai maksud tersebut dalam diktum a dan b maka
dipandang perlu disusun Pedoman Pengorganisasian Bagian Tata Usaha
RSIA Al Hasanah dengan Keputusan Direktur RSIA Al Hasanah
Mengingat : 1. Undang Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan

2. Undang Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit
3. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 1045 / MENKES
/ PER / XI / 2006 tentang Pedoman Organisasi Rumah Sakit di
Lingkungan Departemen Kesehatan
4. Surat Keputusan Ketua Yayasan Al Hasanah Madiun Nomor : 004 / Y.AH
MN / XI / 2014 / 01 Tentang Pedoman Pengorganisasian RSIA Al
Hasanah Madiun
Jalan Sri Rejeki No 91 B Telp (0351) 463173, Fax (0351) 467733
KOTA MADIUN
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
PERTAMA : Keputusan Direktur tentang Pedoman Pengorganisasian Bagian Tata Usaha

RSIA Al Hasanah Madiun.
KEDUA : Pedoman Pengorganisasian Bagian Tata Usaha RSIA Al Hasanah Madiun

sebagaimana dimaksud dalam diktum PERTAMA tercantum dalam Lampiran
Keputusan ini.
KETIGA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dan apabila dikemudian hari
terdapat kekeliruan akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di : MADIUN
Pada Tanggal : 01 NOVEMBER 2014
DIREKTUR RSIA AL HASANAH MADIUN
dr. PARISUKO
NIK : 044.01.06.10
Lampiran : SK Direktur tentang Pedoman Pengorganisasian
Bagian Tata Usaha RSIA Al Hasanah Madiun
Nomor : 049 / SK / RSIA.AH MN / XI / 2014
Tanggal : 01 November 2014
PEDOMAN PENGORGANISASIAN
BAGIAN TATA USAHA
RSIA AL HASANAH MADIUN
BAB I
PENDAHULUAN
Rumah sakit sebagai penyedia pelayanan kesehatan bagi masyarakat dalam

penyelenggaraannya juga membutuhkan keteraturan administrative yang baik dan terarah, untuk
itu guna mencapai tujuan tersebut perlu dibentuk wadah non structural yang disebut bagian
umum dan administrative di Rumah Sakit yang mempunyai fungsi utama pengelolaan umum dan
administrative Rumah Sakit.
Di RSIA Al Hasanah bagian umum dan administrative ini dikelola oleh Bagian Tata
Usaha yang mana fungsi utama dari bagian Tata Usaha ini membantu Direktur dalam
penyelenggaraan RSIA Al Hasanah dibidang ketatausahaan yang meliputi urusan Perencanaan,
evaluasi dan Pelaporan, Administrasi Umum dan Kepegawaian serta Keuangan Rumah Sakit
A. Tujuan
1. Tujuan Umum
Membantu Direktur dalam Penyelenggaraan RSIA Al Hasanah
2. Tujuan Khusus
a. Terselenggaranya Perumusan Program Rumah Sakit
b. Terselenggaranya Perumusan Kebijakan Rumah Sakit
c. Terselenggaranya Administrasi Umum Rumah Sakit
d. Terselenggaranya Penataan Kepegawaian Rumah Sakit
e. Terselenggaranya Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit
B. Dasar Hukum
Dasar Hukum Penyelenggaraan Bagian Tata Usaha RSIA Al Hasanah merujuk pada :
1. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 Tentang Kesehatan
2. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit
3. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 1045 / MENKES / PER / XI /
2006 tentang Pedoman Organisasi Rumah Sakit di Lingkungan Departemen Kesehatan
4. Surat Keputusan Ketua Yayasan Al Hasanah Madiun Nomor : 004 / Y.AH MN / XI /
2014 / 01 Tentang Pedoman Pengorganisasian RSIA Al Hasanah Madiun
C. Kebijakan
1. Mengatur, Memantau dan Mengawasi Pelaksanaan Pelayanan Ketatausahaan,
Administrasi Umum, Kepegawaian dan Keuangan
2. Berkoordinasi dengan Direktur / Komite / Bidang / Unit dalam penyelenggaraan urusan
ketatausahaan, administrasi umum, kepegawaian dan keuangan
3. Mengembangkan Sistem dan Prosedur Pencatatan dan Pelaporan kegaiatan
ketatausahaan, administrasi umum, kepegawaian dan keuangan
BAB II
STRUKTUR PENGORGANISASIAN
BAGIAN TATA USAHA
DAN URAIAN JABATAN
Bagian Tata Usaha RSIA Al Hasanah Madiun secara Organisasi berada di Bawah Direktur RSIA
Al Hasanah Madiun. Adapun Struktur Organisasi Bagian Tata Usaha RSIA Al Hasanah terdiri
dari :
1. Kepala tata Usaha
Uraian Jabatan :
a. Pengkoordinasian Pelaksanaan Kegiatan
b. Pengelolaan urusan Administrasi dan Kepegawaian Umum
c. Pengelolaan Administrasi Keuangan
d. Pengkoordinasian dan Penyusunan Program serta Pengolahan dan Penyajian Data
e. Pengelolaan dan Pembinaan Organisasi dan Tata laksana
f. Menyelenggarakan pengelolaan ketatausahaan.
g. Menyusun petunjuk teknis atau prosedur tetap pengelolaan katatausahaan.
h. Menyiapkan bahan dan data untuk menyusun kebijakan, rencana strategis, program dan
laporan tahunan rumah sakit.
i. Menyebarluaskan kebijakan Direktur rumah sakit.
j. Penyusunan laporan hasil kegiatan ketatausahaan.
k. Pengawasan dan evaluasi kegiatan ketatausahaan.
l. Penerimaan, pendistribusian dan pengiriman surat menyurat dan naskah-naskah dinas.
m. Meneliti / mentelaah dan meneruskan surat-surat masuk dan keluar atau naskah dinas
rumah sakit kepada Direktur.
n. Penyimpanan, pengaturan dan pemeliharaan arsip.
o. Pengelolaan perpustakaan rumah sakit.
p. Pelaksanaan urusan rumah tangga dan perjalanan dinas.
q. Penyiapana kelengkapan untuk keperluan rapat-rapat dinas.
r. Pelaksanaan pemantauan pengumpulan dan pengolahan data serta dokumentasi rumah
sakit.
s. Pengelolaaan publikasi dan keprotokolan rumah sakit.
t. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan Direktur.
2. Kepala Sub. Bagian Kepegawaian
Uraian Jabatan :
a. Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja kepegawaian.
b. Pengumpulan dan pengolahan data dalam rangka pengelolaan administrasi kepegawaian.
c. Penyusunan petunjuk teknis atau prosedur tetap pengelolaan administrasi kepegawaian.
d. Pengelolaan administrasi kepegawaian yang meliputi penyusunan bahan penunjukan
jabatan dilingkungan rumah sakit, cuti dan kenaikan gaji berkala.
e. Menyusun daftar induk kepegawaian sesuai juklak atau juknis untuk tertibnya
administrasi kepegawaian.
f. pengolahan data atau file kepegawaian.
g. Penyusunan daftar urutan jabatan di lingkungan rumah sakit.
h. Pengelolaan administrasi daftar penilaian kinerja pegawai di rumah sakit.
i. Menyusun rencana kebutuhan pegawai sesuai kebutuhan, optimalisasi dan pelaksanaan
kerja unit.
j. Menyusun usulan perminataan pegawai sesuai kebutuhan untuk kelancaran pelaksanaan
tugas unit.
k. Penyusunan rencana rekrutmen dan pemberhentian pegawai
l. Pengelolaan kesejahteraan pegawai.
m. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan pegawai.
n. Pengembangan kemampuan dan karier pegawai
o. Pengeelolaan dan pengembangan sistem informasi kepegawaian.
p. Penyiapan bahan pembinaan kelembagaan dan ketatalaksanaan dinas.
q. Pengkoordinasian pengelolaan administrasi kepegawaian dengan unit kerja terkait.
r. Penyusunan laporan hasil kegiatan di Sub. Bagian Kepegawaian.
3. Kepala Sub. Bagian Keuangan
Uraian Jabatan :
a. Menyusun rencana kegiatan dan program kerja administrasi keuangan
b. Menyusun anggaran pendapatan dan belanja rumah sakit.
c. Menyusun petunjuk teknis atau prosedur tetap pengelolaan administrasi keuangan.
d. Mengkoordinasikan seluruh pelaksanaan kegiatan dibidang keuangan dan anggaran mulai
dari masukan / proses dan keluaran serta umpan balik sesuai standar pelayanan dan
prosedur yang telah ditetapkan.
e. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan penerimaan dan pengeluaran rumah
sakit.
f. Menyusun rencana pembayaran kepada pihak ketiga.
g. Pengkoordinasian penyusunan anggaran rumah sakit.
h. Pengelolaan perbendaharaan dan mobilisasi dana rumah sakit.
i. Pengelolaan akuntansi dan verifikasi keuangan rumah sakit.
j. Pemantauan dan pengendalian pengelolaan keuangan rumah sakit.
k. Pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam rangka pelaksanaan tugas.
l. Penyusunan laporan hasil kegiatan administrasi keuangan.
4. Kepala Sub. Bagian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)
Uraian Jabatan :
a. Pengkoordinasian perencanaan program dan kegiatan pendidikan klinik, pendidikan dan
pelatihan profesi serta pelatihan mandiri.
b. Pengkoordinasian pengembangan pendidikan klinik, pendidikan dan pelatihan profesi
serta pelatihan mandiri.
c. Pengkoordinasian dengan unit dalam rangka menyusun petunjuk teknis atau prosedur
tetap penyelenggaraan pelayanan pendidikan klinik, pendidikan dan pelatihan profesi
serta pelatihan mandiri.
d. Perencanaan dan pelaksanaan kerjasama penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan SDM
rumah sakit dengan institusi lain.
e. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan pendidikan dan
pelatihan SDM rumah sakit.
f. Pengkajian kebutuhan pendidikan dan pelatihan bagi pengembangan SDM rumah sakit.
g. Menghimpun, mengolah, menganalisis dan menyusun biaya satuan penyelenggaraan
pendidikan dan pelatihan SDM rumah sakit.
h. Pelaksanaan koordinasi dengan unit terkait sehubungan dengan penugasan pendidikan
dan pelatihan SDM rumah sakit.
i. Menyiapkan administrasi penugasan pendidikan dan pelatihan bagi SDM rumah sakit.
j. Mengumpulkan, mengolah, menganalisis dan menyusun database pelaksanaan
pendidikan dan pelatihan SDM rumah sakit.
k. Mengelola sistem informasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan SDM rumah
sakit.
l. Menyusun peta kompetensi SDM rumah sakit sebagai bahan pertimbangan penugasan
pendidikan dan pelatihan.
m. Monitoring, evaluasi dan menyusun laporan kegiatan pendidikan klinik, pendidikan dan
pelatihan profesi serta pelatihan mandiri.
BAB III
TATA HUBUNGAN KERJA
Tata Hubungan Kerja Bagian Tata Usaha RSIA Al Hasanah :

1. Bersama Direktur Menyusun Program Kerja Rumah Sakit, Rencana Strategis Rumah Sakit,
dan Laporan Tahunan Rumah Sakit
2. Tata Usaha dengan Bidang / Unit Pelayanan dalam hal Rencana Kebutuhan SDM, Rencana
Rekrutmen Pegawai, dan urusan kepegawaian lainnya
3. Tata Usaha dengan Komite / Bidan / Unit dalam hal kebutuhan anggaran untuk pelaksanaan
kegiatan dan pelayanan
BAB IV
RAPAT
Rapat merupakan suatu pertemuan yang terdiri dari beberapa orang yang memiliki kepentingan
dan tujuan yang sama untuk membicarakan atau memecahkan suatu masalah tertentu.
A. Tujuan
1. Tujuan Umum
Membantu terselenggaranya Program Kerja Bagian Tata Usaha RSIA Al Hasanah
Madiun.
2. Tujuan Khusus
a. Dapat menggali segala permasalahan yang terkait dengan Program Kerja Bagian
Tata Usaha
b. Dapat mencari jalan keluar atau pemecahan permasalahan yang terkait dengan
Program Kerja Bagian Tata Usaha guna Peningkatan Mutu Pelayanan Rumah sakit
B. Penyelenggaraan
1. Rapat Bagian Tata Usaha dan Direktur untuk Program Rumah Sakit, Rencana Strategis
Rumah Sakit, Penyusnan Laporan Tahunan Rumah Sakit dan Penganggaran Rumah
Sakit
2. Rapat Bagian Tata Usaha dengan Bidang / Unit untuk membahas masalah kepegawaian
3. Rapat Bagian Tata Usaha dengan Komite / Bidang / Unit untuk membahas Rencana
Kebutuhan Anggaran
4. Rapat Bagian Tata Usaha dengan Staf Rumah Sakit untuk membahas Masalah
Administrasi Umum
5. Setiap Rapat Bagian Tata Usaha dibuat otulen Rapat
C. Jenis Rapat
1. Rapat Rutin
a. Diselenggarakan terjadwal paling sedikit 1 (satu) bulan sekali dengan interval
yang tetap pada waktu dan tempat yang ditetapkan oleh Bagian Tata Usaha
b. Rapat Rutin merupakan rapat koordinasi untuk mendiskusikan, melakukan
klarifikasi, mencari alternatif solusi berbagai masalah Ketatausahaan
c. Notulen Rapat Rutin disampaikan pada setiap penyelenggaraan rapat rutin
berikutnya
2. Rapat Khusus
a. Diselenggarakan atas pemintaan yang ditandatangani paling sedikit 3 (tiga) orang
Kepala Bidang / Unit
b. Bertujuan untuk membahas masalah mendesak atau penting yang segera
memerlukan Penetapan Keputusan Direktur
c. Undangan Rapat Khusus disampaikan oleh secara langsung oleh Kepala Bagian
Tata Usaha kepada peserta rapat melalui telepon sebelum rapat diselenggarakan
dengan memberitahukan agenda rapat
BAB V
PELAPORAN
A. Monitoring
Monitoring Kegiatan Bagian Tata Usaha yang meliputi Monitoring Kegiatan Sub. Bagian
Kepegawaian, Monitoring Kegianan Sub. Bagian Keuangan, Monitoring Kegiatan Sub.
Bagian Diklat
B. Evaluasi
1. Evaluasi Program Kerja Bagian Tata Usaha
2. Analisa Evaluasi Program Kerja Bagian Tata Usaha
C. Laporan
Prinsip Pelaporan Bagian Tata Usaha :
1. Laporan Kegiatan Bagian Tata Usaha yang meliputi Laporan Kegiatan Sub. Bagian
Kepegawaian, Laporan Kegiatan Sub. Bagian Keuangan, Laporan Kegiatan Sub. Bagian
Diklat
2. Laporan dibuat sistematik, singkat, tepat waktu
3. Laporan dibuat dalam bentuk Grafik atau Tabel (bila perlu)
4. Laporan dibuat bulanan, triwulan, semester dan tahunan
5. Laporan disertai analisis masalah dan rekomendasi penyelesaian
6. Laporan dipresentasikan dalam bentuk rapat koordinasi dengan Direktur dan unit kerja
terkait
7. Laporan disampaikan kepada Direktur
Direktur
dr. PARISUKO
NIK : 044.01.06.10
STRUKTUR ORGANISASI
BAGIAN TATA USAHA
RSIA AL HASANAH
Jl. Sri Rejeki No. 91 B Telp (0351) 463173, 7705075 Fax : (0351) 467733
KOTA MADIUN
Jalan Sri Rejeki No 91 B Telp (0351) 463173, 7705075, Fax (0351) 467733
KOTA MADIUN
TENTANG
STRUKTUR ORGANISASI BAGIAN TATA USAHA

Bagian Tata Usaha
Hasanah Madiun maka dipandang perlu dibentuk Bagian Tata Usaha dan
sebagai acuan kerja dari Bagian tata Usaha itu sendiri haru disusun
Pedoman Pengorganisasian Bagian Tata Usaha dan Struktur Organisasi
Bagian Tata Usaha
dipandang perlu disusun Struktur Organisasi Bagian Tata Usaha RSIA Al
Hasanah dengan Keputusan Direktur RSIA Al Hasanah

4. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 631 / MENKES
/ SK / IV / 2005 tentang Pedoman Peraturan Internal staf Medis (Medical
Staff Bylaws) di Rumah Sakit
KOTA MADIUN
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
PERTAMA : Keputusan Direktur tentang Struktur Organisasi Bagian Tata Usaha RSIA Al
Hasanah Madiun.
KEDUA : Struktur Organisasi Bagian Tata Usaha RSIA Al Hasanah Madiun

Keputusan ini.
dr. PARISUKO
NIK : 044.01.06.10
Lampiran : SK Direktur tentang Struktur Organisasi
Nomor : 050 / SK / RSIA.AH MN / XI / 2014
STRUKTUR ORGANISASI
BAGIAN TATA USAHA
KEPALA
BAGIAN TATA USAHA
SEKRETARIS
KEPALA KEPALA KEPALA

SUB. BAGIAN SUB BAGIAN SUB. BAGIAN
KEPEGAWAIAN KEUANGAN DIKLAT
Direktur
dr. PARISUKO
NIK : 044.01.06.10
SUSUNAN KEANGGOTAAN
BIDANG PELAYANAN MEDIS DAN
KEPERAWATAN
RSIA AL HASANAH
KOTA MADIUN
KOTA MADIUN
TENTANG
SUSUNAN KEANGGOTAAN BAGIAN TATA USAHA

Bagian Tata Usaha
b. Bahwa dengan dibentuknya Bagian Tata Usaha beserta Pedoman
Pengorganisasian dan Struktur Organisasinya maka dipandang perlu
dibuat susunan keanggotannya
dipandang perlu disusun Keanggotaan Bagian Tata Usaha RSIA Al

KOTA MADIUN
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
PERTAMA : Keputusan Direktur tentang Susunan Keanggotaan Bagian Tata Usaha RSIA
Al Hasanah Madiun.
KEDUA : Sususnan Keanggotaan Bagian Tata Usaha RSIA Al Hasanah Madiun

Keputusan ini.
dr. PARISUKO
NIK : 044.01.06.10
Lampiran : SK Direktur tentang Susunan Keanggotaan
Nomor : 051 /SK / RSIA.AH MN / XI / 2014
SUSUNAN KEANGGOTAAN
BAGIAN TATA USAHA
Bagian Tata Usaha RSIA Al Hasanah Madiun mempunyai Susunan Keanggotaan sebagai
berikut:
Kepala : WAHYU WIBOWO, ST.
Sekretaris : LUSYE AMALIA, SH.
Kepala Sub. Bagian Kepegawaian : INDAH PURWATI, Amd. Keb.
Kepala Sub. Bagian Keuangan : LUSYE AMALIA, SH.
Kepala Sub. Bagian Diklat : ERLIES ISDARYANI, Amd. Keb.
Direktur
dr. PARISUKO
NIK : 044.01.06.10
SK PEMBENTUKAN
BAGIAN TATA USAHA
RSIA AL HASANAH
KOTA MADIUN
KOTA MADIUN
TENTANG
PEMBENTUKAN BAGIAN TATA USAHA

Bagian Tata Usaha
Hasanah Madiun maka dipandang perlu dibentuk Bagian Tata Usaha
RSIA Al Hasanah Madiun
dipandang perlu disusun Pedoman Pengorganisasian Bagian Tata Usaha
RSIA Al Hasanah dengan Keputusan Direktur RSIA Al Hasanah

KOTA MADIUN
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
PERTAMA : Keputusan Direktur tentang Pembentukan Bagian Tata Usaha RSIA Al

Hasanah Madiun.
dr. PARISUKO
NIK : 044.01.06.10
SK PENGANGKATAN KEPALA
BAGIAN TATA USAHA
RSIA AL HASANAH
KOTA MADIUN
KOTA MADIUN
TENTANG
PENGANGKATAN KEPALA BAGIAN TATA USAHA

Bagian Tata Usaha
b. Bahwa dengan dibentuknya Bagian Tata Usaha beserta Pedoman
Pengorganisasian dan Struktur Organisasinya maka dipandang perlu
dibuat susunan keanggotannya dan dalam penyelenggaraannya perlu di
tunjuk seorang Kepala bagian Tata Usaha
dipandang perlu diangkat seorang Kepala Bagian Tata Usaha RSIA Al

KOTA MADIUN
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
PERTAMA : Mengangkat
WAHYU WIBOWO ST.
Sebagai Kepala Bagian Tata Usaha RSIA Al Hasanah Madiun
KEDUA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dan apabila dikemudian hari
dr. PARISUKO
NIK : 044.01.06.10
KOTA MADIUN
TENTANG
PENGANGKATAN KEPALA SUB. BAGIAN KEPEGAWAIAN

Bagian Tata Usaha
b. Bahwa sebagai Sub. Bagian dari Bagian Tata Usaha Sub. Bagian
Kepegawaian dalam penyelenggaraannya perlu diangkat seorang Kepala
Sub. Bagian Kepegawaian untuk menjalankan Pengelolaan Kepegawaian
Rumah Sakit
dipandang perlu diangkat seorang Kepala sub. Bagian Kepegawaian RSIA
Al Hasanah dengan Keputusan Direktur RSIA Al Hasanah

KOTA MADIUN
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
INDAH PURWATI, Amd. Keb.
Sebagai Kepala Sub. Bagian Kepegawaian RSIA Al Hasanah Madiun
dr. PARISUKO
NIK : 044.01.06.10
KOTA MADIUN
TENTANG
PENGANGKATAN KEPALA SUB. BAGIAN KEUANGAN

Bagian Tata Usaha
Keuangan dalam penyelenggaraannya perlu diangkat seorang Kepala Sub.
Bagian Keuangan untuk menjalankan Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit
dipandang perlu diangkat seorang Kepala sub. Bagian Keuangan RSIA Al

KOTA MADIUN
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
LUSYE AMALIA, SH.
Sebagai Kepala Sub. Bagian Keuangan RSIA Al Hasanah Madiun
dr. PARISUKO
NIK : 044.01.06.10
KOTA MADIUN
TENTANG
PENGANGKATAN KEPALA SUB. BAGIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Bagian Tata Usaha
Keuangan dalam penyelenggaraannya perlu diangkat seorang Kepala Sub.
Bagian Pendidikan dan Pelatihan untuk menjalankan Pengelolaan
Pendidikan dan Pelatihan Rumah Sakit
dipandang perlu diangkat seorang Kepala sub. Bagian Pendidikan dan
Pelatihan RSIA Al Hasanah dengan Keputusan Direktur RSIA Al Hasanah

KOTA MADIUN
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
ERLIES ISDARYANI, Amd. Keb.
Sebagai Kepala Sub. Bagian Keuangan RSIA Al Hasanah Madiun
dr. PARISUKO
NIK : 044.01.06.10

Bagian Tata Usaha

Transféré par

Informations du document

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Bagian Tata Usaha

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

PEDOMAN PENGORGANISASIAN

BAGIAN TATA USAHA

KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN

NOMOR : 049 / SK / RSIA.AH MN / XI / 2014

PEDOMAN PENGORGANISASIAN BAGIAN TATA USAHA

RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN

DIREKTUR RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN

Menimbang : a. Bahwa guna mendukung Mutu Pelayanan Kesehatan di RSIA Al Hasanah

Mengingat : 1. Undang Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan

PERTAMA : Keputusan Direktur tentang Pedoman Pengorganisasian Bagian Tata Usaha

KEDUA : Pedoman Pengorganisasian Bagian Tata Usaha RSIA Al Hasanah Madiun

Pada Tanggal : 01 NOVEMBER 2014

DIREKTUR RSIA AL HASANAH MADIUN

Rumah sakit sebagai penyedia pelayanan kesehatan bagi masyarakat dalam

Tata Hubungan Kerja Bagian Tata Usaha RSIA Al Hasanah :

KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN

NOMOR : 050 / SK / RSIA.AH MN / XI / 2014

STRUKTUR ORGANISASI BAGIAN TATA USAHA

RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN

DIREKTUR RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN

Menimbang : a. Bahwa guna mendukung Mutu Pelayanan Kesehatan di RSIA Al Hasanah

Mengingat : 1. Undang Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan

KEDUA : Struktur Organisasi Bagian Tata Usaha RSIA Al Hasanah Madiun

Pada Tanggal : 01 NOVEMBER 2014

DIREKTUR RSIA AL HASANAH MADIUN

KEPALA KEPALA KEPALA

KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN

NOMOR : 051 / SK / RSIA.AH MN / XI / 2014

SUSUNAN KEANGGOTAAN BAGIAN TATA USAHA

RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN

DIREKTUR RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN

Menimbang : a. Bahwa guna mendukung Mutu Pelayanan Kesehatan di RSIA Al Hasanah

Mengingat : 1. Undang Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan

KEDUA : Sususnan Keanggotaan Bagian Tata Usaha RSIA Al Hasanah Madiun

Pada Tanggal : 01 NOVEMBER 2014

DIREKTUR RSIA AL HASANAH MADIUN

Kepala : WAHYU WIBOWO, ST.

Sekretaris : LUSYE AMALIA, SH.

Kepala Sub. Bagian Kepegawaian : INDAH PURWATI, Amd. Keb.

Kepala Sub. Bagian Keuangan : LUSYE AMALIA, SH.

Kepala Sub. Bagian Diklat : ERLIES ISDARYANI, Amd. Keb.

KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN

NOMOR : 052 / SK / RSIA.AH MN / XI / 2014

PEMBENTUKAN BAGIAN TATA USAHA

RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN

DIREKTUR RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN

Menimbang : a. Bahwa guna mendukung Mutu Pelayanan Kesehatan di RSIA Al Hasanah

Mengingat : 1. Undang Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan

PERTAMA : Keputusan Direktur tentang Pembentukan Bagian Tata Usaha RSIA Al

Pada Tanggal : 01 NOVEMBER 2014

DIREKTUR RSIA AL HASANAH MADIUN

KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN

NOMOR : 052 / SK / RSIA.AH MN / XI / 2014

PENGANGKATAN KEPALA BAGIAN TATA USAHA

RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN

DIREKTUR RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN

Menimbang : a. Bahwa guna mendukung Mutu Pelayanan Kesehatan di RSIA Al Hasanah

Mengingat : 1. Undang Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan

Pada Tanggal : 01 NOVEMBER 2014

DIREKTUR RSIA AL HASANAH MADIUN

KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN

NOMOR : 053 / SK / RSIA.AH MN / XI / 2014

PENGANGKATAN KEPALA SUB. BAGIAN KEPEGAWAIAN

RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK AL HASANAH MADIUN