UNITE THEMATIQUE D’ENSEIGNEMENT ET DE

RECHERCHE INFRASTRUCTURES ET SCIENCE DES
MATERIAUX (UTER-ISM)
01 BP 594 Ouagadougou 01 Burkina Faso
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COURS

SUR LES ETUDE DES PRIX

Mise à jour ( avril 2006 )
Jean – Pierre ESSONE NKOGHE
Ingénieur Ponts et Chaussées

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 1

SOMMAIRE

I - OBJET DE L’ETUDE DES PRIX V.10 - Bénéfice et aléas (B)
V.11 - Prix de vente hors taxes (Pv)

II - QU’EST-CE QU’UN DEVIS ?
Le devis estimatif
Le devis quantitatif VI - ELEMENTS DE TERMINOLOGIE
Le devis descriptif COMPLEMENTAIRE
VI.1 - Ouvrage élémentaire
III - A QUOI SERT UN DEVIS ? VI.2 - Temps unitaire
III.1 - Instrument de prévision
VI.3 - Temps improductif
III.2 - Instrument de contrôle
VI.4 - Charges sur main d’œuvre
III.3 - Outil de comparaison
VI.5 - Sous - détail de prix
III.4 - Instrument d'analyse
VI.6 - Matériel, outillage, installation
III.5 - Instrument de travail
VI.17- Le compte prorata
III.5 - Instrument de préparation
III.5 - Instrument de référence

VII - DOCUMENTS A REUNIR OU A
IV - DE QUOI EST COMPOSE UN DEVIS ? :
ETABLIR
Structure de prix de travaux en BTP
VII.1 - La fiche de reconnaissance des
IV.1 - Le prix de la main-d'oeuvre
lieux
IV.2 - Le prix des matériaux
VII.2 - Le prix de la main d’œuvre ou
IV.3 - Le prix des matières prix de revient des heures ouvriers
consommables
VII.3 - La valeur des matériaux rendus
IV.4 - Les frais de location de matériel
sur le chantier
IV.5 - Les frais de chantier
VII.4 - La détermination des prix
IV.6 - Les frais généraux unitaires d’ouvrages
IV.7 - Le bénéfice et les aléas
VII.5 - L’établissement du devis estimatif
IV.8 - Les taxes, pourcentages divers et
charges exceptionnelles VII.6 - Les frais de chantiers
VII.7 - Le calcul du prix de vente
V - ELEMENTS DE TERMINOLOGIE DE
BASE VIII – MODELES D’IMPRIMES DE CALCUL
V.1 - Déboursés secs (D) VIII.1 - Calcul du coût de la main - œuvre
V.2 - Frais de chantiers (F) VIII.2 -Calcul de prix de revient des
V.13 - Frais de personnel heures d’ouvrier
V.3 - Frais indivis d'installation et de VIII.3 - Calcul de la valeur des matériaux
repliement rendus sur le chantier
V.4 - Frais de location du matériel VIII.4 - Calcul des prix unitaires
indivis. d’ouvrages
V.5 - Frais divers de chantier VIII.5 - Calcul du devis estimatif
V.6 - Déboursés totaux (Dt) VIII.6 - Calcul des frais de chantiers
V.7 - Frais généraux (Fg) VIII.7 - Calcul du prix de vente
V.8 - Frais de marchés (Fm) BIBLIOGRAPHIE
V.9 - Prix de revient (Pr)

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 2

Etapes de la Gestion de chantier Chronologie évolutive du chantier
(Comment se décide l’ouverture d’un
chantier ?)
Repliement définitif du
Etapes de l’Organisation de Chantier

Fin période Garantie décennale

Délai garantie Décennale

Réception définitive des METRE
travaux &
contrôle
des coûts
Délai garantie parfait de
achèvement réalisation

Réception provisoire des

Délai d’exécution des
travaux

Ouverture officielle du
Date de démarrage des
chantier
travaux

Installation du Chantier

Notification du démarrage des travaux par ordre

Choix de l’Entreprise Dépouillement des offres

Dépôt des soumissions

Consultation des Préparation du D.A.O. AVANT-
Entreprises METRE
&
( DCE ) Coût de la
consultation
Réalisation des Etudes
Recherche des sources ( Elaboration du Projet )
de financement par le
Maître d’Ouvrage.
Naissance du Projet
( Intention et fixation des
objectifs )

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 2

si par contre il est trop faible. L’étape qui suit la passation du marché. 7. 6. il est plus indispensable que jamais de procéder à une estimation aussi précise que possible du coût des travaux. Ces éléments sont classés en sept catégories : 1.I . Chaque entreprise doit posséder un recueil de sous – détails des prix. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 3 . La gestion financière intervient à plusieurs niveaux : La préparation de la soumission . il y a risque de perdre le marché . 3. Les charges d’exploitation. 5. L’étape de réalisation des travaux . les ressources sont regroupées de manière cohérente en quantité et valeur pour permettre d’exécuter une unité de la tâche considérée. Les principes généraux de la gestion des chantiers 1-1 : Spécificité de la gestion financière des chantiers Un projet de construction est tout d’abord une idée qui naît d’un besoin exprimé. Les fournitures. La main d’œuvre de production. L'estimation correcte du prix d'un travail est la condition première du succès. Si le prix proposé est trop élevé. Ce projet se développe en passant par plusieurs stades. avec l’esprit de compétition. Les sous-traitants. L’encadrement. ventilé par ressources en quantité et valeurs. c'est-à-dire des devis. d'établir des propositions de prix. une fois que l’entreprise a été déclarée adjudicataire et qu’elle devra réaliser les travaux . Si l’entreprise ne possède pas de sous – détails de prix. Le matériel. ils sont créés. 4. Chacune des étapes implique un coût : APS ( Avant – projet sommaire ). APD ( Avant – projet détaillé ). 2. il y a risque de perdre de perdre de l'argent. Ces éléments se retrouvent dans le sous . Toute action de production ou toute tâche peut se mettre sous forme de sous – détail. La main d’œuvre frais de chantier. La phase post réalisation qui comprend ( les travaux pendant la période de garantie de bonne fin et de garantie décennale ) 1-2 : Les éléments nécessaires à l’établissement d’une gestion financière des chantiers On appelle « ressources » les éléments que l’entreprise va employer pour concevoir et exécuter les ouvrages. Dans le sous – détail des prix.détail des prix.OBJET DE L’ETUDE DES PRIX L’étude de prix à pour objet. De nos jours. le devis quantitatif estimatif aura été accepté par le client et l’entreprise sera liée avec lui par un contrat d’exécution des travaux.

00 0.005 1.10 Ciment CPJ 45 t 0.00 224.00 28.04 Gravillon 6/10 m3 0.25 6. à la préparation du chantier.05 6.300 1.00 1. à sa réalisation ainsi qu’à la gestion comptable et statistique en cours et en fin de travaux.315.93 Pointes ordinaires kg 220.60 Sable 0/5 m3 0.02 Pointes ordinaires kg 0.02 89.043.882. L’étude du coût de revient doit servir de base pour : La remise des offres de prix de l’entreprise au maître de l’ouvrage et.00 1.00 64. Pour cela.00 112. quelle que soit sa forme.32 Total sec par unité de production 31.500 1.40 La structure du sous – détail.54 270.00 1.10 820.66 Chaux de traçage t 3.21 Bois ordinaire m3 0.00 80.25 9.00 173.00 16.50 Bois ordinaire m3 7.00 16.00 68.010 1.82 12.86 1.00 68.00 Total sec par unité de production 614. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 4 . lorsque le marché est conclu.65 Scie de chantier h 14. est la suivante : Une colonne Ressources qui aligne les diverses ressources nécessaires Une colonne Unité qui caractérise La quantité mesurant la ressource Une colonne Quantité unitaire Une colonne coefficient qui module éventuellement la quantité unitaire Une colonne prix unitaire Une colonne valeur en fracs CFA Cette méthode a pour objet de permettre aux entreprises de bâtiment et travaux publics d’établir leurs propositions de prix ( leurs devis de travaux ).540 1.86 2.10 820.000 1.03 560.69 Scie de chantier h 0.85 1.71 Bétonnière 10 m3/J h 0.25 mètres linéaires Ressources U Quantité Coefficient Prix unitaire Valeur en francs unitaire Main d’œuvre h 175.30 1.82 17.050. Du souci d’adaptation de chaque prix par rapport à la situation donnée.05 6. Exemple de sous – détail : fabrication d’un mètre cube de béton gravillon 300 Kg Ressources U Quantité Coefficient Prix unitaire Valeur en francs unitaire Main d’œuvre h 2.12 Eau municipale m3 0.584.020 1.00 Total sec pour la tâche 22.00 2.03 78.25 8.10 489.35 1. il est nécessaire de tenir compte de : Degré de précision recherché par l’entreprise.00 1.74 Exemple de sous – détail par unité de production : un mètre linéaire de tranchée Ressources U Quantité Coefficient Prix unitaire Valeur en francs unitaire Main d’œuvre h 0.500 77. d’autre part.16 1.16 Chaux de traçage t 0.10 489.80 1.25 1.40 1.54 Exemple de construction d’un sous – détail : implantation d’une tranchée de 702.

Il est bon de rappeler qu’une construction est toujours un ouvrage unique. meilleurs fournisseurs. De matériel. Suivi des paiements. Facturation des Sous-traitants. Matériel. matériaux choisis. De donner au chantier un budget clair pouvant permettre son utilisation à différents niveaux. Il est donc important de bien étudier le coût de revient des ouvrages sans rien omettre. Statistiques. marché d’installations de chantier. Réceptions des travaux Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 5 . D’avoir la maîtrise financière des différents plannings. Main d’œuvre. Plan d’ensemble de l’établissement du devis à la réalisation des travaux et à l’exploitation des résultats PHASES ETAPES OBJECTIFS OBSERVATIONS Phase N°1 Préparation des Etude des prix Transmission commerciale pour sous – détails des signature du marché prix en vue de la soumission Phase N°2 Ajustement du Préparation du chantier Budget du chantier en temps et devis quantitatif Etablissement du en argent et Plannings : d’exécution après devis quantitatif D’exécution. Quantités. En réalité. exécuté dans des conditions spécifiques. de faciliter l’élaboration d’une comptabilité analytique lors du suivi de la réalisation des travaux et de contrôler les ratios des différents coûts après la livraison du chantier. Des sous – traitants. Réalisations des Ventilation des ressources : ouvrages. installation de chantier. Fiche du processus d’exécution des travaux. De même. Pourquoi une telle méthode ? Beaucoup d’entreprises établissent encore leurs prix d’une façon empirique ou utilisent des bordereaux de prix qui en aucun cas ne correspondent pas à leur situation réelle. Phase de l’exécution et du suivi des travaux : Phase N°3 Exécution et suivi Exécution des travaux : Compte d’exploitation : des travaux Equipement et Délai. travaux. Cette étude permettra entre autres : De définir et d’évaluer le rythme d’avancement des équipes. Valeur d’achat des Financier. Par ailleurs. les apports de matériel et la mise en œuvre des matériaux sont différents d’un chantier à l’autre. révision. Recherche de D’approvisionnement. l’encadrement et le personnel ne sont pas toujours les mêmes. Exploitation des résultats. approbation du d’exécution et des postes De main d’œuvre. c’est pourquoi une étude correcte pour chaque affaire constitue un impératif catégorique. chaque entreprise et chaque chantier sont uniques. Actualisation et Matériaux.

Les délais par phase. il doit renfermer toutes les indications qui ne peuvent faire l'objet d'un dessin. Le devis estimatif Il s’agit d’un un devis détaillé où figurent les quantités de tous les ouvrages et leurs prix unitaires.A QUOI SERT UN DEVIS ? III. Si le degré de précision présente peu de rigueur. ainsi que leurs prix unitaires. ainsi que le prix proposé pour l'ensemble des travaux qui font l'objet du devis. Il est établi à l’aide des plans remis à l’entreprise. L’établissement d’un devis présente de nombreuses difficultés. III . Le devis quantitatif estimatif consiste à calculer les quantités des différents ouvrages. il est établi à l'aide des plans remis à l'entreprise. Il permet de suivre le chantier en comparant le prévisionnel et la situation réelle : . notamment du fait que l’étude s’effectue avant l’exécution des travaux. 2-1 : Qu’est ce qu’un devis de travaux ? Le devis est l’estimation du prix de vente d’un travail terminé avant sa réalisation. il est de l’intérêt de l’entreprise de vérifier le métré qui lui est présenté. Le devis quantitatif Il est aussi appelé métré .1 . majoré de la marge bénéficiaire que l’entreprise veut réaliser. III. Il faut se méfier des constructions qui paraissent semblables. présente l’inconvénient majeur d’être peu précise. l’estimation peut se faire à l’aide de ratios résultant d’affaires précédemment traitées ou de modèles pré établis. c’est une proposition de prix qui doit permettre d’obtenir du maître d’ouvrage une commande. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 6 . Il en résulte que tout devis présente un caractère d’approximation et que le prix correct d’un ouvrage est celui qui va se rapprocher le plus près possible du coût de revient réel.QU’EST-CE QU’UN DEVIS ? Le devis est l'estimation correcte du prix de vente d'un travail déterminé . plus la part d’approximation est réduite. Le devis descriptif C’est le document qui comporte la description écrite des différents ouvrages. Cette estimation bien que rapide. Elles présenteront toujours des différences au cours de l’exécution.2 . l’affaire sera bénéfique (rentable) ou déficitaire.Le devis est un instrument de contrôle Le devis est un instrument de contrôle. Il constitue l'estimation du coût d'un ouvrage et à ce titre. il sert de base à la conclusion du marché.Le devis est un instrument de prévision Le devis est un instrument de prévision. Il s’ensuit un part d’incertitudes auxquelles s’ajoutent les impondérables survenants en cours de chantier. Si l’entreprise reçoit du maître d’ouvrage un métré des travaux. il a un caractère d'approximatif. il donne les quantités des différents ouvrages. Selon qu’il aura été bien ou mal conçu. Plus le devis est étudié avec sérieux et précision.II . ainsi que d’un Cahier des clauses techniques particulières (CCTP) ou (CCTG) et d’un devis descriptif.

III.La préparation du chantier.3 . type d’ouvrage. temps moyen de réalisation. en vue d'une réclamation.Le devis est un instrument d'analyse En permettant le rapprochement du prévu et du réalisé. III. III. nécessite une définition de la structure des prix des travaux. Il permet de comparer les rendements de la main-d'oeuvre avec ceux qui figurent dans les sous détails des prix des différents ouvrages. matériaux ).T) : Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 7 . la vérification des dépenses lors de l’exécution des travaux. Il doit être d’autant plus détaillé. Il permet d'établir progressivement les bases d'estimation de plus en plus proches de la réalité et fixe les points de repère utiles en vue de la préparation de nouveaux devis. une résiliation de marché. III.5 .Le devis est un instrument de référence Il constitue un des documents du marché. le devis doit être suffisamment précis et détaillé. qu’il facilitera toute discussion sur les différents coûts. l’analyse de sa composition. .7 . déboursé sec. III. IV . unité de mesure.Les coûts des ressources au fur et à mesure de l’avancement des travaux. de ceux qui ont été prévus initialement. Il permettra aussi : .Le devis est un instrument de travail Il permet de discuter avec un client. pour ces raisons. le devis contribue à améliorer l'organisation et les conditions de travail de l'entreprise. une mise au point en cours de travaux.Le devis est un instrument préparatoire des travaux Il permet de maîtriser le budget du chantier ( main d’œuvre. prix de vente H. De quoi se compose un devis quantitatif estimatif ? ( la Structure des prix ) La structure des prix comporte les éléments suivants ( numéro du lot.DE QUOI EST COMPOSE UN DEVIS ? DEVIS = (PRIX UNITAIRES DES OUVRAGES) x (QUANTITES DE CES OUVRAGES) Le devis étant le résultat de l'application des prix unitaires d'ouvrages aux quantités calculées de ces différents ouvrages.La facturation des travaux.4 . La part du marché alloué aux sous – traitants.L’exploitation des résultats.Les consommations des fournitures au fu et à mesure de l’avancement des travaux. . . frais généraux. matériel.6 . et l’établissement des plannings relatifs à l’utilisation des différentes ressources. .Le devis est outil de comparaison Il permet de rapprocher les prix réels de la main-d'oeuvre et des matériaux.

Personnel d’encadrement.etc. Les bénéfices et les aléas La taxe sur la valeur ajoutée ( TVA ) Ces postes sont exprimés soit en francs (c’est à dire en valeur ) soit en pourcentage. . eau. etc. Fournitures complémentaires. pointes. un plan de recollement est réalisé et permet le règlement effectif des ouvrages.) Le coût des ouvrages sous . Eléments de la structure des prix Observations Le coût de la main d’œuvre . Cette estimation est nécessaire aussi bien pour le client que pour l’exécutant. . Voir les coûts des matériaux mis en décharge ( coût éventuel du transport y compris de mise en décharge) Les frais de chantier non imputables à . Le client peut consentir des aides sous forme d’acomptes. Les évaluations préalables d’ouvrages servent de base à la préparation des budgets d’un grand nombre d’administrations publiques ou privées. Voir le coût des fournitures qui location du matériel rentrent directement dans la réalisation des ouvrages ( carburants. Voir le coût des matières qui ne rentrent pas directement dans l’ouvrage ( énergie. Le degré de précision de l’estimation : Nécessité et objectif de l’estimation Estimation avant la Une étude financière préalable est nécessaire avant toute réalisation réalisation d’ouvrage. un ouvrage particulier . Frais d’exploitation.. Main d’œuvre indirecte. Estimation après la Le projet initial peut avoir subi des transformations. C’est le but des décomptes provisoires à mis parcours. lubrifiants. Le coût des matériaux ou fournitures . . pièces de rechange. . Estimation en cours En certaines circonstances. bois.. l’entreprise peut se retrouver de réalisation avec une trésorerie insuffisante pour assurer la bonne fin des travaux. . Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 8 . Frais de siège Les frais complémentaires . majoré des charges salariales y compris les indemnités directes et leurs charges . pour réalisation tenir compte des travaux réellement effectués. Les frais exceptionnels. Les frais de marché. Divers équipements… Les frais généraux . Main d’œuvre affectée directement à l’exécution des ouvrages. Un décompte définitif est établi pour clôturer le marché.traités - Les coûts des matériaux .) Les frais d’amortissement ou de . Frais d’études.

oil Matériel de Entretien COÛT . Transport Sal. Chantier Amortissement AU m3 Voitures/camions Taxes Eau/électricité/téléphone Factures Main – d’œuvre chantier Salaires+charges Main – d’œuvre Journalière Salaires hors charges Main – d’œuvre Services généraux Salaires+charges Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 9 . Exemple du gros .oil Gravier/sable/bloc Extraction Entretien Tamisage Fer Transport Achat Briques Bois Transport Bétonnière Amortissement Gas . Gas .La précision à rechercher et à atteindre est essentiellement variable avec la destination de l’estimation.œuvre d’ un chantier (Mise en œuvre du béton ) : Ciment Achat + chargement Taxes Déchargement Amortis. Chauf.

Main d’œuvre .éloignement du chantier .Le personnel * Définir les modes opératoires .Matériel * Installer le matériel * Contrôler l’avancement des travaux * Implantation des ouvrages * Gérer les relations avec les fournisseurs * Facturer les travaux réalisés * Analyser les résultas pour les réutiliser sur d’autres chantiers .Passation du marché Prix de vente TTC Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 10 .Matériaux Etablir le calendrier prévisionnel Etablir les budgets nécessaires .Baraquements Avant – . eaux usées.Bureaux .Clôture Métré . prix élémentaires traités Frais de chantier Budget de chantier Frais généraux Bénéfices et aléas . air comprimée ) * Animer l’équipe * Réaliser les zones de travail * Suivre les consommations .Main d’œuvre .Matériaux .Les fournisseurs * Constituer les équipes .L’administration * Commander les matériaux * Réceptions provisoires et * Prévoir la sécurité définitives DEVIS QUANTITATIF ESTIMATIF ( DQE ) Main d’œuvre Matériaux Matériel Sous détails des Déboursé des ouvrages Ouvrages sous.Main d’œuvre PLANIFIER . * Contrôler techniquement * Gérer le personnel téléphone.Matériel STRUCTURE DES PRIX PREPARER LIVRER L’ouvrage *Démarches * Gérer les contentieux et administratives garanties des ouvrages * Elaborer les plans d’exécution .risques de chantier .Matériaux . Schéma de fonctionnement de la structure des Prix : INSTALLER LE CHANTIER Suivre l’exécution *Réaliser les réseaux ( eau. électricité.

Un bilan doit être fait entre ( les travaux réalisés et terminés au sens du cahier de charge. plus elle permettra de s’assurer que les prix consentis par les entrepreneurs lors de la soumission. il dépend du mode d’organisation du chantier et de la productivité des équipes ( exemple : 1.5 m2 bâti / ouvrier / jour en auto – production ) Les charges sociales pèsent souvent lourdement sur le budget du chantier . compte tenu réalisation des acomptes déjà versés. Pour les entrepreneurs. Coût de conception 25 à 30 % Coût des matériaux : Facteur important dans la variation des coûts suivant la disponibilité et suivant le degré d’éloignement des sources d’approvisionnement . une estimation précise est nécessaire. des révisions éventuelles de prix. Cette estimation est basée sur les quantités d’ouvrage réellement exécutées. adjudication restreinte ou ouverte.. appel d’offres ouvert ou restreint ). Il réalisation est évident que plus elle sera précise. La connaissance des entreprises concurrentes • Moyens matériels et humains • Leurs pratiques et relations • Les possibilités de groupement Fort de ces connaissances. Le succès du chantier en dépend. etc. Cette estimation doit se faire dans un équilibre avec les concurrents. Analyse du degré de précision de l’estimation Estimation avant la Pour le client. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 11 . les travaux réalisés mais non terminés. Estimation en cours Il s’agit d’opérer un règlement partiel au moyen de réalisation d’acomptes versés à l’entreprise. Estimation après la Phase du règlement définitif ou mémoire.Le contexte de l’établissement du devis : Le soumissionnaire doit connaître : Le mode de dévolution des travaux : ( consultation restreinte. l’entrepreneur jugera de l’opportunité de soumissionner ou non. * Quelques repères sur les coûts de construction en Afrique . Les rendements sont faibles par manque de professionnalisme et de spécialisation . de jouer sur sa marge bénéficiaire. une estimation approchée est suffisante. les approvisionnements. • Domaine du bâtiment. Le coût des agrégats augmente en fonction de leur qualité et de la rareté des ressources Coût de la main d’œuvre : C’est un facteur déterminant. La classification des petites et moyennes entreprises du secteur bâtiments et travaux publics • Domaine des routes. même si elles diffèrent de celles prévues au projet . Le coût du ciment influence fortement le coût de revient . les prestations de service ). marché négocié. sont sérieux et bien étudiés. de la retenue de garantie. et sur les prix unitaires initialement convenus mais affectés des coefficients de révision éventuels.

fouilles . . plancher . La menuiserie – vitrerie : réalisation des ouvertures . La maçonnerie : mur de soubassement .Le libellé de l'ouvrage devra être à lui seul un descriptif détaillé de la prestation vendue au client. Le gros – œuvre : béton . Analyse des ressources dans la gestion financière des chantiers La prise en compte de l’ ouvrage et ses sous ensembles dans l’analyse Un ouvrage : immeuble. décapage . La peinture : extérieure / intérieure .) . .L’ensemble des ouvrages élémentaires constitue l’ouvrage global. ferraillage . Exemple : 1 immeuble d’habitation R+5 1 immeuble à usage de bureaux 1 gymnase Un ouvrage peut être décomposé en lots . mur de façade .etc. réalisation de (poteaux . béton armé . Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 12 . téléphone ) sont souvent élevés suivant la localisation La dévaluation de la monnaie locale face aux fournitures importées joue fortement sur les coûts . un ouvrage correspond au bâtiment à construire pris dans sa globalité Quelle que soit sa destination .Il précise les techniques ou moyens spécifiques utilisés.. Le respect d’une Réglementation dans la passation des marchés pourra réduire cette surenchère . Coût lié à la passation des marchés : Les frais issus des négociations en vue de l’obtention du marché viennent gonfler de Façon considérable le montant des travaux d’environ 10 à 20 % . électricité . Les réseaux divers ( eau .) . dallage etc…. bâtiment. Exemple : Lot N°1 : Terrassements généraux Lot N°2 : Gros – œuvre Lot N°3 : Charpente bois Les détails des lots : . chaînage . enduit . . ….A chaque ouvrage élémentaire correspond un article du devis quantitatif estimatif avec la même unité et le même libellé. . Electricité : pose des points d’éclairage Un ouvrage élémentaire : Ce terme désigne une partie bien distincte d'un ouvrage qui répond aux exigences suivantes et se distinguant par la nature du travail à effectuer : . implantation . Dans le bâtiment . Coût des infrastructures : Le coût de la clôture est parfois de 30% sur les frais d’installation suivant les sites . Le terrassement : débroussaillage .Il correspond à l'ensemble quantifié d'un travail bien déterminé ( coffrage . . revêtement .. L’ étanchéité : toiture terrasse . ou toute réalisation d’une entreprise pour un maître d’ouvrage. considérée dans son ensemble.

pour effectuer certains ouvrages élémentaires. La coordination des ouvrages sous traités est assurée par l’encadrement de chantier. Il est majoré des charges sociales et diverses. unité d’ouvrage élémentaire: c’est une décomposition qui permet d’évaluer la quantité d’ouvrage élémentaire à mettre en oeuvre. il a été fait mention de la prise en compte de la main d’œuvre. on introduit également la notion d'atelier qui fait intervenir non seulement l'équipe avec ses charges telle qu'elle a été définie.m2 de maçonnerie agglomérée.1 . poteau. cette fiche méthode indique : . . le coffrage et le ferraillage . Exemples : poste complet de carottage . mur en aggloméré. Ces ouvrages sont inclus dans les déboursés de l’ouvrage puisqu’en effet. voile BA. Dans les ateliers de fabrication ou de préfabrication. exemple: plancher.Le mode opératoire en reprenant les points clés de l'opération. etc. de matériel et des matières consommables. ou partie d’ouvrage.Le ou les schémas d'exécution. Un ouvrage élémentaire composé : ( Il comprend plusieurs ouvrages élémentaires ) Le travail à réaliser par un ou plusieurs ouvriers comprenant une partie ou la totalité d'ouvrages élémentaires . .Le prix de la main-d'oeuvre Il est directement affecté à l'exécution de l’ouvrage.. L’organisation du chantier : En parlant du sous détail de prix.Les besoins en matériels et outillages. dalle sur terre pleine. poutre. .. IV. de faire appel à d’autres entreprises spécialisées à qualification identique ayant les capacités d’exécuter ces derniers. d'une fiche méthode qui permet au responsable du poste de réaliser le travail dans les conditions optimales .La constitution de l'équipe. Atelier de menuiserie . . etc.Les temps partiels et globaux.. fouille en rigole. Ouvrages sous traités : Il arrive que les entreprises aient besoin. mais aussi les installations particulières et le matériel spécialement affecté à l'exécution du Travail considéré . . . le sous détail intègre ces différents coûts. peinture.Les besoins en matériaux. Temps unitaire : temps d’exécution de l’unité d’ouvrage élémentaire. exemple: m2 de plancher. L’avant – métré intervient dans l’élaboration du programme d’avancement des travaux. semelle ponctuelle. Ce programme est généralement Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 13 . semelle filante. Atelier de préfabrication .Le travail à exécuter. etc…..m3 de béton de proprété. constitue un poste de travail. Exemple : la construction d'un plancher comprend le bétonnage . revêtement de sol.etc… Le poste de travail fait l'objet dans certaines entreprises.

Pour établir le calendrier des travaux. Dans le cadre d’une optimisation des effectifs de main d’œuvre. les établir avec les ouvriers ) Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 14 . Effectifs de démarrage Effectifs de pointe Effectifs de fin de chantier 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 j f m a m j j a s o n d j f m a m j j a Mois Coût de main d’œuvre Eléments de calcul des prix de revient des personnels de chantier et les prix unitaires de Main d’œuvre : • Suivi et pointage du personnel de chantier • Les éléments du coût de revient • Réflexion sur la réduction des coûts de revient • Main d’œuvre et législation • Coût de la main d’œuvre • Temps unitaire ( TU ) • Taux moyen horaire ( TMH ) • Temps unitaire et rendement • Détermination des temps unitaires et des rendements • Effectif de main d’œuvre ( Crédit d’heures ) • Calcul du coefficient de majoration pour les heures supplémentaires et pourcentages correspondants . repliement du chantier). il faut : * Analyser le budget d’heures alloués * Déterminer et vérifier par comparaison avec le prévisionnel . c’est à dire (installation de chantier. Ainsi l’entrepreneur peut planifier les périodes d’embauche et de débauche du personnel. exécution des travaux. il sera recherché par l’élaboration du planning à occuper la main d’œuvre de façon permanente suivant les rendements moyens. La variation de ces effectifs se ferra également en fonction des quantités. le nombre d’ouvriers nécessaires * Lancer l’équipe en établissant chaque jour des fiches techniques de travail journalier ( si possible . on détermine les effectifs de façon proportionnelle aux quantités de travaux en cours ou à réaliser.présenté sous forme de graphique et comprendra les différentes phases du chantier. • Décomposition du salaire Pour faire le suivi des heures consommées.

?…….4 m3 / jour pour être équivalent à un tâcheron Le seuil de rentabilité manœuvre / tâcheron = 1. ……… ?…..632 / 6 =939 f / m3 Analyse comparative entre le coût d’un tâcheron et celui d’un Manœuvre : Manœuvre : 176 f / heure Tâcheron : 1000f / la tâche ( par exemple 1000f / le m3 ) Un manœuvre doit effectuer 1.632 f / jour pour une production de 6 m3 de béton Main d’œuvre de fabrication par m3 de béton 5. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 15 . Applications : Méthode de calcul du coût de main d’œuvre de fabrication du m3 de béton : Organisation d’une équipe de 4 manœuvres ( 176 f / heure ) Cadence 6 m3/jour Déterminer le prix de revient : 4 manœuvres : 176 x 4 x 8 h = 5. ……… ?…. Exemple de fiche technique du travail journalier : Chantier : Journée du : Semaine du : Travail à réaliser : Ordre Protection des Besoin en Matériaux Nombre des tâches personnes Matériel et à utiliser d’ouvriers à réaliser et du matériel Outillage et temps d’exécution Contrôles A effectuer Prévision Budget ? Budget ? Budget ? Budget ? Réalité ………. ……… ?….5 m3 / jour . * Analyser chaque jour les résultats correspondants au pourcentage d’avancement et Comparaison avec le prévisionnel * Réagir en fonction des résultats .4 m3 Méthode de calcul du coût de main d’œuvre de fabrication du m3 de béton pour le radier d’un caniveau : Equipe : 2 maçons + 4 manœuvres Cadence : 6 jours pour 100m linéaires soit 2.

60/3= 0.45 00.600 heures de main d’œuvre de main d’œuvre quelle que soit la composition de l’équipe d’ouvriers.50 00.45 Cotisation complémentaire 00.60 h/m2.Une équipe de deux ouvriers mettra 2. 06.35 Indemnisation arrêt de travail 03.10 Allocation de logement 00.35 Allocations familiales 08.48 02.62 85.22 00.65 00.38 Accidents du travail 09.80 01.60 h soit 2h et 26mn .60/4= 0.84 Prévoyance sociale 01.18 10.10 Assurance vieillesse 07.60/2 = 1.69 00.84 02.30 00.599.09 00.09 Congés payés et primes de vacances 16.48 Fonds garantie des salaires 00.75 02.25 Chômage –intempéries 02.38 07.Une équipe de quatre ouvriers mettra 2.65h Pour une quantité prévisionnelle de 615 m2 de coffrage mentionnée au cadre du détail estimatif.10 12.75 Cotisation BTP 00. indemnités et charges salariales : Désignation des postes Travaux Bâtiment Publics ( Maçonnerie) Assurance maladie 12. Ce temps est défini en fraction décimale d’heure de façon à faciliter les multiplications et les additions.12 Cotisation professionnelle 00.09 00. correspondantes à la durée de travail de l’ouvrier moyen pour réaliser à lui seul une unité d’ouvrage soit ( Q/n) Temps unitaire x Quantité = Temps de main d’œuvre par nature d’ouvrage Utilisation d’un temps unitaire de main d’œuvre Un temps unitaire de coffrage est donné : 2.30 Autorisations d’absence 06.87h .10 08.42 Cotisation ccca 00.50 Garantie décennale ------.43 Taxe d’apprentissage 00.40 00.12 00.09 Prestations supplémentaires 00.Evaluation des Primes .Un ouvrier seul mettra théoriquement 2. pour réaliser une surface coffrée de 1m2 . arrondi à 1.12 Indemnisation de licenciement 00.40 Médecine du travail 00.22 Retraite complémentaire ouvriers 02.12 03.35 01.50 00. cela signifie que.58 Moyenne = 82 % Le temps unitaire est le temps d’exécution de l’unité d’ouvrage élémentaire.65 Transport en commun 01.3h .Une équipe de trois ouvriers mettra 2.69 Assurance chômage 02.43 06. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 16 .50 Formation professionnelle continue 00.80 Total 77.08 16. le temps total est de 615x2.6= 1.

400 l de sable.La puissance.120 m3 par jour ou 60 ml de tranchées soit 120/8 m3/h et 60/8 ml/h .U.20 m2/jour . Relation entre le temps unitaire de main d'œuvre et le rendement correspondant . T. un rendement de 1/2.Des conditions de travail.6h pour réaliser un mètre carré de coffrage correspond : . il dépend de : .) et le rendement (R) sont ainsi inverses l’un de l’autre.Le processus d’analyse est le suivant : 1) établir le répertoire des ouvrages élémentaires correspondant aux divers postes du devis descriptif. . . ex: 1 m3 de béton normal nécessite 350kg de ciment. Par application de la relation R= 1/T.4x3 = 1. le rendement indique la quantité d’unité d’ouvrage réalisée en une durée donnée. On calculera pour chacun les quantités à réaliser: c’est l’objet de l’avant . ces quantités sont connues pour des ouvrages courants.Pour une équipe de 3 ouvriers.14 h/ml La connaissance du rendement permet de déterminer la durée d’emploi du matériel en divisant la quantité par le rendement : Durée = Quantité à réaliser / Rendement Durée d’emploi d’un engin Une tranchée de 300 mètres de longueur est réalisée avec une pelle mécanique dont le rendement est de 60 ml/J .La durée d’exécution ou d’emploi de l’engin est de 300/60 = 5 jours de travail Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 17 . = 1/R ou R= 1/T. . Le temps unitaire (T.6 = 0.Pour un ouvrier. le temps unitaire tiendra compte des temps morts.De son bon emploi.U.U.U. ces temps sont exprimés en heures décimales.U. Le rendement peut être converti en temps unitaire Relation entre le rendement d’un engin et le temps unitaire correspondant Par application de la relation T. a un rendement de : .métré 2) déterminer les quantités unitaires de matériaux.20 m2/h soit 9. le devis descriptif précise les dosages des ouvrages. pour exécuter un déblai de tranchée de 2m de hauteur et 1m de large.6 m2/jour Le rendement est surtout utilisé pour définir les possibilités de travail ou de production d’un engin ou d’un matériel . . généralement arrêtée à une heure ou à une journée.07 h/m3 et 8/60 = 0.4 m2/h soit 3. un rendement de 0. 3) fixer les temps d’exécution de l’unité de chaque ouvrage élémentaire.800 l de gravillon.Les dimensions des outils ou des bennes l’équipant.cela correspond aussi aux temps unitaires de 8/120 = 0. A un temps unitaire de 2. 4) Rendement Alors que le temps unitaire s’exprime en fonction de l’unité d’ouvrage. = 1/R Une pelle mécanique travaillant en retro. .

hors frais .89 = 51. c’est à dire par la recherche et l’analyse. et paiera alors : 1. qui permettent de définir directement les temps unitaires .Par déduction. l’entreprise note les conditions de réalisation sur la base des comptes rendus de travaux : . . Le temps unitaire est t = 3x8 / 500 = 0.176 x 43. . L’étude des mouvements sur le chantier . . Le temps total de main d’œuvre est de : 210 x 8/7 = 240 heures.La quantité d’ouvrage ( q ) effectuée dans la journée avec ces ( n ) ouvriers .00m2 par jour de 8 heures. . il arrive parfois qu’aucune comparaison ne soit possible. une équipe de 3 ouvriers a façonné 500 kg d’acier dans une journée de 8 heures de travail. La décomposition des tâches .A. La durée probable des mouvements et des tâches décomposées.Le nombre d’heures de travail par journée : soit 8h .Le temps unitaire moyen pour réaliser une unité d’ouvrage est alors : t= 8n/q Détermination d’un temps unitaire à partir d’un temps réel d’exécution Lors d’un ferraillage sur un chantier de bâtiment. Si le déboursé sec d’une heure de main d’œuvre est de 45 f La dépense globale de main d’œuvre . .33 x 33 = 43.La détermination des temps unitaires et des rendements se fait de deux manières : .24 f Total ( prix sec ) = 33.Le nombre d’ouvriers : n .05 h/kg Analyse par déduction Entre deux chantiers consécutifs.33 une heure d’ouvrier Coûtera au client de l’Entreprise 1. APPLICATIONS : Rendement moyen de chaque ouvrier = 7.Par comparaison. Analyse par comparaison : Lors des anciens chantiers.61 f hors taxes Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 18 .00 f Si le coefficient global de majoration vaut 1.V. sera de 240 h x 45 = 10800 f . Soit : Salaire horaire hors primes et indemnités d’un ouvrier = 15 f Primes correspondantes pour une heure 3f Total = 18 f Majoration pour charges salariales : 82 % x 18 = 14. La détermination du temps unitaire se fera par déduction.76 f Indemnités non soumises aux charges : 0. La décomposition de l’équipe chargée de la réalisation . .Les barèmes de temps de main d’œuvre. le client devra s’acquitter de la T. à la suite de recherche et de raisonnement logique basés sur : .048 arrondi à 0.89 f hors taxes en outre .

cela correspond à : 1/12 x 210. sera de 240 h x 45 = 10800 f . Majoration Nombre Horaire Charges pour primes total Produit Sociales Hors charges d'ouvriers Chef d'équipe 25f x 1.000 f = 17.500 f Si le temps de travail pour les 20 ouvriers est de 3500 heures. Si le salaire mensuel hors primes d’un agent est de 3750 f Et les primes diverses ramenées sur un mois 450 f Total 4 200 f Majoration pour charges salariales 82 % x 4200 = 3 444 f indemnités non soumises aux charges salariales 156 f Total ( prix sec ) = 7 800 f APPLICATIONS : Dépenses en main d’œuvre pour le ravalement d’une Façade de 210. le prix moyen de l'heure sera de : 157500 / 3500 = 45 f en déboursé sec .5 f = 50.5 f = 33.72 f Prix moyen 1/6 x 233.71 Ouvrier 18f x 1.000 f Ramené à un mois .70 f 116.95 =39 f Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 19 .50 f x 1 = 50.82 + 2. hors frais . Si le déboursé sec d’une heure de main d’œuvre est de 45 f .52 f Spécialisé Total 6 ouvriers 233.50 f Ouvrier qualifié 20f x 1.500 f Total = 80000 + 60000 + 17500 =157.82 + 2.00m2 par jour de 8 heures Le temps total de main d’œuvre est de : 210 x 8/7 = 240 heures.000 f Cotisations salariales versées aux caisses : 60.90 f x 3 = 116. primes et indemnités payés aux ouvriers 80. Calcul du coût horaire moyen de main d’œuvre d’une Petite Entreprise de 20 ouvriers : Dans les livres comptables . nous avons les éléments suivants : Salaires .00 m2 .5 f = 38. La dépense globale de main d’œuvre .000 f Primes totales annuelles non rattachées au salaire 210. Désignation Salaire Coef.82 + 2.72 f = 38. APPLICATIONS Calcul du coût horaire de l'ouvrier moyen composant Une équipe type d'une Entreprise . Rendement moyen de chaque ouvrier = 7.26 f x 2 = 66.

La surface à revêtir est ( S = 1 / 2 x 4 x n x 8 x 8 = 402.60 / 3 = 0. Soit un temps unitaire de coffrage = 2.00 x 2. une équipe de 3 ouvriers a façonné 500 kg d’acier dans une journée de 8 heures de travail .00m de rayon .00 m2 il faut : ∑ Un ouvrier seul mettra théoriquement 2.U.4 x 3 = 1. 05 heures / kg Détermination d’un temps unitaire par déduction : La déduction permet de déterminer le temps unitaire en considérant : L’étude des mouvements La durée probable des mouvements et des tâches décomposées La décomposition des tâches La composition de l’équipe chargée de la réalisation Soit le projet de construction d’une coque de 0.60 h soit 2 h et 26 mn ∑ Une équipe de deux ouvriers mettra 2.U.65 h ∑ Pour réaliser 615.20 m2 / h soit 9. le temps total est de : 615. en considérant qu'un ouvrier a un rendement de : 1 / 2. Le temps unitaire est : T = ( 3 x 8 ) / 500 = 0. est le temps unitaire ) ∑ Pour une durée de temps unitaire de 2.6 = 0.20 m2 / jour ∑ pour une équipe de 3 ouvriers .60 / 4 = 0.00 m2 ) Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 20 . nous avons un rendement de : 0.60 h/m2 Pour réaliser une surface coffrée de 1.Utilisation d'un temps unitaire de main d'œuvre .6 h .60 / 2 = 1.00 m2 de coffrage.87 h ∑ Une équipe de quatre ouvriers mettra 2. Détermination des temps unitaires et des rendements : On distingue : n = Le nombre d’ouvriers Q = La quantité d’ouvrage effectuée dans la journée avec ces n ouvriers 8 heures = Le nombre d’heures de travail par journée . L’Entreprise veut déterminer Le temps de main d’ œuvre au m2.4 m2 / h soit 3. nécessaire pour réaliser un m2 de coffrage .048 soit 0 .30 h ∑ Une équipe de trois ouvriers mettra 2. ( T. ∑ Si le rendement R = 1 / T. Le temps unitaire moyen pour réaliser une unité d’ouvrage est de : T = 8n/Q Lors du ferraillage sur un chantier de bâtiment .6 m2 / jour .6 = 1599 soit 1600 heures de main d'œuvre APPLICATIONS Relation entre le temps unitaire de main d'œuvre et le rendement correspondant .10 m d’épaisseur avec une ossature semi – sphérique de 8.

= 08 x 175 x 1..00 = 40.00 m3 ) A cause des pertes en béton.. soit : Coût de revient = 79238 x 1.1 x 402. Si la fabrication du béton dure 4..65000 f.. APPLICATION : Calcul des heures supplémentaires : Heures Heures Heures Heures Heures Heures Normales Normales Normales Normales Normales + 10 % + 25 % + 50 % + 100 % Nombre 40 8 6 + 2 4 Coût 175 x 40 175x8x110 175x125x8 175x200x4 100 100 100 Salaire de KARIM pour la semaine : 40 heures normales ……………….10 = 1540 f 08 heures supplémentaires à 25 %. = 7000 f 08 heures supplémentaires à 10 % .00 ouvriers • 1 ouvrier et 1 aide à la centrale à béton soit 2.25 = 938 f cfa Primes de rendement ……………….00 heures Durée totale : 72.00 ouvriers • 1 ouvrier pour le transport du béton • 1 chef d’équipe et 1 ouvrier d’appoint soit 2 ouvriers total 9 ouvriers soit 8 .00 m3 Cette quantité peut être réalisée dans la journée par : • postes de bétonnage composés de 2 ouvriers ( rendement = 4.cfa Heures supplémentaires ( soit 10.50 heures au m3 Ou soit 100 / 60 = 1.= 1400 f L'Entreprise "BARAKAT" doit à Monsieur KARIM 11.= 40 x 175 ………..00 heures x 3 ouvriers = 24 .à 375 x 1.00 + 4.. Soit au total 4..00 / 40 = 2.00 + 24. = 08 x 175 x 1.00 heures ) dont : 8 heures à ………………. 00 heures. 10000 f cfa Salaire brut : 65000 + 3300 + 938 + 10000 = 79238 f cfa B ) Calcul du prix de revient de Mr SANGA : L’Entreprise aura à supporter non seulement le salaire de 79238 f cfa .cfa 2 heures ……………….00m3/ heure pour chaque lance de béton ) .10 = 3300 f. 00 heures 3 ouvriers pour la confection de l’échafaudage supplément de 8.25 = 1750 f 04 heures supplémentaires à 100 % = 04 x 175 x 2 …..375 x 1. 00 heures x 9 ouvriers = 72 . mais également les charges patronales + le congé annuel = 1 mois de travail . la quantité réelle sera donc de 60.Le volume à réaliser est de ( V = 0 .00 = 100.00 heures pour 40.125 x 12 / 11 = 97247 f cfa .00 m3 de béton Soit 100.690 f de salaire Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 21 .67 heure au m3 APPLICATION : A ) Décomposition du salaire de Mr SANGA : Salaire de Base mensuel : …………….

• Le coût du déchargement du fournisseur. fer à béton. IV. • Le coût du transport. etc. Le Coût des matériaux comprend : Matériaux et transport • Les matériaux de construction et les fournitures annexes . carburants. pertes au transport ) . Schéma de principe de la prise en compte des manutentions des matériaux Eléments de calcul des coûts des matériaux . transit.4 . foisonnement . soit dans les déboursés de chaque ouvrage. IV. Calcul de la valeur des matériaux rendus sur chantier : Pour établir la valeur des matériaux rendus sur chantier. soit enfin dans les frais de chantier ( main-d’œuvre indirecte ) . ciment.Le prix des matériaux Il s’agit de tous les matériaux qui entrent dans la construction des ouvrages. gravier.2 . etc.). sable. (Exemple : pour la construction d’un poteau en BA dosé à 350 kg de ciment : Bois pour coffrage. on utilise le modèle d’imprimé ci- après. les emballages. Le suivi des matériaux s’effectue de la manière suivante : Commander les matériaux en fonction des besoins Contrôler les entrées du chantier Contrôler les quantités consommées Etudier les dépenses Etablir les factures Comparer les dépenses par rapport à l’état d’avancement du chantier . ceci pour mieux les contrôler lors de la réalisation .3 . une reprise est effectuée soit dans les sous détails et ventilés en main d’œuvre semi directe. • Notions de coût des matériaux ( fournitures .). il faut intégrer le prix d’achat et le prix du transport du fournisseur jusqu’au chantier. eau de gâchage. Si le transport est effectué par l’entreprise : Il faut reprendre les différents coûts en les incorporant dans les frais de chantier. etc…) Le déchargement lorsqu’il est fait par l’entreprise. ainsi que les manutentions. La valeur du transport effectué par le fournisseur.IV. lubrifiants. • Les frais d’approche ( douane. • Le prix d’achat hors taxes de départ.Le prix des matières consommables Il s’agit de tous les consommables utilisés dans l'exécution des travaux et qui ne rentrent pas dans la constitution proprement dite des ouvrages (énergie.Les frais de location de matériel Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 22 .

La concurrence entre le matériel de location et celui de l’entreprise L’entretien du matériel ( carnet du matériel et fiche d’entretien ) Eléments de calcul du coût de revient du matériel Relation entre le rendement d'un engin et le temps unitaire correspondant .00 ml / jour . ∑ Par application de la relation ( T.Il s’agit de tout le matériel affecté directement ou non à l'exécution de tel ou telle opération. Le coût du matériel comprend : Le matériel et le petit outillage L’utilisation du matériel L’amortissement du matériel La gestion du matériel . = 1 / R ) ∑ Une pelle mécanique " travaillant en rétro " pour exécuter un déblai de tranchée de : ∑ 2. APPLICATIONS sur la durée d’emploi d’un engin : Une tranchée de 300.U.00 m3 par jour ou 60.14 h/ml . la durée d’exécution ou d’emploi de l’engin est de 300. La durée d’emploi du matériel = La quantité à réaliser / Le rendement LE MATERIEL ET LE PETIT OUTILLAGE • Le gros outillage • Les engins • Les engins et outils non motorisés Le gros Matériel • Equipements de protection Le petit • Les outils à main Outillage • Etablir une fiche de renseignements sur le matériel.07 h/m3 et 8/60 = 0.00 / 60 = 5 jours de travail .00 / ( 8 ml/h ) ∑ cela correspond aussi aux temps unitaires de : 8/120 = 0. • Etablir une bibliothèque de temps unitaires • Les caractéristiques principales d'un matériel Le poids Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 23 .00 ml de tranchées soit : 120.00 / ( 8 m3 / h ) et 60.Le calcul pratique du coût du matériel .00 m de largeur ∑ avec un rendement de : 120.00 ml est réalisée avec une pelle mécanique dont le rendement est de 60.00 m de haut ∑ 1. les intérêts et le renouvellement . ces frais de location comprennent l'amortissement et le gros entretien du matériel correspondant.Les charges financières.

5 heures d'utilisation = 0. les charges financières sont : i = intérêt au taux de 8 % n = taux de remplacement de 25 % i+n 8 + 25 ci = = % de V Ci = 33 / 240 = 0. Pour un jour de mise à disposition .271 % de V Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 24 . Type de Matériel Mise à disposition ( Dia ) Utilisation Normale Annuelle (Dua = 5 / 7 Dia) Courant 8/12 x 360 = 240 jours 171 jours Routier 7/12 x 360 = 210 jours 150 jours Routier spécial 6/12 x 360 = 180 jours 129 jours LA GESTION DU MATERIEL : Analyse du mode d'acquisition Immobilisation financière Amortissement Révision ( Entretien préventif ) Achat du matériel : Réparations ( Entretien curatif ) Dépenses de fonctionnement de l'engin ( lubrifiants & carburants) Assurances Location du matériel : Frais de location / d'immobilisation Prix de location d'un engin auprès d'une entreprise de location .016 % de V Total par jour de 8.138 % de V 240 240 Les charges de gros entretien : cu = m / Dua = 20 / 171 = 0.000 f Il s'agit d'un matériel courant : Dia = 240 jours Dua = 171 jours Durée de vie T = 4 ans D'où n = 100 / 4 % de V n = 25 % de V.117 % de V Pour 1/2 heure supplémentaire : cs = 1/2 x 1/8 x ( n/240 + m/171 ) = 1/16 x ( 25/240 + 20/171 ) = 0. Un engin a une valeur neuve actuelle V = 190. La puissance La valeur d'acquisition Durées annuelles de mise à disposition et d'utilisation du matériel .

500h 250 l Bétonnière 150h 150h 200h 200h 200h 250h 250h 200h 200h 100h 1900h 400 l Grue de 10m 250h 250h 250h 50h 800h Elévateur 150h 200h 200h 250h 250h 250h 250h 250h 250h 200h 50h 2. La durée d’emploi du matériel = La quantité à réaliser / Le rendement ( Durée = Q/R ) Durées annuelles de mise à disposition et d'utilisation du matériel . Connaître le rendement d’un engin à effectuer un travail déterminé. Il s'agit d'un prix de sous . P est défini en fonction de (Q/T) Les éléments permettant de calculer la production d’un engin sont: Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 25 .Total par jour en prix sec hors taxe : 0.10 on obtient comme prix de vente au client P. la durée d’exécution ou d’emploi de l’engin est de 300.300h Mois d j f m a m j j a s o n d Graphique d’utilisation du matériel Durée d’emploi d’un engin Une tranchée de 300. le prix de location à la journée de 8.T.271 / 100 x 190000 = 515 f cfa .00 / 60 = 5 jours de travail .1 f arrondi à 590 f hors taxe .V.10 x 590 = 650 f H.métré dans l’organisation de chantier ( utilisation du matériel ) : Le délai d’utilisation du matériel est lié aux quantités à réaliser. En prenant k = 1.14 x 515 = 587.traitant sur lequel s'applique le coefficient de Majoration pour location ou travaux sous . Ce prix ne comprend pas la fourniture des lubrifiants & carburants + le salaire du Conducteur .traités . = 1.00 ml / jour . Soit une majoration de 14 % pour prise en compte des frais généraux et des polices D'assurance et diverses charges .5 heures s'établit à : L j = 1. Engins Durée réelle d’utilisation en heures total Compresseur 250h 250h 250h 200h 950h 40 cv Compresseur 200h 250h 250h 200h 200h 150h 1250h 25 cv Bétonnière 100h 200h 250h 250h 180h 180h 170h 170h 1.00 ml est réalisée avec une pelle mécanique dont le rendement est de 60. permet le calcul de son coût d’exploitation. Il se mesure en comparant la production horaire d’une machine et son coût horaire d’exploitation et s’exprime suivant cette formule : valeur minimale possible du coût d’exploitation rendement maximal de la machine= ---------------------------------------------------- production horaire maximale possible ( R= C/P . L’avant .

Les frais généraux Ils sont souvent subdivisés en frais industriels et en frais généraux proprement dits communément appelé frais de siège social. . IV.Le bénéfice et les aléas IV. .les résistances.8 . il faudra adjoindre à la pelle hydraulique 4 camions 6x4 de 12 m3.le délai d’exécution des travaux .durée du cycle: 15 mn. il serait dangereux de mettre plus de 4 camions de capacité de benne inférieure à 12 m3. et 2. Si l’on admet que la zone de dépôt des déblais de la tranchée d’ancrage se situe en moyenne à 200 m. L’entreprise qui doit réaliser le terrassement dispose d’une pelle hydraulique équipée d’un godet standard d’une capacité de 1 300 litres en rétro. quantité de travaux rendement de production = -------------------------------------.la densité et les différents coefficients de foisonnement . pourcentages divers et charges exceptionnelles Elles sont propres à une entreprise donnée et à certains travaux.situ à exécuter en 6 jours. avec une erreur généralement inférieure à 10 % .7 . soit 1600 m3 foisonnés.(R = Q/D ) nombre d’heures de travail exemple de constitution d’un échelon de terrassement La constitution d’un échelon de terrassement dépend essentiellement des deux critères suivants: .5 . . IV.6 . il y aurait d’une part risque d’accidents et d’autre part attente au chargement et à la zone de dépôt des déblais. sur une distance de transport aussi courte. IV.situ.le volume .Les taxes. soit 4 rotations / heure / camion. Le rendement de production d’un matériel peut se définir comme la quantité de travaux qu’il est capable de produire pendant un certain nombre d’heures de travail possible. . des frais de personnel et les frais divers. soit un cycle de rotation de 24 secondes.rendement journalier de la pelle: 1350 m3 in .la quantité des matériaux à déplacer . Exemple : soit un déblai de tranchée d’ancrage de 8 000 m3 in . .le temps de travail : le temps chronométrique de fonctionnement effectif correspond au temps relevé sur le compteur.la pelle devra avoir un rendement de 195 m3 / heure foisonnés. Etude de prix IL faut déterminer pour chaque tâche élémentaire : les quantités de matériaux les temps d’exécution les prix unitaires Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 26 . ce qui correspond à 60 % des possibilités de la machine dans les conditions normales d’utilisation.temps de travail admis : 10 h / jour à raison de 50 mn de travail effectif à l’heure ( 83 % du rendement horaire demandé ). . et 192 m3 transportés par heure.Les frais de chantier Ils comprennent. les frais d'installation et de repliement.5 cycles à la minute.

ces prix seront majorés pour marchandises rendues chantier.400 l de sable.salaire horaire de base .métré 2) fixer le prix horaire de la main-d’œuvre .charges salariales proportionnelles (maladie.prime annuelle . 3) déterminer les prix élémentaires des matériaux productifs.=-------------------------------------------- horaire productif composantes du coût: . selon la situation de ce chantier par rapport aux divers fournisseurs. l’entreprise dispose de fiches tenues à jour par le service des achats. Processus de l’étude de prix 1) établir le répertoire des ouvrages élémentaires correspondant aux divers postes du devis descriptif.détails de prix déjà établis pour des travaux élémentaires semblables. le devis descriptif précise les dosages des ouvrages. 5) fixer les temps d’exécution de l’unité de chaque ouvrage élémentaire. Le tarif horaire moyen trouvé devra être affecté d’un coefficient de majoration tenant compte des charges sociales. coût de la main d’œuvre D.H.indemnités de déplacement exemple: 15 % les 8 premières Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 27 . en tenant compte des incidences de transport et de manutention (déchargement. exécutés dans des conditions identiques ou non. calcul du déboursé horaire : D. ces temps sont exprimés en heures décimales. déboursé horaire: coût de la main d’œuvre pour une heure productive. On tiendra compte aussi : des frais généraux des frais d’installation du chantier de l’incidence de transport. de l’augmentation éventuelle du tarif en cours d’exécution du chantier. 4) déterminer les quantités unitaires de matériaux.. de la rentabilité des ouvriers qui seront embauchés. les temps improductifs tels que casse-croûte. ex: 1 m3 de béton normal nécessite 350kg de ciment.heures supplémentaires . ces quantités sont connues pour des ouvrages courants.H. on pourra analyser les paies des chantiers en cours.5 % . habillage sont inclus.primes de productivité . rangement)..On se sert des fiches de sous . et utiliser alors le salaire moyen de l’équipe affectée à telle tâche élémentaire. retraite ) :18.800 l de gravillon. le temps unitaire tiendra compte des temps morts. etc. transport) . on calculera pour chacun les quantités à réaliser: c’est l’objet de l’avant .indemnités (panier.

casse-croûte ..365:7=52.. on les appelle prix ou déboursés secs unitaires.déboursé horaire: ouvrier sur chantier en ville/ horaire : 5x8 +5=45 h/semaine .7 jours fériés en moyenne par an ..divers (visite médicale.5% . temps de transport exemple 1: déboursé horaire d’équipe déboursé horaire moyen au sein d’une équipe soit une équipe formée de: -1 chef d’équipe (CE) DH1=360 f -3 maçons.348 semaines/mois . 35 % les suivantes 50 % de nuit 60 % jours fériés 120 % nuit des jours fériés composantes de l’horaire : .6 heures/mois .14 semaine/an 6) déterminer les prix unitaires du devis c’est la somme des dépenses en matériaux et en main-d’œuvre nécessaires à la réalisation de chaque unité de tâche.348x45=195.horaire normale: 40 h/semaine.prime de fin d’année: 35 000 F . soit 40 h/semaine (5X8 heures) .) . soit 174 h/mois . constituent le sous-détail du prix.indemnité de transport: 4500 F/mois . 7) calculer le prix sec total Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 28 .temps de déshabillage/habillage . 1er mai.. ces prix secs réunis en tableaux détaillés.salaire horaire de base:223 F / H . fête nationale.charges proportionnelles: 18.4.2x10 mn d’habillage/déshabillage: par jour .horaire de base: 174. ouvriers qualifiés de catégorie 3(OQ3) DH2=305 f -3 manœuvres .00 h/mois .365.1 mois de congé annuel (22 jours ouvrables) .jours fériés ( 1er janvier. ouvriers spécialisés de catégorie 1(OS1) DH3=220 F déboursé horaire d’équipe :DHe=DH1+3DH2+3DH3 =360+3x305+3x220=1935 f déboursé horaire moyen du personnel au sein de l’équipe: DH équipe DHm=-----------------------------------------.= 1935: 7=276 f nbre d’individus de l’équipe exemple 2: . fêtes religieuses.30 mn de casse-croûte le matin: par jour .si en déplacement.25: (12x7)=4. etc.) ..

. nettoyages divers. . b°) S’il s’agit d’un marché traité sur bordereau de prix. .T. autre que les DS. L’amortissement du matériel peut être imputé aux chantiers sous forme de location journalière. varie de 1. d’obtenir le montant final de la proposition de prix à transmettre au client. Déboursés Totaux (D. la situation des chantiers.. on retiendra essentiellement 3 groupes de dépenses: a) Les frais d’installation du chantier: mise en place des engins..8 selon les types de marché. d’eau. 8) Evaluer les frais de chantier A ce niveau.. clôtures. . L’ensemble des frais de chantier se traduira par un pourcentage de majoration à appliquer au prix sec et qui est en général compris entre 20% et 30%.. de cautionnement. soit de 2 à 5% en général. de téléphone. de bureaux de contrôle. b) d’autre part. les prix de vente unitaires.5 à 1. La plupart de ces frais sont exprimés en pourcentage soit des DS.. b) Les frais d’exploitation :l’entretien. aménagement des locaux et baraques. Ce coefficient. loyers.. exprimé en % du PV-HT Il peut aussi s’exprimer en PV-TVA comprise. de plans.. pour faciliter le contrôle en cours d’exécution. d’assurances complémentaires de groupe. L’ensemble sera présenté sous forme d’un tableau intitulé: détail estimatif en prix secs.Il suffit d’appliquer les prix secs unitaires aux quantités respectives d’ouvrages élémentaires déterminées par l’avant .. la soumission indiquera le prix de vente global y compris la TVA.. c) Les frais de repliement en fin de chantier: démontage et transport de matériels. intempérie exceptionnelle..les dépenses relatives à la prévention des accidents du travail (achat et mise en oeuvre de dispositifs de sécurité ).les frais généraux: quotte part à imputer au chantier(frais de personnel. Il est aussi intéressant de calculer séparément les déboursés secs en fourniture et en main-d’œuvre .. appelé coefficient d’adjudication.. . un coefficient traduisant l’incidence de tous les éléments de prix de vente hors taxe. a°) S’il s’agit d’un marché traité au forfait. soit du PV-HT. d’étude. pistes de circulation.. chute de grue. les dépenses d’éclairage. les salaires payés au personnel improductif (chef de chantier et ses adjoints. 10) Synthèse finale et remise de l’offre Il s’agit de rédiger le devis estimatif des travaux en prix de vente. amortissement du gros matériel. les réparations de matériel. Ce calcul fournit la somme des déboursés secs. de papeterie. assurance.HT) On évaluera: a) d’une part. impôts. frais financiers.)=Déboursé Sec + Frais de Chantier DT=DS + FC =charges opérationnelles =prix de revient du chantier 9) Déterminer le Prix de vente hors taxes (PV.métré. soit des DT. branchements divers. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 29 .).les frais spéciaux: frais de dossiers.. le montant des bénéfices et aléas. La marge commerciale (frais généraux +bénéfice) est fixée par la direction aléas: tous incidents imprévus qui peuvent retarder l’exécution des travaux: grève. Il y a donc nécessité d’élaborer le plan d’aménagement général du chantier au stade de l’étude..

le personnel technique. le personnel du bureau de chantier et le personnel d'entretien.3 – Les frais de location du matériel indivis Il s'agit du matériel « indivis ».Notion de prix de revient. Les matériaux hors taxes.Déboursés secs (D) Les « déboursés secs » ou déboursés « bruts » comprennent : La main-d'oeuvre.2. de prix de vente ( PR= Pri x Qi ) avec: Pri : prix de revient de l’unité d’ouvrage i. de maîtrise. magasins ou ateliers. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 30 . c'est-à-dire de tous les engins qui seront utilisés à l'exécution de différents ouvrages. des 'installations de canalisations d'eau et des lignes électriques.FRAIS DE CHANTIER (F) Les frais de chantier comprennent : Frais de chantier Frais de personnel d ‘encadrement Frais de main d’œuvre semi – indirecte et complémentaire Frais d’équipement et d’installation de chantier Frais des fournitures-complémentaires Calcul des frais de chantier V. Qi : quantité d’ouvrage élémentaire i. les suppléments de salaires payés aux chefs d'équipe (lorsque ceux-ci ne figurent pas dans les déboursés secs).2.1 . Les frais de matériel et Les dépenses de matières consommables V. etc. des bâtiments provisoires pour bureaux.2 . (Exemple : Frais d'installation et de repliement des clôtures. les frais de personnel de direction. Le temps unitaire de main d’œuvre ou de machine est exprimé pour des raisons de calcul en centième d’heure ( 60 minutes représente 100 centième d’heure ).1 . V – ELEMENTS DE TERMINOLOGIE DE BASE V. doivent être supportés par l'ensemble des travaux. V.Les frais de personnel Il s’agit de tous les frais qui ne figurent pas dans les dépenses de main-d'oeuvre directe (c'est-à-dire dans les déboursés secs) et. sans qu'il soit possible d'affecter spécifiquement les dépenses de location à tel ou tel ouvrage.Les frais indivis d'installation et de repliement Il s'agit des frais d'installation de chantier et des frais de repliement qui ne sont pas pris en compte dans les sous-détails de prix des ouvrages élémentaires (prix unitaires) et qui. notamment. de ce fait. dépôts.2 .) V.2. les frais d'aménagement de voies d'accès.

etc.). Le Budget de chantier Calcul du budget de chantier ( BC ) Schéma de principe du calcul du budget du chantier Etablissement des prix d’un ouvrage V. cités ci-dessus. Ils représentent ainsi l'ensemble des dépenses qui. soit : V. Il peut être repris dans différents sous-détails de base.définir le coût des matériaux ( calculer éventuellement le coût de fabrication de certains composants intrants dans le processus de fabrication.4 .la main .détail des Prix • Méthode de calcul • Recherches des données nécessaires pour établir le sous – détail • Sous-détail primaire ( SDP ) • Sous-détail de base ( SDB ) Calcul de déboursé global d’un ouvrage élémentaire (DOE ) Calcul du sous-détail primaire ( SDP ) Le sous-détail primaire est établi avant le sous-détail de base auquel il s’incorpore.4. etc.DÉBOURSÉS TOTAUX (DJ) Ils sont constitués par l'ensemble des déboursés secs (Ds). sur la base des tarifs de location courants. V. le fonctionnement d'un atelier central de menuiserie métallique ou bois. peuvent être affectées à l'exécution d'un ouvrage ou d'un chantier déterminé. (Exemple : Frais de location qu'entraînera l'emploi sur le chantier d'un appareil de levage. Les frais de location du matériel pour chaque chantier chiffrés autant que possible.1 – Les frais industriel Ils comprennent. et des frais de chantier (Fc). Déboursé sec des ouvrages ( Coûts des ouvrages élémentaires ) .3 .détail primaire est calculé de la même façon que le sous-détail de base. Nature et importance des ouvrages Le sous . sans ambiguïté possible. l'ensemble des dépenses communes à plusieurs chantiers de l'entreprise et qu'il n'est pratiquement pas possible de ventiler entre ces différents chantiers.) Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 31 .d’œuvre entrant dans le sous – détail primaire est appelée : main – d’œuvre semi – directe. . Le sous.FRAIS GÉNÉRAUX (FG) On les décompose souvent en deux catégories. d'un engin de manutention ou de transport. afin de pouvoir incorporer par la suite ces valeurs ) . (Exemple : Utilisation d'un véhicule de liaison entre plusieurs chantiers d'une entreprise.

5 . de dépenses imposées à l'entreprise par les conditions contractuelles. Les frais de marché : Fm (a) et Fm (b). mais qui ne sont nécessaires. certaines commissions. ni à l'exécution.BÉNÉFICE ET ALÉAS (B) On désigne sous cette appellation de « Bénéfice et aléas » l'élément du devis que constitue la marge qui sépare le prix de revient du prix de vente. frais de cautionnement.FRAIS DE MARCHÉ (Fm) Les « frais de marché » ou «frais dus au marché» sont des dépenses affectables à un chantier ou à un marché déterminé. assurances. certains frais financiers particuliers. frais d'étude d’intervention de bureaux extérieurs imposés par le client.2 – Les frais de siège ou frais de siège social Ils comprennent l'ensemble des dépenses qu'il n'est pas possible d'imputer directement au compte d'exploitation des différents chantiers et qui. étant évalué en pourcentage du prix de revient. ni à la gestion courante l'entreprise. frais d’intervention des bureaux de contrôle.). (Exemple : Frais d'adjudication. frais de réalisation de plans. ce dernier s'exprimera par la formule : Dt + Fg + Fm(a ) Pv = 1 − ( Fm + B) Si le bénéfice est évalué en francs ou si. il est exprimé en francs. etc. Les frais généraux. certaines commissions.Les frais de marché exprimés en % du prix de vente et notés Fm (a) (Exemple : frais d'assurance complémentaire.4.PRIX DE REVIENT (Pr) Le prix de revient.7 . certains frais financiers particuliers. V.8 .5. Il s’agit le plus souvent. frais de bureau di siège. naturellement.°. V. ne figurent pas dans les « frais industriels » (Exemple : Frais de direction.6 . soit : V.2 .5. etc. Pr.Les « frais de marché » déterminés en valeur réelle et notés Fm (b) Ces frais correspondent au « déboursés ». est constitué par l'ensemble des éléments suivants : Les déboursés totaux Dt. V. etc. V. commerciales ou financières du marché.PRIX DE VENTE HORS TAXES (Pv) Si on désigne par B le bénéfice et si l'on admet que ce bénéfice est fixé en pourcentage du prix de vente.1 . honoraires. Fg.). la formule donnant le prix de vente deviendra : Dt + Fg + Fm(b) Pv = +B 1 − Fm(a) Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 32 . V. V. Il existe deux catégories de « frais de marché».

baie. etc.1 .). etc. Si l'entreprise a l'intention de sous-traiter certaines catégories de travaux. ci-dessus. de panne de matériel.A).CHARGES SUR MAIN-D'OEUVRE Les charges sur main-d'oeuvre comprennent les charges dites de Sécurité sociale et les charges annexes. constituent un poste très important des dépenses de main-d'oeuvre. Il comprend : VI.TEMPS IMPRODUCTIFS Les temps improductifs correspondent aux pertes de temps prévisibles.V. Ce prix de vente.) VI.2 . TAXES COMPRISES Au prix de revient obtenu.9 .V. il conviendra d'appliquer la majoration correspondant à la Taxe sur la Valeur Ajoutée (T. etc. taxes comprises sera donc le montant de la proposition de prix qui sera remise au client par l'entreprise. Qui constitue un tout aisément mesurable (plancher. V. c'est-à-dire les travaux directs et travaux annexes. il conviendra d'ajouter au prix de vente tel qu'il vient d'être défini le montant des travaux sous- traités.Le temps d'ouvrage Il s’agit du temps d'exécution proprement dit. de mauvaise organisation du chantier. le nettoyage du poste de travail. (Exemple : Temps de déshabillage sur le chantier.2 . (Exemple : coulage de béton y compris la conduite des engins employés.1 .10 .) VI. temps perdu pour la paye. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 33 . majoré éventuellement des frais et du prix des prestations que l'entreprise peut avoir à supporter du fait de ces travaux et d'un pourcentage de bénéfice. Il s'agit donc de pertes de temps qui sont prises en compte dans les temps unitaires. VI.OUVRAGE ÉLÉMENTAIRE (ou élément d'ouvrage) On désigne par ce terme.Les arrêts de travail Ce sont les arrêts fortuits et imprévisibles provenant d'attente.2.TEMPS UNIT AIRE Le temps unitaire est le temps d'exécution de l'unité d'ouvrage élémentaire. etc.PRIX DE VENTE. maçonnerie d’agglos de parement de 15 cm.3 .2. ferraillage. etc. VI – ELEMENTS DE TERMINOLOGIE COMPLEMENTAIRE VI. une partie précise d'un ouvrage : Qui correspond à un travail de nature bien déterminée (Exemple : coffrage.4 .TRAVAUX SOUS-TRAITES. un poteau ou plusieurs poteaux semblables. Qui a une durée d'exécution limitée à quelques jours. car elles découlent de certaines obligations légales ou contractuelles telles que les clauses contenues dans les conventions collectives. VI. dont le taux est généralement fixé à 18 % du prix de vente (cf BURKINA FASO).).

on prendra en compte l'utilisation d'une scie circulaire ou d'une scie à ruban ou d'une raboteuse. (Exemple le prix du mètre carré de chape au mortier de ciment en 2 cm d'épaisseur).3 – Les dépenses d'énergie mise en d’œuvre Elles sont rapportées à l'unité d'ouvrage plutôt qu'à la durée de fonctionnement du matériel qui consomme cette énergie. par exemple.) VI. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 34 . on introduit la notion du prix moyen d'une heure d'ouvrier dans une équipe déterminée.(Exemple : allocations familiales. Le prix moyen de l'heure d'équipe sera ainsi calculé en tenant compte de la composition de l’équipe.4 – Prix unitaire d'ouvrage Il s’agit du prix de l'unité d'ouvrage.SOUS-DÉTAIL DE PRIX Le sous-détail de prix est la décomposition du prix d'un ouvrage élémentaire ou unité d'ouvrage en plusieurs éléments. Il peut s'agir.5.5. le sous-détail indiquera qu'il y entre 900 litres de gravier.5. VI.5. un ouvrier- cimentier. VI. VI. Ces frais sont pris en compte par unité d'ouvrage. etc.1 – La dépense de main-d'oeuvre Cette dépense est évaluée en heures et minutes centésimales.5. obtenu en chiffrant le sous-détail correspondant à cette unité. d'un béton qu'il est à 5 heures de main-d'œuvre. 5 heures de travail nécessaires à sa mise en œuvre. On dira par exemple.5 – Notion d'atelier La notion d'atelier fait intervenir.5 – Prix moyen d'une heure d'ouvrier dans une équipe de travail Dans le souci de simplifier les sous-détails. VI. VI. Ces 5 heures étant évaluées sur la base du prix moyen d'une heure d'ouvrier travaillant dans une équipe bien définie comportant. taxe d’apprentissage. dans un mètre cube de gros béton de fondation.2 – Les frais d’installations particulières et du matériel spécialement affecté à l'exécution de l’ouvrage.2 – Dépense de matériaux Cette dépense est évaluée en quantité de matériaux entrant dans la constitution de l'unité d'ouvrage. en plus de l'équipe telle que définie ci-dessus. soit d'heures d’apprentis et aide. Par exemple. La main-d'oeuvre doit ainsi être associée à l'outil qu'elle utilise et c'est pourquoi il semble logique de faire entrer dans le sous-détail de prix tous les éléments qui concourent à l'exécution d’un travail donné Exemple : Dans l'atelier de coffrage. les installations particulières et le matériel spécialement affecté à l'exécution du travail considéré.5. soit d'heures de travail d'une équipe dont la composition aura été préalablement fixée.5 .5. un manoeuvre spécialisé et un manoeuvre non spécialisé. VI. 500 litres de sable et 150 kg de ciment. dont : VI. ce qui signifie. comité de sécurité.

6.3. pompes. Dans l'atelier de bétonnage on fera entrer la bétonnière avec ses installations annexes d'alimentation. VI. vis.7 – LE COMPTE PRORATA Le compte « prorata » rassemble toutes les dépenses engagées sur un chantier commun à plusieurs entreprises. Exemple : Dépenses entraînées par un branchement électrique commun à plusieurs entreprises. Par ailleurs. INSTALLATIONS VI. vestiaires. OUTILLAGE. C’est le cas des travaux objets de plusieurs et exécutés par plusieurs entreprises.2 – Les installations destinées à la mise en place et à l'exploitation des matériels utilisés pour l'exécution des travaux. Ces installations sont à compter dans les frais de chantier.6.2 – Le gros outillage On classera dans le gros outillage et le matériel tous les engins faisant l'objet d'une location.6. d’une machine à bois pour la préparation de coffrages. etc. etc. l'entretien des voies d'accès.1 – Les installations générales. Le gros outillage sera le plus souvent constitué d'engins ou d'outils non mécaniques. c'est-à-dire sans moteurs (cisailles à main. Dans l'atelier de ferraillage on prendra en compte l'exploitation d'une cisaille. etc. qui comportent. les chantiers seront crédités de leur valeur. VI. compresseurs. magasins. leur amortissement s'effectue sur une durée supérieure à celle des chantiers sur lesquels on les utilise. Le gros outillage et le matériel se caractérisent par le fait que les engins qui les constituent sont identifiables et portent généralement un numéro d'inventaire ou de classement. compte tenu de l'état dans lequel ils seront rendus. d’une grue. etc. bétonnières.6. les clôtures et les bâtiments provisoires pour bureaux. d'un entretien et d'un amortissement. Le plus souvent. vibrateurs. bennes à béton. vérins.6.3 – Les installations de chantier On distingue deux sortes d’installations de chantier : VI. VI. les réparations faites avant réception et qui intéressent l'ensemble des entreprises. VI. d'une machine à cintrer. Lorsque ces outils sont retournés en fin de travaux. l'emploi de matériels de manutention et de transport utilisés par les entreprises de différents corps d'état. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 35 . certains nettoyages du chantier et de ses abords. de dosage et d'évacuation du béton. Le matériel proprement dit comporte généralement des engins dotés de moteurs (engins de manutention et de transport. VI. Exemple: Installation d’une bétonnière.1 – Le petit outillage Il s’agit des outils à main utilisés sur les chantiers et qu'on a coutume de débiter aux chantiers quand ils leur sont livrés. les frais correspondant à ces installations sont pris en compte dans les frais de chantier. wagonnets de voie.). etc.3. palans.).6 – MATÉRIEL.

(équipes de manutention. etc.) et leur catégorie (apprentis. il est nécessaire de rassembler et d'établir les documents suivants : VII.). aide. il conviendra d’envisager une ou plusieurs visites du site.3 – Les renseignements concernant la main-d’oeuvre Main-d’œuvre recrutée sur place : salaires payés pur les ouvriers qualifiés et les manœuvres. VII – DOCUMENTS A REUNIR EN VUE DE L’ETABLISSEMENT D’UN DEVIS En vue d'établir la proposition de prix concernant un ouvrage déterminé. indemnités.Dans l'établissement de la proposition de prix. VII. VII. VII. frais de panier.1. accessoires éventuels des salaires (primes. Transport.) Nature du sol (présence d’eau). d'enduits.1. Provenance des matériaux. de terrassement. etc. il y aura lieu de tenir compte de ces dépenses sous la forme d'un pourcentage des « déboursés totaux ». il est donné ci-après une conception indicative de la fiche : VII.) Main-d’œuvre déplacée : taux de salaires. etc. Etat de cet emplacement : possibilités d’accès. etc). de voyage.2 – Fiche concernant le prix de revient des heures d'ouvrier Cette fiche permet de déterminer le prix de revient de l'heure des ouvriers susceptibles d'intervenir sur le chantier selon leur spécialité (maçon.2 – Les renseignements concernant les prix des matériaux Prix des différents matériaux utilisés. de pose de tel ou tel équipement. par avion. Pour être exhaustif dans la collecte des renseignements. devant être réalisé en un lieu donné. de ferraillage. La connaissance de ce prix de revient moyen de l'heure d'ouvrier est indispensable si l’on désire serrer de près l'étude des prix de la main-d'oeuvre en la spécialisant fonction des différents ouvrages. manutention. Il est souvent opportun de déterminer en outre le prix de revient moyen de l'heure d'ouvrier d'une équipe déterminée. etc. Installation de chantier (bâtiment provisoire pour bureau. par voie ferrée.1 – Fiche de reconnaissance des lieux Ce document est destiné à recueillir les renseignements concernant l’ouvrage à réaliser et les conditions dans lesquels il devra être exécuté. etc. magasins.). On peut distinguer plusieurs sortes d'équipes : Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 36 . . ateliers.1 – Les renseignements à caractère général Emplacement de la construction. Déchargement de matériaux (livraison par route. Pour établir cette fiche.) Possibilité de recrutement de la main-d’œuvre locale. etc. de coffrage. de pension.1. coffreur. de coulage de béton. Possibilité d’alimentation en eau. déchargement.

le déroulement des travaux dans le temps (l'indication des saisons peut avoir.7 – Fiche de calcul des frais de chantier Aux déboursés secs. d’une sous-équipe de ferraillage (3 personnes) et une sous-équipe maçons (4 personnes). il ne pourra être pris en considération que si le client assume la responsabilité des chiffres qui y figurent . des engins de manutention et de transport. 3352 L'application des prix unitaires aux quantités indiquées par le métré donlll pour chaque poste du devis estimatif. L'application des prix unitaires calculés ci-dessus aux quantités indiquées par le métré permet d’établir le devis estimatif. qui fournira les quantités des différents ouvrages à réaliser. la durée de l'emploi de la main-d'oeuvre pour les différentes catégories de travailleurs et pour la maîtrise. Il est vivement recommandé de n’utiliser que des sous-détails établis par l’entreprise sur la base d’une expérience plutôt que des sous-détails dont on ignore la valeur exacte des contenus. son importance du fait de son influence sur les dépenses de main. VII. VII. le coût de la main-d’œuvre et celui des matériaux. dont le total représente les déboursés secs Ds. Il ne s'agit d'ailleurs ici que d'un planning d'ensemble ou planning à grandes mailles qui doit cependant indiquer : Les quantités de matériaux à mettre en oeuvre à l'intérieur de périodes bien définies (semaine ou mois ou phase de travail). VII. l'entreprise doit cependant vérifier ces chiffres. l'entreprise devra disposer d'un sous-détail de prix permettant de déterminer le prix de l'unité d'ouvrage.3 – Fiche de renseignements concernant le prix de revient des matériaux Cette fiche a pour objet de rassembler toutes les indications concernant le coût des matériaux rendus le chantier et déchargés. les frais de personnel et les frais divers. il conviendra d’ajouter les frais de chantier en vue d’établir le montant des déboursés totaux. Le planning indiquera. VII.5 – Etablissement du devis estimatif (Cadre de devis estimatif) Pour chaque ouvrage. Si le métré est remis à l'entreprise. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 37 . il est indispensable d'établir ce document.5 – Fiche de détermination des prix unitaires d’ouvrages Le prix unitaire des différents ouvrages est chiffré au moyen des sous-détails de prix le concernant. c'est-à- dire. en outre. Il prend en compte. Il est recommandé de ne considérer que le coût hors taxes des matériaux. Les frais de chantiers comprennent.d'oeuvre). déduction faite des taxes grevant l'achat. la dépense correspondante. en particulier. Equipe constituée d’un ouvrier qualifié et son aide.7 – Le planning des travaux Il est conseillé d'utiliser le planning des travaux dans l’établissement du devis. Equipe complète constituée. Il permet d’indiquer notamment. VII. en particulier. la durée d'utilisation du matériel et.4 – Etablissement du métré des travaux (Cadre de devis quantitatif) Dans le cas où le métré des travaux n'est pas remis à l'entreprise par le client ou le bureau d’études. VII.

discute avec les clients .prises et. Les quantités de main-d'œuvre prévues pour l'exécution des différentes phases de travail. là encore. dirige les chantiers. II y a intérêt évident à ce que les frais d'installation du chantier et les frais de location du matériel fassent l'objet d'une analyse et d'une récapitulation. 338 Fiche d'analyse des frais de chantier . de repliement et de location de matériel. surtout. il traite les affaires. le matériel utilisé et la durée de son emploi sur le chantier. il ne sera tenu compte de ces frais que sous la forme d'un pourcentage accru des frais généraux ou d'un pourcentage des déboursés de main- d'reuvre et de matériaux. le prix de vente est déterminé hors taxes. dans bien des cas. de frais indivis d'installation.rier. le personnel administratif de l'entreprise se limite à un ( ou une) secrétaire qui fait le cour. en conséquence. Détermination du prix de vente. transmet les commandes. c'est-à-dire le montant du devis. de frais divers. le montant de la taxe sur la valeur ajoutée étant ajouté à la fin de l'opération. au besoin avec l'aide d'un métreur pour calculer les quantités des différents ouvrages. DOCUMENTS A RASSEMBLER OU A ÉTABLIR I~ Fiche de reconnaissance. dans tous les cas. En possession de tous les renseignements faisant l'objet de l'énumération qui précède. s'occupe des transports et des menues tâches journalières en dehors des chantiers. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 38 . paie le personnel et les fournisseurs. Il y a intérêt à individualiser ces différentes dépenses en vue de serrer d'aussi près que possible la réalité du chantier mais. préparera les devis. 337 Fiche d'analyse des frais d'installation et des frais de matériel. de mettre à sa disposition une méthode simplifiée comportant l'utilisation d'un minimum de document~. technique et financière. dans bien des cas. 24 Dans cette « petite entreprise » ce sera le chef d'entreprise qui. répond au téléphone. on se contentera de tenir compte de l'ensemble de ces frais de chantier sous la forme d'un pourcentage des déboursés de main-d'reuvre et de matériaux. il sera possible de déterminer le prix de vente des travaux. commerciale. le personnel de maîtrise comprend un ou deux chefs de chantier assurant la direction des travaux sous les ordres du chef d'entreprise . On notera que. commande les matériaux. prépare la paie. on peut résumer comme il suit les caractères essentiels de la « petite entreprise ». le chef d'entreprise y concentre en général les fonctions administrative. Il convient. La même observation s'applique aux frais de chantier qui se composent. comme on l'a vu plus haut : de frais de personnel. PETITES ENTREPRISES Pour fixer les idées. Ce travail ne pourra pas être envisagé dans tous les cas ni. dans toutes les entre. les comptes y sont généralement tenus par un comptable extérieur à l'entreprise et qui passe les écritures à l'occasion de visites périodiques. dans la quasi-totalité des cas.

il y avait lieu de tenter de serrer de plus près les estimations en analysant plus à fond les différents postes et nous avons établi à cet effet des fiches plus détaillées que nous étudierons ci-après. La comptabilité de l'entreprise moyenne est tenue au siège de l'entreprise. Souvent. un comptable ou un aide-comptable. il exercera plus particulièrement. cette fiche ne nous semble pas nécessaire car.D'CEUVRE. L'entreprise moyenne dispose généralement de ses moyens propres de transport et de manutention. La préparation des devis sera faite. pour être chiffrée définitivement. la paye. à une cinquantaine de kilomètres du lieu de son siège social. à cet effet. Dans tous les cas. pour le moins un ( ou une) secrétaire. Le chef d'entreprise contrôle lui-même l'ensemble des fonctions de l'affaire mais il n'exerce en personne qu'une partie de ces fonctions. soit la fonction administrative. Il est extrêmement rare que les bureaux du chantier tiennent une comptabilité. L'entreprise moyenne a généralement la forme juridique d'une société (le plus souvent société à responsabilité limitée ou société de personnes). Selon ses goûts ou ses possibilités. MOYENNES ENTREPRISES Comme dans le cas des petites entreprises la définition d'une « entreprise moyenne » est arbitraire. engins mécaniques. il devr~ tenir compte en faisant figurer dans son devis une somme qui sera proportion ~ au montant des travaux. ce document doit être préparé et nous proposons. conducteur de travaux. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 39 . soit la fonction technique (préparation et exécution du travail). par le métreur ou le commis puis présentée. Les dépôts et magasins reçoivent des matériaux et du matériel: petit outillage. L'entreprise moyenne dispose d'un ou plusieurs dépôts. 2° PRIX DE LA MAIN . elle ne s'écarte de cette zone qu'exceptionnelle- ment et à l'occasion de l'exécution d'un chantier important ou d'une participation en association avec une autre entreprise. dans l'entreprise moyenne. l'imprimé du modèle ci-dessous. en moyenne. ces dépôts et magasins comportent un atelier de réparation et d'entretien et parfois également des ateliers où sont préparés certains éléments des ouvrages. Si le chef d'entreprise prévoit une participation à un compte prorata. Son rayon d'action est limité à une zone qui s'étend. commerciale et financière. un directeur technique (ingénieur. est presque toujours préparée au siège de l'entreprise. Ji 67 Prix de vente hors taxes. engins de transport et de manutention. ou produits des éléments préfabriqués. en particulier. le plus souvent. le plus souvent. L'entreprise moyenne comporte au siège social un bureau où l'on trouve. cette entreprise travaille dans une région proche de son siège et le chef d'entreprise connaît les renseignements qui font l'objet de ladite fiche. commis). mais nous pensons que sa structure a les caractéristiques essentielles ci- après. en particulier de camions et camionnettes. pièces de rechange.Dans le cas de la petite entreprise. Il n'est fait appel au concours de comptables extérieurs qu'exceptionnellement et à l'occasion de l'établissement des bilans ou de certaines déclarations fiscales. au chef d'entreprise qui en examinera avec le métreur les différents postes. un métreur et un commis (ou un technicien du corps d'état de l'entreprise). 66 Participation au compte prorata. Nous avons pensé qu'en vue de cette préparation. il y a. magasins et ateliers. dans les entreprises moyennes. Lorsque le chef d'entreprise n'exerce pas lui-même la fonction technique.

La grande entreprise a un directeur général qui est responsable de la marche de l'ens des services. dont on peut fixer comme il suit les lignes essentielles : La grande entreprise est toujours une Société et même. de tout le personnel nécessaire à la marche de ses se Elle ne fait donc appel que très exceptionnellement à des services extérieurs (1: d' études. Il 11 68 Prix de vente. Secrétariat général. Service des Achats. Magasins.637% le prix de vente hors taxes précédemment calc . ingénieurs-conseils. pour préciser à ce sujet nos idées. Transports. Bureau des Méthodes. On trouve. avec l'aide du personnel technique (métreurs). ou même par une petite entreprise. se caracté. Il Au prix de vente hors taxes il restera maintenant à ajouter le montant de la sur la valeur ajoutée qui est de 12 % du montant des travaux facturés et qui ~ obtenu en majorant de 13. Elle est généralement compartimentée en un certain nombre de services dont la ture et les relations mutuelles varient selon les entreprises. pour avis. elle peut très bien être utilisée par une entreprise moyenne. Elle a un siège social où sont rassemblés les organes de direction et de command et elle a souvent des agences régionales. hors taxes. Certains modèles d'imprimés seront donc plus détaillés que les précédents. que la grande entreprise se cara< par une structure particulière. Chantiers. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 40 . on considère qu'une grande entreprise occupe fil lement plus de 500 ouvriers. en vue de la préparation du devis. Nous estimons. majoré du bénéfice. ENTREPRISES GRANDES Dans d'autres pays que la France. experts-comptables. Organes annexes. Garages. Le chiffre ainsi obtenu sera le montant du devis. Ateliers pour fabrications diverses. Service du Matériel. etc. taxes comprises. Direction technique. Elle sera communiquée ensuite au Directeur Technique. ou au Directeur des Travaux. des travaux sera donc constitué par l'ensemb Dt + Fg + Fm. qui désirerait serrer d'aussi près que possible la structure du prix de revient d'un ouvrage que nous avons supposé bien défini. Son rayon d'action s'étend généralement à la Franc~ entière voire même au~ étrangers. notamment. Direction des Travaux. avant d'être soumise. Dépôts. à la Direction Générale. le plus souvent. Préfabrication. une s anonyme à capital important. la proposition de prix sera généralement étudiée par le Bureau d'Études. pour accord. Direction commerciale.rise par la recherche d'une précision de plus en plus grande et c'est dire que ce n'est pas une méthode propre aux grandes entreprises. les services suivants : Direction générale. du montant des travaux sous-traités et de la ticipation au compte prorata. ) . Comptabilité. Dans la grande entreprise. Bureau d' Études. à son siège social. La grande entreprise possède le plus souvent son propre bureau d'études techniq elle dispose.Le prix de vente. La méthode que nous proposons ci-dessous.

I DOCUMENTS A RASSEMBLER OU A ÉTABLIR EN VUE DE LA PRÉP ARA TION DU DEVIS

Fiche de reconnaissance.

Ce document devra être établi dans tous les cas.
Il réunira tous les renseignements concernant l'ouvrage à réaliser et les conditions dans
lesquelles il devra être exécuté.
L'établissement de cette fiche donnera lieu à une ou plusieurs visites sur place en vue de
recueillir les informations indispensables.
Nous proposerons à ce sujet les mêmes documents que ceux préconisés au chapitre
précé- dent des entreprises moyennes (page 31), c'est-à-dire que les renseignements
faisant l'objet de la fiche seront :
a) des renseignements de caractère général;
b) des renseignements concernant le prix des matériaux ; c) des renseignements
concernant la main-d'reuvre.

• Un bordereau de prix peut être établi par des études de décomposition de prix, ou en se référant
à des prix antérieurs ayant servi pour des ouvrages semblables. Ce bordereau de prix regroupera
les prix unitaires sur une colonne.
• Cas de l’étude financière : sous l’effet d’une contrainte budgétaire, il est possible de déterminer
les quantités appropriées.

* Le devis estimatif donnera la prix global de l’ouvrage à partir des prix du bordereau et des
quantités d’ouvrages données par l’avant – métré. En raison des incertitudes dues aux aléas de la
construction, on ajoute au prix global une somme dite « imprévus et divers » dont la valeur est
estimée entre 10 et 20% du prix global. Le montant du projet est donné par la somme du prix global
et des imprévus et divers.

L'avant - métré permet de dresser le cadre du devis estimatif. Ce cadre, une fois rempli
par les entreprises soumissionnaires, constituera le devis estimatif.

Conventionnellement le cadre se présente comme suit :

R DESIGNATION U QUANTITE P. UNITAIRE P. TOTAL
1 2 3 4 5 6

Colonne 1 : Référence
Permet de marquer la classification des divers articles et facilite la lecture du métré notamment en
aidant à assurer une correspondance réciproque entre l'exposé (colonne désignation) et le
commentaire technique.

Colonne 2 : Désignation
Est réservé à l'exposé du mode de décomposition adopté. C'est la colonne clef de l'avant - métré,
celle qui demande le plus de réflexion lors de la rédaction.

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 41

On y désigne les parties de construction par leur dénomination de localisation se référant à la
situation qu'elles occupent dans la construction entière.

Colonne 3 : Unités
Il s'agit ici de porter l'unité de mesure de la partie désignée dans la colonne 2 comme l'indique ci-
dessus

Colonne 4 : Quantités
Sont portées dans cette colonne, les résultats définitifs correspondant au groupement par addition ou
soustraction de plusieurs résultats partiels. Les colonnes 5 et 6 sont à remplir par les entrepreneurs.
* L’avant - métré est divisé en chapitres : terrassements, maçonneries, etc…Ces différents titres
sont mentionnés dans la colonne (b) ;
* Tous les résultats définitifs seront regroupés dans le devis estimatif. Par ailleurs, si un ouvrage
présente des symétries, à ce moment-là, les calculs pourront se faire pour la moitié ou le quart de
l’ouvrage. Les résultats ainsi obtenus seront repris dans le récapitulatif et multipliés par 2 ou par 4,
pour donner les résultats pour l’ensemble de l’ouvrage.

L’étude financière : elle permet la détermination du coût de l’ouvrage. Nous avons vu que ce coût
est fonction des quantités d’une part et des prix unitaires correspondants. Ces deux facteurs sont
étroitement liés à l’avant- métré et sont regroupés dans le devis quantitatif et estimatif.
* Le facteur quantité dans l’Etude financière : l’avant – métré donne les valeurs qui sont introduites
dans le devis estimatif qui constitue la proposition de l’entrepreneur. Il faut que cette proposition
soit établie avec le plus grand soin. Toute erreur se traduira au prorata des quantités de base. Si les
quantités ont été bien évaluées, cela permet de minimiser les pertes. Dans le cas contraire,
l’entrepreneur risque la faillite, d’où l’importance de bien définir les quantités et les prix unitaires
rattachés pour demeurer dans les marges de rentabilité acceptable.
* Le facteur prix s’articule à travers le bordereau de prix qui à son tour est formulé sur la base du
sous détail de prix. Ce sous détail de prix est défini suivant la main d’œuvre, le matériel et les
matières consommables. Tous ces éléments du sous détail de prix sont calculés en fonction de la
quantité d’ouvrage élémentaire à réaliser.

Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 42

Exemple de Planning à mailles larges

N° Désignations mois 1 mois 2 mois 3
lot 1 Gros œuvre
lot 2 Électricité - Ventilation

lot 3 Plomberie - Sanitaire

lot 4 Menuiserie- Vitrerie
lot 5 Carrelage
lot 6 Peinture

Analyse comparative entre les plannings à mailles fines et mailles larges
Critères de comparaison Mailles fines Mailles larges
Avantages Précision dans les délais, Plus de souplesse dans les opérations
Maîtrise des écarts, Adaptés aux chantiers de longue durée
Efficacité dans la gestion, (délai > 1 an )
Maîtrise des rendements, Moins stressant pour le chef de chantier
Meilleur contrôle des équipes, Flexibilité par rapport aux moyens de
Clarté dans le suivi du chantier. l’entreprise

Inconvénients Stressant pour le chef de chantier, Est source de laxisme,
Difficultés de gestion des imprévus Manque de la maîtrise des rendements
(pannes, pluies, accidents, …), des équipes,
Entraînent les heures supplémentaires. Dépassement des délais réels d’exécution,
Improductif et peu compétitif.
Une approche analytique consiste à faire Après la passation du marché, Lors de la phase du DAO, Les plannings
usage simultanément des mailles fines et l’entreprise sélectionnée devra affiner établis par le Maître d’œuvre et par le
des mailles larges. son planning prévisionnel en un planning soumissionnaire sont à mailles larges.
d’exécution à mailles fines.
Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 43

Principes de base pour le tracé de diagramme à barres – bandes : Exemple de charte de GANTT Principe de base N °1 : L’échelle de temps Dans un diagramme à barres de type charte de GANTT. 1 Aménagement du 4 jours 2 Coffreurs Chantier Principes de base N °3 : La succession logique des activités A ) Si une activité déterminée doit être achevée avant que la suivante puisse commencer. Cette échelle de temps est choisie personnellement par le responsable du planning et elle peut être le mois ( échelle calendrier). La méthode de tracé qui convient le mieux est celle où les différents travaux à exécuter sont rangés de haut en bas dans leur ordre de succession chronologique d’exécution Principe de base N °2 : La représentation de l’activité Chaque activité est représentée par une barre . N° Nom de l’activité durée Equipe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Activ. La longueur de cette barre représente la durée d’activité N° Nom de l’ activité durée Equipe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Activ. le temps est représenté sur une échelle de temps horizontale. Exemple : L’ activité « aménagement du chantier » est suivie de l’activité « épuisement : par puits filtrants » . on peut indiquer des relations début – début et fin – fin : Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 44 . le jour ou l’heure. 1 Aménagement du 2 jours 2 Coffreurs chantier 2 Epuisement par puits 3 jours 2 techniciens Filtrants 3 Fouilles 5 jours 3 manoeuvres C ) Dans un diagramme à barres. après cette dernière on peut commencer à creuser les fouilles de fondation. Les différents travaux à exécuter sont mentionnés verticalement dans le cas d’un diagramme à barres. la semaine. ces activités sont dessinées l’une en dessous de l’autre en commençant par le haut .

r-c 4 jours 8 2 51-54 Coff. 2 jours 1 2 3-4 Ferrail fondat. Activité N° Nom de l’activité durée Equipe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 j Coffrage dalle rez de 6 jours Chaussée a=1 Pose armature 4 jours a=3 a = temps d’attente Tâches Désignation des Durée Equipe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 i-j Tâches M F Cf Man 0-1 Découper les pieux 3 jours 1 2 1-2 Fouilles E 2 jours 2 2 2-3 Maçonnerie des fondat. Enterrée 3 jours 1 3 2 0 .5j 4 4 71-72 Décoffrage escal r-c.Exemple : 3 jours après la mise en route de l’activité « Coffrage dalle rez – de – chaussée » .D 1 jour 2 2 55-56 Bétonnage escal r-c.51 Coff.r-c 4 jours 2 6 2 52-53 Ferrail plancher BCD.D 0. on peut entamer la pose de l’armature au plus tôt 1 jour après la fin du coffrage. r-c-D 1 jour 2 2 54-55 Ferrail paroi escal r-c.plancher BCD.paroi escal. D 1 jour 1 2 GANTT « au plus tôt » Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 45 .

faute de quoi les quantités indiquées par le métreur seront seules retenues. l’intérêt de détenir * Sous . Pour cela il doit être établi contradictoirement avec l’entrepreneur ou son représentant agréé. L’entrepreneur est tenu de le signer. modifiées ou effacées par la suite des travaux.le contrôle et la surveillance des travaux. prix. il doit être incontestable. Ce rôle va être concentré sur les tâches principales suivantes : .la direction des travaux assurée par l’ingénieur (celui – ci doit être un technicien expérimenté ). . Il dispose alors de 15 jours pour justifier ses réserves. L’équipe de contrôle Une fois le marché passé. la quantité de travaux exécutés. L’attachement est un constat contradictoire. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 46 . Composition d’une équipe de contrôle : Un chef de mission de contrôle et une équipe de Le cahier des attachements C’est un cahier triplicata à feuilles numérotées dans lequel sont enregistrés tous les attachements. mais il peut le faire avec réserves. délais. chaque fin de mois. à ce titre. Il faut y inscrire. Son importance est capitale quand il s’agit de parties d’ouvrages susceptibles d’être cachées. MAÎTRE D’OUVRAGE ou ( MAÎTRE D’OUVRAGE DELEGUE ) DCE MAÎTRE D’ŒUVRE ENTREPRENEUR * Ingénieur de Conception * Contrôleur des travaux Relation de chantier * Chef de chantier * Métreur ou * Chefs d’équipes * Equipe géotechnique et laboratoire Mission de Contrôle * Métreur * Equipe topographique On considère comme un droit légitime d’une entreprise ou d’un individu. Le rôle du Maître d’œuvre va consister à faire exécuter les ouvrages en respectant les clauses du marché: qualité.traitants une *Laboratoire d’entreprise . l’entreprise va commencer l’exécution des travaux. L’attachement est la pièce de base du règlement des travaux de l’entreprise.

soit par ce que les quantités définitives sont différentes des quantités prévues. .les quantités. . le paiement d’acomptes à l’entrepreneur.en cours de travaux.rémunération sur prix unitaire. . Pour cela. l’établissement d’un décompte général. des pénalités de retard ou des intérêts moratoires. les dimensions de l'ouvrage. des réfactions. Une surestimation des quantités réalisées dans la construction lèserait les intérêts du client .Quantités avant – métré < quantités métré ( augmentation sur le volume des travaux prévus initialement ) . mais fait suivant le découpage des prix établis précédemment. Nous avons les situations suivantes : . Etude sur les plans de l'ouvrage Avant toute chose. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 47 . soit enfin par ce que les paiements sont modifiés par le jeu des primes.Quantité avant – métré > quantités métré ( diminution sur la masse des travaux ) Modalités de règlement 1°.Principes de l’évaluation des ouvrages Il y a nécessité de connaître la valeur d'un ouvrage pour savoir si le coût est valable par rapport au service qu'il rendra. c) Calcul rigoureux : il concerne le règlement des travaux Il faut faire un métré précis en fonction des quantités de travaux réellement exécutés. Règlement des travaux Les modalités principales de rémunération des entreprises sont les suivantes : .rémunération à prix forfaitaire. on désigne chacune de ces parties par leur nom précis pour éviter toute confusion. Cette approche consiste à connaître quel en sera le coût pour mieux juger de l’opportunité et la rentabilité. soit par ce que les prix évoluent au cours de l’exécution du contrat. les prix unitaires. il faut connaître : la nature des matériaux et leurs qualités.en fin de travaux. Il y a également nécessité de déterminer le coût de l'ouvrage pour obtenir les crédits ainsi que pour juger les offres de prix des entrepreneurs. Le montant du règlement est fréquemment différent du montant initial. Précision de l'évaluation Il est évidemment indispensable d’apporter au métré le même soin qu’à la détermination des prix unitaires. il faut étudier l'ouvrage : sa conception et les matériaux qui entrent dans sa construction On décompose l'ouvrage en parties élémentaires mesurables.Détermination des quantités : La détermination quantitative des travaux exécutés et des approvisionnements réalisés a pour but de permettre: .

vérifié ou rectifié par le maître d’œuvre. l’entrepreneur dresse le projet de décompte final établissant le montant total des sommes auxquelles il peut prétendre du fait de l’exécution du marché dans son ensemble. il devient le DECOMPTE GENERAL ET DEFINITIF DU MARCHE . en particulier les attachements et les décomptes.Acompte mensuel : .le décompte final. Quatre recommandations importantes peuvent être soulignées pour mener à bien un chantier et éviter des litiges : 1°.le montant à payer M = M1 + Rp + TVA (-) retenue de garantie ( le cas échéant ). . Ce projet de décompte final est accepté ou rectifié par le maître d’œuvre (après justification et vérification).le montant M1 de l’acompte à partir des prix de base. . 3°. 5°.Décompte final : Après l’achèvement des travaux. .Décompte général : Le maître d’œuvre établit le décompte général qui comprend: .l’état du solde à payer.la récapitulation des acomptes mensuels et du solde. sinon cela débouche sur une procédure contentieuse. maître de l’ouvrage. puis devient décompte mensuel.Décompte mensuel: C’est un état de situation établi chaque mois par l’entrepreneur récapitulant le montant total des sommes auxquelles il peut prétendre depuis le début de l’exécution du marché. Il peut donner lieu à un certificat de paiement. Il fait ressortir en général : . ne sont pas d’accord pour exécuter ou ne pas exécuter tel point du marché. soit la différence entre décompte mensuel du mois ( n ) et le décompte mensuel du mois ( n-1 ) . Il y a contentieux dès lors qu’intervient entre deux personnes un litige susceptible d’être porté devant les tribunaux. Une erreur découverte sur le décompte mensuel doit être rectifiée (après justification) au décompte suivant ou au décompte définitif.le montant Rp de la révision des prix . 2°. La nature des différends et des litiges sur le chantier Notion de litige et de contentieux : Il y a litige dès lors que les contractants. Si le décompte général est signé sans réserves.le montant des taxes ( TVA ) . Précautions et recommandations pour éviter le début d’un litige .être rigoureux et précis dans la comptabilité du chantier. puis devient alors le décompte final. Ce projet de décompte final est remis au maître d’œuvre dans un délai de 45 jours en général à compter de la réception des travaux.Il est établi chaque mois par le maître d’oeuvre à partir du décompte mensuel. maître d’œuvre ou entrepreneur. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 48 . Le projet de décompte est accepté. Le décompte général signé par la personne responsable du marché doit être notifié à l’entrepreneur par ordre de service au plus tard 45 jours après la date de remise du projet de décompte final L’entrepreneur doit dans un délai fixé le renvoyer au maître d’œuvre revêtue de la signature sans ou avec réserves. 4°.

secondaires. . secondaires et tertiaires . et sont parfois intégralement bétonnés. Certains canaux d’irrigation peuvent être très importants. elles font de 20 à 30 cm de haut. • Un réseau d’irrigation en remblai pouvant être composé de : . • Les fossés de ceinture pour la protection des aménagements. elles peuvent atteindre de 50 cm à 100 cm de haut sinon plus dans les régions à forte pente et sont faites mécaniquement ). Evaluation des diguettes et sur les travaux de maintenance ( désherbage par raclage des côtés. En cas de litige. l’entrepreneur peut alors saisir les tribunaux administratifs.Canaux tertiaires en terre non revêtus. La procédure contentieuse Les litiges intervenant en matière de marchés de travaux sont de la compétence des tribunaux administratifs et non pas des tribunaux de droit commun qui sont incompétents en la matière. • Le revêtement des canaux ( primaires et secondaires ) en béton. 2°. • Un réseau de pistes. Etudes de prix Jean Pierre ESSONE 49 . On distingue ainsi (la construction de diguettes.chercher les meilleurs compromis amiables et éviter le contentieux en fin de travaux.Canaux secondaires trapézoïdaux revêtus. • Les ouvrages d’assainissement constitués de dalots et de buses. de chemins. 3°. • Le réseau d’assainissement formé de fossés primaires. S’il n’obtient pas satisfaction. 4°.savoir assurer une continuité du contrôle et du métré.Canaux quaternaires en terre non revêtus. Métré des hauteurs ( en terrain plat. Les canaux de drainage sont d’établissement souvent plus simple. . • Les ouvrages internes aux quartiers. digues. • Les prises sur les canaux primaires. avec une présence quasi permanente pour éviter de reprendre des travaux trop avancés. l’entrepreneur ne peut engager directement une procédure contentieuse : il doit effectuer un recours préalable devant l’administration ( éventuellement le Ministre). ce qui entraîne souvent un amincissement à leur sommet. Prise en compte de la structure des prix dans quelques ouvrages : Les travaux de barrage L’aménagement du terrain comporte des travaux de terrassement et de nivellement.Canaux primaires trapézoïdaux revêtus. Les travaux de terrassement : • Le chenal d’alimentation.ne jamais repousser à plus tard le règlement d’un différend quand on dispose d’atouts et d’éléments de discussion permettant d’aboutir à un compromis acceptable. Les ouvrages de génie civil : • Les stations de pompage. tertiaires et quaternaires . fait partie d’un entretien manuel ). . de canaux d’irrigation et de drainage). • La digue de protection.

couche de forme au m2ou m3 . Solins. Les regards de visite. Canalisations La fourniture et la pose des tuyauteries au mètre linéaire. Les assemblages sont comptés à part et évalué au poids. saignées .) : au mètre carré. . isorel. ils sont compris généralement dans le prix du bois. sans déduire la taille de l'extrémité. Pieux et palplanches : pour les pieux. Voirie .couche de roulement au m2 ou m3 .Ouvrages en bois L'évaluation se fait au cube ou à la surface ou au ml.Compactage du fond de forme au m2 . calfeutrement: au linéaire. Le plafonnage (contre-plaqué. on pourra faire un prix au m2.….couche de base au m2 ou m3 .couche de fondation au m2 ou m3 . Les plinthes : au mètre linéaire 50 . Les carrelages : au mètre carré.40 sera appliqué sur le cube de démolition. Divers . . Les terrassements (fouilles et remblais) au m3 ou au ml. pour les palplanches.bordures de trottoir au ml Démolition Les travaux de démolition seront évalués au mètre cube.les vannes. Sont comptés à l'unité. . Pour la manutention des gravats (descente et enlèvement). Dallages et chapes : au mètre carré. polystyrène…. . Pour les clous et les pointes. on calcule le volume. un coefficient de foisonnement de 1.

9 m3 // // sol très compact: 0.4 m3 100 m3 / h . 115 m3 / h pelle hydraulique terrain meuble / argile humide production horaire Caterpilar 225 et Poclain 120 m3 / h .3 m3 / jour / homme distance de transport de 50 m • 4. Productions en terrassements manuels Activité Caractéristiques Production désherbage A la faux: 800 m2 / jour / homme A la machette 500 m2 / jour / homme débroussaillage végétation arbustive : arbre de 115 m2 / jour / homme diamètre = 25 cm . 90 m3 / h cat. 936 : 1.brouettage Couffins de 20 litres: distance de transport de 20 m • 2 m3 / jour / homme distance de transport de 60 m • 1.5 m3 // // sol ferme: 1.5 m3 // // distance de transport de 120 m • 1 m3 // // Brouette: chargement de 50 litres distance de transport de 20 m • 9. 80 m2 / jour / homme dessouchage végétation dense : 10 à 30 arbres par are.60 .5 m3 / jour / homme sol meuble cohésif: 2.1 m3 150 m3 / h .18 m3 / ml compactage couche de 8 à 10 cm 35 m2 / jour / homme remblais derrière bajoyers 4 m3 / // // remblais contigus aux buses 3 m3 / // // transport .3 m3 / jour / homme soit 0.30 m 1. largeur = 0. déblais en masse sol meuble non cohésif: 3.5 m3 // // sol compact: 0.6 m3 // // excavation en tranchée profondeur = 0. 100 m3 / h capacité du godet : 960 litres 90 51 .6 m3 // // distance de transport de 90 m • 2.8 m3 // // production des engins de terrassement Activité Caractéristiques Production Bulldozer Débroussaillage pour un D6 25 000 m2 / jour Foisonnement ou gerbage en ( production horaire ) carrière D4 Terrain meuble : 85 m3 / h argile humide : 70 m3/ h D6 180 m3 / h 150 m3 / h D8 320 m3 / h 280 m3 / h chargeur Terrain meuble / humide production horaire cat.966 : 3.

50 56 16 H 24 H 52 . 621 1 D8 pousseur 1800 M3 / jour 1 cat. 920 ou 966 ( chargeur ) 3 ou 5 camions benne de 5 à 9 m3 800 m3 / jour 1 cat.330 82.50 56 8H 12 H A1 Parement 1.330 82. 815 2 ou 3 citernes de 10 000 L 1 m3 de maçonnerie de moellons de latérite Cubage à Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre prévoir N° 1 en m3 en Kg Ouvrier Manœuvre en m3 m3 5è Catég. 815 2 citernes de 10 000 L 1500 m3 / jour 1 niveleuse 140 G avec rippers 2 scrapers type cat.200 0. 225 (pelle hydraulique ) 3 camions bennes de 5 à 9 m3 1 cat. Activité Caractéristiques Production scrapers distance maximale de rotation=800 m Production horaire 613 B auto chargeur 9 m3 621 B 16 m3 capacité de la benne 623 B auto chargeur 15 m3 terrain meuble argile humide 75 m3 / h 65 m3 / h 613 B 120 m3 / h 110 m3 / h 621 B 110 m3 / h 100 m3 / h 623 B production des ateliers de terrassement : déblais mis en remblais ou emprunt mis en remblais. 815 (compacteur pieds de mouton ) 1 ou 2 citernes de 7000 à 10000 L 1 poclain 90 ou cat.150 0.50 56 12 H 16 H A2 Parement 1.chargeurs type cat.330 0.330 0. 815 (pieds de mouton ) 800 m3 / jour 1 citerne de 7000 L 1 niveleuse type 120 G 2 scrapers auto . Les ateliers ci-dessous ne constituent que des exemples pour donner des ordres de grandeurs de productions.250 0. 623 1 cat. production des ateliers de terrassement atelier type Rendement journalier 1 D6 avec ripper (bulldozer ) 1 cat. Sans parement 1.330 0. 2è Catég.330 82.

021 0.008 0.200 ‘’ ‘’ ‘’ ‘’ 15 H 20 H A2 Parement 1. 2è Catég.010 0.150 0.051 12. Sans parement 1.50 0.50 5 H 20 MN 2 H 40 MN Briques pleines pressées dans 1 moule 5.75 10.021 5. Maçonnerie de moellons de granit Cubage à Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre prévoir N° 1 en m3 en Kg Ouvrier Manœuvre en m3 m3 5è Catég.22 126 0.5 x 11 x 22 pour parement Epaisseur Nombre Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre m2 n° 1 m3 en kg Ouvrier Manœuvre 5è Catég.068 17 13.25 4. 1 m2 de maçonnerie de briques Briques pleines ordinaires de remplissage moules 5. 2è Catég.025 0.20 3H 1 H 30 mn 0.051 0.75 3 1H 1H 15x20x40 11.60 2 H 48 mn 1 H 24 mn 0. 0.020 0.11 66 0.22 132 0.330 82. 5x20x40 (1) 11.015 0.50 0. 0.250 ‘’ ‘’ ‘’ ‘’ 20 H 30 H 1 m2 Maçonnerie d’agglomérés de ciment : Agglomérés pleins ou creux Nombre de Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre Moule parpaings n° 1 m3 en kg Ouvrier Manœuvre pour 1 m2 5è Catég.50 0. 2è Catég.11 63 0.50 56 10 H 15 H A1 Parement 1.010 2.330 0.015 3.008 2 1.25 5 1 H 30 mn 1 H 30 mn (1) Ce moule n’existe qu’en agglomérés pleins.6 48 mn 48 mn 7x20x40 11.50 0.50 0.020 5 5 1 H 15 mn 1 H 15 mn 20x20x40 11.5 x 11 x 22 pour Rarement Epaisseur Nombre m2 Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre n° 1 m3 en kg Ouvrier Manœuvre 5è Catég.20 5 H 20 mn 2 H 40 mn 53 .068 0.028 7 5.50 2 54 mn 54 mn 10x20x40 11.028 0. 2è Catég.025 5.

020 5 4 48 mn 48 mn 0 15x20x4 11.50 0.023 5.023 0.016 0.60 1 H 12 mn 1 H 12 mn 0 20x20x40 11.50 0.010 2.50 2 1H 18 mn 7x20x40 11.016 4 3. Briques creuses Nombre de Mortier Sable en Ciment Eau en l Main-d’œuvre Moule parpaings n° 1 m3 en kg Ouvrier Manœuvre pour 1 m2 5è Catég.50 6 1 H 15 mn 1 H 15 mn 54 .010 0. 2è Catég.50 0.020 0.50 0.75 4.20 48 mn 48 mn 10x20x4 11.030 7. 5x15x30 20 0.030 0.

012 m3 4 brouettes de sable Nombre de parpaings avec 1 m3 soit 40 litres d’eau 1 On peut fabriquer 16 parpaings environ.40 0.20 x 0.008 20 brouettes de sable Nombre de parpaings avec 1 m3 de mortier 200 litres d’eau 1 soit = 125 parpaings Ou encore avec : 0. = 83 parpaings 0. 0.008 1 sac de ciment 20 brouettes de sable 40 litres d’eau On peut fabriquer 25 parpaings Nota : 1 parpaing pèse environ 16 kgs D) Dimensions 4 x 20 x 40 Ou encore avec : Volume occupé par 1 parpaing 1 sac de ciment 0. Ou pour fabriquer 83 parpaings il faut : B) Dimensions : 15 x 20 x 40 5 sacs de ciment Ciment 250 kgs 20 brouettes de sable Sable 1 m3 200 litres d’eau Eau 200 litres Ou encore avec : Volume occupé par un parpaing 1 sac de ciment 0.7 x 0.300 Kgs 0.40 0.10 x 0.16 Nota : 1 parpaing pèse 32 kgs environ.40 0.FABRICATION DES PARPAINGS DOSES A 250 KGS DE CIMENT PAR M3 *Avec 1 m3 de mortier n° 1 on peut fabriquer des parpaings pleins A) Dimensions : 20 x 20 x 40 Ou pour fabriquer 63 parpaings il faut : Ciment 250 kg 5 sacs de ciment Sable 1 m3 20 brouettes de sable Eau 200 litres 200 litres d’eau Volume occupé par un parpaing Ou encore avec : 0.016 m3 1 sac de ciment Nombre de parpaings avec 1 m3 soit 4 brouettes de sable 1 40 litres d’eau = 62.12 Nota : 1 parpaing pèse 24 kgs environ Ou pour fabriquer 125 parpaings il C) Dimensions 10 x 20 x 40 faut : Volume occupé par 1 parpaing 5 sacs de ciment 0.63 parpaings (soit arrondi à 63) On peut fabriquer 12 parpaings environ.20 x 0.0056 55 .0056 4 brouettes de sable m3 40 litres d’eau Nombre de parpaings avec 1 m3 de mortier on peut fabriquer 35 parpaings 1 soit = 178 parpaings Nota : 1 parpaings pèse environ 11.20 x 0.20 x 0.20 x 0.40 0.15 x 0.

090 22. cat. TREILLIS ET RESILLES DE BARRES Variétés de structures spatiales structure spatiale = structure réticulée – terme général .50 0.119 29. toute structure sensiblement sphérique en charpente ≠ coupole qui convient plutôt à la maçonnerie.Pour fabriquer et hourder 1 m2 de parpaings creux Dimensions Nbre de Qté de Qté de Qté de Qté d’eau Main-d’œuvre parpaings mortier sable en ciment en litres par m2 en m3 m3 en kg Ouvrier 4è Manœuvre 2è catég. tout système de poutres croisées structure spatiale autotendante – terme général .50 0.75 25 1 H 30 mn 1 H 30 mn 15 x 20 x 40 11.079 19.065 16.50 0. toute structure spatiale à triangulation incomplète et Néanmoins rigide sous charges. tout système de franchissement par assemblage de barres dans les trois dimensions de l’espace. dôme – terme général .80 1H 1H 7 x 20 x 40 11.079 0.25 13 54 mn 54 mn LES STRUCTURES TRIANGULEES : FERMES.75 15. toute surface composée d’un réseau de barres ou de câbles grille = gril (de poutres) – terme général .119 0.50 18 1 H 15 mn 1 H 15 mn 10 x 20 x 40 11.065 0. résille – terme général .090 0.50 0. 20 x 20 x 40 11. (1) grille bidimensionnelle = gril bidimensionnel – le terme de grille devrait être réservé à ce type (2) structure spatiale tridimensionnelle = grille tridimensionnelle (par extension) (3) résille bidirectionnelle / résille tridirectionnelle (4) résille tridirectionnelle (5) dôme Schwedler –dont la triangulation suit les arcs méridiens (6) dôme géodésique – dôme dont la triangulation suit des lignes géodésiques (= lignes de plus courte distance) 56 .

57 .

TREILLIS ET RESILLES DE BARRES : Composants des combles en charpente (1) ferme (2) demi-ferme de croupe (3) demi-ferme d’arêtier (4) lien (5) panne (courante) (6) panne sablière (7) panne faîtière (8) arêtier (9) chevron (10) empanon – chevron incomplet (11) gousset (12) coyer (13) enrayure – ensemble des pièces horizontales rayonnantes (14) échantignolle (15) embrèvement (16) moise 58 . LES STRUCTURES TRIANGULEES : FERMES.

lierne) (1) portée = ouverture (2) flèche (3) clef (4) naissance (5) retombée (6) intrados / extrados (7) extrados / intrados (8) claveau = voussoir (9) sommier (10) écoinçon (11) tympan (12) lunette (13) voûtain (14) doubleau (en travers) (15) formeret (en long) (16) ogive (17) tierceron / lierne (18) lierne / tierceron (19) diaphragme (20) pendentif – pour une coupole seulement 59 . tout arc saillant associé à une voûte (par exemple : doubleau.LES ARCS. ogive. formeret. VOÛTES ET COQUES Parties des arcs et voûtes nervure – terme général . tierceron.

Les échafaudages peuvent être compris dans le prix suivant leur hauteur. ensuite le ferraillage et le coffrage(soigné ou non soigné).d’œuvre 0. * Coffrage : on évalue la surface des parements coffrés.Exécuter le jointoiement en montant la maçonnerie sur murs moellons.LE BETON ARME Le métré est détaillé en comptant d'abord le béton. moellons briques ou agglomérés de ciment. d’agglomérés de ciment pleins ou creux. On a les plus-values pour les coffrages courbes ou inclinés.Hourder la maçonnerie de moellons. il faut Dosage : 300 kgs de ciment 1 m3 de sable 200 litres d’eau environ 6 sacs de ciment Ou : 20 brouettes de sables 200 litres d’eau environ Main .125 journée de bétonnière Utilisation . briques. de briques pleines ou creuses.A. FICHES TECHNIQUES Pour aider à l’approvisionnement des chantiers en gros œuvre MORTIER 1 : Pour obtenir 1 m3 de mortier. Le prix du coffrage tient compte des étaiements. MORTIER 2 : Pour obtenir 1 m3 de mortier N° 2. * Le béton est évalué au m3 d'après les dimensions extérieures de l'ouvrage.125 journée de bétonnière Utilisation Enduit extérieur ordinaire Deuxième couche d’un enduit tyrolien Troisième couche d’un enduit dit à la « moustiquette » Enduit lavé grain de riz Enduit de parement en cailloux Pose de carrelage en carreaux de ciment comprimé Grès – Cérame 60 . . On peut avoir des plus-values de bétonnage pour des ouvrages inclinés ou cintrés… * Les armatures sont évaluées au poids d'acier.Exécuter les enduits intérieurs sur B. . il faut Dosage : 250 kg de ciment 1m3 de sable 200 litres d’eau environ Ou : 20 brouettes de sables 5 sacs de ciment 200 litres d’eau environ Main .d’œuvre 0. Les coffrages soignés pour éviter les ragréages sont payés avec une plus-value.

elles se comptent au ml.d’œuvre N° 1 en m3 en Kg en l Ouvrier Manœuvre 4ème catég. Sur BA épaisseur 0. Pour les soudures .020 0.018 4.014 0.015 Enduits extérieurs ordinaires au mortier n° 2 : Deux couches dont une de gobetis de 0.022 0.50 2. La peinture se paye au m2. 61 . En ce qui concerne les rivets.50 3.015 d’épaisseur pour 1 m2 Mortier Sable Ciment Eau en Main .022 5.40 1H 36 mn épaisseur0. il y en a toujours un très grand nombre.Le prix de l'antirouille est inclus dans le prix de l'acier.020 0. Votre document de référence est le CM 66. mais en général. 2ème Catég.010 d’épaisseur. 2ème catég.01 d’épaisseur. elles sont comprises Dans le poids des pièces.d’œuvre N° 2 en m3 en Kg litres Ouvrier 4ème Manœuvre catég.018 0. 1 couche d’enduit dressé mortier n° 2 de 0.50 4.60 1H 36 mn PAINGS épaisseur 0. Pour les tôles.80 54 mn 27 mn Sur MOELLONS 0. Enduits intérieurs pour 1 m2 Mortier Sable Ciment Eau Main .014 3. 0. on calcule la surface. 2 couches projection à la moustiquette mortier n° 2 Mortier Mortier Sable Ciment Main d’œuvre en Kg Eau en l Ouvrier Manœuvre n° 1 n° 4 en m3 4ème Catég.20 6 4 1H 36 mn ENDUIT TYROLIEN 1 couche de Gobetis au mortier n° 4 de 0. On les comptes Forfaitairement en prenant 1/15 du poids des pièces assemblées.020 Sur BRIQUES OU PAR 0.030 10 6 2H 1 H 30 OUVRAGES METALLIQUES La charpente métallique se compte au kilo suivant la catégorie des fers et des ouvrages.010 0.010 0. 0. 2ème catég.

c’est le calcul en section nette. H.. IPE. Dans ce mode de construction. Sa est par approximation.2. IPN. 1. on ne peut donc utiliser la pleine capacité de la barre.e. HEB.b . e e h h a a Sa = h. Pour une pièce attachée par boulons (ou rivet). Dans les poutres réticulées : membrures ou treillis – entrait. HEA. la section de l’âme des profils UAP.Φ Pour une pièce attachée par des cordons de soudure. le calcul est fait en section brute. b φ = 10 Exemple e Snette = e. Nous trouverons dans les ossatures métalliques des pièces tendues soit : Dans les systèmes sustentateurs : câbles porteurs et suspentes des ponts suspendus Dans les éléments de stabilité : contreventement. on rapporte l’effort de traction non pas à la section de la barre dite section brute mais en déduisant les trous rencontrés dans une même section. ect.a Sa = h.a Section rectangulaire Section circulaire 62 .

taxes comprises Prorata (compte) 63 .RECAPUTILATIF DES ELEMENTS DE TERMINOLOGIE A Arrêtsdetravail Atelier (notion d') B Bénéfice et aléas C Charge sur main-d’oeuvre et appointements Compte Prorata D Déboursés bruts Déboursés secs Déboursés totaux F Frais de chantier Frais divers de chantier Frais généraux Frais industriels Frais indivis d'installation et de repliement Frais de location de matériel indivis Frais de personnel Frais de siège social Frais de marché I Installations de chantier M Matériel O Outillage (gros) Outillage (petit) Ouvrage élémentaire P Prix de l'heure d'équipe Prix de revient hors taxes Prix unitaire d'ouvrage Prix de vente hors taxes Prix de vente.

S Sous-détail de prix Sous-traités (travaux) T Temps improductifs Temps d'ouvrage Temps unitaire Travaux sous-traités Schéma de principe d ’établissement du Prix de Vente d ’un chantier Main d’œuvre directe (MOD) Déboursés Budget Coût Prix Prix de du de de de Matériaux l’Ouvrage Chantier Revient Vente HT Vente TTC (MX) (DO) (BC) (CR) (PVHT) (PVTTC) Matériel (MATL) + Frais Chantier + Frais Généraux + Bénéfice et aléas + TVA 64 .

65 .

le 26/11/02 Examen de « METRE ET ETUDES DE PRIX » ( Examen de 2ème Année ( 27ème Promotion ) du 26/11/02 ) Devis Descriptif des ouvrages : 1°) Les Fondations : 1-1 : Des semelles continues de section 0. à l’intérieur des terres . Ouagadougou.25mx0.30mx0. 1-3 : Des murs de fondation ( ou de soubassement ) de section 0.0. Il sera également coulé au – dessus de la bêche de terrasse un muret de fondation de section 0. Il sera également réalisé une plinthe de 10 cm de hauteur sur tout le périmètre de la zone couverte par le revêtement cité ci-dessus.3 aciers filants HA-10 et des barres transversales linéaires en acier rond lisse de diamètre 8 mm tous les 40 cm d’espacement.15m en gros béton dosé à 300 kg/m3 de CPJ. avec un niveau inférieur ( fond de fouilles y compris béton de propreté ) à ( .15mx0.5 cm. 66 .5 à maille de 100x200. 1-5 : Les aciers des semelles filantes comprendront . 2°) Le Plancher : 2-1 : Un remblai de terre compactée de 20 cm d’épaisseur. 1-2 : Une bêche en bordure de terrasse de section 0.0.L.30m en béton armé dosé à 350 kg/m3 de CPJ.S. Les semelles seront prévues exclusivement sous les murs de 15x20x40.30m en gros béton dosé à 250 kg/m3 de CPJ coulé en place.5/3.pleins et sous les dallages.40mx0. avec une épaisseur de 10 cm.65 m ) par rapport au niveau du sol fini tel qu’indiqué sur les plans. 2-2 : Un dallage flottant en béton dosé à 350 kg/m3 de CPJ 45. Les aciers seront enrobés à 2. Ce dallage recevra un treillis soudé lisse T. de 3. 3°) Les revêtements de sol : 3-1 : Des carreaux en céramique de 2x2 sur toute la surface couverte par la chape de pose non comprise la salle d’eau.30m en gros béton dosé à 250 kg.65 m ) par rapport au niveau du sol fini tel qu’indiqué sur les plans. 1-4 : Un béton de propreté de 5 cm d’épaisseur dosé à 150 kg/m3 sera réalisé en fonds de toutes les fouilles. avec un niveau inférieur ( fond de fouilles y compris béton de propreté ) à ( . 2-3 : Une chape de pose de 5 cm d’épaisseur en béton dosé à 300 kg/m3 de CPJ 45 sur toute la partie habitable et la terrasse.

5 % du salaire. Travail demandé : A°) Déterminer l’avant-métré des ouvrages (1-1 .3-2 : Des carreaux en faïence de 2x2 sur la surface de la salle d’eau et un revêtement mural sur une hauteur de 2. 2 coffreurs . 2-2 et 3-1 ) dans les conditions ci-après : ( 14.20 m. 2-2 et 3-1 ) ( 06.00 points ) B°) Calculer les prix unitaires des ouvrages ( 1-1 . Prime de rendement : 3. L’ensemble de l’équipe béton devra effectuer 4.00 heures supplémentaires le dimanche. Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : 376 f/h. 2 carreleurs : 376 f/h par personne. 67 .ferrailleurs : 250 f/h par personne. Indemnité de transport : 480 f/personne. pour rattrapper le retard occasionné sur le planning par l’équipe bétonnière ( bétonnière en panne pendant 1 journée ). Rendement de l’équipe carrelage : 30 m2/ jour. 2 maçons : 376 f/h par personne.jour.00 points ) Composition des équipes : Equipe béton : 1 chef d’équipe : 531 f/h. 2 manœuvres : 176 f/h par personne. Prime de panier : 600 f /personne. 2 manœuvres : 176 f/h par personne. 1 manœuvre : 176 f/h Rendement de la bétonnière et de l’équipe béton : 6 m3/ jour.jour. Equipe carrelage : 1 chef d’équipe : 531 f/h.

Matériel de chantier : ( gros matériel ) 1 bétonnière : Valeur d’achat de la bétonnière ( V. Matériel de chantier : ( petit matériel ) Equipe béton : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr .800. 1 tarloche x 450fr ). Visite technique annuelle = 38. Assurance annuelle = 75.5 % . 1 mètre x 8000fr . 1 mètre x 8000fr ). Consommation carburant = 8 litres par jour à 450 f/litre 1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier : Valeur d’achat du véhicule ( achat d’occasion par l’entreprise = 6.000 fr.000 fr TTC ). 1 règle x 9000fr ).5 % du salaire de base. 1 règle x 9000fr . Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : 1 manœuvre : Equipe carrelage : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr . 1 niveau x 1500fr . 1 marteau x 1950fr . 2 coffreurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr .000 fr TTC ) ammortissement en 5 ans. 1 mètre x 8000fr . Entretien annuel de la bétonnière = 12. 2 manœuvres : 2 x ( 1 pelle x 3600fr . 1 marteau x 1950fr . valeur d’achat. 1 équerre x 1500fr . Réparation annuelle de la panne moteur = 2. 2 maçons : 2 x ( 1 truelle x 2500fr . ammortissement en 4 ans. 1 marteau x 1950fr .000 fr.500. 1 éponge x 425fr . Entretien annuel du véhicule = 12. 1 niveau x 1560fr .5 % . Charges patronales : 12.A. 2 manœuvres : 2 x ( 1 brouette en location . = 5.35 % . 1 tuyau d’arrosage x 9000fr ). 1 carrelette x 12700fr . valeur d’achat. 1 pelle x 3600fr . Consommation 32 litres par jour à 450 f/litre ( Le véhicule servira au transport des agrégats pour le béton et le transport des carreaux ). 2 carreleurs : 2 x ( 1 truelle x 2500fr . 1 scie x 3800 ). 1 récipient x 980fr ). 1 arrache – clous x 1600fr . 1 récipient x 980fr ). 68 . valeur d’achat.

75 litres d’eau/m3 à 0.800 fr/l’unité.450 m3 de sable à 6. Ouvrages sous – traités : 2 brouettes en location pour 2.350 : 7 sacs de 50 kg à 5. 0.300 kg/m3 ( 6 sacs de 50 kg/m3 à 5.000 fr/m3 .35O kg/m3 ( 31 kg / m3 pour la semelle continue à 1548 f/kg ) et ( treilli soudé lisse pour dalle flottante 16.500 fr/m2. 0. Fil d’attache : 4 rouleaux à 6000 fr/l’unité. 75 litres d’eau/m3 à 0. Pointes : 7 kg à 1000fr/kg.400 fr/le sac . Ciment colle : 3 sacs à 8.400fr/le sac .000 fr/m3 . ammortissement des équipements de sécurité en six ( 6 ) mois.000 fr/m3 .000 fr/par personne . Serre-joints : 20 unité à 16. Les frais d’étude pour l’exécution des plans et notes de calcul : ( forfait ) = 45.000 fr/l’ensemble.450 m3 de sable à 6.725 fr/jour par unité ( usage coulage du béton et pose des carreaux ). 0. Pose d’une chape de 5 cm en béton B.800 m3 de gravier à 27. 1 casque. Frais de siège : 69 .000 fr/m3 .000 fr/mois. Bois de coffrage ( pour le coulage des bétons ) en location pour un forfait mensuel de 65. 0.105 fr/litre. 1 paire de gants et une combinaison ) soit 65.105 fr/litre ). Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : 1 chauffeur pour le chef d’entreprise ( conducteur de travaux ) payé à 250 fr/heure.5 kg/m3 pour la dalle flottante à 1548 f/kg ).Matériaux et fournitures diverses : Equipe béton : Acier pour béton B. Equipe carreaux : Carreaux en céramique de 2x2 à 7. Equipement individuel de sécurité : ( 1 paire de chaussures de sécurité. Béton B.800 m3 de gravier à 27.000 fr/l’unité ( pour la fixation des carreaux sur la chape et pour la fixation des plinthes au mur ). Personnel d’encadrement : 1 conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) payé à 550 fr/heure. 1 gardien de chantier payé à 176 fr/heure.

L’ammortissement est linéaire.5 % du Déboursé total. Eau. Bénéfice et aléas : 15.600 fr/mois. TVA = 18 % du montant hors taxe des travaux. téléphone = 48. Noter bien : Tous les coûts sont en francs cfa.000 fr/mois Frais de bureautique : Papeterie et documentation = 27. électricité. La durée d’une journée de travail correspond à 8 heures et un mois correspond à 21 jours ouvrables. 70 .

( 4.2 + 1.032 m2 2ème Partie : Calcul des prix unitaires des ouvrages ( 1-1 . Rendement de la bétonnière et de l’équipe béton = 6 m3/jour.46.4.2.350 kg/m3 = 4.( 4.0.15.608 = 4. 0. 3-1 ) B°) Calcul du prix unitaire des ouvrages ( 1-1 et 2-2 ) : Prix 1-1 : Béton armé B.6608 = 9. 2-2 : Dallage flottant en béton dosé à 350 kg/m3. Quantité de béton B.424 = 53.10.2 + ( 4.608 + [ 2.75 m = 4. 3-1 ) 1-1 : Semelles continues en béton armé dosé à 350 kg/m3 : ( 0.48 ) = 0.40.410 m3.07 m3.82 ).5 jour.63 + 4.410 m3 ) pour semelles continues.6608 m3 ) pour dallage flottant. 2-2 . 0.55.82 ) ] = 0.85 ). 2-2 .05.350 kg/m3 ( quantité = 4.40 ) . 36.63.12 m2 . le 28/11/02 CORRECTION DE L’EXAMEN « METRE ET ETUDES DE PRIX » ( Examen de 2ème Année ( 27ème Promotion ) du 26/11/02 ) A°) Détermination de l’avant – métré des ouvrages ci – après : ( 1-1 . Ouagadougou.15 + 2.30 ) . [ ( 3.07 : 6 = 1.10 + 2. ( 8.2 + 3.40 ) + ( 4.2 + 4. 71 .85 ) . 0.45 + 3.410 + 4.10 ] = 46.52.10.1.( 3.55 + 1.6608 m3 3-1 : Carreaux grès céramiques de 2x2 fixés sur une chape de 5 cm d’épaisseur y compris plinthe fixée aux murs sur 10 cm de hauteur : 46.10 .608 + 6. Durée des travaux : 9.350 kg/m3 ( quantité = 4. épaisseur de 10 cm : 0.10 + 2. Prix 2-2 : Béton armé B.

5 = 4.jour.00 heures supplémentaires le dimanche.5x9 = 6.112 f 6. 2x176x4x0.585 f Prime de panier : 600 f /personne. 2x376x4x0. 1x376x4x0. 2x376x8x1.5 = 2.000 f 25.25 = 752 f 2 coffreurs .25 = 500 f 2.931 = 1.ferrailleurs : 250 f/h par personne. pour rattrapper le retard occasionné sur le planning par l’équipe bétonnière ( bétonnière en panne pendant 1 journée ).5 % du salaire. = 3.512 f 1 manœuvre : 176 f/h. 2x250x8x1. 2x250x4x0.5 = 6. 34.480 f 72 .B-a°) Coût de la main d’œuvre : Equipe béton : 1 chef d’équipe : 531 f/h.135 f 2 manœuvres : 176 f/h par personne.25 = 176 f 552 f Coût de la main – d’œuvre hors charges = 32. 1x176x8x1. Calcul des heures supplémentaires : Equipe béton : 1 chef d’équipe : 531 f/h.372 f 2 maçons : 376 f/h par personne.jour.ferrailleurs : 250 f/h par personne.5 = 4. 531x4x0.687 f 1 responsable pour le manoeuvrage : 376 f/h. 2x176x8x1.5x9 = 8. 1x376x8x1. = 480x1.5 = 9.624 f L’ensemble de l’équipe béton devra effectuer 4.5 = 6.100 f Indemnité de transport : 480 f/personne.25 = 352 f Equipe bétonnière : 2.687 = 34.244 f 1 responsable pour le manoeuvrage : 376 f/h.224 f Equipe bétonnière : 32.25 = 531 f 2 maçons : 376 f/h par personne. 1x176x4x0.244 + 2. 531x8x1.5 % . = 600 x 1.024 f 2 coffreurs .25 = 376 f 1 manœuvre : 176 f/h.620 f 2 manœuvres : 176 f/h par personne.931 f Prime de rendement : 3.222.

931 = 4.476 + 811. 34.800.000 f/an.672. soit 2.416. 1 tarloche x 450fr ) = 9. 1 pelle x 3600fr .35 % .020 f 2 coffreurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr .33 : 21 ) x 1. = 12.904.400 f Coût d’utilisation de la bétonnière = 6. 1 équerre x 1500fr .000/5 = 1.160.358.931 + 1.67 f. valeur d’achat.500.358.416.3 f 1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier : Valeur d’achat du véhicule ( achat d’occasion par l’entreprise = 6.000 fr TTC ) amortissement en 5 ans.000 f / an ou = 60.000/12 = 96.366. 1 arrache – clous x 1600fr . Entretien annuel de la bétonnière = 12.585 + 8.375 f Déboursé Main-d’œuvre = 34.5 = 811.500.619 f 73 .31 + 5.931 + 20.625.762 f. 1 niveau x 1560fr .160.5 = 9. 5.099.168. 1 scie x 3800 ) = 19.5 % .416.35 % . ou 135. 1 marteau x 1950fr .666.A.315.5 = 4.000 = 136.5 % .67 : 21 ) x 1.800.000 fr TTC ). B-b-2 : ( gros matériel ) 1 bétonnière : Valeur d’achat de la bétonnière ( V.000 = 725.666. 1 récipient x 980fr ) = 9.400 = 17. = 5.5 = 6.67 f/mois.375 = 34.5 % du salaire de base. 1 mètre x 8000fr .000 f .800. Amortissement annuel = 5.700 f 2 manœuvres : 2 x ( 1 brouette en location . Consommation carburant = 8 litres par jour à 450 f/litre soit 8 x 450 x 1.33 f ou ( 11. amortissement en 4 ans.603 x 1.300 : 12 = 11. 1 tuyau d’arrosage x 9000fr ) = 29.060 f 2 maçons : 2 x ( 1 truelle x 2500fr . ou ( 135.762 + 4.315. Amortissement sur travaux béton = ( 96.5 = 4.31 f.431.67 : 21 jours de travail / mois ) x 1. soit 12.000 : 4 = 1. Charges patronales : 12.5 = 5.5 % .100 + 6. Amortissement mensuel : 1.904. 1 règle x 9000fr .940 f. Amortissement annuel = 6.222.366.800.67 : 21 ) x 1.67 f / mois Entretien de la bétonnière relative aux travaux de béton : ( 60. Réparation annuelle de la panne moteur = 2. valeur d’achat.480 + 4.416.300 f / an Soit 163.476 f.96 = 55.96 f B-b°) Coût du Matériel : B-b-1 : ( petit matériel ) : Equipe béton : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr .160 f Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : 1 manœuvre : Coût du petit matériel de l’équipe béton et bétonnière : 66. 5.

1 paire de gants et une combinaison ) soit 65.672.964.600 f.000 = 812.000 f = 194.836.33 : 21 ) x 1.000 f.507.250 : 21 ) x 1. Pointes : 7 kg à 1000fr/kg.000 f.708.400 f/sac = 340.000 f = 7.154 f. Coût des aciers : 208.800x9x27.450 m3 de sable à 6. Sable : 450 l/m3. soit 20x16.000 f.800 f = 336. 6.400 + 24. Coût d’utilisation du véhicule Pick-up : 9.500 :12 = 67.5 = 6.33 f Valeur de l’entretien sur le chantier : ( 67.166.781. Serre-joints : 20 unités à 16.24 + 194. soit 75.000 f.000 fr/m3 .046.5 kg/m3 pour la dalle flottante à 1548 f/kg ).875 = 629. valeur d’achat.166. soit 0. Gravier : 800 l/m3 . Béton B. ammortissement des équipements de sécurité en six ( 6 ) mois. 9 personnes x 65. 1 casque.5 % .000 : 12 = 3.419.24 f.875 f. B-d°) Coût des équipements individuels de sécurité : ( 1 paire de chaussures de sécurité. Ciment : 7 sacs ( soit 7x50 kg/sac = 350 kg/m3 ) = 7x ( 4.000 f = 24.105 f = 70.31 + 446.000 = 585.014 f. soit 4x6.5 = 21.554. soit 0. 74 .549 f ( Le véhicule servira au transport des agrégats pour le béton et le transport des carreaux ). Fil d’attache : 4 rouleaux à 6000 fr/l’unité.86 + 119.250 f .300 + 70. Entretien annuel du véhicule = 12.419.67 f/mois .300 f.5 kg/m3 x 4.507.345 m3 + 4.000 fr/par personne .000 f = 24. ou ( 6.554.6608 m3 = 9.000 fr/m3 .345 m3 x 1548 f/kg = 208.67 :21 ) x 1. Eau de gâchage : 75 l/m3.000 + 7. soit [ ( 585.000 fr.400 fr/le sac .190 f Consommation 32 litres par jour à 450 f/litre soit 32x450x1. 0.000 = 694.500 f .00 m3 ) x 5.400 f.500.31 f Assurance annuelle = 75. soit 12.800 m3 de gravier à 27. 75 litres d’eau/m3 à 0.190 + 21.013 + 24. ou 812. soit 7x1. 0.450x9x6.994. soit 38. B-c°) Coûts des Matériaux et fournitures diverses : Equipe béton : Acier pour béton B.600 = 36.30 f.000 : 6 ) : 21 ] x 1.43 + 226.5 % .350 : 7 sacs de 50 kg à 5.554.013 f .800 fr/l’unité.000 fr.708. Coût du béton : 340. soit 75x9x0.000 : 12 = 6.000 + 336.5 = 446.35O kg/m3 ( 31 kg / m3 pour la semelle continue à 1548 f/kg ) et ( treilli soudé lisse pour dalle flottante 16.24 f.86 f Aciers pour dalle flottante : 16.43 f Visite technique annuelle = 38. ou ( 3. Coût des fournitures diverses : 327.836.6608 m3 x 1548 f/kg = 119.619 + 4. Aciers pour semelles : 31 kg/m3 x 4.5 = 4.046.105 fr/litre.5 = 226.154 = 327.

928. 000 :21 )x1.44 f ) Eau. soit ( 65.43 + 226.712 f ) 1 conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) payé à 550 fr/heure.168.400 = 17.781.5 = 8.3 f + 36.642.583.857 f.554.96 = 55.000 = 694.600 + 3.5 = 3.600 f. Frais de bureautique : Papeterie et documentation = 27.315.875 = 629.994.642.549 f Coût des fournitures diverses : 327.836. Coût des ouvrages sous – traités : ( 8.571.857 f 2 brouettes en location pour 2.57 + 1.520.857 f = Déboursé sec total = 1.817.964. soit 2x2.000 + 336.112 f. soit ( 45. B-h°) Calcul du déboursé total : Déboursé Main-d’œuvre = 34.22 f B-i°) Calcul des frais de chantier : Coût du Personnel d’encadrement et Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : (6.476 + 811.96 f + : 66.549 f + 694. Coût des équipements individuels de sécurité = 9 personnes x 65. soit 550x8x1. soit 250x8x1.000 f.000 = 585.000 :21 )x1.480 + 4.725x1.712 f ) 75 .366.300 + 70.099.554. électricité.428. soit ( 48.994.817.31 + 5.175 + 4.112 = 11.014 f.964.600 + 3.5 = 3.375 = 34.3 f Coût d’utilisation du véhicule Pick-up : 9.725 fr/jour par unité.431.30 f.000 f.112 = 11.014 f + 629. + 17.214.013 + 24.57 + 3. 1 gardien de chantier payé à 176 fr/heure.904.672.5 = 1.619 + 4.000 : 6 ) : 21 ] x 1.400 + 24.214. Coût du béton : 340.817.419.099.931 + 1.000 fr/mois.000 f : 21 )x 1.57 f.5 = 6.000 + 2.928.24 f + 6.642.000 : 21 )x1.190 + 21.000 fr/l’ensemble.431.600 fr/mois.940 f.5 = 4.30 f + 12.000 + 2.5 = 2.554. téléphone = 48. soit 176x8x1.000 + 7. soit [ ( 585. 1 chauffeur pour le chef d’entreprise ( conducteur de travaux ) payé à 250 fr/heure.5 = 6. Les frais d’étude pour l’exécution des plans et notes de calcul : ( forfait ) = 45.781.30 = 8.30 f.857 ) = 12.24 f.585 + 8.600 = 36.24 + 194. Coût d’utilisation de la bétonnière = 6.31 + 446. soit ( 27. Bois de coffrage ( pour le coulage des bétons ) en location pour un forfait mensuel de 65.762 + 4.57 f. B-g°) Frais de siège : ( 3.940 f.931 + 20.B-e°) Coût des ouvrages sous – traités : ( 8.000 fr/mois.96 f Coût du petit matériel de l’équipe béton et bétonnière : 66.100 + 6. B-f°) Coût du Personnel d’encadrement et Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : (6.175 + 4.857 f Déboursé sec total : 55.5 = 3.222.175 f.857 ) = 12.428.

20 = 319.30 = 8.032 f 26.U.428.20 + 319. = 2x ( 376x8x2 ) = 12. = 2x ( 176x8x2 ) = 5.088 m2 Rendement de l’équipe carrelage : 30 m2/ jour.55 + 1.814.583.776.687. = 3.520.1.V.906 f Montant de l’ouvrage : P.416 = 2.82 )x 0.214.095.48 = 52.85 ) x 0.5 % du salaire.649.687.15 + 2.5 % .608 + 5.608 + [ 2x( 3.57 + 1.571.) : P.571.416 f Montant TTC ou P.07 = 1. soit 18%.7486 f x 1.U.095.10 ] = 46. C-a°) Coût de la main d’œuvre : Equipe carrelage : 1 chef d’équipe : 531 f/h.20 f TVA = 18 % du montant hors taxe des travaux.22 f = 235.729 f 3ème Partie : Calcul du prix unitaire de l’ ouvrage ( 3-1 ) C°) Calcul du prix unitaire : Carreaux grès céramiques de 2x2 fixés sur une chape de 5 cm d’épaisseur y compris plinthe fixée aux murs sur 10 cm de hauteur : 46. = 531x8x2 = 8.728.617 f ou 2. = ( 1.168 B-m°) Calcul du prix de vente unitaire (P.57 + 3.520.690.690.V.V. x Quantité de l’ouvrage = 195.041.10 + 2x( 4.TTC = 1.583.632 f Prime de rendement : 3.928. Durée des travaux : 53.160 f 2 manœuvres : 176 f/h par personne.V.40 ) x 0.032 : 30 = 1.40 f B-l°) Calcul du coefficient d’adjudication : k = ( 11.776.712 + 8.07 )x ( 1+k ) = 167.168 = 195.041.906 x 9.776.22 f : 9.B-j°) Calcul des frais généraux : Frais de siège : ( 3.44 f ) B-k°) Calcul du bénéfice et des aléas : 15.U.767 jour. soit 2 jours.44 + 235.496 f 2 carreleurs : 376 f/h par personne.1.160 = 915.583.63 + 4. 26.814.22 = 0.10 + 2x( 4.40 ) : 1.041.520.5%.6 f 76 .

270 f Déboursé Main-d’œuvre = 26.042. soit 52.000 : 4 = 1. ou 812.500 f .000 = 812. Amortissement annuel = 6. = 28.67 f/mois.000 : 12 = 3.448.500 :12 = 67.270 = 41.416. soit 38. C-c°) Coûts des Matériaux et fournitures diverses : Equipe carreaux : Carreaux en céramique de 2x2 à 7.250 : 21 ) x 2 = 595. = 480x2x5 = 4. 1 marteau x 1950fr . 1 carrelette x 12700fr .24 + 301.708.800 f.413 f Assurance annuelle = 75.166.413 + 595. 1 règle x 9000fr ).000 fr TTC ).67 : 21 ) x 2 = 12.750 + 9. amortissement en 4 ans.160 + 915.250 f .708. Coût d’utilisation du véhicule Pick-up : 12.660 f 77 .000 fr.000 : 12 = 6.042.416.160 f C-b-2 : ( gros matériel ) = 49.800 f Charges patronales : 12.60 + 28.120 f Equipe carrelage : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr .160 = 3.500.500 fr/m2.6 + 6. 1 niveau x 1500fr . Prime de panier : 600 f /personne.750 f 2 manœuvres : 2 x ( 1 pelle x 3600fr . 26.896.210 + 28.448.500 = 390.000 f/an. = 12.jour. 1 marteau x 1950fr . 1 éponge x 425fr .625. ou ( 135.800 + 3.5 % . soit 12.67 f/mois .500.jour.078 f 1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier : Valeur d’achat du véhicule ( achat d’occasion par l’entreprise = 6.24 f Visite technique annuelle = 38. = 33. soit 75.5 % . soit = 9.000 + 4.825 f Entretien annuel du véhicule = 12. 6. 1 mètre x 8000fr ). 1 récipient x 980fr ).60 f Consommation 32 litres par jour à 450 f/litre soit 32x450x2 = 28. valeur d’achat.33 : 21 ) x 2 = 6.67 :21 ) x 2 = 301.6 f C-b°) Coût du Matériel : C-b-1 : ( petit matériel ) : ( 32.5 % . = 600x2x5 = 6.166. ou ( 6.33 f Valeur de l’entretien sur le chantier : ( 67.078 f ( Le véhicule servira au transport des agrégats pour le béton et le transport des carreaux ). 1 mètre x 8000fr . ou ( 3.896.800 = 49.825 + 6.500.145.000 fr.160 ) = 71.210 f 2 carreleurs : 2 x ( 1 truelle x 2500fr .5 % du salaire de base. ou 135.000 f Indemnité de transport : 480 f/personne.088 m2 x 7.

Ciment colle : 3 sacs à 8.450x2.600 fr/mois.98 sacs x 5.33x6.43 f Frais de bureautique : Papeterie et documentation = 27.05x46.000 f. soit 0.450 m3 de sable à 6.000 fr/m3 .800 f.571.608 = 2.000 f.000 : 6 ) : 21 ] x 2 = 5. téléphone = 48.800 m3 de gravier à 27. soit 0.285. Coût du béton pour chape : 75. 1 gardien de chantier payé à 176 fr/heure. soit 550x8x2 = 8.000 fr/m3 . ammortissement des équipements de sécurité en six ( 6 ) mois. soit ( 48.000 fr/m3 . Les frais d’étude pour l’exécution des plans et notes de calcul : ( forfait ) = 45.105 fr/litre ).400 fr/le sac .33x27.33x0.725 fr/jour par unité. C-g°) Frais de siège : ( 4.574 f ) Eau.400fr/le sac .400 f/sac = 75. Coût de la fourniture du ciment colle = soit 3 x 8. C-e°) Coût des ouvrages sous – traités : = 10.291 + 18. 0.000 : 21 )x2 = 2.43 +2. Eau de gâchage : 75 l/m3. 0. C-f°) Coût du Personnel d’encadrement et Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : (8.000 fr/l’unité ( pour la fixation des carreaux sur la chape et pour la fixation des plinthes au mur ). 1 chauffeur pour le chef d’entreprise ( conducteur de travaux ) payé à 250 fr/heure. 5 personnes x 65.105 fr/litre. soit [ ( 325.714 f.300 : 6 sacs de 50 kg à 5.571.000 f = 6.816 f.000 f = 50.000 + 2.73 f.492 + 50. Gravier : 800 l/m3 .33 m3 = 13. Sable : 450 l/m3.725x2 = 10.900 f 2 brouettes en location pour 2.35 f. 75 litres d’eau/m3 à 0.43 + 4.129.328 + 6.35 = 132.800 + 4.616 f ) 1 conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) payé à 550 fr/heure.000 fr/m3 .000 fr/par personne .450 m3 de sable à 6.800x2. soit ( 45. soit 176x8x2 = 2.105 f = 18.816 = 15. soit 250x8x2 = 4.492 f.285.000 = 24.35 f C-d°) Coût des équipements individuels de sécurité : ( 1 paire de chaussures de sécurité. Coût de la fourniture pour pose des carreaux y compris les accessoires : = 390.714 = 11.000 f + 132.158. 000 :21 )x2 = 4.000 = 325. soit 75x2.000 f.129.300 kg/m3 ( 6 sacs de 50 kg/m3 à 5. électricité. Ciment : 6 sacs ( soit 6x50 kg/sac = 300 kg/m3 ) = 6x2. 0.660 f + 24.000 fr/l’ensemble.000 :21 )x2 = 4. 0.35 f. soit 2x2.000 fr/mois. 1 casque.729.571.35 f = 546.428. Volume de la chape : = 0. 78 . soit ( 27.328 f.571. Pose d’une chape de 5 cm en béton B.900 f. 75 litres d’eau/m3 à 0.33 m3 Béton B. 1 paire de gants et une combinaison ) soit 65.800 m3 de gravier à 27.291 f.43 f.

50 f soit 16.825 + 6.60 + 28.571.148.366.032 = 863.714 = 11.042.616 + 11.448.C-h°) Calcul du déboursé total : Déboursé Main-d’œuvre = 26.078 f + 546.616 f ) C-j°) Calcul des frais généraux : ( 4.73 f + 10.896.148.653.V.270 = 41.842 f C-l°) Calcul du coefficient d’adjudication : k = ( 15.43 +2.2 % C-m°) Calcul du prix de vente unitaire ( P.U.832 =155.6 + 6.428. Coût des ouvrages sous – traités = 10.000 + 2.35 f = 546.078 f Coût de la fourniture pour pose des carreaux y compris les accessoires : = 390.145.789 f Montant TTC ou P.758 f = 112.789 = 1.73 f.758 = 0.6 f + 71.275.192 soit 19.758 f : 53.210 + 28.842 ) : 724.276 f Montant de l’ouvrage : P.428.TTC de l’ouvrage : 863.94 f x 1.095.800 + 4.032 m2) x ( 1+k ) = 13.095.863.724.145.095.832 f TVA = 18 % du montant hors taxe des travaux.160 ) = 71.V.35 f Coût des équipements individuels de sécurité = 5.515.900 f = 724.192 = 16.574 + 112.750 + 9.35 f + 5.24 + 301.U.V.120 f + 49.660 f + 24.729.571.160 + 915.148.234.000 f + 132.43 + 4.816 = 15.095.6 Petit matériel = ( 32. = ( 724.276 x 53.758 f C-i°) Calcul des frais de chantier : Coût du Personnel d’encadrement et Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) = (8. x Quantité de l’ouvrage = 16. soit 18%.413 + 595.729.366.000 + 4.) : P.800 + 3.800 = 49.622 f 79 .234.018.042.158.574 f ) C-k°) Calcul du bénéfice et des aléas : 15.120 f Coût d’utilisation du véhicule Pick-up : 12.900 f Déboursé sec total : 41.285.158.V.129.832 + 155.U.5%.

1-3 .30mx0.65 m ) par rapport au niveau du sol fini tel qu’indiqué sur les plans. Les caractéristiques des ouvrages sont les suivantes : 1°) Les Fondations : 1-1 : Des semelles continues de section 0. avec un niveau inférieur ( fond de fouilles y compris béton de propreté ) à ( . 1-2 .30m en gros béton dosé à 250 kg. 1-4 : Un béton de propreté de 5 cm d’épaisseur dosé à 150 kg/m3 sera réalisé en fonds de toutes les fouilles.3 aciers filants HA-10 et des barres transversales linéaires en acier rond lisse de diamètre 8 mm tous les 40 cm d’espacement. Les aciers seront enrobés à 2. Les semelles seront prévues exclusivement sous les murs de 15x20x40. Travail demandé : A°) Déterminer l’avant-métré des ouvrages (1-1 . 1-3 : Des murs de fondation ( ou de soubassement ) de section 0. 1-4 ) dans les conditions ci-après : ( 14. 1-2 : Une bêche en bordure de terrasse de section 0. Ouagadougou.0. 1-2 .65 m ) par rapport au niveau du sol fini tel qu’indiqué sur les plans.00 ) villas identiques. 80 . le 13/12/02 Examen de « METRE ET ETUDES DE PRIX » ( Examen de 2ème Année ( 27ème Promotion ) ) Devis Descriptif des ouvrages : L’entreprise FAYO a reçu la commande pour la réalisation de dix ( 10. avec un niveau inférieur ( fond de fouilles y compris béton de propreté ) à ( .00 points ) Composition des équipes : Equipe béton : 1 chef d’équipe : 531 f/h. 1-5 : Les aciers des semelles filantes comprendront .30m en béton armé dosé à 350 kg/m3 de CPJ. 1-3 . 1-4 ) ( 06.25mx0.15m en gros béton dosé à 300 kg/m3 de CPJ. Il sera également coulé au – dessus de la bêche de terrasse un muret de fondation de section 0.30m en gros béton dosé à 250 kg/m3 de CPJ coulé en place.5 cm.00 points ) B°) Calculer les prix unitaires des ouvrages ( 1-1 .0.40mx0.15mx0.

1 tuyau d’arrosage x 9000fr ). L’ensemble de l’équipe béton devra effectuer 4.000fr/pièce ) 4 manœuvres : 2 x ( 1 brouette x 18700fr/pièce . 1 petite pince coupantex35. Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : 2 manœuvres : Matériel de chantier : ( gros matériel ) 1 bétonnière : Valeur d’achat de la bétonnière ( V.8 m3/ jour. 2 coffreurs : 250 f/h par personne. 1 récipient x 980fr ).6 % du salaire. 1 jeu de 3 clés à griffe à 960 f/pièce . Prime de panier : 600 f /personne.5 % du salaire de base. 2 coffreurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr . Charges patronales : 22. Prime de rendement : 2.800. 1 mètre x 8000fr .jour. 2 maçons : 376 f/h par personne. 81 . Indemnité de transport : 480 f/personne.A. 2 manœuvres : 176 f/h. 1 pelle x 3600fr . 1 niveau x 1560fr . 1 tarloche x 450fr ). Rendement de la bétonnière et de l’équipe béton : 4. 1 scie x 3800 ).000 fr TTC ) ammortissement en 6 ans.00 heures supplémentaires le dimanche. 2 maçons : 2 x ( 1 truelle x 2500fr . 1 marteau x 1950fr . Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : 376 f/h. 4 manœuvres : 176 f/h par personne. pour rattrapper le retard occasionné sur le planning par l’équipe bétonnière ( bétonnière en panne pendant 2 journées ). 1 arrache – clous x 1600fr .jour. = 5. Matériel de chantier : ( petit matériel ) Equipe béton : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr . 1 équerre x 1500fr . 2 ferrailleurs : 350 f/h par personne. 2 ferrailleurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr . 1 règle x 9000fr .

000 fr/m3 .105 fr/litre.000 fr/m3 . Bois de coffrage ( pour le coulage des bétons ) acquisition d’occasion pour un forfait de 31.300 kg/m3 : ( 26. Acier pour béton B.000 fr. Entretien annuel du véhicule = 22. 0.000 fr/m3 .000 fr TTC ).35O kg/m3 ( 31 kg / m3 pour la semelle continue à 1548 f/kg ).5 % . 1 paire de gants et une combinaison ) soit 65.800 m3 de gravier à 27.450 m3 de sable à 6. amortissement des équipements de sécurité en six ( 6 ) mois. Pointes : 12 kg à 1000fr/kg. Serre-joints : 28 unité à 16. Entretien annuel de la bétonnière = 08. Visite technique annuelle = 38.450 m3 de sable à 6. Béton B.400 fr/le sac . 0.300 : 6 sacs de 50 kg à 5.450 m3 de sable à 6.800 m3 de gravier à 27.800 m3 de gravier à 27. ammortissement en 4 ans. 1 casque. 0. Consommation 32 litres par jour à 325 f/litre ( Le véhicule servira au transport des agrégats pour le béton ). 0.400 fr/le sac .000 fr/par personne .000 fr/m3 . Equipement individuel de sécurité : ( 1 paire de chaussures de sécurité. Matériaux et fournitures diverses : Equipe béton : Acier pour béton B. 75 litres d’eau/m3 à 0. valeur d’achat. Béton B. Assurance annuelle = 75.250 kg/m3 : ( 19.400 fr/le sac .000 fr/m3 . Fil d’attache : 8 rouleaux à 6000 fr/l’unité.35 % .500.000 fr/m3 . Béton B.105 fr/litre.000 fr. 75 litres d’eau/m3 à 0. 0.350 : 7 sacs de 50 kg à 5.250 : 5 sacs de 50 kg à 5. Acier pour béton B.105 fr/litre.800 fr/l’unité.500 fr 82 .5 kg / m3 pour les murs de fondation ou de soubassement à 1548 f/kg ).4 kg / m3 pour la bêche à 1548 f/kg ). valeur d’achat. 0. valeur d’achat. Réparation annuelle de la panne moteur =1 2. Consommation carburant = 12 litres par jour à 325 f/litre 1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier : Valeur d’achat du véhicule ( achat d’occasion par l’entreprise = 6. 75 litres d’eau/m3 à 0.5 % .

1 pointeur pour le suivi du personnel ( salaire du pointeur 250 fr/h ). Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : 1 chauffeur pour le chef d’entreprise ( conducteur de travaux ) payé à 250 fr/heure. 1 gardien de chantier payé à 176 fr/heure.00 ) villas identiques.400 fr/mois.Ouvrages sous – traités : Frais de Transport de la bétonnière sur le chantier par camion : 34. 83 .000 fr/mois Les frais d’étude pour l’exécution des plans et notes de calcul : ( forfait ) = 45. Bénéfice et aléas : 13.000 fr/l’ensemble Frais de bureautique : Papeterie et documentation = 27. La durée d’une journée de travail correspond à 8 heures et un mois correspond à 21 jours ouvrables. électricité : 23. L’ensemble des travaux porte sur un lot de dix (10.500 fr Personnel d’encadrement : 1 conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) payé à 550 fr/heure. Frais de siège : Eau.2 % du Déboursé total. Noter bien : Tous les coûts sont en francs cfa. Téléphone : 48. TVA = 18 % du montant hors taxe des travaux. L’amortissement est linéaire.600 fr/mois.

20 j 39.2 0.317.347. Ouagadougou.574.70 j 7.343.20 j 51.352.44 191. volume = 3.24 7.32 1.70 j C°) Coût de la main d’œuvre des ouvrages : Main d’œuvre des équipes Salaire F/H Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4 Désignation quantité Francs/heure durée coût durée coût durée coût durée coût Equipe béton : Chef d’équipe 1 531 x 8 9.96 1.10 m3 36.00 villas : Prix N° Désignation Quantité Quantité Durée de réalisation pour 1 villa pour 10 villas ( en jours de production ) 1-1 Semelles continues en béton armé dosé à 350 kg/m3 4.10 : 4.6 Maçons 2 376 x 8 9.92 43.8 = 7. le 16/12/02 CORRECTION DE L’EXAMEN « METRE ET ETUDES DE PRIX » ( Examen de rattrapage 2ème Année ( 27ème Promotion ) du 13/12/02 ) A°) Détermination de l’avant – métré des ouvrages ci – après : ( 1-1 .5 point ) 1-4 : Béton de propreté sous semelles .52 j 31.70 j 10.10 : 4.310 m3 3.5 point ) 1-2 : Une bêche en bordure de terrasse de section 0.4 0.10 m3 3.20 j 1-2 Une bêche en bordure de terrasse de section 0.25x0.10 m3 8.64 1.70 j 6.64 j 1-3 Murs de fondations sur semelle et brêche 3.70 j 9.520 0.8 = 1.8 = 9.800 0.20 j 55.814.20 84 .64 j 3.15 .800 Ferrailleurs 2 350 x 8 9.10 m3 44.15 0.610 m3 par villa.6 0.10 : 4.81 m3 8.81 m3 par villa. ( 1.410 m3 par villa.729. 1-4 ) ( 6.5 point ) B°) Estimation de la durée de réalisation des ouvrages pour les 10.610 m3 36.52 j 42. ( 1.52 j 1-4 Béton de propreté sous semelles 0.850.5 point ) 1-3 : Murs de fondations sur semelle et brêche .48 7.2 Coffreurs 2 250 x 8 9. 1-2 .520 Manœuvres 4 176 x 8 9.227.310 m3 par villa.72 7. ( 1.944.10 : 4.0 points ) 1-1: Semelles continues en béton armé dosé à 350 kg/m3 : volume = 4. volume = 0.52 j 30.718. ( 1.221.64 j 3.604.112 1.584 7.081. 1-3 .240.20 j 51.52 j 42.080 1.560 7.410 m3 44.52 j 45.8 = 0.25x0.64 j 2.563.64 j 2.70 j 9.64 j 3.20 j 36.2 16. volume = 0.4 Total équipe béton = 234.

915 3.25 04h 700 04h 700 04h 700 04h 700 Manœuvres 4 176 x 0.802.907.25 04h 376 04h 376 04h 376 04h 376 Total des frais heures supplémentaires = 2 176 x 0.915 3.441.70 j 4.20 j 27.144 20.40 53.13 85 .8 Total main d’œuvre des 288.24 7.64 j 1.25 04h 752 04h 752 04h 752 04h 752 Coffreurs 2 250 x 0.620.244 ouvrages = Heures supplémentaires Equipe béton : Chef d’équipe 1 531 x 0.727.52 j 21.526.8 239.20 j 25.8 235. Equipe bétonnière : Responsable pour le 1 376 x 8 9.25 04h 500 04h 500 04h 500 04h 500 Ferrailleurs 2 350 x 0.36 43.4 57.8 3.915 292.955 6.70 j 5.187 3.044.6 % du salaire 7.959.176.915 3.187 Heures supplémentaires Equipe bétonnière : Responsable pour le manoeuvrage Manœuvres Total équipe bétonnière = 1 376 x 0.64 j 1.16 1.787.673.593.53 622.059 23.580.25 04h 704 04h 704 04h 704 04h 704 Total frais heures sup.6 manoeuvrage Manœuvres 2 176 x 8 9.925.2 0.32 1.52 j 22.équipe béton = 3.48 9.187 3.796.12 7.25 04h 352 04h 352 04h 352 04h 352 728 728 728 728 Coût total de la main d’œuvre = 3.6 0.25 04h 531 04h 531 04h 531 04h 531 Maçons 2 376 x 0.50 1486.225.113.187 3.900.159 Prime de rendement : 2.2 Total équipe bétonnière = 53.

560 f Matériel affecté à l’Equipe bétonnière : 1 responsable pour le manoeuvrage : néant 1 manœuvre : néant Coût du petit matériel de l’équipe béton et bétonnière : 185.04 7.70 14.64j 4. 1 niveau x 1560fr .291.667 f . Amortissement mensuel = 80.836 3. 1 marteau x 1950fr .33 41.100 f.020 f 2 coffreurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr .77 Déboursé main d’œuvre = 504. Amortissement mensuel : 966. 1 pelle x 3600fr .64j 5.20j 61.280 Indemnité de transport : 14 480f/jour 9.060 f 2 maçons : 2 x ( 1 truelle x 2500fr . 1 tuyau d’arrosage x 9000fr ) = 29.jour Charges patronales : 22.083.jour 14 600f/Jour 9. 1 équerre x 1500fr .210 D °) Coût du Matériel : D-1 : ( petit matériel ) : Matériel affecté à l’Equipe béton : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr .713.000 fr TTC ) amortissement en 6 ans. Amortissement annuel = 5.275 5. = 5.455.81 39.300.52 j 28.52j 50.800.5% x 5.000 soit mensuel égale à : = = = = 86 .874. 1 règle x 9000fr .4 1.60 : 21 jours/mois 3.860.243. 1 jeu de 3 clés à griffe à 960 f/pièce .3 bétonnière : 08.33 41.000f/pièce ) = 80.083. 1 arrache – clous x 1600fr .33 41.61 97.521.555.836 3.70 11.51 413.52 j 63.650.20j 77.72 1. D-2 : ( gros matériel ) 1 bétonnière : Valeur d’achat de la bétonnière ( V.280 0.083. 1 petite pince coupante x 35.60 f .555.8 7.A.800.20j 35.824 0.760 f 4 manœuvres : 2 x ( 1 brouette x 18700 . 1 mètre x 8000fr .555.534.2 0.667/12 = 80.60 f Amortissement journalier = 80.083. 1 tarloche x 450fr ) = 9.5% du salaire 65.390.000/6 = 966.000 21 21 21 21 = 493.846.700 f 2 ferrailleurs : 2 x ( 1 tenaille x 2500fr .168 1.315 12.70j 6.424 480f/personne.955 53.469. 1 scie x 3800 ) = 19.64j 2.Prime de panier : 600f/personne.376 7.836 3.800. 1 récipient x 980fr ) = 46.836 Amortissement suivant les ouvrages : 9.2 Frais d’entretien annuel de la 41.

493.000 : 12 =41.083,33 f/mois 1956,35 1956,35 1956,35 1956,35
Coût d’entretien suivant les ouvrages 9,20j 17.998,42 0,64j 1.252,06 7,52j 14.711,75 1,70j 3.325,79
Frais réparation panne moteur :
(12,35% x 5.800.000) : ( 12 x 21 ) = 2.842,46 2.842,46 2.842,46 2.842,46
Coût réparation suivant les ouvrages 9,20j 26.150,63 0,64j 1.819 7,52j 21.375,3 1,70j 4.832,2
Frais de consommation de carburant
12 litres/jour à 325f/litre(=3900f/jour)
soit suivant les ouvrages : 9,20j 35.880 0,64j 2.496 7,52j 29.328 1,70j 6.630
Coût d’utilisation de la bétonnière : 115.320,25 f 8.022 f 94.261,77 f 21.309,19 f

1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier :
Valeur d’achat du véhicule ( Valeur d’achat d’occasion = 6.500.000 fr TTC ) amortissement en 4 ans,
Amortissement annuel = 6.500.000 : 4 = 1.625.000 f ; Amortissement mensuel : 1.625.000/12 = 135.416,67 f

Amortissement mensuel =135.416,67 f
Amortissement journalier
= 135.416,67 : 21 jours/mois 6.448,41 6.448,41 6.448,41 6.448,41
Amortissement suivant les ouvrages : 9,20j 59.325,40 0,64j 4.127 7,52 j 48.492 1,70j 10.962,30
Frais d’entretien annuel de la 121.875 121.875 121.875 121.875
bétonnière : 22,5% x 6.500.000 21 21 21 21
= 1.462.500 soit mensuel égale à : = = = =
1.462.500 : 12 = 121.875 f/mois 5.803,6 5.803,6 5.803,6 5.803,6
Coût d’entretien suivant les ouvrages 9,20j 53.393 0,64j 3.714,30 7,52j 43.643 1,70j 9.866,07
Frais d’assurance :
75.000 : ( 12 x 21 ) = 297,62 f 297,62 297,62 297,62 297,62
Frais d’assurance suivant 9,20j 2.738 0,64j 190,5 7,52j 2.238 1,70j 505,95
ouvrages
Frais de visite technique : 151 151 151 151
38.000 (12 x 21 ) = 151 f
soit suivant les ouvrages : 9,20j 1.389,20 0,64j 96,64 7,52j 1.135,52 1,70j 256,7

Frais de consommation de carburant :

87

32 litres/jour x 325 f/litre= 10.400 f/j 95.680 6.656 78.208 17.680
Coût d’utilisation du véhicule : 212.525,6 f 14.784,44 f 173.716,52 f 39.271 f

E °) Coûts des Matériaux et fournitures diverses :
Evaluation des aciers pour béton :

Désignation des fournitures utilisées quantité P. unitaire Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4
Acier pour Béton B.350 kg/m3 soit 31 kg/m3 1.548 f/kg 44,10 x 31 x
1548 =
2.116.271 f
Acier pour Béton B.300 kg/m3 soit 26,4 kg/m3 1.548 f/kg 3,10 x 26,4 x
1.548 =
126.688,32 f
Acier pour Béton B.250 kg/m3 soit 19,5 kg/m3 1.548 f/kg 36,10 x 19,5 x 1.548
= 1.089.715 f

Désignation des fournitures quantité P. unitaire Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4
utilisées
Fil d’attache en rouleaux : 8 rouleaux 6.000 f/un 48.000 f 48.000 f 48.000 f 48.000 f
Pointes de coffrage : 12 kg 1.000 f/kg 12.000 f 12.000 f 12.000 f 12.000 f

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Serre-joints pour coffrage 28 unités 16.800 f/un 470.400 f 470.400 f 470.400 f 470.400 f
Equipement individuel de 9,20 j x 0,64 j x 7.222,22 7,52 j x 7.222,22= 1,70 j x 7.222,22 =
sécurité 7.222,22 = = 4.622,22 f 54.311,11 f 12.278 f
65.0000 f/personne soit 65.000 x 14= 66.444,44 f
910.000f amortis en 6
mois :151.666,67 f/mois soit :
7.222,22 f/Jour
Bois de coffrage achat 31.500 f 31.500 f 31.500 f 31.500 f
d’occasion
Ouvrages sous – traités : 34.500 f 34.500 f 34.500 f 34.500 f
Transport de la bétonnière sur
chantier

Coût de composition des bétons :

Désignation des fournitures utilisées q P. unitaire Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4
Ciment en sacs de 50 kg 5.400 f/un 7x44,1x5.400 = 6x3,1x5.400 = 5x36,1x5.400 = 3x8,1x5.400 =
1.666.980 f 100.440 f 974.700 f 131.220 f
Gravier ( 800 l/m3 ) 27000 f/m3 0,8x44,1x27.000 = 0,8x3,1x27.000= 0,8x36,1x27.000 0,8x8,1x27.000 =
952.560 f 66.960 f = 779.760 f 174.960 f
Sable ( 450 L/m3 ) 6.000 f/m3 0,45x44,1x6.000 = 0,45x3,1x6.000 = 0,45x36,1x6.000 0,45x8,1x6.000 =
119.070 f 8.370 f = 97.470 f 21.870 f
Eau pour mélange du béton(75 0,105 f/litre 75x44,1x0,105 = 347,3 f 75x3,1x0,105=24,4 f 75x36,1x0,105= 75x8,1x0,105 = 64 f
l/m3) 284,3 f
Coût de composition des 2.738.957,3 175.794,4 1.852.214,3 328.114
bétons

89

525.61 97.278 f sécurité Bois de coffrage achat 31.040 3.688.210 Coût du petit matériel des équipes 185.114 bétons Ouvrages sous – traités 34.400 250 f/h.500 f 31.400 1. 185.535.64j 1.088 1.488.000 f 48.458.4 f 1.116.22 54.271 f 126.500 f 31.70j 3.040 1.957.480 soit 550x8=4.852.794.500 f 34.81 39.716.44 f 173.784.31 f 1.400 f/jour Pointeur pour suivi du personnel 1 9.100 f.000 f/jour Chauffeur du chef d’entreprise 1 18.320.280 7.279.089.400 f 470.243.25 f 8.000 f 48.400 f 470.51 413.000 f 48.11 f 12.309.32 f 1.469. 185.100 f.962.64j 2.000 f 12.444.52j 33. soit : 250x8= 2.000 f 12.400 250 f/h soit : 250x8= 2.500 f Déboursé sec total 6. 185.500 f 34.52j 15.000 f Pointes de coffrage 12.400 0.3 328.000 f 12.622.061.271 f Evaluation des aciers pour 2.100 f. Coût d’utilisation de la 115.20j 18.682.52 f 39.F°) Calcul du Déboursé total : Désignation des Postes d’évaluation Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4 Déboursé main d’œuvre 504.500 f 31.89 f 4.022 f 94.261.4 1.816 7.280 15.400 f Equipement individuel de 66.000 f/jour 90 .500 f 34.738.214.3 175.100 f.400 f 470.20j 40.715 f béton Fil d’attache en rouleaux 48.151.19 f G °) Coût du Personnel d’encadrement et Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : Conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) 550 f/H 1 9.70j 7.311.500 f d’occasion Coût de composition des 2.77 f 21.000 f Serre-joints pour coffrage 470.19 f bétonnière Coût d’utilisation du véhicule 212.6 f 14.650.44 f 4.480 0.

643 45.233.588.52j 8.6 f + ( 6.379.T.154)=182.141)=423.286 f/jour Frais d’études pour plans et calcul 1 19.2% du déboursé 862.092 0.000 : 21= 2.962.155 151.160 soit 16% ( 6. soit : 176x8= 1.682.143 f/jour Frais de bureautique 27.673.143 7.2 ) / 83 ) / 1.251.600 : 21= 1.6 f d’encadrement H°) Frais de siège : Eau.569.2 0.) : Désignation des Postes d’évaluation Prix 1-1 Prix 1-2 Prix 1-3 Prix 1-4 Bénéfice et aléas 13.5% 1.535.12 f 73.31 f : ( 1.684.70j 2.6 0.2 Soit : 48.20j 12.190.535.1) ( déboursé sec total : quantité ) x ( x(1+0.5 3.314.3 f/jour Total frais de siège : 63.64j 841.19 = 0.3 f/jour 1 9.756.89 = 0.10 ) ( 1.20j 12.000 f/l’ensemble : 21= 2.090.277.894.V.393.953.6 + 11.63 f 4.4 = 0.400 :21= 1.5 4.388.061.6 176 f/h.569.918 Coefficient d’adjudication k ( 90.167.89 f : ( 4.234.16 + ( 16.63 f+ 862.5 168.458.813 + 51.52j 9.4% soit 14.09+588.940.684.3 Téléphone : 48.115.886.52j 10.5 151.400 f/mois Soit : 23.600 f/mois 1 9.090.962.918 ) / généraux + bénéfice et aléas )/ ) / 6.15 7.463 7.70j 1.813 f 51.583 168. H .20j 10.388.6 f 6.4 3.43 1.141 4.154 déboursé total = soit 15.756.716 1.883.488.64j 901.43 0.70j 2.12 7.52 16.940.1) x (1+0.12 + ( 73.315 1+k ) f f 91 .233.658 + K= (frais de chantier + frais 63.52j 17.031.665 = 143.658 f I°) Calcul du coefficient d’adjudication et du prix de vente hors taxe ( P.16 1. électricité : 23.2 588.279.151.31 27.114.280 f x(1+0.31 = soit 15.19 f : Prix de vente hors taxe x (1+0.64j 713.54 1.061.277.70j 3.682.151.673.09 f 11.371.000 f/mois 1 9.279.Gardien de chantier 1 9.20j 21.408 f/jour Coût du personnel 90.64j 1.72 1.458.1) 36.155)= 171.488.4 f :44.16) 8.16 f 16.1% 0.

1 coffreur .072 canal rectangulaire Total des Bétons dosés à 350 kg/m3 M3 4. Ouagadougou.808 1. 1 maçon : 376 f/h.00 points ) Composition des équipes : Equipe béton : 1 chef d’équipe : 531 f/h.7.ferrailleur : 250 f/h.7.799 rectangulaire 1.355 Travail demandé : Calculer le prix unitaire des ouvrages en béton dosé à 350 kg/m3 ( 14.b Béton armé dosé à 350 kg/m3 de ciment pour exécution des bajoyeurs du M3 0.a Béton armé dosé à 350 kg/m3 de ciment pour exécution des parois du canal M3 0.6 Béton armé dosé à 350 kg/m3 de ciment pour exécution du radier du canal M3 0. 92 .676 rectangulaire 1. 2 manœuvres : 176 f/h par personne.5 Béton armé dosé à 350 kg/m3 de ciment pour exécution des massifs porteurs M3 2. le 12/05/04 Examen « ETUDES DE PRIX » ( 28ème Promotion ) Devis estimatif et quantitatif des ouvrages : N° du poste du devis Désignation des ouvrages unité Quantité 1.

Prime de rendement : 3. 1 casque.000 fr . 1 manœuvre : 176 f/h Rendement de la bétonnière et de l’équipe béton : 6 m3/ jour.00 heures supplémentaires le dimanche. 1 arrache – clous x 1600fr .A. Equipe bétonnière : 1 responsable pour la manipulation : 1 vibreur amortissement en 1 an . Entretien annuel de la bétonnière = 12.35 % . 1 récipient x 980fr ).800. 1 tarloche x 450fr ). Equipe bétonnière : 1 responsable pour la manipulation de la bétonnière : 376 f/h. 1 maçon : 1 x ( 1 truelle x 2500fr . 1 équerre x 1500fr . Indemnité de transport : 480 f/personne .L’ensemble de l’équipe béton devra effectuer 4.000 fr TTC ) amortissement en 5 ans. Charges patronales : 12. 1 coffreur : 1 x ( 1 tenaille x 2500fr .5% de la valeur d’achat Equipement individuel de sécurité : ( 1 paire de chaussures de sécurité.5 % du salaire de base. 1 règle x 9000fr .000 fr . 10 serre – jointsx7. 1 tuyau d’arrosage x 9000fr ).5 % du salaire. = 5. 1 paire de gants et une combinaison ) soit 65. valeur d’achat. Matériel de chantier : ( gros matériel ) 1 bétonnière : Valeur d’achat de la bétonnière ( V. Matériel de chantier : ( petit matériel ) Equipe béton : 1 chef d’équipe : ( 1 niveau x 1560fr . Prime de panier : 600 f /personne . 1 mètre x 8000fr . 1 pelle x 3600fr . 1 marteau x 1950fr . 1 niveau x 1560fr . pour rattraper le retard occasionné sur le planning par l’équipe bétonnière ( bétonnière en panne pendant 1 journée ).500 fr ). 2 manœuvres : 2 x ( 1 brouettex22.5 % . amortissement des équipements de sécurité en six ( 6 ) mois.000 fr/par personne . jour. valeur d’achat. consommation=5l/j et entretien et lubrification 10. jour. 93 . Réparation annuelle de la panne moteur = 2. valeur d’achat 175. 1 scie x 3800 .

Consommation 32 litres par jour à 450 f/litre ( Le véhicule servira au transport des agrégats pour le béton et le transport des carreaux ).000 fr/mois 94 .350 : 7 sacs de 50 kg à 5. Entretien annuel du véhicule = 12.548 f/kg ).800 m3 de gravier à 27. Assurance annuelle = 75. Personnel de chantier ( non sur les ouvrages ) : 1 chauffeur pour le chef d’entreprise ( conducteur de travaux ) payé à 250 fr/heure. Ouvrages sous – traités : Bois de coffrage ( pour le coulage des bétons ) en location pour un forfait mensuel de 65. électricité.000 fr TTC ).5 % .000 fr/mois.000 fr/m3 . Matériaux et fournitures diverses : Equipe béton : Acier pour béton B.5% de la masse salariale Frais de siège : Eau. 0. Le conducteur de travaux et le chauffeur puis le gardien sont pris en charge par les charges patronales au titre de 12.105 fr/litre.450 m3 de sable à 6. 1 gardien de chantier payé à 176 fr/heure. Personnel d’encadrement : 1 conducteur de travaux ( chef d’entreprise ) payé à 550 fr/heure.5 kg/m3 à 9.35O kg/m3 armé de 16. 75 litres d’eau/m3 à 0. Fil d’attache : 4 rouleaux à 6000 fr/l’unité. valeur d’achat.000 fr. 0. Béton B. amortissement en 4 ans. Consommation carburant = 8 litres par jour à 450 f/litre L’entretien annuel et lubrification y compris la réparation de la panne sont amortis dans l’année. Pointes : 7 kg à 1000fr/kg.000 fr. Visite technique annuelle = 38. 1 pick – up 4x4 bâché pour le transport des fournitures de chantier : Valeur d’achat du véhicule ( achat d’occasion par l’entreprise = 6.500. téléphone = 48.000 fr/m3 .400 fr/le sac .

La durée d’une journée de travail correspond à 8 heures et un mois correspond à 21 jours ouvrables.600 fr/mois. Bénéfice et aléas : 15. Faites une analyse sur l’éthique en milieu professionnelle relatif à l’éthique de conviction et quel en est l’impact dans une carrière professionnelle ? ( 3 pts) 95 . Quel est le prix de vente HT ? ( 14 pts ) Quel est le montant des travaux TTC ? ( 3 pts ) Noter bien : Tous les coûts sont en francs cfa. L’amortissement est linéaire. TVA = 18 % du montant hors taxe des travaux.5 % . Frais de bureautique : Papeterie et documentation = 27.