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UNITE THEMATIQUE D’ENSEIGNEMENT ET DE

RECHERCHE INFRASTRUCTURES ET SCIENCE DES
MATERIAUX (UTER-ISM)
01 BP 594 Ouagadougou 01 Burkina Faso
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COURS

SUR LES ETUDE DES PRIX

Mise à jour ( avril 2006 )
Jean – Pierre ESSONE NKOGHE
Ingénieur Ponts et Chaussées

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 1

SOMMAIRE

I - OBJET DE L’ETUDE DES PRIX V.10 - Bénéfice et aléas (B)
V.11 - Prix de vente hors taxes (Pv)

II - QU’EST-CE QU’UN DEVIS ?
Le devis estimatif
Le devis quantitatif VI - ELEMENTS DE TERMINOLOGIE
Le devis descriptif COMPLEMENTAIRE
VI.1 - Ouvrage élémentaire
III - A QUOI SERT UN DEVIS ? VI.2 - Temps unitaire
III.1 - Instrument de prévision
VI.3 - Temps improductif
III.2 - Instrument de contrôle
VI.4 - Charges sur main d’œuvre
III.3 - Outil de comparaison
VI.5 - Sous - détail de prix
III.4 - Instrument d'analyse
VI.6 - Matériel, outillage, installation
III.5 - Instrument de travail
VI.17- Le compte prorata
III.5 - Instrument de préparation
III.5 - Instrument de référence

VII - DOCUMENTS A REUNIR OU A
IV - DE QUOI EST COMPOSE UN DEVIS ? :
ETABLIR
Structure de prix de travaux en BTP
VII.1 - La fiche de reconnaissance des
IV.1 - Le prix de la main-d'oeuvre
lieux
IV.2 - Le prix des matériaux
VII.2 - Le prix de la main d’œuvre ou
IV.3 - Le prix des matières prix de revient des heures ouvriers
consommables
VII.3 - La valeur des matériaux rendus
IV.4 - Les frais de location de matériel
sur le chantier
IV.5 - Les frais de chantier
VII.4 - La détermination des prix
IV.6 - Les frais généraux unitaires d’ouvrages
IV.7 - Le bénéfice et les aléas
VII.5 - L’établissement du devis estimatif
IV.8 - Les taxes, pourcentages divers et
charges exceptionnelles VII.6 - Les frais de chantiers
VII.7 - Le calcul du prix de vente
V - ELEMENTS DE TERMINOLOGIE DE
BASE VIII – MODELES D’IMPRIMES DE CALCUL
V.1 - Déboursés secs (D) VIII.1 - Calcul du coût de la main - œuvre
V.2 - Frais de chantiers (F) VIII.2 -Calcul de prix de revient des
V.13 - Frais de personnel heures d’ouvrier
V.3 - Frais indivis d'installation et de VIII.3 - Calcul de la valeur des matériaux
repliement rendus sur le chantier
V.4 - Frais de location du matériel VIII.4 - Calcul des prix unitaires
indivis. d’ouvrages
V.5 - Frais divers de chantier VIII.5 - Calcul du devis estimatif
V.6 - Déboursés totaux (Dt) VIII.6 - Calcul des frais de chantiers
V.7 - Frais généraux (Fg) VIII.7 - Calcul du prix de vente
V.8 - Frais de marchés (Fm) BIBLIOGRAPHIE
V.9 - Prix de revient (Pr)

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 2

Etapes de la Gestion de chantier Chronologie évolutive du chantier
(Comment se décide l’ouverture d’un
chantier ?)
Repliement définitif du
Etapes de l’Organisation de Chantier

Fin période Garantie décennale

Délai garantie Décennale

Réception définitive des METRE
travaux &
contrôle
des coûts
Délai garantie parfait de
achèvement réalisation

Réception provisoire des

Délai d’exécution des
travaux

Ouverture officielle du
Date de démarrage des
chantier
travaux

Installation du Chantier

Notification du démarrage des travaux par ordre

Choix de l’Entreprise Dépouillement des offres

Dépôt des soumissions

Consultation des Préparation du D.A.O. AVANT-
Entreprises METRE
&
( DCE ) Coût de la
consultation
Réalisation des Etudes
Recherche des sources ( Elaboration du Projet )
de financement par le
Maître d’Ouvrage.
Naissance du Projet
( Intention et fixation des
objectifs )

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 2

avec l’esprit de compétition. 5. La main d’œuvre de production.OBJET DE L’ETUDE DES PRIX L’étude de prix à pour objet. une fois que l’entreprise a été déclarée adjudicataire et qu’elle devra réaliser les travaux . L’encadrement. Les charges d’exploitation. L’étape qui suit la passation du marché. L’étape de réalisation des travaux . Le matériel. c'est-à-dire des devis. Ces éléments se retrouvent dans le sous . Les fournitures. La main d’œuvre frais de chantier. Chaque entreprise doit posséder un recueil de sous – détails des prix. il y a risque de perdre de perdre de l'argent. les ressources sont regroupées de manière cohérente en quantité et valeur pour permettre d’exécuter une unité de la tâche considérée. le devis quantitatif estimatif aura été accepté par le client et l’entreprise sera liée avec lui par un contrat d’exécution des travaux. d'établir des propositions de prix. Toute action de production ou toute tâche peut se mettre sous forme de sous – détail. De nos jours. Si le prix proposé est trop élevé. ils sont créés. il y a risque de perdre le marché . L'estimation correcte du prix d'un travail est la condition première du succès. 4. La gestion financière intervient à plusieurs niveaux : La préparation de la soumission .détail des prix. Ce projet se développe en passant par plusieurs stades. 6. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 3 . si par contre il est trop faible. 2. Les sous-traitants. Chacune des étapes implique un coût : APS ( Avant – projet sommaire ). La phase post réalisation qui comprend ( les travaux pendant la période de garantie de bonne fin et de garantie décennale ) 1-2 : Les éléments nécessaires à l’établissement d’une gestion financière des chantiers On appelle « ressources » les éléments que l’entreprise va employer pour concevoir et exécuter les ouvrages. Les principes généraux de la gestion des chantiers 1-1 : Spécificité de la gestion financière des chantiers Un projet de construction est tout d’abord une idée qui naît d’un besoin exprimé. Si l’entreprise ne possède pas de sous – détails de prix. Dans le sous – détail des prix. 3. 7. APD ( Avant – projet détaillé ).I . Ces éléments sont classés en sept catégories : 1. il est plus indispensable que jamais de procéder à une estimation aussi précise que possible du coût des travaux. ventilé par ressources en quantité et valeurs.

quelle que soit sa forme. à sa réalisation ainsi qu’à la gestion comptable et statistique en cours et en fin de travaux.25 6.82 12.315.25 1.043.21 Bois ordinaire m3 0.54 Exemple de construction d’un sous – détail : implantation d’une tranchée de 702. Du souci d’adaptation de chaque prix par rapport à la situation donnée.85 1.00 1.00 Total sec par unité de production 614.04 Gravillon 6/10 m3 0.25 mètres linéaires Ressources U Quantité Coefficient Prix unitaire Valeur en francs unitaire Main d’œuvre h 175.584.00 68.60 Sable 0/5 m3 0.02 Pointes ordinaires kg 0.40 1.86 1.25 9.00 2.05 6.93 Pointes ordinaires kg 220.74 Exemple de sous – détail par unité de production : un mètre linéaire de tranchée Ressources U Quantité Coefficient Prix unitaire Valeur en francs unitaire Main d’œuvre h 0.35 1.500 1. est la suivante : Une colonne Ressources qui aligne les diverses ressources nécessaires Une colonne Unité qui caractérise La quantité mesurant la ressource Une colonne Quantité unitaire Une colonne coefficient qui module éventuellement la quantité unitaire Une colonne prix unitaire Une colonne valeur en fracs CFA Cette méthode a pour objet de permettre aux entreprises de bâtiment et travaux publics d’établir leurs propositions de prix ( leurs devis de travaux ).00 1.10 489.71 Bétonnière 10 m3/J h 0. lorsque le marché est conclu.02 89.010 1.00 0. Exemple de sous – détail : fabrication d’un mètre cube de béton gravillon 300 Kg Ressources U Quantité Coefficient Prix unitaire Valeur en francs unitaire Main d’œuvre h 2.00 64.00 173.00 16.050.882.16 Chaux de traçage t 0.03 78. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 4 .66 Chaux de traçage t 3.65 Scie de chantier h 14.03 560.05 6.10 820.300 1.00 68.10 489.10 Ciment CPJ 45 t 0. il est nécessaire de tenir compte de : Degré de précision recherché par l’entreprise.12 Eau municipale m3 0.000 1.25 8.540 1. à la préparation du chantier.00 1.00 224.69 Scie de chantier h 0.00 112.30 1.00 1.16 1.32 Total sec par unité de production 31.86 2.50 Bois ordinaire m3 7.10 820.00 Total sec pour la tâche 22.54 270.00 28.020 1.40 La structure du sous – détail. L’étude du coût de revient doit servir de base pour : La remise des offres de prix de l’entreprise au maître de l’ouvrage et.00 80.500 77. Pour cela.82 17.80 1.005 1. d’autre part.00 16.

Valeur d’achat des Financier. Réalisations des Ventilation des ressources : ouvrages. meilleurs fournisseurs. exécuté dans des conditions spécifiques. Main d’œuvre. Des sous – traitants. Il est donc important de bien étudier le coût de revient des ouvrages sans rien omettre. marché d’installations de chantier. Suivi des paiements. De matériel. Matériel. de faciliter l’élaboration d’une comptabilité analytique lors du suivi de la réalisation des travaux et de contrôler les ratios des différents coûts après la livraison du chantier. Par ailleurs. installation de chantier. De même. Facturation des Sous-traitants. Statistiques. Actualisation et Matériaux. Fiche du processus d’exécution des travaux. Pourquoi une telle méthode ? Beaucoup d’entreprises établissent encore leurs prix d’une façon empirique ou utilisent des bordereaux de prix qui en aucun cas ne correspondent pas à leur situation réelle. Quantités. révision. Phase de l’exécution et du suivi des travaux : Phase N°3 Exécution et suivi Exécution des travaux : Compte d’exploitation : des travaux Equipement et Délai. approbation du d’exécution et des postes De main d’œuvre. Exploitation des résultats. Recherche de D’approvisionnement. Réceptions des travaux Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 5 . l’encadrement et le personnel ne sont pas toujours les mêmes. c’est pourquoi une étude correcte pour chaque affaire constitue un impératif catégorique. travaux. En réalité. Plan d’ensemble de l’établissement du devis à la réalisation des travaux et à l’exploitation des résultats PHASES ETAPES OBJECTIFS OBSERVATIONS Phase N°1 Préparation des Etude des prix Transmission commerciale pour sous – détails des signature du marché prix en vue de la soumission Phase N°2 Ajustement du Préparation du chantier Budget du chantier en temps et devis quantitatif Etablissement du en argent et Plannings : d’exécution après devis quantitatif D’exécution. matériaux choisis. Il est bon de rappeler qu’une construction est toujours un ouvrage unique. De donner au chantier un budget clair pouvant permettre son utilisation à différents niveaux. D’avoir la maîtrise financière des différents plannings. les apports de matériel et la mise en œuvre des matériaux sont différents d’un chantier à l’autre. chaque entreprise et chaque chantier sont uniques. Cette étude permettra entre autres : De définir et d’évaluer le rythme d’avancement des équipes.

ainsi que d’un Cahier des clauses techniques particulières (CCTP) ou (CCTG) et d’un devis descriptif. l’estimation peut se faire à l’aide de ratios résultant d’affaires précédemment traitées ou de modèles pré établis. Il s’ensuit un part d’incertitudes auxquelles s’ajoutent les impondérables survenants en cours de chantier. Plus le devis est étudié avec sérieux et précision.A QUOI SERT UN DEVIS ? III. Si le degré de précision présente peu de rigueur. plus la part d’approximation est réduite. ainsi que leurs prix unitaires.Le devis est un instrument de prévision Le devis est un instrument de prévision. Il constitue l'estimation du coût d'un ouvrage et à ce titre. Il en résulte que tout devis présente un caractère d’approximation et que le prix correct d’un ouvrage est celui qui va se rapprocher le plus près possible du coût de revient réel. c’est une proposition de prix qui doit permettre d’obtenir du maître d’ouvrage une commande. ainsi que le prix proposé pour l'ensemble des travaux qui font l'objet du devis. Le devis quantitatif Il est aussi appelé métré . Il est établi à l’aide des plans remis à l’entreprise. Elles présenteront toujours des différences au cours de l’exécution. il a un caractère d'approximatif. majoré de la marge bénéficiaire que l’entreprise veut réaliser. Cette estimation bien que rapide. 2-1 : Qu’est ce qu’un devis de travaux ? Le devis est l’estimation du prix de vente d’un travail terminé avant sa réalisation. Il permet de suivre le chantier en comparant le prévisionnel et la situation réelle : . il sert de base à la conclusion du marché. Le devis estimatif Il s’agit d’un un devis détaillé où figurent les quantités de tous les ouvrages et leurs prix unitaires. Le devis quantitatif estimatif consiste à calculer les quantités des différents ouvrages.QU’EST-CE QU’UN DEVIS ? Le devis est l'estimation correcte du prix de vente d'un travail déterminé . l’affaire sera bénéfique (rentable) ou déficitaire.Le devis est un instrument de contrôle Le devis est un instrument de contrôle. III. il est de l’intérêt de l’entreprise de vérifier le métré qui lui est présenté. Si l’entreprise reçoit du maître d’ouvrage un métré des travaux. III . il donne les quantités des différents ouvrages.II .1 . L’établissement d’un devis présente de nombreuses difficultés. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 6 .Les délais par phase. présente l’inconvénient majeur d’être peu précise. il doit renfermer toutes les indications qui ne peuvent faire l'objet d'un dessin. Il faut se méfier des constructions qui paraissent semblables. il est établi à l'aide des plans remis à l'entreprise. notamment du fait que l’étude s’effectue avant l’exécution des travaux. Le devis descriptif C’est le document qui comporte la description écrite des différents ouvrages.2 . Selon qu’il aura été bien ou mal conçu.

6 . frais généraux. III.L’exploitation des résultats.4 . prix de vente H. le devis contribue à améliorer l'organisation et les conditions de travail de l'entreprise. l’analyse de sa composition. Il permet d'établir progressivement les bases d'estimation de plus en plus proches de la réalité et fixe les points de repère utiles en vue de la préparation de nouveaux devis. III.Le devis est un instrument de référence Il constitue un des documents du marché.La facturation des travaux. matériaux ).Le devis est outil de comparaison Il permet de rapprocher les prix réels de la main-d'oeuvre et des matériaux. nécessite une définition de la structure des prix des travaux. III.Le devis est un instrument d'analyse En permettant le rapprochement du prévu et du réalisé. La part du marché alloué aux sous – traitants. . une mise au point en cours de travaux. en vue d'une réclamation.Le devis est un instrument de travail Il permet de discuter avec un client. et l’établissement des plannings relatifs à l’utilisation des différentes ressources. IV .DE QUOI EST COMPOSE UN DEVIS ? DEVIS = (PRIX UNITAIRES DES OUVRAGES) x (QUANTITES DE CES OUVRAGES) Le devis étant le résultat de l'application des prix unitaires d'ouvrages aux quantités calculées de ces différents ouvrages. .3 . pour ces raisons.Les consommations des fournitures au fu et à mesure de l’avancement des travaux. . la vérification des dépenses lors de l’exécution des travaux. qu’il facilitera toute discussion sur les différents coûts.7 . type d’ouvrage. Il permet de comparer les rendements de la main-d'oeuvre avec ceux qui figurent dans les sous détails des prix des différents ouvrages. Il permettra aussi : . matériel. le devis doit être suffisamment précis et détaillé.5 .Les coûts des ressources au fur et à mesure de l’avancement des travaux.Le devis est un instrument préparatoire des travaux Il permet de maîtriser le budget du chantier ( main d’œuvre.T) : Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 7 . temps moyen de réalisation. de ceux qui ont été prévus initialement.La préparation du chantier. III. Il doit être d’autant plus détaillé. . unité de mesure. III. déboursé sec. une résiliation de marché. De quoi se compose un devis quantitatif estimatif ? ( la Structure des prix ) La structure des prix comporte les éléments suivants ( numéro du lot.

pointes. Les frais exceptionnels. Les frais de marché. Main d’œuvre affectée directement à l’exécution des ouvrages. un ouvrage particulier . Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 8 . pièces de rechange. Le degré de précision de l’estimation : Nécessité et objectif de l’estimation Estimation avant la Une étude financière préalable est nécessaire avant toute réalisation réalisation d’ouvrage. Estimation après la Le projet initial peut avoir subi des transformations.. l’entreprise peut se retrouver de réalisation avec une trésorerie insuffisante pour assurer la bonne fin des travaux. bois. Eléments de la structure des prix Observations Le coût de la main d’œuvre . Cette estimation est nécessaire aussi bien pour le client que pour l’exécutant. Main d’œuvre indirecte. un plan de recollement est réalisé et permet le règlement effectif des ouvrages. Frais de siège Les frais complémentaires . C’est le but des décomptes provisoires à mis parcours. Voir le coût des fournitures qui location du matériel rentrent directement dans la réalisation des ouvrages ( carburants. Divers équipements… Les frais généraux . Un décompte définitif est établi pour clôturer le marché. lubrifiants. Frais d’études. . Le coût des matériaux ou fournitures .) Les frais d’amortissement ou de . Le client peut consentir des aides sous forme d’acomptes. Estimation en cours En certaines circonstances. Frais d’exploitation. Fournitures complémentaires. . pour réalisation tenir compte des travaux réellement effectués.. eau. . Les bénéfices et les aléas La taxe sur la valeur ajoutée ( TVA ) Ces postes sont exprimés soit en francs (c’est à dire en valeur ) soit en pourcentage. Personnel d’encadrement. Voir les coûts des matériaux mis en décharge ( coût éventuel du transport y compris de mise en décharge) Les frais de chantier non imputables à . . etc. majoré des charges salariales y compris les indemnités directes et leurs charges .) Le coût des ouvrages sous . . Voir le coût des matières qui ne rentrent pas directement dans l’ouvrage ( énergie.traités - Les coûts des matériaux . Les évaluations préalables d’ouvrages servent de base à la préparation des budgets d’un grand nombre d’administrations publiques ou privées.etc.

œuvre d’ un chantier (Mise en œuvre du béton ) : Ciment Achat + chargement Taxes Déchargement Amortis.oil Gravier/sable/bloc Extraction Entretien Tamisage Fer Transport Achat Briques Bois Transport Bétonnière Amortissement Gas . Exemple du gros . Chantier Amortissement AU m3 Voitures/camions Taxes Eau/électricité/téléphone Factures Main – d’œuvre chantier Salaires+charges Main – d’œuvre Journalière Salaires hors charges Main – d’œuvre Services généraux Salaires+charges Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 9 . Gas .La précision à rechercher et à atteindre est essentiellement variable avec la destination de l’estimation. Transport Sal.oil Matériel de Entretien COÛT . Chauf.

Clôture Métré . prix élémentaires traités Frais de chantier Budget de chantier Frais généraux Bénéfices et aléas .Main d’œuvre .éloignement du chantier .Passation du marché Prix de vente TTC Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 10 . air comprimée ) * Animer l’équipe * Réaliser les zones de travail * Suivre les consommations .Baraquements Avant – .Les fournisseurs * Constituer les équipes . électricité.risques de chantier . * Contrôler techniquement * Gérer le personnel téléphone.Bureaux .Matériaux Etablir le calendrier prévisionnel Etablir les budgets nécessaires .Matériel STRUCTURE DES PRIX PREPARER LIVRER L’ouvrage *Démarches * Gérer les contentieux et administratives garanties des ouvrages * Elaborer les plans d’exécution .Main d’œuvre . eaux usées. Schéma de fonctionnement de la structure des Prix : INSTALLER LE CHANTIER Suivre l’exécution *Réaliser les réseaux ( eau.Matériel * Installer le matériel * Contrôler l’avancement des travaux * Implantation des ouvrages * Gérer les relations avec les fournisseurs * Facturer les travaux réalisés * Analyser les résultas pour les réutiliser sur d’autres chantiers .Main d’œuvre PLANIFIER .Le personnel * Définir les modes opératoires .Matériaux .Matériaux .L’administration * Commander les matériaux * Réceptions provisoires et * Prévoir la sécurité définitives DEVIS QUANTITATIF ESTIMATIF ( DQE ) Main d’œuvre Matériaux Matériel Sous détails des Déboursé des ouvrages Ouvrages sous.

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 11 .5 m2 bâti / ouvrier / jour en auto – production ) Les charges sociales pèsent souvent lourdement sur le budget du chantier .. etc. * Quelques repères sur les coûts de construction en Afrique .Le contexte de l’établissement du devis : Le soumissionnaire doit connaître : Le mode de dévolution des travaux : ( consultation restreinte. il dépend du mode d’organisation du chantier et de la productivité des équipes ( exemple : 1. Les rendements sont faibles par manque de professionnalisme et de spécialisation . La connaissance des entreprises concurrentes • Moyens matériels et humains • Leurs pratiques et relations • Les possibilités de groupement Fort de ces connaissances. plus elle permettra de s’assurer que les prix consentis par les entrepreneurs lors de la soumission. Analyse du degré de précision de l’estimation Estimation avant la Pour le client. appel d’offres ouvert ou restreint ). Estimation après la Phase du règlement définitif ou mémoire. Le succès du chantier en dépend. des révisions éventuelles de prix. Estimation en cours Il s’agit d’opérer un règlement partiel au moyen de réalisation d’acomptes versés à l’entreprise. une estimation précise est nécessaire. les prestations de service ). les approvisionnements. Il réalisation est évident que plus elle sera précise. même si elles diffèrent de celles prévues au projet . Cette estimation est basée sur les quantités d’ouvrage réellement exécutées. et sur les prix unitaires initialement convenus mais affectés des coefficients de révision éventuels. de jouer sur sa marge bénéficiaire. Pour les entrepreneurs. une estimation approchée est suffisante. Le coût du ciment influence fortement le coût de revient . marché négocié. l’entrepreneur jugera de l’opportunité de soumissionner ou non. Cette estimation doit se faire dans un équilibre avec les concurrents. sont sérieux et bien étudiés. adjudication restreinte ou ouverte. La classification des petites et moyennes entreprises du secteur bâtiments et travaux publics • Domaine des routes. de la retenue de garantie. Un bilan doit être fait entre ( les travaux réalisés et terminés au sens du cahier de charge. Le coût des agrégats augmente en fonction de leur qualité et de la rareté des ressources Coût de la main d’œuvre : C’est un facteur déterminant. Coût de conception 25 à 30 % Coût des matériaux : Facteur important dans la variation des coûts suivant la disponibilité et suivant le degré d’éloignement des sources d’approvisionnement . les travaux réalisés mais non terminés. • Domaine du bâtiment. compte tenu réalisation des acomptes déjà versés.

A chaque ouvrage élémentaire correspond un article du devis quantitatif estimatif avec la même unité et le même libellé. béton armé . . Exemple : Lot N°1 : Terrassements généraux Lot N°2 : Gros – œuvre Lot N°3 : Charpente bois Les détails des lots : . réalisation de (poteaux . La menuiserie – vitrerie : réalisation des ouvertures . . Analyse des ressources dans la gestion financière des chantiers La prise en compte de l’ ouvrage et ses sous ensembles dans l’analyse Un ouvrage : immeuble.. bâtiment. La maçonnerie : mur de soubassement .. téléphone ) sont souvent élevés suivant la localisation La dévaluation de la monnaie locale face aux fournitures importées joue fortement sur les coûts . ou toute réalisation d’une entreprise pour un maître d’ouvrage.) . Les réseaux divers ( eau . Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 12 . plancher . . chaînage . Coût des infrastructures : Le coût de la clôture est parfois de 30% sur les frais d’installation suivant les sites .Le libellé de l'ouvrage devra être à lui seul un descriptif détaillé de la prestation vendue au client. électricité . La peinture : extérieure / intérieure . dallage etc….L’ensemble des ouvrages élémentaires constitue l’ouvrage global. Exemple : 1 immeuble d’habitation R+5 1 immeuble à usage de bureaux 1 gymnase Un ouvrage peut être décomposé en lots .) . Le terrassement : débroussaillage . ferraillage . décapage . mur de façade . implantation . . un ouvrage correspond au bâtiment à construire pris dans sa globalité Quelle que soit sa destination . revêtement . Le gros – œuvre : béton .Il correspond à l'ensemble quantifié d'un travail bien déterminé ( coffrage . . Dans le bâtiment . Electricité : pose des points d’éclairage Un ouvrage élémentaire : Ce terme désigne une partie bien distincte d'un ouvrage qui répond aux exigences suivantes et se distinguant par la nature du travail à effectuer : .Il précise les techniques ou moyens spécifiques utilisés. enduit . …. considérée dans son ensemble. Le respect d’une Réglementation dans la passation des marchés pourra réduire cette surenchère .etc. Coût lié à la passation des marchés : Les frais issus des négociations en vue de l’obtention du marché viennent gonfler de Façon considérable le montant des travaux d’environ 10 à 20 % . L’ étanchéité : toiture terrasse . fouilles .

cette fiche méthode indique : . La coordination des ouvrages sous traités est assurée par l’encadrement de chantier.Les temps partiels et globaux.1 . mur en aggloméré. semelle filante. . Exemple : la construction d'un plancher comprend le bétonnage . semelle ponctuelle. Ces ouvrages sont inclus dans les déboursés de l’ouvrage puisqu’en effet. poteau.Le mode opératoire en reprenant les points clés de l'opération. pour effectuer certains ouvrages élémentaires. constitue un poste de travail. L’avant – métré intervient dans l’élaboration du programme d’avancement des travaux. Atelier de menuiserie .Le ou les schémas d'exécution. unité d’ouvrage élémentaire: c’est une décomposition qui permet d’évaluer la quantité d’ouvrage élémentaire à mettre en oeuvre.. Temps unitaire : temps d’exécution de l’unité d’ouvrage élémentaire..La constitution de l'équipe. etc. on introduit également la notion d'atelier qui fait intervenir non seulement l'équipe avec ses charges telle qu'elle a été définie.Les besoins en matériaux. . voile BA. Ce programme est généralement Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 13 . Atelier de préfabrication . Dans les ateliers de fabrication ou de préfabrication. mais aussi les installations particulières et le matériel spécialement affecté à l'exécution du Travail considéré . de matériel et des matières consommables. le coffrage et le ferraillage . de faire appel à d’autres entreprises spécialisées à qualification identique ayant les capacités d’exécuter ces derniers. . Un ouvrage élémentaire composé : ( Il comprend plusieurs ouvrages élémentaires ) Le travail à réaliser par un ou plusieurs ouvriers comprenant une partie ou la totalité d'ouvrages élémentaires . revêtement de sol.. exemple: m2 de plancher. peinture. IV. . etc….etc… Le poste de travail fait l'objet dans certaines entreprises. ou partie d’ouvrage.m3 de béton de proprété. le sous détail intègre ces différents coûts. dalle sur terre pleine. d'une fiche méthode qui permet au responsable du poste de réaliser le travail dans les conditions optimales . etc.m2 de maçonnerie agglomérée. . poutre.Le travail à exécuter. Exemples : poste complet de carottage . Ouvrages sous traités : Il arrive que les entreprises aient besoin. Il est majoré des charges sociales et diverses. exemple: plancher. fouille en rigole.Le prix de la main-d'oeuvre Il est directement affecté à l'exécution de l’ouvrage.Les besoins en matériels et outillages. il a été fait mention de la prise en compte de la main d’œuvre.. . L’organisation du chantier : En parlant du sous détail de prix.

Pour établir le calendrier des travaux. il faut : * Analyser le budget d’heures alloués * Déterminer et vérifier par comparaison avec le prévisionnel . Dans le cadre d’une optimisation des effectifs de main d’œuvre. le nombre d’ouvriers nécessaires * Lancer l’équipe en établissant chaque jour des fiches techniques de travail journalier ( si possible . • Décomposition du salaire Pour faire le suivi des heures consommées. La variation de ces effectifs se ferra également en fonction des quantités. exécution des travaux. c’est à dire (installation de chantier. repliement du chantier). Effectifs de démarrage Effectifs de pointe Effectifs de fin de chantier 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 j f m a m j j a s o n d j f m a m j j a Mois Coût de main d’œuvre Eléments de calcul des prix de revient des personnels de chantier et les prix unitaires de Main d’œuvre : • Suivi et pointage du personnel de chantier • Les éléments du coût de revient • Réflexion sur la réduction des coûts de revient • Main d’œuvre et législation • Coût de la main d’œuvre • Temps unitaire ( TU ) • Taux moyen horaire ( TMH ) • Temps unitaire et rendement • Détermination des temps unitaires et des rendements • Effectif de main d’œuvre ( Crédit d’heures ) • Calcul du coefficient de majoration pour les heures supplémentaires et pourcentages correspondants .présenté sous forme de graphique et comprendra les différentes phases du chantier. il sera recherché par l’élaboration du planning à occuper la main d’œuvre de façon permanente suivant les rendements moyens. on détermine les effectifs de façon proportionnelle aux quantités de travaux en cours ou à réaliser. Ainsi l’entrepreneur peut planifier les périodes d’embauche et de débauche du personnel. les établir avec les ouvriers ) Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 14 .

Applications : Méthode de calcul du coût de main d’œuvre de fabrication du m3 de béton : Organisation d’une équipe de 4 manœuvres ( 176 f / heure ) Cadence 6 m3/jour Déterminer le prix de revient : 4 manœuvres : 176 x 4 x 8 h = 5. ……… ?….632 f / jour pour une production de 6 m3 de béton Main d’œuvre de fabrication par m3 de béton 5. ……… ?….. * Analyser chaque jour les résultats correspondants au pourcentage d’avancement et Comparaison avec le prévisionnel * Réagir en fonction des résultats .632 / 6 =939 f / m3 Analyse comparative entre le coût d’un tâcheron et celui d’un Manœuvre : Manœuvre : 176 f / heure Tâcheron : 1000f / la tâche ( par exemple 1000f / le m3 ) Un manœuvre doit effectuer 1.4 m3 / jour pour être équivalent à un tâcheron Le seuil de rentabilité manœuvre / tâcheron = 1.5 m3 / jour .4 m3 Méthode de calcul du coût de main d’œuvre de fabrication du m3 de béton pour le radier d’un caniveau : Equipe : 2 maçons + 4 manœuvres Cadence : 6 jours pour 100m linéaires soit 2. ……… ?…. Exemple de fiche technique du travail journalier : Chantier : Journée du : Semaine du : Travail à réaliser : Ordre Protection des Besoin en Matériaux Nombre des tâches personnes Matériel et à utiliser d’ouvriers à réaliser et du matériel Outillage et temps d’exécution Contrôles A effectuer Prévision Budget ? Budget ? Budget ? Budget ? Réalité ………. ?……. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 15 .

30 00.Une équipe de trois ouvriers mettra 2.600 heures de main d’œuvre de main d’œuvre quelle que soit la composition de l’équipe d’ouvriers.50 Garantie décennale ------.60/2 = 1.Evaluation des Primes .35 Allocations familiales 08.60/3= 0.12 Cotisation professionnelle 00. arrondi à 1.84 Prévoyance sociale 01. 06.10 Assurance vieillesse 07.75 Cotisation BTP 00. Ce temps est défini en fraction décimale d’heure de façon à faciliter les multiplications et les additions.58 Moyenne = 82 % Le temps unitaire est le temps d’exécution de l’unité d’ouvrage élémentaire.38 07.22 00.84 02.45 00.60 h soit 2h et 26mn .3h . indemnités et charges salariales : Désignation des postes Travaux Bâtiment Publics ( Maçonnerie) Assurance maladie 12.18 10.35 Indemnisation arrêt de travail 03.65h Pour une quantité prévisionnelle de 615 m2 de coffrage mentionnée au cadre du détail estimatif.12 03.60/4= 0.65 00.6= 1.10 12.50 00.09 Congés payés et primes de vacances 16.75 02.30 Autorisations d’absence 06. pour réaliser une surface coffrée de 1m2 .35 01.42 Cotisation ccca 00. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 16 .Une équipe de quatre ouvriers mettra 2.50 Formation professionnelle continue 00.62 85.45 Cotisation complémentaire 00.40 Médecine du travail 00.43 Taxe d’apprentissage 00.40 00.25 Chômage –intempéries 02.80 Total 77.48 02.10 Allocation de logement 00.80 01.60 h/m2.69 00.10 08.12 Indemnisation de licenciement 00.43 06.65 Transport en commun 01.599.48 Fonds garantie des salaires 00. correspondantes à la durée de travail de l’ouvrier moyen pour réaliser à lui seul une unité d’ouvrage soit ( Q/n) Temps unitaire x Quantité = Temps de main d’œuvre par nature d’ouvrage Utilisation d’un temps unitaire de main d’œuvre Un temps unitaire de coffrage est donné : 2.50 00.38 Accidents du travail 09.09 Prestations supplémentaires 00.Un ouvrier seul mettra théoriquement 2.09 00.Une équipe de deux ouvriers mettra 2.12 00. cela signifie que.87h .08 16.22 Retraite complémentaire ouvriers 02. le temps total est de 615x2.69 Assurance chômage 02.09 00.

pour exécuter un déblai de tranchée de 2m de hauteur et 1m de large. le rendement indique la quantité d’unité d’ouvrage réalisée en une durée donnée.14 h/ml La connaissance du rendement permet de déterminer la durée d’emploi du matériel en divisant la quantité par le rendement : Durée = Quantité à réaliser / Rendement Durée d’emploi d’un engin Une tranchée de 300 mètres de longueur est réalisée avec une pelle mécanique dont le rendement est de 60 ml/J .6 = 0.Des conditions de travail.De son bon emploi. ex: 1 m3 de béton normal nécessite 350kg de ciment. généralement arrêtée à une heure ou à une journée.6 m2/jour Le rendement est surtout utilisé pour définir les possibilités de travail ou de production d’un engin ou d’un matériel . a un rendement de : . . un rendement de 1/2.800 l de gravillon.U. A un temps unitaire de 2.U. .Le processus d’analyse est le suivant : 1) établir le répertoire des ouvrages élémentaires correspondant aux divers postes du devis descriptif.4x3 = 1. T.400 l de sable.métré 2) déterminer les quantités unitaires de matériaux.Pour un ouvrier.6h pour réaliser un mètre carré de coffrage correspond : . il dépend de : . Le rendement peut être converti en temps unitaire Relation entre le rendement d’un engin et le temps unitaire correspondant Par application de la relation T. . le temps unitaire tiendra compte des temps morts. .Pour une équipe de 3 ouvriers. .) et le rendement (R) sont ainsi inverses l’un de l’autre.4 m2/h soit 3. Par application de la relation R= 1/T. = 1/R ou R= 1/T. 4) Rendement Alors que le temps unitaire s’exprime en fonction de l’unité d’ouvrage.U. On calculera pour chacun les quantités à réaliser: c’est l’objet de l’avant . ces temps sont exprimés en heures décimales.Les dimensions des outils ou des bennes l’équipant.U.U. Relation entre le temps unitaire de main d'œuvre et le rendement correspondant .cela correspond aussi aux temps unitaires de 8/120 = 0. ces quantités sont connues pour des ouvrages courants.La durée d’exécution ou d’emploi de l’engin est de 300/60 = 5 jours de travail Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 17 .20 m2/jour . 3) fixer les temps d’exécution de l’unité de chaque ouvrage élémentaire.La puissance.20 m2/h soit 9. un rendement de 0. Le temps unitaire (T. = 1/R Une pelle mécanique travaillant en retro.120 m3 par jour ou 60 ml de tranchées soit 120/8 m3/h et 60/8 ml/h .07 h/m3 et 8/60 = 0. le devis descriptif précise les dosages des ouvrages.

La quantité d’ouvrage ( q ) effectuée dans la journée avec ces ( n ) ouvriers .76 f Indemnités non soumises aux charges : 0.Par comparaison.00 f Si le coefficient global de majoration vaut 1. Le temps unitaire est t = 3x8 / 500 = 0.176 x 43.89 = 51. le client devra s’acquitter de la T. La durée probable des mouvements et des tâches décomposées. qui permettent de définir directement les temps unitaires .00m2 par jour de 8 heures.Le nombre d’ouvriers : n . La décomposition de l’équipe chargée de la réalisation . Soit : Salaire horaire hors primes et indemnités d’un ouvrier = 15 f Primes correspondantes pour une heure 3f Total = 18 f Majoration pour charges salariales : 82 % x 18 = 14.La détermination des temps unitaires et des rendements se fait de deux manières : .Par déduction. Le temps total de main d’œuvre est de : 210 x 8/7 = 240 heures.Le temps unitaire moyen pour réaliser une unité d’ouvrage est alors : t= 8n/q Détermination d’un temps unitaire à partir d’un temps réel d’exécution Lors d’un ferraillage sur un chantier de bâtiment.61 f hors taxes Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 18 .Le nombre d’heures de travail par journée : soit 8h . à la suite de recherche et de raisonnement logique basés sur : . . et paiera alors : 1. .33 x 33 = 43. hors frais . La décomposition des tâches . une équipe de 3 ouvriers a façonné 500 kg d’acier dans une journée de 8 heures de travail. Analyse par comparaison : Lors des anciens chantiers.05 h/kg Analyse par déduction Entre deux chantiers consécutifs. .V. . .89 f hors taxes en outre . c’est à dire par la recherche et l’analyse.A. Si le déboursé sec d’une heure de main d’œuvre est de 45 f La dépense globale de main d’œuvre . il arrive parfois qu’aucune comparaison ne soit possible.33 une heure d’ouvrier Coûtera au client de l’Entreprise 1. APPLICATIONS : Rendement moyen de chaque ouvrier = 7. .048 arrondi à 0.Les barèmes de temps de main d’œuvre. La détermination du temps unitaire se fera par déduction. sera de 240 h x 45 = 10800 f . l’entreprise note les conditions de réalisation sur la base des comptes rendus de travaux : . L’étude des mouvements sur le chantier .24 f Total ( prix sec ) = 33.

000 f = 17. La dépense globale de main d’œuvre . Rendement moyen de chaque ouvrier = 7.72 f = 38.00m2 par jour de 8 heures Le temps total de main d’œuvre est de : 210 x 8/7 = 240 heures. Désignation Salaire Coef.50 f x 1 = 50.5 f = 38.82 + 2. sera de 240 h x 45 = 10800 f .72 f Prix moyen 1/6 x 233.5 f = 33. Si le salaire mensuel hors primes d’un agent est de 3750 f Et les primes diverses ramenées sur un mois 450 f Total 4 200 f Majoration pour charges salariales 82 % x 4200 = 3 444 f indemnités non soumises aux charges salariales 156 f Total ( prix sec ) = 7 800 f APPLICATIONS : Dépenses en main d’œuvre pour le ravalement d’une Façade de 210.70 f 116.90 f x 3 = 116.000 f Ramené à un mois .71 Ouvrier 18f x 1.82 + 2.5 f = 50. Majoration Nombre Horaire Charges pour primes total Produit Sociales Hors charges d'ouvriers Chef d'équipe 25f x 1. cela correspond à : 1/12 x 210.95 =39 f Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 19 .82 + 2. primes et indemnités payés aux ouvriers 80.000 f Cotisations salariales versées aux caisses : 60.500 f Si le temps de travail pour les 20 ouvriers est de 3500 heures.000 f Primes totales annuelles non rattachées au salaire 210.52 f Spécialisé Total 6 ouvriers 233. hors frais .500 f Total = 80000 + 60000 + 17500 =157. Calcul du coût horaire moyen de main d’œuvre d’une Petite Entreprise de 20 ouvriers : Dans les livres comptables . le prix moyen de l'heure sera de : 157500 / 3500 = 45 f en déboursé sec .50 f Ouvrier qualifié 20f x 1. nous avons les éléments suivants : Salaires . Si le déboursé sec d’une heure de main d’œuvre est de 45 f .26 f x 2 = 66. APPLICATIONS Calcul du coût horaire de l'ouvrier moyen composant Une équipe type d'une Entreprise .00 m2 .

048 soit 0 . est le temps unitaire ) ∑ Pour une durée de temps unitaire de 2.60 h soit 2 h et 26 mn ∑ Une équipe de deux ouvriers mettra 2. Le temps unitaire est : T = ( 3 x 8 ) / 500 = 0.20 m2 / jour ∑ pour une équipe de 3 ouvriers .00m de rayon . Soit un temps unitaire de coffrage = 2. 05 heures / kg Détermination d’un temps unitaire par déduction : La déduction permet de déterminer le temps unitaire en considérant : L’étude des mouvements La durée probable des mouvements et des tâches décomposées La décomposition des tâches La composition de l’équipe chargée de la réalisation Soit le projet de construction d’une coque de 0.00 x 2.65 h ∑ Pour réaliser 615. en considérant qu'un ouvrier a un rendement de : 1 / 2. ( T.60 / 2 = 1.U.4 m2 / h soit 3.60 h/m2 Pour réaliser une surface coffrée de 1.6 = 0.6 h .U.00 m2 ) Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 20 .00 m2 de coffrage.6 = 1599 soit 1600 heures de main d'œuvre APPLICATIONS Relation entre le temps unitaire de main d'œuvre et le rendement correspondant . une équipe de 3 ouvriers a façonné 500 kg d’acier dans une journée de 8 heures de travail .10 m d’épaisseur avec une ossature semi – sphérique de 8.6 m2 / jour . L’Entreprise veut déterminer Le temps de main d’ œuvre au m2.60 / 3 = 0. le temps total est de : 615.Utilisation d'un temps unitaire de main d'œuvre . nous avons un rendement de : 0.00 m2 il faut : ∑ Un ouvrier seul mettra théoriquement 2.20 m2 / h soit 9. ∑ Si le rendement R = 1 / T. Le temps unitaire moyen pour réaliser une unité d’ouvrage est de : T = 8n/Q Lors du ferraillage sur un chantier de bâtiment .4 x 3 = 1. La surface à revêtir est ( S = 1 / 2 x 4 x n x 8 x 8 = 402. Détermination des temps unitaires et des rendements : On distingue : n = Le nombre d’ouvriers Q = La quantité d’ouvrage effectuée dans la journée avec ces n ouvriers 8 heures = Le nombre d’heures de travail par journée . nécessaire pour réaliser un m2 de coffrage .60 / 4 = 0.87 h ∑ Une équipe de quatre ouvriers mettra 2.30 h ∑ Une équipe de trois ouvriers mettra 2.

00 heures ) dont : 8 heures à ……………….00 heures x 3 ouvriers = 24 ..00 m3 ) A cause des pertes en béton..cfa 2 heures ……………….1 x 402.Le volume à réaliser est de ( V = 0 .00 + 24.00 ouvriers • 1 ouvrier et 1 aide à la centrale à béton soit 2. 10000 f cfa Salaire brut : 65000 + 3300 + 938 + 10000 = 79238 f cfa B ) Calcul du prix de revient de Mr SANGA : L’Entreprise aura à supporter non seulement le salaire de 79238 f cfa . Soit au total 4.00 = 100.125 x 12 / 11 = 97247 f cfa . 00 heures.00 + 4.00 m3 Cette quantité peut être réalisée dans la journée par : • postes de bétonnage composés de 2 ouvriers ( rendement = 4. APPLICATION : Calcul des heures supplémentaires : Heures Heures Heures Heures Heures Heures Normales Normales Normales Normales Normales + 10 % + 25 % + 50 % + 100 % Nombre 40 8 6 + 2 4 Coût 175 x 40 175x8x110 175x125x8 175x200x4 100 100 100 Salaire de KARIM pour la semaine : 40 heures normales ………………..375 x 1..00 / 40 = 2.= 1400 f L'Entreprise "BARAKAT" doit à Monsieur KARIM 11. soit : Coût de revient = 79238 x 1.à 375 x 1.25 = 938 f cfa Primes de rendement ………………. mais également les charges patronales + le congé annuel = 1 mois de travail . = 7000 f 08 heures supplémentaires à 10 % . 00 heures x 9 ouvriers = 72 .cfa Heures supplémentaires ( soit 10. Si la fabrication du béton dure 4.690 f de salaire Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 21 .00 ouvriers • 1 ouvrier pour le transport du béton • 1 chef d’équipe et 1 ouvrier d’appoint soit 2 ouvriers total 9 ouvriers soit 8 ...= 40 x 175 ……….00m3/ heure pour chaque lance de béton ) .25 = 1750 f 04 heures supplémentaires à 100 % = 04 x 175 x 2 ….65000 f.. = 08 x 175 x 1.00 heures pour 40.00 = 40.67 heure au m3 APPLICATION : A ) Décomposition du salaire de Mr SANGA : Salaire de Base mensuel : …………….10 = 3300 f.00 heures Durée totale : 72..10 = 1540 f 08 heures supplémentaires à 25 %. = 08 x 175 x 1. 00 heures 3 ouvriers pour la confection de l’échafaudage supplément de 8.50 heures au m3 Ou soit 100 / 60 = 1. la quantité réelle sera donc de 60.00 m3 de béton Soit 100.

lubrifiants. il faut intégrer le prix d’achat et le prix du transport du fournisseur jusqu’au chantier. Calcul de la valeur des matériaux rendus sur chantier : Pour établir la valeur des matériaux rendus sur chantier. • Les frais d’approche ( douane. fer à béton. • Le coût du déchargement du fournisseur. • Le prix d’achat hors taxes de départ.Le prix des matériaux Il s’agit de tous les matériaux qui entrent dans la construction des ouvrages. soit dans les déboursés de chaque ouvrage.). foisonnement . La valeur du transport effectué par le fournisseur. Le suivi des matériaux s’effectue de la manière suivante : Commander les matériaux en fonction des besoins Contrôler les entrées du chantier Contrôler les quantités consommées Etudier les dépenses Etablir les factures Comparer les dépenses par rapport à l’état d’avancement du chantier . ainsi que les manutentions.).4 .2 . sable. etc…) Le déchargement lorsqu’il est fait par l’entreprise. les emballages. etc.Le prix des matières consommables Il s’agit de tous les consommables utilisés dans l'exécution des travaux et qui ne rentrent pas dans la constitution proprement dite des ouvrages (énergie. soit enfin dans les frais de chantier ( main-d’œuvre indirecte ) . on utilise le modèle d’imprimé ci- après. Le Coût des matériaux comprend : Matériaux et transport • Les matériaux de construction et les fournitures annexes .3 . IV. ceci pour mieux les contrôler lors de la réalisation .IV. • Le coût du transport.Les frais de location de matériel Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 22 . pertes au transport ) . Schéma de principe de la prise en compte des manutentions des matériaux Eléments de calcul des coûts des matériaux . • Notions de coût des matériaux ( fournitures . eau de gâchage. gravier. ciment. etc. carburants. transit. Si le transport est effectué par l’entreprise : Il faut reprendre les différents coûts en les incorporant dans les frais de chantier. IV. (Exemple : pour la construction d’un poteau en BA dosé à 350 kg de ciment : Bois pour coffrage. une reprise est effectuée soit dans les sous détails et ventilés en main d’œuvre semi directe.

00 ml / jour .00 / ( 8 m3 / h ) et 60.00 m de largeur ∑ avec un rendement de : 120. la durée d’exécution ou d’emploi de l’engin est de 300.07 h/m3 et 8/60 = 0.Les charges financières.00 m de haut ∑ 1. Le coût du matériel comprend : Le matériel et le petit outillage L’utilisation du matériel L’amortissement du matériel La gestion du matériel .00 ml de tranchées soit : 120.00 / ( 8 ml/h ) ∑ cela correspond aussi aux temps unitaires de : 8/120 = 0. = 1 / R ) ∑ Une pelle mécanique " travaillant en rétro " pour exécuter un déblai de tranchée de : ∑ 2.14 h/ml .Il s’agit de tout le matériel affecté directement ou non à l'exécution de tel ou telle opération.La concurrence entre le matériel de location et celui de l’entreprise L’entretien du matériel ( carnet du matériel et fiche d’entretien ) Eléments de calcul du coût de revient du matériel Relation entre le rendement d'un engin et le temps unitaire correspondant . les intérêts et le renouvellement .00 m3 par jour ou 60. La durée d’emploi du matériel = La quantité à réaliser / Le rendement LE MATERIEL ET LE PETIT OUTILLAGE • Le gros outillage • Les engins • Les engins et outils non motorisés Le gros Matériel • Equipements de protection Le petit • Les outils à main Outillage • Etablir une fiche de renseignements sur le matériel. ces frais de location comprennent l'amortissement et le gros entretien du matériel correspondant.Le calcul pratique du coût du matériel . APPLICATIONS sur la durée d’emploi d’un engin : Une tranchée de 300. • Etablir une bibliothèque de temps unitaires • Les caractéristiques principales d'un matériel Le poids Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 23 .U.00 / 60 = 5 jours de travail .00 ml est réalisée avec une pelle mécanique dont le rendement est de 60. ∑ Par application de la relation ( T.

Pour un jour de mise à disposition . Type de Matériel Mise à disposition ( Dia ) Utilisation Normale Annuelle (Dua = 5 / 7 Dia) Courant 8/12 x 360 = 240 jours 171 jours Routier 7/12 x 360 = 210 jours 150 jours Routier spécial 6/12 x 360 = 180 jours 129 jours LA GESTION DU MATERIEL : Analyse du mode d'acquisition Immobilisation financière Amortissement Révision ( Entretien préventif ) Achat du matériel : Réparations ( Entretien curatif ) Dépenses de fonctionnement de l'engin ( lubrifiants & carburants) Assurances Location du matériel : Frais de location / d'immobilisation Prix de location d'un engin auprès d'une entreprise de location .271 % de V Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 24 .016 % de V Total par jour de 8.117 % de V Pour 1/2 heure supplémentaire : cs = 1/2 x 1/8 x ( n/240 + m/171 ) = 1/16 x ( 25/240 + 20/171 ) = 0.000 f Il s'agit d'un matériel courant : Dia = 240 jours Dua = 171 jours Durée de vie T = 4 ans D'où n = 100 / 4 % de V n = 25 % de V.138 % de V 240 240 Les charges de gros entretien : cu = m / Dua = 20 / 171 = 0. Un engin a une valeur neuve actuelle V = 190. La puissance La valeur d'acquisition Durées annuelles de mise à disposition et d'utilisation du matériel . les charges financières sont : i = intérêt au taux de 8 % n = taux de remplacement de 25 % i+n 8 + 25 ci = = % de V Ci = 33 / 240 = 0.5 heures d'utilisation = 0.

10 x 590 = 650 f H.500h 250 l Bétonnière 150h 150h 200h 200h 200h 250h 250h 200h 200h 100h 1900h 400 l Grue de 10m 250h 250h 250h 50h 800h Elévateur 150h 200h 200h 250h 250h 250h 250h 250h 250h 200h 50h 2.1 f arrondi à 590 f hors taxe . Engins Durée réelle d’utilisation en heures total Compresseur 250h 250h 250h 200h 950h 40 cv Compresseur 200h 250h 250h 200h 200h 150h 1250h 25 cv Bétonnière 100h 200h 250h 250h 180h 180h 170h 170h 1.14 x 515 = 587.traités . P est défini en fonction de (Q/T) Les éléments permettant de calculer la production d’un engin sont: Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 25 .00 ml est réalisée avec une pelle mécanique dont le rendement est de 60. Il se mesure en comparant la production horaire d’une machine et son coût horaire d’exploitation et s’exprime suivant cette formule : valeur minimale possible du coût d’exploitation rendement maximal de la machine= ---------------------------------------------------- production horaire maximale possible ( R= C/P . = 1.00 ml / jour . L’avant .Total par jour en prix sec hors taxe : 0.traitant sur lequel s'applique le coefficient de Majoration pour location ou travaux sous .métré dans l’organisation de chantier ( utilisation du matériel ) : Le délai d’utilisation du matériel est lié aux quantités à réaliser. la durée d’exécution ou d’emploi de l’engin est de 300. La durée d’emploi du matériel = La quantité à réaliser / Le rendement ( Durée = Q/R ) Durées annuelles de mise à disposition et d'utilisation du matériel . le prix de location à la journée de 8. Il s'agit d'un prix de sous . Soit une majoration de 14 % pour prise en compte des frais généraux et des polices D'assurance et diverses charges . En prenant k = 1.300h Mois d j f m a m j j a s o n d Graphique d’utilisation du matériel Durée d’emploi d’un engin Une tranchée de 300.T.271 / 100 x 190000 = 515 f cfa .10 on obtient comme prix de vente au client P. permet le calcul de son coût d’exploitation.V.00 / 60 = 5 jours de travail .5 heures s'établit à : L j = 1. Connaître le rendement d’un engin à effectuer un travail déterminé. Ce prix ne comprend pas la fourniture des lubrifiants & carburants + le salaire du Conducteur .

rendement journalier de la pelle: 1350 m3 in . IV. quantité de travaux rendement de production = -------------------------------------. . . les frais d'installation et de repliement. et 2.7 .8 .5 . il y aurait d’une part risque d’accidents et d’autre part attente au chargement et à la zone de dépôt des déblais.la pelle devra avoir un rendement de 195 m3 / heure foisonnés. il faudra adjoindre à la pelle hydraulique 4 camions 6x4 de 12 m3.durée du cycle: 15 mn. IV. .la quantité des matériaux à déplacer .Les frais généraux Ils sont souvent subdivisés en frais industriels et en frais généraux proprement dits communément appelé frais de siège social. il serait dangereux de mettre plus de 4 camions de capacité de benne inférieure à 12 m3.Le bénéfice et les aléas IV.temps de travail admis : 10 h / jour à raison de 50 mn de travail effectif à l’heure ( 83 % du rendement horaire demandé ). et 192 m3 transportés par heure.situ à exécuter en 6 jours.le volume . . . soit un cycle de rotation de 24 secondes. sur une distance de transport aussi courte.les résistances.6 . L’entreprise qui doit réaliser le terrassement dispose d’une pelle hydraulique équipée d’un godet standard d’une capacité de 1 300 litres en rétro.la densité et les différents coefficients de foisonnement .5 cycles à la minute.(R = Q/D ) nombre d’heures de travail exemple de constitution d’un échelon de terrassement La constitution d’un échelon de terrassement dépend essentiellement des deux critères suivants: . des frais de personnel et les frais divers. Exemple : soit un déblai de tranchée d’ancrage de 8 000 m3 in .Les taxes. avec une erreur généralement inférieure à 10 % . . Le rendement de production d’un matériel peut se définir comme la quantité de travaux qu’il est capable de produire pendant un certain nombre d’heures de travail possible.situ. Etude de prix IL faut déterminer pour chaque tâche élémentaire : les quantités de matériaux les temps d’exécution les prix unitaires Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 26 . Si l’on admet que la zone de dépôt des déblais de la tranchée d’ancrage se situe en moyenne à 200 m.le délai d’exécution des travaux . IV. ce qui correspond à 60 % des possibilités de la machine dans les conditions normales d’utilisation. soit 4 rotations / heure / camion. pourcentages divers et charges exceptionnelles Elles sont propres à une entreprise donnée et à certains travaux.Les frais de chantier Ils comprennent.le temps de travail : le temps chronométrique de fonctionnement effectif correspond au temps relevé sur le compteur. soit 1600 m3 foisonnés.

etc. 5) fixer les temps d’exécution de l’unité de chaque ouvrage élémentaire. retraite ) :18. déboursé horaire: coût de la main d’œuvre pour une heure productive.indemnités (panier. selon la situation de ce chantier par rapport aux divers fournisseurs.H..détails de prix déjà établis pour des travaux élémentaires semblables. Le tarif horaire moyen trouvé devra être affecté d’un coefficient de majoration tenant compte des charges sociales. et utiliser alors le salaire moyen de l’équipe affectée à telle tâche élémentaire. de l’augmentation éventuelle du tarif en cours d’exécution du chantier. On tiendra compte aussi : des frais généraux des frais d’installation du chantier de l’incidence de transport. ces prix seront majorés pour marchandises rendues chantier. transport) . en tenant compte des incidences de transport et de manutention (déchargement.400 l de sable. Processus de l’étude de prix 1) établir le répertoire des ouvrages élémentaires correspondant aux divers postes du devis descriptif. les temps improductifs tels que casse-croûte. calcul du déboursé horaire : D. ces quantités sont connues pour des ouvrages courants. le devis descriptif précise les dosages des ouvrages.prime annuelle . 3) déterminer les prix élémentaires des matériaux productifs. on pourra analyser les paies des chantiers en cours.primes de productivité .On se sert des fiches de sous .métré 2) fixer le prix horaire de la main-d’œuvre .charges salariales proportionnelles (maladie.heures supplémentaires . ex: 1 m3 de béton normal nécessite 350kg de ciment. exécutés dans des conditions identiques ou non. ces temps sont exprimés en heures décimales.5 % . coût de la main d’œuvre D. rangement). on calculera pour chacun les quantités à réaliser: c’est l’objet de l’avant .H.. l’entreprise dispose de fiches tenues à jour par le service des achats.=-------------------------------------------- horaire productif composantes du coût: . habillage sont inclus. de la rentabilité des ouvriers qui seront embauchés. 4) déterminer les quantités unitaires de matériaux.800 l de gravillon.indemnités de déplacement exemple: 15 % les 8 premières Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 27 . le temps unitaire tiendra compte des temps morts.salaire horaire de base .

etc.365.348x45=195.si en déplacement.horaire normale: 40 h/semaine.5% .4.348 semaines/mois .365:7=52.) .00 h/mois .= 1935: 7=276 f nbre d’individus de l’équipe exemple 2: .) .30 mn de casse-croûte le matin: par jour . 7) calculer le prix sec total Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 28 .horaire de base: 174..salaire horaire de base:223 F / H . soit 174 h/mois . 35 % les suivantes 50 % de nuit 60 % jours fériés 120 % nuit des jours fériés composantes de l’horaire : ..prime de fin d’année: 35 000 F .jours fériés ( 1er janvier. ouvriers qualifiés de catégorie 3(OQ3) DH2=305 f -3 manœuvres .25: (12x7)=4.divers (visite médicale. temps de transport exemple 1: déboursé horaire d’équipe déboursé horaire moyen au sein d’une équipe soit une équipe formée de: -1 chef d’équipe (CE) DH1=360 f -3 maçons.1 mois de congé annuel (22 jours ouvrables) .6 heures/mois .7 jours fériés en moyenne par an . ces prix secs réunis en tableaux détaillés. constituent le sous-détail du prix. fêtes religieuses.charges proportionnelles: 18.temps de déshabillage/habillage .14 semaine/an 6) déterminer les prix unitaires du devis c’est la somme des dépenses en matériaux et en main-d’œuvre nécessaires à la réalisation de chaque unité de tâche.. fête nationale. soit 40 h/semaine (5X8 heures) .. 1er mai. ouvriers spécialisés de catégorie 1(OS1) DH3=220 F déboursé horaire d’équipe :DHe=DH1+3DH2+3DH3 =360+3x305+3x220=1935 f déboursé horaire moyen du personnel au sein de l’équipe: DH équipe DHm=-----------------------------------------.casse-croûte .2x10 mn d’habillage/déshabillage: par jour ..déboursé horaire: ouvrier sur chantier en ville/ horaire : 5x8 +5=45 h/semaine . on les appelle prix ou déboursés secs unitaires.indemnité de transport: 4500 F/mois .

Il est aussi intéressant de calculer séparément les déboursés secs en fourniture et en main-d’œuvre . soit de 2 à 5% en général. chute de grue. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 29 . Il y a donc nécessité d’élaborer le plan d’aménagement général du chantier au stade de l’étude. d’eau. .. La plupart de ces frais sont exprimés en pourcentage soit des DS. intempérie exceptionnelle.5 à 1.)=Déboursé Sec + Frais de Chantier DT=DS + FC =charges opérationnelles =prix de revient du chantier 9) Déterminer le Prix de vente hors taxes (PV. les dépenses d’éclairage.. impôts. d’obtenir le montant final de la proposition de prix à transmettre au client.T. L’amortissement du matériel peut être imputé aux chantiers sous forme de location journalière. d’assurances complémentaires de groupe.. les réparations de matériel. Ce calcul fournit la somme des déboursés secs.les frais généraux: quotte part à imputer au chantier(frais de personnel. L’ensemble sera présenté sous forme d’un tableau intitulé: détail estimatif en prix secs.. L’ensemble des frais de chantier se traduira par un pourcentage de majoration à appliquer au prix sec et qui est en général compris entre 20% et 30%.. un coefficient traduisant l’incidence de tous les éléments de prix de vente hors taxe.. la situation des chantiers. Ce coefficient. le montant des bénéfices et aléas. soit des DT. de cautionnement. . b) Les frais d’exploitation :l’entretien. b°) S’il s’agit d’un marché traité sur bordereau de prix.les dépenses relatives à la prévention des accidents du travail (achat et mise en oeuvre de dispositifs de sécurité ). autre que les DS. la soumission indiquera le prix de vente global y compris la TVA..Il suffit d’appliquer les prix secs unitaires aux quantités respectives d’ouvrages élémentaires déterminées par l’avant . frais financiers. appelé coefficient d’adjudication..HT) On évaluera: a) d’une part. loyers. a°) S’il s’agit d’un marché traité au forfait. de plans. branchements divers. b) d’autre part. aménagement des locaux et baraques. de téléphone. d’étude.. on retiendra essentiellement 3 groupes de dépenses: a) Les frais d’installation du chantier: mise en place des engins... les salaires payés au personnel improductif (chef de chantier et ses adjoints. c) Les frais de repliement en fin de chantier: démontage et transport de matériels. Déboursés Totaux (D. varie de 1. amortissement du gros matériel.métré..). 8) Evaluer les frais de chantier A ce niveau.les frais spéciaux: frais de dossiers. les prix de vente unitaires. de papeterie. nettoyages divers. 10) Synthèse finale et remise de l’offre Il s’agit de rédiger le devis estimatif des travaux en prix de vente... pour faciliter le contrôle en cours d’exécution. . exprimé en % du PV-HT Il peut aussi s’exprimer en PV-TVA comprise. assurance. de bureaux de contrôle. clôtures..8 selon les types de marché. soit du PV-HT. pistes de circulation.. La marge commerciale (frais généraux +bénéfice) est fixée par la direction aléas: tous incidents imprévus qui peuvent retarder l’exécution des travaux: grève. .

le personnel du bureau de chantier et le personnel d'entretien. des bâtiments provisoires pour bureaux.1 . de prix de vente ( PR= Pri x Qi ) avec: Pri : prix de revient de l’unité d’ouvrage i.Les frais indivis d'installation et de repliement Il s'agit des frais d'installation de chantier et des frais de repliement qui ne sont pas pris en compte dans les sous-détails de prix des ouvrages élémentaires (prix unitaires) et qui.Déboursés secs (D) Les « déboursés secs » ou déboursés « bruts » comprennent : La main-d'oeuvre. V. magasins ou ateliers.2. Les frais de matériel et Les dépenses de matières consommables V. de maîtrise. le personnel technique.2. Les matériaux hors taxes. de ce fait. les suppléments de salaires payés aux chefs d'équipe (lorsque ceux-ci ne figurent pas dans les déboursés secs). les frais de personnel de direction.3 – Les frais de location du matériel indivis Il s'agit du matériel « indivis ». Le temps unitaire de main d’œuvre ou de machine est exprimé pour des raisons de calcul en centième d’heure ( 60 minutes représente 100 centième d’heure ). V – ELEMENTS DE TERMINOLOGIE DE BASE V.2 .2.) V.1 .2 . Qi : quantité d’ouvrage élémentaire i. c'est-à-dire de tous les engins qui seront utilisés à l'exécution de différents ouvrages. les frais d'aménagement de voies d'accès. etc. des 'installations de canalisations d'eau et des lignes électriques. notamment.Notion de prix de revient.Les frais de personnel Il s’agit de tous les frais qui ne figurent pas dans les dépenses de main-d'oeuvre directe (c'est-à-dire dans les déboursés secs) et. doivent être supportés par l'ensemble des travaux. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 30 . sans qu'il soit possible d'affecter spécifiquement les dépenses de location à tel ou tel ouvrage.FRAIS DE CHANTIER (F) Les frais de chantier comprennent : Frais de chantier Frais de personnel d ‘encadrement Frais de main d’œuvre semi – indirecte et complémentaire Frais d’équipement et d’installation de chantier Frais des fournitures-complémentaires Calcul des frais de chantier V. dépôts. (Exemple : Frais d'installation et de repliement des clôtures.

définir le coût des matériaux ( calculer éventuellement le coût de fabrication de certains composants intrants dans le processus de fabrication. le fonctionnement d'un atelier central de menuiserie métallique ou bois. Nature et importance des ouvrages Le sous .4. V. sans ambiguïté possible. Il peut être repris dans différents sous-détails de base. soit : V.la main . et des frais de chantier (Fc). Ils représentent ainsi l'ensemble des dépenses qui. .) Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 31 .3 . Déboursé sec des ouvrages ( Coûts des ouvrages élémentaires ) . Le Budget de chantier Calcul du budget de chantier ( BC ) Schéma de principe du calcul du budget du chantier Etablissement des prix d’un ouvrage V.1 – Les frais industriel Ils comprennent. afin de pouvoir incorporer par la suite ces valeurs ) .). l'ensemble des dépenses communes à plusieurs chantiers de l'entreprise et qu'il n'est pratiquement pas possible de ventiler entre ces différents chantiers. (Exemple : Frais de location qu'entraînera l'emploi sur le chantier d'un appareil de levage.d’œuvre entrant dans le sous – détail primaire est appelée : main – d’œuvre semi – directe. Le sous. peuvent être affectées à l'exécution d'un ouvrage ou d'un chantier déterminé. cités ci-dessus. d'un engin de manutention ou de transport. etc.détail primaire est calculé de la même façon que le sous-détail de base. Les frais de location du matériel pour chaque chantier chiffrés autant que possible.4 . etc.détail des Prix • Méthode de calcul • Recherches des données nécessaires pour établir le sous – détail • Sous-détail primaire ( SDP ) • Sous-détail de base ( SDB ) Calcul de déboursé global d’un ouvrage élémentaire (DOE ) Calcul du sous-détail primaire ( SDP ) Le sous-détail primaire est établi avant le sous-détail de base auquel il s’incorpore. (Exemple : Utilisation d'un véhicule de liaison entre plusieurs chantiers d'une entreprise.DÉBOURSÉS TOTAUX (DJ) Ils sont constitués par l'ensemble des déboursés secs (Ds).FRAIS GÉNÉRAUX (FG) On les décompose souvent en deux catégories. sur la base des tarifs de location courants.

5. ni à l'exécution.Les « frais de marché » déterminés en valeur réelle et notés Fm (b) Ces frais correspondent au « déboursés ». certains frais financiers particuliers.8 . il est exprimé en francs. frais d’intervention des bureaux de contrôle. V.°.6 . Les frais de marché : Fm (a) et Fm (b). etc. de dépenses imposées à l'entreprise par les conditions contractuelles. la formule donnant le prix de vente deviendra : Dt + Fg + Fm(b) Pv = +B 1 − Fm(a) Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 32 . Il existe deux catégories de « frais de marché». ce dernier s'exprimera par la formule : Dt + Fg + Fm(a ) Pv = 1 − ( Fm + B) Si le bénéfice est évalué en francs ou si. V.FRAIS DE MARCHÉ (Fm) Les « frais de marché » ou «frais dus au marché» sont des dépenses affectables à un chantier ou à un marché déterminé. assurances. certaines commissions. mais qui ne sont nécessaires. ni à la gestion courante l'entreprise. Fg.).). V. Les frais généraux.5 . certaines commissions. frais d'étude d’intervention de bureaux extérieurs imposés par le client.BÉNÉFICE ET ALÉAS (B) On désigne sous cette appellation de « Bénéfice et aléas » l'élément du devis que constitue la marge qui sépare le prix de revient du prix de vente. Il s’agit le plus souvent. frais de bureau di siège. frais de réalisation de plans.5.1 . soit : V. étant évalué en pourcentage du prix de revient. (Exemple : Frais d'adjudication.PRIX DE REVIENT (Pr) Le prix de revient. V. commerciales ou financières du marché.PRIX DE VENTE HORS TAXES (Pv) Si on désigne par B le bénéfice et si l'on admet que ce bénéfice est fixé en pourcentage du prix de vente. honoraires. ne figurent pas dans les « frais industriels » (Exemple : Frais de direction. etc. etc.2 – Les frais de siège ou frais de siège social Ils comprennent l'ensemble des dépenses qu'il n'est pas possible d'imputer directement au compte d'exploitation des différents chantiers et qui.4. certains frais financiers particuliers. frais de cautionnement. est constitué par l'ensemble des éléments suivants : Les déboursés totaux Dt. Pr. V. V.2 .Les frais de marché exprimés en % du prix de vente et notés Fm (a) (Exemple : frais d'assurance complémentaire.7 . naturellement.

TRAVAUX SOUS-TRAITES.). de panne de matériel. etc. etc.Le temps d'ouvrage Il s’agit du temps d'exécution proprement dit. il conviendra d'appliquer la majoration correspondant à la Taxe sur la Valeur Ajoutée (T.10 . c'est-à-dire les travaux directs et travaux annexes.V. etc. le nettoyage du poste de travail.OUVRAGE ÉLÉMENTAIRE (ou élément d'ouvrage) On désigne par ce terme.9 . temps perdu pour la paye.TEMPS IMPRODUCTIFS Les temps improductifs correspondent aux pertes de temps prévisibles. majoré éventuellement des frais et du prix des prestations que l'entreprise peut avoir à supporter du fait de ces travaux et d'un pourcentage de bénéfice.TEMPS UNIT AIRE Le temps unitaire est le temps d'exécution de l'unité d'ouvrage élémentaire.2 . ferraillage.1 . car elles découlent de certaines obligations légales ou contractuelles telles que les clauses contenues dans les conventions collectives. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 33 . (Exemple : coulage de béton y compris la conduite des engins employés. VI.3 . constituent un poste très important des dépenses de main-d'oeuvre. TAXES COMPRISES Au prix de revient obtenu. etc. une partie précise d'un ouvrage : Qui correspond à un travail de nature bien déterminée (Exemple : coffrage.CHARGES SUR MAIN-D'OEUVRE Les charges sur main-d'oeuvre comprennent les charges dites de Sécurité sociale et les charges annexes. VI.PRIX DE VENTE.A).2 . baie.2. il conviendra d'ajouter au prix de vente tel qu'il vient d'être défini le montant des travaux sous- traités.V. V.4 . un poteau ou plusieurs poteaux semblables.Les arrêts de travail Ce sont les arrêts fortuits et imprévisibles provenant d'attente. Si l'entreprise a l'intention de sous-traiter certaines catégories de travaux. taxes comprises sera donc le montant de la proposition de prix qui sera remise au client par l'entreprise. Il comprend : VI.2. Ce prix de vente. ci-dessus.). etc. de mauvaise organisation du chantier. dont le taux est généralement fixé à 18 % du prix de vente (cf BURKINA FASO). Qui constitue un tout aisément mesurable (plancher.) VI. Qui a une durée d'exécution limitée à quelques jours.) VI. maçonnerie d’agglos de parement de 15 cm. (Exemple : Temps de déshabillage sur le chantier.1 . VI – ELEMENTS DE TERMINOLOGIE COMPLEMENTAIRE VI. Il s'agit donc de pertes de temps qui sont prises en compte dans les temps unitaires.

5. en plus de l'équipe telle que définie ci-dessus. par exemple. 500 litres de sable et 150 kg de ciment.5 – Prix moyen d'une heure d'ouvrier dans une équipe de travail Dans le souci de simplifier les sous-détails.5 . soit d'heures d’apprentis et aide. les installations particulières et le matériel spécialement affecté à l'exécution du travail considéré.(Exemple : allocations familiales.5. VI.2 – Les frais d’installations particulières et du matériel spécialement affecté à l'exécution de l’ouvrage. Ces frais sont pris en compte par unité d'ouvrage.1 – La dépense de main-d'oeuvre Cette dépense est évaluée en heures et minutes centésimales.5 – Notion d'atelier La notion d'atelier fait intervenir.5.5. taxe d’apprentissage. soit d'heures de travail d'une équipe dont la composition aura été préalablement fixée. VI. Ces 5 heures étant évaluées sur la base du prix moyen d'une heure d'ouvrier travaillant dans une équipe bien définie comportant. un ouvrier- cimentier. On dira par exemple. un manoeuvre spécialisé et un manoeuvre non spécialisé. d'un béton qu'il est à 5 heures de main-d'œuvre. ce qui signifie. comité de sécurité. 5 heures de travail nécessaires à sa mise en œuvre. VI. dont : VI. VI.5. Le prix moyen de l'heure d'équipe sera ainsi calculé en tenant compte de la composition de l’équipe. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 34 .5.2 – Dépense de matériaux Cette dépense est évaluée en quantité de matériaux entrant dans la constitution de l'unité d'ouvrage.3 – Les dépenses d'énergie mise en d’œuvre Elles sont rapportées à l'unité d'ouvrage plutôt qu'à la durée de fonctionnement du matériel qui consomme cette énergie. obtenu en chiffrant le sous-détail correspondant à cette unité. VI. on prendra en compte l'utilisation d'une scie circulaire ou d'une scie à ruban ou d'une raboteuse. le sous-détail indiquera qu'il y entre 900 litres de gravier. dans un mètre cube de gros béton de fondation. etc. on introduit la notion du prix moyen d'une heure d'ouvrier dans une équipe déterminée. VI. Il peut s'agir. (Exemple le prix du mètre carré de chape au mortier de ciment en 2 cm d'épaisseur).) VI. Par exemple.5.4 – Prix unitaire d'ouvrage Il s’agit du prix de l'unité d'ouvrage.SOUS-DÉTAIL DE PRIX Le sous-détail de prix est la décomposition du prix d'un ouvrage élémentaire ou unité d'ouvrage en plusieurs éléments. La main-d'oeuvre doit ainsi être associée à l'outil qu'elle utilise et c'est pourquoi il semble logique de faire entrer dans le sous-détail de prix tous les éléments qui concourent à l'exécution d’un travail donné Exemple : Dans l'atelier de coffrage.

). bétonnières. d'un entretien et d'un amortissement. compresseurs. compte tenu de l'état dans lequel ils seront rendus. VI.). qui comportent. Par ailleurs. VI. vis. vérins. d'une machine à cintrer.2 – Le gros outillage On classera dans le gros outillage et le matériel tous les engins faisant l'objet d'une location. de dosage et d'évacuation du béton.6. Le plus souvent. les clôtures et les bâtiments provisoires pour bureaux. c'est-à-dire sans moteurs (cisailles à main. VI. les chantiers seront crédités de leur valeur. Dans l'atelier de ferraillage on prendra en compte l'exploitation d'une cisaille. bennes à béton. Le gros outillage sera le plus souvent constitué d'engins ou d'outils non mécaniques.3. vibrateurs. etc. VI.6. wagonnets de voie. les réparations faites avant réception et qui intéressent l'ensemble des entreprises.6. Exemple : Dépenses entraînées par un branchement électrique commun à plusieurs entreprises. les frais correspondant à ces installations sont pris en compte dans les frais de chantier.6. pompes. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 35 .6 – MATÉRIEL. vestiaires. l'entretien des voies d'accès. Ces installations sont à compter dans les frais de chantier. d’une grue. l'emploi de matériels de manutention et de transport utilisés par les entreprises de différents corps d'état.6. OUTILLAGE. Dans l'atelier de bétonnage on fera entrer la bétonnière avec ses installations annexes d'alimentation. etc.3 – Les installations de chantier On distingue deux sortes d’installations de chantier : VI. magasins. C’est le cas des travaux objets de plusieurs et exécutés par plusieurs entreprises.7 – LE COMPTE PRORATA Le compte « prorata » rassemble toutes les dépenses engagées sur un chantier commun à plusieurs entreprises. etc. etc. palans. Exemple: Installation d’une bétonnière.3. d’une machine à bois pour la préparation de coffrages. INSTALLATIONS VI. VI. Lorsque ces outils sont retournés en fin de travaux.1 – Le petit outillage Il s’agit des outils à main utilisés sur les chantiers et qu'on a coutume de débiter aux chantiers quand ils leur sont livrés. Le matériel proprement dit comporte généralement des engins dotés de moteurs (engins de manutention et de transport. Le gros outillage et le matériel se caractérisent par le fait que les engins qui les constituent sont identifiables et portent généralement un numéro d'inventaire ou de classement.1 – Les installations générales. etc. certains nettoyages du chantier et de ses abords. leur amortissement s'effectue sur une durée supérieure à celle des chantiers sur lesquels on les utilise.2 – Les installations destinées à la mise en place et à l'exploitation des matériels utilisés pour l'exécution des travaux.

Possibilité d’alimentation en eau. devant être réalisé en un lieu donné. manutention. de ferraillage. magasins. déchargement. .1. de coulage de béton.2 – Les renseignements concernant les prix des matériaux Prix des différents matériaux utilisés. Déchargement de matériaux (livraison par route.) Main-d’œuvre déplacée : taux de salaires. (équipes de manutention. par voie ferrée.) et leur catégorie (apprentis. Il est souvent opportun de déterminer en outre le prix de revient moyen de l'heure d'ouvrier d'une équipe déterminée. coffreur. il conviendra d’envisager une ou plusieurs visites du site. VII. etc. etc. d'enduits. de terrassement. etc. Installation de chantier (bâtiment provisoire pour bureau.1. par avion. Transport. Pour être exhaustif dans la collecte des renseignements.1 – Les renseignements à caractère général Emplacement de la construction.) Nature du sol (présence d’eau). etc). La connaissance de ce prix de revient moyen de l'heure d'ouvrier est indispensable si l’on désire serrer de près l'étude des prix de la main-d'oeuvre en la spécialisant fonction des différents ouvrages. Provenance des matériaux. Etat de cet emplacement : possibilités d’accès. de pose de tel ou tel équipement. On peut distinguer plusieurs sortes d'équipes : Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 36 .2 – Fiche concernant le prix de revient des heures d'ouvrier Cette fiche permet de déterminer le prix de revient de l'heure des ouvriers susceptibles d'intervenir sur le chantier selon leur spécialité (maçon.3 – Les renseignements concernant la main-d’oeuvre Main-d’œuvre recrutée sur place : salaires payés pur les ouvriers qualifiés et les manœuvres. etc.1. VII.). VII – DOCUMENTS A REUNIR EN VUE DE L’ETABLISSEMENT D’UN DEVIS En vue d'établir la proposition de prix concernant un ouvrage déterminé.Dans l'établissement de la proposition de prix. il y aura lieu de tenir compte de ces dépenses sous la forme d'un pourcentage des « déboursés totaux ». accessoires éventuels des salaires (primes. etc. indemnités. il est donné ci-après une conception indicative de la fiche : VII. de pension. VII. il est nécessaire de rassembler et d'établir les documents suivants : VII. aide. frais de panier. de voyage. etc. de coffrage.). Pour établir cette fiche.) Possibilité de recrutement de la main-d’œuvre locale. ateliers.1 – Fiche de reconnaissance des lieux Ce document est destiné à recueillir les renseignements concernant l’ouvrage à réaliser et les conditions dans lesquels il devra être exécuté.

VII. Il ne s'agit d'ailleurs ici que d'un planning d'ensemble ou planning à grandes mailles qui doit cependant indiquer : Les quantités de matériaux à mettre en oeuvre à l'intérieur de périodes bien définies (semaine ou mois ou phase de travail). en particulier. qui fournira les quantités des différents ouvrages à réaliser.5 – Fiche de détermination des prix unitaires d’ouvrages Le prix unitaire des différents ouvrages est chiffré au moyen des sous-détails de prix le concernant. la durée d'utilisation du matériel et. Il permet d’indiquer notamment. les frais de personnel et les frais divers. 3352 L'application des prix unitaires aux quantités indiquées par le métré donlll pour chaque poste du devis estimatif.5 – Etablissement du devis estimatif (Cadre de devis estimatif) Pour chaque ouvrage. déduction faite des taxes grevant l'achat. Il est recommandé de ne considérer que le coût hors taxes des matériaux. Equipe complète constituée. il ne pourra être pris en considération que si le client assume la responsabilité des chiffres qui y figurent . la dépense correspondante. VII. la durée de l'emploi de la main-d'oeuvre pour les différentes catégories de travailleurs et pour la maîtrise. il conviendra d’ajouter les frais de chantier en vue d’établir le montant des déboursés totaux. il est indispensable d'établir ce document.4 – Etablissement du métré des travaux (Cadre de devis quantitatif) Dans le cas où le métré des travaux n'est pas remis à l'entreprise par le client ou le bureau d’études. Le planning indiquera. l'entreprise devra disposer d'un sous-détail de prix permettant de déterminer le prix de l'unité d'ouvrage. VII. en outre.7 – Fiche de calcul des frais de chantier Aux déboursés secs. des engins de manutention et de transport. VII. en particulier. Equipe constituée d’un ouvrier qualifié et son aide. Il est vivement recommandé de n’utiliser que des sous-détails établis par l’entreprise sur la base d’une expérience plutôt que des sous-détails dont on ignore la valeur exacte des contenus.d'oeuvre). d’une sous-équipe de ferraillage (3 personnes) et une sous-équipe maçons (4 personnes). le déroulement des travaux dans le temps (l'indication des saisons peut avoir.3 – Fiche de renseignements concernant le prix de revient des matériaux Cette fiche a pour objet de rassembler toutes les indications concernant le coût des matériaux rendus le chantier et déchargés. le coût de la main-d’œuvre et celui des matériaux. dont le total représente les déboursés secs Ds. l'entreprise doit cependant vérifier ces chiffres. L'application des prix unitaires calculés ci-dessus aux quantités indiquées par le métré permet d’établir le devis estimatif. c'est-à- dire. Si le métré est remis à l'entreprise. son importance du fait de son influence sur les dépenses de main. Les frais de chantiers comprennent. VII. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 37 . Il prend en compte.7 – Le planning des travaux Il est conseillé d'utiliser le planning des travaux dans l’établissement du devis. VII.

c'est-à-dire le montant du devis. de frais indivis d'installation. il sera possible de déterminer le prix de vente des travaux. le montant de la taxe sur la valeur ajoutée étant ajouté à la fin de l'opération. 338 Fiche d'analyse des frais de chantier . les comptes y sont généralement tenus par un comptable extérieur à l'entreprise et qui passe les écritures à l'occasion de visites périodiques. dans tous les cas. préparera les devis. Détermination du prix de vente. il traite les affaires. dans la quasi-totalité des cas. 337 Fiche d'analyse des frais d'installation et des frais de matériel. le chef d'entreprise y concentre en général les fonctions administrative. dirige les chantiers. le prix de vente est déterminé hors taxes. de repliement et de location de matériel. La même observation s'applique aux frais de chantier qui se composent. PETITES ENTREPRISES Pour fixer les idées. là encore. il ne sera tenu compte de ces frais que sous la forme d'un pourcentage accru des frais généraux ou d'un pourcentage des déboursés de main- d'reuvre et de matériaux. comme on l'a vu plus haut : de frais de personnel. répond au téléphone. Les quantités de main-d'œuvre prévues pour l'exécution des différentes phases de travail. s'occupe des transports et des menues tâches journalières en dehors des chantiers. commerciale. dans bien des cas. en conséquence.rier. transmet les commandes. DOCUMENTS A RASSEMBLER OU A ÉTABLIR I~ Fiche de reconnaissance. de frais divers. au besoin avec l'aide d'un métreur pour calculer les quantités des différents ouvrages. discute avec les clients . dans bien des cas. surtout. dans toutes les entre. de mettre à sa disposition une méthode simplifiée comportant l'utilisation d'un minimum de document~. le personnel administratif de l'entreprise se limite à un ( ou une) secrétaire qui fait le cour. II y a intérêt évident à ce que les frais d'installation du chantier et les frais de location du matériel fassent l'objet d'une analyse et d'une récapitulation. 24 Dans cette « petite entreprise » ce sera le chef d'entreprise qui. prépare la paie.prises et. commande les matériaux. on se contentera de tenir compte de l'ensemble de ces frais de chantier sous la forme d'un pourcentage des déboursés de main-d'reuvre et de matériaux. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 38 . En possession de tous les renseignements faisant l'objet de l'énumération qui précède. technique et financière. le matériel utilisé et la durée de son emploi sur le chantier. paie le personnel et les fournisseurs. on peut résumer comme il suit les caractères essentiels de la « petite entreprise ». Il y a intérêt à individualiser ces différentes dépenses en vue de serrer d'aussi près que possible la réalité du chantier mais. Ce travail ne pourra pas être envisagé dans tous les cas ni. le personnel de maîtrise comprend un ou deux chefs de chantier assurant la direction des travaux sous les ordres du chef d'entreprise . Il convient. On notera que.

il y a. ou produits des éléments préfabriqués. Dans tous les cas. l'imprimé du modèle ci-dessous. Selon ses goûts ou ses possibilités. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 39 . La comptabilité de l'entreprise moyenne est tenue au siège de l'entreprise. Il est extrêmement rare que les bureaux du chantier tiennent une comptabilité. pour être chiffrée définitivement. L'entreprise moyenne dispose généralement de ses moyens propres de transport et de manutention. Le chef d'entreprise contrôle lui-même l'ensemble des fonctions de l'affaire mais il n'exerce en personne qu'une partie de ces fonctions. la paye. L'entreprise moyenne comporte au siège social un bureau où l'on trouve. un directeur technique (ingénieur. à cet effet. commerciale et financière. 66 Participation au compte prorata. La préparation des devis sera faite. Lorsque le chef d'entreprise n'exerce pas lui-même la fonction technique. soit la fonction technique (préparation et exécution du travail). Son rayon d'action est limité à une zone qui s'étend. soit la fonction administrative. conducteur de travaux. L'entreprise moyenne a généralement la forme juridique d'une société (le plus souvent société à responsabilité limitée ou société de personnes). Souvent. Nous avons pensé qu'en vue de cette préparation. le plus souvent. il y avait lieu de tenter de serrer de plus près les estimations en analysant plus à fond les différents postes et nous avons établi à cet effet des fiches plus détaillées que nous étudierons ci-après. ce document doit être préparé et nous proposons. en particulier. L'entreprise moyenne dispose d'un ou plusieurs dépôts. dans les entreprises moyennes. pièces de rechange. Si le chef d'entreprise prévoit une participation à un compte prorata. par le métreur ou le commis puis présentée. à une cinquantaine de kilomètres du lieu de son siège social. pour le moins un ( ou une) secrétaire. engins mécaniques. cette fiche ne nous semble pas nécessaire car.D'CEUVRE. engins de transport et de manutention. magasins et ateliers. il exercera plus particulièrement. elle ne s'écarte de cette zone qu'exceptionnelle- ment et à l'occasion de l'exécution d'un chantier important ou d'une participation en association avec une autre entreprise. est presque toujours préparée au siège de l'entreprise. Ji 67 Prix de vente hors taxes. un comptable ou un aide-comptable. MOYENNES ENTREPRISES Comme dans le cas des petites entreprises la définition d'une « entreprise moyenne » est arbitraire. en particulier de camions et camionnettes. Les dépôts et magasins reçoivent des matériaux et du matériel: petit outillage. le plus souvent. au chef d'entreprise qui en examinera avec le métreur les différents postes. cette entreprise travaille dans une région proche de son siège et le chef d'entreprise connaît les renseignements qui font l'objet de ladite fiche. en moyenne.Dans le cas de la petite entreprise. ces dépôts et magasins comportent un atelier de réparation et d'entretien et parfois également des ateliers où sont préparés certains éléments des ouvrages. un métreur et un commis (ou un technicien du corps d'état de l'entreprise). 2° PRIX DE LA MAIN . mais nous pensons que sa structure a les caractéristiques essentielles ci- après. il devr~ tenir compte en faisant figurer dans son devis une somme qui sera proportion ~ au montant des travaux. Il n'est fait appel au concours de comptables extérieurs qu'exceptionnellement et à l'occasion de l'établissement des bilans ou de certaines déclarations fiscales. commis). dans l'entreprise moyenne.

se caracté. notamment. Comptabilité. Nous estimons.rise par la recherche d'une précision de plus en plus grande et c'est dire que ce n'est pas une méthode propre aux grandes entreprises. Il 11 68 Prix de vente. On trouve. avant d'être soumise. Il Au prix de vente hors taxes il restera maintenant à ajouter le montant de la sur la valeur ajoutée qui est de 12 % du montant des travaux facturés et qui ~ obtenu en majorant de 13. dont on peut fixer comme il suit les lignes essentielles : La grande entreprise est toujours une Société et même. de tout le personnel nécessaire à la marche de ses se Elle ne fait donc appel que très exceptionnellement à des services extérieurs (1: d' études. ingénieurs-conseils. Dans la grande entreprise. à son siège social. à la Direction Générale. la proposition de prix sera généralement étudiée par le Bureau d'Études. Direction commerciale. pour avis. La grande entreprise possède le plus souvent son propre bureau d'études techniq elle dispose. Préfabrication. ENTREPRISES GRANDES Dans d'autres pays que la France. ou même par une petite entreprise. Dépôts. pour préciser à ce sujet nos idées. Elle est généralement compartimentée en un certain nombre de services dont la ture et les relations mutuelles varient selon les entreprises. Certains modèles d'imprimés seront donc plus détaillés que les précédents. qui désirerait serrer d'aussi près que possible la structure du prix de revient d'un ouvrage que nous avons supposé bien défini. on considère qu'une grande entreprise occupe fil lement plus de 500 ouvriers. Bureau des Méthodes. Direction des Travaux. Organes annexes. elle peut très bien être utilisée par une entreprise moyenne. Le chiffre ainsi obtenu sera le montant du devis. Bureau d' Études. le plus souvent. majoré du bénéfice. Ateliers pour fabrications diverses. pour accord. Service du Matériel. avec l'aide du personnel technique (métreurs). ) .Le prix de vente. hors taxes. du montant des travaux sous-traités et de la ticipation au compte prorata. Direction technique. Chantiers. Transports. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 40 . etc. Elle a un siège social où sont rassemblés les organes de direction et de command et elle a souvent des agences régionales. experts-comptables. taxes comprises. Secrétariat général. les services suivants : Direction générale. Magasins. La grande entreprise a un directeur général qui est responsable de la marche de l'ens des services. Elle sera communiquée ensuite au Directeur Technique. ou au Directeur des Travaux. des travaux sera donc constitué par l'ensemb Dt + Fg + Fm. Service des Achats. Garages. une s anonyme à capital important. que la grande entreprise se cara< par une structure particulière.637% le prix de vente hors taxes précédemment calc . Son rayon d'action s'étend généralement à la Franc~ entière voire même au~ étrangers. La méthode que nous proposons ci-dessous. en vue de la préparation du devis.

I DOCUMENTS A RASSEMBLER OU A ÉTABLIR EN VUE DE LA PRÉP ARA TION DU DEVIS

Fiche de reconnaissance.

Ce document devra être établi dans tous les cas.
Il réunira tous les renseignements concernant l'ouvrage à réaliser et les conditions dans
lesquelles il devra être exécuté.
L'établissement de cette fiche donnera lieu à une ou plusieurs visites sur place en vue de
recueillir les informations indispensables.
Nous proposerons à ce sujet les mêmes documents que ceux préconisés au chapitre
précé- dent des entreprises moyennes (page 31), c'est-à-dire que les renseignements
faisant l'objet de la fiche seront :
a) des renseignements de caractère général;
b) des renseignements concernant le prix des matériaux ; c) des renseignements
concernant la main-d'reuvre.

• Un bordereau de prix peut être établi par des études de décomposition de prix, ou en se référant
à des prix antérieurs ayant servi pour des ouvrages semblables. Ce bordereau de prix regroupera
les prix unitaires sur une colonne.
• Cas de l’étude financière : sous l’effet d’une contrainte budgétaire, il est possible de déterminer
les quantités appropriées.

* Le devis estimatif donnera la prix global de l’ouvrage à partir des prix du bordereau et des
quantités d’ouvrages données par l’avant – métré. En raison des incertitudes dues aux aléas de la
construction, on ajoute au prix global une somme dite « imprévus et divers » dont la valeur est
estimée entre 10 et 20% du prix global. Le montant du projet est donné par la somme du prix global
et des imprévus et divers.

L'avant - métré permet de dresser le cadre du devis estimatif. Ce cadre, une fois rempli
par les entreprises soumissionnaires, constituera le devis estimatif.

Conventionnellement le cadre se présente comme suit :

R DESIGNATION U QUANTITE P. UNITAIRE P. TOTAL
1 2 3 4 5 6

Colonne 1 : Référence
Permet de marquer la classification des divers articles et facilite la lecture du métré notamment en
aidant à assurer une correspondance réciproque entre l'exposé (colonne désignation) et le
commentaire technique.

Colonne 2 : Désignation
Est réservé à l'exposé du mode de décomposition adopté. C'est la colonne clef de l'avant - métré,
celle qui demande le plus de réflexion lors de la rédaction.

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 41

On y désigne les parties de construction par leur dénomination de localisation se référant à la
situation qu'elles occupent dans la construction entière.

Colonne 3 : Unités
Il s'agit ici de porter l'unité de mesure de la partie désignée dans la colonne 2 comme l'indique ci-
dessus

Colonne 4 : Quantités
Sont portées dans cette colonne, les résultats définitifs correspondant au groupement par addition ou
soustraction de plusieurs résultats partiels. Les colonnes 5 et 6 sont à remplir par les entrepreneurs.
* L’avant - métré est divisé en chapitres : terrassements, maçonneries, etc…Ces différents titres
sont mentionnés dans la colonne (b) ;
* Tous les résultats définitifs seront regroupés dans le devis estimatif. Par ailleurs, si un ouvrage
présente des symétries, à ce moment-là, les calculs pourront se faire pour la moitié ou le quart de
l’ouvrage. Les résultats ainsi obtenus seront repris dans le récapitulatif et multipliés par 2 ou par 4,
pour donner les résultats pour l’ensemble de l’ouvrage.

L’étude financière : elle permet la détermination du coût de l’ouvrage. Nous avons vu que ce coût
est fonction des quantités d’une part et des prix unitaires correspondants. Ces deux facteurs sont
étroitement liés à l’avant- métré et sont regroupés dans le devis quantitatif et estimatif.
* Le facteur quantité dans l’Etude financière : l’avant – métré donne les valeurs qui sont introduites
dans le devis estimatif qui constitue la proposition de l’entrepreneur. Il faut que cette proposition
soit établie avec le plus grand soin. Toute erreur se traduira au prorata des quantités de base. Si les
quantités ont été bien évaluées, cela permet de minimiser les pertes. Dans le cas contraire,
l’entrepreneur risque la faillite, d’où l’importance de bien définir les quantités et les prix unitaires
rattachés pour demeurer dans les marges de rentabilité acceptable.
* Le facteur prix s’articule à travers le bordereau de prix qui à son tour est formulé sur la base du
sous détail de prix. Ce sous détail de prix est défini suivant la main d’œuvre, le matériel et les
matières consommables. Tous ces éléments du sous détail de prix sont calculés en fonction de la
quantité d’ouvrage élémentaire à réaliser.

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 42

Exemple de Planning à mailles larges

N° Désignations mois 1 mois 2 mois 3
lot 1 Gros œuvre
lot 2 Électricité - Ventilation

lot 3 Plomberie - Sanitaire

lot 4 Menuiserie- Vitrerie
lot 5 Carrelage
lot 6 Peinture

Analyse comparative entre les plannings à mailles fines et mailles larges
Critères de comparaison Mailles fines Mailles larges
Avantages Précision dans les délais, Plus de souplesse dans les opérations
Maîtrise des écarts, Adaptés aux chantiers de longue durée
Efficacité dans la gestion, (délai > 1 an )
Maîtrise des rendements, Moins stressant pour le chef de chantier
Meilleur contrôle des équipes, Flexibilité par rapport aux moyens de
Clarté dans le suivi du chantier. l’entreprise

Inconvénients Stressant pour le chef de chantier, Est source de laxisme,
Difficultés de gestion des imprévus Manque de la maîtrise des rendements
(pannes, pluies, accidents, …), des équipes,
Entraînent les heures supplémentaires. Dépassement des délais réels d’exécution,
Improductif et peu compétitif.
Une approche analytique consiste à faire Après la passation du marché, Lors de la phase du DAO, Les plannings
usage simultanément des mailles fines et l’entreprise sélectionnée devra affiner établis par le Maître d’œuvre et par le
des mailles larges. son planning prévisionnel en un planning soumissionnaire sont à mailles larges.
d’exécution à mailles fines.
Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 43

1 Aménagement du 4 jours 2 Coffreurs Chantier Principes de base N °3 : La succession logique des activités A ) Si une activité déterminée doit être achevée avant que la suivante puisse commencer. le jour ou l’heure. Cette échelle de temps est choisie personnellement par le responsable du planning et elle peut être le mois ( échelle calendrier). 1 Aménagement du 2 jours 2 Coffreurs chantier 2 Epuisement par puits 3 jours 2 techniciens Filtrants 3 Fouilles 5 jours 3 manoeuvres C ) Dans un diagramme à barres. la semaine.Principes de base pour le tracé de diagramme à barres – bandes : Exemple de charte de GANTT Principe de base N °1 : L’échelle de temps Dans un diagramme à barres de type charte de GANTT. après cette dernière on peut commencer à creuser les fouilles de fondation. le temps est représenté sur une échelle de temps horizontale. on peut indiquer des relations début – début et fin – fin : Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 44 . Les différents travaux à exécuter sont mentionnés verticalement dans le cas d’un diagramme à barres. La méthode de tracé qui convient le mieux est celle où les différents travaux à exécuter sont rangés de haut en bas dans leur ordre de succession chronologique d’exécution Principe de base N °2 : La représentation de l’activité Chaque activité est représentée par une barre . N° Nom de l’activité durée Equipe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Activ. La longueur de cette barre représente la durée d’activité N° Nom de l’ activité durée Equipe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Activ. Exemple : L’ activité « aménagement du chantier » est suivie de l’activité « épuisement : par puits filtrants » . ces activités sont dessinées l’une en dessous de l’autre en commençant par le haut .

5j 4 4 71-72 Décoffrage escal r-c. on peut entamer la pose de l’armature au plus tôt 1 jour après la fin du coffrage.D 0.paroi escal.51 Coff. D 1 jour 1 2 GANTT « au plus tôt » Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 45 .D 1 jour 2 2 55-56 Bétonnage escal r-c.plancher BCD. Activité N° Nom de l’activité durée Equipe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 j Coffrage dalle rez de 6 jours Chaussée a=1 Pose armature 4 jours a=3 a = temps d’attente Tâches Désignation des Durée Equipe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 i-j Tâches M F Cf Man 0-1 Découper les pieux 3 jours 1 2 1-2 Fouilles E 2 jours 2 2 2-3 Maçonnerie des fondat.r-c 4 jours 8 2 51-54 Coff.r-c 4 jours 2 6 2 52-53 Ferrail plancher BCD. 2 jours 1 2 3-4 Ferrail fondat. r-c-D 1 jour 2 2 54-55 Ferrail paroi escal r-c. Enterrée 3 jours 1 3 2 0 .Exemple : 3 jours après la mise en route de l’activité « Coffrage dalle rez – de – chaussée » .

faute de quoi les quantités indiquées par le métreur seront seules retenues. chaque fin de mois. modifiées ou effacées par la suite des travaux. Il faut y inscrire. prix. la quantité de travaux exécutés. Ce rôle va être concentré sur les tâches principales suivantes : . Son importance est capitale quand il s’agit de parties d’ouvrages susceptibles d’être cachées.le contrôle et la surveillance des travaux. Pour cela il doit être établi contradictoirement avec l’entrepreneur ou son représentant agréé. Le rôle du Maître d’œuvre va consister à faire exécuter les ouvrages en respectant les clauses du marché: qualité. . MAÎTRE D’OUVRAGE ou ( MAÎTRE D’OUVRAGE DELEGUE ) DCE MAÎTRE D’ŒUVRE ENTREPRENEUR * Ingénieur de Conception * Contrôleur des travaux Relation de chantier * Chef de chantier * Métreur ou * Chefs d’équipes * Equipe géotechnique et laboratoire Mission de Contrôle * Métreur * Equipe topographique On considère comme un droit légitime d’une entreprise ou d’un individu. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 46 . délais. mais il peut le faire avec réserves. l’entreprise va commencer l’exécution des travaux. L’attachement est un constat contradictoire. l’intérêt de détenir * Sous . L’entrepreneur est tenu de le signer. il doit être incontestable. L’attachement est la pièce de base du règlement des travaux de l’entreprise.la direction des travaux assurée par l’ingénieur (celui – ci doit être un technicien expérimenté ). à ce titre. L’équipe de contrôle Une fois le marché passé. Composition d’une équipe de contrôle : Un chef de mission de contrôle et une équipe de Le cahier des attachements C’est un cahier triplicata à feuilles numérotées dans lequel sont enregistrés tous les attachements.traitants une *Laboratoire d’entreprise . Il dispose alors de 15 jours pour justifier ses réserves.

Détermination des quantités : La détermination quantitative des travaux exécutés et des approvisionnements réalisés a pour but de permettre: . Il y a également nécessité de déterminer le coût de l'ouvrage pour obtenir les crédits ainsi que pour juger les offres de prix des entrepreneurs.les quantités. Pour cela. il faut connaître : la nature des matériaux et leurs qualités. Cette approche consiste à connaître quel en sera le coût pour mieux juger de l’opportunité et la rentabilité. Règlement des travaux Les modalités principales de rémunération des entreprises sont les suivantes : . Etude sur les plans de l'ouvrage Avant toute chose. les prix unitaires.en cours de travaux. Une surestimation des quantités réalisées dans la construction lèserait les intérêts du client .rémunération sur prix unitaire. il faut étudier l'ouvrage : sa conception et les matériaux qui entrent dans sa construction On décompose l'ouvrage en parties élémentaires mesurables.en fin de travaux. le paiement d’acomptes à l’entrepreneur.Quantités avant – métré < quantités métré ( augmentation sur le volume des travaux prévus initialement ) . les dimensions de l'ouvrage. Précision de l'évaluation Il est évidemment indispensable d’apporter au métré le même soin qu’à la détermination des prix unitaires.Principes de l’évaluation des ouvrages Il y a nécessité de connaître la valeur d'un ouvrage pour savoir si le coût est valable par rapport au service qu'il rendra. on désigne chacune de ces parties par leur nom précis pour éviter toute confusion. des pénalités de retard ou des intérêts moratoires. . c) Calcul rigoureux : il concerne le règlement des travaux Il faut faire un métré précis en fonction des quantités de travaux réellement exécutés. soit par ce que les prix évoluent au cours de l’exécution du contrat. .Quantité avant – métré > quantités métré ( diminution sur la masse des travaux ) Modalités de règlement 1°.rémunération à prix forfaitaire. des réfactions. mais fait suivant le découpage des prix établis précédemment. Le montant du règlement est fréquemment différent du montant initial. Nous avons les situations suivantes : . soit enfin par ce que les paiements sont modifiés par le jeu des primes. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 47 . . l’établissement d’un décompte général. soit par ce que les quantités définitives sont différentes des quantités prévues.

maître d’œuvre ou entrepreneur.le montant des taxes ( TVA ) .la récapitulation des acomptes mensuels et du solde. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 48 . maître de l’ouvrage. il devient le DECOMPTE GENERAL ET DEFINITIF DU MARCHE .Décompte final : Après l’achèvement des travaux.le décompte final.Acompte mensuel : . Il peut donner lieu à un certificat de paiement.être rigoureux et précis dans la comptabilité du chantier. .le montant à payer M = M1 + Rp + TVA (-) retenue de garantie ( le cas échéant ). Une erreur découverte sur le décompte mensuel doit être rectifiée (après justification) au décompte suivant ou au décompte définitif. Si le décompte général est signé sans réserves. Ce projet de décompte final est accepté ou rectifié par le maître d’œuvre (après justification et vérification). 3°.le montant M1 de l’acompte à partir des prix de base. sinon cela débouche sur une procédure contentieuse. vérifié ou rectifié par le maître d’œuvre. puis devient alors le décompte final.l’état du solde à payer. Il y a contentieux dès lors qu’intervient entre deux personnes un litige susceptible d’être porté devant les tribunaux. La nature des différends et des litiges sur le chantier Notion de litige et de contentieux : Il y a litige dès lors que les contractants. puis devient décompte mensuel.le montant Rp de la révision des prix . Ce projet de décompte final est remis au maître d’œuvre dans un délai de 45 jours en général à compter de la réception des travaux. . Quatre recommandations importantes peuvent être soulignées pour mener à bien un chantier et éviter des litiges : 1°. ne sont pas d’accord pour exécuter ou ne pas exécuter tel point du marché. Le projet de décompte est accepté. en particulier les attachements et les décomptes. l’entrepreneur dresse le projet de décompte final établissant le montant total des sommes auxquelles il peut prétendre du fait de l’exécution du marché dans son ensemble. Précautions et recommandations pour éviter le début d’un litige . soit la différence entre décompte mensuel du mois ( n ) et le décompte mensuel du mois ( n-1 ) . 5°.Décompte mensuel: C’est un état de situation établi chaque mois par l’entrepreneur récapitulant le montant total des sommes auxquelles il peut prétendre depuis le début de l’exécution du marché. . 4°.Décompte général : Le maître d’œuvre établit le décompte général qui comprend: .Il est établi chaque mois par le maître d’oeuvre à partir du décompte mensuel. Il fait ressortir en général : . 2°. Le décompte général signé par la personne responsable du marché doit être notifié à l’entrepreneur par ordre de service au plus tard 45 jours après la date de remise du projet de décompte final L’entrepreneur doit dans un délai fixé le renvoyer au maître d’œuvre revêtue de la signature sans ou avec réserves.

elles font de 20 à 30 cm de haut. Les travaux de terrassement : • Le chenal d’alimentation. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 49 .chercher les meilleurs compromis amiables et éviter le contentieux en fin de travaux. • Les ouvrages d’assainissement constitués de dalots et de buses. Métré des hauteurs ( en terrain plat. • Les fossés de ceinture pour la protection des aménagements. . • Un réseau de pistes. elles peuvent atteindre de 50 cm à 100 cm de haut sinon plus dans les régions à forte pente et sont faites mécaniquement ). 3°. secondaires et tertiaires . • Le revêtement des canaux ( primaires et secondaires ) en béton. • La digue de protection. digues. ce qui entraîne souvent un amincissement à leur sommet. de canaux d’irrigation et de drainage).Canaux quaternaires en terre non revêtus.ne jamais repousser à plus tard le règlement d’un différend quand on dispose d’atouts et d’éléments de discussion permettant d’aboutir à un compromis acceptable. secondaires. La procédure contentieuse Les litiges intervenant en matière de marchés de travaux sont de la compétence des tribunaux administratifs et non pas des tribunaux de droit commun qui sont incompétents en la matière. • Le réseau d’assainissement formé de fossés primaires. l’entrepreneur peut alors saisir les tribunaux administratifs. fait partie d’un entretien manuel ). Les ouvrages de génie civil : • Les stations de pompage.Canaux secondaires trapézoïdaux revêtus. • Les prises sur les canaux primaires. l’entrepreneur ne peut engager directement une procédure contentieuse : il doit effectuer un recours préalable devant l’administration ( éventuellement le Ministre). En cas de litige. . avec une présence quasi permanente pour éviter de reprendre des travaux trop avancés. tertiaires et quaternaires . et sont parfois intégralement bétonnés. Prise en compte de la structure des prix dans quelques ouvrages : Les travaux de barrage L’aménagement du terrain comporte des travaux de terrassement et de nivellement. Evaluation des diguettes et sur les travaux de maintenance ( désherbage par raclage des côtés. On distingue ainsi (la construction de diguettes.Canaux tertiaires en terre non revêtus. de chemins. • Un réseau d’irrigation en remblai pouvant être composé de : . 2°. 4°. Certains canaux d’irrigation peuvent être très importants.Canaux primaires trapézoïdaux revêtus. . S’il n’obtient pas satisfaction. • Les ouvrages internes aux quartiers.savoir assurer une continuité du contrôle et du métré. Les canaux de drainage sont d’établissement souvent plus simple.

Divers .bordures de trottoir au ml Démolition Les travaux de démolition seront évalués au mètre cube. . . Sont comptés à l'unité. ils sont compris généralement dans le prix du bois. Les plinthes : au mètre linéaire 50 . polystyrène…. Canalisations La fourniture et la pose des tuyauteries au mètre linéaire.Compactage du fond de forme au m2 .les vannes.couche de roulement au m2 ou m3 . . calfeutrement: au linéaire.couche de fondation au m2 ou m3 . on pourra faire un prix au m2. Les terrassements (fouilles et remblais) au m3 ou au ml. un coefficient de foisonnement de 1.) : au mètre carré. Les regards de visite. Pour la manutention des gravats (descente et enlèvement).couche de base au m2 ou m3 . Solins. Les carrelages : au mètre carré.…. on calcule le volume. Les assemblages sont comptés à part et évalué au poids. Pieux et palplanches : pour les pieux. Dallages et chapes : au mètre carré. Voirie . pour les palplanches. Pour les clous et les pointes.40 sera appliqué sur le cube de démolition.couche de forme au m2ou m3 . sans déduire la taille de l'extrémité.Ouvrages en bois L'évaluation se fait au cube ou à la surface ou au ml. isorel. Le plafonnage (contre-plaqué. saignées . .

936 : 1.5 m3 // // distance de transport de 120 m • 1 m3 // // Brouette: chargement de 50 litres distance de transport de 20 m • 9.6 m3 // // excavation en tranchée profondeur = 0.5 m3 // // sol compact: 0. déblais en masse sol meuble non cohésif: 3.5 m3 // // sol ferme: 1.brouettage Couffins de 20 litres: distance de transport de 20 m • 2 m3 / jour / homme distance de transport de 60 m • 1.3 m3 / jour / homme distance de transport de 50 m • 4.9 m3 // // sol très compact: 0.966 : 3.6 m3 // // distance de transport de 90 m • 2.4 m3 100 m3 / h . 100 m3 / h capacité du godet : 960 litres 90 51 . 90 m3 / h cat.3 m3 / jour / homme soit 0. 80 m2 / jour / homme dessouchage végétation dense : 10 à 30 arbres par are. largeur = 0.5 m3 / jour / homme sol meuble cohésif: 2.18 m3 / ml compactage couche de 8 à 10 cm 35 m2 / jour / homme remblais derrière bajoyers 4 m3 / // // remblais contigus aux buses 3 m3 / // // transport .8 m3 // // production des engins de terrassement Activité Caractéristiques Production Bulldozer Débroussaillage pour un D6 25 000 m2 / jour Foisonnement ou gerbage en ( production horaire ) carrière D4 Terrain meuble : 85 m3 / h argile humide : 70 m3/ h D6 180 m3 / h 150 m3 / h D8 320 m3 / h 280 m3 / h chargeur Terrain meuble / humide production horaire cat.60 . Productions en terrassements manuels Activité Caractéristiques Production désherbage A la faux: 800 m2 / jour / homme A la machette 500 m2 / jour / homme débroussaillage végétation arbustive : arbre de 115 m2 / jour / homme diamètre = 25 cm . 115 m3 / h pelle hydraulique terrain meuble / argile humide production horaire Caterpilar 225 et Poclain 120 m3 / h .30 m 1.1 m3 150 m3 / h .

815 (compacteur pieds de mouton ) 1 ou 2 citernes de 7000 à 10000 L 1 poclain 90 ou cat.330 82.200 0. 815 2 ou 3 citernes de 10 000 L 1 m3 de maçonnerie de moellons de latérite Cubage à Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre prévoir N° 1 en m3 en Kg Ouvrier Manœuvre en m3 m3 5è Catég. 2è Catég. 815 2 citernes de 10 000 L 1500 m3 / jour 1 niveleuse 140 G avec rippers 2 scrapers type cat.330 0. Les ateliers ci-dessous ne constituent que des exemples pour donner des ordres de grandeurs de productions.330 82.50 56 12 H 16 H A2 Parement 1. 815 (pieds de mouton ) 800 m3 / jour 1 citerne de 7000 L 1 niveleuse type 120 G 2 scrapers auto . Activité Caractéristiques Production scrapers distance maximale de rotation=800 m Production horaire 613 B auto chargeur 9 m3 621 B 16 m3 capacité de la benne 623 B auto chargeur 15 m3 terrain meuble argile humide 75 m3 / h 65 m3 / h 613 B 120 m3 / h 110 m3 / h 621 B 110 m3 / h 100 m3 / h 623 B production des ateliers de terrassement : déblais mis en remblais ou emprunt mis en remblais.330 0. 920 ou 966 ( chargeur ) 3 ou 5 camions benne de 5 à 9 m3 800 m3 / jour 1 cat. Sans parement 1.330 0.50 56 8H 12 H A1 Parement 1. production des ateliers de terrassement atelier type Rendement journalier 1 D6 avec ripper (bulldozer ) 1 cat. 621 1 D8 pousseur 1800 M3 / jour 1 cat.150 0. 225 (pelle hydraulique ) 3 camions bennes de 5 à 9 m3 1 cat. 623 1 cat.50 56 16 H 24 H 52 .250 0.330 82.chargeurs type cat.

22 132 0.50 0.11 66 0.010 2. 5x20x40 (1) 11.50 0.6 48 mn 48 mn 7x20x40 11.25 4. Maçonnerie de moellons de granit Cubage à Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre prévoir N° 1 en m3 en Kg Ouvrier Manœuvre en m3 m3 5è Catég.025 0.068 17 13.50 5 H 20 MN 2 H 40 MN Briques pleines pressées dans 1 moule 5.008 0.20 3H 1 H 30 mn 0.068 0. 0.051 0.020 0.50 0. 0. Sans parement 1.50 0.50 56 10 H 15 H A1 Parement 1. 2è Catég.20 5 H 20 mn 2 H 40 mn 53 .5 x 11 x 22 pour Rarement Epaisseur Nombre m2 Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre n° 1 m3 en kg Ouvrier Manœuvre 5è Catég.028 0.200 ‘’ ‘’ ‘’ ‘’ 15 H 20 H A2 Parement 1.020 5 5 1 H 15 mn 1 H 15 mn 20x20x40 11.010 0. 2è Catég. 1 m2 de maçonnerie de briques Briques pleines ordinaires de remplissage moules 5. 2è Catég.150 0. 2è Catég.008 2 1.051 12.22 126 0.021 5.330 0.330 82.015 3.021 0.025 5.75 10.25 5 1 H 30 mn 1 H 30 mn (1) Ce moule n’existe qu’en agglomérés pleins.028 7 5.50 2 54 mn 54 mn 10x20x40 11.60 2 H 48 mn 1 H 24 mn 0.50 0.015 0.250 ‘’ ‘’ ‘’ ‘’ 20 H 30 H 1 m2 Maçonnerie d’agglomérés de ciment : Agglomérés pleins ou creux Nombre de Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre Moule parpaings n° 1 m3 en kg Ouvrier Manœuvre pour 1 m2 5è Catég.11 63 0.5 x 11 x 22 pour parement Epaisseur Nombre Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre m2 n° 1 m3 en kg Ouvrier Manœuvre 5è Catég.75 3 1H 1H 15x20x40 11.

020 0.010 0.50 0.030 7.50 0. 2è Catég.023 5.50 2 1H 18 mn 7x20x40 11. 5x15x30 20 0.50 0.50 6 1 H 15 mn 1 H 15 mn 54 .030 0.50 0.016 4 3. Briques creuses Nombre de Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre Moule parpaings n° 1 m3 en kg Ouvrier Manœuvre pour 1 m2 5è Catég.20 48 mn 48 mn 10x20x4 11.75 4.010 2.016 0.020 5 4 48 mn 48 mn 0 15x20x4 11.60 1 H 12 mn 1 H 12 mn 0 20x20x40 11.023 0.

40 0.FABRICATION DES PARPAINGS DOSES A 250 KGS DE CIMENT PAR M3 *Avec 1 m3 de mortier n° 1 on peut fabriquer des parpaings pleins A) Dimensions : 20 x 20 x 40 Ou pour fabriquer 63 parpaings il faut : Ciment 250 kg 5 sacs de ciment Sable 1 m3 20 brouettes de sable Eau 200 litres 200 litres d’eau Volume occupé par un parpaing Ou encore avec : 0.20 x 0.16 Nota : 1 parpaing pèse 32 kgs environ.20 x 0.008 20 brouettes de sable Nombre de parpaings avec 1 m3 de mortier 200 litres d’eau 1 soit = 125 parpaings Ou encore avec : 0.10 x 0.15 x 0. 0.300 Kgs 0.20 x 0.40 0.40 0.008 1 sac de ciment 20 brouettes de sable 40 litres d’eau On peut fabriquer 25 parpaings Nota : 1 parpaing pèse environ 16 kgs D) Dimensions 4 x 20 x 40 Ou encore avec : Volume occupé par 1 parpaing 1 sac de ciment 0. = 83 parpaings 0.40 0.20 x 0.12 Nota : 1 parpaing pèse 24 kgs environ Ou pour fabriquer 125 parpaings il C) Dimensions 10 x 20 x 40 faut : Volume occupé par 1 parpaing 5 sacs de ciment 0.0056 55 .63 parpaings (soit arrondi à 63) On peut fabriquer 12 parpaings environ.20 x 0.012 m3 4 brouettes de sable Nombre de parpaings avec 1 m3 soit 40 litres d’eau 1 On peut fabriquer 16 parpaings environ.016 m3 1 sac de ciment Nombre de parpaings avec 1 m3 soit 4 brouettes de sable 1 40 litres d’eau = 62.0056 4 brouettes de sable m3 40 litres d’eau Nombre de parpaings avec 1 m3 de mortier on peut fabriquer 35 parpaings 1 soit = 178 parpaings Nota : 1 parpaings pèse environ 11. Ou pour fabriquer 83 parpaings il faut : B) Dimensions : 15 x 20 x 40 5 sacs de ciment Ciment 250 kgs 20 brouettes de sable Sable 1 m3 200 litres d’eau Eau 200 litres Ou encore avec : Volume occupé par un parpaing 1 sac de ciment 0.7 x 0.

toute structure sensiblement sphérique en charpente ≠ coupole qui convient plutôt à la maçonnerie.50 0.119 0. résille – terme général .065 16.119 29.090 0. tout système de poutres croisées structure spatiale autotendante – terme général .80 1H 1H 7 x 20 x 40 11.25 13 54 mn 54 mn LES STRUCTURES TRIANGULEES : FERMES.75 25 1 H 30 mn 1 H 30 mn 15 x 20 x 40 11.079 0. tout système de franchissement par assemblage de barres dans les trois dimensions de l’espace.50 0. cat. 20 x 20 x 40 11.090 22.079 19. TREILLIS ET RESILLES DE BARRES Variétés de structures spatiales structure spatiale = structure réticulée – terme général . dôme – terme général .75 15. toute surface composée d’un réseau de barres ou de câbles grille = gril (de poutres) – terme général . (1) grille bidimensionnelle = gril bidimensionnel – le terme de grille devrait être réservé à ce type (2) structure spatiale tridimensionnelle = grille tridimensionnelle (par extension) (3) résille bidirectionnelle / résille tridirectionnelle (4) résille tridirectionnelle (5) dôme Schwedler –dont la triangulation suit les arcs méridiens (6) dôme géodésique – dôme dont la triangulation suit des lignes géodésiques (= lignes de plus courte distance) 56 .50 0.065 0.50 0.Pour fabriquer et hourder 1 m2 de parpaings creux Dimensions Nbre de Qté de Qté de Qté de Qté d’eau Main-d’œuvre parpaings mortier sable en ciment en litres par m2 en m3 m3 en kg Ouvrier 4è Manœuvre 2è catég.50 18 1 H 15 mn 1 H 15 mn 10 x 20 x 40 11. toute structure spatiale à triangulation incomplète et Néanmoins rigide sous charges.

57 .

LES STRUCTURES TRIANGULEES : FERMES. TREILLIS ET RESILLES DE BARRES : Composants des combles en charpente (1) ferme (2) demi-ferme de croupe (3) demi-ferme d’arêtier (4) lien (5) panne (courante) (6) panne sablière (7) panne faîtière (8) arêtier (9) chevron (10) empanon – chevron incomplet (11) gousset (12) coyer (13) enrayure – ensemble des pièces horizontales rayonnantes (14) échantignolle (15) embrèvement (16) moise 58 .

tout arc saillant associé à une voûte (par exemple : doubleau.LES ARCS. VOÛTES ET COQUES Parties des arcs et voûtes nervure – terme général . ogive. lierne) (1) portée = ouverture (2) flèche (3) clef (4) naissance (5) retombée (6) intrados / extrados (7) extrados / intrados (8) claveau = voussoir (9) sommier (10) écoinçon (11) tympan (12) lunette (13) voûtain (14) doubleau (en travers) (15) formeret (en long) (16) ogive (17) tierceron / lierne (18) lierne / tierceron (19) diaphragme (20) pendentif – pour une coupole seulement 59 . tierceron. formeret.

il faut Dosage : 300 kgs de ciment 1 m3 de sable 200 litres d’eau environ 6 sacs de ciment Ou : 20 brouettes de sables 200 litres d’eau environ Main . MORTIER 2 : Pour obtenir 1 m3 de mortier N° 2.125 journée de bétonnière Utilisation Enduit extérieur ordinaire Deuxième couche d’un enduit tyrolien Troisième couche d’un enduit dit à la « moustiquette » Enduit lavé grain de riz Enduit de parement en cailloux Pose de carrelage en carreaux de ciment comprimé Grès – Cérame 60 .d’œuvre 0. * Le béton est évalué au m3 d'après les dimensions extérieures de l'ouvrage.Hourder la maçonnerie de moellons.LE BETON ARME Le métré est détaillé en comptant d'abord le béton. il faut Dosage : 250 kg de ciment 1m3 de sable 200 litres d’eau environ Ou : 20 brouettes de sables 5 sacs de ciment 200 litres d’eau environ Main . Le prix du coffrage tient compte des étaiements.Exécuter les enduits intérieurs sur B. FICHES TECHNIQUES Pour aider à l’approvisionnement des chantiers en gros œuvre MORTIER 1 : Pour obtenir 1 m3 de mortier. * Coffrage : on évalue la surface des parements coffrés. On peut avoir des plus-values de bétonnage pour des ouvrages inclinés ou cintrés… * Les armatures sont évaluées au poids d'acier. de briques pleines ou creuses. d’agglomérés de ciment pleins ou creux.125 journée de bétonnière Utilisation . Les coffrages soignés pour éviter les ragréages sont payés avec une plus-value. On a les plus-values pour les coffrages courbes ou inclinés. Les échafaudages peuvent être compris dans le prix suivant leur hauteur. .Exécuter le jointoiement en montant la maçonnerie sur murs moellons. . moellons briques ou agglomérés de ciment.A. briques. ensuite le ferraillage et le coffrage(soigné ou non soigné).d’œuvre 0.

020 0.015 Enduits extérieurs ordinaires au mortier n° 2 : Deux couches dont une de gobetis de 0.d’œuvre N° 1 en m3 en Kg en l Ouvrier Manœuvre 4ème catég. 61 . il y en a toujours un très grand nombre. elles sont comprises Dans le poids des pièces. En ce qui concerne les rivets.015 d’épaisseur pour 1 m2 Mortier Sable Ciment Eau en Main . Pour les soudures . On les comptes Forfaitairement en prenant 1/15 du poids des pièces assemblées.020 0.50 4.018 0.40 1H 36 mn épaisseur0. Enduits intérieurs pour 1 m2 Mortier Sable Ciment Eau Main .014 3. 1 couche d’enduit dressé mortier n° 2 de 0. mais en général. Pour les tôles. La peinture se paye au m2. 2ème catég.020 Sur BRIQUES OU PAR 0.80 54 mn 27 mn Sur MOELLONS 0.Le prix de l'antirouille est inclus dans le prix de l'acier.018 4. on calcule la surface.022 0. 2ème catég.d’œuvre N° 2 en m3 en Kg litres Ouvrier 4ème Manœuvre catég. 2ème Catég.010 0. 0. Votre document de référence est le CM 66.50 2.022 5. 0.014 0.50 3.60 1H 36 mn PAINGS épaisseur 0.20 6 4 1H 36 mn ENDUIT TYROLIEN 1 couche de Gobetis au mortier n° 4 de 0. 2 couches projection à la moustiquette mortier n° 2 Mortier Mortier Sable Ciment Main d’œuvre en Kg Eau en l Ouvrier Manœuvre n° 1 n° 4 en m3 4ème Catég.010 0.030 10 6 2H 1 H 30 OUVRAGES METALLIQUES La charpente métallique se compte au kilo suivant la catégorie des fers et des ouvrages.010 d’épaisseur. elles se comptent au ml.01 d’épaisseur. Sur BA épaisseur 0.

c’est le calcul en section nette. 1.Φ Pour une pièce attachée par des cordons de soudure.a Section rectangulaire Section circulaire 62 .e. Dans ce mode de construction. e e h h a a Sa = h.a Sa = h. on rapporte l’effort de traction non pas à la section de la barre dite section brute mais en déduisant les trous rencontrés dans une même section. le calcul est fait en section brute. Pour une pièce attachée par boulons (ou rivet). ect. Sa est par approximation. la section de l’âme des profils UAP. Nous trouverons dans les ossatures métalliques des pièces tendues soit : Dans les systèmes sustentateurs : câbles porteurs et suspentes des ponts suspendus Dans les éléments de stabilité : contreventement. HEB. b φ = 10 Exemple e Snette = e.. H. IPE.b . on ne peut donc utiliser la pleine capacité de la barre.2. IPN. Dans les poutres réticulées : membrures ou treillis – entrait. HEA.

taxes comprises Prorata (compte) 63 .RECAPUTILATIF DES ELEMENTS DE TERMINOLOGIE A Arrêtsdetravail Atelier (notion d') B Bénéfice et aléas C Charge sur main-d’oeuvre et appointements Compte Prorata D Déboursés bruts Déboursés secs Déboursés totaux F Frais de chantier Frais divers de chantier Frais généraux Frais industriels Frais indivis d'installation et de repliement Frais de location de matériel indivis Frais de personnel Frais de siège social Frais de marché I Installations de chantier M Matériel O Outillage (gros) Outillage (petit) Ouvrage élémentaire P Prix de l'heure d'équipe Prix de revient hors taxes Prix unitaire d'ouvrage Prix de vente hors taxes Prix de vente.

S Sous-détail de prix Sous-traités (travaux) T Temps improductifs Temps d'ouvrage Temps unitaire Travaux sous-traités Schéma de principe d ’établissement du Prix de Vente d ’un chantier Main d’œuvre directe (MOD) Déboursés Budget Coût Prix Prix de du de de de Matériaux l’Ouvrage Chantier Revient Vente HT Vente TTC (MX) (DO) (BC) (CR) (PVHT) (PVTTC) Matériel (MATL) + Frais Chantier + Frais Généraux + Bénéfice et aléas + TVA 64 .

65 .

avec un niveau inférieur ( fond de fouilles y compris béton de propreté ) à ( .S. 2°) Le Plancher : 2-1 : Un remblai de terre compactée de 20 cm d’épaisseur. Il sera également coulé au – dessus de la bêche de terrasse un muret de fondation de section 0.40mx0.L. 1-3 : Des murs de fondation ( ou de soubassement ) de section 0. 1-4 : Un béton de propreté de 5 cm d’épaisseur dosé à 150 kg/m3 sera réalisé en fonds de toutes les fouilles. avec un niveau inférieur ( fond de fouilles y compris béton de propreté ) à ( .0.65 m ) par rapport au niveau du sol fini tel qu’indiqué sur les plans. Ouagadougou.25mx0. Les aciers seront enrobés à 2. 1-5 : Les aciers des semelles filantes comprendront . le 26/11/02 Examen de « METRE ET ETUDES DE PRIX » ( Examen de 2ème Année ( 27ème Promotion ) du 26/11/02 ) Devis Descriptif des ouvrages : 1°) Les Fondations : 1-1 : Des semelles continues de section 0. 3°) Les revêtements de sol : 3-1 : Des carreaux en céramique de 2x2 sur toute la surface couverte par la chape de pose non comprise la salle d’eau.30mx0. Ce dallage recevra un treillis soudé lisse T.15mx0. 2-3 : Une chape de pose de 5 cm d’épaisseur en béton dosé à 300 kg/m3 de CPJ 45 sur toute la partie habitable et la terrasse.3 aciers filants HA-10 et des barres transversales linéaires en acier rond lisse de diamètre 8 mm tous les 40 cm d’espacement.30m en gros béton dosé à 250 kg/m3 de CPJ coulé en place.30m en béton armé dosé à 350 kg/m3 de CPJ. 1-2 : Une bêche en bordure de terrasse de section 0. avec une épaisseur de 10 cm. 66 . à l’intérieur des terres . Il sera également réalisé une plinthe de 10 cm de hauteur sur tout le périmètre de la zone couverte par le revêtement cité ci-dessus.5/3. Les semelles seront prévues exclusivement sous les murs de 15x20x40.5 à maille de 100x200. de 3.0. 2-2 : Un dallage flottant en béton dosé à 350 kg/m3 de CPJ 45.30m en gros béton dosé à 250 kg.65 m ) par rapport au niveau du sol fini tel qu’indiqué sur les plans.15m en gros béton dosé à 300 kg/m3 de CPJ.pleins et sous les dallages.5 cm.

Equipe carrelage : 1 chef d’équipe : 531 f/h. Rendement de l’équipe carrelage : 30 m2/ jour.ferrailleurs : 250 f/h par personne.00 points ) Composition des équipes : Equipe béton : 1 chef d’équipe : 531 f/h. 2 manœuvres : 176 f/h par personne. Travail demandé : A°) Déterminer l’avant-métré des ouvrages (1-1 . 2 carreleurs : 376 f/h par personne.20 m. L’ensemble de l’équipe béton devra effectuer 4. 2 manœuvres : 176 f/h par personne. 2-2 et 3-1 ) dans les conditions ci-après : ( 14.00 heures supplémentaires le dimanche.jour. 1 manœuvre : 176 f/h Rendement de la bétonnière et de l’équipe béton : 6 m3/ jour. Prime de panier : 600 f /personne.3-2 : Des carreaux en faïence de 2x2 sur la surface de la salle d’eau et un revêtement mural sur une hauteur de 2.00 points ) B°) Calculer les prix unitaires des ouvrages ( 1-1 . 67 . Indemnité de transport : 480 f/personne. Prime de rendement : 3. 2-2 et 3-1 ) ( 06. Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : 376 f/h. pour rattrapper le retard occasionné sur le planning par l’équipe bétonnière ( bétonnière en panne pendant 1 journée ). 2 maçons : 376 f/h par personne.5 % du salaire.jour. 2 coffreurs .

1 niveau x 1560fr .500.000 fr.5 % .35 % . 1 tarloche x 450fr ). 1 règle x 9000fr ).000 fr TTC ). Consommation 32 litres par jour à 450 f/litre ( Le véhicule servira au transport des agrégats pour le béton et le transport des carreaux ). ammortissement en 4 ans. 1 marteau x 1950fr . 1 récipient x 980fr ).A.000 fr. 2 carreleurs : 2 x ( 1 truelle x 2500fr . Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : 1 manœuvre : Equipe carrelage : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr . Consommation carburant = 8 litres par jour à 450 f/litre 1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier : Valeur d’achat du véhicule ( achat d’occasion par l’entreprise = 6. 1 mètre x 8000fr . 68 . 2 maçons : 2 x ( 1 truelle x 2500fr .5 % . Visite technique annuelle = 38. Charges patronales : 12. 1 marteau x 1950fr . 1 carrelette x 12700fr . = 5. Matériel de chantier : ( gros matériel ) 1 bétonnière : Valeur d’achat de la bétonnière ( V. 1 pelle x 3600fr . 1 arrache – clous x 1600fr .5 % du salaire de base. Assurance annuelle = 75. 2 manœuvres : 2 x ( 1 pelle x 3600fr . 1 éponge x 425fr . valeur d’achat. 1 équerre x 1500fr . Entretien annuel du véhicule = 12. 1 mètre x 8000fr . Réparation annuelle de la panne moteur = 2. valeur d’achat. 2 coffreurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr . 1 règle x 9000fr . Entretien annuel de la bétonnière = 12. 1 récipient x 980fr ). 2 manœuvres : 2 x ( 1 brouette en location . valeur d’achat. 1 niveau x 1500fr . 1 mètre x 8000fr ).800. 1 scie x 3800 ).000 fr TTC ) ammortissement en 5 ans. 1 tuyau d’arrosage x 9000fr ). Matériel de chantier : ( petit matériel ) Equipe béton : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr . 1 marteau x 1950fr .

5 kg/m3 pour la dalle flottante à 1548 f/kg ).350 : 7 sacs de 50 kg à 5. 1 casque. 0.000 fr/mois.105 fr/litre.300 kg/m3 ( 6 sacs de 50 kg/m3 à 5.000 fr/m3 . Equipement individuel de sécurité : ( 1 paire de chaussures de sécurité.400 fr/le sac .105 fr/litre ).450 m3 de sable à 6.000 fr/m3 . Pose d’une chape de 5 cm en béton B. 0. Pointes : 7 kg à 1000fr/kg. 1 paire de gants et une combinaison ) soit 65. Personnel d’encadrement : 1 conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) payé à 550 fr/heure. 1 gardien de chantier payé à 176 fr/heure.800 m3 de gravier à 27. Serre-joints : 20 unité à 16. Bois de coffrage ( pour le coulage des bétons ) en location pour un forfait mensuel de 65.000 fr/m3 .800 m3 de gravier à 27.400fr/le sac . Frais de siège : 69 . 75 litres d’eau/m3 à 0. Ouvrages sous – traités : 2 brouettes en location pour 2. Béton B. Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : 1 chauffeur pour le chef d’entreprise ( conducteur de travaux ) payé à 250 fr/heure.Matériaux et fournitures diverses : Equipe béton : Acier pour béton B. Les frais d’étude pour l’exécution des plans et notes de calcul : ( forfait ) = 45. 0.725 fr/jour par unité ( usage coulage du béton et pose des carreaux ).450 m3 de sable à 6.800 fr/l’unité.500 fr/m2.000 fr/par personne . 0. Equipe carreaux : Carreaux en céramique de 2x2 à 7. Fil d’attache : 4 rouleaux à 6000 fr/l’unité. ammortissement des équipements de sécurité en six ( 6 ) mois.000 fr/m3 .000 fr/l’unité ( pour la fixation des carreaux sur la chape et pour la fixation des plinthes au mur ).000 fr/l’ensemble.35O kg/m3 ( 31 kg / m3 pour la semelle continue à 1548 f/kg ) et ( treilli soudé lisse pour dalle flottante 16. 75 litres d’eau/m3 à 0. Ciment colle : 3 sacs à 8.

70 .600 fr/mois.5 % du Déboursé total. TVA = 18 % du montant hors taxe des travaux. La durée d’une journée de travail correspond à 8 heures et un mois correspond à 21 jours ouvrables. téléphone = 48. Eau.000 fr/mois Frais de bureautique : Papeterie et documentation = 27. électricité. L’ammortissement est linéaire. Bénéfice et aléas : 15. Noter bien : Tous les coûts sont en francs cfa.

424 = 53. le 28/11/02 CORRECTION DE L’EXAMEN « METRE ET ETUDES DE PRIX » ( Examen de 2ème Année ( 27ème Promotion ) du 26/11/02 ) A°) Détermination de l’avant – métré des ouvrages ci – après : ( 1-1 .10 ] = 46.410 m3.4.63 + 4.82 ) ] = 0. épaisseur de 10 cm : 0.410 + 4. 36.608 + 6. 2-2 : Dallage flottant en béton dosé à 350 kg/m3. 3-1 ) 1-1 : Semelles continues en béton armé dosé à 350 kg/m3 : ( 0.40 ) .10 + 2. 3-1 ) B°) Calcul du prix unitaire des ouvrages ( 1-1 et 2-2 ) : Prix 1-1 : Béton armé B.( 4.350 kg/m3 ( quantité = 4.2. Rendement de la bétonnière et de l’équipe béton = 6 m3/jour.12 m2 .( 3.55 + 1.46. ( 8.10.608 + [ 2.608 = 4.85 ) .45 + 3.48 ) = 0.07 : 6 = 1.52.032 m2 2ème Partie : Calcul des prix unitaires des ouvrages ( 1-1 . 2-2 .0.82 ).350 kg/m3 ( quantité = 4.2 + 3.410 m3 ) pour semelles continues.6608 m3 ) pour dallage flottant. Quantité de béton B.5 jour. Prix 2-2 : Béton armé B.1.10 . 2-2 . 0.6608 m3 3-1 : Carreaux grès céramiques de 2x2 fixés sur une chape de 5 cm d’épaisseur y compris plinthe fixée aux murs sur 10 cm de hauteur : 46.350 kg/m3 = 4. Ouagadougou.2 + ( 4.6608 = 9.75 m = 4. [ ( 3.2 + 4.10 + 2.30 ) .85 ).05. 0.40.63.10.15 + 2. 0.( 4.07 m3. 71 .2 + 1.15.40 ) + ( 4. Durée des travaux : 9.55.

25 = 176 f 552 f Coût de la main – d’œuvre hors charges = 32. = 3.931 = 1.ferrailleurs : 250 f/h par personne.372 f 2 maçons : 376 f/h par personne. 1x376x8x1. 1x376x4x0. 2x376x4x0.5x9 = 8.5 = 2.687 f 1 responsable pour le manoeuvrage : 376 f/h.5 = 6.620 f 2 manœuvres : 176 f/h par personne. 531x4x0. 2x250x8x1.5 % .5 % du salaire.5x9 = 6.25 = 531 f 2 maçons : 376 f/h par personne.244 + 2.00 heures supplémentaires le dimanche.112 f 6.585 f Prime de panier : 600 f /personne. 2x176x8x1.25 = 500 f 2.480 f 72 .224 f Equipe bétonnière : 32.687 = 34.624 f L’ensemble de l’équipe béton devra effectuer 4.100 f Indemnité de transport : 480 f/personne.024 f 2 coffreurs .jour. 2x376x8x1.25 = 352 f Equipe bétonnière : 2.25 = 752 f 2 coffreurs .5 = 4. Calcul des heures supplémentaires : Equipe béton : 1 chef d’équipe : 531 f/h. 1x176x4x0.512 f 1 manœuvre : 176 f/h.jour. = 600 x 1. 34. = 480x1.B-a°) Coût de la main d’œuvre : Equipe béton : 1 chef d’équipe : 531 f/h.5 = 9.25 = 376 f 1 manœuvre : 176 f/h.5 = 6. pour rattrapper le retard occasionné sur le planning par l’équipe bétonnière ( bétonnière en panne pendant 1 journée ). 531x8x1. 1x176x8x1.ferrailleurs : 250 f/h par personne. 2x250x4x0.244 f 1 responsable pour le manoeuvrage : 376 f/h. 2x176x4x0.5 = 4.222.000 f 25.135 f 2 manœuvres : 176 f/h par personne.931 f Prime de rendement : 3.

800.67 f / mois Entretien de la bétonnière relative aux travaux de béton : ( 60.700 f 2 manœuvres : 2 x ( 1 brouette en location . 1 arrache – clous x 1600fr .67 : 21 ) x 1.35 % . ou ( 135.33 : 21 ) x 1.416.366. 1 scie x 3800 ) = 19.168.400 f Coût d’utilisation de la bétonnière = 6.35 % . 1 mètre x 8000fr .96 = 55. 1 pelle x 3600fr . Amortissement sur travaux béton = ( 96.904. amortissement en 4 ans.603 x 1.33 f ou ( 11. 1 règle x 9000fr .5 % .762 + 4.000 f .5 % .476 f.000/5 = 1. 1 niveau x 1560fr .800.5 = 4.3 f 1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier : Valeur d’achat du véhicule ( achat d’occasion par l’entreprise = 6. = 12.5 = 5.5 % .800.67 : 21 ) x 1. 1 récipient x 980fr ) = 9.416.358.500.31 f. 1 tarloche x 450fr ) = 9.000/12 = 96.585 + 8.000 fr TTC ) amortissement en 5 ans.5 = 9.222.060 f 2 maçons : 2 x ( 1 truelle x 2500fr .672. Réparation annuelle de la panne moteur = 2. soit 12.000 = 725. valeur d’achat.480 + 4.000 f/an.300 f / an Soit 163.000 = 136. soit 2.931 = 4.800.67 f/mois.375 = 34.416.315.160.358.416.666.931 + 1. B-b-2 : ( gros matériel ) 1 bétonnière : Valeur d’achat de la bétonnière ( V.96 f B-b°) Coût du Matériel : B-b-1 : ( petit matériel ) : Equipe béton : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr .000 fr TTC ).A.619 f 73 .315. 5.67 : 21 jours de travail / mois ) x 1. Amortissement mensuel : 1. Amortissement annuel = 6.000 f / an ou = 60.625.931 + 20.160 f Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : 1 manœuvre : Coût du petit matériel de l’équipe béton et bétonnière : 66.31 + 5.940 f.67 f. 1 tuyau d’arrosage x 9000fr ) = 29.5 = 6. 34.300 : 12 = 11.5 = 811.476 + 811.000 : 4 = 1. valeur d’achat.666. 1 équerre x 1500fr . ou 135.400 = 17.762 f. Consommation carburant = 8 litres par jour à 450 f/litre soit 8 x 450 x 1.099.431.904. Amortissement annuel = 5.5 = 4.020 f 2 coffreurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr .366. Charges patronales : 12.100 + 6. 5.375 f Déboursé Main-d’œuvre = 34. 1 marteau x 1950fr .500. = 5.160. Entretien annuel de la bétonnière = 12.5 % du salaire de base.

33 : 21 ) x 1.5 = 4.43 + 226.400 f/sac = 340.30 f.000 fr/par personne .046.836.000 f = 24.400 f.86 f Aciers pour dalle flottante : 16. 9 personnes x 65.86 + 119.000 fr.250 : 21 ) x 1.013 f .000 + 336.5 = 446.000 = 694. soit 4x6. soit 38.875 = 629. Ciment : 7 sacs ( soit 7x50 kg/sac = 350 kg/m3 ) = 7x ( 4. Serre-joints : 20 unités à 16.000 + 7. Entretien annuel du véhicule = 12.24 + 194. soit 75. soit 7x1.000 f.000 f. Coût d’utilisation du véhicule Pick-up : 9. B-c°) Coûts des Matériaux et fournitures diverses : Equipe béton : Acier pour béton B. soit 20x16.994.781.800 f = 336.350 : 7 sacs de 50 kg à 5. soit 75x9x0. Sable : 450 l/m3. ou ( 6.875 f.24 f.619 + 4.000 fr/m3 .800x9x27.5 = 6.5 kg/m3 pour la dalle flottante à 1548 f/kg ).507. soit [ ( 585. Eau de gâchage : 75 l/m3.554.450x9x6.154 f.000 : 12 = 3.450 m3 de sable à 6.166.400 + 24.33 f Valeur de l’entretien sur le chantier : ( 67.300 f.672.500 f . ou ( 3.5 % .554.190 + 21.554.154 = 327. ammortissement des équipements de sécurité en six ( 6 ) mois. 0.5 = 226.000 f = 7.43 f Visite technique annuelle = 38.419.000 f.000 = 812. 0.31 + 446.600 f.00 m3 ) x 5.166. 6.190 f Consommation 32 litres par jour à 450 f/litre soit 32x450x1.345 m3 + 4.800 m3 de gravier à 27.105 f = 70. Coût du béton : 340. 1 casque. 74 .5 kg/m3 x 4. soit 0.800 fr/l’unité.014 f.000 f = 24.000 : 12 = 6.6608 m3 = 9.35O kg/m3 ( 31 kg / m3 pour la semelle continue à 1548 f/kg ) et ( treilli soudé lisse pour dalle flottante 16. 75 litres d’eau/m3 à 0.250 f .708. Fil d’attache : 4 rouleaux à 6000 fr/l’unité.000 f = 194. valeur d’achat.000 fr/m3 .013 + 24.105 fr/litre.419.836.964.500 :12 = 67. 1 paire de gants et une combinaison ) soit 65.708. Coût des fournitures diverses : 327.5 = 21.046. soit 0. Aciers pour semelles : 31 kg/m3 x 4.400 fr/le sac .000 = 585.67 f/mois . Coût des aciers : 208.549 f ( Le véhicule servira au transport des agrégats pour le béton et le transport des carreaux ).507.000 : 6 ) : 21 ] x 1.000 fr. Béton B.67 :21 ) x 1. soit 12.5 % . Gravier : 800 l/m3 . B-d°) Coût des équipements individuels de sécurité : ( 1 paire de chaussures de sécurité. Pointes : 7 kg à 1000fr/kg.345 m3 x 1548 f/kg = 208.000 f.24 f.600 = 36.300 + 70.31 f Assurance annuelle = 75. ou 812.500.6608 m3 x 1548 f/kg = 119.

099. soit ( 48.931 + 1.000 + 7.672.857 f = Déboursé sec total = 1. soit [ ( 585.400 + 24.300 + 70.520.419.994.000 = 694.100 + 6.57 f. soit ( 27.000 f : 21 )x 1.000 = 585. + 17.112 = 11.190 + 21.43 + 226.175 + 4. soit 176x8x1.5 = 3.857 ) = 12.000 + 2.940 f. téléphone = 48.857 ) = 12.994.22 f B-i°) Calcul des frais de chantier : Coût du Personnel d’encadrement et Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : (6.400 = 17.857 f.30 f + 12.817.642.836.112 f.000 + 2.57 + 3. soit 250x8x1.428.817.712 f ) 1 conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) payé à 550 fr/heure. soit 550x8x1.5 = 4.112 = 11.175 + 4.480 + 4.600 fr/mois.857 f Déboursé sec total : 55.762 + 4.57 + 1. B-h°) Calcul du déboursé total : Déboursé Main-d’œuvre = 34.168. Bois de coffrage ( pour le coulage des bétons ) en location pour un forfait mensuel de 65.000 fr/l’ensemble.549 f Coût des fournitures diverses : 327.554.585 + 8.375 = 34.940 f.000 : 21 )x1.619 + 4. Coût des ouvrages sous – traités : ( 8.642.24 f + 6. B-g°) Frais de siège : ( 3. Coût d’utilisation de la bétonnière = 6.30 = 8.214.96 f Coût du petit matériel de l’équipe béton et bétonnière : 66.222.000 :21 )x1.5 = 8.781.5 = 1.000 f.431.3 f + 36. Coût des équipements individuels de sécurité = 9 personnes x 65.24 + 194.904.554.964.31 + 5. B-f°) Coût du Personnel d’encadrement et Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : (6.175 f.30 f.57 f. Coût du béton : 340.099.96 f + : 66. électricité.000 fr/mois.781.000 f.928.725 fr/jour par unité.476 + 811.014 f + 629.931 + 20.366.928.000 : 6 ) : 21 ] x 1.600 f.214. Frais de bureautique : Papeterie et documentation = 27. soit 2x2.600 = 36.600 + 3.013 + 24.554.24 f.725x1. 1 chauffeur pour le chef d’entreprise ( conducteur de travaux ) payé à 250 fr/heure.964.712 f ) 75 .571.817. soit ( 45.30 f.44 f ) Eau. 1 gardien de chantier payé à 176 fr/heure.583.549 f + 694.B-e°) Coût des ouvrages sous – traités : ( 8.5 = 6.315.875 = 629. 000 :21 )x1.431. soit ( 65.642.857 f 2 brouettes en location pour 2.5 = 3.600 + 3.31 + 446.014 f. Les frais d’étude pour l’exécution des plans et notes de calcul : ( forfait ) = 45.96 = 55.000 fr/mois.428.5 = 6.3 f Coût d’utilisation du véhicule Pick-up : 9.000 + 336.5 = 3.5 = 2.

632 f Prime de rendement : 3.608 + 5.07 )x ( 1+k ) = 167.608 + [ 2x( 3.160 f 2 manœuvres : 176 f/h par personne.57 + 1.520.032 f 26. soit 2 jours.V.TTC = 1.032 : 30 = 1.U.928.583.687.57 + 3.10 + 2x( 4.583.649.40 f B-l°) Calcul du coefficient d’adjudication : k = ( 11.571.63 + 4.B-j°) Calcul des frais généraux : Frais de siège : ( 3.85 ) x 0.07 = 1. C-a°) Coût de la main d’œuvre : Equipe carrelage : 1 chef d’équipe : 531 f/h.10 ] = 46.6 f 76 . x Quantité de l’ouvrage = 195.095.U.168 B-m°) Calcul du prix de vente unitaire (P.48 = 52.5 % du salaire.496 f 2 carreleurs : 376 f/h par personne.40 ) x 0.40 ) : 1.520.041.814.690.5 % .) : P.767 jour.428.776.1.095.712 + 8.V.041.728.617 f ou 2. soit 18%.5%.088 m2 Rendement de l’équipe carrelage : 30 m2/ jour.1.729 f 3ème Partie : Calcul du prix unitaire de l’ ouvrage ( 3-1 ) C°) Calcul du prix unitaire : Carreaux grès céramiques de 2x2 fixés sur une chape de 5 cm d’épaisseur y compris plinthe fixée aux murs sur 10 cm de hauteur : 46.906 f Montant de l’ouvrage : P.V.15 + 2.20 + 319.776.22 f : 9.416 f Montant TTC ou P. = 2x ( 176x8x2 ) = 5.10 + 2x( 4. = ( 1.20 = 319.583.82 )x 0.690.214.44 f ) B-k°) Calcul du bénéfice et des aléas : 15.814.30 = 8.7486 f x 1. Durée des travaux : 53.U.520. 26.776. = 2x ( 376x8x2 ) = 12.22 = 0. = 3.041.44 + 235.55 + 1.V.416 = 2.20 f TVA = 18 % du montant hors taxe des travaux.687. = 531x8x2 = 8.571.22 f = 235.168 = 195.906 x 9.160 = 915.

250 : 21 ) x 2 = 595. amortissement en 4 ans.416. 1 mètre x 8000fr .750 + 9. 1 mètre x 8000fr ). ou ( 135.24 + 301.67 :21 ) x 2 = 301.160 ) = 71.000 fr. 6.160 = 3.270 = 41.5 % .078 f ( Le véhicule servira au transport des agrégats pour le béton et le transport des carreaux ). 1 règle x 9000fr ).jour.33 : 21 ) x 2 = 6.160 f C-b-2 : ( gros matériel ) = 49.24 f Visite technique annuelle = 38.708.800 + 3. soit = 9.750 f 2 manœuvres : 2 x ( 1 pelle x 3600fr .500.000 : 12 = 3. ou 135.250 f .5 % .67 f/mois . soit 75. ou 812.708. = 480x2x5 = 4.896.67 : 21 ) x 2 = 12.210 f 2 carreleurs : 2 x ( 1 truelle x 2500fr . 1 éponge x 425fr .500.67 f/mois.416.000 : 12 = 6.000 f Indemnité de transport : 480 f/personne. C-c°) Coûts des Matériaux et fournitures diverses : Equipe carreaux : Carreaux en céramique de 2x2 à 7. 1 niveau x 1500fr . 26.800 f.660 f 77 .000 : 4 = 1. valeur d’achat. soit 12. = 600x2x5 = 6. Prime de panier : 600 f /personne.500 f .210 + 28.500 = 390. soit 52.000 fr TTC ).166.166.800 = 49.60 f Consommation 32 litres par jour à 450 f/litre soit 32x450x2 = 28.000 + 4.120 f Equipe carrelage : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr . = 28. = 33.000 f/an. ou ( 3. 1 marteau x 1950fr .500.5 % .896. 1 marteau x 1950fr .000 fr.000 = 812.145.jour.448.088 m2 x 7.825 f Entretien annuel du véhicule = 12.5 % du salaire de base. Coût d’utilisation du véhicule Pick-up : 12. 1 carrelette x 12700fr .270 f Déboursé Main-d’œuvre = 26.078 f 1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier : Valeur d’achat du véhicule ( achat d’occasion par l’entreprise = 6. 1 récipient x 980fr ).625. = 12. ou ( 6. soit 38.042.413 f Assurance annuelle = 75.042.500 :12 = 67.160 + 915.448.60 + 28.825 + 6.33 f Valeur de l’entretien sur le chantier : ( 67. Amortissement annuel = 6.6 + 6.6 f C-b°) Coût du Matériel : C-b-1 : ( petit matériel ) : ( 32.500 fr/m2.800 f Charges patronales : 12.413 + 595.

73 f.800 m3 de gravier à 27.400 fr/le sac .35 f C-d°) Coût des équipements individuels de sécurité : ( 1 paire de chaussures de sécurité.900 f.35 f = 546.400fr/le sac . Gravier : 800 l/m3 .450x2.492 f.000 fr/par personne .158.000 : 21 )x2 = 2. soit 250x8x2 = 4.000 = 24. 0. Coût de la fourniture du ciment colle = soit 3 x 8.33 m3 Béton B. 000 :21 )x2 = 4. 5 personnes x 65.816 = 15.571.000 f = 50. soit 176x8x2 = 2.000 f = 6.400 f/sac = 75.660 f + 24. soit ( 45.33x6.571.714 f.729. Volume de la chape : = 0.285.000 f.450 m3 de sable à 6.98 sacs x 5.800x2.285. soit 550x8x2 = 8.000 f.000 fr/l’ensemble.000 fr/m3 .800 m3 de gravier à 27.571.000 f.43 +2. 75 litres d’eau/m3 à 0.33x0.450 m3 de sable à 6. 78 . soit 2x2.816 f. soit 75x2. Coût du béton pour chape : 75.105 fr/litre ).714 = 11.291 f.35 = 132.000 :21 )x2 = 4.43 f Frais de bureautique : Papeterie et documentation = 27.35 f.33x27. électricité.105 f = 18. soit 0. Ciment : 6 sacs ( soit 6x50 kg/sac = 300 kg/m3 ) = 6x2.129. C-f°) Coût du Personnel d’encadrement et Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : (8.600 fr/mois.000 fr/mois.33 m3 = 13.616 f ) 1 conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) payé à 550 fr/heure.000 = 325. Ciment colle : 3 sacs à 8. 1 paire de gants et une combinaison ) soit 65.05x46.300 kg/m3 ( 6 sacs de 50 kg/m3 à 5. soit ( 27.000 fr/m3 .291 + 18.129.328 + 6. Les frais d’étude pour l’exécution des plans et notes de calcul : ( forfait ) = 45.43 + 4. soit 0.000 + 2. C-g°) Frais de siège : ( 4.428.35 f. 0.105 fr/litre.300 : 6 sacs de 50 kg à 5.725x2 = 10.000 fr/m3 . C-e°) Coût des ouvrages sous – traités : = 10.800 + 4.000 : 6 ) : 21 ] x 2 = 5. téléphone = 48. soit [ ( 325. Eau de gâchage : 75 l/m3. 75 litres d’eau/m3 à 0.571. 1 casque.328 f. Sable : 450 l/m3. 1 chauffeur pour le chef d’entreprise ( conducteur de travaux ) payé à 250 fr/heure.492 + 50.725 fr/jour par unité.000 fr/l’unité ( pour la fixation des carreaux sur la chape et pour la fixation des plinthes au mur ). Coût de la fourniture pour pose des carreaux y compris les accessoires : = 390.800 f.000 f + 132. ammortissement des équipements de sécurité en six ( 6 ) mois. 0.000 fr/m3 .900 f 2 brouettes en location pour 2. 1 gardien de chantier payé à 176 fr/heure. soit ( 48. 0.43 f. Pose d’une chape de 5 cm en béton B.574 f ) Eau.608 = 2.

Coût des ouvrages sous – traités = 10.800 = 49.653.366.789 f Montant TTC ou P.270 = 41.428.616 f ) C-j°) Calcul des frais généraux : ( 4.158.574 f ) C-k°) Calcul du bénéfice et des aléas : 15.842 ) : 724.000 f + 132.515.832 + 155.275.24 + 301.816 = 15. soit 18%.148.574 + 112.210 + 28.900 f Déboursé sec total : 41.6 + 6.TTC de l’ouvrage : 863.6 Petit matériel = ( 32.366.U.729.129.285.714 = 11.660 f + 24.94 f x 1.863.078 f Coût de la fourniture pour pose des carreaux y compris les accessoires : = 390.192 = 16.018.729.160 ) = 71.73 f + 10.078 f + 546.V.234.148.622 f 79 .825 + 6.C-h°) Calcul du déboursé total : Déboursé Main-d’œuvre = 26.276 f Montant de l’ouvrage : P.724.) : P.789 = 1.V.6 f + 71.413 + 595.042.43 + 4.160 + 915.900 f = 724.832 =155.095.V.192 soit 19.571.800 + 4.042.U.43 +2.35 f + 5.571.120 f Coût d’utilisation du véhicule Pick-up : 12.032 m2) x ( 1+k ) = 13.032 = 863.U.758 f C-i°) Calcul des frais de chantier : Coût du Personnel d’encadrement et Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) = (8.095. x Quantité de l’ouvrage = 16.60 + 28.800 + 3.842 f C-l°) Calcul du coefficient d’adjudication : k = ( 15.73 f.2 % C-m°) Calcul du prix de vente unitaire ( P.758 f : 53.095.145.750 + 9.276 x 53.000 + 2.832 f TVA = 18 % du montant hors taxe des travaux.5%.095.000 + 4.896.148.234.145.616 + 11.448.35 f = 546.428.758 f = 112.50 f soit 16.158.35 f Coût des équipements individuels de sécurité = 5.V.120 f + 49.758 = 0. = ( 724.

1-3 .30mx0. Ouagadougou.15mx0.25mx0.3 aciers filants HA-10 et des barres transversales linéaires en acier rond lisse de diamètre 8 mm tous les 40 cm d’espacement.0.30m en béton armé dosé à 350 kg/m3 de CPJ.65 m ) par rapport au niveau du sol fini tel qu’indiqué sur les plans. Les caractéristiques des ouvrages sont les suivantes : 1°) Les Fondations : 1-1 : Des semelles continues de section 0. Les semelles seront prévues exclusivement sous les murs de 15x20x40.0. 1-4 ) dans les conditions ci-après : ( 14.15m en gros béton dosé à 300 kg/m3 de CPJ. 1-5 : Les aciers des semelles filantes comprendront . le 13/12/02 Examen de « METRE ET ETUDES DE PRIX » ( Examen de 2ème Année ( 27ème Promotion ) ) Devis Descriptif des ouvrages : L’entreprise FAYO a reçu la commande pour la réalisation de dix ( 10. 1-3 .30m en gros béton dosé à 250 kg/m3 de CPJ coulé en place. 1-3 : Des murs de fondation ( ou de soubassement ) de section 0. Les aciers seront enrobés à 2. 1-2 . 1-2 . 1-2 : Une bêche en bordure de terrasse de section 0.40mx0. 80 .30m en gros béton dosé à 250 kg.65 m ) par rapport au niveau du sol fini tel qu’indiqué sur les plans. Travail demandé : A°) Déterminer l’avant-métré des ouvrages (1-1 .00 ) villas identiques.5 cm. Il sera également coulé au – dessus de la bêche de terrasse un muret de fondation de section 0.00 points ) B°) Calculer les prix unitaires des ouvrages ( 1-1 . avec un niveau inférieur ( fond de fouilles y compris béton de propreté ) à ( . 1-4 : Un béton de propreté de 5 cm d’épaisseur dosé à 150 kg/m3 sera réalisé en fonds de toutes les fouilles. avec un niveau inférieur ( fond de fouilles y compris béton de propreté ) à ( . 1-4 ) ( 06.00 points ) Composition des équipes : Equipe béton : 1 chef d’équipe : 531 f/h.

A. = 5. 1 jeu de 3 clés à griffe à 960 f/pièce . Prime de rendement : 2. pour rattrapper le retard occasionné sur le planning par l’équipe bétonnière ( bétonnière en panne pendant 2 journées ). 2 maçons : 376 f/h par personne. 1 pelle x 3600fr . 1 scie x 3800 ). 1 tuyau d’arrosage x 9000fr ).000fr/pièce ) 4 manœuvres : 2 x ( 1 brouette x 18700fr/pièce . 2 maçons : 2 x ( 1 truelle x 2500fr . 1 récipient x 980fr ). 1 tarloche x 450fr ). Rendement de la bétonnière et de l’équipe béton : 4.5 % du salaire de base. 2 manœuvres : 176 f/h.800. Prime de panier : 600 f /personne. 2 ferrailleurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr . Charges patronales : 22. Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : 376 f/h. 1 petite pince coupantex35. 2 coffreurs : 250 f/h par personne. Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : 2 manœuvres : Matériel de chantier : ( gros matériel ) 1 bétonnière : Valeur d’achat de la bétonnière ( V. Matériel de chantier : ( petit matériel ) Equipe béton : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr . 2 ferrailleurs : 350 f/h par personne.6 % du salaire.00 heures supplémentaires le dimanche. 1 équerre x 1500fr . 4 manœuvres : 176 f/h par personne.8 m3/ jour. 1 règle x 9000fr . 1 marteau x 1950fr . 1 mètre x 8000fr . 1 niveau x 1560fr .jour. 2 coffreurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr .000 fr TTC ) ammortissement en 6 ans. L’ensemble de l’équipe béton devra effectuer 4. 81 . Indemnité de transport : 480 f/personne. 1 arrache – clous x 1600fr .jour.

000 fr/m3 .105 fr/litre. Acier pour béton B. 75 litres d’eau/m3 à 0. Entretien annuel de la bétonnière = 08. 75 litres d’eau/m3 à 0. Béton B.000 fr. Entretien annuel du véhicule = 22.350 : 7 sacs de 50 kg à 5. Acier pour béton B. valeur d’achat.105 fr/litre. ammortissement en 4 ans.500. 1 casque. Pointes : 12 kg à 1000fr/kg. Consommation carburant = 12 litres par jour à 325 f/litre 1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier : Valeur d’achat du véhicule ( achat d’occasion par l’entreprise = 6. Béton B. 0. valeur d’achat.000 fr/m3 .5 kg / m3 pour les murs de fondation ou de soubassement à 1548 f/kg ). 75 litres d’eau/m3 à 0. amortissement des équipements de sécurité en six ( 6 ) mois. 0.800 m3 de gravier à 27. Serre-joints : 28 unité à 16. Assurance annuelle = 75.500 fr 82 . 1 paire de gants et une combinaison ) soit 65.000 fr/m3 .5 % .800 fr/l’unité.35O kg/m3 ( 31 kg / m3 pour la semelle continue à 1548 f/kg ).4 kg / m3 pour la bêche à 1548 f/kg ).450 m3 de sable à 6. Matériaux et fournitures diverses : Equipe béton : Acier pour béton B.800 m3 de gravier à 27.800 m3 de gravier à 27. 0. Consommation 32 litres par jour à 325 f/litre ( Le véhicule servira au transport des agrégats pour le béton ).450 m3 de sable à 6. Réparation annuelle de la panne moteur =1 2.450 m3 de sable à 6.250 : 5 sacs de 50 kg à 5.300 kg/m3 : ( 26. valeur d’achat.000 fr. 0.400 fr/le sac . Visite technique annuelle = 38. 0. Fil d’attache : 8 rouleaux à 6000 fr/l’unité.000 fr TTC ).5 % .000 fr/m3 .250 kg/m3 : ( 19. Béton B.105 fr/litre.400 fr/le sac . Equipement individuel de sécurité : ( 1 paire de chaussures de sécurité.000 fr/m3 . 0.300 : 6 sacs de 50 kg à 5.400 fr/le sac .000 fr/par personne .000 fr/m3 . Bois de coffrage ( pour le coulage des bétons ) acquisition d’occasion pour un forfait de 31.35 % .

Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : 1 chauffeur pour le chef d’entreprise ( conducteur de travaux ) payé à 250 fr/heure. Bénéfice et aléas : 13.400 fr/mois. 1 pointeur pour le suivi du personnel ( salaire du pointeur 250 fr/h ). 1 gardien de chantier payé à 176 fr/heure. électricité : 23.500 fr Personnel d’encadrement : 1 conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) payé à 550 fr/heure.000 fr/l’ensemble Frais de bureautique : Papeterie et documentation = 27.2 % du Déboursé total. TVA = 18 % du montant hors taxe des travaux. L’amortissement est linéaire.00 ) villas identiques. Frais de siège : Eau. La durée d’une journée de travail correspond à 8 heures et un mois correspond à 21 jours ouvrables. 83 .000 fr/mois Les frais d’étude pour l’exécution des plans et notes de calcul : ( forfait ) = 45. Noter bien : Tous les coûts sont en francs cfa.600 fr/mois. Téléphone : 48. L’ensemble des travaux porte sur un lot de dix (10.Ouvrages sous – traités : Frais de Transport de la bétonnière sur le chantier par camion : 34.

52 j 42.52 j 45.6 0. 1-2 . volume = 0.20 j 36.81 m3 par villa.347.20 j 55.850.0 points ) 1-1: Semelles continues en béton armé dosé à 350 kg/m3 : volume = 4.221.64 j 2. ( 1.240.343. volume = 0.604.20 j 1-2 Une bêche en bordure de terrasse de section 0.70 j 10.2 Coffreurs 2 250 x 8 9.560 7.563.64 j 3.10 m3 44.610 m3 36.10 : 4.20 j 39.2 0. le 16/12/02 CORRECTION DE L’EXAMEN « METRE ET ETUDES DE PRIX » ( Examen de rattrapage 2ème Année ( 27ème Promotion ) du 13/12/02 ) A°) Détermination de l’avant – métré des ouvrages ci – après : ( 1-1 .52 j 42.4 Total équipe béton = 234.64 1.410 m3 44.15 .8 = 9.080 1.20 84 .5 point ) 1-4 : Béton de propreté sous semelles .20 j 51.10 : 4.10 m3 8.520 0.10 m3 36.52 j 1-4 Béton de propreté sous semelles 0.48 7. Ouagadougou.800 Ferrailleurs 2 350 x 8 9.81 m3 8.24 7.729.352. volume = 3. 1-4 ) ( 6. 1-3 .70 j 9.15 0.227.52 j 30.5 point ) B°) Estimation de la durée de réalisation des ouvrages pour les 10.8 = 0.32 1.25x0.310 m3 3.310 m3 par villa.5 point ) 1-2 : Une bêche en bordure de terrasse de section 0.10 : 4.081.5 point ) 1-3 : Murs de fondations sur semelle et brêche .10 m3 3.610 m3 par villa.718.20 j 51.944.814.574. ( 1.92 43.6 Maçons 2 376 x 8 9. ( 1.70 j 6.52 j 31.410 m3 par villa.584 7.4 0.96 1.70 j 9.10 : 4.64 j 2.25x0.72 7.800 0. ( 1.2 16.317.64 j 3.00 villas : Prix N° Désignation Quantité Quantité Durée de réalisation pour 1 villa pour 10 villas ( en jours de production ) 1-1 Semelles continues en béton armé dosé à 350 kg/m3 4.44 191.70 j 7.112 1.8 = 1.520 Manœuvres 4 176 x 8 9.8 = 7.64 j 3.70 j C°) Coût de la main d’œuvre des ouvrages : Main d’œuvre des équipes Salaire F/H Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4 Désignation quantité Francs/heure durée coût durée coût durée coût durée coût Equipe béton : Chef d’équipe 1 531 x 8 9.64 j 1-3 Murs de fondations sur semelle et brêche 3.

36 43.25 04h 704 04h 704 04h 704 04h 704 Total frais heures sup.20 j 25.6 % du salaire 7.4 57.8 3.144 20.915 3.16 1.727.159 Prime de rendement : 2.915 3.25 04h 752 04h 752 04h 752 04h 752 Coffreurs 2 250 x 0.20 j 27.50 1486.907.802.70 j 5.48 9.6 manoeuvrage Manœuvres 2 176 x 8 9.225.113.620.25 04h 500 04h 500 04h 500 04h 500 Ferrailleurs 2 350 x 0.526.24 7.176.8 Total main d’œuvre des 288.12 7.64 j 1.900.580.13 85 .187 3.32 1.25 04h 352 04h 352 04h 352 04h 352 728 728 728 728 Coût total de la main d’œuvre = 3.441.187 3.équipe béton = 3.8 235.25 04h 700 04h 700 04h 700 04h 700 Manœuvres 4 176 x 0.673.244 ouvrages = Heures supplémentaires Equipe béton : Chef d’équipe 1 531 x 0.187 Heures supplémentaires Equipe bétonnière : Responsable pour le manoeuvrage Manœuvres Total équipe bétonnière = 1 376 x 0.059 23.187 3.40 53.53 622.25 04h 531 04h 531 04h 531 04h 531 Maçons 2 376 x 0.2 Total équipe bétonnière = 53.52 j 21.796.64 j 1.52 j 22.25 04h 376 04h 376 04h 376 04h 376 Total des frais heures supplémentaires = 2 176 x 0.8 239. Equipe bétonnière : Responsable pour le 1 376 x 8 9.70 j 4.6 0.955 6.787.2 0.915 3.044.925.593.915 292.959.

800.521.836 3.81 39.000 soit mensuel égale à : = = = = 86 . Amortissement mensuel : 966.64j 2.70 11.083.5% x 5.667/12 = 80.51 413.A.33 41.20j 61.3 bétonnière : 08. D-2 : ( gros matériel ) 1 bétonnière : Valeur d’achat de la bétonnière ( V.846. 1 jeu de 3 clés à griffe à 960 f/pièce .760 f 4 manœuvres : 2 x ( 1 brouette x 18700 . 1 arrache – clous x 1600fr .2 0.667 f .020 f 2 coffreurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr .Prime de panier : 600f/personne.000 fr TTC ) amortissement en 6 ans. 1 équerre x 1500fr .713.52 j 28.20j 35. = 5. 1 règle x 9000fr .700 f 2 ferrailleurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr .243.60 f .77 Déboursé main d’œuvre = 504.jour 14 600f/Jour 9.275 5.836 3.100 f.210 D °) Coût du Matériel : D-1 : ( petit matériel ) : Matériel affecté à l’Equipe béton : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr .560 f Matériel affecté à l’Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : néant 1 manœuvre : néant Coût du petit matériel de l’équipe béton et bétonnière : 185.60 : 21 jours/mois 3. Amortissement mensuel = 80.315 12.083.860. 1 tarloche x 450fr ) = 9.455.836 Amortissement suivant les ouvrages : 9.72 1.083.60 f Amortissement journalier = 80.20j 77. 1 tuyau d’arrosage x 9000fr ) = 29.874.800.4 1.555.64j 5.555.824 0.52 j 63. 1 petite pince coupante x 35.469.534.04 7.000 21 21 21 21 = 493.70j 6.5% du salaire 65.291.70 14.280 0.000/6 = 966.300.060 f 2 maçons : 2 x ( 1 truelle x 2500fr .8 7.jour Charges patronales : 22.955 53.083.800. 1 récipient x 980fr ) = 46. 1 mètre x 8000fr . 1 pelle x 3600fr .33 41.61 97.52j 50.64j 4. Amortissement annuel = 5.390. 1 marteau x 1950fr . 1 niveau x 1560fr .650.555.424 480f/personne. 1 scie x 3800 ) = 19.376 7.33 41.836 3.000f/pièce ) = 80.280 Indemnité de transport : 14 480f/jour 9.168 1.2 Frais d’entretien annuel de la 41.

493.000 : 12 =41.083,33 f/mois 1956,35 1956,35 1956,35 1956,35
Coût d’entretien suivant les ouvrages 9,20j 17.998,42 0,64j 1.252,06 7,52j 14.711,75 1,70j 3.325,79
Frais réparation panne moteur :
(12,35% x 5.800.000) : ( 12 x 21 ) = 2.842,46 2.842,46 2.842,46 2.842,46
Coût réparation suivant les ouvrages 9,20j 26.150,63 0,64j 1.819 7,52j 21.375,3 1,70j 4.832,2
Frais de consommation de carburant
12 litres/jour à 325f/litre(=3900f/jour)
soit suivant les ouvrages : 9,20j 35.880 0,64j 2.496 7,52j 29.328 1,70j 6.630
Coût d’utilisation de la bétonnière : 115.320,25 f 8.022 f 94.261,77 f 21.309,19 f

1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier :
Valeur d’achat du véhicule ( Valeur d’achat d’occasion = 6.500.000 fr TTC ) amortissement en 4 ans,
Amortissement annuel = 6.500.000 : 4 = 1.625.000 f ; Amortissement mensuel : 1.625.000/12 = 135.416,67 f

Amortissement mensuel =135.416,67 f
Amortissement journalier
= 135.416,67 : 21 jours/mois 6.448,41 6.448,41 6.448,41 6.448,41
Amortissement suivant les ouvrages : 9,20j 59.325,40 0,64j 4.127 7,52 j 48.492 1,70j 10.962,30
Frais d’entretien annuel de la 121.875 121.875 121.875 121.875
bétonnière : 22,5% x 6.500.000 21 21 21 21
= 1.462.500 soit mensuel égale à : = = = =
1.462.500 : 12 = 121.875 f/mois 5.803,6 5.803,6 5.803,6 5.803,6
Coût d’entretien suivant les ouvrages 9,20j 53.393 0,64j 3.714,30 7,52j 43.643 1,70j 9.866,07
Frais d’assurance :
75.000 : ( 12 x 21 ) = 297,62 f 297,62 297,62 297,62 297,62
Frais d’assurance suivant 9,20j 2.738 0,64j 190,5 7,52j 2.238 1,70j 505,95
ouvrages
Frais de visite technique : 151 151 151 151
38.000 (12 x 21 ) = 151 f
soit suivant les ouvrages : 9,20j 1.389,20 0,64j 96,64 7,52j 1.135,52 1,70j 256,7

Frais de consommation de carburant :

87

32 litres/jour x 325 f/litre= 10.400 f/j 95.680 6.656 78.208 17.680
Coût d’utilisation du véhicule : 212.525,6 f 14.784,44 f 173.716,52 f 39.271 f

E °) Coûts des Matériaux et fournitures diverses :
Evaluation des aciers pour béton :

Désignation des fournitures utilisées quantité P. unitaire Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4
Acier pour Béton B.350 kg/m3 soit 31 kg/m3 1.548 f/kg 44,10 x 31 x
1548 =
2.116.271 f
Acier pour Béton B.300 kg/m3 soit 26,4 kg/m3 1.548 f/kg 3,10 x 26,4 x
1.548 =
126.688,32 f
Acier pour Béton B.250 kg/m3 soit 19,5 kg/m3 1.548 f/kg 36,10 x 19,5 x 1.548
= 1.089.715 f

Désignation des fournitures quantité P. unitaire Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4
utilisées
Fil d’attache en rouleaux : 8 rouleaux 6.000 f/un 48.000 f 48.000 f 48.000 f 48.000 f
Pointes de coffrage : 12 kg 1.000 f/kg 12.000 f 12.000 f 12.000 f 12.000 f

88

Serre-joints pour coffrage 28 unités 16.800 f/un 470.400 f 470.400 f 470.400 f 470.400 f
Equipement individuel de 9,20 j x 0,64 j x 7.222,22 7,52 j x 7.222,22= 1,70 j x 7.222,22 =
sécurité 7.222,22 = = 4.622,22 f 54.311,11 f 12.278 f
65.0000 f/personne soit 65.000 x 14= 66.444,44 f
910.000f amortis en 6
mois :151.666,67 f/mois soit :
7.222,22 f/Jour
Bois de coffrage achat 31.500 f 31.500 f 31.500 f 31.500 f
d’occasion
Ouvrages sous – traités : 34.500 f 34.500 f 34.500 f 34.500 f
Transport de la bétonnière sur
chantier

Coût de composition des bétons :

Désignation des fournitures utilisées q P. unitaire Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4
Ciment en sacs de 50 kg 5.400 f/un 7x44,1x5.400 = 6x3,1x5.400 = 5x36,1x5.400 = 3x8,1x5.400 =
1.666.980 f 100.440 f 974.700 f 131.220 f
Gravier ( 800 l/m3 ) 27000 f/m3 0,8x44,1x27.000 = 0,8x3,1x27.000= 0,8x36,1x27.000 0,8x8,1x27.000 =
952.560 f 66.960 f = 779.760 f 174.960 f
Sable ( 450 L/m3 ) 6.000 f/m3 0,45x44,1x6.000 = 0,45x3,1x6.000 = 0,45x36,1x6.000 0,45x8,1x6.000 =
119.070 f 8.370 f = 97.470 f 21.870 f
Eau pour mélange du béton(75 0,105 f/litre 75x44,1x0,105 = 347,3 f 75x3,1x0,105=24,4 f 75x36,1x0,105= 75x8,1x0,105 = 64 f
l/m3) 284,3 f
Coût de composition des 2.738.957,3 175.794,4 1.852.214,3 328.114
bétons

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400 f 470.000 f 12.280 15.000 f 12.400 250 f/h. Coût d’utilisation de la 115.535.100 f.480 soit 550x8=4.3 328.000 f/jour 90 .52j 33.500 f 31.022 f 94.688.271 f 126.500 f Déboursé sec total 6.243.040 1.19 f bétonnière Coût d’utilisation du véhicule 212.280 7.400 f/jour Pointeur pour suivi du personnel 1 9.400 f 470.6 f 14. 185.089.51 413.794.650.271 f Evaluation des aciers pour 2.000 f 48.64j 1.100 f.715 f béton Fil d’attache en rouleaux 48.44 f 4.214.500 f 31.061.279.70j 3.957.500 f 34.852.000 f Pointes de coffrage 12.22 54.458.100 f.784.500 f 34.000 f 12.77 f 21. 185.4 1.20j 18.151.682.480 0.488.400 1.469.32 f 1.309.311.11 f 12.738.3 175.716.44 f 173.70j 7.000 f/jour Chauffeur du chef d’entreprise 1 18. 185.500 f 31.61 97.100 f.816 7.81 39.89 f 4.20j 40.19 f G °) Coût du Personnel d’encadrement et Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : Conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) 550 f/H 1 9.52j 15.114 bétons Ouvrages sous – traités 34.31 f 1. soit : 250x8= 2.000 f 48.210 Coût du petit matériel des équipes 185.444.4 f 1.000 f 48.320.278 f sécurité Bois de coffrage achat 31.116.400 f Equipement individuel de 66.400 0.400 250 f/h soit : 250x8= 2.040 3.52 f 39.25 f 8.500 f 34.F°) Calcul du Déboursé total : Désignation des Postes d’évaluation Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4 Déboursé main d’œuvre 504.622.088 1.000 f Serre-joints pour coffrage 470.261.64j 2.525.500 f d’occasion Coût de composition des 2.400 f 470.962.

673.583 168.1% 0.63 f 4.2 0.684.19 f : Prix de vente hors taxe x (1+0.535.1) 36.233.400 :21= 1.2 Soit : 48.16 1.T.64j 901.6 + 11.43 0.63 f+ 862.918 Coefficient d’adjudication k ( 90.6 176 f/h.277. H .64j 713.894.12 f 73.4% soit 14.458.16 + ( 16.569.151.143 f/jour Frais de bureautique 27.673.716 1.813 + 51.1) x (1+0.234.20j 21.2 ) / 83 ) / 1.20j 12.70j 3.09+588.52j 8.962.) : Désignation des Postes d’évaluation Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4 Bénéfice et aléas 13.16) 8.190.3 f/jour Total frais de siège : 63.64j 1.31 27.458.4 f :44.52j 17.2% du déboursé 862.488.31 f : ( 1.314.70j 1.000 f/mois 1 9.388.682.64j 841.141 4.600 f/mois 1 9.31 = soit 15.Gardien de chantier 1 9.388.535.6 0.371.3 Téléphone : 48.115.19 = 0. électricité : 23.52j 10.886.684.54 1. soit : 176x8= 1.000 f/l’ensemble : 21= 2.4 3.141)=423.89 f : ( 4.665 = 143.569.940.5 151.09 f 11.061.092 0.154 déboursé total = soit 15.643 45.10 ) ( 1.488.280 f x(1+0.000 : 21= 2.70j 2.5% 1.114.43 1.20j 10.756.463 7.277.031.89 = 0.953.408 f/jour Coût du personnel 90.70j 2.6 f d’encadrement H°) Frais de siège : Eau.286 f/jour Frais d’études pour plans et calcul 1 19.2 588.151.658 + K= (frais de chantier + frais 63.588.279.15 7.756.155)= 171.1) ( déboursé sec total : quantité ) x ( x(1+0.4 = 0.682.52j 9.12 7.883.918 ) / généraux + bénéfice et aléas )/ ) / 6.940.160 soit 16% ( 6.600 : 21= 1.3 f/jour 1 9.154)=182.20j 12.5 3.251.962.393.167.72 1.233.16 f 16.090.12 + ( 73.155 151.6 f 6.813 f 51.143 7.400 f/mois Soit : 23.5 4.V.6 f + ( 6.379.061.279.5 168.315 1+k ) f f 91 .658 f I°) Calcul du coefficient d’adjudication et du prix de vente hors taxe ( P.090.52 16.

b Béton armé dosé à 350 kg/m3 de ciment pour exécution des bajoyeurs du M3 0.799 rectangulaire 1.00 points ) Composition des équipes : Equipe béton : 1 chef d’équipe : 531 f/h.676 rectangulaire 1.7.355 Travail demandé : Calculer le prix unitaire des ouvrages en béton dosé à 350 kg/m3 ( 14.072 canal rectangulaire Total des Bétons dosés à 350 kg/m3 M3 4. Ouagadougou. le 12/05/04 Examen « ETUDES DE PRIX » ( 28ème Promotion ) Devis estimatif et quantitatif des ouvrages : N° du poste du devis Désignation des ouvrages unité Quantité 1. 1 coffreur . 1 maçon : 376 f/h.7.a Béton armé dosé à 350 kg/m3 de ciment pour exécution des parois du canal M3 0.808 1.6 Béton armé dosé à 350 kg/m3 de ciment pour exécution du radier du canal M3 0. 92 .5 Béton armé dosé à 350 kg/m3 de ciment pour exécution des massifs porteurs M3 2.ferrailleur : 250 f/h. 2 manœuvres : 176 f/h par personne.

Réparation annuelle de la panne moteur = 2.500 fr ).5 % du salaire. Charges patronales : 12. 1 niveau x 1560fr . 2 manœuvres : 2 x ( 1 brouettex22.5 % du salaire de base. valeur d’achat 175. valeur d’achat. Matériel de chantier : ( petit matériel ) Equipe béton : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr . Equipe bétonnière : 1 responsable pour la manipulation de la bétonnière : 376 f/h.5% de la valeur d’achat Equipement individuel de sécurité : ( 1 paire de chaussures de sécurité. 1 mètre x 8000fr . 10 serre – jointsx7. consommation=5l/j et entretien et lubrification 10. 1 maçon : 1 x ( 1 truelle x 2500fr . Indemnité de transport : 480 f/personne . Entretien annuel de la bétonnière = 12. 1 équerre x 1500fr .5 % .800. 1 scie x 3800 .A. 93 . 1 tuyau d’arrosage x 9000fr ).000 fr TTC ) amortissement en 5 ans.L’ensemble de l’équipe béton devra effectuer 4. 1 coffreur : 1 x ( 1 tenaille x 2500fr . 1 pelle x 3600fr . jour. Prime de panier : 600 f /personne . Equipe bétonnière : 1 responsable pour la manipulation : 1 vibreur amortissement en 1 an . 1 manœuvre : 176 f/h Rendement de la bétonnière et de l’équipe béton : 6 m3/ jour.35 % . 1 règle x 9000fr . pour rattraper le retard occasionné sur le planning par l’équipe bétonnière ( bétonnière en panne pendant 1 journée ).000 fr . Matériel de chantier : ( gros matériel ) 1 bétonnière : Valeur d’achat de la bétonnière ( V.000 fr/par personne . 1 marteau x 1950fr . valeur d’achat. Prime de rendement : 3.00 heures supplémentaires le dimanche.000 fr . 1 arrache – clous x 1600fr . 1 paire de gants et une combinaison ) soit 65. 1 récipient x 980fr ). = 5. jour. 1 tarloche x 450fr ). amortissement des équipements de sécurité en six ( 6 ) mois. 1 casque.

000 fr/m3 .5 % . Assurance annuelle = 75. 0.800 m3 de gravier à 27. Entretien annuel du véhicule = 12. Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : 1 chauffeur pour le chef d’entreprise ( conducteur de travaux ) payé à 250 fr/heure. Matériaux et fournitures diverses : Equipe béton : Acier pour béton B.5 kg/m3 à 9. Consommation carburant = 8 litres par jour à 450 f/litre L’entretien annuel et lubrification y compris la réparation de la panne sont amortis dans l’année.105 fr/litre. Consommation 32 litres par jour à 450 f/litre ( Le véhicule servira au transport des agrégats pour le béton et le transport des carreaux ). Béton B. Fil d’attache : 4 rouleaux à 6000 fr/l’unité.400 fr/le sac .000 fr/m3 . 0.5% de la masse salariale Frais de siège : Eau.350 : 7 sacs de 50 kg à 5. Ouvrages sous – traités : Bois de coffrage ( pour le coulage des bétons ) en location pour un forfait mensuel de 65.450 m3 de sable à 6. électricité. 1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier : Valeur d’achat du véhicule ( achat d’occasion par l’entreprise = 6.000 fr. Pointes : 7 kg à 1000fr/kg. amortissement en 4 ans. Visite technique annuelle = 38.000 fr. Personnel d’encadrement : 1 conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) payé à 550 fr/heure. Le conducteur de travaux et le chauffeur puis le gardien sont pris en charge par les charges patronales au titre de 12. 75 litres d’eau/m3 à 0.000 fr TTC ). 1 gardien de chantier payé à 176 fr/heure.000 fr/mois 94 .000 fr/mois.500.35O kg/m3 armé de 16.548 f/kg ). téléphone = 48. valeur d’achat.

600 fr/mois. Quel est le prix de vente HT ? ( 14 pts ) Quel est le montant des travaux TTC ? ( 3 pts ) Noter bien : Tous les coûts sont en francs cfa. Bénéfice et aléas : 15. TVA = 18 % du montant hors taxe des travaux.5 % . Faites une analyse sur l’éthique en milieu professionnelle relatif à l’éthique de conviction et quel en est l’impact dans une carrière professionnelle ? ( 3 pts) 95 . La durée d’une journée de travail correspond à 8 heures et un mois correspond à 21 jours ouvrables. Frais de bureautique : Papeterie et documentation = 27. L’amortissement est linéaire.