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MANTENIMIENTO INDUSTRIA

DOSSIER DE MANTENIMIENTO

NOMBRE LALANGUI MIGUEL

CURSO 5 A

FECHA 2012-07-04

I.T.S.CT
DOCUMENTOS PARA LA ORGANIZACIN DE TRABAJO

Dicho documento ayudara al jefe de taller a llevar un registro correcto de los trabajos realizados
en las unidades, teniendo as un control de mantenimiento preventivo, reduciendo con estos
gastos innecesarios en mantenimiento correctivo

OBJETIVOS

conseguir un seguimiento operacional del centro de servicio automotriz mediante la


implementacin de registros que ayuda a facilitar el control, llegando con claridad los
trabajos encomendados a este departamento.

disminuir tiempos en los procesos de trabajo


.

1. Inventario Tcnico: Es el registro descriptivo permanente de los equipos de la


Organizacin, sobre el cual se basa la planeacin, programacin, adquisicin de partes y la
ejecucin de otras acciones operativas propias del servicio de Mantenimiento. El jefe de
mantenimiento es el responsable de la actualizacin peridica del inventario tcnico, los
tcnicos de mantenimiento son los encargados de realizar todas las tareas necesarias para la
recopilacin de la informacin requerida.

2. Rutinas de MPP: Es la gua para la ejecucin de acciones tcnicas de los procedimientos


propios del mantenimiento preventivo sobre los equipos e instalaciones, con el objeto de
obtener la mxima eficiencia y produccin del equipamiento existente. Estas son programadas
por el jefe de mantenimiento a travs del programa anual de MPP. Adems es el responsable
de supervisar la calidad de ejecucin, as como de la informacin registrada en el formato. El
tcnico de mantenimiento, es el encargado de ejecutarla y de registrar la informacin necesaria
en el formato.

3. Programa Anual de MPP: Es la planificacin y registro de las actividades del


mantenimiento preventivo en la que se detallan frecuencia y tiempos para su ejecucin. El jefe
de mantenimiento es el encargado de elaborarlo, ya sea directamente o a travs de los
coordinadores de cada seccin. Este puede ser desglosado en programas mensuales de
MPP.

4. Presupuesto Operativo: Es el documento que muestra el detalle de los gastos proyectados


para el mantenimiento en un ao, y a la vez permite orientar y canalizar la utilizacin de los
recursos econmicos disponibles. El jefe de mantenimiento se encarga de elaborarlo,
basndose en el plan operativo del departamento.

5. Recepcin del vehculo Documento que dar constancia del estado del vehculo al ingresar
al centro de servicio automotriz, previo a su mantenimiento, mismo que ser destinado para el
jefe de taller, este documento tambin servir como orden de trabajo

6. Solicitud de Mantenimiento: Es un documento bsico diseado para el control y


programacin de las actividades de la Gerencia de Mantenimiento, as como para su manejo
tcnico y administrativo. El jefe del servicio solicitante la elabora y la hace llegar al jefe de
mantenimiento, el cual la revisa y decide si amerita una orden de trabajo.

7. Orden de Trabajo: Es el documento a travs del cual se lleva control del trabajo de
mantenimiento y se contabiliza los costos ocasionados por el mismo. El jefe de mantenimiento
la elabora a partir de una solicitud de trabajo recibida, o de las planificaciones realizadas. El
encargado de ejecutarla es el tcnico designado, quien es responsable de registrar toda
informacin que sea requerida en dicha orden.

8. Informe de Actividades de Mantenimiento: Es el documento que proporciona informacin


suficiente que permite a la jefatura de la Gerencia de mantenimiento y a las autoridades del
establecimiento, evaluar los esfuerzos realizados por la Gerencia de Mantenimiento para el
cumplimiento de su gestin y la utilizacin de los recursos disponibles. El jefe de mantenimiento
es el encargado de elaborar el informe, basndose en los registros y reportes de las distintas
secciones.

9. Ficha de Vida: Es el registro de la recopilacin, en forma permanente, de la informacin


bsica y especfica de cada accin de mantenimiento y/o reparacin realizada sobre los
equipos. Mediante este registro se puede determinar y/o decidir con el transcurso del tiempo, el
estado fsico- funcional del equipo, necesidad de descarte o reemplazo, anlisis de
costo/beneficio, etc. El jefe de mantenimiento y el coordinador de la seccin, son los
encargados de iniciar y actualizar el formato, cada vez que as se requiera.

10. Registro de compras Valdr como control esto con respecto a los pedidos de repuestos o
material fungible. Este documento dirigir el jefe de taller al departamento de administracin, el
mismo que servir para respectivas fiscalizaciones

11. Registro de pedidos Registro que ayudara constatar que articulo sale de bodega mismo
que sern archivados por la persona encargada de este departamento, las cuales irn firmadas
por el bodeguero y el solicitante.
13. Control de personal Mediante el cual se permite controlar la asistencia del trabajador y
determinar las horas trabajadas sean ordinarias y extraordinarias . estan pueden hacerse a
traves de unreloj control, sistemas computacional o libro de asistencia.

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