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1. QUE ES DISTRIBUIR
Distribuidores: Los distribuidores son similares a los mayoristas, pero con una
diferencia clave. Los vendedores al por mayor, tendrn una variedad de
productos de la competencia, por ejemplo productos de Pepsi y Coca Cola,
mientras que los distribuidores slo llevan lneas de productos complementarios,
ya sean productos de Pepsi o de Coca Cola. Los distribuidores suelen mantener
relaciones estrechas con sus proveedores y clientes. Los distribuidores son
propietarios de los productos y los almacenan hasta que son vendidos.
Las actividades de venta directa (que incluyen ventas por telfono, compras por
correo y de catlogo, al igual que las formas de ventas electrnicas al detalle,
como las compras en lnea y las redes de televisin para la compra desde el
hogar) son un buen ejemplo de este tipo de estructura de canal
En este tipo de canal casi todas las funciones de marketing pueden pasarse a los
intermediarios, reducindose as a un mnimo los requerimientos de capital del
fabricante para propsitos de marketing.
Estas estrategias aunque tienen un propsito en comn, pueden ser variadas, como
por ejemplo:
Incitar a los clientes a adquirir una mayor cantidad del producto, esto puede
emplearse con diferentes tcnicas como ampliar los horarios comerciales.
Aumentar la cantidad de clientes. Un ajuste de precio, descuentos, ofertas,
etc puede atraer a clientes de la competencia.
Atraer potencialmente a clientes mediante tcnicas como un parking gratuito,
que genere algn beneficio para ambos.
Desde el punto de vista comercial, estas estrategias pueden ser empleadas como
un crecimiento interno o externo. Por ejemplo, mediante la apertura de nuevos
establecimientos que operen en el mismo mercado comercial, dentro del mismo
formato, puede observarse un crecimiento interno. De esta misma forma, el
crecimiento externo es posible llevarse a cabo mediante la explotacin de la formula
comercial, y la expansin mediante la compra externa de diversas empresas que
lideran con el mismo formato comercial.
Estas estrategias pueden ser consideradas de alto riesgo o de riesgo reducido.
Las estrategias con menor riesgo son utilizadas en primer lugar por las empresas,
como por ejemplo la explotacin del mercado que puede ser controlada debido al
conocimiento. Estas estrategias pueden combinarse con otras medidas ms
arriesgadas, como la introduccin en otros mercados, la internalizacin, y la
diversificacin de diferentes formatos comerciales dentro del mismo mercado.