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Investigacin de operaciones

El problema

-Los recursos son escasos Cada vez es ms difcil asignar los


recursos o actividades de forma
-Los sistemas son cada vez ms complejos eficiente

Sistemas de informacin-> organizacin->empresarial->procesos

Origen:

-Naci con la revolucin industrial, crecimiento organizacin, mejor asignacin de recursos:


humanos, infraestructura, financieros

-II guerra mundial 1939 se hizo investigacin de operaciones para mejorar asignacin de
recursos: logsticos, humanos, blicos

Resea histrica

Historia:

-Mejora de economa por medio de optimizacin: mnimo, mximo

-Aparecimiento de computador tecnologa, e n la dcada de 1930,1940

-Mejoramiento de la forma como llevar la administracin, como llevar la economa

-xito de operaciones Blicos

Se remonta a los aos 1975

Antecedentes:

-Matemticas: modelos lineales (Faras, minskowski)(s.XX)

-Estadstica: fenmeno de espera (erlang , markov)(aos 20)

-Economa: Quesnay(x.XVII) ,Warlas,

El origen de la investigacin moderna se sita en la 2da guerra mundial y despus sigue el


desarrollo de la industria esto se debi a:

-RAND

-Princeton

-Carnegie

Gran desarrollo de los computadores


-Aumento de la capacidad de almacenamiento de datos

-Incremento de la velocidad de resolucin de los problemas

Actualidad de la I.O

Grandes avances en el campo de la inteligencia artificial

Investigacin de operaciones

Un enfoque cientfico para la toma de decisiones ejecutivas, que consiste en:

-El arte de modelar situaciones complejas

-La ciencia de desarrollar tcnicas de solucin para resolver dichos modelos

-La capacidad de comunicar efectivamente los resultados

Es la aplicacin del mtodo cientfico para asignar los recursos o actividades de forma eficiente
en la gestin y organizacin de sistemas complejos

Requiere un enfoque interdisciplinario

Puede describirse como un enfoque cientfico de la toma de decisiones, que requiere la


operacin de sistemas organizacionales

Permite el anlisis de la toma de decisiones teniendo en cuenta los escases de recursos

Objetivo:

Estudiar la asignacin optima de recursos escasos a determinada actividad

Evaluar el rendimiento de un sistema con objeto de mejorarlo

Ayudar a la toma de decisiones

Resumen (Qu es la I.O.?)

Es una ciencia para la toma de decisiones asignado a los recursos

Es una rama de las matemticas que constituye modelos matemticos, estadsticos, econmicos
para resolver problemas complejos

Se busca una mejor solucin ptima (mnima o mxima)

Constituye un grupo multidisciplinario

Es una ciencia para la toma de decisiones en el cual se aplica el mtodo cientfico para asignar
los recursos o actividades de forma eficiente en la gestin y organizacin de sistemas complejos
en los cuales se busca una mejor solucin optima

OBJETIVOS:

Obtener una visin general sobre el concepto de sistema e identifica sus componentes en un
sistema productivo

Atiende a las expectativas que presente el medio productivo mundial para poder ser
componente clave dentro de su desarrollo
Desarrollar las capacidades necesarias para el diseo de modelos particulares para resolver
problemas en situaciones especificas

Comprende la importancia de la I.O como metodologa de optimizacin dentro de cualquier tipo


de organizacin

Conocer y utilizar las herramientas de tecnologa

CARACTERISTICAS

Utiliza anlisis cualitativo

Utiliza mtodo cientfico e investiga operaciones en organizaciones

Resuelve problemas de informacin pertinente

Tiene reas de aplicacin: salud, administracin, economa, informtica, biologa (para


optimizar, mejorar la distribucin De recursos)

Ha desarrollado una serie de tecinas y modelos como: la programacin no lineal, teora de colas,
programacin entera

Importancia:
*Fundamentos de la operacin operativa
Analiza la situacin
*Introduccin a la I.O
Metodologa:
TAREA
-Formulacin y definicin del problema
-Concepto de IO
-Construccin del modelo
-Importancia y aplicacin de la carrera ciercom
-Solucin del modelo
-reas especificas en donde aplicar la I.O
-Validacin del modelo
-Como relacionarse con otras reas
-Implementacin de resultados
-Proyectos que pueden ejecutarse con el apoyo de la I.O

(en su carrera/rea de desempeo profesional)

-Componentes de la I.O que pueda utilizar

Tcnicos (modelso, tipos de programacin :linela, no linela (mtodos de trasnporte)

Redes pert-cpm, teora de colas, markov,etc

-Metodologa aplicada
TAREA

-Concepto de IO

-Importancia y aplicacin de la carrera ciercom

-reas especificas en donde aplicar la I.O

Personal:

Mercado y distribucin:

Compras y materiales:

Manufactura:

Finanzas y contabilidad:

Planeacin:

Mercadotecnia:

Negocios:

Industria(area, proyectiles, automotriz,comunicaciones, computacion,energa


elctrica,electronica,alimenticia,metalrgica, minera, papel, petrleo,transporte):

Milicia:

Gobierno:

Hospitales:

-Como relacionarse con otras reas

-Proyectos que pueden ejecutarse con el apoyo de la I.O

(en su carrera/rea de desempeo profesional)

-Componentes de la I.O que pueda utilizar

Tcnicos (modelso, tipos de programacin :linela, no linela (mtodos de trasnporte)

Redes pert-cpm, teora de colas, markov,etc

Modelos de decision

Modelo matematico modelo iconico,analogico, simbolico

El modelo

Modelos matemticos como la programacion lineal , programacin entera, inventarios y teoria


de cola o lineas de espera
Modelo de dos variables

-Metodologa aplicada
Abstract:

Introduccion

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