Si tus planes son para un ao, siembra trigo

Si son planes de diez aos, plantea un rbol.

Si son cien aos, instruye al pueblo.
Sembrando trigo una vez, cosechars una vez.
Plantando un rbol, cosecharas diez veces.
Instruyendo al pueblo, cosecharas cien veces

BIENVENIDA Y PRESENTACION PERSONAL

Doy mi ms sincera bienvenida a todos los estudiantes, espero que encuentren en m su

apoyo y facilitadora de los aprendizajes que tanto necesitan para seguir adelante
profesionalmente. ANIMO. XITOS.

Muy buenas tardes respetados estudiantes, mi nombre es Olga Stella Zambrano

Valentn, soy Administradora de Empresas con especializacin en Gerencia
Estratgica y de Mercadeo, Especialista en Pedagoga para el desarrollo del
aprendizaje Autnomo, con Magister en Direccin Estratgica con especialidad en
Gerencias, con una experiencia como tutora virtual de 19 aos, actualmente soy
docente presencial en otra universidad; les voy acompaar en esta materia,
ayudarles a despejar inquietudes y dudas frente al mdulo, ya que esa es mi
especializacin.
En nuestra actividad profesional y en especial la administracin ms que un arte o ciencia,
es una conducta inmersa en una actividad humana, tal como se vayan a desempear se
deben de desarrollar actividades administrativas y en especial funciones gerenciales; he ah
la importancia de este mdulo la planeacin estratgica ms que un proceso es una actitud
positiva, constructiva y sobre todo innovadora y que ofrece a futuros empresarios
alternativas en lo que se quieran desarrollar como profesionales.

Semana Ncleo temtico actividades Horario

chat,
entrega
de
productos
y
parciales

1 Estrategias: Comprender el trmino Conformacin Martes y

Estrategia; Conocer las estrategias que se de equipos de jueves.
puede usar dependiendo del nivel organizacional trabajo para Desde las
en que se requieran (enfocado al hacer). desarrollar el 19 horas
proyecto. Se hasta las
recomienda leer 21 horas.
las lecturas de la
semana 1 y el
material
didctico.
Ver, observar y
analizar las
teleconferencias.
2. Tipos de estrategia: Identificar los diferentes tipos de Se recomienda Martes y
estrategias, teniendo como referente la conformacin leer las lecturas jueves.
de la empresa para que as mismo se lleve a cabo la y el material Desde las
implementacin de las estrategias. didctico y de 19 horas
apoyo hasta las
Ver, observar y 20 horas
analizar las
teleconferencias.
3. Naturaleza de la Administracin Estratgica Se recomienda La
leer las lecturas plataforma
se abre el
Percibir la importancia de la direccin estratgica. y el material dia 15 de
Conocer y aplicar el concepto e historia de la didctico y de sept. Y se
Administracin Estratgica. apoyo cierra el dia
Ver, observar y 18.
Beneficios y errores de la administracin Estratgica.
analizar las
teleconferencias El Chat
PRIMERA sigue en
ENTREGA DEL mismo
PROYECTO DE horario
AULA

4. Formulacin de la estrategia: Modelo del proceso de la Leer el material El

cuestiona
Administracin Estratgica; Herramientas de la de apoyo y la rio est
planeacin Estratgica. lectura disponible
pertinente. el dia 22
PRIMER de sept. al
25.
PARCIAL
5. Implentacin de la Estrategia: Leer material de El aula
Valorar la puesta en prctica de la estrategia como fuente de apoyo. est
ventaja competitiva. SEGUNDA disponibl
Reconocer los diversos componentes del proceso de implem ENTREGA DEL e el dia
entacin de la estrategia y su interdependencia. PROYECTO DE 29 de
AULA sept. al 2
de
octubre.
6. Control de Estratgico de la gestin: Leer el material Martes y
Percibir la importancia del control en el proceso de adminis de apoyo, jueves.
tracin estratgica. observar las Desde las
Identificar y distinguir los diferentes tipos de control. teleconferencias. 19 horas
Vincular las caractersticas del hasta las
sistema de control con las especificidades de cada estrat
21 horas
egia genrica.
Mecanismos de control e indicadores.
7. Cuadro de Mando Integral. Leer material de El aula
apoyo. Y las est
teleconferencias. disponibl
TERCERA e el dia
ENTREGA DEL 13 de
PROYECTO DE octubre a
AULA 16.
 8. Perspectivas de los procesos Internos: como la de El aula
aprendizaje y crecimiento describen la forma en Leer material de est
la cual se alcanzar la estrategia
apoyo. disponibl
e el dia
EXAMEN FINAL 20 de
octubre al
23.

Instructivo para el proyecto

El Instructivo del proyecto se encuentra en la semana 1. Les recomiendo leer las
instrucciones minuciosamente.
PRIMERA ENTREGA
INSTRUCCIONES PARA ELABORAR EL PROYECTO

Para presentar el diseo del estudio de caso hay unas indicaciones precisas, por lo tanto
para la primera entrega tienen que:
1. Tener una empresa asignada para desarrollar el proyecto.
2. Es importante caracterizar la empresa para poder describir el contexto empresarial de la
empresa; aspectos financieros en que se ha desarrollado: si pueden investigar ms datos
que ustedes crean importantes es importante mirarlos.
3. De acuerdo a los datos anteriores miren si presentan impactos positivos o negativos que
genere la empresa teniendo en stakeholders.
Todo lo anterior que lo lleve a definir los objetivos; de acuerdo a los aspectos importantes
y a los aportes que estn para la empresa o directivos.
4. Definan varias preguntas que definan el caso y que permiten concretar esos objetivos.
5. En las preguntas que ustedes realicen tienen que tener una explicacin, un anlisis y una
reflexin.
6. Utilicen un mtodo apropiado para mezclar la informacin recolectada sea cualitativa y
cuantitativa, tal como entrevistas, base de datos, encuestas, estados financieros,
documentos empresariales, observacin (directa e indirecta), ; en donde ustedes puedan
observar la posibilidad de obtener datos importantes frente a la realidad.
En conclusin ustedes deben de enviar las evidencias, especificando el mtodo y el
instrumento que se aplica.
Recuerde que en la primera entrega tiene que quedar definido el diseo del estudio de
caso y el primer objetivo con la recopilacin de la informacin.

IMPORTANTE

No ser permitido el trabajo individual ya que la intencin es fortalecer las competencias de trabajo
en equipo, liderazgo, comunicacin asertiva y resolucin de conflictos en las dinmicas de grupo.

Si algn estudiante decide trabajar individualmente bien sea por voluntad propia porque hubo
conflicto personal entre sus integrantes sin resolver, el informe se evaluar pero tendr una
penalizacin del 20% en cada una de las entregas.

Est totalmente prohibido tener integrantes en su equipo que se encuentren cursando el mdulo
con otros tutores, el incumplimiento de esta regla significar una calificacin de 0 (cero).

Para la presentacin de la bibliografa se debe utilizar por lo menos un libro perteneciente a la

biblioteca del Politcnico.

No se admite Webgrafa de: monografas.com, el rincn del vago o similares.

El uso de las normas APA es obligatorio a lo largo del documento. El mdulo contiene en esta
misma unidad documento NORMAS APA V.6. Para que los revisen y examinen.

Proyecto que se encuentre con un plagio superior al 20% ser calificado con 0 y se enviar al
proceso disciplinario correspondiente. Todo caso se debe escalar dentro del conducto regular
correspondiente.

Es decir, docente o tutor virtual, tutor Mster, Coordinador de Facultad y Director de Programa.
Para culminar el mdulo sin inconvenientes se deben seguir las instrucciones planteadas y
presentar un trabajo con la calidad que los caracteriza como estudiantes de Politcnico Gran
Colombiano.

Cualquier inquietud por favor enviarla al mail.

Cordialmente

Olga Stella Zambrano Valentn

Tutora.