Perfil El Cote

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINCHA BAJA
2016
Proyecto de Inversin
Pblica
I. ASPECTOS GENERALES
Pblica
1.1 Nombre del Proyecto y localizacin
Nombre del Proyecto.
El proyecto es denominado: INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN

EL C.P. EL COTE, DISTRITO DE CHINCHA BAJA, PROVINCIA DE CHINCHA - ICA,
Para lo cual fue denominado en funcin a los siguientes criterios:
Este es el primer punto que nos concierne abordar en el presente estudio, el cual toma
como referencia la estructura mnima establecida en el Anexo SNIP N 04 (Contenido
mnimo de un estudio de Pre Inversin). La fijacin del nombre de un proyecto, implica no
slo la asignacin de una denominacin para el mismo sino la clara definicin de la
tipologa de la intervencin, as como la localizacin del rea de intervencin planteada y
el objetivo del mismo. Revisamos cada uno de estos elementos a continuacin:
Denominacin.
Evidentemente el primer acpite de este documento debe estar orientado a la fijacin de

una denominacin para el presente estudio, as como la posterior intervencin propuesta,
tarea que sin embargo a nivel metodolgico es la ltima en validarse. La fijacin del
nombre de un proyecto de inversin pblica, enmarcado dentro de la normatividad y
metodologa propuesta por el Sistema Nacional de Inversin Pblica, debe involucrar tres
dimensiones:
La naturaleza de la intervencin;
La identificacin del bien o servicio que ser intervenido por el proyecto; as como
La respectiva localizacin geogrfica.
El siguiente grfico plantea la interrelacin de estos tres elementos y la definicin en

base de ellos de la denominacin que se le ha de asignar a este proyecto:
Grfico N 1.1 : Lgica de la Asignacin de una Denominacin a un Proyecto de

Inversin Pblica.
As tenemos que sobre esa base el proyecto plantear la siguiente denominacin:
Pblica
Grfico N 1.2 : Definicin de la Denominacin Del Proyecto
El proyecto plantea la INSTALACION

Naturaleza de la intervencin
Para nuestro caso abarcaremos: DEL SISTEMA DE

Identificacin del bien o servicio ELECTRIFICACION
ha intervenir
Nuestro nivel de intervencin propone: C.P. EL COTE,

DEL DISTRITO DE CHINCHA BAJA, PROVINCIA DE
Localizacin geogrfica CHINCHA - ICA
Podemos entonces definir que el nombre que podemos asignar a este proyecto es:
INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN EL C.P. EL COTE,
DISTRITO DE CHINCHA BAJA, PROVINCIA DE CHINCHA - ICA
Localizacin.
Las caractersticas y la trascendencia del proyecto, nos permite sealar que el mbito
de aplicacin del proyecto es el siguiente:
Departamento : Ica
Provincia : Chincha
Distrito : Chincha Baja
Localidad : Centro Poblado El Cote
Pblica
Para poder apreciar con mayor detalle la zona en la que se halla localizado el proyecto, veamos las siguientes ilustraciones de
macro y micro localizacin.
Distrito: Chincha Baja

Provincia: Chincha
Regin: Ica
Pas: Per
MICROLOCALIZACIN (CENTRO POBLADO NUEVA SANTA ADELA)
1.2 Institucionalidad
En este punto debemos insertar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del

funcionario responsable de la formulacin. Asimismo proponer la Unidad Ejecutora del
proyecto, sustentando la competencia funcional y capacidades operativas. Se detalla a
continuacin:
.2.1 Unidad Formuladora.
La unidad Formuladora del Estudio de Pre Inversin del Proyecto materia en estudio,
es la Municipalidad Distrital de Chincha Baja a travs de la Gerencia de Direccin de
Acondicionamiento Territorial; La Unidad Formuladora ha sido incorporada al
Sistema Nacional de Inversin Pblica, bajo tipo de incorporacin voluntaria
mediante Acuerdo de Consejo Municipal, la Municipalidad distrital de Chincha Baja
es la encargada de la formulacin a travs de una consultora y Evaluacin del
Proyecto de Inversin Pblica por la Oficina de Programacin e Inversiones (OPI) de
acuerdo a las normas y procedimientos tcnicos del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Distrital de Chincha Baja
Nombre : Direccin de Acondicionamiento Territorial
Direccin : Plaza de Armas Chincha Baja
Responsable de la Unidad Formuladora

Unidad Formuladora : Ing. Guillermo Esteban Talla
Cargo : Jefe de la Unidad Formuladora
Responsable de Formular el PIP
Pblica
Elaboracin del Perfil : Ing. Napa Agero Enver Jos
.2.1 Unidad Ejecutora
La municipalidad distrital de Chincha Baja a travs de la Gerencia de

Acondicionamiento Territorial las caractersticas se detallan a continuacin:
Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Distrital de Chincha Baja
Nombre : Gerencia de Acondicionamiento Territorial
Direccin : Plaza de Armas Chincha Baja
Persona Responsable
Unidad Ejecutora : Municipalidad Provincial de Chincha Baja
Responsable : Oscar William Rojas Ormeo
Cargo : Alcalde
Se ha elegido a la Municipalidad Distrital de Chincha Baja a travs de la Gerencia de

Direccin de Acondicionamiento Territorial como el ente ejecutor, en razn de que en
concordancia a sus competencias y funciones, sustentadas en su normatividad legal e
institucional, es la encargada de ejecutar proyectos y/u obras en el mbito de su
competencia. Adems, cuenta con capacidad tcnica-operativa y experiencia en
ejecucin de proyectos de este tipo; ya sea bajo la modalidad de administracin
directa, contrata y/o convenio.
La ejecucin de este tipo de proyectos est desconcentrados administrativos,

encargados dentro de las competencias y funciones del Gobierno Local, son rganos
de ejecutar los programas de Inversin, la prestacin de servicios pblicos, la
promocin y gestin para la obtencin de recursos financieros del sector privado por lo
que son funciones de los Gobiernos locales las siguientes:
Direccin y Coordinacin de actividades Tcnico Administrativo de alto nivel de

Responsabilidad en programas de lnea asignados al rea de competencia de los
Ministerios y organismos de Desarrollo de mbito Regional o departamental.
Proponer y Participar en la determinacin de polticas de su actividad los planes y
programas para su desarrollo.
Aprobar y supervisar la ejecucin presupuestal de los programas a su cargo.
Formular el Plan de Inversin.
Formulacin de Proyectos de Pre inversin y objetivos segn el SNIP, para su
viabilizacin y ejecucin.
Asimismo posee la capacidad tcnica y operativa en la ejecucin de Proyectos de
esta naturaleza, as como la capacidad administrativa para la licitacin de
Proyectos.
.2.1 Encargada de la Operacin y Mantenimiento
Una vez ejecutado la Instalacin del Sistema de Electrificacin en el Centro Poblado

El Cote por lo que se har cargo de la operatividad la Empresa Concesionaria
(ELECTRODUNAS S.A.A.) Que tiene una importante participacin en el sector
elctrico peruano, mercado que ha presentado una demanda de notable crecimiento
y similares perspectivas futuras.
Pblica
1.3 Marco de Referencia
1.3.1 Antecedentes del Proyecto
El Centro Poblado El Cote se encuentra ubicado en el Distrito de Chincha Baja,

Provincia de Chincha, Departamento de Ica. La migracin de estos lugares se debe a
la falta de viviendas, as como a la falta de fuentes de trabajo, obligando a estos
sectores marginales a agruparse en centros poblados a fin de conseguir el apoyo del
gobierno local central y regional.
Toda esta poblacin migrante construy sus viviendas en el hoy denominado Centro
Poblado El Cote. La poblacin organizada de la comunidad ha venido solicitando la
ejecucin de proyectos de infraestructura elctrica. Actualmente el servicio de energa
elctrica no se suministra en el Centro Poblado El Cote.
La pobreza en que vive el Centro Poblado El Cote, la cultura de los pobladores y el

limitado acceso a la informacin hace necesaria la ejecucin del proyecto de
electrificacin de la zona. Estas caractersticas determinan una baja rentabilidad
privada para el proyecto de electrificacin de la zona, lo cual motiva que no sean
atractivos a la inversin privada y requieran de la participacin activa del Estado.
1.3.2 Lineamiento de Poltica Relacionadas con el Proyecto
Entre los lineamientos de poltica del sector energa relacionados con el presente
proyecto se encuentran:
Promover el desarrollo de infraestructura energtica en los lugares aislados y lejanos

del pas como medio que permite un crecimiento homogneo de la economa, de
equidad social y generadora de empleo.
La municipalidad distrital de Chincha Baja considera el presente proyecto dentro de su

Plan de Desarrollo Concertado y el presupuesto participativo con actores directos del
Distrito y la poblacin beneficiaria.
1.3.3 Marco Legal
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley N 27293,

Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de junio de 2000; modificada por
las Leyes Nos. 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de
mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006, respectivamente y por los Decreto
Legislativo Nos. 1005 y 1091, publicados en el Diario Oficial El Peruano el 3 de
mayo de 2008 y el 21 de junio de 2008, respectivamente).
Declaran en Reestructuracin el Sistema Nacional de Inversin Pblica y

dictan otras medidas para garantizar la calidad del Gasto Pblico (Aprobado
por Decreto de Urgencia N 015-2007, publicado en el Diario Oficial El Peruano el
Pblica
22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto de Urgencia N 014-2007 que

declara en emergencia la ejecucin de diversos Proyectos de Inversin, publicado
en el Diario Oficial El Peruano el 10 de Mayo de 2007).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por Decreto

Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de Julio
de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y modificado por el Decreto
Supremo N 038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 15 de
febrero de 2009).
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Concordada)

Aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario
Oficial El Peruano el 02 de Agosto de 2007, modificada por Resolucin Directoral
N 010-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 14 de Agosto
de 2007 y modificada con Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 publicada
en el Diario Oficial el Peruano el 09 de abril del 2011.
Disposiciones Aplicables a los Proyectos de Inversin Pblica a ser

ejecutados en el marco de la Ley N 28880 (Aprobada por Resolucin
Directoral N 007-2006-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 22
de Setiembre de 2006, prorrogada por Resolucin Directoral N 001-2007-
EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 27 de Febrero de 2007)
Perfil Tipo para Infraestructura Educativa en Alto Riesgo

Perfil Tipo para Equipamiento en UCI Neonatologa
Perfil Tipo para Equipamiento de Unidad de Cuidados Intensivos e Intermedios
Perfil Tipo para Equipamiento de Servicio de Emergencia
Perfil Tipo para Atencin Pre hospitalaria y Transporte Asistido de Pacientes
por Va Terrestre.
1.3.4 Estructura Funcional Programtica del Proyecto de Inversin Pblica:
FUNCION 12: ENERGA: Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones

desarrolladas para la generacin, transmisin y distribucin de energa, as como para
la promocin de la inversin en energa.
PROGRAMA 028: ENERGA ELECTRICA: Conjunto de acciones desarrolladas para

la generacin, transmisin, y distribucin de energa, as como para la promocin de la
inversin en energa.
SUBPROGRAMA 0057: DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA: Comprende las

necesarias acciones orientadas a asegurar el adecuado servicio de distribucin
elctrica.
Pblica
II. IDENTIFICACION
Pblica
2.I Diagnstico de la Situacin Actual
2.1.1 El rea de Influencia y rea de Estudio
El Centro Poblado El Cote perteneciente al distrito de Chincha Baja, Provincia de

Chincha y Departamento de Ica, se encuentran ubicados al Sur oeste de la ciudad de
Chincha camino a la ciudad de Pisco.
En la actualidad el Centro Poblado El Cote cuenta con una poblacin estimada de
135 habitantes, distribuidos en 27 viviendas, con una densidad promedio de 5
habitantes/vivienda segn el trabajo de campo desarrollada en la localidad; las
familias del Centro Poblado El Cote que no han podido ser atendidos con el Proyecto
de Electrificacin en el Centro Poblado, por el deficiente suministro de Energa
Elctrica se ven forzados a utilizar Sistemas de Energa e Iluminacin de baja
eficiencia.
La presente situacin ha generado un problema: la falta de dinamismo econmico,
social y cultural en el Centro Poblado El Cote al no contar con un adecuado servicio
elctrico, razn por la cual se ha credo conveniente formular el presente Estudio de
Pre Inversin, denominado: INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN
EL C.P. EL COTE, DISTRITO DE CHINCHA BAJA, PROVINCIA DE CHINCHA - ICA
rea de Estudio
El rea de estudio es el distrito de Chincha Baja, considerando el grado de

interrelacin que tendr el Proyecto con las distintas variables Sociales,
econmicas y ambientales; el rea de estudio se ha considerado el mbito del
distrito de Chincha Baja.
Cuadro N 2.1: Datos Generales del distrito de Chincha Baja
Indicadores Resultados
Distrito Chincha Baja
Provincia Chincha
Departamento Ica
Dispositivo de Creacin Ley
Altura capital (m.s.n.m.) 40 M.S.N.M
Poblacin Censada 2007 12,195
Pblica
Superficie (Km2) 72.52 Km2
Densidad de Poblacin 166.2

(Hab/Km2)
Diagnstico
La presente seccin muestra las caractersticas principales del rea de influencia
del proyecto, incidiendo en aspectos geogrficos, climticos, esparcimiento,
productivos y condiciones econmicas de la poblacin.
Cuadro N 2.2: Datos de Geogrficos del distrito de Chincha Baja
Latitud sur. Longitud Occidental Altitud m.s.n.m.
13 29 28S, 76 09 59"O 40
Limites
- Por el sur con el distrito de San Clemente en la Provincia de Pisco.
- Por el este con el Distrito el Carmen.
- Por el oeste con el Ocano Pacfico y parte del Distrito de Tambo de Mora
- Por el norte con el distrito de Sunampe, Chincha Alta y Alto Laran.
Vas de Acceso
El Centro Poblado El Cote en su totalidad, no cuenta con vas asfaltadas; su
principal acceso es a travs de una va de trocha carrozable, de tierra camino que
conduce desde el Distrito de Chincha Baja a este centro poblado, as como una
va asfaltada al Distrito de Chincha Baja a 9.5 km del centro de la ciudad de
Chincha Alta que es la capital de la Provincia.
El distrito de Chincha Baja en su totalidad, no cuenta con vas asfaltadas, existen
vas secundarias que conducen a otros centros poblados del distrito de Chincha
Baja y no se encuentran asfaltadas, son vas a nivel de trocha y sin afirmar.
Transporte pasajeros, cuenta con los siguientes tipos de transporte:
* Taxi a un costo de S/. 10.00 nuevos soles dependiendo el tipo de transporte y el
lugar de destino
rea de Influencia
Actualmente los pobladores no cuentan con el servicio de electrificacin. La

poblacin en el rea de influencia del proyecto (Centro Poblado El Cote) est
representada por una poblacin total de 65 habitantes con un total de 27
viviendas.
La poblacin objetivo est conformado por los usuarios del Centro Poblado El
Cote, que no cuentan con el servicio de alumbrado pblico en su va de entrada
Pblica
principal, es por ello que desde hace varios meses vienen empleando las
gestiones junto a la Municipalidad distrital de Chincha Baja para la elaboracin
del estudio de pre inversin y ejecucin del proyecto INSTALACION DEL
SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN EL C.P. EL COTE, DISTRITO DE
CHINCHA BAJA, PROVINCIA DE CHINCHA - ICA.
Cuadro N 2.3: Conexiones de Energa Elctrica Vivienda
(Centro Poblado El Cote)
Descripcin Con Sin Total

conexiones conexiones
Viviendas 27 0 27
Porcentaje 100.00% 0.00% 100.00%
FUENTE: elaboracin propia
Cuadro N 2.4: Poblacin Beneficiaria Directa
(Centro Poblado El Cote)
Descripcin Con Sin Total

conexiones conexiones
Poblacin 135 0 135
Porcentaje 100.00% 0.00% 100.00%
FUENTE: elaboracin propia
Pblica
Pblica
Tasa De Mortalidad Infantil

La tasa de mortalidad infantil es un indicador importante, que permite
identificar los grupos de poblacin ms vulnerables sobre los cuales es
necesario focalizar acciones de poltica adecuada.
Segn las informaciones emitidas por el INEI la tasa de mortalidad infantil en
la regin es de 21 por cada 1000 nios nacidos vivos durante el quinquenio
2011-2012 indicador menor al promedio nacional que es de 38.5 por cada mil.
Esta tasa de mortalidad infantil se ha reducido un 5.9% respecto a la estimada
para el periodo 2005-2010.
Enfermedades Frecuentes
Las enfermedades son ms frecuentes en la poblacin infantil (menor de 10
aos); as tenemos que el 69,9% de la poblacin de este grupo de edad
frecuentemente padece de alguna enfermedad; en la poblacin de 10 a 19
aos es de 51.8%; y en los mayores de 19 aos, la incidencia es de 43.7%.
Tambin se advierte que la incidencia de enfermedades es mayor en la
poblacin conectada, sobre todo en los menores de 10 aos (78.8%).
Las enfermedades ms frecuentes son las relacionadas a las vas
respiratorias, sobre todo en los mayores de 20 aos (44.5%) y en los jvenes
(40.1%). Las enfermedades diarreicas son ms comunes en los menores de
edad (25.0%). En la poblacin infantil que cuentan con el servicio el 26.6%
padecen frecuentemente de esta enfermedad; y en el caso de los no
conectados es del 23.6%.
Hbitos de Higiene:
Los hbitos de higiene dentro de la poblacin no son buenos debido a la
escasez de la instalacin de la red de agua potable, pero si cuentan con
letrinas domiciliarias para sus necesidades fisiolgicas, motivo por el cual se
presentan enfermedades gastrointestinales dentro de la poblacin.
Al no contar con servicios adecuados de saneamiento bsico los pobladores
por falta de orientacin y capacitaciones en orden de salud han adoptado
malos hbitos de higiene, como los que mencionamos:
Hacer sus necesidades fisiolgicas en la calle (alrededores de los
terrenos agrcolas, canales de regado, y caminos).
Arrojar el agua servida a las calles, puesto que no cuentan con un
sistema de desage.
No lavarse las manos antes de ingerir sus alimentos y no recurrir a un
constante aseo personal por la escasez del agua.
Almacenar el agua en contenedores y/o envases expuesto al medio
ambiente.
Arrojar los residuos slidos al suelo sin tener en cuenta el grado de
contaminacin y afectacin a la salud de los pobladores al medio
ambiente.
La mala conservacin de sus letrinas y pozos ciegos.
Educacin:
Segn los resultados definitivos del Censo Nacional del 2007, el 33,62% de la
poblacin ha efectuado estudios primarios, mientras que 39,14% ha efectuado
estudios secundarios; el 5,10% ha realizado estudios superiores no
universitarios incompletos, 7,22% culmin sus estudios superiores no
universitarios.
De igual manera, el 1,86% de la referida poblacin tiene estudios superiores
universitarios incompletos y el 2,91% si culmin sus estudios superiores
universitarios. Esto quiere decir que al ao 2007, Chincha Baja contaba con
1,945 pobladores con estudios superiores.
De igual manera, para el ao 2007, se estableci que 298 pobladores de 15
aos a ms, son analfabetos, de los cuales 89 son hombres y 209 mujeres,
siendo la tasa de analfabetismo 3,4. Al contrastar estas cifras con las
encontradas en el Censo del 1993, vemos que el nmero de analfabetos en
ese ao fue de 483, de los cuales 131 fueron hombres y 352 mujeres. Hay un
avance en la tarea de erradicar el analfabetismo.
En el siguiente cuadro se muestra el total de personas analfabetas segn
censo del 2007 que hace un total de 984 personas analfabetas, as mismo
muestra que en mayor cantidad de analfabetos por sexo son las mujeres.
Cuadro N 2.5: Distrito de Chincha Baja: Poblacin Analfabeta segn rea y sexo del censo 2007
Descripcin Total rea Sexo

Urbana Rural Hombre Mujer
Personas analfabetas de 15 aos y ms 298 63 235 89 209
Personas analfabetas de 15 aos y ms cuyo nivel 26 3 23 11 15
educativo alcanzado es primer grado de
educacin primaria
Personas analfabetas de 15 aos y ms cuyo nivel 12 4 8 1 11
educativo alcanzado es segundo grado de
educacin primaria
Personas de 15 aos y ms alfabetos y declaran 74 8 66 33 41
sin instruccin
Fuente: Censos de Poblacin y Vivienda 2007
Los datos en cuanto a educacin en el distrito de Chincha Baja es: 108

personas en el rea urbana y 153 personas en el rea rural de 6 a 11 aos
cuyo nivel educativo alcanzado es primer grado de educacin primaria. 106
cuyo nivel educativo alcanzado es segundo grado de educacin primaria. 101
que cursa el tercer grado de educacin primaria
La Tasa de escolarizacin: El 73.12% en el rea urbana y 78.59% en el rea
rural de tasa de escolarizacin de la poblacin de 3 a 5 aos. 98.57% en el
rea urbana y 98.57% en el rea rural de tasa de escolarizacin de la
poblacin de 6 a 11 aos. 92.29% en el rea urbana y 91.44% en el rea rural
de tasa de escolarizacin de la poblacin de 12 a 16 aos.
En concordancia a los servicios bsicos en el distrito de Chincha Baja segn

rea se tiene el 11.06% de viviendas en el rea urbana y 18.58% de viviendas
en el rea rural con carencia de agua potable en red pblica. 35.93% de
viviendas en el rea urbana y 24.49% de viviendas en el rea rural con
carencia de servicio higinico. 87.88% de viviendas en el rea urbana y
75.15% de viviendas en el rea rural con acceso a red de alumbrado elctrico
por red pblica segn el Censo de Poblacin y Vivienda 2007.
En cuanto a hacimientos del distrito de Chincha Baja segn rea de tiene 959
viviendas en el rea urbana y 1423 viviendas en el rea rural sin
hacinamiento. 171 viviendas en el rea urbana y 1vivienda en el rea rural con
hacinamiento. 251 viviendas en el rea urbana y 1 vivienda en el rea rural
con hacinamiento alto. 7.35% viviendas en el rea urbana y 8.84% viviendas
en el rea rural de Niveles de hacinamiento Alto en la vivienda segn el Censo
de Poblacin y Vivienda 2007.
Cuadro N 2.6: Distrito de Chincha Baja: Servicios bsicos segn rea del censo 2007
Descripcin Total rea
Urbana Rural
Viviendas que cuentan con 2368 1005 1363
abastecimiento de agua potable en red
pblica
Viviendas con carencia de agua potable 436 125 311
en red pblica
Viviendas con carencia de servicio 816 406 410
higinico
Viviendas con acceso a red de 2251 993 1258
alumbrado elctrico por red pblica
Porcentaje de viviendas que cuentan 84.45 88.94 81.42
con abastecimiento de agua potable en
red pblica
Porcentaje de viviendas con carencia de 15.55 11.06 18.58
agua potable en red pblica
Porcentaje de Viviendas con carencia de 29.1 35.93 24.49
servicio higinico
Porcentaje de viviendas con acceso a 80.28 87.88 75.15
red de alumbrado elctrico por red
pblica
Cuadro N 2.7: Distrito de Chincha Baja: Hacimientos

segn rea del censo 2007
Urbana Rural
Viviendas sin hacinamiento 2382 959 1423
Viviendas con hacinamiento 422 171 251
Viviendas con hacinamiento alto 231 83 148
ndice de Hacinamiento en la vivienda 15.05 15.13 14.99
Viviendas sin Hacinamiento 84.95 84.87 85.01
Niveles de hacinamiento Alto en la 8.24 7.35 8.84

vivienda
Hogar
El distrito de Chincha Baja cuenta con un total de 2997 hogares de los cuales
1262 hogares son del rea urbana y 1735 hogares del rea rural segn el
Censo de Poblacin y Vivienda 2007.
Cuadro N 2.8: Distrito de

Chincha Baja:
Hogar segn rea
Urban Rura
a l
Total de hogares 2997 1262 1735
Promedio de 4.07 4.05 4.08

personas por hogar
En cuanto a los servicios de Comunicacin constan 1732 hogares que

cuentan con un solo servicio, 189 Hogares con dos servicios, 54 hogares con
tres servicios, 17 Hogares con cuatro servicios, 1005 Hogares sin ningn
servicio segn el Censo de Poblacin y Vivienda 2007.
Asimismo se puede constatar que 320 Hogares que cuentan con telfono fijo,
1862 hogares que cuentan con telfono celular, 38 hogares que cuentan con
conexin a internet, 120 hogares que cuentan con conexin a TV por cable y
120 hogares que no cuentan con ningn servicio de informacin /
comunicacin segn el Censo de Poblacin y Vivienda 2007.
Cuadro N 2.9: Distrito de Chincha Baja: Servicios de Comunicacin segn rea del censo 2007
Urbana Rural
Hogares con un solo servicio 1732 680 1052
Hogares con dos servicios 189 181 8
hogares con tres servicios 54 52 2
Hogares con cuatro servicios 17 16 1
Hogares sin nIngn servicio 1005 333 672
Hogares que cuentan con telfono fijo 320 307 13
Hogares que cuentan con telfono celular 1862 810 1052
Hogares que cuentan con conexin a internet 38 34 4
Hogares que cuentan con conexin a TV por 120 111 9
cable
Hogares que no cuentan con ningn servicio de 1005 333 672
informacin / comunicacin
Hogares sin acceso a servicios de - - -
telecomunicaciones
Hogares con acceso a un servicio de 57.79 53.88 60.63
telecomunicaciones
Hogares con acceso a dos servicios de 6.31 14.34 0.46
telecomunicaciones
Hogares con acceso a tres servicios de 1.8 4.12 0.12
telecomunicaciones
Hogares con acceso a cuatro servicios de 0.57 1.27 0.06
telecomunicaciones
Porcentaje de Hogares que cuentan con 10.68 24.33 0.75
telfono fijo
telfono celular
conexin a internet
Porcentaje de Hogares que cuentan con 4 8.8 0.52
conexin a TV por cable
Porcentaje de Hogares que no cuentan con 33.53 26.39 38.73
ningn servicio de informacin / comunicacin
De acuerdo al Censo de Poblacin y Vivienda 2007 se coteja la existencia de 944 hogares en viviendas con al menos 1 NBI, 519
Hogares en viviendas con 2 ms NBI, 101 Hogares en viviendas con 1 NBI, 5 Hogar en viviendas con 2 NBI, 40 Hogares en
viviendas con 3 NBI, 4 Hogares en viviendas con 4 NBI y 0 Hogares en viviendas con 5 NBI
Econmica Laboral
Actividad Principal de la Poblacin Y Poblacin Econmicamente
Activa (PEA):
La condicin de actividades econmica tiene dos componentes: La

Poblacin Econmicamente Activa PEA y la Poblacin Econmicamente
Inactiva (PEI) o No PEA, ambas suman y forman parte de la PET Segn el
Censo del 2007, la PEA est compuesta por todas aquellas personas que
una semana antes de aplicado el cuestionario contaban con algn empleo
que les provee de ingresos monetarios o no monetarios, as como las
personas que se encontraban en bsqueda del mismo. Por lo tanto, las
personas son consideradas econmicamente activas y contribuyen a la
produccin de bienes y servicios. Por otro lado la PEI son personas que se
encuentran estudiando, jubilados, o que simplemente no estuvieron ni
buscaron trabajo. La PEA de la Regin Ica representa el 55,6% (289 932
personas) de la PET regional. La PEA de la Provincia de Nazca es de
56,7% de la PET a nivel provincial; y en el Distrito de Chincha Baja, la PEA
representa el 60,3% de la PET, mostrando un proporcin ligeramente
superior a la PEA regional y provincial.
Actividad Econmica Principal
Las principales actividades econmicas en Chincha Baja son:

- La agricultura y
- La industria.
Entre las industrias ms importantes mencionaremos la textil, cuya

produccin se orienta a la exportacin. Una actividad que muestra
crecimiento es la produccin avcola, las mismas que lentamente se
formalizan y consolidan.
Pesca
La pesca en el distrito de Chincha Baja es artesanal, solamente una parte
es para el consumo humano directo y el resto va hacia los mercados de
Chincha y Lima, cabe mencionar que Chincha Baja carece de pesca
industrial como en los puertos de Pisco, donde se puede apreciar una
febril actividad pesquera.
Comercio
La actividad comercial en la ciudad de Chincha Baja va de la mano
principalmente con el desarrollo de la actividad agrcola y ganadera en la
zona, siendo los trabajadores y sus familias los principales clientes y
usuarios de los comercios y servicios.
Turismo
Los principales lugares tursticos que se cuenta en el distrito e Chincha
baja son:
La Huaca de Centinela
Iglesia Matriz
Iglesia Santiago de Almagro
Plaza de Armas
El Palacio del Inca conocido como sol y luna.
Mapa de Pobreza distrital de FONCODES de La Provincia de Chincha
El Mapa de la Pobreza sirve como un instrumento para focalizar, priorizar y

asignar recursos. La focalizacin sirve para afinar y ubicar las poblaciones
ms pobres, donde no solo deben ejecutarse los proyectos de
infraestructura social y econmica; sino lo ms importante, aquellos que
generen ingresos permanentes para los sectores con mayores
necesidades. Los proyectos deben estar orientados a los quintiles con
carencias de servicios bsicos, as como aquellos con ndices de
analfabetismo y desnutricin altos.
Es importante recalcar, entonces, que el Mapa de Pobreza es un
instrumento para asignar recursos en favor de los ms pobres.
La poblacin perteneciente al distrito de Chincha Baja, que al ao 2007
suman 12,195 habitantes, tiene un ndice de desarrollo humano es de
0.6342, Quintil del ndice de carencias de 3, en donde un 14% de la
poblacin no tiene agua, un 18% no tiene desage ni letrina, un 18% no
tiene electricidad, y cuya tasa de analfabetismo en la mujeres es del 5%,
as mismo dicho distrito tiene una tasa de desnutricin de nios de 6-9
aos de 13%, lo que hace prioritario la intervencin en proyectos de
infraestructura social y econmica
2.1.2 La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendr el

PIP
El terreno es plano, sin pistas, ni veredas en el interior del predio.
No se observa ni se conoce de la existencia de instalaciones o proyectos de gas

en la zona del proyecto, sin embargo a unos 350 m existe una red de energa
elctrica primaria.
Por el deficiente suministro de energa elctrica en la zona de influencia, los

pobladores se ven forzados a utilizar sistemas de energa e iluminacin de baja
eficiencia como son las velas, mecheros lamparines, generacin trmica, etc. Es
importante sealar que estos sistemas tambin son agentes contaminantes del
medio ambiente y por tanto ponen en riesgo la salud de la poblacin a parte de la
generacin trmica deficiente en el centro poblado que al mismo tiempo son
potenciales contaminantes por quemar petrleo. Estos usos de estos sistemas de
energa e iluminacin se han incrementado en los tres ltimos aos por la mayor
demanda del servicio de energa elctrica como consecuencia del crecimiento
poblacional y la incorporacin al suministro de energa elctrica de las nuevas
familias.
Esta situacin ha trado tambin, como consecuencia que el Centro Poblado El

Cote tenga un limitado acceso a servicios pblicos, sobre todo de salud y
educacin. La falta de atencin ha generado un alto ndice de desnutricin infantil,
y ha elevado el ausentismo a la educacin en la zona. Las instituciones pblicas y
privadas utilizan pequeos generadores trmicos, los que contaminan el medio
ambiente.
Existe en la Zona del proyecto 27 viviendas, que no cuentan con el servicio de

energa elctrica. La deficiencia en la prestacin servicio de energa elctrica se
viene agravando puesto que las 27 familias que carecen del servicio solicitan
constantemente contar con el servicio.
Pblica
En la zona del proyecto existe una lnea de transmisin de energa elctrica de
perteneciente a la Empresa ELECTRODUNAS S.A.A. mediante el cual suministra
energa al distrito Chincha Baja
A falta de energa elctrica ha llevado a que estas comunidades solo se dediquen

actividades tradicionales, esto es: a la agricultura. Los pobladores no tienen
posibilidad de dedicarse a nuevas actividades productivas comerciales, que les
ayuden a incrementar sus ingresos econmicos as mismo ha limitado de manera
considerable las telecomunicaciones, esto es el acceso a la informacin (radio,
televisin, Internet), a la telefona, etc.; impidiendo su insercin en un mundo cada
vez ms interconectado.
La escasa actividad comercial en la zona, se ve afectada por el elevado costo del

combustible que se necesita para los artefactos de refrigeracin (refrigeradoras a
kerosene) y para el alumbrado, ha limitado tambin de manera considerable los
servicios de salud, orientndose solo a las necesidades bsicas de salud, en las
que no se requiere energa elctrica y que pueden ser atendidas durante las horas
de luz solar. Por el mismo motivo, los servicios de educacin se encuentran
restringidos a las personas adultas que por lo general tienen que trabajar durante
el da y solamente pueden estudiar durante las noches; adems los alumnos
actualmente no pueden acceder a cursos de computacin y/o tener acceso a
Internet, , no permite tener un sistema de refrigeracin econmico. Las carnes
tienen que ser saladas y los dems alimentos tienen que ser almacenados, por lo
general, de manera inadecuada. Este manejo inadecuado de alimentos, por
consiguiente, resulta en una alta incidencia en enfermedades estomacales.
Estos efectos llevan a un bajo desarrollo productivo de la poblacin afectada, y

por otro lado, a una baja calidad de vida de los pobladores, que ven afectados
muchos de los servicios bsicos para su desarrollo y progreso.
2.1.3 Los involucrados en el PIP:
Las autoridades municipales, directivos de la localidad y los grupos organizados,

han visto con mucho agrado el inicio de los trmites de financiamiento del presente
proyecto, ofreciendo su apoyo a fin de agilizar la elaboracin de los estudios,
quienes han brindado el apoyo en la etapa de diagnstico, en la que participaron
activamente. Con la puesta en marcha del proyecto conlleva a:
- Mejorar la calidad de vida de la poblacin

- Generacin de nuevas actividades econmicas
- Disminuir la migracin de sus familiares hacia las zonas urbanas
- Mejora en los servicios de salud, cmo la atencin nocturna, tener mejor
equipamiento mdico, como esterilizadores, congeladoras, etc.
- Mejora en la educacin mediante uso de sistemas de comunicacin como
Internet, instalacin de talleres como costura etc.
- Disminucin de la delincuencia.
- Disminucin de la contaminacin ambiental debido a desecho de pilas,
Bateras, velas, etc.
A. Entidades Involucradas:
Pblica
Las entidades involucradas en la ejecucin del presente proyecto, tanto de
manera directa como indirecta es la siguiente:
- Municipalidad Distrital de Chincha Baja, Uno de sus objetivos es

mejorar de la calidad de vida sus pobladores brindando adecuados
servicios. Ser una de las instituciones que se encargara de la ejecucin
del proyecto, para lo cual se firmar un convenio interinstitucional que
establezca las condiciones de la ejecucin en el cual la Municipalidad
distrital de Chincha Baja, tendr un papel importante, pues deber
coordinar con las diferentes instituciones pblicas y privadas, para el mejor
funcionamiento del proyecto y la apropiada operacin y mantenimiento,
que una vez concluidas estar a cargo de Electro dunas S.A.A.
- La Poblacin del Centro Poblado El Cote como principales

beneficiarios, consistir en brindar la informacin necesaria para los
diferentes estudios en la etapa de ejecucin del proyecto, apoyo como
mano de obra local en la etapa de ejecucin del proyecto, y el pago de las
tarifas por el consumo de energa elctrica en la etapa de operacin y
mantenimiento. Cabe resaltar que la poblacin ha firmado una carta de
compromiso, con la finalidad de que los beneficiarios tomen conocimiento
y adquieran conciencia de los problemas actuales y de las alternativas de
solucin existentes relacionadas el servicio de energa elctrica,
hacindose nfasis que este tipo de proyectos requieren de un costo por
consumo que debe ser asumido por ellos.
- ELECTRODUNAS S.A.A. Suministra energa elctrica a la provincia de

Chincha. Es la empresa estatal de derecho privado que tiene por finalidad
administrar la infraestructura elctrica ejecutada por el Estado, en el rea
de concesin de la empresa concesionaria ELECTRODUNAS S.A.A. En
este proyecto se har cargo de la obra, garantizando la operacin y
mantenimiento una vez finalizada la etapa de ejecucin.
Es de aclarar que la Empresa ELECTRODUNAS S.A.A. tiene la

delegacin del MEM para realizar las coordinaciones y seguimiento de la
elaboracin de estudios de pre inversin y proyectos a nivel del sur de la
regin de Ica.
Coordinar con la empresa Concesionaria y los Gobiernos Locales, sobre

la adecuada ejecucin del proyecto, y sobre el cumplimiento de las metas
previstas en los programas y planes regionales a los cuales pertenece el
presente proyecto.
Pblica
Cuadro N 2.10: Matriz de Involucrados

PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
- Escaso desarrollo de la - Elevar el nivel de vida de la poblacin del Centro - Mantener una estrecha coordinacin con
actividad productiva. Poblado El Cote. los involucrados del proyecto para que se
- Presupuesto y - Ejecutar proyectos de inversin pblica en el concrete el estudio y la ejecucin del
CHINCHA BAJA
recaudacin municipal sector elctrico para el desarrollo econmico. mismo dentro del plazo establecido.
escasa para ejecutar - Elaboracin del estudio de pre inversin y
proyectos de inversin ejecucin de la misma.
pblica.
BENEFICIARIA
- Poblacin de escasos - Mejorar la productividad en las actividades que - Compromiso de libre disponibilidad de
POBLACIN
recursos sin servicios se llevan a cabo actualmente y desarrollar otras terreno.

bsicos. nuevas, relacionadas a la utilizacin de la - Compromiso de por el pago del servicio de
- Deficiente suministro de energa elctrica. electrificacin a la empresa
energa elctrica en el - Dotar de energa elctrica al Centro Poblado El ELECTRODUNAS S.A.A.
Centro Poblado El Cote. Cote para coadyuvar al desarrollo educativo,
productivo y socioeconmico de la localidad
ELECTRODUNAS S.A.A.
- Limitado acceso de la - Cumplir el plan de electrificacin y ejecutar - Autorizacin de la lnea y la compra de
poblacin al servicio de proyectos de electrificacin en zonas urbanas y energa elctrica.
electricidad, por el escaso rurales, para el beneficio de la poblacin, - Responsable de la operacin y
apoyo del gobierno y la orientados a mejorar su calidad de vida y el uso mantenimiento del proyecto
posibilidad de la productivo de la energa elctrica en el marco del
interconexin al sistema desarrollo integral que los haga sostenibles,
nacional hasta el ao cautelando el medio ambiente
2007.
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
2.1.1 PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como: Deficiente acceso al servicio de

Electrificacin en Forma Integral y Confiable en el Centro Poblado El Cote.
Debido a que actualmente a la poblacin del Centro Poblado El Cote no se

brinda este servicio de energa elctrica.
2.1.2 ANALISIS DE LAS CAUSAS.
CAUSAS DIRECTAS
Causa Directa 1: Desaprovechamiento de Fuentes Alternas de

Electricidad.
Causa Directa 2: Deficiente Asentamiento de Viviendas en el C.P El Cote.
CAUSAS INDIRECTAS
Causa Indirecta 1: Ausencia de Infraestructura Elctrica.

Causa Indirecta 2: Ausencia de Programas de Capacitacin en Planes
Urbansticos y de Catastro.
2.1.3 ANALISIS DE EFECTOS
EFECTO DIRECTO
Efecto Directo 1: Escasa actividad productiva, comercial

Efecto Directo 2: Incremento de Costos de Actividades Comerciales.
Efecto Directo 3: Restricciones en la disponibilidad de las
telecomunicaciones
Efecto Directo 4: Restricciones en la calidad de los servicios de salud y
educacin
Efecto Directo 5: Almacenamiento inadecuado de alimentos
EFECTO INDIRECTO
Efecto Indirecto 1: Bajo Desarrollo Productivo en el Centro Poblado El

Cote
Efecto Indirecto 2: Baja calidad de vida
EFECTO FINAL:
Efecto Final
Retraso socioeconmico y productivo en el Centro Poblado El Cote
Uso
Retraso socioeconmico y productivo en el Centro Poblado El Cote
Efecto indirecto 1 Efecto indirecto 2
Bajo desarrollo productivo en el Centro Poblado El Cote

Disminuye la calidad de vida de los habitantes del Centro Poblado El Cote
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto Directo 1 Efecto Directo 2 Efecto Directo 3 Efecto Directo 4 Efecto Directo 5
Restricciones en la
Escasa actividad Incremento de Costos disponibilidad de las Restricciones en la Almacenamiento
productiva, comercial de Actividades telecomunicaciones calidad de los servicios inadecuado de
Comerciales de salud y educacin alimentos
Problema Central
Deficiente acceso al servicio de Electrificacin en Forma Integral y

Confiable en el Centro Poblado El Cote del distrito de Chincha Baja
Causa Directa 1 Causa Directa 2
Desaprovechamiento de Fuentes Alternas Deficiente Asentamiento de Viviendas en

de Electricidad el C.P El Cote
Causa Indirecta 1 Causa Indirecta 2
Ausencia de Infraestructura
Elctrica Ausencia de Programas de
Capacitacin en Planes
Urbansticos y de Catastro
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
El objetivo planteado con el proyecto es:

Acceso al servicio de Electrificacin en Forma Integral y Confiable en el
Centro Poblado El Cote del distrito de Chincha Baja
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO DEL PROYECTO
Deficiente acceso al servicio de Electrificacin Acceso al servicio de Electrificacin en

en Forma Integral y Confiable en el Centro Forma Integral y Confiable en el Centro
Poblado Poblado El Cote
El Cote del distrito de del distrito de Chincha Baja
Chincha Baja
El servicio de electricidad es un servicio bsico, que ofrecer nuevas oportunidades de

desarrollo a la zona. Este objetivo se puede alcanzar mediante los medios de primer
nivel.
2.1.1 ANALISIS DE MEDIOS
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Medio de Primer Nivel 1: Aprovechamiento de la red elctrica existente

cercana
Medio de Primer Nivel 2: Uso generalizado de fuentes de energa suficiente:

velas, bateras, pilas, mecheros, kerosene
MEDIOS FUNADAMENTALES
Medio Fundamental 1: Presencia de Infraestructura Elctrica.

Medio Fundamental 2: Presencia de Programas de Capacitacin en
Planes Urbansticos y de Catastro.
Medio Fundamental 3 :Infraestructura para generar energa elctrica de
manera no convencional
2.1.2 ANALISIS DE FINES
FIN DIRECTO
Fin Directo 1: Aumento de la Actividad Productiva y Comercial

Fin Directo 2: Reduccin de costos de Actividades Comerciales
Fin Directo 3: Disminucin de las restricciones en la disponibilidad de
Telecomunicaciones
Fin Directo 4: Incremento en la calidad de los servicios de salud y
educacin.
Fin Directo 5: Almacenamiento adecuado de alimentos
FIN INDIRECTO
Fin Indirecto1:
Incremento del desarrollo productivo en el Centro Poblado El Cote.
Fin Indirecto2:
Mejora de la calidad de vida.
Fin ltimo:
Desarrollo socioeconmico y productivo en Centro Poblado El Cote.
Fin Final
Uso
Desarrollo socioeconmico y productivo del Centro Poblado El Cote.
El siguiente rbol de Medios-Fines de muestra en el grafico siguiente:

Fin indirecto 1 Fin indirecto 2
RBOL DE MEDIOS Y FINES

Mejora la calidad de vida de los habitantes en el Centro Poblado El Cote.
Incremento del desarrollo productivo en el Centro Poblado El Cote.
Fin directo 1 Fin directo 2 Fin directo 3 Fin directo 4 Fin directo 5
Disminucin de las
Aumento de la Reduccin de Costos Restricciones en la Incremento en la Almacenamiento
actividad productiva, de Actividades disponib. De las calidad de los adecuado de
comercial Comerciales telecomunicaciones servicios de salud y alimentos
educacin
Objetivo Central
Acceso al servicio de Electrificacin en Forma Integral y Confiable en el

Centro Poblado El cote del distrito de Chincha Baja
Baja
Medio de Primer Nivel 1 Medio de Primer Nivel 2
Aprovechamiento de la red elctrica Uso generalizado de fuentes de energa

existente cercana suficiente: velas, bateras, pilas,
mecheros, kerosene
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2 Medio Fundamental 3

Medio Fundamental 2
Presencia de Infraestructura Presencia de Programas de Infraestructura para generar

Elctrica Capacitacin en Planes energa elctrica de manera no
Urbansticos y de Catastro convencional
2.1.3 ANALISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
En el rbol de Medios y Fines encontramos dos medios Fundamentales los cuales

se detallan a continuacin:
Medio Fundamental 1:
Medio Fundamental 2: Medio Fundamental 3:
Presencia de
Presencia de Programas Infraestructura para
Infraestructura Elctrica
de Capacitacin en generar energa elctrica
Planes Urbansticos y de de manera no
Catastro convencional
2.1.4 PLANTEAMIENTOS DE ACCIONES
Se plantean cuatro acciones los cuales se detallan en el grafico siguiente:
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Medio Fundamental 1: Medio Fundamental 2: Medio Fundamental 3:
Presencia de Infraestructura Presencia de Programas de Infraestructura para

Elctrica Capacitacin en Planes generar energa elctrica
Urbansticos y de Catastro de manera no
convencional.
Accin 1a Accin 2b. Accin 3c.
Subsistema de distribucin Subsistema de distribucin NO HAY

Primaria en 22,9 Kv (Inicial En secundaria e instalaciones
10 Kv) de alumbrado publico
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
2.1.5 DESCRIPCION TECNICA DE LAS ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA N01
RESULTADO N 01 RED PRIMARIA EN 10 KV

Punto de alimentacin para este sistema elctrico ser la lnea primaria en a 10
KV que parte desde la SET 60/10 KV, 25.78 MVA de la Calle Santo Domingo,
Lnea Troncal denominada CA-105 y desde este punto con un recorrido de 0.3
km se llevar la energa elctrica hasta el Centro Poblado El Cote.
LINEAS PRIMARIAS
Tensin Nominal : 10 KV.

Nmero de Lneas : Uno
Kilmetros de Lnea : 0.3 Km
Postes CAC : 13/400 Kgf
N de postes : 8 unidades
Vano Promedio : 258 m.
Conductores : AAAC 50 mm
Tipo Pin y polimricos 27 KV, con
Aisladores :
goma de silicona
Seccionadores Cut-Out Tipo Polimrico de 27 KV,
:
fusibles 100 A, 150 KV BIL
: Cajetilla de retenida
Retenidas
Puesta a tierra : Cajetilla de puesta a tierra
SUBESTACIONES AEREAS MONOPOSTES (SUBESTACIONES DE

DISTRIBUCIN).
- Postes de CAC de 13/400

- Cut-Out de 27 KV, 100 A, 75 KV BIL
- Transformador de 25 KVA.
- Aisladores
- Ferretera
TRANSFORMADORES
- Trifsicos de 37.5 KVA, con aislamiento:

- Primario 10/22.9 KV
TABLEROS DE DISTRIBUCIN
PUESTA A TIERRA
RESULTADO N 02 SUB-SISTEMA DE DISTRIBUCIN SECUNDARIA

SECTOR A
Las redes secundarias se inician desde la subestacin de distribucin desde la

subestacin area monoposte, segn se indica en el proyecto de Instalacin
del Sistema de Electrificacin en el Centro Poblado El Cote, conformadas por
las redes de baja tensin 380-230 V, las cuales sern instalados en 28 postes
de concreto de 8 metros. Presentan las siguientes caractersticas:
Vano :
30 m
promedio
Postes : C.A.C. de 8/300 y de 8/200
Auto portante de aluminio, con
Conductor :
portante
Desnudo de aleacin de
aluminio
AG de 0,50 m de avance
Pastoral :
horizontal.
:
Luminaria Reflector de aluminio
:
Lmpara Vapor de sodio de 70 W
Cable de acero SM de 10,0

Retenida : mm 2, varilla de anclaje de 2,4
m x 16mm, bloque de anclaje
de CA 0,4 x 0,4 x 0,2 m.
Se usar varilla copperweld 2,4 m x

19 mm de dimetro, conductor bajada
Puesta a
: cobre recocido de 16mm2, terreno con
tierra
tierra de chacra , negra, estircol y
carbn en donde se requiera, segn
los planos del proyecto.
Cable concntrico 2x4mm, interruptor

Acometida
: termo magntico de 2 x 20 A, caja
s
portamedidor, contador de energa de
220V, monofsico.
RESULTADO N 03 SUB-SISTEMA DE DISTRIBUCIN SECUNDARIA

SECTOR B
Las redes secundarias se inician desde la subestacin de distribucin desde la

subestacin area monoposte, segn se indica en el proyecto de Instalacin
del Sistema de Electrificacin en el Centro Poblado El Cote, conformadas por
las redes de baja tensin 380-230 V, las cuales sern instalados en 14 postes
de concreto de 8 metros. Presentan las siguientes caractersticas:
Vano :
30 m
promedio
Postes : C.A.C. de 8/300 y de 8/200
Auto portante de aluminio, con
Conductor :
portante
Desnudo de aleacin de
aluminio
AG de 0,50 m de avance
Pastoral :
horizontal.
:
Luminaria Reflector de aluminio
:
Lmpara Vapor de sodio de 70 W
Cable de acero SM de 10,0

Retenida : mm 2, varilla de anclaje de 2,4
m x 16mm, bloque de anclaje
de CA 0,4 x 0,4 x 0,2 m.
Se usar varilla copperweld 2,4 m x

19 mm de dimetro, conductor bajada
Puesta a
: cobre recocido de 16mm2, terreno con
tierra
tierra de chacra , negra, estircol y
carbn en donde se requiera, segn
los planos del proyecto.
Cable concntrico 2x4mm, interruptor

Acometida
: termo magntico de 2 x 20 A, caja
s
portamedidor, contador de energa de
220V, monofsico.
RESULTADO N 04 TRANSPORTE DE MATERIALES
El Transporte de Materiales se inicia desde la subestacin de distribucin

Primaria, Secundaria en el Sector A y B, desde la subestacin area
monoposte, segn se indica en el proyecto de Instalacin del Sistema de
Electrificacin en el Centro Poblado El Cote, conformadas por las redes
de baja tensin 380-230 V, las cuales sern instalados en 42 postes de
concreto de 8 metros.
ALTERNATIVA N02
NO PRESENTA
III. FORMULACIN
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
El horizonte de evaluacin del proyecto de electrificacin rural estar definido por el

tiempo transcurrido desde el inicio del estudio de perfil integrado hasta un horizonte
temporal de 20 aos posteriores a la puesta en marcha y a la operacin experimental del
sistema elctrico. Es decir, el Horizonte de Evaluacin estudio de la Demanda Elctrica
se efectuara tomando en consideracin al ao 2016 como el ao cero y proyectndolo
hasta el ao 2026 como ao horizonte del proyecto.
SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE LAS ALTERNATIVAS
En los cuadros siguientes se muestran las actividades y su duracin de cada proyecto

alternativo. Se ha elegido un perodo de evaluacin de 20 aos para lo cual se cuenta
con el sustento tcnico de la unidad formuladora.
Cuadro N 3.1 Secuencia de actividades y su duracin

Proyecto Alternativo I: SUB SISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y ALUMBRADO PUBLICO
CENTRO POBLADO EL COTE
Actividades Duraci
n
FASE I: INVERSIN 60 das
Etapa I: Redes de Distribucin Secundarias 45 das
FASE II: POST INVERSIN 20 aos
Fuente: Elaboracin Propia
4.1.1 ANALISIS DE LA DEMANDA DE ENERGA ELECTRICA
INTRODUCCION
En el estudio de Mercado Elctrico se analiza la demanda y su comportamiento.

La determinacin de la demanda de potencia y energa constituye uno de los
aspectos fundamentales de planificacin de los sistemas elctricos, lo que permite
establecer las bases para el correcto dimensionamiento, etapas de
implementacin y ejecucin de los proyectos de lneas y redes de distribucin.
Por lo tanto el estudio de la demanda debe ser analizado y efectuado de la forma

ms detallada posible.
Para la determinacin de las caractersticas propias de cada localidad se

considera los aspectos tales como: Ubicacin geogrfica, forma de vida, densidad,
crecimiento poblacional, actividad socioeconmica, infraestructura existente y
proyectada, recursos naturales, demanda para fines productivos, proyectos de
desarrollo, etc.
La estimacin de la mxima demanda de potencia y de energa elctrica en el rea

de estudio, se realiz identificando en forma previa los aspectos importantes
como: Nombres de Campo e INEI por localidad, categora poltica, ubicacin,
poblacin y nmero de viviendas identificando cargas domsticas, comerciales,
Uso General y Uso Productivo, consumos unitarios en Kw-h para cada sector,
perdidas de potencia y energa y finalmente el balance de la oferta y demanda de
potencia en el sistema.
Para efectos de identificar diferentes escenarios de consumo de energa elctrica

as como tendencias de crecimiento se analiza clasificar a las localidades incluidas
dentro del proyecto en dos tipos (I y II); donde el anlisis y conclusin se detalla
ms adelante.
Para el estudio de la demanda se asume las siguientes premisas:
El suministro de energa ser continuo y confiable, sin restricciones de orden

tcnico (calidad de servicio) y con ptimos niveles de tensin (calidad de
producto), y a costos eficientes, de tal manera que cubra la demanda de cada
localidad.
En el anlisis se consideran todas las localidades ubicadas en el rea de
influencia del proyecto, cuya determinacin se efectu previo reconocimiento y
evaluacin de la zona geogrfica presentada en los Trminos de Referencia.
4.1.2 FUENTES DE INFORMACION UTILIZADA
Para esta parte del estudio se recopilo datos de campo, previa visita a todas las
comunidades en la cual se realiz encuestas, tambin se recopilo informacin de
fuentes confiables como son de carcter demogrfico, econmico y productivo,
incluyendo las actividades: agrcola, ganadera, comercial, industrial, forestal,
minera, etc.; y de cualquier otra actividad que tenga impacto en el consumo de la
energa elctrica, ya sea por su utilizacin como insumo o como uso final.
Informacin histrica del consumo de energa y potencia de las localidades

con similares caractersticas geogrficas y socio econmicas aledaas, la
cual fue proporcionada por ELECTRODUNAS S.A.A. y OSINERGMIN.
Informacin de los ltimos censos nacionales: Censos Nacionales: Vivienda y
Poblacin de 1981, 1993 y 2007.
Informacin recopiladas en la visita de campo, tales como padrn de usuarios
de cada localidad y su respectiva encuesta de campo.
Para efectos de garantizar la informacin consignada en los documentos citados,

se realiz la inspeccin de campo, que consistieron visitar las localidades de la
zona del proyecto, evaluar el nivel socioeconmico y el grado de desarrollo urbano
de la poblacin.
4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.2.1 ANLISIS DE LA DEMANDA
El anlisis de la demanda tiene por objetivo cuantificar la demanda de potencia

y energa elctrica de las localidades y cargas productivas (sector agropecuario
y cargas especiales) ubicadas en el rea del proyecto, para el
dimensionamiento de las lneas primarias en 10 kV del rea, para un horizonte
de 20 aos.
Informacin de Consumo de energa de la zona
De la informacin disponible, pago promedio por el servicio de energa elctrica

en el Centro Poblado El Cote se estim el consumo per cpita de kW-h de
energa por cliente.
Se considera una tasa de crecimiento de la demanda 0.5 % para el horizonte

de evaluacin que es de 20 aos.
Proyeccin de poblacin y nmero de viviendas
Para obtener la proyeccin de la poblacin y del nmero de viviendas, se

emple la informacin de disponible en el Centro Poblado Nueva Santa Adela.
Cuadro N 3.2 Datos Generales

Indicador Valor Fuentes de Informacin
Ao Inicial 2016
Poblacin Total Inicial 135 Investigacin de campo
Poblacin Inicial a Electrificar 135 Investigacin de campo
Nmero de Abonados Iniciales

Nmero de abonados domsticos tipo I Investigacin de campo
Nmero de abonados domsticos tipo II 27 Investigacin de campo
Nmero de abonados comerciales Investigacin de campo
Nmero de abonados de Uso General Investigacin de campo
Nmero de abonados de peq. Industrias Investigacin de campo
Indicador Valor Fuentes de Informacin

Regin Geogrfica Costa Localizacin del PIP
Tasa de Crecimiento poblacional 0.50% Registro de INEI
Consumo Inicial Mensual por Abonado (kW.h/cliente)

Informacin de la
Consumo por abonados domsticos tipo I
Concesionaria
Informacin de la
Consumo por abonados domsticos tipo II 22.42
Concesionaria
Informacin de la
Consumo por abonados Comerciales
Concesionaria
Informacin de la
Consumo por abonados de usos generales 39.25
Concesionaria
Informacin de la
Consumo por abonados de peq. Industrias
Concesionaria
Informacin de la
Tasa de Crecimiento - Consumo por usuario 0.73%
Concesionaria
Fuente: Elaboracin Propia
Proyeccin de la demanda de potencia y energa
Informacin Existente
Las consideraciones generales para la proyeccin de la demanda son las

siguientes:
Metodologa Uniforme de Proyeccin de la Demanda Elctrica utilizada por

Empresas Regionales.
Informacin recopilada en el rea de influencia del proyecto identificando
las viviendas a ser electrificadas.
Censos Nacional de Poblacin y Viviendo del 2007.
La cantidad de 27 viviendas sern los beneficiarios directos con el proyecto a

intervenir en el Centro Poblado El Cote.
Metodologa de Proyeccin de la Demanda
La metodologa se basa en la proyeccin de consumo de energa y de la

mxima demanda, que para el caso de pequeos y medianos centros poblados
se basa en el establecimiento de una relacin funcional creciente entre el
consumo de energa por abonado domstico (kW-h/abonado) y el nmero de
abonados estimados para cada ao. Esta relacin considera que la expansin
urbana a consecuencia del crecimiento poblacional est ntimamente vinculada
con el desarrollo de actividades productivas que conducen a mejorar los niveles
de ingreso y por ende, el crecimiento per cpita del consumo de energa
elctrica. Los criterios aplicados para la proyeccin de la demanda en el
presente proyecto se detallan a continuacin:
Cuadro N 3.3 Principales Factores Considerados
La proyeccin de la energa total (MWh-ao) y de la mxima demanda (kW), se

muestran en el cuadro siguiente, cuyo resumen se presenta a continuacin:
Cuadro N 3.4 Resumen de la Proyeccin de la Energa Total (Kwh-Ao)

4.2.2 ANALISIS DE OFERTA
Oferta sin proyecto
La oferta sin proyecto est dada por la capacidad actual de transmitir

energa elctrica a la zona, dado que el servicio de energa elctrica no se
brinda en el Centro Poblado El Cote por lo tanto se determina que la
capacidad es nula, es decir, la oferta sin proyecto ser 0 kW.
Cuadro N 3.5 Anlisis General de la Oferta del Servicio - Sistema Convencional

4.2.3 BALANCE OFERTA DEMANDA
En este punto se debe calcular la diferencia entre la oferta y la demanda, para ello se debe determinar:
La energa que sern potencialmente demandados al proyecto.

La energa que el proyecto ofrecer.
Cuadro N 3.6 Balance Oferta-Demanda en el Mercado del Servicio - Sistema Convencional

4.3 ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA I:
Punto de alimentacin para este sistema elctrico ser la lnea primaria en a 10 KV que
parte desde la SET 60/10 KV, 25.78 MVA de la calle Santo Domingo, Lnea Troncal
denominada CA-105 y desde este punto con un recorrido de 0.3 Km se llevar la energa
elctrica hasta el Centro Poblado El Cote.
LINEAS PRIMARIAS
SUBESTACIONES AEREAS MONOPOSTES (SUBESTACIONES DE
DISTRIBUCIN).
TRANSFORMADORES
TABLEROS DE DISTRIBUCIN
PUESTA EN TIERRA
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
EN LA SITUACION SIN PROYECTO
Actualmente en el rea de influencia de el Centro Poblado El Cote en materia de

intervencin del presente proyecto, no cuenta con servicios adecuado, siendo estas
existentes instaladas artesanalmente y que no generan costos de operacin y
mantenimiento significativo.
Los costos en la situacin sin proyecto, sern cero, debido a que el servicio es
nuevo para la zona, y no se incurre en ningn costo por efectos de mantenimiento.
EN LA SITUACION CON PROYECTO
En esta fase se establecen todos los requerimientos previos a la puesta en marcha

del proyecto para las alternativas de solucin.
a) Inversin
De acuerdo al cronograma de ejecucin del proyecto se ha considerado 3

meses de inversiones, esta incluye el expediente tcnico, en ese contexto las
inversiones tienen los siguientes componentes de inversin:
Cuadro N 3.7 Costos a Precios de Mercado
Alternativa 1
Alternativa
01
A. INVERSIN
1 Intangibles 15,000
1.1 Estudio Definitivo 15,000
1.2 Otros Intangibles
2 Inversin en activos 385,234
Linea
2.1 Primaria
Suministro Origen Transable
Suministro Origen No
Transable
Montaje (Mano de obra Calificada)
Montaje (Mano de obra No Calificada)
Transporte de Equipos y Materiales
2.2 Red Primaria 146,475
Suministro Origen Transable 118,610
Transable
Montaje (Mano de obra Calificada) 18,441
Transporte de Equipos y Materiales 9,424
2.3 Red Secundaria (Alumbrado Pblico) 188,511
Transable
Transporte de Equipos y Materiales 13,024
2.4 Gastos Generales 33,499
2.5 Utilidades 16,749
3 Otros Gastos 15,000
Compensacin por
3.1 Servidumbre
3.2 Supervisin de Obra 15,000
3.3 Otros
VALOR RESIDUAL (-)
Costo Total Inversin del PIP (precios privados) 415,234
No se considera acciones del tratamiento ambiental y mitigacin debido a que

la ejecucin del proyecto no tendr un impacto relevante en el ecosistema
donde se realizara la obra
b) Post Inversin
Los costos de operacin y mantenimiento van a variar durante su vida til el

2%, de acuerdo a los siguientes criterios:
Cuadro N 3.8 Costo de Operacin y Mantenimiento Alternativa 1

Cuadro N 3.9 Flujo de Costos a Precios de Mercado Alternativa 1

c) Costos Incrementales a Precios de Mercado
Es necesario definir los costos adicionales a los que se deber incurrir luego de la
implementacin de las alternativas. A dichos costos se les denomina costos
incrementales, y se estiman como la diferencia entre los costos anuales con proyecto
y los costos anuales sin proyecto.
FLUJO DE COSTOS = FLUJO DE COSTOS FLUJO DE COSTOS

INCREMENTALES CON PROYECTO SIN PROYECTO
A continuacin se presentan los flujos incrementales correspondientes a las

alternativas planteadas
IV. EVALUACIN
5.1 EVALUACIN SOCIAL
Pblica
a. Beneficios Sociales
Los beneficios del proyecto estn dados por el mayor nivel de satisfaccin que recibe la
poblacin por contar con el servicio de la infraestructura planteada.
Beneficios en la situacin Sin Proyecto
Los beneficios del proyecto en la situacin actual o sin proyecto se estima usando la tarifa
cobrada por Kw-h distribuido multiplicado por la cantidad de Kw-h consumidos. Como
sabemos el servicio de energa elctrica, el consumo de Kw-h es cero por lo tanto los
beneficios tambin son nulos (cero).
Beneficios en la situacin Con Proyecto
Los beneficios con proyecto reflejan el acceso de la poblacin a fuentes de energa elctrica,
siendo los siguientes:
Beneficios Econmicos
Los beneficios en la situacin con proyecto son los ahorros que tendr la poblacin,
cuando cuenten con un sistema de electrificacin, porque ya no gastarn en insumos y
productos que necesitaban para iluminacin y otros servicios que necesitaban energa.
Adems sus actividades productivas, caseras, sociales y acadmicas tendrn un
considerable aumento, tanto en el aspecto cuantitativo como cualitativo.
Cuadro N 5.1 Tarifas de Venta de Energa Activa Sistema Convencional
Beneficios Incrementales
Se da como la diferencia entre los beneficios entre la situacin con proyecto, menos la
situacin sin proyecto, cuantificando los ahorros sociales que representa en el uso de las
diversas alternativas de uso de energa segn la demanda requerida en la localidad
considerada en el proyecto.
Las estimaciones de los beneficios incrementales a precios privados para la alternativa 1,

se presentan ms adelante.
Pblica
Cuadro N 5.2 Beneficios Incrementales a Precios de Sociales - Sistema Convencional

b. Costos Sociales
El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que significa para la sociedad el uso
de un bien, servicio o factor productivo. Los precios que nosotros conocemos (los Precios de
Mercado) traen consigo una serie de distorsiones, producto de impuestos, subsidios, etc., que
nos impiden conocer cul es el verdadero valor asumido por el pas en su conjunto. Por esa
razn, para la Alternativa de Solucin es necesario expresar los Costos de pre inversin,
inversin y post-inversin en precios sociales.
Para poder expresar los costos en precios sociales, es necesario aplicar los factores de
correccin (Anexo SNIP 10: Parmetros de Evaluacin).
COSTOS A PRECIOS = COSTO A PRECIOS X FACTOR DE

SOCIALES DE MERCADO CORRECCIN
Factor de Correccin para Bienes Nacionales:
Para el rubro de bienes nacionales o servicios bsicos, los factores de correccin

utilizados se encuentran relacionados con los impuestos a los que se encuentran
afectos. As en trminos generales corresponder a:
FC Bs. y SS Nacionales = 1 = 1 = 0.847

(1+ IGV) (1+0.18)
Factor de Correccin para Mano de Obra:
Para los componentes relacionados con el uso de mano de obra, es necesario

diferenciar la mano de obra no calificada de la calificada. Para el caso de la mano de
obra no calificada, se utilizan los factores que aparecen directamente en el Anexo SNIP
09. Dichos factores se encuentran clasificados por regin geogrfica, mostrados en el
siguiente cuadro.
Cuadro N 5.3 Factores de Correccin por rea Geogrfica

REGIN GEOGRFICA URBANO RURAL
Lima metropolitana 0.86 -
Resto Costa 0.68 0.57
Sierra 0.60 0.41
Selva 0.63 0.49
COSTOS SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES:
Dado que los costos de operacin y mantenimiento a precios de mercado son iguales a cero,
los costos sin proyecto a precios sociales tambin son iguales a cero.
COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES:
Fase de Inversin:
Cuadro N 5.4 Costo Total a Precios Sociales - Alternativa 1

Alternativa
01
A. INVERSIN
1 Intangibles 12,713
1.1 Estudio Definitivo 0.848 12,713
1.2 Otros Intangibles 0.848
2 Inversin en activos 373,249
Linea
2.1 Primaria
Suministro Origen Transable
0.848
Transable
Montaje (Mano de obra Calificada)
Montaje (Mano de obra No Calificada) 0.570
Transporte de Equipos y Materiales 0.848
2.2 Red Primaria 143,667
0.848
Transable
Transporte de Equipos y Materiales 0.848 7,987
2.3 Red Secundaria (Alumbrado Pblico) 184,770
0.848
Transable
Transporte de Equipos y Materiales 0.848 11,038
2.4 Gastos Generales 0.848 28,390
2.5 Utilidades 16,422
3 Otros Gastos 12,713
Compensacin por
0.848
3.1 Servidumbre
3.2 Supervisin de Obra 0.848 12,713
3.3 Otros 0.848
VALOR RESIDUAL (-)
Costo Total Inversin del PIP (precios sociales) 398,674
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
Los Costos de Operacin y mantenimiento van a variar durante su vida til el 2%, de acuerdo a los siguientes flujos de costos de operacin y
mantenimiento a precios sociales:
Cuadro N 5.5 Flujo de Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales - Sistema Convencional
c. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto
La evaluacin econmica realizada a precios de mercado nos permitir determinar cul es el

costo financiero para la Municipalidad Distrital Chincha Baja, el llevar a cabo cada proyecto
alternativo, a precios actuales. Para tal fin empleamos el flujo de costos a precios de mercado
de cada alternativa. El indicador utilizado para la evaluacin econmica es el Valor Actual de
Costos (VAC), que tiene la siguiente frmula:
Donde:
: Valor Actual de Costos a Precios de Mercado

: Flujo de Costos a precios de Mercado en el periodo t.
: Valor Residual
: Tasa de descuento
Respecto a la tasa de descuento a emplear, dada que es una evaluacin econmica, no

necesariamente ser igual que la tasa social de descuento, sin embargo, dada la complejidad
para calcular la primera, se opta por utilizar esta ltima tasa para descontar los flujos de
mercado. De acuerdo a estimaciones, esta tasa asciende a 9% anual en soles reales.
- Valor Actual Neto a Precios de Mercado (VANP)
Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual Neto a predios de mercado para cada
alternativa (Tasa de descuento considerado 9%)
Cuadro N 3.10 Evaluacin Econmica a Precios de Mercado

INDICADORES Indicadores
Sistema
ECONOMICOS Convenciona
l
Tasa de Descuento % 12 %
VAN S/. -439,609
TIR (%) -8.0 %
- El Valor Actual Neto Social (VANS)
El valor actual neto social de cada proyecto alternativo (VANS), es la diferencia entre el
valor actual de los beneficios sociales netos (VABSN), y el valor actual de los costos
sociales netos (VACSN). Dado que este indicador mide rentabilidad social de cada
proyecto, se elegir aquel que tenga mayor VANS.
Cuadro N 3.11 Evaluacin Econmica a Precios Sociales

INDICADORES Indicadores
Sistema
ECONOMICOS Convencion
al
Tasa de Descuento % 9%
VAN S/. -175,916
TIR (%) 2.9%
Se han estimado los costos y beneficios incrementales de las alternativas se proceder a

realizar la evaluacin econmica. Se calcular el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa
Interna de Retorno (TIR) tanto a precios privados como a precios sociales para cada
alternativa, considerando una tasa de descuento social de 9% y una tasa de descuento
privada de 9%. El VAN y la TIR a precios privados se calcularn a partir de los flujos de
beneficios incrementales a precios privados para cada alternativa y los indicadores VAN
y TIR sociales se calcularn a partir de los flujos de los beneficios incrementales a
precios sociales.
De acuerdo a los resultados de la evaluacin social, la alternativa 1 resulta ser rentable

puesto que el VAN es positivo y tiene una Tasa Interna de Retorno mayor al 9%.
Cuadro N 3.12 Valor Actual de Beneficios Netos a precios de Mercado

Cuadro N 3.13 Valor Actual de Beneficios Netos a precios Sociales

d. Anlisis de sensibilidad
El anlisis de sensibilidad nos muestra que tan sensible puede ser el proyecto ante cambios
que pudieran ocurrir en las principales variables. Nos permite conocer la rentabilidad de la
inversin frente a los cambios favorables y desfavorables en los componentes de beneficios y
costos totales que se experimentan durante el desarrollo del proyecto. Costo del Proyecto: El
costo del proyecto influye de forma fundamental en los indicadores del VAN porque su
actualizacin es en el ao cero.
Las variaciones del proyecto van a variar de acuerdo a los siguientes criterios:
Cuadro N 3.14 Rangos de Sensibilidad para ambas Alternativas de solucin

Rangos de Sensibilidad Mnimo Mximo
Precio de compra de energa -10% 10%
Tarifa de venta de energa domstico -10% 10%
Costo de Operacin y Mantenimiento -10% 10%
Consumo de Energa por Usuario Domestico -10% 10%
Inversin -10% 10%
Beneficio social por iluminacin -10% 10%
Beneficio social por por Radio y TV -10% 10%
Se ha verificado en campo que todos los beneficiarios estn dispuestos a invertir para realizar
su contrato con ELECTRODUNAS S.A.A. e invertir en las instalaciones elctricas interiores de
sus viviendas, para tal fin dichos beneficiarios se encuentran empadronados y comprometidos
mediante actas de asambleas.
Es muy importante que en la elaboracin del estudio definitivo se enmarque en el trazo

preliminar de la lnea y redes primarias, as como en la determinacin de los centros de cargas
para la ubicacin de las subestaciones y de los postes, as como en el tipo de tensin
recomendado y en el diseo de los armados todo estos sealados en la ficha tcnica.
5.2 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
En la etapa de post inversin participar ELECTRODUNAS S.A.A. como administradora del

proyecto y la venta de energa tambin estar a cargo de la misma entidad privada. Las
instituciones mencionadas cuentan con una buena capacidad administrativa, Tcnica y de
gestin.
El presente proyecto es una ampliacin de la frontera elctrica para el C.P. El Cote por lo tanto,
la infraestructura elctrica deber estar a cargo de la empresa concesionaria ELECTRODUNAS
S.A.A. por estar en su zona de concesin.
De acuerdo con lo anterior y conforme al modelo que se viene utilizando en el proceso de la

electrificacin rural, la infraestructura elctrica se deber transferir en calidad de aporte de
capital, a ELECTRODUNAS S.A.A. por ser la encargada de la administracin del servicio de
operacin, mantenimiento y comercializacin del nuevo sistema de electrificacin.
Por otro lado, la Empresa ELECTRODUNAS S.A.A. empresa encargada de la administracin de

varios pequeos sistemas elctricos, en todo su mbito de concesin, cuenta con el suficiente
respaldo tcnico, administrativo y logstico.
De los flujos de costos e ingresos a precios de mercado generados por el proyecto, se observa
en el ndice de cobertura, que los ingresos no son suficientes para cubrir los costos de operacin
y mantenimiento en los diecinueve primeros aos, posteriormente el proyecto se hace sostenible.
Durante ese perodo, se cuenta con una carta de compromiso del Gobierno Local, promotor del
proyecto, quien va a asumir el financiamiento adicional en los gastos de operacin y
mantenimientos requeridos.
La poblacin del Centro Poblado El Cote se compromete a pagar por el consumo de energa
una vez implementada el proyecto S/. Kw-h de acuerdo a la tarifa que designe la empresa
ELECTRODUNAS S.A.A. regulada por las instituciones a cargo, de esta forma se fortalece la
sostenibilidad del proyecto.
5.3 IMPACTO AMBIENTAL
EVALUACIN DE LOS IMPACTOS POTENCIALES
Identificados y seleccionados los principales impactos ambientales (positivos y/o negativos),

significativos sobre el medio natural, se procede a su evaluacin.
En esta etapa se aprecia la contaminacin del espacio pblico con residuos slidos e
inorgnicos pero de manera muy leve. CONCLUSIONES FINALES:
Realizada la evaluacin y observando el anlisis genrico posterior en las diferentes

etapas del PIP concluimos en lo siguiente:
La etapa de pre construccin de la obra nos da un valor (-) NEGATIVO

INSIGNIFICANTE Y BAJO.
La etapa de construccin obra nos da un valor (-) NEGATIVO INSIGNIFICANTE Y
BAJO.
La Etapa de Operacin y Mantenimiento: nos da un valor (-) NEGATIVO
INSIGNIFICANTE.
Sin embargo todos estos aspectos analizados en el presente estudio no son directamente
inclusivos en el PIP, por tanto la mitigacin no genera costo alguno.
Se recomienda si tener en cuenta dentro de la ejecucin del proyecto estos aspectos que
pueden ser mitigados sin costo por ser de naturaleza muy moderada.
5.4 GESTION DEL PROYECTO
El financiamiento y la ejecucin del presente proyecto ser por parte de la Municipalidad

distrital de Chincha Baja, para lo cual tiene la capacidad logstica, tcnica y financiera para
ejecutar el proyecto y tiene experiencia demostrada en la ejecucin de este tipo de
proyectos y a la vez cuenta con disponibilidad de recursos fsicos y humanos y es
concordante con sus funciones de gobierno local segn la Ley Orgnica de
Municipalidades.
La modalidad de ejecucin de la obra ser por Contrata a travs de la Municipalidad

distrital de Chincha Baja, quien tiene la capacidad logstica, tcnica, financiera y tienen
experiencia demostrada para ejecutar estos tipos de proyectos.
En cuanto a los roles y funciones que cumplen cada uno de los actores que participan en
la ejecucin y operacin y mantenimiento del proyecto son los siguientes:
EN LA ETAPA DE INVERSIN:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINCHA BAJA:
Municipalidad distrital de Chincha Baja comprometida con el desarrollo local del

distrito y sus alrededores, determin la necesidad de invertir en proyectos de
sostenibilidad ambiental y alumbrado pblico con la finalidad de mejorar la calidad
de vida de los pobladores del Centro Poblado El Cote.
EN LA ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO:
ELECTRODUNAS S.A.A.:
Desde el punto de vista institucional , la municipalidad distrital de Chincha Baja una

vez terminada con la ejecucin de la obra , transferir mediante convenio a la
concesionaria ELECTRODUNAS S.A.A. para que sea responsable de la operacin
y mantenimiento y comercializacin durante la vida til del PIP, en cumplimiento al
reglamento de la ley general de electrificacin rural.
ASPECTOS COMPLEMENTARIOS:
VIABILIDAD TCNICA:
Fase Pre - Operativa: Municipalidad distrital de Chincha Baja cuenta con

los recursos necesarios para convocar al personal idneo que permitir
hacer efectiva la ejecucin del proyecto y su correspondiente seguimiento
y/o supervisin.
Fase Operativa: Asimismo la Municipalidad distrital de Chincha Baja,

cuenta con los recursos humanos y fsicos.
Es preciso sealar que no existen restricciones tecnolgicas ni materiales

que limiten las acciones y objetivos del proyecto.
VIABILIDAD AMBIENTAL:
Luego de la evaluacin del impacto ambiental se determin que no existen

impactos negativos significantes en la fase de inversin y operacin del
proyecto. Por lo tanto se concluye la viabilidad y sostenibilidad ambiental del
proyecto.
VIABILIDAD SOCIOCULTURAL:
La poblacin beneficiaria directa muestra su conformidad con la ejecucin del

presente proyecto, ya que permitir incrementar las condiciones de vida de los
pobladores del Centro Poblado El Cote.
VIABILIDAD INSTITUCIONAL:
La ejecucin del proyecto est vinculada a las prioridades establecidas en los

objetivos de la actual gestin municipal. Las dependencias responsables segn
la fase en la que se encuentre el proyecto son:
En la fase de inversin participar la Gerencia de Desarrollo Urbano, a travs de

la Unidad Ejecutora.
En la etapa de operacin y mantenimiento lo realizara la empresa

ELECTRODUNAS S.A.A.
Pblica
Pblica
V. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES
Se concluye que: El anlisis realizado a lo largo del perfil de proyecto demuestra que es
necesario contar con electrificacin y de acuerdo con lo que se indica en la informacin
procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solucin adecuada al problema que
actualmente presenta, sealado como:
Deficiente acceso al servicio de electrificacin en Forma Integral y Confiable en el

Centro Poblado El Cote.
Despus de analizar la situacin actual de la zona se ha visto por conveniente dotar de

infraestructura adecuada consistente en INSTALACION DEL SISTEMA DE
ELECTRIFICACION EN EL C.P. EL COTE, DISTRITO DE CHINCHA BAJA, PROVINCIA
DE CHINCHA - ICA a fin lograr el objetivo planteado en el proyecto.
Por lo tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la ejecucin del proyecto
INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN EL C.P. EL COTE,
DISTRITO DE CHINCHA BAJA, PROVINCIA DE CHINCHA - ICA
6.2 RECOMENDACIONES
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin valor actual neto, el PIP es
rentable durante su vida til del proyecto y de impacto ambiental as como del anlisis de
sensibilidad y sostenibilidad anteriormente realizados se recomienda que el proyecto a
nivel perfil INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN EL C.P. EL
COTE, DISTRITO DE CHINCHA BAJA, PROVINCIA DE CHINCHA - ICA, se apruebe y
declare su viabilidad.
Pblica
ANEXOS
Pblica

Perfil El Cote

Transféré par

Informations du document

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Perfil El Cote

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINCHA BAJA

1.1 Nombre del Proyecto y localizacin

Nombre del Proyecto.

El proyecto es denominado: INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN

Evidentemente el primer acpite de este documento debe estar orientado a la fijacin de

El siguiente grfico plantea la interrelacin de estos tres elementos y la definicin en

Grfico N 1.1 : Lgica de la Asignacin de una Denominacin a un Proyecto de

As tenemos que sobre esa base el proyecto plantear la siguiente denominacin:

Grfico N 1.2 : Definicin de la Denominacin Del Proyecto

El proyecto plantea la INSTALACION

Para nuestro caso abarcaremos: DEL SISTEMA DE

Nuestro nivel de intervencin propone: C.P. EL COTE,

Distrito: Chincha Baja

MICROLOCALIZACIN (CENTRO POBLADO NUEVA SANTA ADELA)

En este punto debemos insertar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del

.2.1 Unidad Formuladora.

Sector : Gobiernos Locales

Responsable de la Unidad Formuladora

Responsable de Formular el PIP

Elaboracin del Perfil : Ing. Napa Agero Enver Jos

.2.1 Unidad Ejecutora

La municipalidad distrital de Chincha Baja a travs de la Gerencia de

Sector : Gobiernos Locales

Se ha elegido a la Municipalidad Distrital de Chincha Baja a travs de la Gerencia de

La ejecucin de este tipo de proyectos est desconcentrados administrativos,

Direccin y Coordinacin de actividades Tcnico Administrativo de alto nivel de

.2.1 Encargada de la Operacin y Mantenimiento

Una vez ejecutado la Instalacin del Sistema de Electrificacin en el Centro Poblado

1.3 Marco de Referencia

1.3.1 Antecedentes del Proyecto

El Centro Poblado El Cote se encuentra ubicado en el Distrito de Chincha Baja,

La pobreza en que vive el Centro Poblado El Cote, la cultura de los pobladores y el

1.3.2 Lineamiento de Poltica Relacionadas con el Proyecto

Promover el desarrollo de infraestructura energtica en los lugares aislados y lejanos

La municipalidad distrital de Chincha Baja considera el presente proyecto dentro de su

1.3.3 Marco Legal

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley N 27293,

Declaran en Reestructuracin el Sistema Nacional de Inversin Pblica y

22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto de Urgencia N 014-2007 que

Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por Decreto

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Concordada)

Disposiciones Aplicables a los Proyectos de Inversin Pblica a ser

Perfil Tipo para Infraestructura Educativa en Alto Riesgo

1.3.4 Estructura Funcional Programtica del Proyecto de Inversin Pblica:

FUNCION 12: ENERGA: Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones

PROGRAMA 028: ENERGA ELECTRICA: Conjunto de acciones desarrolladas para

SUBPROGRAMA 0057: DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA: Comprende las

2.I Diagnstico de la Situacin Actual

2.1.1 El rea de Influencia y rea de Estudio

El Centro Poblado El Cote perteneciente al distrito de Chincha Baja, Provincia de

El rea de estudio es el distrito de Chincha Baja, considerando el grado de

Cuadro N 2.1: Datos Generales del distrito de Chincha Baja

Distrito Chincha Baja

Dispositivo de Creacin Ley

Altura capital (m.s.n.m.) 40 M.S.N.M

Poblacin Censada 2007 12,195

Superficie (Km2) 72.52 Km2

Densidad de Poblacin 166.2

Cuadro N 2.2: Datos de Geogrficos del distrito de Chincha Baja

Latitud sur. Longitud Occidental Altitud m.s.n.m.

Actualmente los pobladores no cuentan con el servicio de electrificacin. La

Cuadro N 2.3: Conexiones de Energa Elctrica Vivienda

(Centro Poblado El Cote)

Descripcin Con Sin Total