Diagnostico Situacional Distrito 09d08

Direccin Distrital de Salud No.
09D08 Pascuales 2
2017
MINISTERIO DE SALUD PBLICA
ANALISIS
SITUACIONAL
INTEGRAL DE SALUD
DIRECCION
DISTRITAL 09D08
PASCUALES 2
SALUD.
ENERO A DICIEMBRE 2017

Direccin Distrital de Salud No. 09D08 Pascuales 2
INDICE
I. INTRODUCCION
II . OBJETIVOS
GENERALE
S
ESPECIFICO
MISION
VISION
III. CARACTERISTICAS SOCIO DEMOGRAFICAS
DESCRIPCION DEL CONTEXTO

HISTORIA DE LA LOCALIDAD
UBICACIN
POBLACION
ETNIA
GRUPO POBLACIONAL
OCUPACION
TIPOS DE FAMILIA
IV CARACTERISTICAS BIOLOGICAS
ENFERMEDADES CRONICA NO TRANSMISIBLES

DISCAPACIDAD
EMBARAZADAS
TUBERCULOSIS PULMONAR
ENFERMEDADES VECTORIALES
NUTRICION
V. SANEAMIENTO BASICO
CARACTERISTICA DE LA VIVIENDA
VI. RECURSOS HUMANOS
FODA
CONCLUSION
RECOMENDACIN
PROMOCION DE SALUD
Anlisis situacional de salud DE

La Direccin distrital 09d08 AO
2017
Introduccin
En el Modelo de Atencin Integral de Salud (MAIS), la salud es vista en una doble dimensin, como el producto
de las condiciones sociales, espirituales y biolgicas y a la vez como productora de oportunidades para el buen
vivir. El mirar a la salud dentro del contexto social hace que el Modelo est orientado al cuidado de la salud
individual y colectiva, fortaleciendo la promocin de la salud, la prevencin de la enfermedad, la recuperacin y
el fortalecimiento de la participacin ciudadana.
El ASIS constituye una de las principales herramientas conceptuales y metodolgicas para la implementacin del
Modelo de Atencin Integral de Salud en el que con la participacin de los actores sociales se construye desde lo
local el diagnstico y anlisis de la realidad, la identificacin de problemas de salud, las prioridades y los medios
potenciales para transformar esos problemas a travs de la construccin de Planes Locales de Salud (PLS) que
desde una perspectiva intersectorial contribuya a la construccin de espacios sociales y ambientales saludables,
y en la concrecin del Buen Vivir.
La constitucin ecuatoriana, desde su visin integral, reconoce a la salud como un derecho

fundamental que tiene que ser garantizado por el estado y cuya realizacin se vincula con el ejercicio
de otros derechos que garantizan el buen vivir, es por eso que la salud implica que todas las
necesidades fundamentales de la personas estn cubierta tanto como afectivas, sanitarias,
nutricionales, sociales y culturales.
MISION
Brindar atencin de Salud preventiva y curativa a todos los grupos etarios satisfaciendo sus necesidades
ms sentidas en salud, con calidad y calidez, con respeto, servicio y tica por las personas.
VISION
Que la comunidad cuente con unas Unidades de Salud, que brinde atencin humanizada, respetando la
interculturalidad y fomentando la participacin comunitaria.
II OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Realizar el diagnstico de salud del Distrito 09D08 del cantn Guayaquil de la Provincia del Guayas, lo
cual nos permitir identificar el estado de salud de la poblacin as como los principales recursos con
que cuenta la Unidad de Salud para poder fortalecer la misma.
OBJETIVOS ESPECFICOS

Determinar la estructura de la poblacin a fin de detectar cual es el grupo programtico que predomina en
dicha estructura.

Conocer las condiciones sociales y culturales de la poblacin.

Identificar los problemas de Salud ms frecuentes que afectan a la comunidad de nuestro distrito de salud
para con esta lnea de base realizar programas de intervencin.

Analizar las coberturas de vacunacin en los menores de 5 aos para conocer el grado de proteccin que
disponen contra las enfermedades infectocontagiosas.

Determinar las 10 principales causas de morbilidad para contribuir con el equipo de salud en el
cumplimiento de acciones prioritarias de promocin, prevencin y recuperacin.

Establecer las caractersticas de viviendas y familias para contribuir a la implementacin de medidas
encaminadas a corregir los problemas de salud.
III CARACTERISTICAS SOCIODEMOGRAFICA
BREVES ANTECEDENTES HISTORICOS DE LAS COMUNIDADES QUE

CONFORMAN EL DISTRITO DE SALUD 09D08
El origen de estas comunidades se remonta hace unos 20 aos atrs como resultado de las invasiones
producidas por la migracin procedente de diferentes partes de la provincia del Guayas y de otras
provincias como Manab, Esmeraldas, los Ros, y de algunas provincias de la Sierra. Los primeros
moradores acudan a esta zona de la periferia por que los precios de la tierra eran ms baratos y las
posibilidades de tener una vivienda propia eran mayores. La comunidad ms antigua son: el Fortn y la
Flor de Bastin con cada una de sus etapas, Paraso de la Flor todos sus bloque , Nueva Proserpina, las
ms recientes son, Sergio Toral segunda y tercera etapa, Monte Sina, Voluntad de Dios en la actualidad
se paraliz las invasiones con la intervencin del Gobierno Central en el ao 2012. En sus inicios estas
comunidades se convirtieron en lugares conflictivos como toda invasin, resultado de esto hubieron
algunos muertos y muchos heridos, lo cual caus en algunas personas discapacidades.
Vivir en estas comunidades? el abandono Institucional que sufre la poblacin se traduce a las
carencias de servicios bsicos tales como agua, alcantarillado, la escasez de servicios de Salud bien
implementados, la violencia en forma de delincuencia y pandillas, el maltrato fsico y sexual a mujeres y
nios o el alto porcentaje de desempleo.
Es un sector con una densidad poblacional de 10.380 personas por km y servicios bsicos deficientes.
UBICACIN
Est ubicado en la Cooperativa Unidos por la Paz Mz. 2790 solar 4 en la Avenida Perimetral y la Avenida Casuarina.
El distrito de Salud 09D08 se encuentra ubicada en el sector noroccidente de la ciudad de Guayaquil, es una zona
urbana marginal con difcil accesibilidad geogrfica, con una poblacin segn el INEC de 338.385 habitantes sin
contar la poblacin flotante que hace que aumenta considerablemente, esta poblacin la mayora es de origen
migratorio de la Costa y Sierra las mismas que son de diferentes culturas, costumbres, mitos, tradiciones, enfrentando
muchas de ellas situaciones difciles, por el alto hacinamiento que existe originando que sus recursos econmicos sean
bajos y su nivel de educacin escaso.
Es un sector con una densidad poblacional en aumento, con servicios bsicos deficientes con una organizacin
comunitaria que a travs de los aos ha logrado ciertos beneficios para los usuarios, pero cuyos esfuerzos se han visto
deteriorados por la frecuente movilidad social a causa de las constantes invasiones que ha venido soportando y por
ende el aumento poblacional demanda ms servicios.
El 80% de la poblacin no cuenta con los servicios de alcantarillado, la luz elctrica es deficiente lo cual perjudica a
sus habitantes, el promedio de personas por vivienda es de 4.5 y su densidad es de 10.380 personas por km.
POBLACION
Poblacin Total 338.385
La poblacin est distribuida en: menores de un ao es de 5910 lo que corresponde al 2 %, de uno a cuatro ao la
poblacin es de 23.698 lo que corresponde al 8 %, de cinco a catorce cuenta con una poblacin de 55124 habitantes
que corresponde al 18.64%, de quince a diecinueve existe una poblacin de 26910 habitantes que corresponde 9,1% de
veinte y ms aos existe una poblacin de 181165 que equivale al 61,25%. La poblacin adulta es la que predomina
seguida de los adolescentes entre 10 y 19 aos del 18.64 %.
Uno de nuestros objetivos en el Distrito 09D08 es mejorar las condiciones de salud de la poblacin, para lo cual
necesitamos aumentar nuestro personal mdico, para mdico y administrativo de salud, debido a que la poblacin ha
aumentado en los ltimos aos, as como tambin los cambios climatolgicos fuertes y de igual manera la carencia de
algunos servicios bsicos.
Cabe indicar que estamos tratando de buscar apoyo de la participacin de todos los sectores, gubernamentales, no
gubernamentales y sobre todo de la misma comunidad para poder cumplir la meta programada y dar un servicio con
calidad, y con calidez, satisfaciendo las necesidades de los usuarios.
ETNIA
Mestiza En su gran mayora, en un 90%
Religin 60% catlica, 35% evanglica y 5 % otros

Costumbres En el rea habitan gran cantidad de personas que proceden de las zonas rurales de la costa
y de la sierra, quienes conservan sus tradiciones, entre los que se pueden nombrar:
atencin con parteras, curanderos y sobadores. Regresan a sus lugares de origen en
pocas de fiesta, de cosechas o cuando fallece un familiar lo llevan a sepultar en su lugar
de origen, como una tradicin.
GRUPO POBLACIONAL
POBLACION ESTIMADA DEL DISTRITO PARA EL AO 2016
TOTAL 10 - 15 - 65 a 75
1-4 5-9 20 a 64
ESTABLECIMIENTO DE SALUD POBLACI < 1 Ao 14 19 74 Aos y Embaraza
aos aos Aos
ON aos aos aos ms das
EL FORTIN(INCLUYE SOCIO 1 Y
96441 1306 7817 9801 9459 8945 54259 3867 2293 2378
2)
FLOR DEL BASTION 1 63978 1133 5165 6483 6267 5932 36027 2582 1522 1365
FLOR DEL BASTION 2 60561 1462 4886 6134 5931 5614 34107 2447 1441 1722
FLOR DEL BASTION 3 47346 1520 3807 4784 4632 4388 26685 1924 1127 1182
MONTE SINAI 70060 1404 5662 7105 6865 6496 39443 2823 1666 1883
TOTAL DEL DISTRITO 338385 6825 27336 34307 33154 31375 190521 13643 8049 8531
FUENTE: GESTION DE ESTADISTICA Y ANALISIS DE INFORMACION DE SALUD - COORDINACION ZONAL 8 DE SALUD
POBLACION ESTIMADA DE: EL FORTIN, SOCIO VIVIENDA 1 Y 2 PARA EL AO 2016

TOTAL 75
ESTABLECIMIENTO 10 - 14 15 - 19 20 a 64 65 a 74
POBLACI < 1 Ao 1 - 4 aos 5 - 9 aos Aos y Embara
DE SALUD aos aos Aos aos
ON ms zadas
EL FORTIN 40088 543 3249 4074 3932 3718 22554 1607 953 988
SOCIO VIVIENDA 1 33812 458 2741 3436 3316 3136 19023 1356 804 834
SOCIO VIVIENDA 2 22541 305 1827 2291 2211 2091 12682 904 536 556
TOTAL 96441 1306 7817 9801 9459 8945 54259 3867 2293 2378
FUENTE: GESTION DE ESTADISTICA Y ANALISIS DE INFORMACION DE SALUD - DISTRITO 09D08
OCUPACION
Nivel de Ocupacin de las Mujeres
65% amas de casa

35% otros
Nivel de Ocupacin del Jefe del Hogar Hombre
40% albail
10% obreros
10% Sub-empleados
10% jornaleros
30% empleados
Promedio de ingreso mensual
40.0% Menos de un sueldo mnimo vital

42.9% Un sueldo mnimo vital
14.5% Dos sueldos mnimos vitales
2.6% Mas de 2 sueldos mnimos vitales
El nivel de pobreza en la comunidad es del 70.9%
Generalidades del distrito 9d08

DIAGNOSTICO EXTERNO.
DIVISIN POLTICA DE LA COMUNIDAD.-

El Distrito 09D08 se encuentra conformada por 5 Unidades Operativas que son:
SCS. Flor de Bastin 1
SCS. Monte Sina
SCS. El Fortn
Y recientemente el da sbado 27 de Septiembre del ao 2014 se inaugur un puesto de salud en el
Sector de Socio Vivienda 2, y el 11 de Noviembre del 2015 se inaugura el puesto de salud de Socio
Vivienda 1, los cuales son extensiones de cobertura de la Unidad Operativa de El Fortn. Con lo que
actualmente el distrito cuenta con 5 unidades operativas ms 2 extensiones de coberturas.
UBICACIN Y LMITES:
Zona urbana marginal ubicada al Nor-occidente de la ciudad de Guayaquil en la Parroquia Tarqui, sus
lmites son:
Al norte: con el distrito 09D10 (Distrito Progreso el Moro Guayaquil)

Al sur: con el distrito 09D09 (Distrito Tarqui 3)
Al este: con el Distrito 09D07 (Distrito Pascuales 1)
Al oeste: con el distrito 09D10 (Distrito Progreso el Moro Guayaquil)
Extensin Territorial:
Diecisis kilmetros cuadrados, desde el Km. 14,5 de la Va Daule hasta el Km.30,5 Va Perimetral
Accidentes Geogrficos
Este lugar cuenta con lugares bajos lo que ocasiona que en la poca invernal el agua se estanque
convirtindose en criaderos de mosquitos y foco de infecciones para muchas enfermedades vectoriales,
pero tambin tiene lugares con laderas lo que ha permitido que en ocasiones ocurran deslaves, que han
arrasado pequeas casas de caa.
FACILIDAD DE INUNDACIONES Y DESLAVE:
Cabe indicar que nuestro Distrito de Salud por el relieve es propicio a causa de inundaciones y deslaves
pues tenemos cooperativa en la que sus viviendas se encuentran mal ubicadas as como tambin se
encuentran atravesada por canales los cuales con las lluvias aumentan su caudal y pueden provocar
inundaciones como el sector de las Cooperativas Flor de Bastin Bloque 9 y 21(sector de la
ladrillera),sector de la Cooperativa Voluntad de Dios a la altura del Canal Tres Boca, lugares que ya han
ocurrido inundaciones en aos pasados, por lo cual cada unidad operativa consta con un personal de
contingencia para estas eventualidades y a su vez cuentan con un Plan de Accin ante estos desastre
naturales y as poder brindar una ayuda y/o atencin de emergencia cuando se presenten.
Hidrogrficos
En esta Comunidad no hay Ros, pero es tpico observar que est atravesada por canales de drenaje de
aguas las mismas que se mezclan con las aguas servidas y aguas lluvias por la carencia de servicios
bsicos en casi la gran mayora de las cooperativas es decir carecen de alcantarillado, agua potable y sus
calles son de tercer orden (empedradas).
Flora
La vegetacin es dispersa debido a la tala indiscriminada de los bosques, existen pocas reas verdes ya
que la gran mayora se constituyeron en zonas de asentamiento ilegal de invasiones.
Fauna
Existen gran cantidad de canes, felinos, aves de corral, cerdos, etc. Proliferacin de roedores, moscas,
mosquitos y cucarachas, lo que se constituye en un riesgo sanitario para la comunidad.
Vas de Acceso.
Se encuentran en mal estado a excepcin de las vas principales Que est en parte lastrada y parte y
pavimentada, de ah la gran mayora es de caminos empedrados otras llenas de polvo en etapa de
verano y lodo en periodo invernal.
Lneas de Transporte.
Hay un nmero significativo entre ellos buces populares, selectivos, metro va, tricimotos furgonetas y
Camionetas de recorrido cort. Desde las 5 de la maana hasta las 23h00.
Propiedad de la tierra.
El 90% de la poblacin de esta comunidad tiene vivienda propia (invasin) el 40% poseen escritura, el
50% solo tienen censados sus solares por el Municipio y un 10% solo tiene derecho de posesin de su
solar otorgados por las personas que funge de presidentes de las cooperativas.
Nmero de personas por vivienda
En nuestro medio existen familias numerosas ya que el promedio de habitantes por familia es de 4.5
personas como promedio de familia, lo que es corroborado por las visitas domiciliarias realizadas por
los equipos de salud (EAIS).
Idioma
Castellano es de predominio pero existe culturas en poca proporcin de habla que chau.
Estructura Familiar
Est compuesta por el padre, la madre y los hijos, en algunos casos por abuelos y otras personas
allegados a las familias, tambin existen gran cantidad de hogares desintegrados, por cualquier ndole
dentro de los cuales tambin se encuentra el problema de Migracin Poblacional a pases Extranjeros en
busca de mejores sueldos.
CARACTERISTICAS SOCIO ECONOMICAS
PRINCIPALES INDICADORES SOCIALES DEL DISTRITO
El 17.8% de la poblacin corresponde a los menores de 10 aos.

El 17.99% de la poblacin es adolescente de 10 a 19 aos
El 33.17% de la poblacin lo constituyen las mujeres en edad frtil El
nmero de integrantes del grupo familiar es de 4.5 (promedio)
Analfabetismo (mayores de 15 aos) es del 7% siendo mayor en las mujeres que en los hombres
El 62% de la poblacin tiene instruccin primaria
El 15.2% de los hogares tiene como jefe de familia a una mujer
CARACTERISTICAS DE LA VIVIENDA
30% construccin de caa

20% de construccin mixta
50% construccin de cemento
SERVICIOS BASICOS
Agua para consumo humano
El 35% de las familias no tienen acceso al agua segura (Red pblica) se abastecen a travs de carros
tanqueros, lo cual hace que nuestra rea de salud tenga como estrategia para tratar el agua de uso
domstico la elaboracin de cloro para tratar el agua de los tanqueros ante de su consumo lo que se pone
de manifiesto en el programa de Agua Segura del Ministerio de Salud Pblica, que cuenta con mquinas
elaboradoras de cloro en las unidades de Flor de Bastin 1 y Flor de Bastin 2.
Luz Elctrica
El 100% de la poblacin posee luz elctrica, de los cuales solo un 30% paga por este servicio.
Alcantarillado
El 70% de la poblacin no tiene acceso al servicio de alcantarillado.

Eliminacin de excretas
90% elimina a travs de letrinas y pozo spticos

10% posee recoleccin de Aguas Servida
Disposicin final de la basura
10% quema
9.5%campo abierto
79,5 recolectores
Mercados
Esta comunidad cuenta con el gran mercado de Transferencia de Vveres, en donde llegan y se
distribuyen productos de costa y sierra. Adems dos mercados municipales y con cinco mercados
pequeos, al momento tenemos el Mall del Fortn.
AREAS DE RECREACION
Ambientes Saludables
Cuenta 1 parque lineal ubicado Flor de Bastin Bloque 21, y con 5 parques para nios y para los adultos
lo nico que hay son canchas deportivas diseadas por los propios moradores
ORGANIZACIN
Organizaciones Locales
En la comunidad existen algunas organizaciones como las ONG, Children Internacional, Fundacin de
Hogar de Cristo, Misin Alianza Noruega, Mariana de Jess, el Grupo de Operaciones Especiales de la
Polica Nacional (GOE), La Iglesia, etc.
Los habitantes estn organizados por comits locales, dirigidos por un presidente, vicepresidente,
tesorero y secretario, adems varias comisiones de salud, educacin, deportes sociales, etc. que son
elegidos por los socios. Hay un Comit Central y varios comits de pre - cooperativas, las cuales actan
independientemente, adems existen Comits de padres de familia en cada escuela y colegio, comit Pro
mejoras del sector y el comit de usuarios.
La participacin comunitaria es pobre, la mayora de sus habitantes son muy paternalistas creen que
todo les debe dar el estado.
El representante de la comunidad que por lo general es el presidente, apoya en el comit

interinstitucional que tiene el Centro de Salud.
Estn considerados como autoridades de la zona, el Prroco, el Mayor de la polica, los coordinadores
de las ONG y los lderes comunitarios.
Agentes Comunitarios.-
Existe un grupo de voluntarios comunitarios y promotoras de salud que apoyan en las acciones de
promocin y prevencin en un total de 33 los cuales se identifican como participacin ciudadana.
NO FORMALES: tenemos la colaboracin de los lderes comunitarios en total 54 en el rea los

cuales estn identificados como equipo de participacin ciudadana.
PROYECTOS QUE EXISTEN EN LA ZONA:
Tenemos un gran proyecto en camino que es la construccin del Hospital de Monte Sina con capacidad
para 400 camas el cual est avanzando en su edificacin, y est proyectado su inauguracin para el 2016
Adems existe el proyecto para la creacin de CIBV (CENTRO INTEGRAL DEL EL BUEN VIVIR) y
Las ampliaciones de cada una de las unidades de salud de acuerdo con la nueva nomenclatura
correspondiente a su categorizacin tipo A, B o C. La Construccin de las unidades nuevas de salud tipo
C una en Socio Vivienda, se encuentra validado el terreno y la obra est en Planificacin con su
terreno validado y la Otra en Ciudad Victoria la cual se encuentra paralizada con el 46% de avance de
obra.
ASPECTOS SOCIO ECONOMICO:
ACTIVIDAD LABORAL A LA Qu SE DEDICAN:
En nuestra rea existe un ndice de analfabetismo elevado, por lo cual la actividad econmica es en base
a la actividad de negocio, es decir se dedican al comercio informal por lo que la poblacin
econmicamente activa baja. Y un pequeo porcentaje es decir un 20 % de la poblacin se dedica
actividades de trabajo en relacin de dependencia, y un porcentaje bajo es decir 3% de profesionales.
INDICE DE POBREZA POR CANTONES:
Guayaquil es uno de los cantones de mayor productividad pero el sector que corresponde a nuestro
Distrito de Salud por estar inmerso en una rea donde existi grandes invasiones, producto de la cual
existe extrema pobreza se puede decir que este Distrito de Salud se encuentra en extrema pobreza ya que
existe sectores que no constan con una buena infraestructura sanitaria y en algunos lugares es inexistente
.
IDIOMA:
El idioma de predileccin de nuestra rea de salud es el espaol pero tambin tenemos reas de
poblacin con culturas de indgenas en donde se habla el quechua que es en un pequeo porcentaje es
decir un 4 % de ah el resto es de predominio el habla espaol con sus dialectos por grupos de
prevalencia es decir indgenas , montubios, mestizo.
COSTUMBRE:
Las costumbre de nuestro Distrito de Salud es muy diversa pues encontramos una poblacin variada de
tal forma que podemos decir que existen las costumbre de las 4 zonas de nuestro pas como es la costa,
sierra, oriente e inclusive de la regin insular o galpagos porque existen asentamiento propios de cada
regin en un lugar determinado y de acuerdo a esto son sus costumbres.
DESCRIPCION DE LA SITUACION DEL DISTRITO EN LA QUE

SE DESARROLLA EL DIAGNOSTICO
POBLACIN AO 2016
AMBITO TERRITORIAL
La zona de influencia de la Direccin Distrital 09D08 es:
a) Flor de Bastin I con 9 Bloques y 7Cooperativas 5 ciudadelas
b) Flor de Bastin II con 9 Bloques y la Pre- Cooperativa Tiwinza
c) Flor de Bastin III con 11 Bloques y 4 Cooperativas 4 ciudadelas
d) El Fortn con 11 Bloques 6 etapas y 3 Cooperativas
e) Monte Sina con 33 cooperativas
f) Socio Vivienda con 4 cooperativas y las 2 etapas de la ciudadela del mismo nombre
INSTITUCIONES EDUCATIVAS:
TIPO
N NOMBRE DE LA UNIDAD DE TOTAL DE
ORDEN SALUD ESCUELAS Total de
FISCAL MUNI PARTICULAR estudiantes
1 SCS. FLOR DE BASTIN 1 14 9 0 5 14356

4 SCS. EL FORTIN 17 14 0 3 8596
5 SCS. MONTE SINAI 25 17 0 8 53034
6 Ext .. SOCIO VIVIENDA 1 11 7 0 4 8301
7 Ext, de cobertura socio 2 6 4 0 2 7911
TOTAL 96 64 0 32 110601

Perfil epidemiolgico:
Ubicamos aqu las 20 causas ms frecuentes de nuestra rea de salud de acuerdo al reporte de
estadsticas a travs del redacca obtenindose lo siguiente:
Orden
20 PRINCIPALES MORBILIDADES DE Nmero de
de %
CONSULTA EXTERNA, casos
casos
J00X| - RINOFARINGITIS AGUDA

1 17.330 11,5%
[RESFRIADO COMUN]
N390| - INFECCION DE VIAS URINARIAS
2 14.346 9,5%
SITIO NO ESPECIFICADO
J029| - FARINGITIS AGUDA NO
3 11.210 7,4%
ESPECIFICADA
J039| - AMIGDALITIS AGUDA NO
4 8.767 5,8%
ESPECIFICADA
5 K021| - CARIES DE LA DENTINA 7.748 5,1%
A09X| - DIARREA Y GASTROENTERITIS DE

6 7.533 5,0%
PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO
B829| - PARASITOSIS INTESTINAL SIN
7 7.187 4,8%
OTRA ESPECIFICACION
8 K297| - GASTRITIS NO ESPECIFICADA 2.883 1,9%
9 R51X| - CEFALEA 2.588 1,7%

J209| - BRONQUITIS AGUDA NO
10 2.347 1,6%
ESPECIFICADA
11 N760| - VAGINITIS AGUDA 2.101 1,4%

12 N911| - AMENORREA SECUNDARIA 1.851 1,2%
13 M255| - DOLOR EN ARTICULACION 1.735 1,2%

L209| - DERMATITIS ATOPICA NO
14 1.668 1,1%
ESPECIFICADA
I10X| - HIPERTENSION ESENCIAL
15 1.445 1,0%
(PRIMARIA)
16 K041| - NECROSIS DE LA PULPA 1.408 0,9%

O235| - INFECCION GENITAL EN EL
17 1.373 0,9%
EMBARAZO
18 K020| - CARIES LIMITADA AL ESMALTE 1.303 0,9%
19 K050| - GINGIVITIS AGUDA 1.248 0,8%

B369| - MICOSIS SUPERFICIAL SIN OTRA
20
1.180 0,8%
ESPECIFICACION
Sub Total de Casos 97.251 64,6
Las Dems 53.282 35,4
Total de Casos 150.533 100,0
TASA DE MORTALIDAD MATERNA:
Hubo 4 defunciones maternas en el periodo 2016 en nuestra rea de influencia

TASA DE MORTALIDAD NEONATAL:
Hubo 6 muertes neonatales en el periodo 2016 en nuestra rea de influencia.

TASA DE NATALIDAD:
En el ao 2016 existi un total de nacidos vicos de 1818 obtenidos de la atencin en Redacc

Identificacin de problemas de salud de acuerdo al perfil epidemiolgico
Los principales problemas de Salud de la poblacin son las infecciones respiratorias agudas, parasitosis
y las enfermedades diarreicas, el grupo ms afectado son los nios menores de 5 aos, otra de las
enfermedades con altos porcentajes son las infecciones de transmisin sexual en el grupo de 15 a 49
aos, infecciones de vas urinarias, la piodermitis, la escabiosis, etc.
CRIADEROS DE MOSQUITOS:
Durante el periodo invernal del ao 2016 desde enero a Diciembre se procedi a la realizacin de
mingas de control de vectores en un total aproximado de 42 , donde se proceda a dar charla sobre
dengue as como tambin a la destruccin de criaderos de vectores en 1.944.637 tanto intra como extra
domiciliarios los cuales fueron informados a su debido tiempo por el departamento de Vigilancia
Epidemiolgica, y coordinado con Control Vectorial Distrital, para la realizacin de la correspondiente
intervencin. Tambin se procedi a la realizacin de actividades de tipo comunicativo e informtico
con las visitas domiciliarias puerta a puerta en todos los sectores de este Distrito y se procedi a la
fumigacin intradomiciliaria de 79.200 domicilios.
ZONAS DE RIESGO DEL SCS SOCIO VIVIENDA 2

COLINAS DE LA FLORIDA

PRE-COOP. LOMAS DE LA FLORIDA

NUEVA PROSPERINA (ESTACIN DE LA 21)

COOPERATIVA REINALDO QUIONEZ
ZONAS DE RIESGO SCS. Flor 1
FLOR DE BASTION BLOQUE 22 (LA LADRILLERA)

FLOR DE BASTION BLOQUE 9 (LA LADRILLERA)
FLOR DE BASTION BLOQUE 21 (VALLE DE LA FLOR)
FLOR DE BASTION BLOQUE 20
DISTANCIA DE LA UNIDADES DE SALUD A LA DIRECCION Distrital .

Aproximadamente 9 km, a una distancia en bus de unos 35 minutos
Zonas de RIESGOS S.C.S.FLOR 2
El sub Centro de Salud Flor de Bastin 2 por estar en una zona baja, y adems que a unos 5 mt. de
distancia en la parte posterior pasa un canal de aguas lluvias , que con lluvias fuertes de se llenan los
canales y se inunda el scs .
DISTANCIA DE LA UNIDADES DE SALUD A LA DIRECCION DISTRITAL .
Aproximadamente 7 km, a una distancia en bus de unos 25 minutos.
VIAS DE COMUNICACIN Y ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD
Va de comunicacin televisin, telfono celular, telefona convencional travs de CNT.
Zona de riesgo s.c.s. flor 3
PARASO DE LA FLOR BLQ 3 MZ. 236-237(LA POZA)

COOP. LINCON SALCEDO

COOP. BELLA VISIN MZ 437-438
Distancia de la unidad de salud a la direccin distrital.
Aproximadamente 3 km, a una distancia en bus de unos 10 minutos en bus
Distancia de unidades operativas a hospital de referencia
800 metros de distancia (hospital universitario)
Vas de comunicacin y accesos a los servicios de salud
Va terrestre por la perimetral, va de comunicacin televisin, telfono celular, telefona convencional

a travs de CNT.
Zonas de riesgo S.C.S FOTTIN
RIESGOS/FACILIDAD DE INUNDACIONES /DESLAVES
BLOQUES 1 DESDE LAS MZ. 1627 HASTA LA 1612

BLOQUE 4 MZ. 1404 HASTA LA 1412
BLOQUE 7 MZ.1496 HASTA LA 1476
DISTANCIA DE LA UNIDAD DE SALUD A LA Direccin distrital.
La distancia desde el S.C.S El Fortn hasta la Direccin Distrital es ms o menos de 2

Km.
DISTANCIA DE LA UNIDAD OPERSTIVA AL HOSPITAL DE REFERENCIA.
La distancia hasta el Hospital Universitario que es el ms cercano est ubicada ms o

menos a unos 3 km de distancia.
VIAS DE COMINICACION Y ACCESO HASTA LOS SERVICIOS DE SALUD.
Kilmetro 26 y medio Va a la Perimetral, Paso peatonal a la entrada del Fortn.
ZONAS DE RIESGO S.C.S MONTE SINAI

COOP.TRINIDAD DE DIOS

COOP.VOLUNTAD DE DIOS

COOP. LAS MARAS

COOP.NUEVA VIDA

COOP.SAN ALEJO

COOP.LOS JUANES

COOP.CIUDAD E ISRAEL

COOP.SERGIO TORAL I, II, III

COOP.EBENEZER

COOP.VALLE ITALINO
DISTANCIA DE LAS UNIDAD OPRERATIVAS A LA direccin Distrital
La distancia aproximada es de 6 kilmetros a la Direccin Distrital de Salud.
DISTANCIA DE LAS UNIDADES OPERATIVAS AL HOSPITAL DE REFERENCIA.
La distancia aproximada a el Hospital Universitario es de aproximadamente 8 kilmetros
VIAS DE ACCESO Y COMUNICACIN A LOS SERVICIOS DE SALUD
Avenida casuarina- va perimetral

PLAN DE CONTINGENCIA ETAPA INVERNAL DISTRITO 09D08 PASCUALES 2 SALUD

MATRIZ PFGR DISTRITAL
DISTRITO 09D08 PASCUALES 2 SALUD
NOMBRE DE LA UNIDAD
OPERATIVA ZONAS DE RIESGO DEL SECTOR
SCS FLOR DE BASTION 1 BLOQUE 21 VALLE DE LA FLOR
BLOQUE 8 MZ 1320
BLOQUE 19 MZ 1148
BLOQUE 22 MZ 1320
BLOQUE 7 SECTOR DEL CANAL
BLOQUE 20 MZ 1156
BLOQUE LAS DELICIAS POR DOLORES VEINTIMILLA
SCS FLOR DE BASTION 2 COOP FLOR DE BASTION BLOQUE 3 Y 4 (ALTO Riesgo)
COOP. FLOR DE BASTION BLOQUE 9 Y 12 ,15,16 (Mediano
Riesgo)
SCS FLOR DE BASTION 3 PARAISO DE LA FLOR BLQ4 MZ453-454
PARAISO DE LA FLOR BLQ7 MZ353-354
SCS EL FORTIN FORTIN BL. 1 MZ. 1637/1654
FORTIN BL. 3 Y 4 MZ. 1406 Y 1393
FORTIN BL. 6,7 Y 8 MZ. 1460,1491,1505
FORTIN BL. 2 MZ. 1601
FORTIN BL. 11 MZ. 1558- 1559
COOP. SAN NICOLAS
BALERIO ESTACIO BL. 5 Y 7 MZ. 3180-3199
BALERIO ESTACIO BL. 1,2,4
COOP. GUERREROS DEL FORTIN (LA CANTERA)
COOP. GUERREROS DEL FORTIN MZ. 1142
LOMAS DE LA FLORIDA MZ.927,928, 929,930,931
COOP. EL MIRADOR MZ 956,957,958,959,961
COOP. COLINAS DE LA FLORIDA 2 MZ 884,885,886,887
COOP. PARACAIDISTAS MZ.1,2,3,4,5, 9,10,11
COOP NUEVA PROSPERINA MZ.1050,-1055, 2200-2210
Socio Vivienda 2 Socio Vivienda 1- Mz 1e -1d-1f - 2a- 2b-2f -Mz 14
SCS MONTE SINAI Valle italiano: hay una zanja en las mz 2,15-25.
Valle verde: Hay una zanja desde la mz

2,3,36,5,6,8,9,10,11,12,13,14,15, 22-a,22-b, 22-c.
Las maras: hay una poza que se inunda en etapa invernal entre las mz
27-30. Mz 41 hay un pequeo riachuelo.
Thala toral calle principal por los tubos hay basura e inundacin.
Las palmas: es un lugar bajo donde hay inundaciones.
Tres bocas: hay una poza de agua.
Voluntad de dios: mz 65, entre 4-a y 4-b hay una zanja que en el ultimo
invierno se desbordo y hay casas en riesgo.
Nueva vida: mz9-11 hay zanja que colinda con voluntad de dios desde
la mz 63-76 atravesndola mz 77-87. En la nueva vida hay una
segunda zanja desde la mz 19-22 colindando con las mz88-99.
Voluntad de dios: mz 2-12
Promesa de dios zanja desde las manzanas 23-65
Zanja gigante que inicia en la realidad de dios mz 61-60, 49, 50, 51,
52,53. Y otra zanja que colinda mz 62, 72, 71,70.
Promesa de dios: mz 1, 2,3 hay una zanja y mz 10, 14,18.
Por ser un terreno de bastantes elevaciones hay muchos deslaves

e inundaciones.
Arcoris: en la mz 21, 22
Cerrito porteo mz 12, 13, 14,15.

Hasta la mz 7-11 donde llega la zanja.
Ebenezer mz 41 hay otra zanja.
Valle verde: zanja desde la mz 42-47
marco solis: hay una zanja que toma la mz 1-2
Shiblon hasta la avenida casuaria empezando mz
9,10,19,24,44,49,72,80,92,14,15,25,48,87,86. Existe una zanja.
Hay una zanja desde nemias hasta la avenida casuarian
Correspondiente a las mz
11,13,19,45,48,72,78,98,93,100,16,32,15,44,65,87,88
Hay una zanja que empieza en Sergio toral 2 mz 200,198, 221, 219,213
pasa por valle hermoso mz 3386, 3790,3392, 3414, 3417, 3432, 3435,
3469, 3412, 3330.
Sergio toral 2 zanja desde mz 192-197. Mz 222-238. 3381,3393, 3413.
Canal de aguas servidas por las mz 3381, 3384, 240, 241, 2, 1, 3395,
3398.
Inundaciones: mz 8-a mz 12
Sergio toral 1 mz 58-a toda la mz es una zanja.

En la etapa invernal pasada hubo deslaves, damnificados por las
grandes inundaciones.
Canal de aguas servidas con maleza mz
3318.3319, 3376,3377, 3372,3371, 3364, 3363, 3356, 3355,3348, 3347,
3341, 3339, 3334,3330.
DESCRIPCION DE LA SITUACION DEL distrito EN LA QUE SE DESARROLLA

EL DIAGNOSTICO
POBLACIN AO 2016
AMBITO TERRITORIAL
La zona de influencia de la Direccin Distrital 09D08 es:
g) Flor de Bastin I con 9 Bloques y 7Cooperativas 5 ciudadelas
h) Flor de Bastin II con 9 Bloques y la Pre- Cooperativa Tiwinza
i) Flor de Bastin III con 11 Bloques y 4 Cooperativas 4 ciudadelas
j) El Fortn con 11 Bloques 6 etapas y 3 Cooperativas
k) Monte Sina con 33 cooperativas
l) Socio Vivienda con 4 cooperativas y las 2 etapas de la ciudadela del mismo nombre
DIAGNOSTICO INTERNO DISTRITO 09D08
INTRODUCCION
El sistema de salud en el Ecuador siente la urgente necesidad de cambios, desde hace algunos aos se
viene hablando de las reformas en el sector de salud, propuesta que se rige por los principios de equidad,
universalidad, integridad, eficiencia, solidaridad y sostenibilidad.
Hoy en da se reconoce ampliamente que se est acelerando la tasa, el ritmo, la magnitud y la
complejidad de cambios que afectan a las organizaciones, la nueva tendencia de considerar a los
servicios de salud como empresa, nos obliga a hacer una planeacin que nos facilita una visin clara de
la situacin y nos proporciona las herramientas necesarias para salir adelante.
De all la importancia de realizar el diagnstico basado en la creencia de que una organizacin debera
verificar en forma continua los hechos y las tendencias internas y externas para llegar a establecer sus
fortalezas y debilidades, y las amenazas y oportunidades que le presente el entorno.
Una empresa debe tratar de llevar beneficios de las fortalezas internas, que aprovechen las
oportunidades externas, en el proceso radica la esencia de la planeacin tomado como lnea de base el
diagnstico de salud.
Con este planteamiento es necesario que el Distrito de Salud 09D08 Pascuales 2 deseche criterios
basados en la improvisacin, cumplimiento de normas centrales o buenas intenciones que ningn bien le
han reportado, y pase a realizar planes basados en su diagnstico, por lo tanto acorde a las necesidades
del distrito, para la satisfaccin de su cliente interno y externo.
JUSTIFICACIN
La informacin siempre ha sido un activo empresarial clave y es la base de una poderosa herramienta
del diagnstico situacional que permite definir claramente la situacin de una organizacin.
Dentro de este contexto, el Ministerio de Salud Pblica del Ecuador se encuentra en un proceso de
analizar los problemas desde su mbito local, para detectar las razones de las bajas coberturas, la
inequidad y la insatisfaccin de los usuarios, por esta razn, creo que es mi deber realizar el diagnstico
de salud, como un aporte al desarrollo del Distrito de Salud.
OBJETIVO GENERAL
Realizar el diagnstico situacional del Distrito de Salud, para reconocer sus niveles funcionales y
administrativos, debilidades y amenazas que estara influyendo en su desarrollo.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Realizar el diagnstico de salud del Distrito 09D08 Pascuales 2 para conocer como est estructurado y
el funcionamiento dentro de sus estrategias.
Analizar las coberturas de vacunacin en los menores de 5 aos para conocer el grado de
proteccin que dispone contra las enfermedades transmisibles.
Analizar coberturas de atencin materna infantil e identificacin, si los usuarios/as regresan a las
consultas subsecuentes para realizar seguimientos.
Determinar las 10 principales causas de morbilidad para contribuir con el equipo de salud en el
cumplimiento de acciones prioritarias de promocin, prevencin y recuperacin.
Detectar problemas institucionales para contribuir en la solucin.

Direccin distrital de salud 09d08 pascuales 2

CAPACIDAD DIRECTIVA
Planeacin.
El plan del rea involucra reuniones, capacitaciones y actividades educativas intra y

extramurales.
La programacin local con objetivos y metas siguiendo los lineamientos del Ministerio de Salud
Pblica
La programacin anual presupuestaria
Se realiza el monitoreo trimestral de actividades. El mismo que se utiliza para retroalimentacin.
Hay un buen intento por tomar medidas correctivas en caso de incumplimiento de metas, pero
son muchos los factores por los cuales an no se ha podido superar este impase. El rea tiene
definido su misin y visin
ORGANIZACIN
El Distrito cuenta con un organigrama estructural y funcional establecido de acuerdo a los

lineamientos del Ministerio de Salud Pblica, y de esta manera poder asignar a cada una de su
miembro de equipo sus funciones y responsabilidades especficas.
El distrito no cuenta con reglamento interno, descripcin de anlisis de puesto, se rige por el
Ministerio de Salud Pblica.
ORGANIGRAMA FUNCIONAL Del Distrito de salud

09d08 pascuales 2
MINISTERIO DE SALUD PBLICA
Dr. JOSE JULIAN VARAS

Director Distrital
ASESORIA JURIDICA: COMUNICACIN IMAGEN Y

Ab. Marcelo Casquete PRENSA LcdA Nohelia Briones
PLANIFICACION ADMINISTRATIVO FINANCIERO
ESTADISTIC GESTION DE PLANIFICAC

CPA.Valerian RIESGO Dra.: ION ING. TALENTO FINANCIE ADMINISTRA
o Peafiel Vernica Christian HUMANO RO , Milton DOR Ec.
Vargas Larrea Narvez Ab. Catalina Rodriguez Maximo Meza
Guerrero
TECNOLOGIA DE INFORMACION Y VENTANILLA UNICA DE

COMUNICACIN (TICS) Ing. Andrs ATENCION AL USUARIO: Fanny
Mendoza Martinez Toala
VIGILANCIA DE LA PROMOCION DE LA
SALUD PBLICA SALUD E IGUALDAD
Dra. Cindy Conejo Pineda
VIGILANCIA PREVENCION Y
EPIDEMIOLOGICA CONTROL Dra.
Dra Maria Escobar
Vernica Larrea
Dr. Wilfrido Torres
Vlez
PROVISION Y CALIDAD
DE LOS SERVICIOS DE
SALUD Dr. Jonathan
Guacho.
.
.
NORMAS Y REGLAMENTOS DEL SERVICIO
Las normas y reglamentos que se aplican en este Distrito se rigen a las del Ministerio de Salud
Pblica.
Horario de labores de 8:00 horas a 16:30 horas, teniendo media hora para lonchar.
La atencin inicia a las 8:00 y culmina a las 16:30 en el rea de consulta externa de todas las
unidades operativas.
Las vacunas y su administracin son gratuitas.
El diagnstico y tratamiento de tuberculosis es gratuito.
Programa control de la rabia gratuito.
Salud escolar gratis.
Todas las recetas extendidas a las deben llevar le firma del mdico y el sello con su respectivo
diagnstico y su clasificacin CI10.
Todo paciente debe ser preparado en el rea de preparacin de cada unidad operativa, antes de
pasar a consulta ya sea Mdica, Obsttrica u Odontolgica. El paciente deber respetar su turno.
Todos los Usuarios externos para ser atendidos deben tener su historial clnico a excepcin de las
emergencias.
Los nios menores de 5 aos debern de llevar el carnet de control.
Direccin:
La Coordinacin de cada unidad operativa est a cargo de mdicos generales, actualmente

tenemos como director Distrital al Dr. Jos Julin Varas Gavilanes, Cuyo puesto es de libre
remocin.
Control:
La cultura organizacional del Distrito se manifiesta en el contenido del anlisis de la capacidad

directiva.
En el caso del departamento de recursos humanos, se controla por medio del reloj biomtrico ste
elaboracin de acciones de personal y llenar formatos para permisos por enfermedad, contando
con la evaluacin de desempeo del personal que fue realizada en el mes de diciembre pasado,
programa de capacitacin y motivacin, entre los ms importantes.
Capacidad Financiera.
El Distrito de Salud 09D08 para su funcionamiento se basa en el presupuesto estatal.

El presupuesto es asignado en base a un promedio histrico y no en base a las necesidades
locales, existiendo un dficit muy marcado pero necesario para el cumplimiento de todos los
programas del Distrito.
Capacidad Tcnica Tecnolgica:
El Distrito 09D08 cumple con actividades finales, intermedias y generales

Actividades Finales:
Vigilancia epidemiolgica: Dengue, paludismo, lectopirosis, meningocosemia, etc.

Estrategia de Prevencin y Control: VIH, Tuberculosis, Zoonosis, Hansen, Adulto Mayor,
Enfermedades Crnicas no Transmisible, Salud Oral, Programa Ampliado de Inmunizacin.
Estrategia de Provisin y Control de los servicios de salud: se encarga de la Provisin de
materiales, insumos y medicamentos a cada uno de las unidades operativas as como de su
control en lo que respecta a la calidad de atencin.
Estrategia de Promocin de la salud e igualdad: encargada de la promocin de la salud, atencin
salud mental, nutricin, interculturalidad y la salud sexual y reproductiva, con el propsito
mejorar el estilo y la calidad de vida de la comunidad.
Atencin psicolgica en cada unidad operativa existe un Psiclogo para el Programa de
Tratamiento Ambulatorio en uso y consumo Problemtico de Alcohol, Tabaco y otras drogas
Actividades intermedias.
Farmacia
Laboratorio
Admisin
Actividades Generales
Administracin
NIVEL DE COMPLEJIDAD
La atencin que brindan las Unidades del Distrito 09D08 es del primer nivel de atencin o
atencin primaria en salud.
CAPACIDAD
La capacidad resolutiva del Distrito es aquel contemplado en el nivel uno.

PERSONAL DE SALUD QUE LABORA EN EL DISTRITO 09D08:
FORMALES: tenemos un total de 421 personas laborando en el Distrito de salud distribuida en

cada una de las unidades operativas y en cada profesin incluido personal administrativo, y 11
profesionales se encuentran en otras unidades operativas con traslado administrativo.
NO FORMALES: tenemos la colaboracin de los lderes comunitarios en total 33 en el rea

los cuales estn identificados como equipo de participacin ciudadana.
Necesidades
El dficit de personal en el Distrito de Salud es evidente, hace falta mdicos especialistas, y sobre
todo personal de medicina general para poder cumplir a cabalidad con las actividades
programadas y de acuerdo con el Nuevo Modelo de Atencin (MAIS) hay dficit para poder
constituir los Equipo Bsicos (EAIS).
REFERENCIA DE LOS USUARIOS QUE UTILIZAN LOS SERVICIOS DE

SALUD
Los clientes externos que acuden a este servicio viven en el sector de influencia de esta unidad
mayoritariamente, aunque tambin hay una gran influencia fuera de ella, estas personas a pesar
de vivir aqu proceden de otras provincias de la sierra y la costa.
ACCESO A LOS SERVICIOS Y PROGRAMA DE SALUD
A esta institucin tiene acceso a los servicios todas las personas sin distincin de raza, religin,
edad, estado socio econmico, estado civil, etc.
En cuanto a los programas hay ciertos grupos que tienen ms prioridad que otros, como por
ejemplo: chispas, el hierro que es solo para embarazadas y nios menores de 5 aos, la
maternidad gratuita no cubre los adultos mayores, adolescentes ni a escolares. Este distrito no
cuenta con rea crtica y/o de Hospitalizacin.
IV CARACTERISTICAS BIOLOGICAS
Principales Indicadores de Proceso
PRODUCCION del distrito 09d08 pascuales 2 por cada UNIDAD OPERATIVA

ao 2016
CONSULTAS
UNIDADES
ESTOMATOLO
OPERATIVAS MEDICINA PSICOLOGA OBSTETRICIA TOTAL
GA
SCS. FLOR DE
20854 5906 2087 6730 35577
BASTION 1
SCS. FLOR DE
24642 4429 1840 10803 41714
BASTION 2
SCS.FLOR DE
17962 4831 1396 6324 30513
BASTIN 3
SCS. EL FORTIN 23849 5398 1136 9708 40091
SCS. MONTE SINAI 20478 9044 2497 9785 41804
SCS. SOCIO
20971 4310 1312 7947 34540
VIVIENDA 1
SCS SOCIO
16300 3719 1106 4206 25331
VIVIENDA 2
UNIDAD MOVIL 3555 3555 0 4718 14958
TOTAL 148611 41192 41192 1137411374 60221 264.528
PACIENTES EVALUADOS EN EL AO 2016 POR DISCAPACIDAD.
TIPO DE NUMERO
DISCAPACIDAD
FISICA 244
INTELECTUAL 141
LENGUAJE 3
AUDITIVO 70
PSICOSOCIAL 32
VISUAL 56
TOTAL 546
TOTAL DE CONSULTAS PRIMERAS Y SUBSECUENTES DE ECNT
1 2 3 4 TOTAL
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
HIPERTENSION 2624 3417 436 2328 8805
DIABETES 1647 1913 2536 3450 9546
MELLITUS
OBESISDAD 148 546 401 252 1347
DISLIPIDEMIA 193 372 373 454 1392
TOTAL 4612 6248 3746 6484
CAPTACION DE EMBARAZADAS
TOTAL
FEBRERO
MARZO
AGOST
ENERO
JUNIO
JULIO
ABRIL
MAYO
SEPT
OCT
NOV
DIC
511 440 333 344 419 512 623 605 485 667 687 605 6231
TUBERCULOSIS PULMONAR AO 2016
TUBERCULOSIS
PULMONAR 177
MDR
10
ENFERMEDADES VECTORIALES 2016
DENGUE SIN DENGUE CON CHIKUNGUNYA SIKA

SIGNOS DE SIGNOS DE
ALARMA ALARMA
119 0 0 1
NUTRICION
CIBV
PESO/EDAD
BAJO
UNIDAD NORMA PESO
BAJO PESO PESO
OPERATIVA L ELEVADO
SEVERO
09D08 1223 123 30 24
LONGITUD TALLA/EDAD
BAJA
UNIDAD TALLA
TALLA ALTA NORMAL TALLA
OPERATIVA BAJA
SEVERA
09D08 24 1151 174 51
IMC/EDAD
UNIDAD EMACIAD SEVERAME
OBESIDAD SOBREPESO NORMAL
O NTE
OPERATIVA
EMACIADO
09D08 16 46 1261 57 18
HEMOGLOBINA POR HEMOCUE HB 201+

ANEMIA GRADO DE ANEMIA
UNIDAD MODER
SI NO LEVE SEVERA
OPERATIVA ADA
09D08 431 532 296 135 0
CNH
PESO/EDAD
UNIDAD BAJO PESO

NORMAL BAJO PESO PESO ELEVADO
OPERATIVA SEVERO
09D08 3974 315 101 139

LONGITUD TALLA/EDAD
UNIDAD TALLA BAJA TALLA
TALLA ALTA NORMAL
OPERATIVA BAJA SEVERA
09D08 128 3630 577 1974
IMC/EDAD
UNIDAD SEVERAMENTE
OBESIDAD SOBREPESO NORMAL EMACIADO
OPERATIVA EMACIADO
09D08 86 222 3979 154 88

UNIDAD
SI NO LEVE MODERADA SEVERA
OPERATIVA
09D08 1476 1963 860 603 13
TOTAL CIBV Y CNH

PESO/EDAD
BAJO
UNIDAD BAJO
NORMAL PESO PESO ELEVADO
OPERATIVA PESO
SEVERO
09D08 5197 438 131 163
LONGITUD TALLA/EDAD
UNIDAD TALLA TALLA BAJA TALLA
NORMAL
OPERATIVA ALTA BAJA SEVERA
09D08 152 4781 751 245
IMC/EDAD
UNIDAD SEVERAMENTE
OBESIDAD SOBREPESO NORMAL EMACIADO
OPERATIVA EMACIADO
09D08 102 268 5240 211 106
UNIDAD
SI NO LEVE MODERADA SEVERA
OPERATIVA
09D08 1907 2495 1156 738 13
REFERENCIAS EMITIDAS AO 2016
REFERENCIAS EMITIDAS AO 2016
Perodo ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Numerador 420 570 723 606 628 789 712 542 587 594 519 507
VI RECURSOS HUMANOS
PERSONAL DE SALUD QUE LABORA EN EL DISTRITO 09D08:

FORMALES: tenemos un total de 421 personas laborando en el Distrito de Salud 09D08
distribuida en cada una de las unidades operativas de la siguiente forma:
ELFORTIN
SCS FLOR DEBASTION1
SCS FLOR DEBASTION3
SOCIOVIVIENDA1
SOCIOVIVIENDA2
SCS FLOR DEBASTION2
SCS MONTESINAI
UNIDADOPERATIVA
Unidad Movil
SCS
EXT
EXT
MEDICO 2 2 2 4 2 2 2 1
MEDICO RURAL 3 5 3 3 6 4 4 0
MGI 1 1 1 1 1 1 0 0
ODONTOLOGO 2 1 1 2 2 1 1 1
ODONTOLOGO 0 1 1 1 1 1 1 0
RURAL
OBSTETRIZ 2 2 1 2 2 1 2 1
OBSTETRIZ 0 0 1 1 0 1 0 0
RURAL
PSICOLOGO 0 1 1 0 1 1 1 0
LICENCIADA EN 1 1 1 1 1 0 0 0
ENFERMERIA
LICENCIADA 1 1 1 1 4 3 1 1
RURAL
ESTADISTICOS 1 1 1 1 1 1 1 0
CALL CENTER 1 1 1 1 1 1 1 0
AUXILIAR DE 1 1 1 1 1 1 1 0
FARMACIA
AUXILIAR DE 1 1 2 1 1 1 2 0
ENFERMERIA
PROMOTOR DE 1 1 1 0 1 1 1 0
SALUD
LABORATORISTA 0 0 1 1 0 0 0 0
UNIDADES OPERATIVA
DISTRITO 8 61
UNIDAD OPERATIVA FLOR 1 30
UNIDAD OPERATIVA MON. SINAI 54
UNIDAD OPERATIVA FORTIN 28
UNIDAD OPERATIVA SOCIO VIVIENDA 1 26
UNIDAD OPERATIVA SOCIO VIVIENDA 2 20
ENIPLA 5
CONTROL VECTORIAL 145
TOTAL PERSONAL 429
TOTAL MENOS ENIPLA/SITTH 424
VII ACCIONES DE SALUD

PROMOCION DE LA SALUD
PROMOCION DE SALUD 2016
Actividad Cantidad
Charlas Educativas 2560
casas abiertas 48
CCLS 7
Comit Distrital 1
COMIT DISTRITAL
09D08 PASCUALES 2
SALUD
Nombre Cargo Cedula Telfono
Ramn Solrzano Presidente 1303872079 993945331
Marjorie Chvez Vicepresidenta 922120506 987480621
Susana Muoz Tesorera 910652957 968360388
Clara Barre Primera Vocal 906981147 939292085
Carmen Gonzlez Segunda Vocal 910938313 997393077
Petita Pincay Tercera Vocal 914219720 986970425
F. O. D. A. DEL DISTRITO 09D08 PASCUALES

2 SALUD
FORTALEZA

Trabajo en equipo

Bajo ausentismo

Atencin integral

Personal con buena disposicin para dar atencin con calidad

Existencia del Comit Institucional

Educadoras comunitarias.
OPORTUNIDADES

Presencia de ONG como: MISION ALIANZA

Instituciones educativas.

Competidores privados no acorde con el perfil
DEBILIDADES

Rotacin de Director Distrital

No hay estudios de costo

Falta de motivacin al personal

No se asigna presupuesto para formacin del talento humano.
AMENAZAS

Desempleo

Pobreza de la comunidad

Falta de servicios bsicos

Invasiones

Tradiciones culturales : atencin emprica

Presencia de sectores de riesgo

Escasa participacin comunitaria.
CONCLUSIONES
La Comunidad del Distrito 09D08 Pascuales 2 para el ao 2016 ha avanzado con

alcantarillado en algunas zonas y la recoleccin de basura, ya est avanzando hasta los
sectores ms lejanos de nuestra comunidad.

El nivel de pobreza de la Comunidad es muy alto como resultado del desempleo y
subempleo y esta a su vez trae como consecuencia el robo, la formacin de pandillas, la
violencia familiar, la desnutricin, etc.

A pesar de tener su vivienda propia, los habitantes de esta comunidad por estar en terrenos
producto de una invasin, estn sujetos a continuos desembolsos de dinero para entregar
al Dirigente comunitario, sobre todo en las invasiones recientes.

La carencia de recursos humanos del Distrito de Salud es evidente por lo que la Unidad se ha visto
en la necesidad de contratar personal a travs de contratos ocasionales.

En algunos programas especficos las coberturas son altas sin embargo tanto la deteccin
oportuna del cncer como la vacunacin de mujeres en edad frtil son bajas, en el resto de
programas no siempre se puede cumplir con la meta programada por escasez de recursos
humanos, sobre todo las visitas domiciliarias, como consecuencia de ello no hay
seguimiento a actividades de programas especficos siendo su concentracin baja tanto de
embarazadas como de menores de 5 aos.
RECOMENDACIONES

Realizar alianzas estratgicas con las ONG para fortalecer los programas y no se realicen
actividades paralelas.

Coordinar con los grupos organizados de la Comunidad para que se integren y participen
activamente en la solucin de los problemas comunitarios de salud.

Realizar talleres sobre saneamiento ambiental en forma peridica para fomentar el auto-cuidado
de la salud y prevencin de enfermedades en la poblacin.

Analizar el perfil epidemiolgico para la toma de decisiones tanto en la parte educativa como en
la implementacin de medicinas y materiales.

Que el Distrito de Salud incremente ms personal para dar una buena atencin al usuario, para que
se pueda cumplir los objetivos propuestos.

Implementar ms Centros de Salud para cumplir y satisfacer las necesidades del usuario, para que
se contine dando programas educativos, a colegios y escuelas.

Diagnostico Situacional Distrito 09d08

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Direccin Distrital de Salud No.

MINISTERIO DE SALUD PBLICA

ENERO A DICIEMBRE 2017

III. CARACTERISTICAS SOCIO DEMOGRAFICAS

DESCRIPCION DEL CONTEXTO

ENFERMEDADES CRONICA NO TRANSMISIBLES

VI. RECURSOS HUMANOS

Anlisis situacional de salud DE

La constitucin ecuatoriana, desde su visin integral, reconoce a la salud como un derecho

III CARACTERISTICAS SOCIODEMOGRAFICA

BREVES ANTECEDENTES HISTORICOS DE LAS COMUNIDADES QUE

Mestiza En su gran mayora, en un 90%

Religin 60% catlica, 35% evanglica y 5 % otros

POBLACION ESTIMADA DE: EL FORTIN, SOCIO VIVIENDA 1 Y 2 PARA EL AO 2016

65% amas de casa

40.0% Menos de un sueldo mnimo vital

El nivel de pobreza en la comunidad es del 70.9%

Generalidades del distrito 9d08

Direccin Distrital de Salud No. 09D08 Pascuales 2

Al norte: con el distrito 09D10 (Distrito Progreso el Moro Guayaquil)

PRINCIPALES INDICADORES SOCIALES DEL DISTRITO

El 17.8% de la poblacin corresponde a los menores de 10 aos.

30% construccin de caa

Agua para consumo humano

El 70% de la poblacin no tiene acceso al servicio de alcantarillado.

90% elimina a travs de letrinas y pozo spticos

El representante de la comunidad que por lo general es el presidente, apoya en el comit

NO FORMALES: tenemos la colaboracin de los lderes comunitarios en total 54 en el rea los

PROYECTOS QUE EXISTEN EN LA ZONA:

ACTIVIDAD LABORAL A LA Qu SE DEDICAN:

DESCRIPCION DE LA SITUACION DEL DISTRITO EN LA QUE

1 SCS. FLOR DE BASTIN 1 14 9 0 5 14356

Direccin Distrital de Salud No. 09D08 Pascuales 2

J00X| - RINOFARINGITIS AGUDA

A09X| - DIARREA Y GASTROENTERITIS DE

9 R51X| - CEFALEA 2.588 1,7%

11 N760| - VAGINITIS AGUDA 2.101 1,4%

13 M255| - DOLOR EN ARTICULACION 1.735 1,2%

16 K041| - NECROSIS DE LA PULPA 1.408 0,9%

18 K020| - CARIES LIMITADA AL ESMALTE 1.303 0,9%

19 K050| - GINGIVITIS AGUDA 1.248 0,8%

Sub Total de Casos 97.251 64,6

Las Dems 53.282 35,4

Total de Casos 150.533 100,0

TASA DE MORTALIDAD MATERNA:

Hubo 4 defunciones maternas en el periodo 2016 en nuestra rea de influencia

Hubo 6 muertes neonatales en el periodo 2016 en nuestra rea de influencia.

En el ao 2016 existi un total de nacidos vicos de 1818 obtenidos de la atencin en Redacc

ZONAS DE RIESGO DEL SCS SOCIO VIVIENDA 2

ZONAS DE RIESGO SCS. Flor 1

FLOR DE BASTION BLOQUE 22 (LA LADRILLERA)

DISTANCIA DE LA UNIDADES DE SALUD A LA DIRECCION Distrital .

Zonas de RIESGOS S.C.S.FLOR 2

DISTANCIA DE LA UNIDADES DE SALUD A LA DIRECCION DISTRITAL .

Aproximadamente 7 km, a una distancia en bus de unos 25 minutos.

VIAS DE COMUNICACIN Y ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD

Va de comunicacin televisin, telfono celular, telefona convencional travs de CNT.

Zona de riesgo s.c.s. flor 3

PARASO DE LA FLOR BLQ 3 MZ. 236-237(LA POZA)

Distancia de la unidad de salud a la direccin distrital.

Aproximadamente 3 km, a una distancia en bus de unos 10 minutos en bus

Distancia de unidades operativas a hospital de referencia

800 metros de distancia (hospital universitario)

Vas de comunicacin y accesos a los servicios de salud