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Programa motivacional de la empresa Carredana de empaques S.A de C.

V
(CADESA)

Se har uso de la teora motivacional XY de Douglas Mc Gregor ya que es uno de


los personajes ms influyentes de todos los tiempos en gestin de recursos
humanos.

La siguiente tabla nos ayudara a entender mejor sobre esta teora:

A partir los siguientes objetivos se desea lograr un mejor funcionamiento del


personal.

Contribuir a mejorar en la satisfaccin de las necesidades de los empleados


a travs de este programa de motivacin como gua para lograr la efectividad
operativa.
Facilitar a los jefes los lineamientos para la aplicacin del programa de
motivacin.
Mejorar el desempeo laboral de los empleados a travs de la aplicacin de
incentivos.
Mejorar a los empleados que sean considerados con X
Ejercer un programa que tambin ayude a la motivacin de los empleados
que se consideren Y para poder tener una equidad en el equipo de trabajo.
Programa motivacional Empleados motivados para un mejor trabajo

Lo fundamental para que esta empresa pueda seguir en pie es el trabajo de los
empleados, al realizar una serie de encuestas se lleg a un resultado el cual indica
que es necesario implementar un programa que ayude a los empleados a mejorar
su estancia en el trabajo.

El programa consistir en la realizacin de actividades en la empresa que ayuden


al empleado a salir del rea de trabajo sin descuidar el mismo.

Las actividades que se realizaran los las siguientes:

1) Actividades grupales: Consistir en promover la participacin y el


desenvolvimiento de los empleados para que constituyan un beneficio en la
motivacin de la fuerza laboral. Adems de fomentar vnculos de
compaerismo y socializacin entre los empleados.
Eventos deportivos: Investigando la preferencia deportiva del grupo de
empleados, se puede implementar este evento, que fomentaran un
comportamiento de equipo y asi todos trabajaran sin excepciones.
Celebraciones: Prepara celebraciones en fechas especiales en donde
los empleados puedan celebrar das festivos en un ambiente de
cordialidad con sus compaeros de trabajo, preparando la decoracin,
comida, regalos que se repartirn en esos das. Esto ayudara a que los
empleados mejoren sus habilidades de organizacin y administracin de
sus actividades.
Cumpleaos: Organizar celebraciones o menciones especiales para
que los empleados que cumplen aos en el mes, de tal forma que se
sientan incluidos, respetados e importantes para la institucin.
Excursiones: Establecer reuniones informales en lugares fuera de la
institucin que recreen y desestresen al grupo.
2) Actividades materiales: Implicaran establecer las necesidades materiales y
de comodidad que tenga el empleado, por lo que se hace necesario que
sean satisfechas, a fin de proporcionarles el ambiente adecuado en el cual
desarrollan sus actividades.
Mantenimiento y suministros: incluye proporcionar el mobiliario y
equipo adecuado asi como lo necesario a los empleados, al igual del
mantenimiento constante y peridico, que facilite el desempeo
eficiente del trabajo
Espacio fsico: los jefes se encargarn de los aspectos del espacio
y distribucin del rea en que desempeara el colaborador, para ser
mejorados y estos que contribuyan a la productividad laboral.
Mejorar la imagen para la institucin (limpieza)
Incentivos laborales: Premios de puntualidad, vales de despensa,
das libres, servicio de comedor, asistencias a seminarios y
conferencias, capacidad de mejorar su puesto.

Con este programa se espera un mejor esfuerzo y rendimiento del personal, siendo
el nico fin el bien de la empresa.