PAOLA ANDREA HERNANDEZ BARAJAS

ENSAYO: EL ARTE DE LA GUERRA -SUN TZU

El libro el Arte de la guerra un escrito con ms de 2500 aos de antigedad del

general chino Sun Tzu, el cual ms all de ser un escrito de prctica militar,
esboza a partir de la guerra enseanzas sobre estrategia que se debe aplicar con
la sabidura del conocimiento de la naturaleza humana en momentos donde se
presente confrontacin y conflictos para la bsqueda de soluciones prcticas y
efectivas.

A pesar de sus aos de antigedad y el tiempo en el que fue escrito sus

reflexiones y aserciones no pierde vigencia y son aplicables cada uno de sus
consejos. Es entonces cuando se pueden trasladar a negocios, deportes,
profesionales e incluso al mbito de la formacin personal.
En este caso, aplicaremos esta literatura al mbito de la Gerencia de Proyectos
en donde contrastaremos los roles, es decir, el General corresponder al Gerente
del Proyecto; el Ejercito al Equipo; los Soldados a cada una de las personas que
conforman el Equipo de trabajo y el Armamento a los Recursos dados.

Para identificar cul ser el resultado al final de un proyecto, tendremos que

evaluar cinco factores fundamentales, correspondientes a La Doctrina donde se
determina la armona entre el equipo, gerente, stakeholders para el cumplimiento
de los objetivos y solucin de los riesgos del proyecto; El Tiempo establecido para
el desarrollo tanto de las actividades como tareas; El terreno traducido como el
rea de aplicabilidad; El Mando frente a la experticia, sabidura y carisma con el
que se establecer la ejecucin, y por ltimo La Disciplina que enmarca al
compromiso de todos al cumplimiento del objetivo final del proyecto.
Uno de los puntos donde se hace mayor nfasis y precisin son las cualidades,
responsabilidades, retos, actitudes y competencias que debe tener el General,
puesto que es un factor esencial a la hora de determinar el xito de ganar una
batalla y la guerra. stos son servidores del pueblo, que sobre sus hombros est
la lucha para ir a batallar al logro del objetivo comprometindose incluso hasta la
muerte, actuando de manera realista sin dejarse llevar por las emociones del
momento. En caso de existir alguna incertidumbre o temor en batalla el General no
permite que se permee el temor a su equipo, por el contrario es quien lo alienta a
la victoria y maneja con cautela la estrategia a desarrollar.
En caso contrario, en caso de existir falencias en un General se carece de
autoridad, las rdenes no son claras, no selecciona a sus tropas de acuerdo con el
nivel de preparacin de las mismas, por lo que sus soldados no tienen solidez y
son derrotados en batalla. En el libro se sealan que estas son las seis maneras
de ser derrotado: la primera es no calibrar el nmero de fuerzas; la segunda, la
ausencia de un sistema claro de recompensas y castigos; la tercera, la
insuficiencia de entrenamiento; la cuarta es la pasin irracional; la quinta es la
ineficacia de la ley del orden; y la sexta es el fallo de no seleccionar a los soldados
fuertes y resueltos.
Es importante identificar los periodos en los cuales el Ejercito ir a batalla y cunto
luchar en ella, puesto que en caso de existir sobre esfuerzos se debe establecer
en qu medida se mantendrn para no generar fatiga, cansancio y sobre carga; lo
que finalmente se traducir en una derrota y desgaste del equipo. Por lo anterior,
es importante que el General preste la atencin, confianza y soluciones para as
contar con un Ejrcito motivado y empoderado.

Es elemental para alcanzar la Victoria efectuar estimaciones y planeacin previa

de los recursos que se van a emplear para el desarrollo de cada una de las
etapas, de tal manera que sean alcanzadas con efectividad, es decir logrando el
objetivo con el uso ptimo de los recursos. En caso de ser los ltimos en el campo
de batalla, los que improvisan y entablan la lucha quedan agotados, por lo que es
relevante siempre estar preparado con los recursos necesarios para alcanzar el
objetivo sin desgastarse en la misma.
Una de las afirmaciones que me llama la atencin es La victoria puede ser
percibida pero no fabricada, lo cual indica que, si bien es cierto, cada uno de los
esfuerzos estn en funcin de alcanzar en cada una de las etapas se debe dar el
aseguramiento de que en la medicin, valoracin, clculo, comparacin se den
anticipadamente para as disminuir la incertidumbre de los factores que pudieran
intervenir para ser derrotado en batalla.

Un ejrcito dirigido, motivado e inmerso en la causa har que su mpetu sea la

fuerza producida ser el motor para realizar las actividades y tareas
encomendadas para el logro de su tarea. Es entonces, cuando el autor indica al
General Mira por tus soldados como miras por un recin nacido; cuida de tus
soldados como cuidas de tus queridos hijos de tal manera que estarn dispuestos
a seguir hasta los valles ms profundos y morirn gustosamente por la causa. Lo
anterior, sin perder el foco de la disciplina y la buena direccin del Ejrcito.

Ya para concluir, est lectura la hago prctica a nivel personal y profesional

enfocando mis acciones y decisiones a partir de las estrategias definidas para
alcanzar los objetivos trazados y en caso de presentase dificultades encontrar
soluciones encaminada a "la mejor victoria es vencer sin combatir" y que
justamente esta es "la diferencia entre el hombre prudente y el sensato".