ANGGARAN INDUK

Pengertian anggaran induk

Anggaran Induk (master budget) adalah rencana keuangan menyeluruh untuk suatu organisasi yangmemadukan seluruh
aspek kegiatan bisnis seperti anggaran bahan baku, anggaran upah, anggaranBiaya overhead, anggaran produksi, angaran
penjualan, anggaran kas. Anggaran iduk ini merupakankompilasi dari anggaran-anggaran yang dibuat seblumnya oleh
masing-masing unit kerja terkait.Didalam anggaran induk ini akan tergambar tujuan dan target operasional dari setiap unit
didalamorganisasi yang sudah terintegrasi untuk mencapai tujaun perusahaan secara menyeluruh.

Komponen anggaran indukAnggaran induk yang dibuat terdiri dari dua komponen utama yaitu:

1. Anggaran Operasional, terdiri dari:

a. Anggaran penjualan
b. Anggaran Produksi
c. Anggaran Persediaan bahan
d. Anggaran bahane. Anggaran Biaya tenaga kerja langsung
f. Anggaran Biaya overhead pabrik
g. Anggaran harga pokok penjualan
h. Anggaran persediaan produk jadi
i. Anggaran Beban penjualan
j. Anggaran Beban umum dan Adm
k. Anggaran Laba/Rugi

2. Anggaran Keuangan, terdiri dari :

a. Anggaran kas (Penerimaan dan Pengeluaran)

b. Anggaran Neraca

Manfaatanggaraninduk
a. Dapat memprojeksikan berbagai alternatif sehingga manajemen dapat memilih langkah terbaik
b. Anggaran selalu di buat secara teliti dan akurat
c. Merupakan patokan yang digunakan sebagai alat ukur prestasi
d. Meningkatkan tanggung jawab dari setiap unit kerja yang terkait
e. Meningkatkan kebersamaan karena dalam sistem anggaran semua pihak dilibatkan.

Manfaatanggaraninduk
a.Dapat memprojeksikan berbagai alternatif sehingga manajemen dapat memilih langkah terbaik
b. Anggaran selalu di buat secara teliti dan akurat
c. Merupakan patokan yang digunakan sebagai alat ukur prestasid.

Meningkatkan tanggung jawab dari setiap unit kerja yang terkaite.

Meningkatkan kebersamaan karena dalam sistem anggaran semua pihak dilibatkan

Tipe-tipeanggaran

1.CeilingBudget
Tipe anggaran yang dipakai untuk tujuan-tujuan pengawasan dinamakan Ceiling Budget.
Anggaran jenis ini mengawasi suatu instansi secara langsung dengan cara menentukan batas-bataspengeluaran melalui
peraturan penggunaan/pemberian, atau secara tidak langsung dengan caramembatasi penghasilan instansi pada sumber yang
diketahui dan jumlah yang terbatas.

2.ALine-ItemBudget
Tipe ini menggolongkan pengeluaran-pengeluaran berdasarkan jenis, digunakan untuk mengawasi jenis-jenis pengeluaran
dan juga jumlah totalnya

3.PerformanceandProgramBudgets
Tipe ini berguna untuk menspesifikasi aktivitas-aktivitas atau program-program berdasarkan mana dana digunakan, dan
dengan cara demikian membantu dalam evaluasinya. Dengan cara memisahkanpengeluaran-pengeluaran berdasarkan fungsi
(seperti kesehatan atau keamanan public) atauberdasarkan jenis pengeluaran (seperti kepegawaian dan peralatan) atau
berdasarkan sumberpenghasilan seperti pajak kekayaan atau biaya-biaya pemakaian (user fees), para administrator danpara
anggota legislatif bisa mendapatkan laporan-laporan yang tepat mengenai transaksi-transaksikeuangan, untuk
mempertahankan baik efisiensi ke dalam maupun pengawasan dari luar
Jenis Anggaran Induk

1. Anggaran konvensional.

Anggaran konvensional adalah sebuah rencana keuangan yang didasarkan pada anggaran

yang mendahuluinya. Hasil akhir dari pelaksanaan anggaran kemudian dikoreksi dengan menambah

atau mengurangi dan dijadikan anggaran baru untuk dilaksanakan didalam periode berikutnya.

Anggaran konvensional dapat juga dimodifikasi dengan cara menambahkan harapan harapan

dimasa terhadap anggaran yang sudah direvisi. Tujuan dari modifikasi ini adalah untuk

menentukan arah pertumbuhan dari perusahaan dimasa yang akan datang.

2. Zero Based Budget ( ZBB).

Anggaran dengan konsep ZBB dibuat berdasarkan anggapan bahwa semua kegiatan yang

akan dilakukan dimulai dari nol (Zero based). Setiap manajer dari pusat tanggung jawab harus

dapat menetapkan kegiatan apa yang akan dilakukannya serta berapa total biaya yang dibutuhkan

untuk melaksanakannya. Penyusunan anggaran sistem ZBB akan dimulai dengan menyusun daftar

kegiatan yang akan dilaksanakan yang disebut paket pertanggung jawaban dari paket-paket tersebut

disusun rencana kebutuhan fisik dan dengan menentukan tarif disusun sebuah anggaran.