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Financiamiento Estructurado

Ecuador Primera Titularizacin Cartera


Octavo Seguimiento Automotriz - GMAC Ecuador

RAZONAMIENTO DE LA
CALIFICACIN
Calificacin
El Comit de Calificacin de BankWatch Ratings
Tipo Calif. Calif. Ultimo
Instrumento Anterior Actual Cambio decidi mantener la calificacin de los ttulos
Serie A Cancelada 21-sep-09 correspondientes a la Primera Titularizacin de
Serie B
AAA AAA
Sep-2010 Cartera Automotriz GMAC Ecuador, Serie B en
(en observacin) (en observacin)
AAA (en observacin), que de acuerdo a la Ley de
Mercado de Valores, corresponde al patrimonio
autnomo que tiene excelente capacidad de
generar los flujos de fondos esperados o
Serie B proyectados y de responder por las obligaciones
Monto de emisin USD 25 millones establecidas en los contratos de emisin.
Saldo Insoluto USD 7.1 millones La calificacin asignada se fundamenta en la
Plazo 1440 das capacidad de la estructura de pagar la serie vigente
Fecha Emisin 21-sep-07 en los trminos y plazos establecidos. Los
Fecha Vencimiento 21-sep-11 mecanismos de garanta de la Titularizacin
Amortizacin Capital Semestral permiten cubrir efectivamente los riesgos de la
Amortizacin Inters Semestral emisin bajo un escenario de riesgo consistente con
Tasa de cupn 9.00% su calificacin, y la estructura asla al Fideicomiso
Base de clculo intereses 360 das del riesgo de crdito del Originador.
Activo Subyacente: Cartera Automotriz
Se utiliza la clasificacin en observacin puesto
Administracin Fiduciaria Produfondos S.A.
que est pendiente la entrega de informacin de las
polticas de originacin y cobranzas de la cartera
automotriz del futuro originador y administrador de
cartera, Banco Pichincha S.A. Adicionalmente, la
calificadora seguir este proceso de transicin, para
Descripcin de la Estructura: identificar si se genera algn efecto en la
morosidad de la cartera.
Originador: GMAC Ecuador
Activo Subyacente: Crditos automotrices originados Desde su emisin, la cobertura de la emisin con
por GMAC Ecuador. cartera y equivalentes de liquidez se ha
Administracin Fiduciaria: Produfondos incrementado de forma importante, tanto por las
Administracin Primaria: GMAC Ecuador caractersticas propias de la estructura como por el
Custodio: Produbanco hecho de que GMAC Ecuador no ejerci su
derecho de retirar el exceso de sobrecolateral de
cartera de la titularizacin. A partir de junio del
2009 GMAC condiciona legalmente su derecho de
recibir tales excesos a que de solicitarlo la
Contactos calificadora confirme que su retiro no afectara
Patricia Pinto negativamente la calificacin AAA otorgada.
(593 2) 222 23 23
pintop@bankwatchratings.com La cobertura actual permitira cubrir un deterioro
Carlos Ordez
de hasta el 79% del saldo de cartera, lo que se
(593 2) 254 83 93 considera holgado frente al escenario de estrs
carlosordonez@bankwatchratings.com utilizado. Por otro lado, el exceso de sobrecolateral
compensa el descalce potencial de plazos entre
activos y pasivos, dado que la estructura no limita

FECHA COMITE: Diciembre 29, 2010


ESTADOS FINANCIEROS A: Octubre, 2010
Las calificaciones de riesgo que realiza BankWatch-Ratings se fundamentan en la informacin que obtiene de los emisores y sus estados financieros auditado. En el caso de Grupos
Financieros, el anlisis se realiza sobre los estados financieros consolidados de la institucin y sus subsidiarias. Contribuyen al proceso, la informacin pblica disponible, informacin
obtenida en las reuniones y conversaciones sostenidas con los ejecutivos de la institucin, as como de otras fuentes que BankWatch-Ratings considera que son confiables. BankWatch
Ratings no audita ni verifica la informacin proporcionada. Las calificaciones de riesgo pueden modificarse, o dejarse sin efecto, como resultado de ausencia de informacin, cambios en
la situacin de la entidad u otros motivos. La calificacin de riesgo no constituye una recomendacin para comprar, vender o mantener algn tipo de valores. Las Calificaciones de riesgo
no constituyen un comentario respecto de la suficiencia del precio de mercado, la conveniencia para un inversionista en particular o la naturaleza de una posible exencin tributaria, o de
imposiciones tributarias que afecten al instrumento calificado. La informacin de este reporte es propiedad de BankWatch Ratings y podr ser reproducida nicamente con indicacin de
la fuente.
www.bankwatchratings.com
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el plazo remanente de la cartera que puede Se estima que la decisin de su cierre no obedece a
entregarse al Fideicomiso a cambio de liquidez. problemas financieros de GMAC Ecuador sino ms
bien a una estrategia de reinversin del Grupo,
La cartera se mantiene sana, mostrando indicadores
limitando la inversin de sus recursos en pases con
de morosidad menores a la prdida base utilizada
alto riesgo soberano.
por la calificadora.
En noviembre-2010 las Asambleas de
En este seguimiento se incorpora dentro del anlisis
Inversionistas de las tres titularizaciones donde
el efecto probable de la reforma tributaria explicada
GMAC es originador y administrador de cartera,
en Hechos Relevantes de este informe,
aceptaron que sea Banco Pichincha quien a futuro
concluyndose que la capacidad del fideicomiso para
asuma los derechos y obligaciones de GMAC
honrar en tiempo y forma sus obligaciones bajo un
derivadas de las tres titularizaciones vigentes y
escenario AAA no se ve afectado por este hecho.
autorizaron por tanto a que se realicen las
ANLISIS FODA modificaciones correspondientes en los contratos
de dichos fideicomisos. As mismo, en el caso de
FORTALEZAS la segunda y tercera titularizacin automotriz, que
son administrados actualmente por
GMAC Ecuador (en adelante GMAC) Fondospichincha, se aprob la sustitucin
ha demostrado una capacidad adecuada fiduciaria por Produfondos, para evitar conflictos
para desempearse como administrador de intereses derivados de dicho convenio. Para
primario de la cartera, lo cual se ve aplicar dichos cambios, las instituciones estn en
reflejado en el nivel de morosidad de esta. espera de la autorizacin de la Superintendencia de
Compaas.
Estructura independiza a la titularizacin
del riesgo del Originador. Banco Pichincha mantiene una calificacin de AA+
en escala local. Si bien la estructura humana y
El nivel de sobrecolateral de cartera, los
tcnica ha sido evaluada positivamente en la
fondos disponibles y las inversiones
calificacin global, la calificadora revisar en los
cubren holgadamente el riesgo de crdito
siguientes meses los procedimientos de originacin
de la cartera titularizada.
y cobranzas de la cartera automotriz de Banco
Pichincha, para incorporar dicho anlisis en la
DEBILIDADES
calificacin de la estructura.
Pagos de los deudores van primero a Reformas a la Ley de Rgimen Tributario
GMAC y quincenalmente son remesados Interno
al Patrimonio Autnomo.
El 8 de junio del 2010 se publica en el Registro
Errores recurrentes en los reportes del Oficial, el Reglamento para la Aplicacin de la Ley
Administrador de Cartera a la Calificadora de Rgimen Tributario Interno, en el cual se
respecto al activo subyacente y su calidad establece que Los fideicomisos mercantiles y los
sugieren debilidades en la generacin de fondos de inversin legalmente constituidos, en
informacin de orden analtico. cualquier caso, debern liquidar y pagar el
Impuesto a la Renta que corresponda a las
HECHOS RELEVANTES sociedades, de acuerdo con las normas generales.
Esta norma aplicara para el ejercicio econmico
Convenio de Compra-Venta de Activos entre 2011, por lo que tendra un efecto moderado en
GMAC Ecuador y Banco Pichincha esta titularizacin, que vence en septiembre de ese
ao. En el modelo de estrs se ha incluido el efecto
GMAC Ecuador firm el da 27 de agosto de 2010
de dicha medida en los flujos mensuales del
un convenio de compra y venta de activos y
Fideicomiso, suponiendo que la Fiduciaria realice
pasivos con el Banco Pichincha S.A. ejecutable en
la provisin mensual a partir de enero-2011, con
un plazo mximo de un ao. De acuerdo a las
una tasa impositiva de 25% de las utilidades
comunicaciones pblicas existentes, la
proyectadas cada ao.
transferencia sera de casi la totalidad de los
activos y pasivos al Banco Pichincha. Para que se Como referencia se indica que las utilidades
pueda completar, las dos empresas debern cumplir reportadas por el Fideicomiso en el 2009 y hasta
distintas condiciones y compromisos dentro de los octubre de 2010 son de USD 2 MM y USD
plazos previstos. Probablemente el proceso se 1.4MM, respectivamente.
concluya en el 1T11.

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Renuncia de derechos del Originador En mayo del 2010, el holding cambia de nombre a
Ally Financial Inc., como parte de su estrategia
El originador ha condicionado legalmente su
comercial. La unidad bancaria de GMAC haba
derecho a recibir el exceso de sobrecolateral de
cambiado de nombre a Ally Bank desde mayo del
cartera que el Fideicomiso posea sobre el 11.12%
2009.
calculado sobre el saldo insoluto de los ttulos, a
que de acuerdo a la Calificadora de Riesgos, este Actualmente Ally Financial Inc. es el mayor
retiro no afecte la calificacin de AAA otorgada. proveedor de financiamiento para la compra de
Cabe indicar que hasta el momento no se han vehculos GM y Chrysler en Estados Unidos. La
realizado retiros de exceso de sobrecolateral de Empresa actualmente mantiene una calificacin de
cartera. riesgo de largo plazo en escala internacional
otorgada por Fitch Ratings de B, con tendencia
Acontecimientos de Ally Financial Inc.
positiva.
Este seguimiento incluye el anlisis de los
Es importante sealar que esperamos que la
acontecimientos suscitados internacionalmente en
situacin de GMAC Ecuador no se vea afectada
torno a General Motors (GM) USA y a Ally
significativamente por la situacin de GM y su
Financial Inc. (Antes GMAC Inc y GMAC LLC),
Matriz a nivel internacional por algunas razones
Casa Matriz de GMAC del Ecuador.
pero principalmente porque los vehculos que
En nuestro criterio, los eventos internacionales no financia provienen de ensambladoras locales y/o de
tienen un efecto material sobre GMAC Ecuador. pases asiticos con lo cual se independiza de la
Adicionalmente la estructura del Fideicomiso lo crisis de USA. Tambin los CKDs necesarios para
independiza del riesgo de continuidad de negocio la produccin local provienen de mercados
del Originador, por lo que estos eventos no afectan distintos a USA.
la calificacin de los ttulos vigentes.
GM ha venido experimentando una serie de ENTORNO ECONMICO
problemas, que desembocaron en la incorporacin Por favor remitirse al Anexo 1.
de la Empresa al captulo 11 de restructuracin del
cdigo de bancarrota de los Estados Unidos de
RIESGO SECTORIAL
Amrica. De este proceso se form una nueva
General Motors (GM) de propiedad del Gobierno Por favor remitirse al Anexo 2.
Americano y libre de la alta carga de deuda y de los
activos improductivos que tena antes de este GMAC del Ecuador (Originador y
proceso, los cuales son asumidos por una entidad
Administrador de Cartera)
denominada Motors Liquidation Co., que ser
liquidada en el mediano plazo con supervisin de la GMAC del Ecuador S.A. (GMAC) es una empresa
Corte. La nueva GM retiene la propiedad de las comercial, subsidiaria de Ally Financial Inc (antes
marcas Chevrolet, Cadilac, GMC y Buick, y de sus GMAC Inc), holding bancario registrado en los
subsidiarias internacionales. Cabe indicar que en el Estados Unidos de Amrica.
2010 GM ha conseguido utilidades positivas por
GMAC fue creada en 1995 con el objetivo de
tres trimestres consecutivos.
impulsar, promover las operaciones mercantiles y
En el caso de GMAC LLC, este acept convertirse comerciales de los concesionarios de vehculos en
en holding bancario para poder recibir recursos del el Ecuador, tanto de la compaa como de General
programa de rescate del Gobierno denominado Motors del Ecuador S.A. (GM) y sus empresas
TARP por sus siglas en ingls. Desde junio del subsidiarias y relacionadas.
2009, GMAC LLC (compaa de responsabilidad
Desde octubre de 2009 GMAC ampla la gama de
limitada) se convirti a una Corporacin y cambi
marcas con las que trabaja. Al diversificar su
su nombre por GMAC Inc.
operacin, amplia sus perspectivas de mercado.
Luego del capital inyectado por el Gobierno
Adicionalmente, a oct-09 GMAC tambin decide
Americano, este se convierte en su mayor
dejar de financiar inventarios de vehculos a
accionista, con aproximadamente el 56% de
concesionarios, lo que tiene dos efectos
participacin, seguido por Cerberus (15%), un
importantes en su balance: mejoran los mrgenes y
fideicomiso de GM (10%), General Motors (7%), y
se reducen las necesidades de liquidez de la
otros inversionistas (12%). Las acciones de
institucin.
GMAC no se negocian actualmente en forma
pblica. GMAC Ecuador ofrece sus servicios de
financiamiento a los clientes de los concesionarios
GM, ya sea por venta de vehculos motorizados

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nuevos o usados, equipos, partes, piezas, seguros, o mismo ao, bajo la denominacin social de
implementos; compitiendo con las dems compaa Administradora de Fondos y
instituciones financieras que atienden a este Fideicomisos Produfondos S.A. con un plazo de
segmento. La figura legal utilizada consiste en una duracin de 50 aos.
compra de cartera a los concesionarios, la misma
La empresa fue autorizada para operar como
que es generada bajo las polticas de GMAC.
Administradora de Fondos y Fideicomisos por
La empresa est expresamente prohibida de captar parte de las Superintendencias de Compaas
recursos de terceros y realizar intermediacin mediante Resolucin No. 94.1.8.AF.005 del
financiera. Estas actividades estn reservadas a las primero de julio de 1994. Mediante Resolucin
instituciones amparadas por la Ley de Instituciones No. SCQ.IMV.02.006 del 18 de octubre del 2002
Financieras y controladas por la Superintendencia Produfondos es autorizada para actuar como
de Bancos y Seguros del Ecuador. Agente de Manejo en procesos de Titularizacin
por parte de la Superintendencia de Compaas.
Consideramos que la estructura legal de la
titularizacin permite independizar al Fideicomiso Produfondos cuenta con personal tcnico, una
del riesgo de crdito del Originador. administracin con experiencia, y respaldo del
grupo financiero al que pertenece. Con respecto a
Para efectos de la presente titularizacin se ha
su infraestructura tecnolgica, utiliza el sistema
revisado el procedimiento de originacin y gestin
fiduciario GESTOR, especializado en la
de cobranza de la cartera de GMAC, encontrndose
administracin de fideicomisos, fondos de
que este es adecuado desde el punto de vista de
inversin, de pensiones, titularizacin y activos de
riesgo. No obstante, errores recurrentes en los
carteras, bajo una estructura parametrizable.
reportes del Administrador de Cartera a la
Calificadora respecto al activo subyacente y su La institucin tiene experiencia en la
calidad sugieren debilidades en la generacin de administracin de titularizaciones de cartera y se ha
informacin de orden analtico. desempeado adecuadamente como administrador
de la presente titularizacin.
Produfondos (Fiduciaria)
Consideramos que la empresa posee la capacidad
Junta General de
Accionistas tcnica y experiencia para desempear de forma
apropiada su funcin de Administradora del
Representante Fideicomiso.
Legal

Gerente EVOLUCIN DE LA EMISIN


Contabilidad,
Gerente de operaciones de Subgerente
Negocios fondos de Gerente de Gerente de de Valores Emitidos
Fiduciarios inversin y Contabilidad de la Fondos de Negocios
Quito Fideicomisos empresa Inversin Guayaquil
El 21 de septiembre del 2007 se realiz la primera
Adm 1 Fid Subcontador Asistente Contable Jefe Operac. Adm 1 Fid
colocacin de los valores, por lo que esta se
Adm 2 Fid Asist. Contable 1 Asesor Com 1 Adm 2 Fid convirti en la fecha de emisin de todos los
Adm 3 Fid Asist. Contable 2 Asesor Com 2 Asist. Adm valores emitidos por el Fideicomiso. La colocacin
Adm 4 Fid Asist. Contable 3 Asesor Com 3 Asesor Tecn total del de la emisin (USD 50 MM) se complet
Adm 5 Fid Asesor S.Cliente1 en diciembre del 2007.
Adm Fid Cue Asesor S.Cliente2
La serie A se ha pagado completamente. En el
Asist. Adm
caso de la serie B, se han pagado seis dividendos
Asesor Tecn. semestrales de capital e inters, quedando por
vencer dos dividendos ms. A octubre-2010 el
La Administradora de Fondos y Fideicomisos saldo insoluto de la serie B es de USD 7.1 MM.
Produfondos acta como agente de manejo de la
presente titularizacin. Esta institucin forma parte Serie B
del Grupo Financiero Produccin, cuya cabeza es Semestres Capital Intereses Total
1 2,665,241.30 1,125,000.00 3,790,241.30
Banco Produbanco; este ltimo tiene una
2 2,785,177.20 1,005,064.10 3,790,241.30
calificacin local emitida por Bankwatch Ratings
3 2,910,510.20 879,731.20 3,790,241.40
de AA+ en escala local.
4 3,041,483.10 748,758.20 3,790,241.30
Produfondos se constituy mediante escritura 5 3,178,349.90 611,891.50 3,790,241.40
pblica otorgada el 4 de marzo de 1994 ante la 6 3,321,375.60 468,865.70 3,790,241.30
7 3,470,837.50 319,403.80 3,790,241.30
Notara Dcimo Octava del cantn Quito, Dr.
8 3,627,025.20 163,216.10 3,790,241.30
Enrique Daz Ballesteros, inscrita ante el Registro
Total 25,000,000.00 5,321,930.60 30,321,930.60
Mercantil del mismo cantn el 29 de marzo del

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Fondos Disponibles e Inversiones Temporales Con respecto a los indicadores de deuda sobre
avalo (DAV) y cuota sobre ingreso (CIN), estos
A octubre-2010, el Fideicomiso mantiene fondos
son de 71.8% y 20.6%, respectivamente (64.8% y
disponibles e inversiones de corto plazo por 7.7
29.1% en la calificacin inicial). Se debe indicar
MM. De este monto, USD 2.7MM corresponden al
que estos indicadores pueden presentar distorsiones
fondo de liquidez, USD 1.3MM a la cuenta de
generadas por la falta de informacin y/o
reserva, USD 1.3MM a la provisin para pago del
actualizacin de los ingresos de algunos clientes; y
prximo dividendo a realizarse en marzo-2011, y
porque en el sistema del Originador se registra
USD 956M a recursos destinados al intercambio
como avalo del automvil al valor del crdito en
por nueva cartera a inicios de noviembre.
el caso de los crditos originados para financiar la
La liquidez del Fideicomiso se encuentra repartida ltima cuota de un prstamo tipo balloon (crdito
en depsitos a la vista y a plazo en bancos locales con un pago extraordinariamente alto en la ltima
calificados AA+ o superior; y en un fondo de cuota). En estos ltimos se ha optado por
renta fija local de corto plazo. considerar el avalo actual del vehculo como una
aproximacin del valor del mismo al momento de
Evolucin de la Cartera la originacin, lo cual tiende a sobrestimar el DAV
La cartera titularizada suma USD 13.5 MM y est de estos crditos.
conformada por 2364 crditos automotrices Los indicadores originales de DAV y CIN estn
originados bajo las polticas de GMAC Ecuador.
estadsticamente relacionados a la voluntad y
La cartera contina mostrando una buena calidad capacidad de pago, respectivamente y por tanto a la
de crdito. La cartera vencida ms de 120 das calidad futura de la cartera. Por este motivo, estas
representa el 1.2% de la cartera inicial y el 5.1% variables tienen influencia en la prdida base
del saldo insoluto, porcentajes que estn por debajo supuesta dentro del modelo de flujo de caja
de los niveles proyectados en la calificacin inicial. utilizado.
La cartera tiene un plazo original promedio de 52
Evolucin Morosidad
1.6%
meses y un plazo promedio transcurrido de 22
1.4% meses. La madurez de la cartera generalmente
1.4%
1.2%
mejora la voluntad de pago, pues incrementa el
1.2% patrimonio del deudor comprometido en la compra
1.0% del automotor. Al mismo tiempo, el plazo
0.8% promedio por vencer de la cartera de 30 meses
0.6%
contrasta con el de los ttulos (11 meses), hecho
que se mitiga por la alta cobertura de activos
0.4%
lquidos y cartera en relacin al monto por pagar.
0.2%
Con respecto al prepago de la cartera, la tasa
0.0%
mensual anualizada promedio es de 13.76% en
feb-08
mar-08
may-08

feb-09
mar-09
may-09

feb-10
mar-10
may-10
sep-07
nov-07
dic-07

abr-08

sep-08
nov-08
dic-08

abr-09

sep-09
nov-09
dic-09

abr-10

sep-10
jul-07

oct-07

jun-08
jul-08

oct-08

jun-09
jul-09

oct-09

jun-10
jul-10

oct-10
ago-07

ene-08

ago-08

ene-09

ago-09

ene-10

ago-10

promedio, bajo la metodologa de Velocidad de


Venc + 90 das / cartera inicial Prepago Constante (CPR por sus siglas en ingls),
Venc + 120 das / cartera inicial porcentaje ms elevado que el calculado en la
calificacin inicial.
Del saldo insoluto actual de la cartera, USD 326M
o 2.5%, presenta cuotas vencidas ms de 360 das y Gastos del Fideicomiso
se encuentra clasificado como prdida por el Los gastos fijos del Fideicomiso (sin considerar
originador. Dicha cartera se encuentra considerada intereses pagados a las series ni descuentos en
en los indicadores de morosidad pero no se incluye venta de ttulos) han sido durante la vigencia del
en el clculo de los dems indicadores de este Fideicomiso en promedio de USD 5.4M mensuales,
apartado. lo cual es cubierto por los flujos de acuerdo a la
La tasa de inters promedio ponderada de la cartera prelacin establecida. En el modelo de flujos se
es de 15.8% (13% en la calificacin inicial). Estos incluye un estrs al nivel de gastos promedio,
crditos fueron originados casi en su totalidad para dentro de los distintos escenarios de calificacin.
financiar vehculos nuevos y el 94% corresponde a Dentro de los gastos variables, la Calificadora
vehculos livianos. El 96% del saldo insoluto de la contina incluyendo en su anlisis la proyeccin
cartera corresponde a crditos a personas naturales, del costo de administracin de cartera (gasto
lo que es consistente con una titularizacin de variable de $2.3 por contrato + IVA) pues aunque
cartera de consumo. actualmente este no est siendo cobrado por el

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Originador, se considera un escenario de estrs cuantifica el nivel de apoyo crediticio que es capaz
donde sea necesario contratar otro administrador. de sostener la emisin ante escenarios de estrs
sobre las principales variables de comportamiento.
En el presente anlisis se utiliza una proyeccin de
La transaccin respaldada por pagars originados
gastos fijos de USD 7M mensuales.
por concesionarios y comprados por GMAC fue
Escenario de Estrs modelada de acuerdo al flujo de caja terico de la
cartera de propiedad del Fideicomiso vigente a
Como se indic en Hechos Relevantes, a partir de
octubre-2010.
mayo-09 la Calificadora increment la prdida
bruta de recuperaciones legales, utilizada para Puesto que la titularizacin mantiene una
evaluar el pago en tiempo y forma de las series en calificacin superior al riesgo de crdito del
un escenario de estrs AAA. Dicho cambio Originador, el anlisis tambin incorpora
considera la nueva informacin entregada por escenarios en los que el Fideicomiso no pueda
GMAC del comportamiento histrico de su cartera reemplazar sus flujos por cartera y por tanto su
antes de recuperaciones legales y determin un liquidez se incremente de forma importante
nivel promedio de prdida base de 3.5% sobre la reduciendo el margen neto de intereses.
cartera originada por GMAC, antes de
El nivel de apoyo crediticio para cubrir las prdidas
recuperaciones legales.
proviene del nivel de sobrecolateral de cartera y de
Una vez obtenido un parmetro base de la prdida los recursos lquidos, que actualmente es de 3 veces
potencial, se realiz un estudio individual de cada el saldo insoluto de los ttulos. El incremento del
crdito perteneciente al Fideicomiso, para sobrecolateral respecto a la calificacin inicial se
determinar la probabilidad de no pago de cada uno explica principalmente por el exceso de intereses
y del portafolio en su conjunto. Este anlisis disponible generado por el diferencial entre la tasa
considera, entre otros factores, las relaciones de promedio ponderada del activo y la tasa que
deuda-avalo (DAV), y de cuota-ingreso (CIN); la devengan los ttulos emitidos, y por el hecho de
siniestralidad actual del crdito; el tamao del que el exceso de sobracolateral de cartera no ha
mismo; el tipo de vehculo financiado; y el nmero sido devuelto al Originador.
de cuotas pagadas en relacin a las cuotas totales
La holgura en la cobertura permite cubrir el riesgo
del crdito. El resultado de este anlisis tambin
de descalce potencial entre activos y pasivos, que
considera el hecho de que parte de la informacin
existe porque mientras el plazo remanente de las
recibida sobre los deudores contiene errores en los
series emitidas por el Fideicomiso se reduce
indicadores de CIN y DAV.
conforme transcurre el tiempo, la estructura no
Por otro lado, el anlisis incorpora supuestos de especifica limitaciones al plazo por vencer de la
recuperacin por va legal de aquellos crditos que cartera que el Fideicomiso recibe mensualmente
entran en accin legal. La Calificadora supone un como contraparte de la entrega de flujos al
perodo de tiempo en que se dan las recuperaciones Originador. Este riesgo se encuentra incorporado
por va legal de los crditos vencidos. dentro del modelo de flujos, a travs de la
simulacin de escenarios con diversas
Considerando la cartera registrada como prdida, la
combinaciones de prepago y plazos de cartera
prdida esperada de la cartera en un escenario base,
recibida.
en relacin a su saldo en la fecha de corte es de
9.35%. No obstante, de acuerdo al anlisis Por ltimo, a partir de este seguimiento, se
realizado, el Fideicomiso podra soportar niveles de incorpor dentro del modelo el efecto en los flujos
prdidas de la cartera siete veces mayores. del pago del impuesto a la renta por parte del
Fideicomiso, suponiendo una provisin mensual de
Con respecto al prepago voluntario de los crditos
dicho valor a partir de enero-2011. Por el poco
(ya sea parcial o total), este afecta el flujo de caja tiempo por vencer de esta titularizacin, se espera
disponible reduciendo la duracin de los que el efecto en la misma sea reducido.
instrumentos y el exceso de spread disponible para
cubrir las prdidas si es que estos no son Con estos parmetros se estima que la serie B se
reemplazados con nueva cartera. BankWatch podra pagar en tiempo y forma en un escenario de
Ratings examin el nivel de prepagos histricos de estrs consistente con la calificacin AAA.
GMAC, el plazo de originacin y la tasa de
originacin, para poder determinar la probabilidad ESTRUCTURA DE LA
de que los crditos sean pagados voluntariamente TITULARIZACIN
en forma anticipada.
Hemos recibido una opinin legal favorable en
Los parmetros sensibilizados son ingresados en un cuanto a la validez legal del Fideicomiso.
modelo de flujo de caja, con el cual la Calificadora Consideramos que la transferencia de dominio de

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los documentos de crdito se ha perfeccionado ya Las principales caractersticas de la estructura se


que de acuerdo a la informacin proporcionada por encuentran resumidas en el informe de la
la Fiduciaria esta los ha recibido fsicamente, en su calificacin inicial de la presente titularizacin,
calidad de representante legal del Fideicomiso. disponible en www.bankwatchratings.com.

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ANEXO 1 4. Las exportaciones no petroleras y que no


dependen del gasto pblico ni de las
ENTORNO ECONMICO importaciones se estn desacelerando, en parte
debido al deterioro de marco jurdico y regulatorio
COMPORTAMIENTO HISTRICO para la produccin y exportacin de productos. Es
2006 2007 2008 2009
de esperarse presin adicional tanto en la balanza
P IB ( US D M ill 2 0 0 0 ) 2 1.9 6 2 2 2 .4 10 2 4 .0 3 2 2 4 .119

Inc . P IB ( M ill.2 0 0 0 ) % 4 ,7 5 2 ,0 4 7 ,2 4 0 ,3 6
comercial como en la global, las mismas que al
Inf la c i n A nua l % 2 ,8 7 3 ,3 2 8 ,8 3 4 ,3 1
momento ya son deficitarias.
D e uda de l G o bie rno / P IB % 3 2 ,3 3 0 ,2 2 5 ,2 19 ,2

C ue nt a C o rrie nt e / P IB % 3 ,9 3 ,6 2 .0 - 0 ,6
Factores que han influenciado positivamente en la
P re s upue s t o G e ne ra l de l E s t a do / P IB - 0 ,2 - 0 ,1 - 1,1 - 4 ,8
economa:
P re c io de l P e t ro le o / ba rril US D ( re f ) 6 5 ,4 7 2 ,7 9 7 ,7 6 4 ,0
1. El precio del petrleo todava se mantiene alto. Si
baja a menos de USD73/b, sera un factor
enero- junio- negativo.
junio junio 2. El gobierno ha logrado obtener el financiamiento
crecimiento para la ejecucin de almenos una parte de la
PIB 2010 1,59% 1,70% inversin pblica que llegar a ser el 80% de lo
INFLACIN marzo de julio de presupuestado (prstamos de China y Fondos del
ANUAL 2010 2010 IESS).
IPC 3.4% 3.4% 3. Incremento en recaudacin tributaria.
4. El consumo de los hogares se seguir
IPP 5.2% 6% beneficiando de las inyecciones de dinero a la
economa a travs de subsidios y del permanente
INDICADORES PROYECTADOS crecimiento del gasto en la administracin
P revisio nes FITCH 2010f 2011f 2012f pblica.
Inc . P IB ( M ill.2 0 0 0 ) % 2 ,6 2 ,8 2 ,9

Inf la c i n A nua l % 3 .7 3 .6 4 .1
Segn Anlisis Semanal, las industrias que
D e uda de l G o bie rno / P IB % 2 2 ,3 2 4 ,9 2 7 ,4
resultarn beneficiadas del crecimiento en el 2010
C ue nt a C o rrie nt e / P IB % - 0 ,8 - 1,2 - 1,3
sern las que alimenten el consumo interno, entre ellas
P re s upue s t o G e ne ra l de l E s t a do / P IB - 4 ,2 - 4 ,1 - 4 ,4 : manufactura, servicios , agricultura. Segn la misma
P re c io de l P e t ro le o / ba rril US D ( re f ) 80 85 85 fuente, el fomento al consumo interno resultar
tambin en el crecimiento de las importaciones en un
Las estimaciones oficiales de crecimiento para el 9% luego de la contracin del -11% en 2009. La
2010, se han reducido del 6% al 3.7%, lo cual demanda interna crecera en 6%, y el 30% de esta sera
parecera ser una proyeccin ms realista pero todava satisfecha por importaciones. Si se estima que las
optimista en relacin a las expectativas de otros exportaciones crecern en 3%, significa que la
analistas que en general estiman un crecimieto de demanda interna crecer el doble que la economa.
alrededor del 3%. El reto para la economa ecuatoriana es soportar el
Algunos aspectos que han afectado negativamente en incremento del gasto sin fuentes estructurales de
la economa: generacin y con alternativas limitadas de
financiamiento.
1. La economa mundial en el segundo semestre del
2010 no se reactiv al mismo ritmo que en el La estrategia de crecimiento econmico a travs de los
primer semestre, limitando la demanda de fondos del IESS, de crdito externo (que es limitado) y
nuestros productos y el aumento de las remesas. de impuestos adicionales no constituye una estrategia
2. En el primer semestre del 2010, la produccin sostenible en el tiempo, por lo que tanto analistas
petrolera cae en -4.2% en relacin al mismo econmicos internos como externos coinciden en que
perodo del ao anterior y la produccin de el crecimiento econmico del Ecuador se desacelerar
combustible en -12,8% (obras de reabilitacin de a partir del 2011.
la refinera de Esmeraldas). Si bien la produccin A menos que surjan fuentes adicionales de nuevo
petrolera se ha recuperado en el segundo financiamiento, la economa ecuatoriana ir perdiendo
semestre, el crecimiento estable y sostenido de la gradualmente su liquidez y por lo tanto se esperara
produccin petrolera es todava un tema incierto. que el volumen de ventas en el 2011 sea menor que en
3. La estructura de inversin privada no ha logrado el 2010.
fortalecerse y el marco institucional sigue siendo
dbil, no se ha logrado generar las fuentes Fuentes: BCE y Ecuador Analysis
necesarias de empleo ni fomentar el gasto de Superintendencia de Bancos y Seguros
capital. FitchRatings-Rating Report Ecuador
Elaboracin: BWR.

FINANCIAMIENTO ESTRUCTURADO
8
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Valores VTC-PRIMERA- GMAC

ANEXO 2 representa el 74.4% de las del ao pasado, y de


acuerdo a las proyecciones podran llegar a
RIESGO SECTORIAL DEL 130.000 unidades. El automotor es un mercado
ORIGINADOR estacionario y el ltimo trimestre suele acumular
los mayores niveles de ventas. Para el ao 2011 las
En el caso de GMAC, es relevante el anlisis tanto
ventas podran verse limitadas por la decisin del
del sector automotor como el del sistema
Gobierno de incrementar en 5% los aranceles de
financiero.
importacin de vehculos de menos de 2.000 cm3.
SECTOR AUTOMOTOR
El comportamiento de este mercado est
Desde el ao 2001, el sector automotor ha tenido estrechamente ligado a la disponibilidad de lneas
un desempeo dinmico, dando lugar a una de crdito. Alrededor del 65% de las ventas del
expansin en las ventas de automotores nuevos; sector automotor se realizan a crdito; por ello, las
dicha industria incluye tambin: repuestos, facilidades y condiciones de este tipo de prstamos
combustibles, llantas, lubricantes, talleres y condicionan en gran medida el desempeo de esta
negocios relacionados como seguros, dispositivos industria. La dinmica de las ventas de vehculos
de rastreo y financiamiento automotriz. depende del entorno macroeconmico, que incide
La industria automotriz tiene un efecto directamente sobre las dos fuentes de
multiplicador en la economa, y en los ltimos aos abastecimiento del mercado de vehculos:
ha venido liderando el segmento de consumo; produccin local e importaciones.
aporta a la generacin de valor agregado, a la
creacin de fuentes de trabajo y a la recaudacin Origen Vehculos
fiscal. 80.0%
70.0%
El mercado de combustibles crece cada ao al 5%, 60.0%
y la tasa de renovacin del parque automotor es 50.0%
10% anual. 40.0%
Ensamblaje local
30.0%
Importaciones
20.0%
Demanda de Vehculos 10.0%
2001-2010 0.0%

120000

100000 Fuente: AEADE


80000

60000 El pas no tiene una industria automotriz


40000 autosuficiente. Tradicionalmente, la mayor parte
20000 de los vehculos comercializados localmente son
0 importados, sin embargo desde el ao 2007 la
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Jul.10
participacin de los de ensamblaje local ha
Fuente: AEADE y Casabaca mantenido una tendencia creciente. Para 2009, el
53.6% de los vehculos vendidos en Ecuador son
El mercado automotor se mantuvo dinmico en importados; en lo que va de 2010, el 57% de las
2009, pese a los elementos exgenos1 que lo unidades colocadas tiene dicha procedencia.
afectaron. En unidades, se colocaron 92.764
La competencia es fuerte entre marcas de todos los
nuevos vehculos, lo que representa el 82.3% de las
orgenes (de ensamblaje nacional o importados) y
ventas de dic-08. La cada en el nivel de ventas
exigencias de servicios postventa. Un tema comn
estimada para 2009 inicialmente fue del 30%,
entre los empresarios del sector automotor es
como resultado de presiones por el lado de la
fortalecer sus operaciones consolidando marcas,
oferta.
solidificando la red de atencin y servicio al
cliente; rubro que ha incrementado su participacin
En este mercado, la demanda persiste. En 2010, el
en los ingresos por ventas y que de persistir la
nivel de ventas de vehculos nuevos a julio
tendencia a futuro pasara a ser la principal fuente
generadora de ingresos2.
1
Para 2008 se estableci una nueva normativa para el ICE de vehculos,
con una tasa escalonada de entre 5% y 35%; en 2009, se introdujo
adicionalmente un sistema de cupos para importaciones.

En el segundo semestre de 2009 se dio de baja el sistema de cupos y se


estableci una normativa arancelaria adicional (el recargo arancelario fue 2
12%, se est desgravando) para ciertos tems. AEADE, Anuario 2009.

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9
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Valores VTC-PRIMERA- GMAC

Frente a los cambios en el entorno Mercado por marcas


macroeconmico, los participantes del sector han Jul-10
tomado medidas en funcin del nicho de mercado
Otras con < 1%,
al que atienden; lo que ha llevado a cambios en la VW, 1.3%
8.8%
combinacin de productos en funcin de sus FORD, 3.2%
RENAULT, 3.7% GENERAL
estrategias- de las principales marcas en el pas. TOYOTA, 6.3% MOTORS,
40.6%

De acuerdo a datos oficiales de la AEADE, de las NISSAN, 7.2%


MAZDA, 7.1%
HYUNDAI,
KIA, 8.7%
ventas totales el segmento ms importante es el de 13.2%

automviles (38.7%); mientras el de vehculos todo


terreno fue el nico que creci (en 8.9%) durante
2009.
Fuente: Casabaca
Mercado por tipo de vehculo
100.0% Histricamente, el mercado automotor ecuatoriano
90.0%
80.0% ha estado concentrado: la marca dominante es GM,
70.0% Camiones y Buses que en mantiene una participacin superior al
60.0%
50.0%
Vans 40%; sin embargo, en los ltimos aos el sector ha
40.0% Todo Terreno observado la entrada de diversas marcas. La
30.0% Camionetas
20.0% mayora dispone de una estrategia de precios y
Automviles
10.0% compiten en segmentos similares. Sin embargo,
0.0%
General Motors mantiene su liderazgo en ventas de
automviles en el Ecuador, y pese a la creciente
Fuente: AEADE competitividad en el mercado, no se observa una
amenaza real su posicin en el corto o mediano
Como respuesta a los cambios en el entorno de los plazo.
ltimos perodos, lo vehculos ms comerciales son
los modelos ms pequeos y/o de menor
equipamiento. Esto permiti que el precio SECTOR FINANCIERO
promedio en casi todos los segmentos se redujera Si bien GMAC no pertenece a las instituciones
para 2009. Geogrficamente, el grueso de las financieras reguladas por la Superintendencia de
ventas de automotores nuevos se concentran en la Bancos y Seguros, compite directamente con estas
provincia de Pichincha (42.48% a dic-09). instituciones para el otorgamiento de crditos
automotrices. Por este motivo, es relevante
Las estadsticas del sector indican que el precio es analizar la evolucin del sistema bancario
un factor importante en la decisin de compra en ecuatoriano.
los segmentos particulares, mientras que la
Bancos Bancos
demanda de vehculos de trabajo es menos elstica. Crecimiento 3T 2009 - 3T 2010
Privados
COAC Mutualistas
Pblicos
Cartera productiva bruta 18.05% 29.31% 48.60% 32.79%
Obligaciones con el pblico 18.50% 32.10% 19.60% 57.18%
Precio Promedio A la vista 22.32% 25.23% 15.51% 37.64%
A plazo 7.14% 47.43% 25.10% 69.41%
60000 Patrimonio 10.42% 15.44% 1.25% 9.15%
Automviles
Resultados 15.85% 26.80% -44.13% 11.09%
50000 Bancos Bancos
Camionetas INDICADORES a Sep-10 COAC Mutualistas
Privados Pblicos
40000
Todo Terreno ROE 12.94% 10.91% 5.50% 4.80%
ROA 1.37% 1.81% 0.53% 1.61%
30000
Vans Margen de inters neto (NIR) 73.28% 68.49% 59.44% 79.50%
Cartera en riesgo/ T. Cartera 2.92% 3.98% 3.91% 8.57%
20000 Cartera C+D+E/ T. Cartera 2.90% 2.57% 1.37% 6.92%
Camiones y Buses
Capital libre / Activos Productivos + F. Disp 7.17% 13.39% -10.17% 25.38%
10000 Capital Libre / Patrimonio + Provisiones 46.77% 63.73% -72.91% 52.41%
Exponencial (Camiones
y Buses) Fuente: Focus Financiero, Superintendencia de Bancos y
0
Seguros
2005 2006 2007 2008 2009
Elaboracin: BWR
Fufuente: AEADE
RENTABILIDAD
En Ecuador habra en promedio 9 vehculos por Desde el segundo trimestre del 2010 se puede
cada 100 personas, lo cual indica que existe una observar un repunte en la rentabilidad del
demanda insatisfecha en comparacin con otros sistema, apoyado especialmente por una mejor
mercados de Latinoamrica, donde la tasa de utilizacin de los activos productivos, mayor
ocupacin es 15 autos por cada 100 habitantes.

FINANCIAMIENTO ESTRUCTURADO
10
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control de gastos y menores requerimientos de operacionales netos, determinando mejor


provisiones. A sep.10, los resultados del eficiencia en el manejo administrativo.
sistema fueron de USD 188 MM, que
representa un crecimiento del 16% con Gastos Op. /
Ingresos Op.
GASTOS OPERACIONALES
Gastos Op./ Act.
respecto al mismo periodo un ao atrs. 86%
Netos Neto Prom.
8.5%
8.0%
ROE Y ROA OPERATIVO 84%
7.5%
ROE OP. ROA OP.
82% 7.0%
50% 3.0%
6.5%
45% 80%
2.5% 6.0%
40%
78% 5.5%
35%
2.0% 5.0%
30% 76%
4.5%
25% 1.5%
74% 4.0%
20%

Jun 10
Jun 09
Dic 06

Dic 07

Dic 08

Dic 09

Mar 10
Sep 08

Sep 09
Sep 07

Sep 10
1.0%
15%

10% Gastos Operacionales / Ingr. Operativos Netos


0.5%
5% Gto Operacionales (Anual)/ Activos N Prom
0% 0.0%
Jun 07

Jun 09
Jun 08

Jun 10
Dic 07

Dic 08

Dic 09
Dic 06

Mar 10

Sep 10
Sep 09

Hasta finales de este ao se espera que el


ROE OPERATIVO (anualizado) ROA OPERATIVO (anualizado) crecimiento de cartera se mantenga, sin
embargo a futuro, este crecimiento podra
El crecimiento anual de 18% en cartera bruta, presionar los indicadores de rentabilidad,
con mayor incidencia en el sector de consumo, tomando en cuenta la intencin de gran parte
ha sido clave para sostener los niveles de del sistema en focalizar su desarrollo en los
rentabilidad. A esto se suma un fondeo de bajo segmentos de consumo y microcrdito;
costo por ser en su mayora depsitos a la sectores que histricamente requieren mayores
vista. De esta manera el margen bruto provisiones.
financiero lleg hasta USD 846MM,
Si bien no se descartan nuevas polticas
representando un crecimiento anual de 11%.
gubernamentales que limiten la generacin de
A sep.10, el margen de inters neto aument a
ingresos como ha sucedido en aos anteriores,
73.3% comparado con el 69.8% del ao
la necesidad del gobierno de contar con un
anterior, gracias al crecimiento en cartera, a
sistema financiero sano y robusto para el
una disminucin en obligaciones financieras y
desarrollo, nos lleva a pensar que nuevas
a una reduccin de la tasa pasiva ms
regulaciones no influirn significativamente en
pronunciada que la activa.
la rentabilidad del sistema.
Tanto la tasa activa como la pasiva han
presentado una tendencia decreciente, sin CALIDAD DE ACTIVOS
embargo, el margen entre las tasas activa y
pasiva referencial ha mostrado un El total de activos del sistema de bancos
comportamiento variable. El margen de tasas privados del Ecuador a sep.10 alcanza USD
durante el 2010 es mayor al registrado en el 19,133 MM. Dichos activos histricamente
2009. han mantenido una estructura cercana a 87%
como Activos productivos, siendo los ms
Las provisiones muestran un decrecimiento del representativos: cartera, inversiones y
12% frente a septiembre del ao pasado, lo que depsitos en instituciones financieras. La
ha respaldado el rendimiento en 3T10. La cuenta Otros activos productivos ha tenido
participacin del gasto de provisiones sobre el una participacin creciente debido a la
MON (antes de provisiones) se reduce a 41.1% implementacin del Fondo de Liquidez
en sep.10 de un promedio cercano al 50% (manejado por un fideicomiso en el BCE) en
registrado desde fines del 2008. abril 2009. A la fecha el Fondo de Liquidez
El sistema bancario se ha esforzado por tener mantiene USD 488 MM.
un mejor control de sus gastos operativos, CARTERA
siendo que el indicador de gastos de operacin
sobre activo neto promedio se ha reducido a La demanda de crdito a sep. 2010 ha
6.71% de niveles promedio de 7.12% en el intensificado la tendencia creciente que se
2009. A pesar del control de tasas y viene dando durante todo el ao, impulsada
comisiones, se puede observar una tendencia a por un incremento de las captaciones y
la baja en los ltimos dos trimestres de los mejores perspectivas econmicas. Esta
gastos de operacin frente a los ingresos recuperacin ha estado liderada por los

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sectores de Consumo y Comercial y en menor Las coberturas de cartera en riesgo y cartera C,


proporcin por crditos de Vivienda y D, y E, histricamente han sido adecuadas con
Microcrdito. niveles promedio sobre las 2 veces. Sin
embargo, dichos indicadores muestran una alta
La efectiva gestin de los bancos
volatilidad cuando se comparan institucin por
(especialmente los grandes) en sus procesos de
institucin. De esta manera podemos
originacin, han permitido mantener niveles de
encontrar rangos de coberturas entre 0.37
morosidad controlados. A pesar de los altos
veces y 4.5 veces. Es importante mantener
crecimientos en cartera en aos anteriores (a
coberturas relativamente altas, tomando en
excepcin del 2009), la morosidad3 total de la
cuenta la caracterstica del sistema
cartera se ha mantenido en rangos de 2.5% a
(especialmente bancos dedicados al segmento
3.5%. A sep.10 la morosidad promedio del
comercial) de mantener altos niveles de
sistema es de 2.92%, sin embargo, la
concentracin de deudores.
desviacin estndar de la morosidad de las 25
instituciones a la misma fecha es de 4.3%. Si bien hasta fin de ao, no se esperara
cambios importantes en la morosidad de la
El crecimiento de la cartera en riesgo en el
cartera, la contraccin general en los ingresos
2009 fue mayor que el crecimiento de cartera
limitar la capacidad de generacin de
bruta, no obstante, en el 2010 esta tendencia se
provisiones mostrada en aos anteriores. De
reversa. De esta manera a sep.10 la cartera en
esta manera observamos que el MON antes de
riesgo muestra un crecimiento de 1.1%
provisiones sobre cartera neta se ha reducido
comparado con sep.09. Por su parte la cartera
de 7.3% en el 2007 hasta 5.2% a Sep.10.
C, D, y E ha mantenido una participacin
sobre cartera bruta histrica entre 2.45% y ACTIVOS IMPRODUCTIVOS
3.11% desde el 2007, a sep.10 este indicador
es de 2.90%. Los activos improductivos de riesgo, (sin
fondos disponibles) a sep.10 representan el
Es importante mencionar que los Derechos 7,9% del total de activos. Vale la pena
Fiduciarios de Cartera, si bien representan mencionar que la cuenta derechos fiduciarios
menos del 1% de la cartera total, han ha mostrado un crecimiento importante (388%
mantenido un crecimiento importante en los desde el 2007) llegando a USD 691MM
ltimos aos. De esta manera mientras en el debido a que los bancos no han colocado la
2007 representaban USD 39MM, en sep.10 totalidad de los montos aprobados para
alcanzan USD 83MM. La preocupacin de titularizacin.
dicho segmento, radica en el incremento
sustancial de la morosidad desde fines del FONDEO Y LIQUIDEZ
2009, llegando a 9.24% a sep.10. Cabe
COMPOSICIN OBLIGACIONES CON EL PBLICO
recalcar que en lo que va del ao, diez de los (USD 000)
veinticinco bancos mantienen valores en esta 18,000,000
20.2%
25.0%
16,000,000
cuenta y de estos diez, cuatro representan el 20.0%
14,000,000
75% del monto total. 12,000,000
15.0%
8.9% 8.6%
10,000,000 6.9% 10.0%
4.8%
MOROSIDAD POR TIPO DE CARTERA 8,000,000 2.9% 2.5% 2.3% 1.7% 5.0%
6,000,000
12.00% 0.0%
-4.3%
4,000,000
10.00% -5.0%
2,000,000
8.00% - -10.0%

6.00% Dic 06 Sep Dic 07 Sep Dic 08 Jun Sep Dic 09 Mar Jun Sep
07 08 09 09 10 10 10
4.00%
Depsitos Restringidos Depsitos en Garantia
2.00%
Depsitos a Plazo Operaciones de Reporto
0.00% Depsitos a la Vista Crecimiento Obl.Pblico
dic-06 dic-07 dic-08 sep-09 mar-10 sep-10

Creditos Comerciales Creditos de Consumo Las captaciones del pblico se mantienen


Creditos Hipotecarios Creditos Microempresa
como la principal fuente de financiamiento del
Cartera Fideicomitida TOTAL
sistema bancario privado, estas financian el
80% del activo y representan el 89% del
pasivo total. En lo que va del ao se puede ver
3 una desaceleracin del crecimiento de las
Cartera en Riesgo / Cartera Bruta Total. La Cartera en Riesgo
est definida como: Cartera Vencida + Cartera que no devenga
obligaciones con el pblico a nivel trimestral
intereses. (crecimiento 1.7%), sin embargo comparada
con sep.09 observamos un crecimiento de

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18.5%, en gran parte influenciado por Esto ha permitido mantener al capital primario
depsitos a la vista. Este aumento, se debe a como principal componente de solvencia.
que la economa ha mostrado altos niveles de
liquidez, explicados en parte por la CAPITAL LIBRE

estabilizacin y aumento del precio del 60%


petrleo y la inyeccin de recursos del
50%
gobierno provenientes de los crditos externos.
40%
La participacin de las obligaciones 30%
financieras como fuente de fondeo se ha
20%
reducido paulatinamente hasta niveles del 4%
debido a presiones en el mercado de fondos a 10%

nivel internacional. 0%
Dic 06 Sep 07 Dic 07 Sep 08 Dic 08 Jun 09 Sep 09 Dic 09 Mar 10 Jun 10 Sep 10

Despus de la crisis de 1999, el sistema ha


mantenido altos niveles de liquidez a costa de CAPITAL LIBRE / PATRIMONIO + PROVISIONES

rentabilidad como un escudo a entornos de Capital libre / Activos Productivos + F. Disp

incertidumbre macroeconmica. A futuro se


puede esperar que dichos indicadores se vean El patrimonio libre del sistema representa el
presionados al tiempo que las instituciones 46% del patrimonio ms provisiones. Sin
buscan colocar dicha liquidez en activos embargo, se observa con preocupacin que a la
productivos ms rentables, aprovechando un fecha tres instituciones mantienen capital libre
aumento en la demanda de crdito. negativo.
Los depsitos del pblico mantienen un El patrimonio tcnico sobre activos
crecimiento sustancialmente mayor al de la ponderados por riesgo se ha visto ligeramente
economa. presionado en este trimestre llegando a
12.63%, sin embargo se considera un indicador
Una amenaza para la liquidez del sistema adecuado tomando en cuenta los niveles de
financiero, provendra de un posible cobertura de provisiones y la buena calidad de
incremento en el grado de intervencin del cartera.
Gobierno local en sus recursos lquidos.
Considerando que la fuente de generacin
CAPITAL interna del patrimonio tiende a contraerse, ser
El sistema mantiene una estructura patrimonial un reto para el sistema mantener los niveles
saludable, gracias a que el patrimonio se ha patrimoniales actuales que permitan enfrentar
fortalecido histricamente a travs de la los riesgos esperados y no esperados.
capitalizacin de parte de sus resultados. En Es de suma importancia para mantener un
algunos casos el aporte al patrimonio de las crecimiento saludable que el mismo venga
IFIS ha sido decisin de los accionistas acompaado de un fortalecimiento del patrimonio
mientras que en otros casos se ha derivado de de los bancos.
restricciones impuestas por el ente de control.

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