Jozabel Mata Campos

7/oct/2017
Administracion de Proyectos
Tarea 6

Cuestionario: Capitulo 4 Como ejecutar el plan del proyecto

1 Cules son cinco de las responsabilidades del equipo ejecutor

durante el proceso de ejecucin?
Coordinar de cerca las actividades interdependientes con cada
miembro
Alertar inmeditamente al gerente sobre los puntos que puedan
amenazar el cumplimientos de los objetivos
Cumplir sus compromisos ya que ellos desarrollaron el programa del
proyecto y realizan los trabajos
Manejar los problemas que aparezcan para minimizar los cambios
Seguir las reglas y gurias establecidas por el propio equipo

2 Cules son las seis herramientas, adicionales a las incluidas en el

plan del proyecto, para integrar equipos y mejorar la comunicacin?
Confirmar el grado de compromiso de cada miembro del equipo
Establecer las reglas del juego del equipo
Acordar la forma de dar y recibir retroalimentacin
Adoptar guias y tcnicas que ayuden al equipo para resolver los
problemas sin desgaste
Establecer guias para el manejo de juntas
Crear un listado de puntos por resolver

3 Enumere cuatro recomendaciones para establecer las reglas del

juego del equipo
1. Conservar la confidencialidad de la informacin
2. Considerar la opinin de otros
3. Tener generosidad para compartor conocimientos e infomacion
entre los miembro del equipo
4. Mantener las discusiones ordenadas

4 Mencione 6 puntos de la gua para el manejo de juntas

Conservar las reglas del juego acordadas por el equipo, en un
lugar visible
Establecer previamente la agenda con horarios para cada tema
Confirmar la agenda con los participantes y ajustar segn lo
requerido
 Respetar la agenda
Para cada pendiente, asignar un responsable y fecha limite para
resolverlo
Proponer agenda o temas, asi como fecha y lugar para la siguiente
junta

5 Describa la lista de pendientes

Es en donde se pone el # de pendientes, la descripcin del mismo, quien
seria el encargado de resolver el problema, la fecha que debe estar
resuelta, la fecha real de la situacin , su estatus y las observaciones.

6 Cul es la diferencia entre el aseguramiento de la calidad y el control

de calidad?
El control de calidad como la medicin, prueba y accin correctiva como
parte del proceso del aseguramiento de la calidad

7 Cules son los objetivos al concursar y cotizar los trabajos?

Es el concursar competitivamente obteniendo los mejores precios por el
mayor valor y establecer un solido principio para el desarrollo de relaciones
a largo plazo

8 Describa el proceso para concursar los trabajos

a) Definir el paquete de concurso
b) Preseleccion de empresas concursantes
c) Recibir las propuestas en sobre cerrado
d) Anlisis de propuestas
e) Apego a presupuestp y programa
f) Contrato firmado

9 Para que sirve el pliego de requisitos?

El pliego de requisitos establece las bases o reglas del concurso

10 Cules son las fianzas principales en la administracin de contratos?

Fianza de comportamiento o vicios ocultos
Garanta de responsabilidad contra terceros
Fianza de anticipo

11 Qu seguros existen en la administracin de contratos?

Seguro de responsabilidad contra terceros
Seguro de bienes
Seguro de gastos mdicos
 12 Para que sirve la matriz de evaluacin de alternativas?
Sirve para ayudar a seleccionar entre varias opciones la mejor alternativa de
acuerdo con criterios cuantitativos

13 Cul es el objetivo de la administracin de contratos?

El objetivo de la adminitracion de contratos es asegurar que el proveedor
cumpla con los requerimientos contractuales

14 Qu aspectos se deben administrar en cada contrato?

Apoyndonos en el estado de cuenta de contrato
Requisicin de pago

15 Explique la requisicin de pago a proveedores

Sirve para asegurar el manejo adecuado de los compromisos contractuales
evitando sobrepagos, trabajo sin contratos y anticipos sin amortizar entre
otros.