UNITE THEMATIQUE D’ENSEIGNEMENT ET DE

RECHERCHE INFRASTRUCTURES ET SCIENCE DES
MATERIAUX (UTER-ISM)
01 BP 594 Ouagadougou 01 Burkina Faso
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COURS

SUR LES ETUDE DES PRIX

Mise à jour ( avril 2006 )
Jean – Pierre ESSONE NKOGHE
Ingénieur Ponts et Chaussées

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 1

SOMMAIRE

I - OBJET DE L’ETUDE DES PRIX V.10 - Bénéfice et aléas (B)
V.11 - Prix de vente hors taxes (Pv)

II - QU’EST-CE QU’UN DEVIS ?
Le devis estimatif
Le devis quantitatif VI - ELEMENTS DE TERMINOLOGIE
Le devis descriptif COMPLEMENTAIRE
VI.1 - Ouvrage élémentaire
III - A QUOI SERT UN DEVIS ? VI.2 - Temps unitaire
III.1 - Instrument de prévision
VI.3 - Temps improductif
III.2 - Instrument de contrôle
VI.4 - Charges sur main d’œuvre
III.3 - Outil de comparaison
VI.5 - Sous - détail de prix
III.4 - Instrument d'analyse
VI.6 - Matériel, outillage, installation
III.5 - Instrument de travail
VI.17- Le compte prorata
III.5 - Instrument de préparation
III.5 - Instrument de référence

VII - DOCUMENTS A REUNIR OU A
IV - DE QUOI EST COMPOSE UN DEVIS ? :
ETABLIR
Structure de prix de travaux en BTP
VII.1 - La fiche de reconnaissance des
IV.1 - Le prix de la main-d'oeuvre
lieux
IV.2 - Le prix des matériaux
VII.2 - Le prix de la main d’œuvre ou
IV.3 - Le prix des matières prix de revient des heures ouvriers
consommables
VII.3 - La valeur des matériaux rendus
IV.4 - Les frais de location de matériel
sur le chantier
IV.5 - Les frais de chantier
VII.4 - La détermination des prix
IV.6 - Les frais généraux unitaires d’ouvrages
IV.7 - Le bénéfice et les aléas
VII.5 - L’établissement du devis estimatif
IV.8 - Les taxes, pourcentages divers et
charges exceptionnelles VII.6 - Les frais de chantiers
VII.7 - Le calcul du prix de vente
V - ELEMENTS DE TERMINOLOGIE DE
BASE VIII – MODELES D’IMPRIMES DE CALCUL
V.1 - Déboursés secs (D) VIII.1 - Calcul du coût de la main - œuvre
V.2 - Frais de chantiers (F) VIII.2 -Calcul de prix de revient des
V.13 - Frais de personnel heures d’ouvrier
V.3 - Frais indivis d'installation et de VIII.3 - Calcul de la valeur des matériaux
repliement rendus sur le chantier
V.4 - Frais de location du matériel VIII.4 - Calcul des prix unitaires
indivis. d’ouvrages
V.5 - Frais divers de chantier VIII.5 - Calcul du devis estimatif
V.6 - Déboursés totaux (Dt) VIII.6 - Calcul des frais de chantiers
V.7 - Frais généraux (Fg) VIII.7 - Calcul du prix de vente
V.8 - Frais de marchés (Fm) BIBLIOGRAPHIE
V.9 - Prix de revient (Pr)

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 2

Etapes de la Gestion de chantier Chronologie évolutive du chantier
(Comment se décide l’ouverture d’un
chantier ?)
Repliement définitif du
Etapes de l’Organisation de Chantier

Fin période Garantie décennale

Délai garantie Décennale

Réception définitive des METRE
travaux &
contrôle
des coûts
Délai garantie parfait de
achèvement réalisation

Réception provisoire des

Délai d’exécution des
travaux

Ouverture officielle du
Date de démarrage des
chantier
travaux

Installation du Chantier

Notification du démarrage des travaux par ordre

Choix de l’Entreprise Dépouillement des offres

Dépôt des soumissions

Consultation des Préparation du D.A.O. AVANT-
Entreprises METRE
&
( DCE ) Coût de la
consultation
Réalisation des Etudes
Recherche des sources ( Elaboration du Projet )
de financement par le
Maître d’Ouvrage.
Naissance du Projet
( Intention et fixation des
objectifs )

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 2

La main d’œuvre de production. Chaque entreprise doit posséder un recueil de sous – détails des prix. 2. APD ( Avant – projet détaillé ). Dans le sous – détail des prix. L’encadrement. Les fournitures. il y a risque de perdre de perdre de l'argent.détail des prix. ils sont créés. Le matériel. La phase post réalisation qui comprend ( les travaux pendant la période de garantie de bonne fin et de garantie décennale ) 1-2 : Les éléments nécessaires à l’établissement d’une gestion financière des chantiers On appelle « ressources » les éléments que l’entreprise va employer pour concevoir et exécuter les ouvrages. Chacune des étapes implique un coût : APS ( Avant – projet sommaire ). 6. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 3 . avec l’esprit de compétition. Si l’entreprise ne possède pas de sous – détails de prix. La gestion financière intervient à plusieurs niveaux : La préparation de la soumission . Ces éléments sont classés en sept catégories : 1. Ce projet se développe en passant par plusieurs stades. L'estimation correcte du prix d'un travail est la condition première du succès.OBJET DE L’ETUDE DES PRIX L’étude de prix à pour objet. L’étape de réalisation des travaux . Les principes généraux de la gestion des chantiers 1-1 : Spécificité de la gestion financière des chantiers Un projet de construction est tout d’abord une idée qui naît d’un besoin exprimé. 4. il y a risque de perdre le marché . 5. Ces éléments se retrouvent dans le sous . une fois que l’entreprise a été déclarée adjudicataire et qu’elle devra réaliser les travaux . c'est-à-dire des devis. d'établir des propositions de prix. Toute action de production ou toute tâche peut se mettre sous forme de sous – détail. 7. Les sous-traitants. Si le prix proposé est trop élevé. De nos jours. L’étape qui suit la passation du marché. il est plus indispensable que jamais de procéder à une estimation aussi précise que possible du coût des travaux.I . ventilé par ressources en quantité et valeurs. Les charges d’exploitation. 3. le devis quantitatif estimatif aura été accepté par le client et l’entreprise sera liée avec lui par un contrat d’exécution des travaux. les ressources sont regroupées de manière cohérente en quantité et valeur pour permettre d’exécuter une unité de la tâche considérée. La main d’œuvre frais de chantier. si par contre il est trop faible.

74 Exemple de sous – détail par unité de production : un mètre linéaire de tranchée Ressources U Quantité Coefficient Prix unitaire Valeur en francs unitaire Main d’œuvre h 0. quelle que soit sa forme.10 820.05 6.30 1.25 8.60 Sable 0/5 m3 0.10 489.35 1.02 89.93 Pointes ordinaires kg 220.00 80.00 2.00 1.000 1. Pour cela.00 16.50 Bois ordinaire m3 7.00 Total sec par unité de production 614. Du souci d’adaptation de chaque prix par rapport à la situation donnée.540 1.85 1.882.25 mètres linéaires Ressources U Quantité Coefficient Prix unitaire Valeur en francs unitaire Main d’œuvre h 175.25 6. Exemple de sous – détail : fabrication d’un mètre cube de béton gravillon 300 Kg Ressources U Quantité Coefficient Prix unitaire Valeur en francs unitaire Main d’œuvre h 2.25 9.82 12.00 1.00 64.020 1.66 Chaux de traçage t 3. à sa réalisation ainsi qu’à la gestion comptable et statistique en cours et en fin de travaux.010 1.86 2. à la préparation du chantier.03 78.00 1.043.10 820.71 Bétonnière 10 m3/J h 0.04 Gravillon 6/10 m3 0.00 112.82 17.00 1.12 Eau municipale m3 0.500 77.00 28.54 270.00 173.16 Chaux de traçage t 0.300 1.00 68.005 1.500 1.54 Exemple de construction d’un sous – détail : implantation d’une tranchée de 702.40 La structure du sous – détail.00 68.25 1.00 Total sec pour la tâche 22.050. est la suivante : Une colonne Ressources qui aligne les diverses ressources nécessaires Une colonne Unité qui caractérise La quantité mesurant la ressource Une colonne Quantité unitaire Une colonne coefficient qui module éventuellement la quantité unitaire Une colonne prix unitaire Une colonne valeur en fracs CFA Cette méthode a pour objet de permettre aux entreprises de bâtiment et travaux publics d’établir leurs propositions de prix ( leurs devis de travaux ).21 Bois ordinaire m3 0.32 Total sec par unité de production 31. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 4 .69 Scie de chantier h 0. lorsque le marché est conclu.40 1.86 1. L’étude du coût de revient doit servir de base pour : La remise des offres de prix de l’entreprise au maître de l’ouvrage et.16 1.65 Scie de chantier h 14.10 489.00 224.00 0.315.80 1.00 16.05 6.584.10 Ciment CPJ 45 t 0.03 560.02 Pointes ordinaires kg 0. d’autre part. il est nécessaire de tenir compte de : Degré de précision recherché par l’entreprise.

Statistiques. marché d’installations de chantier. chaque entreprise et chaque chantier sont uniques. révision. Fiche du processus d’exécution des travaux. Réceptions des travaux Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 5 . Actualisation et Matériaux. D’avoir la maîtrise financière des différents plannings. Cette étude permettra entre autres : De définir et d’évaluer le rythme d’avancement des équipes. Facturation des Sous-traitants. travaux. les apports de matériel et la mise en œuvre des matériaux sont différents d’un chantier à l’autre. Par ailleurs. l’encadrement et le personnel ne sont pas toujours les mêmes. Quantités. Réalisations des Ventilation des ressources : ouvrages. Pourquoi une telle méthode ? Beaucoup d’entreprises établissent encore leurs prix d’une façon empirique ou utilisent des bordereaux de prix qui en aucun cas ne correspondent pas à leur situation réelle. Valeur d’achat des Financier. installation de chantier. de faciliter l’élaboration d’une comptabilité analytique lors du suivi de la réalisation des travaux et de contrôler les ratios des différents coûts après la livraison du chantier. De matériel. Matériel. Main d’œuvre. matériaux choisis. Phase de l’exécution et du suivi des travaux : Phase N°3 Exécution et suivi Exécution des travaux : Compte d’exploitation : des travaux Equipement et Délai. Recherche de D’approvisionnement. De donner au chantier un budget clair pouvant permettre son utilisation à différents niveaux. En réalité. meilleurs fournisseurs. c’est pourquoi une étude correcte pour chaque affaire constitue un impératif catégorique. approbation du d’exécution et des postes De main d’œuvre. De même. Il est donc important de bien étudier le coût de revient des ouvrages sans rien omettre. Plan d’ensemble de l’établissement du devis à la réalisation des travaux et à l’exploitation des résultats PHASES ETAPES OBJECTIFS OBSERVATIONS Phase N°1 Préparation des Etude des prix Transmission commerciale pour sous – détails des signature du marché prix en vue de la soumission Phase N°2 Ajustement du Préparation du chantier Budget du chantier en temps et devis quantitatif Etablissement du en argent et Plannings : d’exécution après devis quantitatif D’exécution. Des sous – traitants. exécuté dans des conditions spécifiques. Exploitation des résultats. Il est bon de rappeler qu’une construction est toujours un ouvrage unique. Suivi des paiements.

Elles présenteront toujours des différences au cours de l’exécution. Il s’ensuit un part d’incertitudes auxquelles s’ajoutent les impondérables survenants en cours de chantier. il doit renfermer toutes les indications qui ne peuvent faire l'objet d'un dessin. Il en résulte que tout devis présente un caractère d’approximation et que le prix correct d’un ouvrage est celui qui va se rapprocher le plus près possible du coût de revient réel.A QUOI SERT UN DEVIS ? III. Si le degré de précision présente peu de rigueur.QU’EST-CE QU’UN DEVIS ? Le devis est l'estimation correcte du prix de vente d'un travail déterminé . il est de l’intérêt de l’entreprise de vérifier le métré qui lui est présenté.Les délais par phase.Le devis est un instrument de prévision Le devis est un instrument de prévision. il a un caractère d'approximatif. 2-1 : Qu’est ce qu’un devis de travaux ? Le devis est l’estimation du prix de vente d’un travail terminé avant sa réalisation. Le devis descriptif C’est le document qui comporte la description écrite des différents ouvrages. Cette estimation bien que rapide. ainsi que le prix proposé pour l'ensemble des travaux qui font l'objet du devis. il est établi à l'aide des plans remis à l'entreprise. présente l’inconvénient majeur d’être peu précise. Il est établi à l’aide des plans remis à l’entreprise. Selon qu’il aura été bien ou mal conçu. III .2 . Plus le devis est étudié avec sérieux et précision. il donne les quantités des différents ouvrages. majoré de la marge bénéficiaire que l’entreprise veut réaliser. III. Le devis quantitatif Il est aussi appelé métré . notamment du fait que l’étude s’effectue avant l’exécution des travaux. Le devis estimatif Il s’agit d’un un devis détaillé où figurent les quantités de tous les ouvrages et leurs prix unitaires.Le devis est un instrument de contrôle Le devis est un instrument de contrôle. Il constitue l'estimation du coût d'un ouvrage et à ce titre. Le devis quantitatif estimatif consiste à calculer les quantités des différents ouvrages. plus la part d’approximation est réduite. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 6 . il sert de base à la conclusion du marché.1 . c’est une proposition de prix qui doit permettre d’obtenir du maître d’ouvrage une commande. ainsi que leurs prix unitaires. Si l’entreprise reçoit du maître d’ouvrage un métré des travaux. Il faut se méfier des constructions qui paraissent semblables. L’établissement d’un devis présente de nombreuses difficultés. Il permet de suivre le chantier en comparant le prévisionnel et la situation réelle : . l’estimation peut se faire à l’aide de ratios résultant d’affaires précédemment traitées ou de modèles pré établis. l’affaire sera bénéfique (rentable) ou déficitaire.II . ainsi que d’un Cahier des clauses techniques particulières (CCTP) ou (CCTG) et d’un devis descriptif.

qu’il facilitera toute discussion sur les différents coûts.3 . De quoi se compose un devis quantitatif estimatif ? ( la Structure des prix ) La structure des prix comporte les éléments suivants ( numéro du lot. . type d’ouvrage.Le devis est un instrument de référence Il constitue un des documents du marché.DE QUOI EST COMPOSE UN DEVIS ? DEVIS = (PRIX UNITAIRES DES OUVRAGES) x (QUANTITES DE CES OUVRAGES) Le devis étant le résultat de l'application des prix unitaires d'ouvrages aux quantités calculées de ces différents ouvrages.T) : Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 7 .Le devis est un instrument préparatoire des travaux Il permet de maîtriser le budget du chantier ( main d’œuvre. Il doit être d’autant plus détaillé. pour ces raisons. unité de mesure.Le devis est un instrument d'analyse En permettant le rapprochement du prévu et du réalisé. matériaux ). III. en vue d'une réclamation. .Le devis est un instrument de travail Il permet de discuter avec un client.La préparation du chantier. la vérification des dépenses lors de l’exécution des travaux. Il permet d'établir progressivement les bases d'estimation de plus en plus proches de la réalité et fixe les points de repère utiles en vue de la préparation de nouveaux devis.7 . prix de vente H. III. . III.Les consommations des fournitures au fu et à mesure de l’avancement des travaux.La facturation des travaux. III.5 . . l’analyse de sa composition.4 . temps moyen de réalisation.Les coûts des ressources au fur et à mesure de l’avancement des travaux. et l’établissement des plannings relatifs à l’utilisation des différentes ressources. III.Le devis est outil de comparaison Il permet de rapprocher les prix réels de la main-d'oeuvre et des matériaux. une résiliation de marché. le devis doit être suffisamment précis et détaillé. nécessite une définition de la structure des prix des travaux. La part du marché alloué aux sous – traitants. Il permettra aussi : . matériel. déboursé sec. le devis contribue à améliorer l'organisation et les conditions de travail de l'entreprise. une mise au point en cours de travaux. Il permet de comparer les rendements de la main-d'oeuvre avec ceux qui figurent dans les sous détails des prix des différents ouvrages. frais généraux. IV .L’exploitation des résultats.6 . de ceux qui ont été prévus initialement.

etc. Estimation après la Le projet initial peut avoir subi des transformations. .etc. Le client peut consentir des aides sous forme d’acomptes. Les bénéfices et les aléas La taxe sur la valeur ajoutée ( TVA ) Ces postes sont exprimés soit en francs (c’est à dire en valeur ) soit en pourcentage. . Frais de siège Les frais complémentaires . pointes. . C’est le but des décomptes provisoires à mis parcours. . Divers équipements… Les frais généraux . Main d’œuvre indirecte. Personnel d’encadrement. lubrifiants. Frais d’études.) Le coût des ouvrages sous . eau.. Le degré de précision de l’estimation : Nécessité et objectif de l’estimation Estimation avant la Une étude financière préalable est nécessaire avant toute réalisation réalisation d’ouvrage.. l’entreprise peut se retrouver de réalisation avec une trésorerie insuffisante pour assurer la bonne fin des travaux. Frais d’exploitation. Voir le coût des fournitures qui location du matériel rentrent directement dans la réalisation des ouvrages ( carburants. pièces de rechange. un plan de recollement est réalisé et permet le règlement effectif des ouvrages. Un décompte définitif est établi pour clôturer le marché. Voir les coûts des matériaux mis en décharge ( coût éventuel du transport y compris de mise en décharge) Les frais de chantier non imputables à . majoré des charges salariales y compris les indemnités directes et leurs charges . Cette estimation est nécessaire aussi bien pour le client que pour l’exécutant. . Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 8 . Main d’œuvre affectée directement à l’exécution des ouvrages. un ouvrage particulier .traités - Les coûts des matériaux . pour réalisation tenir compte des travaux réellement effectués. Les frais de marché.) Les frais d’amortissement ou de . Voir le coût des matières qui ne rentrent pas directement dans l’ouvrage ( énergie. Fournitures complémentaires. Les frais exceptionnels. Eléments de la structure des prix Observations Le coût de la main d’œuvre . Estimation en cours En certaines circonstances. Le coût des matériaux ou fournitures . bois. Les évaluations préalables d’ouvrages servent de base à la préparation des budgets d’un grand nombre d’administrations publiques ou privées.

oil Matériel de Entretien COÛT . Chantier Amortissement AU m3 Voitures/camions Taxes Eau/électricité/téléphone Factures Main – d’œuvre chantier Salaires+charges Main – d’œuvre Journalière Salaires hors charges Main – d’œuvre Services généraux Salaires+charges Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 9 .oil Gravier/sable/bloc Extraction Entretien Tamisage Fer Transport Achat Briques Bois Transport Bétonnière Amortissement Gas .œuvre d’ un chantier (Mise en œuvre du béton ) : Ciment Achat + chargement Taxes Déchargement Amortis.La précision à rechercher et à atteindre est essentiellement variable avec la destination de l’estimation. Exemple du gros . Gas . Transport Sal. Chauf.

eaux usées. * Contrôler techniquement * Gérer le personnel téléphone. électricité. air comprimée ) * Animer l’équipe * Réaliser les zones de travail * Suivre les consommations .Clôture Métré .Passation du marché Prix de vente TTC Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 10 .L’administration * Commander les matériaux * Réceptions provisoires et * Prévoir la sécurité définitives DEVIS QUANTITATIF ESTIMATIF ( DQE ) Main d’œuvre Matériaux Matériel Sous détails des Déboursé des ouvrages Ouvrages sous.Le personnel * Définir les modes opératoires .Main d’œuvre PLANIFIER .Matériel STRUCTURE DES PRIX PREPARER LIVRER L’ouvrage *Démarches * Gérer les contentieux et administratives garanties des ouvrages * Elaborer les plans d’exécution .Bureaux .Matériaux .Matériaux Etablir le calendrier prévisionnel Etablir les budgets nécessaires .Main d’œuvre .risques de chantier .Matériaux .éloignement du chantier .Main d’œuvre . prix élémentaires traités Frais de chantier Budget de chantier Frais généraux Bénéfices et aléas .Matériel * Installer le matériel * Contrôler l’avancement des travaux * Implantation des ouvrages * Gérer les relations avec les fournisseurs * Facturer les travaux réalisés * Analyser les résultas pour les réutiliser sur d’autres chantiers .Les fournisseurs * Constituer les équipes .Baraquements Avant – . Schéma de fonctionnement de la structure des Prix : INSTALLER LE CHANTIER Suivre l’exécution *Réaliser les réseaux ( eau.

Le contexte de l’établissement du devis : Le soumissionnaire doit connaître : Le mode de dévolution des travaux : ( consultation restreinte.5 m2 bâti / ouvrier / jour en auto – production ) Les charges sociales pèsent souvent lourdement sur le budget du chantier . et sur les prix unitaires initialement convenus mais affectés des coefficients de révision éventuels. Estimation en cours Il s’agit d’opérer un règlement partiel au moyen de réalisation d’acomptes versés à l’entreprise. les prestations de service ). une estimation approchée est suffisante. Estimation après la Phase du règlement définitif ou mémoire. Cette estimation est basée sur les quantités d’ouvrage réellement exécutées. Le coût du ciment influence fortement le coût de revient . Coût de conception 25 à 30 % Coût des matériaux : Facteur important dans la variation des coûts suivant la disponibilité et suivant le degré d’éloignement des sources d’approvisionnement . Cette estimation doit se faire dans un équilibre avec les concurrents. • Domaine du bâtiment. Les rendements sont faibles par manque de professionnalisme et de spécialisation . Le coût des agrégats augmente en fonction de leur qualité et de la rareté des ressources Coût de la main d’œuvre : C’est un facteur déterminant. La connaissance des entreprises concurrentes • Moyens matériels et humains • Leurs pratiques et relations • Les possibilités de groupement Fort de ces connaissances. compte tenu réalisation des acomptes déjà versés. une estimation précise est nécessaire. * Quelques repères sur les coûts de construction en Afrique . appel d’offres ouvert ou restreint ). Il réalisation est évident que plus elle sera précise.. Le succès du chantier en dépend. de la retenue de garantie. de jouer sur sa marge bénéficiaire. marché négocié. plus elle permettra de s’assurer que les prix consentis par les entrepreneurs lors de la soumission. les travaux réalisés mais non terminés. adjudication restreinte ou ouverte. sont sérieux et bien étudiés. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 11 . Analyse du degré de précision de l’estimation Estimation avant la Pour le client. les approvisionnements. Un bilan doit être fait entre ( les travaux réalisés et terminés au sens du cahier de charge. même si elles diffèrent de celles prévues au projet . il dépend du mode d’organisation du chantier et de la productivité des équipes ( exemple : 1. des révisions éventuelles de prix. etc. La classification des petites et moyennes entreprises du secteur bâtiments et travaux publics • Domaine des routes. Pour les entrepreneurs. l’entrepreneur jugera de l’opportunité de soumissionner ou non.

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 12 . Dans le bâtiment .Il précise les techniques ou moyens spécifiques utilisés. fouilles .L’ensemble des ouvrages élémentaires constitue l’ouvrage global. considérée dans son ensemble. électricité . Coût des infrastructures : Le coût de la clôture est parfois de 30% sur les frais d’installation suivant les sites . bâtiment. décapage . Electricité : pose des points d’éclairage Un ouvrage élémentaire : Ce terme désigne une partie bien distincte d'un ouvrage qui répond aux exigences suivantes et se distinguant par la nature du travail à effectuer : . .etc. . …. La peinture : extérieure / intérieure . Coût lié à la passation des marchés : Les frais issus des négociations en vue de l’obtention du marché viennent gonfler de Façon considérable le montant des travaux d’environ 10 à 20 % . mur de façade . dallage etc….. chaînage .) .) .Il correspond à l'ensemble quantifié d'un travail bien déterminé ( coffrage .A chaque ouvrage élémentaire correspond un article du devis quantitatif estimatif avec la même unité et le même libellé. ou toute réalisation d’une entreprise pour un maître d’ouvrage. revêtement . téléphone ) sont souvent élevés suivant la localisation La dévaluation de la monnaie locale face aux fournitures importées joue fortement sur les coûts . L’ étanchéité : toiture terrasse . Le terrassement : débroussaillage . Exemple : Lot N°1 : Terrassements généraux Lot N°2 : Gros – œuvre Lot N°3 : Charpente bois Les détails des lots : . béton armé . enduit . Le respect d’une Réglementation dans la passation des marchés pourra réduire cette surenchère . Les réseaux divers ( eau . réalisation de (poteaux . Exemple : 1 immeuble d’habitation R+5 1 immeuble à usage de bureaux 1 gymnase Un ouvrage peut être décomposé en lots . . un ouvrage correspond au bâtiment à construire pris dans sa globalité Quelle que soit sa destination . . Le gros – œuvre : béton . . implantation . Analyse des ressources dans la gestion financière des chantiers La prise en compte de l’ ouvrage et ses sous ensembles dans l’analyse Un ouvrage : immeuble. La maçonnerie : mur de soubassement .. ferraillage .Le libellé de l'ouvrage devra être à lui seul un descriptif détaillé de la prestation vendue au client. La menuiserie – vitrerie : réalisation des ouvertures . plancher .

Les besoins en matériels et outillages. etc…. L’avant – métré intervient dans l’élaboration du programme d’avancement des travaux.Le ou les schémas d'exécution. . semelle ponctuelle. Exemple : la construction d'un plancher comprend le bétonnage . le sous détail intègre ces différents coûts. etc. constitue un poste de travail. peinture.m2 de maçonnerie agglomérée. Ce programme est généralement Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 13 . . dalle sur terre pleine. unité d’ouvrage élémentaire: c’est une décomposition qui permet d’évaluer la quantité d’ouvrage élémentaire à mettre en oeuvre.. Ces ouvrages sont inclus dans les déboursés de l’ouvrage puisqu’en effet.1 . Ouvrages sous traités : Il arrive que les entreprises aient besoin. Il est majoré des charges sociales et diverses.Les temps partiels et globaux.m3 de béton de proprété. Atelier de préfabrication . exemple: plancher. de matériel et des matières consommables. Dans les ateliers de fabrication ou de préfabrication. mur en aggloméré. d'une fiche méthode qui permet au responsable du poste de réaliser le travail dans les conditions optimales . Atelier de menuiserie . . fouille en rigole. .. pour effectuer certains ouvrages élémentaires.. poutre. cette fiche méthode indique : . poteau. on introduit également la notion d'atelier qui fait intervenir non seulement l'équipe avec ses charges telle qu'elle a été définie. voile BA. Un ouvrage élémentaire composé : ( Il comprend plusieurs ouvrages élémentaires ) Le travail à réaliser par un ou plusieurs ouvriers comprenant une partie ou la totalité d'ouvrages élémentaires . revêtement de sol. semelle filante. . L’organisation du chantier : En parlant du sous détail de prix. exemple: m2 de plancher.Le travail à exécuter..Le prix de la main-d'oeuvre Il est directement affecté à l'exécution de l’ouvrage. etc.Les besoins en matériaux. IV.La constitution de l'équipe. ou partie d’ouvrage. . Temps unitaire : temps d’exécution de l’unité d’ouvrage élémentaire.Le mode opératoire en reprenant les points clés de l'opération.etc… Le poste de travail fait l'objet dans certaines entreprises. le coffrage et le ferraillage . de faire appel à d’autres entreprises spécialisées à qualification identique ayant les capacités d’exécuter ces derniers. mais aussi les installations particulières et le matériel spécialement affecté à l'exécution du Travail considéré . il a été fait mention de la prise en compte de la main d’œuvre. Exemples : poste complet de carottage . La coordination des ouvrages sous traités est assurée par l’encadrement de chantier.

Dans le cadre d’une optimisation des effectifs de main d’œuvre. Effectifs de démarrage Effectifs de pointe Effectifs de fin de chantier 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 j f m a m j j a s o n d j f m a m j j a Mois Coût de main d’œuvre Eléments de calcul des prix de revient des personnels de chantier et les prix unitaires de Main d’œuvre : • Suivi et pointage du personnel de chantier • Les éléments du coût de revient • Réflexion sur la réduction des coûts de revient • Main d’œuvre et législation • Coût de la main d’œuvre • Temps unitaire ( TU ) • Taux moyen horaire ( TMH ) • Temps unitaire et rendement • Détermination des temps unitaires et des rendements • Effectif de main d’œuvre ( Crédit d’heures ) • Calcul du coefficient de majoration pour les heures supplémentaires et pourcentages correspondants . La variation de ces effectifs se ferra également en fonction des quantités. les établir avec les ouvriers ) Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 14 . il faut : * Analyser le budget d’heures alloués * Déterminer et vérifier par comparaison avec le prévisionnel . exécution des travaux. c’est à dire (installation de chantier. repliement du chantier). Ainsi l’entrepreneur peut planifier les périodes d’embauche et de débauche du personnel. il sera recherché par l’élaboration du planning à occuper la main d’œuvre de façon permanente suivant les rendements moyens. • Décomposition du salaire Pour faire le suivi des heures consommées. Pour établir le calendrier des travaux. le nombre d’ouvriers nécessaires * Lancer l’équipe en établissant chaque jour des fiches techniques de travail journalier ( si possible . on détermine les effectifs de façon proportionnelle aux quantités de travaux en cours ou à réaliser.présenté sous forme de graphique et comprendra les différentes phases du chantier.

Applications : Méthode de calcul du coût de main d’œuvre de fabrication du m3 de béton : Organisation d’une équipe de 4 manœuvres ( 176 f / heure ) Cadence 6 m3/jour Déterminer le prix de revient : 4 manœuvres : 176 x 4 x 8 h = 5. ……… ?….5 m3 / jour .. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 15 . ?…….4 m3 / jour pour être équivalent à un tâcheron Le seuil de rentabilité manœuvre / tâcheron = 1.632 f / jour pour une production de 6 m3 de béton Main d’œuvre de fabrication par m3 de béton 5. ……… ?…. ……… ?….4 m3 Méthode de calcul du coût de main d’œuvre de fabrication du m3 de béton pour le radier d’un caniveau : Equipe : 2 maçons + 4 manœuvres Cadence : 6 jours pour 100m linéaires soit 2. Exemple de fiche technique du travail journalier : Chantier : Journée du : Semaine du : Travail à réaliser : Ordre Protection des Besoin en Matériaux Nombre des tâches personnes Matériel et à utiliser d’ouvriers à réaliser et du matériel Outillage et temps d’exécution Contrôles A effectuer Prévision Budget ? Budget ? Budget ? Budget ? Réalité ………. * Analyser chaque jour les résultats correspondants au pourcentage d’avancement et Comparaison avec le prévisionnel * Réagir en fonction des résultats .632 / 6 =939 f / m3 Analyse comparative entre le coût d’un tâcheron et celui d’un Manœuvre : Manœuvre : 176 f / heure Tâcheron : 1000f / la tâche ( par exemple 1000f / le m3 ) Un manœuvre doit effectuer 1.

08 16. arrondi à 1.40 00. cela signifie que.38 Accidents du travail 09.58 Moyenne = 82 % Le temps unitaire est le temps d’exécution de l’unité d’ouvrage élémentaire.65 00.6= 1.69 00.30 Autorisations d’absence 06.Une équipe de deux ouvriers mettra 2.84 Prévoyance sociale 01.84 02.30 00.69 Assurance chômage 02.43 06.43 Taxe d’apprentissage 00.Une équipe de quatre ouvriers mettra 2.75 Cotisation BTP 00.50 00.50 00.Un ouvrier seul mettra théoriquement 2.80 01.12 00.60/4= 0.35 Indemnisation arrêt de travail 03.65 Transport en commun 01.18 10.600 heures de main d’œuvre de main d’œuvre quelle que soit la composition de l’équipe d’ouvriers.50 Formation professionnelle continue 00. indemnités et charges salariales : Désignation des postes Travaux Bâtiment Publics ( Maçonnerie) Assurance maladie 12.35 01.65h Pour une quantité prévisionnelle de 615 m2 de coffrage mentionnée au cadre du détail estimatif. le temps total est de 615x2.09 Congés payés et primes de vacances 16.599.87h .10 08.48 Fonds garantie des salaires 00.3h .38 07.10 Assurance vieillesse 07.80 Total 77.12 03. correspondantes à la durée de travail de l’ouvrier moyen pour réaliser à lui seul une unité d’ouvrage soit ( Q/n) Temps unitaire x Quantité = Temps de main d’œuvre par nature d’ouvrage Utilisation d’un temps unitaire de main d’œuvre Un temps unitaire de coffrage est donné : 2.62 85.10 12. pour réaliser une surface coffrée de 1m2 .60/2 = 1.35 Allocations familiales 08.60 h/m2.48 02.40 Médecine du travail 00.10 Allocation de logement 00.09 00.45 Cotisation complémentaire 00.25 Chômage –intempéries 02.75 02. Ce temps est défini en fraction décimale d’heure de façon à faciliter les multiplications et les additions.45 00.22 Retraite complémentaire ouvriers 02.50 Garantie décennale ------. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 16 .42 Cotisation ccca 00.09 Prestations supplémentaires 00.12 Cotisation professionnelle 00.Une équipe de trois ouvriers mettra 2.60 h soit 2h et 26mn .09 00.60/3= 0. 06.22 00.Evaluation des Primes .12 Indemnisation de licenciement 00.

Le processus d’analyse est le suivant : 1) établir le répertoire des ouvrages élémentaires correspondant aux divers postes du devis descriptif. le rendement indique la quantité d’unité d’ouvrage réalisée en une durée donnée.U.Les dimensions des outils ou des bennes l’équipant. = 1/R ou R= 1/T.U. Le temps unitaire (T.07 h/m3 et 8/60 = 0. 3) fixer les temps d’exécution de l’unité de chaque ouvrage élémentaire. .) et le rendement (R) sont ainsi inverses l’un de l’autre.6 m2/jour Le rendement est surtout utilisé pour définir les possibilités de travail ou de production d’un engin ou d’un matériel .De son bon emploi. le temps unitaire tiendra compte des temps morts.cela correspond aussi aux temps unitaires de 8/120 = 0.20 m2/h soit 9. ces quantités sont connues pour des ouvrages courants.120 m3 par jour ou 60 ml de tranchées soit 120/8 m3/h et 60/8 ml/h .6 = 0. . un rendement de 0.4 m2/h soit 3. ex: 1 m3 de béton normal nécessite 350kg de ciment.14 h/ml La connaissance du rendement permet de déterminer la durée d’emploi du matériel en divisant la quantité par le rendement : Durée = Quantité à réaliser / Rendement Durée d’emploi d’un engin Une tranchée de 300 mètres de longueur est réalisée avec une pelle mécanique dont le rendement est de 60 ml/J .métré 2) déterminer les quantités unitaires de matériaux. . 4) Rendement Alors que le temps unitaire s’exprime en fonction de l’unité d’ouvrage. Relation entre le temps unitaire de main d'œuvre et le rendement correspondant .Pour une équipe de 3 ouvriers. T. .Des conditions de travail. le devis descriptif précise les dosages des ouvrages.La durée d’exécution ou d’emploi de l’engin est de 300/60 = 5 jours de travail Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 17 . Par application de la relation R= 1/T.6h pour réaliser un mètre carré de coffrage correspond : . = 1/R Une pelle mécanique travaillant en retro.400 l de sable. a un rendement de : .U.800 l de gravillon.Pour un ouvrier.U. un rendement de 1/2. A un temps unitaire de 2.U. il dépend de : . Le rendement peut être converti en temps unitaire Relation entre le rendement d’un engin et le temps unitaire correspondant Par application de la relation T. ces temps sont exprimés en heures décimales. pour exécuter un déblai de tranchée de 2m de hauteur et 1m de large.20 m2/jour . On calculera pour chacun les quantités à réaliser: c’est l’objet de l’avant . généralement arrêtée à une heure ou à une journée.La puissance.4x3 = 1. .

76 f Indemnités non soumises aux charges : 0.Les barèmes de temps de main d’œuvre. APPLICATIONS : Rendement moyen de chaque ouvrier = 7. La durée probable des mouvements et des tâches décomposées. Analyse par comparaison : Lors des anciens chantiers.La détermination des temps unitaires et des rendements se fait de deux manières : .Par déduction.A. Soit : Salaire horaire hors primes et indemnités d’un ouvrier = 15 f Primes correspondantes pour une heure 3f Total = 18 f Majoration pour charges salariales : 82 % x 18 = 14.05 h/kg Analyse par déduction Entre deux chantiers consécutifs. et paiera alors : 1. hors frais .24 f Total ( prix sec ) = 33. c’est à dire par la recherche et l’analyse. . qui permettent de définir directement les temps unitaires . .89 = 51. . .048 arrondi à 0. il arrive parfois qu’aucune comparaison ne soit possible.Le nombre d’heures de travail par journée : soit 8h . sera de 240 h x 45 = 10800 f .33 une heure d’ouvrier Coûtera au client de l’Entreprise 1.61 f hors taxes Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 18 . à la suite de recherche et de raisonnement logique basés sur : .176 x 43.00m2 par jour de 8 heures. . l’entreprise note les conditions de réalisation sur la base des comptes rendus de travaux : . une équipe de 3 ouvriers a façonné 500 kg d’acier dans une journée de 8 heures de travail.00 f Si le coefficient global de majoration vaut 1. Si le déboursé sec d’une heure de main d’œuvre est de 45 f La dépense globale de main d’œuvre . La décomposition de l’équipe chargée de la réalisation .Par comparaison.89 f hors taxes en outre .33 x 33 = 43. L’étude des mouvements sur le chantier . La détermination du temps unitaire se fera par déduction. La décomposition des tâches . . Le temps unitaire est t = 3x8 / 500 = 0.V. le client devra s’acquitter de la T.Le temps unitaire moyen pour réaliser une unité d’ouvrage est alors : t= 8n/q Détermination d’un temps unitaire à partir d’un temps réel d’exécution Lors d’un ferraillage sur un chantier de bâtiment.Le nombre d’ouvriers : n .La quantité d’ouvrage ( q ) effectuée dans la journée avec ces ( n ) ouvriers . Le temps total de main d’œuvre est de : 210 x 8/7 = 240 heures.

cela correspond à : 1/12 x 210.52 f Spécialisé Total 6 ouvriers 233.50 f x 1 = 50.95 =39 f Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 19 . le prix moyen de l'heure sera de : 157500 / 3500 = 45 f en déboursé sec .5 f = 33.000 f = 17.82 + 2. Rendement moyen de chaque ouvrier = 7.000 f Primes totales annuelles non rattachées au salaire 210.26 f x 2 = 66.500 f Si le temps de travail pour les 20 ouvriers est de 3500 heures.72 f = 38.000 f Cotisations salariales versées aux caisses : 60.71 Ouvrier 18f x 1.00 m2 . Majoration Nombre Horaire Charges pour primes total Produit Sociales Hors charges d'ouvriers Chef d'équipe 25f x 1.50 f Ouvrier qualifié 20f x 1. Si le déboursé sec d’une heure de main d’œuvre est de 45 f .00m2 par jour de 8 heures Le temps total de main d’œuvre est de : 210 x 8/7 = 240 heures. APPLICATIONS Calcul du coût horaire de l'ouvrier moyen composant Une équipe type d'une Entreprise . nous avons les éléments suivants : Salaires .5 f = 38.72 f Prix moyen 1/6 x 233.70 f 116. La dépense globale de main d’œuvre . hors frais . sera de 240 h x 45 = 10800 f .5 f = 50.90 f x 3 = 116.000 f Ramené à un mois . Si le salaire mensuel hors primes d’un agent est de 3750 f Et les primes diverses ramenées sur un mois 450 f Total 4 200 f Majoration pour charges salariales 82 % x 4200 = 3 444 f indemnités non soumises aux charges salariales 156 f Total ( prix sec ) = 7 800 f APPLICATIONS : Dépenses en main d’œuvre pour le ravalement d’une Façade de 210.500 f Total = 80000 + 60000 + 17500 =157.82 + 2.82 + 2. Désignation Salaire Coef. primes et indemnités payés aux ouvriers 80. Calcul du coût horaire moyen de main d’œuvre d’une Petite Entreprise de 20 ouvriers : Dans les livres comptables .

60 / 3 = 0. nécessaire pour réaliser un m2 de coffrage .4 m2 / h soit 3.6 = 1599 soit 1600 heures de main d'œuvre APPLICATIONS Relation entre le temps unitaire de main d'œuvre et le rendement correspondant . Soit un temps unitaire de coffrage = 2.60 / 2 = 1. en considérant qu'un ouvrier a un rendement de : 1 / 2.6 h .00 m2 de coffrage.20 m2 / h soit 9.048 soit 0 . Le temps unitaire moyen pour réaliser une unité d’ouvrage est de : T = 8n/Q Lors du ferraillage sur un chantier de bâtiment .60 h soit 2 h et 26 mn ∑ Une équipe de deux ouvriers mettra 2. Le temps unitaire est : T = ( 3 x 8 ) / 500 = 0.00 m2 il faut : ∑ Un ouvrier seul mettra théoriquement 2.00m de rayon .65 h ∑ Pour réaliser 615.Utilisation d'un temps unitaire de main d'œuvre .87 h ∑ Une équipe de quatre ouvriers mettra 2. est le temps unitaire ) ∑ Pour une durée de temps unitaire de 2. Détermination des temps unitaires et des rendements : On distingue : n = Le nombre d’ouvriers Q = La quantité d’ouvrage effectuée dans la journée avec ces n ouvriers 8 heures = Le nombre d’heures de travail par journée .4 x 3 = 1. La surface à revêtir est ( S = 1 / 2 x 4 x n x 8 x 8 = 402.00 m2 ) Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 20 . 05 heures / kg Détermination d’un temps unitaire par déduction : La déduction permet de déterminer le temps unitaire en considérant : L’étude des mouvements La durée probable des mouvements et des tâches décomposées La décomposition des tâches La composition de l’équipe chargée de la réalisation Soit le projet de construction d’une coque de 0.60 h/m2 Pour réaliser une surface coffrée de 1. ∑ Si le rendement R = 1 / T. ( T.30 h ∑ Une équipe de trois ouvriers mettra 2.U.U. nous avons un rendement de : 0.20 m2 / jour ∑ pour une équipe de 3 ouvriers .6 = 0.00 x 2. L’Entreprise veut déterminer Le temps de main d’ œuvre au m2. le temps total est de : 615. une équipe de 3 ouvriers a façonné 500 kg d’acier dans une journée de 8 heures de travail .60 / 4 = 0.6 m2 / jour .10 m d’épaisseur avec une ossature semi – sphérique de 8.

25 = 1750 f 04 heures supplémentaires à 100 % = 04 x 175 x 2 ….10 = 1540 f 08 heures supplémentaires à 25 %. = 7000 f 08 heures supplémentaires à 10 % . 00 heures.00 m3 ) A cause des pertes en béton.cfa Heures supplémentaires ( soit 10.00 m3 Cette quantité peut être réalisée dans la journée par : • postes de bétonnage composés de 2 ouvriers ( rendement = 4..00 = 100. 10000 f cfa Salaire brut : 65000 + 3300 + 938 + 10000 = 79238 f cfa B ) Calcul du prix de revient de Mr SANGA : L’Entreprise aura à supporter non seulement le salaire de 79238 f cfa .00 ouvriers • 1 ouvrier et 1 aide à la centrale à béton soit 2..00 / 40 = 2.67 heure au m3 APPLICATION : A ) Décomposition du salaire de Mr SANGA : Salaire de Base mensuel : ……………..00 heures pour 40. 00 heures x 9 ouvriers = 72 .à 375 x 1.= 1400 f L'Entreprise "BARAKAT" doit à Monsieur KARIM 11.50 heures au m3 Ou soit 100 / 60 = 1..00 heures ) dont : 8 heures à ………………. la quantité réelle sera donc de 60. mais également les charges patronales + le congé annuel = 1 mois de travail .00m3/ heure pour chaque lance de béton ) ..00 ouvriers • 1 ouvrier pour le transport du béton • 1 chef d’équipe et 1 ouvrier d’appoint soit 2 ouvriers total 9 ouvriers soit 8 .00 m3 de béton Soit 100.00 = 40.25 = 938 f cfa Primes de rendement ……………….00 + 4.65000 f..10 = 3300 f. Si la fabrication du béton dure 4.690 f de salaire Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 21 . APPLICATION : Calcul des heures supplémentaires : Heures Heures Heures Heures Heures Heures Normales Normales Normales Normales Normales + 10 % + 25 % + 50 % + 100 % Nombre 40 8 6 + 2 4 Coût 175 x 40 175x8x110 175x125x8 175x200x4 100 100 100 Salaire de KARIM pour la semaine : 40 heures normales ……………….00 heures Durée totale : 72.00 + 24. 00 heures 3 ouvriers pour la confection de l’échafaudage supplément de 8. soit : Coût de revient = 79238 x 1. = 08 x 175 x 1.= 40 x 175 ………. Soit au total 4. = 08 x 175 x 1.00 heures x 3 ouvriers = 24 .375 x 1.125 x 12 / 11 = 97247 f cfa ...1 x 402.Le volume à réaliser est de ( V = 0 .cfa 2 heures ……………….

ainsi que les manutentions.IV. • Notions de coût des matériaux ( fournitures . on utilise le modèle d’imprimé ci- après. (Exemple : pour la construction d’un poteau en BA dosé à 350 kg de ciment : Bois pour coffrage. IV. etc. sable. soit dans les déboursés de chaque ouvrage. Le suivi des matériaux s’effectue de la manière suivante : Commander les matériaux en fonction des besoins Contrôler les entrées du chantier Contrôler les quantités consommées Etudier les dépenses Etablir les factures Comparer les dépenses par rapport à l’état d’avancement du chantier . IV. une reprise est effectuée soit dans les sous détails et ventilés en main d’œuvre semi directe. • Le coût du transport. ceci pour mieux les contrôler lors de la réalisation . foisonnement .Le prix des matériaux Il s’agit de tous les matériaux qui entrent dans la construction des ouvrages. gravier. Si le transport est effectué par l’entreprise : Il faut reprendre les différents coûts en les incorporant dans les frais de chantier. • Le prix d’achat hors taxes de départ.Les frais de location de matériel Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 22 . ciment. pertes au transport ) . les emballages. fer à béton.2 . soit enfin dans les frais de chantier ( main-d’œuvre indirecte ) .4 . Le Coût des matériaux comprend : Matériaux et transport • Les matériaux de construction et les fournitures annexes . La valeur du transport effectué par le fournisseur. Schéma de principe de la prise en compte des manutentions des matériaux Eléments de calcul des coûts des matériaux . • Le coût du déchargement du fournisseur.). transit.). il faut intégrer le prix d’achat et le prix du transport du fournisseur jusqu’au chantier. eau de gâchage. carburants. lubrifiants. etc…) Le déchargement lorsqu’il est fait par l’entreprise. etc.Le prix des matières consommables Il s’agit de tous les consommables utilisés dans l'exécution des travaux et qui ne rentrent pas dans la constitution proprement dite des ouvrages (énergie. • Les frais d’approche ( douane.3 . Calcul de la valeur des matériaux rendus sur chantier : Pour établir la valeur des matériaux rendus sur chantier.

00 ml de tranchées soit : 120.00 ml est réalisée avec une pelle mécanique dont le rendement est de 60.La concurrence entre le matériel de location et celui de l’entreprise L’entretien du matériel ( carnet du matériel et fiche d’entretien ) Eléments de calcul du coût de revient du matériel Relation entre le rendement d'un engin et le temps unitaire correspondant . = 1 / R ) ∑ Une pelle mécanique " travaillant en rétro " pour exécuter un déblai de tranchée de : ∑ 2.00 / ( 8 ml/h ) ∑ cela correspond aussi aux temps unitaires de : 8/120 = 0. • Etablir une bibliothèque de temps unitaires • Les caractéristiques principales d'un matériel Le poids Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 23 . APPLICATIONS sur la durée d’emploi d’un engin : Une tranchée de 300.Les charges financières. ∑ Par application de la relation ( T.00 m3 par jour ou 60.07 h/m3 et 8/60 = 0. les intérêts et le renouvellement .00 / ( 8 m3 / h ) et 60. la durée d’exécution ou d’emploi de l’engin est de 300.00 m de largeur ∑ avec un rendement de : 120.14 h/ml .00 ml / jour .U.00 / 60 = 5 jours de travail .Le calcul pratique du coût du matériel . ces frais de location comprennent l'amortissement et le gros entretien du matériel correspondant. Le coût du matériel comprend : Le matériel et le petit outillage L’utilisation du matériel L’amortissement du matériel La gestion du matériel .00 m de haut ∑ 1.Il s’agit de tout le matériel affecté directement ou non à l'exécution de tel ou telle opération. La durée d’emploi du matériel = La quantité à réaliser / Le rendement LE MATERIEL ET LE PETIT OUTILLAGE • Le gros outillage • Les engins • Les engins et outils non motorisés Le gros Matériel • Equipements de protection Le petit • Les outils à main Outillage • Etablir une fiche de renseignements sur le matériel.

5 heures d'utilisation = 0. Pour un jour de mise à disposition .138 % de V 240 240 Les charges de gros entretien : cu = m / Dua = 20 / 171 = 0.271 % de V Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 24 . Un engin a une valeur neuve actuelle V = 190. les charges financières sont : i = intérêt au taux de 8 % n = taux de remplacement de 25 % i+n 8 + 25 ci = = % de V Ci = 33 / 240 = 0. Type de Matériel Mise à disposition ( Dia ) Utilisation Normale Annuelle (Dua = 5 / 7 Dia) Courant 8/12 x 360 = 240 jours 171 jours Routier 7/12 x 360 = 210 jours 150 jours Routier spécial 6/12 x 360 = 180 jours 129 jours LA GESTION DU MATERIEL : Analyse du mode d'acquisition Immobilisation financière Amortissement Révision ( Entretien préventif ) Achat du matériel : Réparations ( Entretien curatif ) Dépenses de fonctionnement de l'engin ( lubrifiants & carburants) Assurances Location du matériel : Frais de location / d'immobilisation Prix de location d'un engin auprès d'une entreprise de location .016 % de V Total par jour de 8.000 f Il s'agit d'un matériel courant : Dia = 240 jours Dua = 171 jours Durée de vie T = 4 ans D'où n = 100 / 4 % de V n = 25 % de V.117 % de V Pour 1/2 heure supplémentaire : cs = 1/2 x 1/8 x ( n/240 + m/171 ) = 1/16 x ( 25/240 + 20/171 ) = 0. La puissance La valeur d'acquisition Durées annuelles de mise à disposition et d'utilisation du matériel .

la durée d’exécution ou d’emploi de l’engin est de 300.T. Engins Durée réelle d’utilisation en heures total Compresseur 250h 250h 250h 200h 950h 40 cv Compresseur 200h 250h 250h 200h 200h 150h 1250h 25 cv Bétonnière 100h 200h 250h 250h 180h 180h 170h 170h 1. P est défini en fonction de (Q/T) Les éléments permettant de calculer la production d’un engin sont: Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 25 .300h Mois d j f m a m j j a s o n d Graphique d’utilisation du matériel Durée d’emploi d’un engin Une tranchée de 300.1 f arrondi à 590 f hors taxe .00 / 60 = 5 jours de travail . Connaître le rendement d’un engin à effectuer un travail déterminé. Ce prix ne comprend pas la fourniture des lubrifiants & carburants + le salaire du Conducteur . En prenant k = 1.500h 250 l Bétonnière 150h 150h 200h 200h 200h 250h 250h 200h 200h 100h 1900h 400 l Grue de 10m 250h 250h 250h 50h 800h Elévateur 150h 200h 200h 250h 250h 250h 250h 250h 250h 200h 50h 2.V.5 heures s'établit à : L j = 1. Soit une majoration de 14 % pour prise en compte des frais généraux et des polices D'assurance et diverses charges .00 ml est réalisée avec une pelle mécanique dont le rendement est de 60. Il s'agit d'un prix de sous .10 x 590 = 650 f H.Total par jour en prix sec hors taxe : 0. Il se mesure en comparant la production horaire d’une machine et son coût horaire d’exploitation et s’exprime suivant cette formule : valeur minimale possible du coût d’exploitation rendement maximal de la machine= ---------------------------------------------------- production horaire maximale possible ( R= C/P .traités .14 x 515 = 587. le prix de location à la journée de 8.271 / 100 x 190000 = 515 f cfa .métré dans l’organisation de chantier ( utilisation du matériel ) : Le délai d’utilisation du matériel est lié aux quantités à réaliser. La durée d’emploi du matériel = La quantité à réaliser / Le rendement ( Durée = Q/R ) Durées annuelles de mise à disposition et d'utilisation du matériel . = 1.10 on obtient comme prix de vente au client P.00 ml / jour .traitant sur lequel s'applique le coefficient de Majoration pour location ou travaux sous . permet le calcul de son coût d’exploitation. L’avant .

les résistances. IV. soit un cycle de rotation de 24 secondes. il y aurait d’une part risque d’accidents et d’autre part attente au chargement et à la zone de dépôt des déblais. L’entreprise qui doit réaliser le terrassement dispose d’une pelle hydraulique équipée d’un godet standard d’une capacité de 1 300 litres en rétro.Le bénéfice et les aléas IV. IV. . . des frais de personnel et les frais divers. il serait dangereux de mettre plus de 4 camions de capacité de benne inférieure à 12 m3. IV. il faudra adjoindre à la pelle hydraulique 4 camions 6x4 de 12 m3. Etude de prix IL faut déterminer pour chaque tâche élémentaire : les quantités de matériaux les temps d’exécution les prix unitaires Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 26 .durée du cycle: 15 mn. ce qui correspond à 60 % des possibilités de la machine dans les conditions normales d’utilisation.(R = Q/D ) nombre d’heures de travail exemple de constitution d’un échelon de terrassement La constitution d’un échelon de terrassement dépend essentiellement des deux critères suivants: . soit 4 rotations / heure / camion.temps de travail admis : 10 h / jour à raison de 50 mn de travail effectif à l’heure ( 83 % du rendement horaire demandé ).8 .la densité et les différents coefficients de foisonnement .le délai d’exécution des travaux . .la quantité des matériaux à déplacer .Les taxes.5 cycles à la minute. quantité de travaux rendement de production = -------------------------------------.situ à exécuter en 6 jours.la pelle devra avoir un rendement de 195 m3 / heure foisonnés.7 .Les frais de chantier Ils comprennent. .Les frais généraux Ils sont souvent subdivisés en frais industriels et en frais généraux proprement dits communément appelé frais de siège social. sur une distance de transport aussi courte. et 192 m3 transportés par heure. pourcentages divers et charges exceptionnelles Elles sont propres à une entreprise donnée et à certains travaux. Le rendement de production d’un matériel peut se définir comme la quantité de travaux qu’il est capable de produire pendant un certain nombre d’heures de travail possible. les frais d'installation et de repliement.le volume . .situ.le temps de travail : le temps chronométrique de fonctionnement effectif correspond au temps relevé sur le compteur.rendement journalier de la pelle: 1350 m3 in . et 2.5 . . Si l’on admet que la zone de dépôt des déblais de la tranchée d’ancrage se situe en moyenne à 200 m. Exemple : soit un déblai de tranchée d’ancrage de 8 000 m3 in . avec une erreur généralement inférieure à 10 % .6 . soit 1600 m3 foisonnés.

selon la situation de ce chantier par rapport aux divers fournisseurs. en tenant compte des incidences de transport et de manutention (déchargement. ex: 1 m3 de béton normal nécessite 350kg de ciment. et utiliser alors le salaire moyen de l’équipe affectée à telle tâche élémentaire. retraite ) :18. calcul du déboursé horaire : D.heures supplémentaires . déboursé horaire: coût de la main d’œuvre pour une heure productive.. on calculera pour chacun les quantités à réaliser: c’est l’objet de l’avant . transport) . le temps unitaire tiendra compte des temps morts.primes de productivité .On se sert des fiches de sous .800 l de gravillon. 3) déterminer les prix élémentaires des matériaux productifs. ces prix seront majorés pour marchandises rendues chantier.. 4) déterminer les quantités unitaires de matériaux.=-------------------------------------------- horaire productif composantes du coût: .métré 2) fixer le prix horaire de la main-d’œuvre . ces quantités sont connues pour des ouvrages courants. 5) fixer les temps d’exécution de l’unité de chaque ouvrage élémentaire. coût de la main d’œuvre D.H. de la rentabilité des ouvriers qui seront embauchés. le devis descriptif précise les dosages des ouvrages. Processus de l’étude de prix 1) établir le répertoire des ouvrages élémentaires correspondant aux divers postes du devis descriptif. les temps improductifs tels que casse-croûte. On tiendra compte aussi : des frais généraux des frais d’installation du chantier de l’incidence de transport.détails de prix déjà établis pour des travaux élémentaires semblables.400 l de sable.5 % . Le tarif horaire moyen trouvé devra être affecté d’un coefficient de majoration tenant compte des charges sociales. l’entreprise dispose de fiches tenues à jour par le service des achats.H.charges salariales proportionnelles (maladie.salaire horaire de base . exécutés dans des conditions identiques ou non.indemnités (panier. de l’augmentation éventuelle du tarif en cours d’exécution du chantier. ces temps sont exprimés en heures décimales. rangement).indemnités de déplacement exemple: 15 % les 8 premières Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 27 . etc. habillage sont inclus. on pourra analyser les paies des chantiers en cours.prime annuelle .

25: (12x7)=4. ces prix secs réunis en tableaux détaillés. ouvriers qualifiés de catégorie 3(OQ3) DH2=305 f -3 manœuvres .= 1935: 7=276 f nbre d’individus de l’équipe exemple 2: .348 semaines/mois .charges proportionnelles: 18.365:7=52.7 jours fériés en moyenne par an .) ..2x10 mn d’habillage/déshabillage: par jour .si en déplacement. 7) calculer le prix sec total Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 28 . temps de transport exemple 1: déboursé horaire d’équipe déboursé horaire moyen au sein d’une équipe soit une équipe formée de: -1 chef d’équipe (CE) DH1=360 f -3 maçons.prime de fin d’année: 35 000 F .1 mois de congé annuel (22 jours ouvrables) .30 mn de casse-croûte le matin: par jour . on les appelle prix ou déboursés secs unitaires.salaire horaire de base:223 F / H .horaire normale: 40 h/semaine. constituent le sous-détail du prix..indemnité de transport: 4500 F/mois .temps de déshabillage/habillage . fêtes religieuses..déboursé horaire: ouvrier sur chantier en ville/ horaire : 5x8 +5=45 h/semaine . ouvriers spécialisés de catégorie 1(OS1) DH3=220 F déboursé horaire d’équipe :DHe=DH1+3DH2+3DH3 =360+3x305+3x220=1935 f déboursé horaire moyen du personnel au sein de l’équipe: DH équipe DHm=-----------------------------------------.) .4.6 heures/mois .divers (visite médicale. 35 % les suivantes 50 % de nuit 60 % jours fériés 120 % nuit des jours fériés composantes de l’horaire : .00 h/mois .jours fériés ( 1er janvier. fête nationale. soit 40 h/semaine (5X8 heures) .365. soit 174 h/mois . 1er mai.casse-croûte .348x45=195..horaire de base: 174. etc.14 semaine/an 6) déterminer les prix unitaires du devis c’est la somme des dépenses en matériaux et en main-d’œuvre nécessaires à la réalisation de chaque unité de tâche.5% ..

La plupart de ces frais sont exprimés en pourcentage soit des DS.... d’étude. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 29 .)=Déboursé Sec + Frais de Chantier DT=DS + FC =charges opérationnelles =prix de revient du chantier 9) Déterminer le Prix de vente hors taxes (PV. Il y a donc nécessité d’élaborer le plan d’aménagement général du chantier au stade de l’étude. b) Les frais d’exploitation :l’entretien. b) d’autre part. c) Les frais de repliement en fin de chantier: démontage et transport de matériels. la soumission indiquera le prix de vente global y compris la TVA. b°) S’il s’agit d’un marché traité sur bordereau de prix. aménagement des locaux et baraques. de papeterie. de plans. un coefficient traduisant l’incidence de tous les éléments de prix de vente hors taxe. autre que les DS.5 à 1. appelé coefficient d’adjudication. de téléphone. frais financiers. . pistes de circulation.. 10) Synthèse finale et remise de l’offre Il s’agit de rédiger le devis estimatif des travaux en prix de vente.8 selon les types de marché.. assurance.HT) On évaluera: a) d’une part..les frais spéciaux: frais de dossiers. .. La marge commerciale (frais généraux +bénéfice) est fixée par la direction aléas: tous incidents imprévus qui peuvent retarder l’exécution des travaux: grève. amortissement du gros matériel. soit des DT. Ce calcul fournit la somme des déboursés secs.). loyers.. a°) S’il s’agit d’un marché traité au forfait.métré. d’obtenir le montant final de la proposition de prix à transmettre au client.T. chute de grue. pour faciliter le contrôle en cours d’exécution. les salaires payés au personnel improductif (chef de chantier et ses adjoints. impôts. la situation des chantiers.les frais généraux: quotte part à imputer au chantier(frais de personnel.les dépenses relatives à la prévention des accidents du travail (achat et mise en oeuvre de dispositifs de sécurité ). de cautionnement. d’assurances complémentaires de groupe. Ce coefficient. d’eau.. L’amortissement du matériel peut être imputé aux chantiers sous forme de location journalière. nettoyages divers. L’ensemble des frais de chantier se traduira par un pourcentage de majoration à appliquer au prix sec et qui est en général compris entre 20% et 30%. soit du PV-HT. les dépenses d’éclairage. intempérie exceptionnelle. le montant des bénéfices et aléas... Il est aussi intéressant de calculer séparément les déboursés secs en fourniture et en main-d’œuvre . . les prix de vente unitaires.Il suffit d’appliquer les prix secs unitaires aux quantités respectives d’ouvrages élémentaires déterminées par l’avant . de bureaux de contrôle. Déboursés Totaux (D.. 8) Evaluer les frais de chantier A ce niveau. soit de 2 à 5% en général. exprimé en % du PV-HT Il peut aussi s’exprimer en PV-TVA comprise. branchements divers. clôtures. . les réparations de matériel.. L’ensemble sera présenté sous forme d’un tableau intitulé: détail estimatif en prix secs.. on retiendra essentiellement 3 groupes de dépenses: a) Les frais d’installation du chantier: mise en place des engins.. varie de 1..

1 .2. c'est-à-dire de tous les engins qui seront utilisés à l'exécution de différents ouvrages. le personnel technique. de maîtrise. sans qu'il soit possible d'affecter spécifiquement les dépenses de location à tel ou tel ouvrage. le personnel du bureau de chantier et le personnel d'entretien.FRAIS DE CHANTIER (F) Les frais de chantier comprennent : Frais de chantier Frais de personnel d ‘encadrement Frais de main d’œuvre semi – indirecte et complémentaire Frais d’équipement et d’installation de chantier Frais des fournitures-complémentaires Calcul des frais de chantier V. les frais d'aménagement de voies d'accès. des bâtiments provisoires pour bureaux. notamment. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 30 .2 . (Exemple : Frais d'installation et de repliement des clôtures. V – ELEMENTS DE TERMINOLOGIE DE BASE V. les suppléments de salaires payés aux chefs d'équipe (lorsque ceux-ci ne figurent pas dans les déboursés secs). des 'installations de canalisations d'eau et des lignes électriques.3 – Les frais de location du matériel indivis Il s'agit du matériel « indivis ». doivent être supportés par l'ensemble des travaux. Les frais de matériel et Les dépenses de matières consommables V. Les matériaux hors taxes.) V.Déboursés secs (D) Les « déboursés secs » ou déboursés « bruts » comprennent : La main-d'oeuvre.Les frais indivis d'installation et de repliement Il s'agit des frais d'installation de chantier et des frais de repliement qui ne sont pas pris en compte dans les sous-détails de prix des ouvrages élémentaires (prix unitaires) et qui. Qi : quantité d’ouvrage élémentaire i. de prix de vente ( PR= Pri x Qi ) avec: Pri : prix de revient de l’unité d’ouvrage i.Notion de prix de revient. V.1 .2. magasins ou ateliers. dépôts.2. les frais de personnel de direction. de ce fait. Le temps unitaire de main d’œuvre ou de machine est exprimé pour des raisons de calcul en centième d’heure ( 60 minutes représente 100 centième d’heure ). etc.Les frais de personnel Il s’agit de tous les frais qui ne figurent pas dans les dépenses de main-d'oeuvre directe (c'est-à-dire dans les déboursés secs) et.2 .

Il peut être repris dans différents sous-détails de base. cités ci-dessus. sur la base des tarifs de location courants.d’œuvre entrant dans le sous – détail primaire est appelée : main – d’œuvre semi – directe.définir le coût des matériaux ( calculer éventuellement le coût de fabrication de certains composants intrants dans le processus de fabrication.DÉBOURSÉS TOTAUX (DJ) Ils sont constitués par l'ensemble des déboursés secs (Ds).1 – Les frais industriel Ils comprennent. V.). Le Budget de chantier Calcul du budget de chantier ( BC ) Schéma de principe du calcul du budget du chantier Etablissement des prix d’un ouvrage V.la main . Le sous.4 .4. soit : V. .détail des Prix • Méthode de calcul • Recherches des données nécessaires pour établir le sous – détail • Sous-détail primaire ( SDP ) • Sous-détail de base ( SDB ) Calcul de déboursé global d’un ouvrage élémentaire (DOE ) Calcul du sous-détail primaire ( SDP ) Le sous-détail primaire est établi avant le sous-détail de base auquel il s’incorpore. Déboursé sec des ouvrages ( Coûts des ouvrages élémentaires ) . Les frais de location du matériel pour chaque chantier chiffrés autant que possible. Nature et importance des ouvrages Le sous . etc. le fonctionnement d'un atelier central de menuiserie métallique ou bois. afin de pouvoir incorporer par la suite ces valeurs ) . sans ambiguïté possible. et des frais de chantier (Fc). Ils représentent ainsi l'ensemble des dépenses qui.3 .) Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 31 . l'ensemble des dépenses communes à plusieurs chantiers de l'entreprise et qu'il n'est pratiquement pas possible de ventiler entre ces différents chantiers. (Exemple : Utilisation d'un véhicule de liaison entre plusieurs chantiers d'une entreprise. (Exemple : Frais de location qu'entraînera l'emploi sur le chantier d'un appareil de levage. etc. d'un engin de manutention ou de transport. peuvent être affectées à l'exécution d'un ouvrage ou d'un chantier déterminé.FRAIS GÉNÉRAUX (FG) On les décompose souvent en deux catégories.détail primaire est calculé de la même façon que le sous-détail de base.

assurances.2 – Les frais de siège ou frais de siège social Ils comprennent l'ensemble des dépenses qu'il n'est pas possible d'imputer directement au compte d'exploitation des différents chantiers et qui. ne figurent pas dans les « frais industriels » (Exemple : Frais de direction. frais de cautionnement. etc.1 . la formule donnant le prix de vente deviendra : Dt + Fg + Fm(b) Pv = +B 1 − Fm(a) Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 32 . frais d’intervention des bureaux de contrôle.).BÉNÉFICE ET ALÉAS (B) On désigne sous cette appellation de « Bénéfice et aléas » l'élément du devis que constitue la marge qui sépare le prix de revient du prix de vente. certaines commissions. de dépenses imposées à l'entreprise par les conditions contractuelles.5 . (Exemple : Frais d'adjudication. Il s’agit le plus souvent. est constitué par l'ensemble des éléments suivants : Les déboursés totaux Dt.2 . V. V. soit : V. Il existe deux catégories de « frais de marché». V.7 . étant évalué en pourcentage du prix de revient.°.PRIX DE REVIENT (Pr) Le prix de revient. naturellement. certaines commissions. frais d'étude d’intervention de bureaux extérieurs imposés par le client. etc. Les frais de marché : Fm (a) et Fm (b). Les frais généraux. Fg. commerciales ou financières du marché. mais qui ne sont nécessaires.).4. V.FRAIS DE MARCHÉ (Fm) Les « frais de marché » ou «frais dus au marché» sont des dépenses affectables à un chantier ou à un marché déterminé. il est exprimé en francs.6 .PRIX DE VENTE HORS TAXES (Pv) Si on désigne par B le bénéfice et si l'on admet que ce bénéfice est fixé en pourcentage du prix de vente.5. ce dernier s'exprimera par la formule : Dt + Fg + Fm(a ) Pv = 1 − ( Fm + B) Si le bénéfice est évalué en francs ou si. certains frais financiers particuliers. etc.5. frais de réalisation de plans.Les « frais de marché » déterminés en valeur réelle et notés Fm (b) Ces frais correspondent au « déboursés ».Les frais de marché exprimés en % du prix de vente et notés Fm (a) (Exemple : frais d'assurance complémentaire. V. certains frais financiers particuliers. honoraires. V. Pr. ni à la gestion courante l'entreprise.8 . frais de bureau di siège. ni à l'exécution.

il conviendra d'ajouter au prix de vente tel qu'il vient d'être défini le montant des travaux sous- traités.Les arrêts de travail Ce sont les arrêts fortuits et imprévisibles provenant d'attente.1 . temps perdu pour la paye. Qui constitue un tout aisément mesurable (plancher. il conviendra d'appliquer la majoration correspondant à la Taxe sur la Valeur Ajoutée (T. dont le taux est généralement fixé à 18 % du prix de vente (cf BURKINA FASO).TRAVAUX SOUS-TRAITES.10 . V. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 33 .) VI. Ce prix de vente.) VI. ferraillage. Il comprend : VI. etc. constituent un poste très important des dépenses de main-d'oeuvre. etc. TAXES COMPRISES Au prix de revient obtenu.A). etc.).PRIX DE VENTE.2. Si l'entreprise a l'intention de sous-traiter certaines catégories de travaux.3 . Il s'agit donc de pertes de temps qui sont prises en compte dans les temps unitaires. VI. de mauvaise organisation du chantier. (Exemple : Temps de déshabillage sur le chantier. un poteau ou plusieurs poteaux semblables. taxes comprises sera donc le montant de la proposition de prix qui sera remise au client par l'entreprise.OUVRAGE ÉLÉMENTAIRE (ou élément d'ouvrage) On désigne par ce terme. VI. etc. baie.V. VI – ELEMENTS DE TERMINOLOGIE COMPLEMENTAIRE VI.4 . maçonnerie d’agglos de parement de 15 cm. de panne de matériel. car elles découlent de certaines obligations légales ou contractuelles telles que les clauses contenues dans les conventions collectives.Le temps d'ouvrage Il s’agit du temps d'exécution proprement dit. le nettoyage du poste de travail.2 . majoré éventuellement des frais et du prix des prestations que l'entreprise peut avoir à supporter du fait de ces travaux et d'un pourcentage de bénéfice. c'est-à-dire les travaux directs et travaux annexes.TEMPS IMPRODUCTIFS Les temps improductifs correspondent aux pertes de temps prévisibles.2.9 .1 . une partie précise d'un ouvrage : Qui correspond à un travail de nature bien déterminée (Exemple : coffrage. Qui a une durée d'exécution limitée à quelques jours.TEMPS UNIT AIRE Le temps unitaire est le temps d'exécution de l'unité d'ouvrage élémentaire.V. etc.CHARGES SUR MAIN-D'OEUVRE Les charges sur main-d'oeuvre comprennent les charges dites de Sécurité sociale et les charges annexes.). (Exemple : coulage de béton y compris la conduite des engins employés.2 . ci-dessus.

5. La main-d'oeuvre doit ainsi être associée à l'outil qu'elle utilise et c'est pourquoi il semble logique de faire entrer dans le sous-détail de prix tous les éléments qui concourent à l'exécution d’un travail donné Exemple : Dans l'atelier de coffrage. (Exemple le prix du mètre carré de chape au mortier de ciment en 2 cm d'épaisseur). VI. taxe d’apprentissage. obtenu en chiffrant le sous-détail correspondant à cette unité. ce qui signifie. 500 litres de sable et 150 kg de ciment.5. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 34 .4 – Prix unitaire d'ouvrage Il s’agit du prix de l'unité d'ouvrage. Par exemple.(Exemple : allocations familiales. par exemple. un manoeuvre spécialisé et un manoeuvre non spécialisé. Il peut s'agir. VI. dans un mètre cube de gros béton de fondation. VI.1 – La dépense de main-d'oeuvre Cette dépense est évaluée en heures et minutes centésimales. on prendra en compte l'utilisation d'une scie circulaire ou d'une scie à ruban ou d'une raboteuse. VI.5 – Prix moyen d'une heure d'ouvrier dans une équipe de travail Dans le souci de simplifier les sous-détails. les installations particulières et le matériel spécialement affecté à l'exécution du travail considéré.5. d'un béton qu'il est à 5 heures de main-d'œuvre. un ouvrier- cimentier. le sous-détail indiquera qu'il y entre 900 litres de gravier. 5 heures de travail nécessaires à sa mise en œuvre. dont : VI.SOUS-DÉTAIL DE PRIX Le sous-détail de prix est la décomposition du prix d'un ouvrage élémentaire ou unité d'ouvrage en plusieurs éléments. Ces 5 heures étant évaluées sur la base du prix moyen d'une heure d'ouvrier travaillant dans une équipe bien définie comportant.5.5.3 – Les dépenses d'énergie mise en d’œuvre Elles sont rapportées à l'unité d'ouvrage plutôt qu'à la durée de fonctionnement du matériel qui consomme cette énergie.2 – Les frais d’installations particulières et du matériel spécialement affecté à l'exécution de l’ouvrage. soit d'heures de travail d'une équipe dont la composition aura été préalablement fixée.5. Ces frais sont pris en compte par unité d'ouvrage. On dira par exemple.5 . en plus de l'équipe telle que définie ci-dessus.2 – Dépense de matériaux Cette dépense est évaluée en quantité de matériaux entrant dans la constitution de l'unité d'ouvrage.) VI. soit d'heures d’apprentis et aide. comité de sécurité. Le prix moyen de l'heure d'équipe sera ainsi calculé en tenant compte de la composition de l’équipe. VI. on introduit la notion du prix moyen d'une heure d'ouvrier dans une équipe déterminée. etc. VI.5 – Notion d'atelier La notion d'atelier fait intervenir.5.

bennes à béton. bétonnières. Lorsque ces outils sont retournés en fin de travaux. magasins. vérins.3.1 – Le petit outillage Il s’agit des outils à main utilisés sur les chantiers et qu'on a coutume de débiter aux chantiers quand ils leur sont livrés. compresseurs. pompes. vibrateurs.3 – Les installations de chantier On distingue deux sortes d’installations de chantier : VI. OUTILLAGE. d'un entretien et d'un amortissement.7 – LE COMPTE PRORATA Le compte « prorata » rassemble toutes les dépenses engagées sur un chantier commun à plusieurs entreprises. vestiaires.3. d’une grue.6. de dosage et d'évacuation du béton. vis. Le plus souvent. Ces installations sont à compter dans les frais de chantier. Le gros outillage sera le plus souvent constitué d'engins ou d'outils non mécaniques. les frais correspondant à ces installations sont pris en compte dans les frais de chantier. leur amortissement s'effectue sur une durée supérieure à celle des chantiers sur lesquels on les utilise. l'entretien des voies d'accès.6. Exemple: Installation d’une bétonnière. VI. d'une machine à cintrer. etc.6. wagonnets de voie.6. VI. d’une machine à bois pour la préparation de coffrages. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 35 . les chantiers seront crédités de leur valeur.2 – Les installations destinées à la mise en place et à l'exploitation des matériels utilisés pour l'exécution des travaux. Par ailleurs. Dans l'atelier de ferraillage on prendra en compte l'exploitation d'une cisaille.1 – Les installations générales. INSTALLATIONS VI. VI. Exemple : Dépenses entraînées par un branchement électrique commun à plusieurs entreprises.6. c'est-à-dire sans moteurs (cisailles à main. etc. Le matériel proprement dit comporte généralement des engins dotés de moteurs (engins de manutention et de transport. C’est le cas des travaux objets de plusieurs et exécutés par plusieurs entreprises. etc.). etc.6 – MATÉRIEL. VI. Dans l'atelier de bétonnage on fera entrer la bétonnière avec ses installations annexes d'alimentation. Le gros outillage et le matériel se caractérisent par le fait que les engins qui les constituent sont identifiables et portent généralement un numéro d'inventaire ou de classement. qui comportent. les clôtures et les bâtiments provisoires pour bureaux. certains nettoyages du chantier et de ses abords. l'emploi de matériels de manutention et de transport utilisés par les entreprises de différents corps d'état.2 – Le gros outillage On classera dans le gros outillage et le matériel tous les engins faisant l'objet d'une location.). VI. compte tenu de l'état dans lequel ils seront rendus. les réparations faites avant réception et qui intéressent l'ensemble des entreprises. etc. palans.

il y aura lieu de tenir compte de ces dépenses sous la forme d'un pourcentage des « déboursés totaux ». etc. VII. de voyage. par voie ferrée.2 – Fiche concernant le prix de revient des heures d'ouvrier Cette fiche permet de déterminer le prix de revient de l'heure des ouvriers susceptibles d'intervenir sur le chantier selon leur spécialité (maçon. VII – DOCUMENTS A REUNIR EN VUE DE L’ETABLISSEMENT D’UN DEVIS En vue d'établir la proposition de prix concernant un ouvrage déterminé. . (équipes de manutention.) Nature du sol (présence d’eau). On peut distinguer plusieurs sortes d'équipes : Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 36 . de coulage de béton. magasins. Pour être exhaustif dans la collecte des renseignements. coffreur. frais de panier.2 – Les renseignements concernant les prix des matériaux Prix des différents matériaux utilisés.3 – Les renseignements concernant la main-d’oeuvre Main-d’œuvre recrutée sur place : salaires payés pur les ouvriers qualifiés et les manœuvres. Transport. etc. déchargement. La connaissance de ce prix de revient moyen de l'heure d'ouvrier est indispensable si l’on désire serrer de près l'étude des prix de la main-d'oeuvre en la spécialisant fonction des différents ouvrages. il est donné ci-après une conception indicative de la fiche : VII.) et leur catégorie (apprentis. VII. de pose de tel ou tel équipement. de ferraillage. etc. Installation de chantier (bâtiment provisoire pour bureau. Déchargement de matériaux (livraison par route.) Possibilité de recrutement de la main-d’œuvre locale. VII. il est nécessaire de rassembler et d'établir les documents suivants : VII. manutention. d'enduits.1 – Fiche de reconnaissance des lieux Ce document est destiné à recueillir les renseignements concernant l’ouvrage à réaliser et les conditions dans lesquels il devra être exécuté. par avion. ateliers.).1. etc.). accessoires éventuels des salaires (primes. il conviendra d’envisager une ou plusieurs visites du site. de pension. Possibilité d’alimentation en eau. etc. Pour établir cette fiche. Etat de cet emplacement : possibilités d’accès.Dans l'établissement de la proposition de prix. devant être réalisé en un lieu donné. aide. Provenance des matériaux.1 – Les renseignements à caractère général Emplacement de la construction. etc.) Main-d’œuvre déplacée : taux de salaires. de coffrage. de terrassement. indemnités.1. Il est souvent opportun de déterminer en outre le prix de revient moyen de l'heure d'ouvrier d'une équipe déterminée. etc).1.

la durée d'utilisation du matériel et. il conviendra d’ajouter les frais de chantier en vue d’établir le montant des déboursés totaux.4 – Etablissement du métré des travaux (Cadre de devis quantitatif) Dans le cas où le métré des travaux n'est pas remis à l'entreprise par le client ou le bureau d’études. la dépense correspondante. la durée de l'emploi de la main-d'oeuvre pour les différentes catégories de travailleurs et pour la maîtrise. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 37 . VII. VII. c'est-à- dire. VII. le coût de la main-d’œuvre et celui des matériaux. Il ne s'agit d'ailleurs ici que d'un planning d'ensemble ou planning à grandes mailles qui doit cependant indiquer : Les quantités de matériaux à mettre en oeuvre à l'intérieur de périodes bien définies (semaine ou mois ou phase de travail). Si le métré est remis à l'entreprise. Equipe complète constituée.d'oeuvre). en outre. dont le total représente les déboursés secs Ds. le déroulement des travaux dans le temps (l'indication des saisons peut avoir. Il est recommandé de ne considérer que le coût hors taxes des matériaux. Il est vivement recommandé de n’utiliser que des sous-détails établis par l’entreprise sur la base d’une expérience plutôt que des sous-détails dont on ignore la valeur exacte des contenus. il est indispensable d'établir ce document. L'application des prix unitaires calculés ci-dessus aux quantités indiquées par le métré permet d’établir le devis estimatif.7 – Fiche de calcul des frais de chantier Aux déboursés secs. VII. il ne pourra être pris en considération que si le client assume la responsabilité des chiffres qui y figurent .7 – Le planning des travaux Il est conseillé d'utiliser le planning des travaux dans l’établissement du devis. en particulier. des engins de manutention et de transport. les frais de personnel et les frais divers. son importance du fait de son influence sur les dépenses de main. l'entreprise devra disposer d'un sous-détail de prix permettant de déterminer le prix de l'unité d'ouvrage.3 – Fiche de renseignements concernant le prix de revient des matériaux Cette fiche a pour objet de rassembler toutes les indications concernant le coût des matériaux rendus le chantier et déchargés. VII. déduction faite des taxes grevant l'achat. d’une sous-équipe de ferraillage (3 personnes) et une sous-équipe maçons (4 personnes). VII. l'entreprise doit cependant vérifier ces chiffres. Le planning indiquera. en particulier. Les frais de chantiers comprennent.5 – Etablissement du devis estimatif (Cadre de devis estimatif) Pour chaque ouvrage. Equipe constituée d’un ouvrier qualifié et son aide. Il prend en compte. Il permet d’indiquer notamment. qui fournira les quantités des différents ouvrages à réaliser. 3352 L'application des prix unitaires aux quantités indiquées par le métré donlll pour chaque poste du devis estimatif.5 – Fiche de détermination des prix unitaires d’ouvrages Le prix unitaire des différents ouvrages est chiffré au moyen des sous-détails de prix le concernant.

338 Fiche d'analyse des frais de chantier .rier. le matériel utilisé et la durée de son emploi sur le chantier. DOCUMENTS A RASSEMBLER OU A ÉTABLIR I~ Fiche de reconnaissance. prépare la paie. il traite les affaires. Ce travail ne pourra pas être envisagé dans tous les cas ni. il ne sera tenu compte de ces frais que sous la forme d'un pourcentage accru des frais généraux ou d'un pourcentage des déboursés de main- d'reuvre et de matériaux. le prix de vente est déterminé hors taxes. 337 Fiche d'analyse des frais d'installation et des frais de matériel. s'occupe des transports et des menues tâches journalières en dehors des chantiers. de repliement et de location de matériel. le chef d'entreprise y concentre en général les fonctions administrative. en conséquence. on peut résumer comme il suit les caractères essentiels de la « petite entreprise ». là encore. Il convient. de frais indivis d'installation. comme on l'a vu plus haut : de frais de personnel. paie le personnel et les fournisseurs. le personnel de maîtrise comprend un ou deux chefs de chantier assurant la direction des travaux sous les ordres du chef d'entreprise . on se contentera de tenir compte de l'ensemble de ces frais de chantier sous la forme d'un pourcentage des déboursés de main-d'reuvre et de matériaux. dans tous les cas. le personnel administratif de l'entreprise se limite à un ( ou une) secrétaire qui fait le cour. dans bien des cas. c'est-à-dire le montant du devis. les comptes y sont généralement tenus par un comptable extérieur à l'entreprise et qui passe les écritures à l'occasion de visites périodiques. dirige les chantiers. 24 Dans cette « petite entreprise » ce sera le chef d'entreprise qui. transmet les commandes. On notera que. Détermination du prix de vente. discute avec les clients . Il y a intérêt à individualiser ces différentes dépenses en vue de serrer d'aussi près que possible la réalité du chantier mais. commerciale. au besoin avec l'aide d'un métreur pour calculer les quantités des différents ouvrages. préparera les devis. Les quantités de main-d'œuvre prévues pour l'exécution des différentes phases de travail. dans toutes les entre. La même observation s'applique aux frais de chantier qui se composent.prises et. de mettre à sa disposition une méthode simplifiée comportant l'utilisation d'un minimum de document~. dans la quasi-totalité des cas. surtout. le montant de la taxe sur la valeur ajoutée étant ajouté à la fin de l'opération. de frais divers. il sera possible de déterminer le prix de vente des travaux. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 38 . répond au téléphone. En possession de tous les renseignements faisant l'objet de l'énumération qui précède. technique et financière. PETITES ENTREPRISES Pour fixer les idées. II y a intérêt évident à ce que les frais d'installation du chantier et les frais de location du matériel fassent l'objet d'une analyse et d'une récapitulation. dans bien des cas. commande les matériaux.

au chef d'entreprise qui en examinera avec le métreur les différents postes. L'entreprise moyenne dispose généralement de ses moyens propres de transport et de manutention. Les dépôts et magasins reçoivent des matériaux et du matériel: petit outillage. le plus souvent. commis). il exercera plus particulièrement. pièces de rechange. 66 Participation au compte prorata.D'CEUVRE. engins de transport et de manutention. engins mécaniques.Dans le cas de la petite entreprise. L'entreprise moyenne comporte au siège social un bureau où l'on trouve. elle ne s'écarte de cette zone qu'exceptionnelle- ment et à l'occasion de l'exécution d'un chantier important ou d'une participation en association avec une autre entreprise. la paye. à une cinquantaine de kilomètres du lieu de son siège social. un comptable ou un aide-comptable. est presque toujours préparée au siège de l'entreprise. l'imprimé du modèle ci-dessous. soit la fonction administrative. ces dépôts et magasins comportent un atelier de réparation et d'entretien et parfois également des ateliers où sont préparés certains éléments des ouvrages. commerciale et financière. Souvent. il y a. ce document doit être préparé et nous proposons. en particulier. MOYENNES ENTREPRISES Comme dans le cas des petites entreprises la définition d'une « entreprise moyenne » est arbitraire. dans l'entreprise moyenne. un directeur technique (ingénieur. pour le moins un ( ou une) secrétaire. le plus souvent. Il n'est fait appel au concours de comptables extérieurs qu'exceptionnellement et à l'occasion de l'établissement des bilans ou de certaines déclarations fiscales. Nous avons pensé qu'en vue de cette préparation. cette fiche ne nous semble pas nécessaire car. Selon ses goûts ou ses possibilités. Il est extrêmement rare que les bureaux du chantier tiennent une comptabilité. Son rayon d'action est limité à une zone qui s'étend. cette entreprise travaille dans une région proche de son siège et le chef d'entreprise connaît les renseignements qui font l'objet de ladite fiche. Lorsque le chef d'entreprise n'exerce pas lui-même la fonction technique. conducteur de travaux. en moyenne. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 39 . La comptabilité de l'entreprise moyenne est tenue au siège de l'entreprise. à cet effet. Dans tous les cas. ou produits des éléments préfabriqués. Le chef d'entreprise contrôle lui-même l'ensemble des fonctions de l'affaire mais il n'exerce en personne qu'une partie de ces fonctions. magasins et ateliers. pour être chiffrée définitivement. mais nous pensons que sa structure a les caractéristiques essentielles ci- après. en particulier de camions et camionnettes. L'entreprise moyenne a généralement la forme juridique d'une société (le plus souvent société à responsabilité limitée ou société de personnes). dans les entreprises moyennes. par le métreur ou le commis puis présentée. Ji 67 Prix de vente hors taxes. L'entreprise moyenne dispose d'un ou plusieurs dépôts. La préparation des devis sera faite. Si le chef d'entreprise prévoit une participation à un compte prorata. 2° PRIX DE LA MAIN . il y avait lieu de tenter de serrer de plus près les estimations en analysant plus à fond les différents postes et nous avons établi à cet effet des fiches plus détaillées que nous étudierons ci-après. soit la fonction technique (préparation et exécution du travail). il devr~ tenir compte en faisant figurer dans son devis une somme qui sera proportion ~ au montant des travaux. un métreur et un commis (ou un technicien du corps d'état de l'entreprise).

On trouve. Ateliers pour fabrications diverses. Direction commerciale. en vue de la préparation du devis. Elle a un siège social où sont rassemblés les organes de direction et de command et elle a souvent des agences régionales. du montant des travaux sous-traités et de la ticipation au compte prorata. elle peut très bien être utilisée par une entreprise moyenne. ou même par une petite entreprise. Service des Achats. experts-comptables. majoré du bénéfice. Il 11 68 Prix de vente. Chantiers. Secrétariat général. Transports. on considère qu'une grande entreprise occupe fil lement plus de 500 ouvriers. Magasins. La grande entreprise a un directeur général qui est responsable de la marche de l'ens des services. La méthode que nous proposons ci-dessous. se caracté. à son siège social. ou au Directeur des Travaux.Le prix de vente.rise par la recherche d'une précision de plus en plus grande et c'est dire que ce n'est pas une méthode propre aux grandes entreprises. avant d'être soumise. etc. qui désirerait serrer d'aussi près que possible la structure du prix de revient d'un ouvrage que nous avons supposé bien défini. des travaux sera donc constitué par l'ensemb Dt + Fg + Fm. Comptabilité. pour avis. Certains modèles d'imprimés seront donc plus détaillés que les précédents. ingénieurs-conseils. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 40 . Elle sera communiquée ensuite au Directeur Technique. Dans la grande entreprise. Nous estimons. taxes comprises. notamment. avec l'aide du personnel technique (métreurs). une s anonyme à capital important. pour accord. hors taxes. à la Direction Générale. le plus souvent. Elle est généralement compartimentée en un certain nombre de services dont la ture et les relations mutuelles varient selon les entreprises. dont on peut fixer comme il suit les lignes essentielles : La grande entreprise est toujours une Société et même. pour préciser à ce sujet nos idées. que la grande entreprise se cara< par une structure particulière. Direction technique. Il Au prix de vente hors taxes il restera maintenant à ajouter le montant de la sur la valeur ajoutée qui est de 12 % du montant des travaux facturés et qui ~ obtenu en majorant de 13. Bureau d' Études. Le chiffre ainsi obtenu sera le montant du devis. Direction des Travaux. Préfabrication. Organes annexes. Dépôts. Garages. les services suivants : Direction générale. ENTREPRISES GRANDES Dans d'autres pays que la France. ) . La grande entreprise possède le plus souvent son propre bureau d'études techniq elle dispose.637% le prix de vente hors taxes précédemment calc . la proposition de prix sera généralement étudiée par le Bureau d'Études. Son rayon d'action s'étend généralement à la Franc~ entière voire même au~ étrangers. Service du Matériel. Bureau des Méthodes. de tout le personnel nécessaire à la marche de ses se Elle ne fait donc appel que très exceptionnellement à des services extérieurs (1: d' études.

I DOCUMENTS A RASSEMBLER OU A ÉTABLIR EN VUE DE LA PRÉP ARA TION DU DEVIS

Fiche de reconnaissance.

Ce document devra être établi dans tous les cas.
Il réunira tous les renseignements concernant l'ouvrage à réaliser et les conditions dans
lesquelles il devra être exécuté.
L'établissement de cette fiche donnera lieu à une ou plusieurs visites sur place en vue de
recueillir les informations indispensables.
Nous proposerons à ce sujet les mêmes documents que ceux préconisés au chapitre
précé- dent des entreprises moyennes (page 31), c'est-à-dire que les renseignements
faisant l'objet de la fiche seront :
a) des renseignements de caractère général;
b) des renseignements concernant le prix des matériaux ; c) des renseignements
concernant la main-d'reuvre.

• Un bordereau de prix peut être établi par des études de décomposition de prix, ou en se référant
à des prix antérieurs ayant servi pour des ouvrages semblables. Ce bordereau de prix regroupera
les prix unitaires sur une colonne.
• Cas de l’étude financière : sous l’effet d’une contrainte budgétaire, il est possible de déterminer
les quantités appropriées.

* Le devis estimatif donnera la prix global de l’ouvrage à partir des prix du bordereau et des
quantités d’ouvrages données par l’avant – métré. En raison des incertitudes dues aux aléas de la
construction, on ajoute au prix global une somme dite « imprévus et divers » dont la valeur est
estimée entre 10 et 20% du prix global. Le montant du projet est donné par la somme du prix global
et des imprévus et divers.

L'avant - métré permet de dresser le cadre du devis estimatif. Ce cadre, une fois rempli
par les entreprises soumissionnaires, constituera le devis estimatif.

Conventionnellement le cadre se présente comme suit :

R DESIGNATION U QUANTITE P. UNITAIRE P. TOTAL
1 2 3 4 5 6

Colonne 1 : Référence
Permet de marquer la classification des divers articles et facilite la lecture du métré notamment en
aidant à assurer une correspondance réciproque entre l'exposé (colonne désignation) et le
commentaire technique.

Colonne 2 : Désignation
Est réservé à l'exposé du mode de décomposition adopté. C'est la colonne clef de l'avant - métré,
celle qui demande le plus de réflexion lors de la rédaction.

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 41

On y désigne les parties de construction par leur dénomination de localisation se référant à la
situation qu'elles occupent dans la construction entière.

Colonne 3 : Unités
Il s'agit ici de porter l'unité de mesure de la partie désignée dans la colonne 2 comme l'indique ci-
dessus

Colonne 4 : Quantités
Sont portées dans cette colonne, les résultats définitifs correspondant au groupement par addition ou
soustraction de plusieurs résultats partiels. Les colonnes 5 et 6 sont à remplir par les entrepreneurs.
* L’avant - métré est divisé en chapitres : terrassements, maçonneries, etc…Ces différents titres
sont mentionnés dans la colonne (b) ;
* Tous les résultats définitifs seront regroupés dans le devis estimatif. Par ailleurs, si un ouvrage
présente des symétries, à ce moment-là, les calculs pourront se faire pour la moitié ou le quart de
l’ouvrage. Les résultats ainsi obtenus seront repris dans le récapitulatif et multipliés par 2 ou par 4,
pour donner les résultats pour l’ensemble de l’ouvrage.

L’étude financière : elle permet la détermination du coût de l’ouvrage. Nous avons vu que ce coût
est fonction des quantités d’une part et des prix unitaires correspondants. Ces deux facteurs sont
étroitement liés à l’avant- métré et sont regroupés dans le devis quantitatif et estimatif.
* Le facteur quantité dans l’Etude financière : l’avant – métré donne les valeurs qui sont introduites
dans le devis estimatif qui constitue la proposition de l’entrepreneur. Il faut que cette proposition
soit établie avec le plus grand soin. Toute erreur se traduira au prorata des quantités de base. Si les
quantités ont été bien évaluées, cela permet de minimiser les pertes. Dans le cas contraire,
l’entrepreneur risque la faillite, d’où l’importance de bien définir les quantités et les prix unitaires
rattachés pour demeurer dans les marges de rentabilité acceptable.
* Le facteur prix s’articule à travers le bordereau de prix qui à son tour est formulé sur la base du
sous détail de prix. Ce sous détail de prix est défini suivant la main d’œuvre, le matériel et les
matières consommables. Tous ces éléments du sous détail de prix sont calculés en fonction de la
quantité d’ouvrage élémentaire à réaliser.

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 42

Exemple de Planning à mailles larges

N° Désignations mois 1 mois 2 mois 3
lot 1 Gros œuvre
lot 2 Électricité - Ventilation

lot 3 Plomberie - Sanitaire

lot 4 Menuiserie- Vitrerie
lot 5 Carrelage
lot 6 Peinture

Analyse comparative entre les plannings à mailles fines et mailles larges
Critères de comparaison Mailles fines Mailles larges
Avantages Précision dans les délais, Plus de souplesse dans les opérations
Maîtrise des écarts, Adaptés aux chantiers de longue durée
Efficacité dans la gestion, (délai > 1 an )
Maîtrise des rendements, Moins stressant pour le chef de chantier
Meilleur contrôle des équipes, Flexibilité par rapport aux moyens de
Clarté dans le suivi du chantier. l’entreprise

Inconvénients Stressant pour le chef de chantier, Est source de laxisme,
Difficultés de gestion des imprévus Manque de la maîtrise des rendements
(pannes, pluies, accidents, …), des équipes,
Entraînent les heures supplémentaires. Dépassement des délais réels d’exécution,
Improductif et peu compétitif.
Une approche analytique consiste à faire Après la passation du marché, Lors de la phase du DAO, Les plannings
usage simultanément des mailles fines et l’entreprise sélectionnée devra affiner établis par le Maître d’œuvre et par le
des mailles larges. son planning prévisionnel en un planning soumissionnaire sont à mailles larges.
d’exécution à mailles fines.
Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 43

la semaine. N° Nom de l’activité durée Equipe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Activ. après cette dernière on peut commencer à creuser les fouilles de fondation. La méthode de tracé qui convient le mieux est celle où les différents travaux à exécuter sont rangés de haut en bas dans leur ordre de succession chronologique d’exécution Principe de base N °2 : La représentation de l’activité Chaque activité est représentée par une barre . le temps est représenté sur une échelle de temps horizontale. Cette échelle de temps est choisie personnellement par le responsable du planning et elle peut être le mois ( échelle calendrier). ces activités sont dessinées l’une en dessous de l’autre en commençant par le haut . 1 Aménagement du 4 jours 2 Coffreurs Chantier Principes de base N °3 : La succession logique des activités A ) Si une activité déterminée doit être achevée avant que la suivante puisse commencer. 1 Aménagement du 2 jours 2 Coffreurs chantier 2 Epuisement par puits 3 jours 2 techniciens Filtrants 3 Fouilles 5 jours 3 manoeuvres C ) Dans un diagramme à barres.Principes de base pour le tracé de diagramme à barres – bandes : Exemple de charte de GANTT Principe de base N °1 : L’échelle de temps Dans un diagramme à barres de type charte de GANTT. on peut indiquer des relations début – début et fin – fin : Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 44 . La longueur de cette barre représente la durée d’activité N° Nom de l’ activité durée Equipe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Activ. Exemple : L’ activité « aménagement du chantier » est suivie de l’activité « épuisement : par puits filtrants » . Les différents travaux à exécuter sont mentionnés verticalement dans le cas d’un diagramme à barres. le jour ou l’heure.

2 jours 1 2 3-4 Ferrail fondat.Exemple : 3 jours après la mise en route de l’activité « Coffrage dalle rez – de – chaussée » . on peut entamer la pose de l’armature au plus tôt 1 jour après la fin du coffrage.D 1 jour 2 2 55-56 Bétonnage escal r-c.paroi escal. Activité N° Nom de l’activité durée Equipe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 j Coffrage dalle rez de 6 jours Chaussée a=1 Pose armature 4 jours a=3 a = temps d’attente Tâches Désignation des Durée Equipe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 i-j Tâches M F Cf Man 0-1 Découper les pieux 3 jours 1 2 1-2 Fouilles E 2 jours 2 2 2-3 Maçonnerie des fondat. r-c-D 1 jour 2 2 54-55 Ferrail paroi escal r-c. D 1 jour 1 2 GANTT « au plus tôt » Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 45 .5j 4 4 71-72 Décoffrage escal r-c.D 0.plancher BCD.51 Coff. Enterrée 3 jours 1 3 2 0 .r-c 4 jours 8 2 51-54 Coff.r-c 4 jours 2 6 2 52-53 Ferrail plancher BCD.

. mais il peut le faire avec réserves.la direction des travaux assurée par l’ingénieur (celui – ci doit être un technicien expérimenté ). prix. l’intérêt de détenir * Sous . Le rôle du Maître d’œuvre va consister à faire exécuter les ouvrages en respectant les clauses du marché: qualité. L’équipe de contrôle Une fois le marché passé. délais. Son importance est capitale quand il s’agit de parties d’ouvrages susceptibles d’être cachées. Composition d’une équipe de contrôle : Un chef de mission de contrôle et une équipe de Le cahier des attachements C’est un cahier triplicata à feuilles numérotées dans lequel sont enregistrés tous les attachements.le contrôle et la surveillance des travaux. L’attachement est la pièce de base du règlement des travaux de l’entreprise. la quantité de travaux exécutés. chaque fin de mois. il doit être incontestable. modifiées ou effacées par la suite des travaux. faute de quoi les quantités indiquées par le métreur seront seules retenues. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 46 . à ce titre. MAÎTRE D’OUVRAGE ou ( MAÎTRE D’OUVRAGE DELEGUE ) DCE MAÎTRE D’ŒUVRE ENTREPRENEUR * Ingénieur de Conception * Contrôleur des travaux Relation de chantier * Chef de chantier * Métreur ou * Chefs d’équipes * Equipe géotechnique et laboratoire Mission de Contrôle * Métreur * Equipe topographique On considère comme un droit légitime d’une entreprise ou d’un individu. Ce rôle va être concentré sur les tâches principales suivantes : . L’attachement est un constat contradictoire. L’entrepreneur est tenu de le signer.traitants une *Laboratoire d’entreprise . Il faut y inscrire. Pour cela il doit être établi contradictoirement avec l’entrepreneur ou son représentant agréé. Il dispose alors de 15 jours pour justifier ses réserves. l’entreprise va commencer l’exécution des travaux.

Principes de l’évaluation des ouvrages Il y a nécessité de connaître la valeur d'un ouvrage pour savoir si le coût est valable par rapport au service qu'il rendra. des pénalités de retard ou des intérêts moratoires. des réfactions. Règlement des travaux Les modalités principales de rémunération des entreprises sont les suivantes : . . les prix unitaires. les dimensions de l'ouvrage. Pour cela.Quantité avant – métré > quantités métré ( diminution sur la masse des travaux ) Modalités de règlement 1°. . Etude sur les plans de l'ouvrage Avant toute chose.Détermination des quantités : La détermination quantitative des travaux exécutés et des approvisionnements réalisés a pour but de permettre: . Il y a également nécessité de déterminer le coût de l'ouvrage pour obtenir les crédits ainsi que pour juger les offres de prix des entrepreneurs.les quantités. Le montant du règlement est fréquemment différent du montant initial. mais fait suivant le découpage des prix établis précédemment. on désigne chacune de ces parties par leur nom précis pour éviter toute confusion.rémunération à prix forfaitaire.en fin de travaux. l’établissement d’un décompte général. soit par ce que les prix évoluent au cours de l’exécution du contrat. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 47 .Quantités avant – métré < quantités métré ( augmentation sur le volume des travaux prévus initialement ) . c) Calcul rigoureux : il concerne le règlement des travaux Il faut faire un métré précis en fonction des quantités de travaux réellement exécutés. soit par ce que les quantités définitives sont différentes des quantités prévues.rémunération sur prix unitaire. il faut étudier l'ouvrage : sa conception et les matériaux qui entrent dans sa construction On décompose l'ouvrage en parties élémentaires mesurables. Nous avons les situations suivantes : . Précision de l'évaluation Il est évidemment indispensable d’apporter au métré le même soin qu’à la détermination des prix unitaires. Une surestimation des quantités réalisées dans la construction lèserait les intérêts du client . . soit enfin par ce que les paiements sont modifiés par le jeu des primes. Cette approche consiste à connaître quel en sera le coût pour mieux juger de l’opportunité et la rentabilité. il faut connaître : la nature des matériaux et leurs qualités. le paiement d’acomptes à l’entrepreneur.en cours de travaux.

4°. . puis devient décompte mensuel. il devient le DECOMPTE GENERAL ET DEFINITIF DU MARCHE . 5°.Il est établi chaque mois par le maître d’oeuvre à partir du décompte mensuel. Ce projet de décompte final est remis au maître d’œuvre dans un délai de 45 jours en général à compter de la réception des travaux.Décompte général : Le maître d’œuvre établit le décompte général qui comprend: . l’entrepreneur dresse le projet de décompte final établissant le montant total des sommes auxquelles il peut prétendre du fait de l’exécution du marché dans son ensemble. maître d’œuvre ou entrepreneur. . sinon cela débouche sur une procédure contentieuse. 2°.la récapitulation des acomptes mensuels et du solde.le montant à payer M = M1 + Rp + TVA (-) retenue de garantie ( le cas échéant ). puis devient alors le décompte final. ne sont pas d’accord pour exécuter ou ne pas exécuter tel point du marché. Il y a contentieux dès lors qu’intervient entre deux personnes un litige susceptible d’être porté devant les tribunaux.le montant des taxes ( TVA ) . . Il peut donner lieu à un certificat de paiement.l’état du solde à payer. Le projet de décompte est accepté. La nature des différends et des litiges sur le chantier Notion de litige et de contentieux : Il y a litige dès lors que les contractants. Il fait ressortir en général : . Le décompte général signé par la personne responsable du marché doit être notifié à l’entrepreneur par ordre de service au plus tard 45 jours après la date de remise du projet de décompte final L’entrepreneur doit dans un délai fixé le renvoyer au maître d’œuvre revêtue de la signature sans ou avec réserves. maître de l’ouvrage. Quatre recommandations importantes peuvent être soulignées pour mener à bien un chantier et éviter des litiges : 1°. soit la différence entre décompte mensuel du mois ( n ) et le décompte mensuel du mois ( n-1 ) . Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 48 . vérifié ou rectifié par le maître d’œuvre.Acompte mensuel : .Décompte final : Après l’achèvement des travaux.le montant Rp de la révision des prix . Si le décompte général est signé sans réserves.le décompte final.le montant M1 de l’acompte à partir des prix de base.Décompte mensuel: C’est un état de situation établi chaque mois par l’entrepreneur récapitulant le montant total des sommes auxquelles il peut prétendre depuis le début de l’exécution du marché. en particulier les attachements et les décomptes. 3°.être rigoureux et précis dans la comptabilité du chantier. Précautions et recommandations pour éviter le début d’un litige . Ce projet de décompte final est accepté ou rectifié par le maître d’œuvre (après justification et vérification). Une erreur découverte sur le décompte mensuel doit être rectifiée (après justification) au décompte suivant ou au décompte définitif.

ce qui entraîne souvent un amincissement à leur sommet. l’entrepreneur peut alors saisir les tribunaux administratifs. . 4°. . 2°. elles peuvent atteindre de 50 cm à 100 cm de haut sinon plus dans les régions à forte pente et sont faites mécaniquement ). • Le revêtement des canaux ( primaires et secondaires ) en béton. Les ouvrages de génie civil : • Les stations de pompage.chercher les meilleurs compromis amiables et éviter le contentieux en fin de travaux.Canaux primaires trapézoïdaux revêtus. En cas de litige. Evaluation des diguettes et sur les travaux de maintenance ( désherbage par raclage des côtés. et sont parfois intégralement bétonnés. • Un réseau d’irrigation en remblai pouvant être composé de : . Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 49 . S’il n’obtient pas satisfaction. • Les ouvrages internes aux quartiers. digues. avec une présence quasi permanente pour éviter de reprendre des travaux trop avancés. de canaux d’irrigation et de drainage). . • Les ouvrages d’assainissement constitués de dalots et de buses. • Les prises sur les canaux primaires.savoir assurer une continuité du contrôle et du métré.Canaux secondaires trapézoïdaux revêtus. On distingue ainsi (la construction de diguettes. elles font de 20 à 30 cm de haut. Métré des hauteurs ( en terrain plat.Canaux quaternaires en terre non revêtus. 3°. secondaires et tertiaires . Certains canaux d’irrigation peuvent être très importants. • Un réseau de pistes. l’entrepreneur ne peut engager directement une procédure contentieuse : il doit effectuer un recours préalable devant l’administration ( éventuellement le Ministre). tertiaires et quaternaires . Les travaux de terrassement : • Le chenal d’alimentation. • Les fossés de ceinture pour la protection des aménagements. • Le réseau d’assainissement formé de fossés primaires.Canaux tertiaires en terre non revêtus. Prise en compte de la structure des prix dans quelques ouvrages : Les travaux de barrage L’aménagement du terrain comporte des travaux de terrassement et de nivellement. Les canaux de drainage sont d’établissement souvent plus simple. de chemins.ne jamais repousser à plus tard le règlement d’un différend quand on dispose d’atouts et d’éléments de discussion permettant d’aboutir à un compromis acceptable. fait partie d’un entretien manuel ). • La digue de protection. La procédure contentieuse Les litiges intervenant en matière de marchés de travaux sont de la compétence des tribunaux administratifs et non pas des tribunaux de droit commun qui sont incompétents en la matière. secondaires.

Ouvrages en bois L'évaluation se fait au cube ou à la surface ou au ml. on pourra faire un prix au m2. . Canalisations La fourniture et la pose des tuyauteries au mètre linéaire.couche de base au m2 ou m3 . Le plafonnage (contre-plaqué. Pour les clous et les pointes.…. Les regards de visite. Pour la manutention des gravats (descente et enlèvement). on calcule le volume. Les plinthes : au mètre linéaire 50 . Les carrelages : au mètre carré. . . Sont comptés à l'unité. calfeutrement: au linéaire. pour les palplanches.bordures de trottoir au ml Démolition Les travaux de démolition seront évalués au mètre cube.couche de fondation au m2 ou m3 . Les assemblages sont comptés à part et évalué au poids. ils sont compris généralement dans le prix du bois. polystyrène….les vannes. isorel. Voirie . Pieux et palplanches : pour les pieux.couche de roulement au m2 ou m3 . Solins.Compactage du fond de forme au m2 . . Divers . saignées .couche de forme au m2ou m3 . sans déduire la taille de l'extrémité. Dallages et chapes : au mètre carré. un coefficient de foisonnement de 1.40 sera appliqué sur le cube de démolition.) : au mètre carré. Les terrassements (fouilles et remblais) au m3 ou au ml.

déblais en masse sol meuble non cohésif: 3. 100 m3 / h capacité du godet : 960 litres 90 51 . 115 m3 / h pelle hydraulique terrain meuble / argile humide production horaire Caterpilar 225 et Poclain 120 m3 / h .4 m3 100 m3 / h .60 . largeur = 0.8 m3 // // production des engins de terrassement Activité Caractéristiques Production Bulldozer Débroussaillage pour un D6 25 000 m2 / jour Foisonnement ou gerbage en ( production horaire ) carrière D4 Terrain meuble : 85 m3 / h argile humide : 70 m3/ h D6 180 m3 / h 150 m3 / h D8 320 m3 / h 280 m3 / h chargeur Terrain meuble / humide production horaire cat. 90 m3 / h cat.6 m3 // // excavation en tranchée profondeur = 0.5 m3 / jour / homme sol meuble cohésif: 2.5 m3 // // distance de transport de 120 m • 1 m3 // // Brouette: chargement de 50 litres distance de transport de 20 m • 9.5 m3 // // sol ferme: 1. 80 m2 / jour / homme dessouchage végétation dense : 10 à 30 arbres par are.5 m3 // // sol compact: 0.9 m3 // // sol très compact: 0.6 m3 // // distance de transport de 90 m • 2.3 m3 / jour / homme soit 0.3 m3 / jour / homme distance de transport de 50 m • 4.1 m3 150 m3 / h . Productions en terrassements manuels Activité Caractéristiques Production désherbage A la faux: 800 m2 / jour / homme A la machette 500 m2 / jour / homme débroussaillage végétation arbustive : arbre de 115 m2 / jour / homme diamètre = 25 cm .18 m3 / ml compactage couche de 8 à 10 cm 35 m2 / jour / homme remblais derrière bajoyers 4 m3 / // // remblais contigus aux buses 3 m3 / // // transport .brouettage Couffins de 20 litres: distance de transport de 20 m • 2 m3 / jour / homme distance de transport de 60 m • 1. 936 : 1.966 : 3.30 m 1.

920 ou 966 ( chargeur ) 3 ou 5 camions benne de 5 à 9 m3 800 m3 / jour 1 cat. 621 1 D8 pousseur 1800 M3 / jour 1 cat.150 0.chargeurs type cat.330 0.200 0. Activité Caractéristiques Production scrapers distance maximale de rotation=800 m Production horaire 613 B auto chargeur 9 m3 621 B 16 m3 capacité de la benne 623 B auto chargeur 15 m3 terrain meuble argile humide 75 m3 / h 65 m3 / h 613 B 120 m3 / h 110 m3 / h 621 B 110 m3 / h 100 m3 / h 623 B production des ateliers de terrassement : déblais mis en remblais ou emprunt mis en remblais. 815 2 citernes de 10 000 L 1500 m3 / jour 1 niveleuse 140 G avec rippers 2 scrapers type cat.50 56 16 H 24 H 52 .330 82. 225 (pelle hydraulique ) 3 camions bennes de 5 à 9 m3 1 cat.50 56 8H 12 H A1 Parement 1.50 56 12 H 16 H A2 Parement 1.330 82. Les ateliers ci-dessous ne constituent que des exemples pour donner des ordres de grandeurs de productions.330 0.330 82. Sans parement 1.250 0. production des ateliers de terrassement atelier type Rendement journalier 1 D6 avec ripper (bulldozer ) 1 cat. 815 (pieds de mouton ) 800 m3 / jour 1 citerne de 7000 L 1 niveleuse type 120 G 2 scrapers auto . 815 2 ou 3 citernes de 10 000 L 1 m3 de maçonnerie de moellons de latérite Cubage à Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre prévoir N° 1 en m3 en Kg Ouvrier Manœuvre en m3 m3 5è Catég.330 0. 2è Catég. 815 (compacteur pieds de mouton ) 1 ou 2 citernes de 7000 à 10000 L 1 poclain 90 ou cat. 623 1 cat.

150 0.015 3.020 0.051 0.22 132 0.025 5. 1 m2 de maçonnerie de briques Briques pleines ordinaires de remplissage moules 5.330 82.008 2 1. 2è Catég.021 5.50 0.50 0.50 5 H 20 MN 2 H 40 MN Briques pleines pressées dans 1 moule 5.6 48 mn 48 mn 7x20x40 11. 2è Catég.020 5 5 1 H 15 mn 1 H 15 mn 20x20x40 11.50 2 54 mn 54 mn 10x20x40 11.010 0.60 2 H 48 mn 1 H 24 mn 0. 0.50 0.5 x 11 x 22 pour parement Epaisseur Nombre Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre m2 n° 1 m3 en kg Ouvrier Manœuvre 5è Catég.25 4.051 12.50 0.021 0.330 0. Maçonnerie de moellons de granit Cubage à Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre prévoir N° 1 en m3 en Kg Ouvrier Manœuvre en m3 m3 5è Catég.250 ‘’ ‘’ ‘’ ‘’ 20 H 30 H 1 m2 Maçonnerie d’agglomérés de ciment : Agglomérés pleins ou creux Nombre de Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre Moule parpaings n° 1 m3 en kg Ouvrier Manœuvre pour 1 m2 5è Catég.5 x 11 x 22 pour Rarement Epaisseur Nombre m2 Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre n° 1 m3 en kg Ouvrier Manœuvre 5è Catég.50 0.008 0. 0. 5x20x40 (1) 11.25 5 1 H 30 mn 1 H 30 mn (1) Ce moule n’existe qu’en agglomérés pleins.20 3H 1 H 30 mn 0.50 56 10 H 15 H A1 Parement 1.200 ‘’ ‘’ ‘’ ‘’ 15 H 20 H A2 Parement 1.015 0.11 63 0. Sans parement 1.75 10.11 66 0.028 7 5.010 2.068 0. 2è Catég.22 126 0.028 0. 2è Catég.75 3 1H 1H 15x20x40 11.025 0.20 5 H 20 mn 2 H 40 mn 53 .068 17 13.

60 1 H 12 mn 1 H 12 mn 0 20x20x40 11. Briques creuses Nombre de Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre Moule parpaings n° 1 m3 en kg Ouvrier Manœuvre pour 1 m2 5è Catég.75 4.016 4 3.20 48 mn 48 mn 10x20x4 11.50 0.030 0. 2è Catég. 5x15x30 20 0.50 0.023 0.50 6 1 H 15 mn 1 H 15 mn 54 .023 5.010 0.50 0.020 5 4 48 mn 48 mn 0 15x20x4 11.50 2 1H 18 mn 7x20x40 11.020 0.50 0.016 0.010 2.030 7.

12 Nota : 1 parpaing pèse 24 kgs environ Ou pour fabriquer 125 parpaings il C) Dimensions 10 x 20 x 40 faut : Volume occupé par 1 parpaing 5 sacs de ciment 0.16 Nota : 1 parpaing pèse 32 kgs environ.7 x 0.40 0.20 x 0.0056 4 brouettes de sable m3 40 litres d’eau Nombre de parpaings avec 1 m3 de mortier on peut fabriquer 35 parpaings 1 soit = 178 parpaings Nota : 1 parpaings pèse environ 11.008 20 brouettes de sable Nombre de parpaings avec 1 m3 de mortier 200 litres d’eau 1 soit = 125 parpaings Ou encore avec : 0. Ou pour fabriquer 83 parpaings il faut : B) Dimensions : 15 x 20 x 40 5 sacs de ciment Ciment 250 kgs 20 brouettes de sable Sable 1 m3 200 litres d’eau Eau 200 litres Ou encore avec : Volume occupé par un parpaing 1 sac de ciment 0.008 1 sac de ciment 20 brouettes de sable 40 litres d’eau On peut fabriquer 25 parpaings Nota : 1 parpaing pèse environ 16 kgs D) Dimensions 4 x 20 x 40 Ou encore avec : Volume occupé par 1 parpaing 1 sac de ciment 0.20 x 0.10 x 0.63 parpaings (soit arrondi à 63) On peut fabriquer 12 parpaings environ.016 m3 1 sac de ciment Nombre de parpaings avec 1 m3 soit 4 brouettes de sable 1 40 litres d’eau = 62.300 Kgs 0. = 83 parpaings 0.20 x 0.012 m3 4 brouettes de sable Nombre de parpaings avec 1 m3 soit 40 litres d’eau 1 On peut fabriquer 16 parpaings environ.20 x 0.20 x 0.FABRICATION DES PARPAINGS DOSES A 250 KGS DE CIMENT PAR M3 *Avec 1 m3 de mortier n° 1 on peut fabriquer des parpaings pleins A) Dimensions : 20 x 20 x 40 Ou pour fabriquer 63 parpaings il faut : Ciment 250 kg 5 sacs de ciment Sable 1 m3 20 brouettes de sable Eau 200 litres 200 litres d’eau Volume occupé par un parpaing Ou encore avec : 0.40 0.40 0. 0.40 0.15 x 0.0056 55 .

065 16.80 1H 1H 7 x 20 x 40 11.079 19.090 22.75 25 1 H 30 mn 1 H 30 mn 15 x 20 x 40 11. toute structure spatiale à triangulation incomplète et Néanmoins rigide sous charges.50 0.25 13 54 mn 54 mn LES STRUCTURES TRIANGULEES : FERMES.50 0.090 0. dôme – terme général .50 0. tout système de poutres croisées structure spatiale autotendante – terme général . toute structure sensiblement sphérique en charpente ≠ coupole qui convient plutôt à la maçonnerie.50 18 1 H 15 mn 1 H 15 mn 10 x 20 x 40 11.079 0. tout système de franchissement par assemblage de barres dans les trois dimensions de l’espace.119 29. résille – terme général .065 0.119 0.50 0.Pour fabriquer et hourder 1 m2 de parpaings creux Dimensions Nbre de Qté de Qté de Qté de Qté d’eau Main-d’œuvre parpaings mortier sable en ciment en litres par m2 en m3 m3 en kg Ouvrier 4è Manœuvre 2è catég. 20 x 20 x 40 11. toute surface composée d’un réseau de barres ou de câbles grille = gril (de poutres) – terme général . TREILLIS ET RESILLES DE BARRES Variétés de structures spatiales structure spatiale = structure réticulée – terme général . cat.75 15. (1) grille bidimensionnelle = gril bidimensionnel – le terme de grille devrait être réservé à ce type (2) structure spatiale tridimensionnelle = grille tridimensionnelle (par extension) (3) résille bidirectionnelle / résille tridirectionnelle (4) résille tridirectionnelle (5) dôme Schwedler –dont la triangulation suit les arcs méridiens (6) dôme géodésique – dôme dont la triangulation suit des lignes géodésiques (= lignes de plus courte distance) 56 .

57 .

TREILLIS ET RESILLES DE BARRES : Composants des combles en charpente (1) ferme (2) demi-ferme de croupe (3) demi-ferme d’arêtier (4) lien (5) panne (courante) (6) panne sablière (7) panne faîtière (8) arêtier (9) chevron (10) empanon – chevron incomplet (11) gousset (12) coyer (13) enrayure – ensemble des pièces horizontales rayonnantes (14) échantignolle (15) embrèvement (16) moise 58 . LES STRUCTURES TRIANGULEES : FERMES.

ogive. lierne) (1) portée = ouverture (2) flèche (3) clef (4) naissance (5) retombée (6) intrados / extrados (7) extrados / intrados (8) claveau = voussoir (9) sommier (10) écoinçon (11) tympan (12) lunette (13) voûtain (14) doubleau (en travers) (15) formeret (en long) (16) ogive (17) tierceron / lierne (18) lierne / tierceron (19) diaphragme (20) pendentif – pour une coupole seulement 59 . tierceron. VOÛTES ET COQUES Parties des arcs et voûtes nervure – terme général .LES ARCS. tout arc saillant associé à une voûte (par exemple : doubleau. formeret.

il faut Dosage : 300 kgs de ciment 1 m3 de sable 200 litres d’eau environ 6 sacs de ciment Ou : 20 brouettes de sables 200 litres d’eau environ Main .d’œuvre 0. * Le béton est évalué au m3 d'après les dimensions extérieures de l'ouvrage.Hourder la maçonnerie de moellons. Les échafaudages peuvent être compris dans le prix suivant leur hauteur. ensuite le ferraillage et le coffrage(soigné ou non soigné). moellons briques ou agglomérés de ciment.Exécuter le jointoiement en montant la maçonnerie sur murs moellons. FICHES TECHNIQUES Pour aider à l’approvisionnement des chantiers en gros œuvre MORTIER 1 : Pour obtenir 1 m3 de mortier.125 journée de bétonnière Utilisation .Exécuter les enduits intérieurs sur B.d’œuvre 0. d’agglomérés de ciment pleins ou creux. * Coffrage : on évalue la surface des parements coffrés. .125 journée de bétonnière Utilisation Enduit extérieur ordinaire Deuxième couche d’un enduit tyrolien Troisième couche d’un enduit dit à la « moustiquette » Enduit lavé grain de riz Enduit de parement en cailloux Pose de carrelage en carreaux de ciment comprimé Grès – Cérame 60 .LE BETON ARME Le métré est détaillé en comptant d'abord le béton. Le prix du coffrage tient compte des étaiements. briques. . Les coffrages soignés pour éviter les ragréages sont payés avec une plus-value. MORTIER 2 : Pour obtenir 1 m3 de mortier N° 2. On peut avoir des plus-values de bétonnage pour des ouvrages inclinés ou cintrés… * Les armatures sont évaluées au poids d'acier. de briques pleines ou creuses. il faut Dosage : 250 kg de ciment 1m3 de sable 200 litres d’eau environ Ou : 20 brouettes de sables 5 sacs de ciment 200 litres d’eau environ Main .A. On a les plus-values pour les coffrages courbes ou inclinés.

On les comptes Forfaitairement en prenant 1/15 du poids des pièces assemblées.020 Sur BRIQUES OU PAR 0. 61 . elles se comptent au ml.Le prix de l'antirouille est inclus dans le prix de l'acier.d’œuvre N° 1 en m3 en Kg en l Ouvrier Manœuvre 4ème catég.40 1H 36 mn épaisseur0.010 0.030 10 6 2H 1 H 30 OUVRAGES METALLIQUES La charpente métallique se compte au kilo suivant la catégorie des fers et des ouvrages.50 3.014 0. La peinture se paye au m2.015 Enduits extérieurs ordinaires au mortier n° 2 : Deux couches dont une de gobetis de 0. Sur BA épaisseur 0.015 d’épaisseur pour 1 m2 Mortier Sable Ciment Eau en Main .020 0.022 5.80 54 mn 27 mn Sur MOELLONS 0.018 0.60 1H 36 mn PAINGS épaisseur 0. on calcule la surface.010 0.50 4.020 0. Votre document de référence est le CM 66.018 4. Pour les tôles. elles sont comprises Dans le poids des pièces. mais en général.010 d’épaisseur. Pour les soudures . 0.20 6 4 1H 36 mn ENDUIT TYROLIEN 1 couche de Gobetis au mortier n° 4 de 0. En ce qui concerne les rivets. 2ème catég. Enduits intérieurs pour 1 m2 Mortier Sable Ciment Eau Main . 2ème Catég. 1 couche d’enduit dressé mortier n° 2 de 0.01 d’épaisseur.022 0.50 2.d’œuvre N° 2 en m3 en Kg litres Ouvrier 4ème Manœuvre catég. 0. 2 couches projection à la moustiquette mortier n° 2 Mortier Mortier Sable Ciment Main d’œuvre en Kg Eau en l Ouvrier Manœuvre n° 1 n° 4 en m3 4ème Catég. 2ème catég. il y en a toujours un très grand nombre.014 3.

b . b φ = 10 Exemple e Snette = e. Pour une pièce attachée par boulons (ou rivet). IPN. le calcul est fait en section brute. HEB. Sa est par approximation. IPE. c’est le calcul en section nette. Nous trouverons dans les ossatures métalliques des pièces tendues soit : Dans les systèmes sustentateurs : câbles porteurs et suspentes des ponts suspendus Dans les éléments de stabilité : contreventement.2. ect.a Section rectangulaire Section circulaire 62 . on rapporte l’effort de traction non pas à la section de la barre dite section brute mais en déduisant les trous rencontrés dans une même section..Φ Pour une pièce attachée par des cordons de soudure. Dans les poutres réticulées : membrures ou treillis – entrait.e. Dans ce mode de construction. la section de l’âme des profils UAP. H. on ne peut donc utiliser la pleine capacité de la barre.a Sa = h. HEA. 1. e e h h a a Sa = h.

taxes comprises Prorata (compte) 63 .RECAPUTILATIF DES ELEMENTS DE TERMINOLOGIE A Arrêtsdetravail Atelier (notion d') B Bénéfice et aléas C Charge sur main-d’oeuvre et appointements Compte Prorata D Déboursés bruts Déboursés secs Déboursés totaux F Frais de chantier Frais divers de chantier Frais généraux Frais industriels Frais indivis d'installation et de repliement Frais de location de matériel indivis Frais de personnel Frais de siège social Frais de marché I Installations de chantier M Matériel O Outillage (gros) Outillage (petit) Ouvrage élémentaire P Prix de l'heure d'équipe Prix de revient hors taxes Prix unitaire d'ouvrage Prix de vente hors taxes Prix de vente.

S Sous-détail de prix Sous-traités (travaux) T Temps improductifs Temps d'ouvrage Temps unitaire Travaux sous-traités Schéma de principe d ’établissement du Prix de Vente d ’un chantier Main d’œuvre directe (MOD) Déboursés Budget Coût Prix Prix de du de de de Matériaux l’Ouvrage Chantier Revient Vente HT Vente TTC (MX) (DO) (BC) (CR) (PVHT) (PVTTC) Matériel (MATL) + Frais Chantier + Frais Généraux + Bénéfice et aléas + TVA 64 .

65 .

1-3 : Des murs de fondation ( ou de soubassement ) de section 0.30m en béton armé dosé à 350 kg/m3 de CPJ. 2-2 : Un dallage flottant en béton dosé à 350 kg/m3 de CPJ 45.S.5/3. à l’intérieur des terres . 2°) Le Plancher : 2-1 : Un remblai de terre compactée de 20 cm d’épaisseur. 66 . le 26/11/02 Examen de « METRE ET ETUDES DE PRIX » ( Examen de 2ème Année ( 27ème Promotion ) du 26/11/02 ) Devis Descriptif des ouvrages : 1°) Les Fondations : 1-1 : Des semelles continues de section 0.30mx0. 3°) Les revêtements de sol : 3-1 : Des carreaux en céramique de 2x2 sur toute la surface couverte par la chape de pose non comprise la salle d’eau.15m en gros béton dosé à 300 kg/m3 de CPJ. Les aciers seront enrobés à 2. Il sera également réalisé une plinthe de 10 cm de hauteur sur tout le périmètre de la zone couverte par le revêtement cité ci-dessus.L.0. 1-2 : Une bêche en bordure de terrasse de section 0.65 m ) par rapport au niveau du sol fini tel qu’indiqué sur les plans.15mx0. Ce dallage recevra un treillis soudé lisse T. Il sera également coulé au – dessus de la bêche de terrasse un muret de fondation de section 0.5 à maille de 100x200. 1-5 : Les aciers des semelles filantes comprendront . 1-4 : Un béton de propreté de 5 cm d’épaisseur dosé à 150 kg/m3 sera réalisé en fonds de toutes les fouilles.3 aciers filants HA-10 et des barres transversales linéaires en acier rond lisse de diamètre 8 mm tous les 40 cm d’espacement.5 cm.40mx0.0.30m en gros béton dosé à 250 kg/m3 de CPJ coulé en place. Ouagadougou.25mx0. 2-3 : Une chape de pose de 5 cm d’épaisseur en béton dosé à 300 kg/m3 de CPJ 45 sur toute la partie habitable et la terrasse. de 3. avec un niveau inférieur ( fond de fouilles y compris béton de propreté ) à ( . avec une épaisseur de 10 cm.30m en gros béton dosé à 250 kg. avec un niveau inférieur ( fond de fouilles y compris béton de propreté ) à ( . Les semelles seront prévues exclusivement sous les murs de 15x20x40.pleins et sous les dallages.65 m ) par rapport au niveau du sol fini tel qu’indiqué sur les plans.

2 manœuvres : 176 f/h par personne.ferrailleurs : 250 f/h par personne.00 points ) B°) Calculer les prix unitaires des ouvrages ( 1-1 .3-2 : Des carreaux en faïence de 2x2 sur la surface de la salle d’eau et un revêtement mural sur une hauteur de 2.jour. 2 carreleurs : 376 f/h par personne. Prime de rendement : 3. Travail demandé : A°) Déterminer l’avant-métré des ouvrages (1-1 . 2 maçons : 376 f/h par personne. 67 .5 % du salaire. pour rattrapper le retard occasionné sur le planning par l’équipe bétonnière ( bétonnière en panne pendant 1 journée ). Equipe carrelage : 1 chef d’équipe : 531 f/h.20 m. Prime de panier : 600 f /personne.00 heures supplémentaires le dimanche. 2 manœuvres : 176 f/h par personne. 2-2 et 3-1 ) ( 06. L’ensemble de l’équipe béton devra effectuer 4. 2-2 et 3-1 ) dans les conditions ci-après : ( 14. Rendement de l’équipe carrelage : 30 m2/ jour. Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : 376 f/h.00 points ) Composition des équipes : Equipe béton : 1 chef d’équipe : 531 f/h.jour. 1 manœuvre : 176 f/h Rendement de la bétonnière et de l’équipe béton : 6 m3/ jour. 2 coffreurs . Indemnité de transport : 480 f/personne.

35 % . 1 éponge x 425fr . 1 mètre x 8000fr ). Entretien annuel de la bétonnière = 12. 1 tuyau d’arrosage x 9000fr ). ammortissement en 4 ans. Charges patronales : 12.800. 1 récipient x 980fr ).000 fr. 1 mètre x 8000fr . 1 équerre x 1500fr . 1 carrelette x 12700fr . 1 règle x 9000fr ). 1 marteau x 1950fr . 1 tarloche x 450fr ).000 fr.5 % du salaire de base. Visite technique annuelle = 38. Consommation carburant = 8 litres par jour à 450 f/litre 1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier : Valeur d’achat du véhicule ( achat d’occasion par l’entreprise = 6.5 % . Consommation 32 litres par jour à 450 f/litre ( Le véhicule servira au transport des agrégats pour le béton et le transport des carreaux ). valeur d’achat. 1 récipient x 980fr ). 2 coffreurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr . 1 scie x 3800 ). 1 niveau x 1560fr . 68 . Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : 1 manœuvre : Equipe carrelage : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr . 2 maçons : 2 x ( 1 truelle x 2500fr . 1 règle x 9000fr . valeur d’achat. 1 marteau x 1950fr .000 fr TTC ) ammortissement en 5 ans. Matériel de chantier : ( petit matériel ) Equipe béton : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr . Matériel de chantier : ( gros matériel ) 1 bétonnière : Valeur d’achat de la bétonnière ( V. 1 mètre x 8000fr . 1 arrache – clous x 1600fr . = 5. 1 marteau x 1950fr . 1 pelle x 3600fr . valeur d’achat.000 fr TTC ).A. 2 manœuvres : 2 x ( 1 pelle x 3600fr .5 % . Entretien annuel du véhicule = 12.500. 2 manœuvres : 2 x ( 1 brouette en location . Réparation annuelle de la panne moteur = 2. 1 niveau x 1500fr . 2 carreleurs : 2 x ( 1 truelle x 2500fr . Assurance annuelle = 75.

1 paire de gants et une combinaison ) soit 65. Ouvrages sous – traités : 2 brouettes en location pour 2. 0.Matériaux et fournitures diverses : Equipe béton : Acier pour béton B. Serre-joints : 20 unité à 16.000 fr/mois. Frais de siège : 69 .800 m3 de gravier à 27. Bois de coffrage ( pour le coulage des bétons ) en location pour un forfait mensuel de 65. 75 litres d’eau/m3 à 0. 75 litres d’eau/m3 à 0. 1 casque. 0.000 fr/m3 . Fil d’attache : 4 rouleaux à 6000 fr/l’unité.35O kg/m3 ( 31 kg / m3 pour la semelle continue à 1548 f/kg ) et ( treilli soudé lisse pour dalle flottante 16.000 fr/par personne .800 m3 de gravier à 27. Les frais d’étude pour l’exécution des plans et notes de calcul : ( forfait ) = 45.000 fr/l’unité ( pour la fixation des carreaux sur la chape et pour la fixation des plinthes au mur ). Personnel d’encadrement : 1 conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) payé à 550 fr/heure.725 fr/jour par unité ( usage coulage du béton et pose des carreaux ). Béton B.000 fr/m3 .400 fr/le sac . Equipement individuel de sécurité : ( 1 paire de chaussures de sécurité. Equipe carreaux : Carreaux en céramique de 2x2 à 7.500 fr/m2.450 m3 de sable à 6. Pointes : 7 kg à 1000fr/kg.5 kg/m3 pour la dalle flottante à 1548 f/kg ). Ciment colle : 3 sacs à 8.450 m3 de sable à 6. 1 gardien de chantier payé à 176 fr/heure.000 fr/l’ensemble. 0.105 fr/litre ).400fr/le sac .000 fr/m3 . Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : 1 chauffeur pour le chef d’entreprise ( conducteur de travaux ) payé à 250 fr/heure.105 fr/litre. 0.350 : 7 sacs de 50 kg à 5.000 fr/m3 . ammortissement des équipements de sécurité en six ( 6 ) mois.800 fr/l’unité. Pose d’une chape de 5 cm en béton B.300 kg/m3 ( 6 sacs de 50 kg/m3 à 5.

600 fr/mois. téléphone = 48. Noter bien : Tous les coûts sont en francs cfa. TVA = 18 % du montant hors taxe des travaux. Bénéfice et aléas : 15.5 % du Déboursé total. Eau. La durée d’une journée de travail correspond à 8 heures et un mois correspond à 21 jours ouvrables. 70 . électricité. L’ammortissement est linéaire.000 fr/mois Frais de bureautique : Papeterie et documentation = 27.

2 + 3. [ ( 3.2.424 = 53.40 ) + ( 4.07 m3.5 jour.85 ) .1.85 ).2 + 1. Quantité de béton B.410 + 4.05. 71 .10 .10 + 2. Prix 2-2 : Béton armé B.350 kg/m3 ( quantité = 4.2 + ( 4.75 m = 4.30 ) .2 + 4. 36.410 m3 ) pour semelles continues.82 ) ] = 0. 0.46.6608 = 9. 2-2 : Dallage flottant en béton dosé à 350 kg/m3.40 ) .82 ).15.350 kg/m3 = 4. Ouagadougou.350 kg/m3 ( quantité = 4.6608 m3 3-1 : Carreaux grès céramiques de 2x2 fixés sur une chape de 5 cm d’épaisseur y compris plinthe fixée aux murs sur 10 cm de hauteur : 46.07 : 6 = 1.45 + 3. 0.10.63.4.032 m2 2ème Partie : Calcul des prix unitaires des ouvrages ( 1-1 .48 ) = 0.10 ] = 46. ( 8. 0.10 + 2.10.12 m2 .( 4.63 + 4.( 4.608 = 4.15 + 2. Durée des travaux : 9.6608 m3 ) pour dallage flottant.( 3. épaisseur de 10 cm : 0.52. 2-2 . 3-1 ) B°) Calcul du prix unitaire des ouvrages ( 1-1 et 2-2 ) : Prix 1-1 : Béton armé B.55. Rendement de la bétonnière et de l’équipe béton = 6 m3/jour.608 + 6.410 m3. le 28/11/02 CORRECTION DE L’EXAMEN « METRE ET ETUDES DE PRIX » ( Examen de 2ème Année ( 27ème Promotion ) du 26/11/02 ) A°) Détermination de l’avant – métré des ouvrages ci – après : ( 1-1 .608 + [ 2.0.40.55 + 1. 2-2 . 3-1 ) 1-1 : Semelles continues en béton armé dosé à 350 kg/m3 : ( 0.

480 f 72 .25 = 352 f Equipe bétonnière : 2.5 = 4.687 = 34. = 600 x 1.25 = 531 f 2 maçons : 376 f/h par personne.931 = 1.224 f Equipe bétonnière : 32.5 = 4. 34.jour. 2x250x4x0.620 f 2 manœuvres : 176 f/h par personne.5 % .5 = 9.000 f 25. = 480x1.5 = 6. 531x4x0. pour rattrapper le retard occasionné sur le planning par l’équipe bétonnière ( bétonnière en panne pendant 1 journée ).5x9 = 6.100 f Indemnité de transport : 480 f/personne.25 = 376 f 1 manœuvre : 176 f/h.244 + 2.5 = 6.585 f Prime de panier : 600 f /personne.135 f 2 manœuvres : 176 f/h par personne.25 = 752 f 2 coffreurs .jour. 2x376x4x0.222. 531x8x1.5x9 = 8.687 f 1 responsable pour le manoeuvrage : 376 f/h.244 f 1 responsable pour le manoeuvrage : 376 f/h. 1x176x8x1.00 heures supplémentaires le dimanche.25 = 500 f 2.624 f L’ensemble de l’équipe béton devra effectuer 4. 1x376x4x0.5 = 2.25 = 176 f 552 f Coût de la main – d’œuvre hors charges = 32. 1x176x4x0.512 f 1 manœuvre : 176 f/h. 2x376x8x1.ferrailleurs : 250 f/h par personne.931 f Prime de rendement : 3.112 f 6. 1x376x8x1.ferrailleurs : 250 f/h par personne. Calcul des heures supplémentaires : Equipe béton : 1 chef d’équipe : 531 f/h. 2x176x4x0.5 % du salaire. 2x250x8x1.024 f 2 coffreurs . 2x176x8x1.372 f 2 maçons : 376 f/h par personne. = 3.B-a°) Coût de la main d’œuvre : Equipe béton : 1 chef d’équipe : 531 f/h.

34.476 + 811.585 + 8.31 f. soit 12.222. soit 2.33 f ou ( 11.931 = 4.366. 5.000 fr TTC ).400 f Coût d’utilisation de la bétonnière = 6.168.000 fr TTC ) amortissement en 5 ans. 5.000/12 = 96. 1 arrache – clous x 1600fr .904.160.099.100 + 6.375 f Déboursé Main-d’œuvre = 34. 1 équerre x 1500fr .67 f / mois Entretien de la bétonnière relative aux travaux de béton : ( 60.5 % .300 : 12 = 11.5 = 4.603 x 1.625.416. 1 marteau x 1950fr .500.500. Amortissement mensuel : 1.67 f/mois. valeur d’achat.67 : 21 ) x 1.160 f Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : 1 manœuvre : Coût du petit matériel de l’équipe béton et bétonnière : 66.000 = 725.000 f/an. Amortissement sur travaux béton = ( 96. Amortissement annuel = 6. 1 tuyau d’arrosage x 9000fr ) = 29. 1 récipient x 980fr ) = 9.800. 1 scie x 3800 ) = 19. ou ( 135.358. 1 niveau x 1560fr .5 % du salaire de base. B-b-2 : ( gros matériel ) 1 bétonnière : Valeur d’achat de la bétonnière ( V.A.35 % .940 f. 1 pelle x 3600fr .476 f.666. = 12.5 = 9. 1 tarloche x 450fr ) = 9.931 + 20.762 + 4. 1 mètre x 8000fr .800.762 f. Amortissement annuel = 5.619 f 73 .31 + 5.67 f. = 5.67 : 21 jours de travail / mois ) x 1.5 = 811. Entretien annuel de la bétonnière = 12.5 = 6.5 % .431.416.5 % .358.3 f 1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier : Valeur d’achat du véhicule ( achat d’occasion par l’entreprise = 6. valeur d’achat.904.800. Réparation annuelle de la panne moteur = 2.000 f .366.315.5 = 4.375 = 34.000 f / an ou = 60.33 : 21 ) x 1.400 = 17.000 = 136. ou 135. 1 règle x 9000fr .666.800.315. Consommation carburant = 8 litres par jour à 450 f/litre soit 8 x 450 x 1.672.000 : 4 = 1.96 = 55.416.060 f 2 maçons : 2 x ( 1 truelle x 2500fr .000/5 = 1.416.480 + 4.96 f B-b°) Coût du Matériel : B-b-1 : ( petit matériel ) : Equipe béton : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr .020 f 2 coffreurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr .700 f 2 manœuvres : 2 x ( 1 brouette en location . amortissement en 4 ans. Charges patronales : 12.5 = 5.160.931 + 1.300 f / an Soit 163.35 % .67 : 21 ) x 1.

soit 0.30 f.554. Eau de gâchage : 75 l/m3. B-d°) Coût des équipements individuels de sécurité : ( 1 paire de chaussures de sécurité.046.800 fr/l’unité.000 f.836. soit 4x6.013 + 24.554.507.67 f/mois .300 + 70. Entretien annuel du véhicule = 12.800 f = 336. Ciment : 7 sacs ( soit 7x50 kg/sac = 350 kg/m3 ) = 7x ( 4. soit 38.000 f = 24.000 fr/m3 . 1 casque.300 f. Aciers pour semelles : 31 kg/m3 x 4.964. soit [ ( 585.994.000 f = 7.35O kg/m3 ( 31 kg / m3 pour la semelle continue à 1548 f/kg ) et ( treilli soudé lisse pour dalle flottante 16.000 fr/par personne . soit 12. Coût d’utilisation du véhicule Pick-up : 9.400 f.5 kg/m3 pour la dalle flottante à 1548 f/kg ). ou ( 3.24 f. valeur d’achat.24 f. ammortissement des équipements de sécurité en six ( 6 ) mois. Sable : 450 l/m3.43 + 226.31 + 446.013 f .708.619 + 4.000 f.5 = 6.000 f.000 = 812.450x9x6. 75 litres d’eau/m3 à 0.000 : 12 = 3.166.014 f.419. Béton B. 9 personnes x 65.875 f.000 f = 194.000 f = 24.250 : 21 ) x 1.000 : 12 = 6.046.5 = 21. 0. 0.500 f .5 kg/m3 x 4.86 f Aciers pour dalle flottante : 16.000 = 694.5 = 4.345 m3 + 4.5 = 226.000 fr. Coût du béton : 340.31 f Assurance annuelle = 75.00 m3 ) x 5.5 % . B-c°) Coûts des Matériaux et fournitures diverses : Equipe béton : Acier pour béton B.507.5 = 446.708.33 : 21 ) x 1.6608 m3 x 1548 f/kg = 119.43 f Visite technique annuelle = 38.000 : 6 ) : 21 ] x 1.000 = 585.000 + 336. 74 .000 f.419.350 : 7 sacs de 50 kg à 5. Pointes : 7 kg à 1000fr/kg.190 f Consommation 32 litres par jour à 450 f/litre soit 32x450x1. ou 812.800x9x27. 1 paire de gants et une combinaison ) soit 65. soit 7x1.105 f = 70.800 m3 de gravier à 27.190 + 21.154 f.24 + 194.672.400 f/sac = 340.000 + 7.86 + 119. 6.549 f ( Le véhicule servira au transport des agrégats pour le béton et le transport des carreaux ).450 m3 de sable à 6.600 f.345 m3 x 1548 f/kg = 208.875 = 629.166.400 + 24.500.5 % . Coût des fournitures diverses : 327. soit 75x9x0. soit 75.554.500 :12 = 67.6608 m3 = 9.836. soit 20x16. Gravier : 800 l/m3 .33 f Valeur de l’entretien sur le chantier : ( 67.154 = 327. soit 0. Fil d’attache : 4 rouleaux à 6000 fr/l’unité.600 = 36.400 fr/le sac . Coût des aciers : 208.000 fr. Serre-joints : 20 unités à 16.000 fr/m3 .781.67 :21 ) x 1. ou ( 6.250 f .105 fr/litre.

857 ) = 12.5 = 4.600 = 36.315.112 f.014 f. Les frais d’étude pour l’exécution des plans et notes de calcul : ( forfait ) = 45.3 f Coût d’utilisation du véhicule Pick-up : 9. téléphone = 48. électricité. soit 2x2.099.175 + 4.000 + 2. Coût du béton : 340.013 + 24.B-e°) Coût des ouvrages sous – traités : ( 8. + 17.168.875 = 629.520.476 + 811.781.57 + 1.000 f. Frais de bureautique : Papeterie et documentation = 27.5 = 3.000 fr/mois.600 + 3.642.600 f.725 fr/jour par unité.57 f. 000 :21 )x1.000 = 585.964.5 = 3.857 f 2 brouettes en location pour 2.31 + 446.000 = 694. soit ( 27.175 f.554.600 fr/mois. 1 chauffeur pour le chef d’entreprise ( conducteur de travaux ) payé à 250 fr/heure.3 f + 36.571.24 f + 6.099.44 f ) Eau.583.5 = 2.222. soit ( 48.57 + 3.428.22 f B-i°) Calcul des frais de chantier : Coût du Personnel d’encadrement et Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : (6.112 = 11.000 : 21 )x1.817.928.964.300 + 70.000 :21 )x1.431.96 f Coût du petit matériel de l’équipe béton et bétonnière : 66.817.31 + 5.000 f : 21 )x 1.549 f + 694.100 + 6.600 + 3.5 = 3.000 fr/mois. soit ( 65.400 = 17. Coût des ouvrages sous – traités : ( 8. B-g°) Frais de siège : ( 3.30 f + 12.190 + 21. B-f°) Coût du Personnel d’encadrement et Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : (6.366. Bois de coffrage ( pour le coulage des bétons ) en location pour un forfait mensuel de 65.5 = 1.931 + 1.781.480 + 4.857 f = Déboursé sec total = 1.431. soit 550x8x1.214.000 : 6 ) : 21 ] x 1.836.000 + 336.000 f.57 f.000 fr/l’ensemble.554. Coût des équipements individuels de sécurité = 9 personnes x 65.642.5 = 8.419.112 = 11.30 f. soit 176x8x1. soit [ ( 585.549 f Coût des fournitures diverses : 327.554.940 f.817.857 f.43 + 226.857 f Déboursé sec total : 55.24 + 194.762 + 4.904.214.24 f.175 + 4. Coût d’utilisation de la bétonnière = 6.96 = 55. soit 250x8x1.712 f ) 1 conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) payé à 550 fr/heure.000 + 7.725x1.994. 1 gardien de chantier payé à 176 fr/heure.5 = 6.619 + 4. soit ( 45.994.672.96 f + : 66.000 + 2.400 + 24.30 f.642.5 = 6.375 = 34.428.928.585 + 8.30 = 8.712 f ) 75 .940 f.931 + 20.014 f + 629. B-h°) Calcul du déboursé total : Déboursé Main-d’œuvre = 34.857 ) = 12.

095.82 )x 0.583. = 2x ( 376x8x2 ) = 12.10 ] = 46.168 B-m°) Calcul du prix de vente unitaire (P.44 f ) B-k°) Calcul du bénéfice et des aléas : 15.40 f B-l°) Calcul du coefficient d’adjudication : k = ( 11.776.520.U.906 x 9.690.1.583.767 jour.U.) : P.1.40 ) : 1.V.776.20 = 319.160 f 2 manœuvres : 176 f/h par personne.214.041. = ( 1.22 f = 235.608 + 5.712 + 8.687.57 + 1.07 )x ( 1+k ) = 167.687.571.617 f ou 2.520.10 + 2x( 4.041. Durée des travaux : 53.22 = 0.TTC = 1.906 f Montant de l’ouvrage : P.729 f 3ème Partie : Calcul du prix unitaire de l’ ouvrage ( 3-1 ) C°) Calcul du prix unitaire : Carreaux grès céramiques de 2x2 fixés sur une chape de 5 cm d’épaisseur y compris plinthe fixée aux murs sur 10 cm de hauteur : 46.10 + 2x( 4.15 + 2.583.U.776.095.168 = 195. x Quantité de l’ouvrage = 195.5 % du salaire.088 m2 Rendement de l’équipe carrelage : 30 m2/ jour.07 = 1.160 = 915.85 ) x 0. C-a°) Coût de la main d’œuvre : Equipe carrelage : 1 chef d’équipe : 531 f/h.20 + 319.57 + 3.5%.20 f TVA = 18 % du montant hors taxe des travaux. = 2x ( 176x8x2 ) = 5.571.22 f : 9.496 f 2 carreleurs : 376 f/h par personne.608 + [ 2x( 3.032 f 26.416 = 2.7486 f x 1.690.041.44 + 235.30 = 8. = 3. soit 18%.416 f Montant TTC ou P.6 f 76 .632 f Prime de rendement : 3.48 = 52.649.428.40 ) x 0.814.V.032 : 30 = 1.5 % .B-j°) Calcul des frais généraux : Frais de siège : ( 3.520. 26.928.55 + 1. = 531x8x2 = 8.728.V. soit 2 jours.V.63 + 4.814.

ou ( 135. 1 mètre x 8000fr ).825 f Entretien annuel du véhicule = 12.67 f/mois.078 f 1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier : Valeur d’achat du véhicule ( achat d’occasion par l’entreprise = 6.jour.000 : 12 = 6. = 28.088 m2 x 7.416. ou 135.800 f Charges patronales : 12.166.250 f .500 f . 1 carrelette x 12700fr . 1 récipient x 980fr ).67 f/mois . = 600x2x5 = 6.000 + 4. = 33.896.145. 1 règle x 9000fr ).5 % du salaire de base.500 = 390.000 fr TTC ).800 + 3.000 f/an.500 :12 = 67.078 f ( Le véhicule servira au transport des agrégats pour le béton et le transport des carreaux ). 1 niveau x 1500fr .042.166.800 f.6 + 6.000 fr.416. soit 52.800 = 49.042. amortissement en 4 ans.24 f Visite technique annuelle = 38.210 + 28.750 + 9.60 + 28.413 + 595. Prime de panier : 600 f /personne.500.000 : 12 = 3.896. 26.000 f Indemnité de transport : 480 f/personne.500 fr/m2.120 f Equipe carrelage : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr .160 f C-b-2 : ( gros matériel ) = 49. 1 marteau x 1950fr .708.33 f Valeur de l’entretien sur le chantier : ( 67.250 : 21 ) x 2 = 595. 1 éponge x 425fr .825 + 6. soit 12.210 f 2 carreleurs : 2 x ( 1 truelle x 2500fr . Coût d’utilisation du véhicule Pick-up : 12.000 : 4 = 1.67 : 21 ) x 2 = 12. 6. soit = 9.5 % .60 f Consommation 32 litres par jour à 450 f/litre soit 32x450x2 = 28.5 % . ou ( 3.160 = 3.67 :21 ) x 2 = 301.33 : 21 ) x 2 = 6.000 fr.448.270 f Déboursé Main-d’œuvre = 26. ou 812.660 f 77 .160 ) = 71.6 f C-b°) Coût du Matériel : C-b-1 : ( petit matériel ) : ( 32.448.500.5 % . soit 38.413 f Assurance annuelle = 75.625. 1 marteau x 1950fr .270 = 41. valeur d’achat.160 + 915. 1 mètre x 8000fr . Amortissement annuel = 6.708.500.000 = 812.24 + 301. soit 75. C-c°) Coûts des Matériaux et fournitures diverses : Equipe carreaux : Carreaux en céramique de 2x2 à 7. = 12. = 480x2x5 = 4.jour.750 f 2 manœuvres : 2 x ( 1 pelle x 3600fr . ou ( 6.

78 . Sable : 450 l/m3. 0. soit 0.800 + 4.000 fr/par personne . Les frais d’étude pour l’exécution des plans et notes de calcul : ( forfait ) = 45.800 m3 de gravier à 27.400fr/le sac . 5 personnes x 65.300 kg/m3 ( 6 sacs de 50 kg/m3 à 5.725x2 = 10. ammortissement des équipements de sécurité en six ( 6 ) mois.300 : 6 sacs de 50 kg à 5. soit ( 45. téléphone = 48.000 fr/m3 . soit [ ( 325.571.33 m3 Béton B.285. 000 :21 )x2 = 4.328 + 6.291 f.35 f.450 m3 de sable à 6.900 f.400 fr/le sac .729. 0.800 f. soit 0. C-g°) Frais de siège : ( 4. Coût de la fourniture du ciment colle = soit 3 x 8.000 f. 1 chauffeur pour le chef d’entreprise ( conducteur de travaux ) payé à 250 fr/heure. électricité.291 + 18. Coût du béton pour chape : 75. Gravier : 800 l/m3 .725 fr/jour par unité.400 f/sac = 75.43 + 4.33x0.35 = 132. 75 litres d’eau/m3 à 0.900 f 2 brouettes en location pour 2.000 f.571.800x2. soit ( 27.285. 0.608 = 2.43 f. C-f°) Coût du Personnel d’encadrement et Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : (8. soit 550x8x2 = 8.000 : 6 ) : 21 ] x 2 = 5.000 = 325. Ciment : 6 sacs ( soit 6x50 kg/sac = 300 kg/m3 ) = 6x2. soit 2x2.450x2.33 m3 = 13.000 + 2.000 : 21 )x2 = 2.000 f.33x27.816 f.000 fr/m3 .73 f.000 fr/l’ensemble.714 f.000 f = 6.328 f.000 f = 50.000 fr/m3 .571.158.574 f ) Eau. Ciment colle : 3 sacs à 8.616 f ) 1 conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) payé à 550 fr/heure. Coût de la fourniture pour pose des carreaux y compris les accessoires : = 390.105 f = 18.35 f.129. Eau de gâchage : 75 l/m3.98 sacs x 5.129.35 f C-d°) Coût des équipements individuels de sécurité : ( 1 paire de chaussures de sécurité. soit 75x2.000 = 24.492 + 50. soit ( 48.000 f + 132.33x6.05x46.105 fr/litre ). 0. soit 250x8x2 = 4.105 fr/litre.000 fr/m3 .450 m3 de sable à 6.660 f + 24.000 :21 )x2 = 4.35 f = 546.43 f Frais de bureautique : Papeterie et documentation = 27. 1 casque. soit 176x8x2 = 2.000 fr/l’unité ( pour la fixation des carreaux sur la chape et pour la fixation des plinthes au mur ).000 fr/mois. Volume de la chape : = 0.600 fr/mois. 75 litres d’eau/m3 à 0. 1 paire de gants et une combinaison ) soit 65.816 = 15.43 +2. Pose d’une chape de 5 cm en béton B.800 m3 de gravier à 27. C-e°) Coût des ouvrages sous – traités : = 10. 1 gardien de chantier payé à 176 fr/heure.714 = 11.428.492 f.571.

078 f Coût de la fourniture pour pose des carreaux y compris les accessoires : = 390.120 f + 49.73 f + 10.428. x Quantité de l’ouvrage = 16.900 f = 724.35 f + 5.758 f = 112.095.24 + 301.148. = ( 724.428.145.V.) : P.800 = 49.616 + 11.032 m2) x ( 1+k ) = 13.789 = 1.TTC de l’ouvrage : 863.000 + 2.U.863.60 + 28.U.35 f Coût des équipements individuels de sécurité = 5.750 + 9.574 + 112.413 + 595.6 + 6.800 + 4.158.160 + 915.148.571.653.192 = 16.000 + 4.366.43 + 4.120 f Coût d’utilisation du véhicule Pick-up : 12.660 f + 24.900 f Déboursé sec total : 41.832 f TVA = 18 % du montant hors taxe des travaux.018.789 f Montant TTC ou P.V.574 f ) C-k°) Calcul du bénéfice et des aléas : 15.5%.842 f C-l°) Calcul du coefficient d’adjudication : k = ( 15.000 f + 132.234.6 Petit matériel = ( 32.276 x 53.042.816 = 15.U.50 f soit 16.448.032 = 863.800 + 3.148.095.160 ) = 71.6 f + 71.43 +2. Coût des ouvrages sous – traités = 10.758 f C-i°) Calcul des frais de chantier : Coût du Personnel d’encadrement et Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) = (8.73 f.270 = 41.366.842 ) : 724.2 % C-m°) Calcul du prix de vente unitaire ( P.V.729.758 = 0.V.35 f = 546.832 + 155.158.729.129.758 f : 53.042.234. soit 18%.C-h°) Calcul du déboursé total : Déboursé Main-d’œuvre = 26.825 + 6.095.832 =155.714 = 11.192 soit 19.078 f + 546.571.616 f ) C-j°) Calcul des frais généraux : ( 4.145.095.276 f Montant de l’ouvrage : P.275.515.285.210 + 28.94 f x 1.724.622 f 79 .896.

1-2 . 1-5 : Les aciers des semelles filantes comprendront . 80 . 1-2 : Une bêche en bordure de terrasse de section 0.65 m ) par rapport au niveau du sol fini tel qu’indiqué sur les plans. Les aciers seront enrobés à 2. 1-3 . 1-3 .15mx0. avec un niveau inférieur ( fond de fouilles y compris béton de propreté ) à ( .00 points ) Composition des équipes : Equipe béton : 1 chef d’équipe : 531 f/h. 1-3 : Des murs de fondation ( ou de soubassement ) de section 0.5 cm.30m en béton armé dosé à 350 kg/m3 de CPJ. Les caractéristiques des ouvrages sont les suivantes : 1°) Les Fondations : 1-1 : Des semelles continues de section 0.30m en gros béton dosé à 250 kg. 1-4 ) dans les conditions ci-après : ( 14.00 ) villas identiques. le 13/12/02 Examen de « METRE ET ETUDES DE PRIX » ( Examen de 2ème Année ( 27ème Promotion ) ) Devis Descriptif des ouvrages : L’entreprise FAYO a reçu la commande pour la réalisation de dix ( 10.15m en gros béton dosé à 300 kg/m3 de CPJ. Les semelles seront prévues exclusivement sous les murs de 15x20x40. 1-4 : Un béton de propreté de 5 cm d’épaisseur dosé à 150 kg/m3 sera réalisé en fonds de toutes les fouilles. 1-2 . Ouagadougou.0.40mx0.00 points ) B°) Calculer les prix unitaires des ouvrages ( 1-1 .0.3 aciers filants HA-10 et des barres transversales linéaires en acier rond lisse de diamètre 8 mm tous les 40 cm d’espacement. Travail demandé : A°) Déterminer l’avant-métré des ouvrages (1-1 .65 m ) par rapport au niveau du sol fini tel qu’indiqué sur les plans. 1-4 ) ( 06.25mx0.30m en gros béton dosé à 250 kg/m3 de CPJ coulé en place. avec un niveau inférieur ( fond de fouilles y compris béton de propreté ) à ( .30mx0. Il sera également coulé au – dessus de la bêche de terrasse un muret de fondation de section 0.

Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : 376 f/h. 1 scie x 3800 ). 1 jeu de 3 clés à griffe à 960 f/pièce . 1 tarloche x 450fr ). = 5. 1 arrache – clous x 1600fr .00 heures supplémentaires le dimanche.000 fr TTC ) ammortissement en 6 ans. Prime de panier : 600 f /personne. L’ensemble de l’équipe béton devra effectuer 4. 1 récipient x 980fr ). 1 mètre x 8000fr .5 % du salaire de base. 2 coffreurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr . Matériel de chantier : ( petit matériel ) Equipe béton : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr . 1 tuyau d’arrosage x 9000fr ). 1 pelle x 3600fr . 2 maçons : 2 x ( 1 truelle x 2500fr . 2 maçons : 376 f/h par personne.8 m3/ jour. 1 équerre x 1500fr .jour.6 % du salaire. 1 petite pince coupantex35. 4 manœuvres : 176 f/h par personne.A. 2 manœuvres : 176 f/h. 1 règle x 9000fr . Indemnité de transport : 480 f/personne. Rendement de la bétonnière et de l’équipe béton : 4. 1 marteau x 1950fr .000fr/pièce ) 4 manœuvres : 2 x ( 1 brouette x 18700fr/pièce . 1 niveau x 1560fr . Prime de rendement : 2.jour. 81 .800. Charges patronales : 22. pour rattrapper le retard occasionné sur le planning par l’équipe bétonnière ( bétonnière en panne pendant 2 journées ). 2 ferrailleurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr . Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : 2 manœuvres : Matériel de chantier : ( gros matériel ) 1 bétonnière : Valeur d’achat de la bétonnière ( V. 2 ferrailleurs : 350 f/h par personne. 2 coffreurs : 250 f/h par personne.

valeur d’achat.5 % .35 % .500 fr 82 . Acier pour béton B.000 fr/m3 . 75 litres d’eau/m3 à 0. Entretien annuel du véhicule = 22.5 % .500.000 fr.000 fr/m3 .400 fr/le sac .450 m3 de sable à 6. valeur d’achat. amortissement des équipements de sécurité en six ( 6 ) mois. 1 paire de gants et une combinaison ) soit 65.300 kg/m3 : ( 26.000 fr TTC ). Matériaux et fournitures diverses : Equipe béton : Acier pour béton B. Béton B. Visite technique annuelle = 38. Assurance annuelle = 75.105 fr/litre.105 fr/litre.000 fr/par personne . 0.5 kg / m3 pour les murs de fondation ou de soubassement à 1548 f/kg ). 0. 0. Acier pour béton B. Béton B.800 m3 de gravier à 27. Bois de coffrage ( pour le coulage des bétons ) acquisition d’occasion pour un forfait de 31. 75 litres d’eau/m3 à 0.250 kg/m3 : ( 19.350 : 7 sacs de 50 kg à 5.000 fr/m3 . Entretien annuel de la bétonnière = 08.000 fr/m3 .800 m3 de gravier à 27. Béton B.000 fr.300 : 6 sacs de 50 kg à 5. Serre-joints : 28 unité à 16. valeur d’achat.000 fr/m3 .4 kg / m3 pour la bêche à 1548 f/kg ).450 m3 de sable à 6.000 fr/m3 . 0.400 fr/le sac .800 fr/l’unité. Fil d’attache : 8 rouleaux à 6000 fr/l’unité. 75 litres d’eau/m3 à 0. Consommation carburant = 12 litres par jour à 325 f/litre 1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier : Valeur d’achat du véhicule ( achat d’occasion par l’entreprise = 6. Consommation 32 litres par jour à 325 f/litre ( Le véhicule servira au transport des agrégats pour le béton ).400 fr/le sac .105 fr/litre. ammortissement en 4 ans. 1 casque.35O kg/m3 ( 31 kg / m3 pour la semelle continue à 1548 f/kg ).450 m3 de sable à 6. Pointes : 12 kg à 1000fr/kg. Réparation annuelle de la panne moteur =1 2. 0. 0.250 : 5 sacs de 50 kg à 5.800 m3 de gravier à 27. Equipement individuel de sécurité : ( 1 paire de chaussures de sécurité.

Téléphone : 48.000 fr/mois Les frais d’étude pour l’exécution des plans et notes de calcul : ( forfait ) = 45.Ouvrages sous – traités : Frais de Transport de la bétonnière sur le chantier par camion : 34.2 % du Déboursé total.400 fr/mois. Noter bien : Tous les coûts sont en francs cfa. L’ensemble des travaux porte sur un lot de dix (10.600 fr/mois.000 fr/l’ensemble Frais de bureautique : Papeterie et documentation = 27. 83 . 1 pointeur pour le suivi du personnel ( salaire du pointeur 250 fr/h ). TVA = 18 % du montant hors taxe des travaux. 1 gardien de chantier payé à 176 fr/heure. électricité : 23.00 ) villas identiques. Bénéfice et aléas : 13. L’amortissement est linéaire.500 fr Personnel d’encadrement : 1 conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) payé à 550 fr/heure. La durée d’une journée de travail correspond à 8 heures et un mois correspond à 21 jours ouvrables. Frais de siège : Eau. Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : 1 chauffeur pour le chef d’entreprise ( conducteur de travaux ) payé à 250 fr/heure.

560 7.800 Ferrailleurs 2 350 x 8 9.52 j 31.6 0. 1-2 .343.5 point ) 1-4 : Béton de propreté sous semelles .610 m3 36.32 1.574.15 .8 = 7.25x0.10 m3 3.10 : 4.317.20 j 51. le 16/12/02 CORRECTION DE L’EXAMEN « METRE ET ETUDES DE PRIX » ( Examen de rattrapage 2ème Année ( 27ème Promotion ) du 13/12/02 ) A°) Détermination de l’avant – métré des ouvrages ci – après : ( 1-1 .64 j 1-3 Murs de fondations sur semelle et brêche 3.72 7.5 point ) 1-3 : Murs de fondations sur semelle et brêche .24 7.814. volume = 0.8 = 1.8 = 0.64 j 3. volume = 3.52 j 30.10 m3 36.4 0.70 j 9.8 = 9.584 7.10 m3 44. 1-3 .081.70 j 6.10 : 4.10 m3 8.44 191. ( 1.20 j 51.520 0.64 j 3.310 m3 3.52 j 1-4 Béton de propreté sous semelles 0.48 7.112 1.729.70 j 9.64 j 2.64 j 3.347.10 : 4.10 : 4. 1-4 ) ( 6.5 point ) 1-2 : Une bêche en bordure de terrasse de section 0.20 84 .410 m3 par villa.0 points ) 1-1: Semelles continues en béton armé dosé à 350 kg/m3 : volume = 4.080 1.227.64 1.240.70 j 10.92 43.221.6 Maçons 2 376 x 8 9.81 m3 8.944.604.70 j C°) Coût de la main d’œuvre des ouvrages : Main d’œuvre des équipes Salaire F/H Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4 Désignation quantité Francs/heure durée coût durée coût durée coût durée coût Equipe béton : Chef d’équipe 1 531 x 8 9.25x0.20 j 39.00 villas : Prix N° Désignation Quantité Quantité Durée de réalisation pour 1 villa pour 10 villas ( en jours de production ) 1-1 Semelles continues en béton armé dosé à 350 kg/m3 4.800 0.2 0.718.52 j 42.2 16. ( 1.52 j 42.4 Total équipe béton = 234.20 j 36.20 j 1-2 Une bêche en bordure de terrasse de section 0.81 m3 par villa. ( 1. ( 1.70 j 7.352.520 Manœuvres 4 176 x 8 9.563.610 m3 par villa.96 1.20 j 55.5 point ) B°) Estimation de la durée de réalisation des ouvrages pour les 10.64 j 2.850. volume = 0.15 0. Ouagadougou.310 m3 par villa.52 j 45.2 Coffreurs 2 250 x 8 9.410 m3 44.

580.225.915 3.8 235.044.25 04h 376 04h 376 04h 376 04h 376 Total des frais heures supplémentaires = 2 176 x 0.8 239.12 7.915 3.620.2 Total équipe bétonnière = 53.20 j 25.48 9.16 1.787.244 ouvrages = Heures supplémentaires Equipe béton : Chef d’équipe 1 531 x 0.52 j 21.2 0.959.159 Prime de rendement : 2.70 j 5.526.796.6 manoeuvrage Manœuvres 2 176 x 8 9.52 j 22.727.40 53.32 1.64 j 1.915 3.70 j 4.4 57.059 23.6 0.25 04h 700 04h 700 04h 700 04h 700 Manœuvres 4 176 x 0.673.802.24 7.907.13 85 .955 6.900.50 1486.187 3.187 Heures supplémentaires Equipe bétonnière : Responsable pour le manoeuvrage Manœuvres Total équipe bétonnière = 1 376 x 0.25 04h 352 04h 352 04h 352 04h 352 728 728 728 728 Coût total de la main d’œuvre = 3.25 04h 704 04h 704 04h 704 04h 704 Total frais heures sup.25 04h 500 04h 500 04h 500 04h 500 Ferrailleurs 2 350 x 0.144 20.équipe béton = 3.6 % du salaire 7.36 43.593.20 j 27.176.113.64 j 1.925.53 622.8 Total main d’œuvre des 288. Equipe bétonnière : Responsable pour le 1 376 x 8 9.915 292.187 3.441.25 04h 752 04h 752 04h 752 04h 752 Coffreurs 2 250 x 0.8 3.187 3.25 04h 531 04h 531 04h 531 04h 531 Maçons 2 376 x 0.

2 Frais d’entretien annuel de la 41.713.000/6 = 966.469.20j 35.800. 1 règle x 9000fr .04 7.836 3. 1 marteau x 1950fr .168 1. 1 arrache – clous x 1600fr .20j 77.81 39.5% x 5.955 53.3 bétonnière : 08.33 41.424 480f/personne.52j 50.376 7.64j 2. 1 jeu de 3 clés à griffe à 960 f/pièce .243.33 41.4 1. 1 pelle x 3600fr .60 f .Prime de panier : 600f/personne.70 14.291.jour 14 600f/Jour 9.8 7.800.275 5. Amortissement mensuel = 80.836 Amortissement suivant les ouvrages : 9.760 f 4 manœuvres : 2 x ( 1 brouette x 18700 .455.210 D °) Coût du Matériel : D-1 : ( petit matériel ) : Matériel affecté à l’Equipe béton : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr .555.060 f 2 maçons : 2 x ( 1 truelle x 2500fr .51 413.874.534. 1 mètre x 8000fr .280 Indemnité de transport : 14 480f/jour 9.280 0.64j 4.083.836 3.083.77 Déboursé main d’œuvre = 504.60 : 21 jours/mois 3.555.5% du salaire 65. 1 tarloche x 450fr ) = 9.52 j 63.A.315 12.667/12 = 80.390.60 f Amortissement journalier = 80. D-2 : ( gros matériel ) 1 bétonnière : Valeur d’achat de la bétonnière ( V.700 f 2 ferrailleurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr .667 f .650.70 11.2 0.61 97.jour Charges patronales : 22.72 1.824 0.846.64j 5. 1 niveau x 1560fr .300.33 41.20j 61. 1 petite pince coupante x 35.860. 1 scie x 3800 ) = 19.000f/pièce ) = 80.000 soit mensuel égale à : = = = = 86 . 1 tuyau d’arrosage x 9000fr ) = 29. 1 équerre x 1500fr . Amortissement annuel = 5.560 f Matériel affecté à l’Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : néant 1 manœuvre : néant Coût du petit matériel de l’équipe béton et bétonnière : 185.020 f 2 coffreurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr .100 f. 1 récipient x 980fr ) = 46.000 21 21 21 21 = 493.800.555.52 j 28. = 5.083.521. Amortissement mensuel : 966.083.836 3.70j 6.000 fr TTC ) amortissement en 6 ans.

493.000 : 12 =41.083,33 f/mois 1956,35 1956,35 1956,35 1956,35
Coût d’entretien suivant les ouvrages 9,20j 17.998,42 0,64j 1.252,06 7,52j 14.711,75 1,70j 3.325,79
Frais réparation panne moteur :
(12,35% x 5.800.000) : ( 12 x 21 ) = 2.842,46 2.842,46 2.842,46 2.842,46
Coût réparation suivant les ouvrages 9,20j 26.150,63 0,64j 1.819 7,52j 21.375,3 1,70j 4.832,2
Frais de consommation de carburant
12 litres/jour à 325f/litre(=3900f/jour)
soit suivant les ouvrages : 9,20j 35.880 0,64j 2.496 7,52j 29.328 1,70j 6.630
Coût d’utilisation de la bétonnière : 115.320,25 f 8.022 f 94.261,77 f 21.309,19 f

1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier :
Valeur d’achat du véhicule ( Valeur d’achat d’occasion = 6.500.000 fr TTC ) amortissement en 4 ans,
Amortissement annuel = 6.500.000 : 4 = 1.625.000 f ; Amortissement mensuel : 1.625.000/12 = 135.416,67 f

Amortissement mensuel =135.416,67 f
Amortissement journalier
= 135.416,67 : 21 jours/mois 6.448,41 6.448,41 6.448,41 6.448,41
Amortissement suivant les ouvrages : 9,20j 59.325,40 0,64j 4.127 7,52 j 48.492 1,70j 10.962,30
Frais d’entretien annuel de la 121.875 121.875 121.875 121.875
bétonnière : 22,5% x 6.500.000 21 21 21 21
= 1.462.500 soit mensuel égale à : = = = =
1.462.500 : 12 = 121.875 f/mois 5.803,6 5.803,6 5.803,6 5.803,6
Coût d’entretien suivant les ouvrages 9,20j 53.393 0,64j 3.714,30 7,52j 43.643 1,70j 9.866,07
Frais d’assurance :
75.000 : ( 12 x 21 ) = 297,62 f 297,62 297,62 297,62 297,62
Frais d’assurance suivant 9,20j 2.738 0,64j 190,5 7,52j 2.238 1,70j 505,95
ouvrages
Frais de visite technique : 151 151 151 151
38.000 (12 x 21 ) = 151 f
soit suivant les ouvrages : 9,20j 1.389,20 0,64j 96,64 7,52j 1.135,52 1,70j 256,7

Frais de consommation de carburant :

87

32 litres/jour x 325 f/litre= 10.400 f/j 95.680 6.656 78.208 17.680
Coût d’utilisation du véhicule : 212.525,6 f 14.784,44 f 173.716,52 f 39.271 f

E °) Coûts des Matériaux et fournitures diverses :
Evaluation des aciers pour béton :

Désignation des fournitures utilisées quantité P. unitaire Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4
Acier pour Béton B.350 kg/m3 soit 31 kg/m3 1.548 f/kg 44,10 x 31 x
1548 =
2.116.271 f
Acier pour Béton B.300 kg/m3 soit 26,4 kg/m3 1.548 f/kg 3,10 x 26,4 x
1.548 =
126.688,32 f
Acier pour Béton B.250 kg/m3 soit 19,5 kg/m3 1.548 f/kg 36,10 x 19,5 x 1.548
= 1.089.715 f

Désignation des fournitures quantité P. unitaire Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4
utilisées
Fil d’attache en rouleaux : 8 rouleaux 6.000 f/un 48.000 f 48.000 f 48.000 f 48.000 f
Pointes de coffrage : 12 kg 1.000 f/kg 12.000 f 12.000 f 12.000 f 12.000 f

88

Serre-joints pour coffrage 28 unités 16.800 f/un 470.400 f 470.400 f 470.400 f 470.400 f
Equipement individuel de 9,20 j x 0,64 j x 7.222,22 7,52 j x 7.222,22= 1,70 j x 7.222,22 =
sécurité 7.222,22 = = 4.622,22 f 54.311,11 f 12.278 f
65.0000 f/personne soit 65.000 x 14= 66.444,44 f
910.000f amortis en 6
mois :151.666,67 f/mois soit :
7.222,22 f/Jour
Bois de coffrage achat 31.500 f 31.500 f 31.500 f 31.500 f
d’occasion
Ouvrages sous – traités : 34.500 f 34.500 f 34.500 f 34.500 f
Transport de la bétonnière sur
chantier

Coût de composition des bétons :

Désignation des fournitures utilisées q P. unitaire Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4
Ciment en sacs de 50 kg 5.400 f/un 7x44,1x5.400 = 6x3,1x5.400 = 5x36,1x5.400 = 3x8,1x5.400 =
1.666.980 f 100.440 f 974.700 f 131.220 f
Gravier ( 800 l/m3 ) 27000 f/m3 0,8x44,1x27.000 = 0,8x3,1x27.000= 0,8x36,1x27.000 0,8x8,1x27.000 =
952.560 f 66.960 f = 779.760 f 174.960 f
Sable ( 450 L/m3 ) 6.000 f/m3 0,45x44,1x6.000 = 0,45x3,1x6.000 = 0,45x36,1x6.000 0,45x8,1x6.000 =
119.070 f 8.370 f = 97.470 f 21.870 f
Eau pour mélange du béton(75 0,105 f/litre 75x44,1x0,105 = 347,3 f 75x3,1x0,105=24,4 f 75x36,1x0,105= 75x8,1x0,105 = 64 f
l/m3) 284,3 f
Coût de composition des 2.738.957,3 175.794,4 1.852.214,3 328.114
bétons

89

957.25 f 8.622.716.44 f 173.000 f Serre-joints pour coffrage 470.100 f.61 97.19 f G °) Coût du Personnel d’encadrement et Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : Conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) 550 f/H 1 9.100 f.320.500 f 34.682.261.000 f/jour 90 .500 f 31.280 15.469.89 f 4.22 54.44 f 4.500 f Déboursé sec total 6.000 f 48.794.4 1.715 f béton Fil d’attache en rouleaux 48.962.816 7.061.52j 15.535.100 f.784.70j 3.525.3 328.19 f bétonnière Coût d’utilisation du véhicule 212.500 f 31.20j 40.400 1.458.444.400 250 f/h soit : 250x8= 2.738.400 f Equipement individuel de 66.022 f 94.116.52j 33.4 f 1.000 f Pointes de coffrage 12.271 f 126.500 f d’occasion Coût de composition des 2.31 f 1.088 1.151.64j 2.488.000 f 12.000 f 12.81 39.000 f 48.52 f 39.400 f 470.852.480 soit 550x8=4.210 Coût du petit matériel des équipes 185.089.500 f 34.51 413.000 f/jour Chauffeur du chef d’entreprise 1 18.400 f/jour Pointeur pour suivi du personnel 1 9.400 0.100 f.311.F°) Calcul du Déboursé total : Désignation des Postes d’évaluation Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4 Déboursé main d’œuvre 504.400 250 f/h. 185.309.500 f 34.114 bétons Ouvrages sous – traités 34.32 f 1.279. Coût d’utilisation de la 115.650.214.280 7.400 f 470. 185.77 f 21.688.040 3.70j 7.3 175.500 f 31.243.271 f Evaluation des aciers pour 2.000 f 48. soit : 250x8= 2.64j 1.040 1.11 f 12.20j 18. 185.000 f 12.278 f sécurité Bois de coffrage achat 31.6 f 14.480 0.400 f 470.

000 f/l’ensemble : 21= 2.154 déboursé total = soit 15.6 f + ( 6.279.090.940. soit : 176x8= 1.15 7.371. H .V.16 1.400 f/mois Soit : 23.1) x (1+0.279.141)=423.31 = soit 15.10 ) ( 1.31 27.393.658 f I°) Calcul du coefficient d’adjudication et du prix de vente hors taxe ( P.12 f 73.6 f 6.160 soit 16% ( 6.962.535.061.234.6 f d’encadrement H°) Frais de siège : Eau.Gardien de chantier 1 9.233.388.588.) : Désignation des Postes d’évaluation Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4 Bénéfice et aléas 13.5% 1.167.673.3 f/jour Total frais de siège : 63.953.583 168.658 + K= (frais de chantier + frais 63.813 + 51.2 0.458.684.19 = 0.569.19 f : Prix de vente hors taxe x (1+0.535.716 1.4 f :44.70j 2.3 Téléphone : 48. électricité : 23.143 f/jour Frais de bureautique 27.52j 10.70j 1.52j 8.31 f : ( 1.155)= 171.64j 713.12 7.090.20j 10.5 168.70j 3.09+588.682.64j 901.962.190.115.4% soit 14.000 f/mois 1 9.114.2 588.2 Soit : 48.5 151.3 f/jour 1 9.70j 2.643 45.682.63 f+ 862.20j 21.940.569.141 4.600 : 21= 1.151.4 = 0.89 f : ( 4.600 f/mois 1 9.463 7.143 7.1) 36.000 : 21= 2.6 + 11.63 f 4.061.665 = 143.6 176 f/h.52j 9.154)=182.314.031.4 3.813 f 51.2 ) / 83 ) / 1.400 :21= 1.43 1.T.64j 841.2% du déboursé 862.09 f 11.756.918 Coefficient d’adjudication k ( 90.1) ( déboursé sec total : quantité ) x ( x(1+0.6 0.52 16.388.488.488.894.280 f x(1+0.1% 0.684.12 + ( 73.277.918 ) / généraux + bénéfice et aléas )/ ) / 6.092 0.20j 12.72 1.883.5 4.16 + ( 16.16 f 16.756.89 = 0.251.5 3.16) 8.151.155 151.379.64j 1.20j 12.886.54 1.233.315 1+k ) f f 91 .277.673.43 0.286 f/jour Frais d’études pour plans et calcul 1 19.408 f/jour Coût du personnel 90.458.52j 17.

355 Travail demandé : Calculer le prix unitaire des ouvrages en béton dosé à 350 kg/m3 ( 14.808 1.ferrailleur : 250 f/h.a Béton armé dosé à 350 kg/m3 de ciment pour exécution des parois du canal M3 0.7. 1 maçon : 376 f/h.5 Béton armé dosé à 350 kg/m3 de ciment pour exécution des massifs porteurs M3 2. 1 coffreur .072 canal rectangulaire Total des Bétons dosés à 350 kg/m3 M3 4. Ouagadougou.799 rectangulaire 1. 92 .6 Béton armé dosé à 350 kg/m3 de ciment pour exécution du radier du canal M3 0.7. le 12/05/04 Examen « ETUDES DE PRIX » ( 28ème Promotion ) Devis estimatif et quantitatif des ouvrages : N° du poste du devis Désignation des ouvrages unité Quantité 1.00 points ) Composition des équipes : Equipe béton : 1 chef d’équipe : 531 f/h.676 rectangulaire 1. 2 manœuvres : 176 f/h par personne.b Béton armé dosé à 350 kg/m3 de ciment pour exécution des bajoyeurs du M3 0.

jour. Réparation annuelle de la panne moteur = 2. 1 arrache – clous x 1600fr .000 fr TTC ) amortissement en 5 ans. valeur d’achat 175.500 fr ). Charges patronales : 12. jour. 1 maçon : 1 x ( 1 truelle x 2500fr . 1 coffreur : 1 x ( 1 tenaille x 2500fr . 1 casque. Entretien annuel de la bétonnière = 12. 1 paire de gants et une combinaison ) soit 65.5% de la valeur d’achat Equipement individuel de sécurité : ( 1 paire de chaussures de sécurité.5 % du salaire de base.35 % . Matériel de chantier : ( gros matériel ) 1 bétonnière : Valeur d’achat de la bétonnière ( V. 1 niveau x 1560fr . Prime de rendement : 3.A. Matériel de chantier : ( petit matériel ) Equipe béton : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr . 10 serre – jointsx7. 1 tuyau d’arrosage x 9000fr ). Equipe bétonnière : 1 responsable pour la manipulation : 1 vibreur amortissement en 1 an . pour rattraper le retard occasionné sur le planning par l’équipe bétonnière ( bétonnière en panne pendant 1 journée ). 1 règle x 9000fr . 1 scie x 3800 .000 fr . Equipe bétonnière : 1 responsable pour la manipulation de la bétonnière : 376 f/h. 1 mètre x 8000fr . 2 manœuvres : 2 x ( 1 brouettex22. amortissement des équipements de sécurité en six ( 6 ) mois. 1 marteau x 1950fr .800. valeur d’achat. valeur d’achat. 93 . 1 récipient x 980fr ).000 fr . = 5. 1 manœuvre : 176 f/h Rendement de la bétonnière et de l’équipe béton : 6 m3/ jour.00 heures supplémentaires le dimanche.L’ensemble de l’équipe béton devra effectuer 4. Indemnité de transport : 480 f/personne . 1 tarloche x 450fr ).000 fr/par personne .5 % .5 % du salaire. 1 équerre x 1500fr . 1 pelle x 3600fr . Prime de panier : 600 f /personne . consommation=5l/j et entretien et lubrification 10.

500.400 fr/le sac . 0. Le conducteur de travaux et le chauffeur puis le gardien sont pris en charge par les charges patronales au titre de 12.450 m3 de sable à 6.000 fr.000 fr/m3 .105 fr/litre. Matériaux et fournitures diverses : Equipe béton : Acier pour béton B. 1 gardien de chantier payé à 176 fr/heure. Ouvrages sous – traités : Bois de coffrage ( pour le coulage des bétons ) en location pour un forfait mensuel de 65. Consommation carburant = 8 litres par jour à 450 f/litre L’entretien annuel et lubrification y compris la réparation de la panne sont amortis dans l’année. Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : 1 chauffeur pour le chef d’entreprise ( conducteur de travaux ) payé à 250 fr/heure. 75 litres d’eau/m3 à 0. Fil d’attache : 4 rouleaux à 6000 fr/l’unité. téléphone = 48. Personnel d’encadrement : 1 conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) payé à 550 fr/heure.000 fr/mois 94 . électricité.000 fr/mois. 0. valeur d’achat.5% de la masse salariale Frais de siège : Eau. Assurance annuelle = 75. 1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier : Valeur d’achat du véhicule ( achat d’occasion par l’entreprise = 6. Visite technique annuelle = 38.548 f/kg ).350 : 7 sacs de 50 kg à 5. Béton B.5 % . Pointes : 7 kg à 1000fr/kg.000 fr/m3 .000 fr TTC ).000 fr.5 kg/m3 à 9.800 m3 de gravier à 27. Consommation 32 litres par jour à 450 f/litre ( Le véhicule servira au transport des agrégats pour le béton et le transport des carreaux ). amortissement en 4 ans.35O kg/m3 armé de 16. Entretien annuel du véhicule = 12.

600 fr/mois. Bénéfice et aléas : 15. Frais de bureautique : Papeterie et documentation = 27. TVA = 18 % du montant hors taxe des travaux. Quel est le prix de vente HT ? ( 14 pts ) Quel est le montant des travaux TTC ? ( 3 pts ) Noter bien : Tous les coûts sont en francs cfa. La durée d’une journée de travail correspond à 8 heures et un mois correspond à 21 jours ouvrables.5 % . Faites une analyse sur l’éthique en milieu professionnelle relatif à l’éthique de conviction et quel en est l’impact dans une carrière professionnelle ? ( 3 pts) 95 . L’amortissement est linéaire.