1 Que miden las razones de solvencia?

La capacidad financiera o de liquidez de la Empresa para poder pagar sus

deudas en el corto plazo

2 Que miden las razones de actividad?

Miden la eficaciia en la que los administradores utilizan los recursos de la

empresa, tambien son llamadas razones de administracin de activos.

De acuerdo a los conceptos presentados escriba la definicin que

corresponde A cada ratio, luego estudiar responsablemente el capitulo.

1 Prueba de Acido

Mide la capacidad de la empresa para poder pagar sus deudas en el corto

plazo pero luego de descontar los inventarios, por ser los activos corrientes
que teoricamente mas tardan en convertirse en efectivo, esta razn tambien
se conoce como razn rpida y es mas estricta que la anteriori. Criterio
recomendable por arriba 1.5 o del 150%

2 Razn de Efectivo

Es una razn de liquidz mucho mas exigente que la prueba del cido, mide
la capacidad de la empresa para cubrir sus deudas en el corto plazo con los
activos mas liquidos que puede poseer caja y bancos, se excluye el cobro de
creditos a favor u otros derechos a corto plazo.

3 Capital de Trabajo Neto

Esta razn relaciona los activos a corto plazo con las deudas pendientes con
vencimiento a un ao. Y para su estimacin se debe tomar la sumatoria total
de activos corrientes y luego restarle la sumatoria total de pasivos corrientes,
la diferencia es el dinero que posee una empresa para tarabajar en el corto
plazo despues de pagar sus deudas con vencimiento a 1 ao.

4 Rotacin de Activos

Esta Rotacin mide el volumen de negocios de venta que una empresa

puede realizar con los activos que posee. La respuesta se mide en veces en
relacin al tiempo que suele ser anual, puesto que as se plantean los
estados financieron. Lueso suele trasladarse esta respuesta a das, puesto
que es mas entendible de esta forma. De esta manera se estudia cada
cuantos dias los activos de la empresa, se dividen

5 Rotacin de Inventarios
 Esta razn describe el nivel de eficiencia con la cual la empresa administra
sus inventarios, surge de la relacin que existe entre los costos de los
productos que se han vendido con las existencias de productos que se tienen
en inventario. Esta razn indica el nmero de veces que se han renovado las
existencias de los productos o materias durante un periodo de tiempo,
comunmente en un ao.

Dias de Inventario
Esta razn es la traduccin de la rotacin de los inventarios, puesto que nos
indica el nmero de dias que es reemplazada la mercaderia, para efectos de
aprendizaje, se utilizara el ao comercial de 360 dias.
6 Rotacin de Cuentas por cobrar

Esta razn indica la relacin entre las ventas al crdito que tiene una
empresa y la recuperacin de los crditos mediantes su cobro. Tambien es
llamada rotacin de cartera. Debe tenerse la precaucin de separar de las
ventas totales de una empresa, el porcentual a crdito y el porcentual de
contado. para efecto de anlisis de la cuenta porcobrar suele utilizarse un
promedio de cuentas. El resultado del indice son las veces que rota la cartera
de ventas al crdito. este indice est relacionado con el tiempo promedio de
cobro.

7 Rotacin de cuentas por pagar

8 Dias de Inventario

Esta razn es la traduccin de la rotacinde los inventarios, puesto que nos

indica el nmero de das que tardan enrotar los inventarios en la empresa,
teoricamente el nmero de dias en que es reemplazada la mercaderia. Para
efectos de aprendizaje, se utilizar el ao comercial de 360 dias. Criterio
significativo: al estar relacionado con la razn de rotacin de inventarios que
se estim en el anterior ejercicio aplican los mismos cirterios de evaluacin.
(RI = 667,000.00 / 29,450.00 = 22.65 veces )

Desarrolle los siguientes ejercicios y deje constancia de sus procedimientos,

puede utilizar hojas aparte, recomencable que sean de cuadricula
Practica

tome como referencia la informacin compementaria, conjuntamente con la

informacin del Balance General y Estado de Resultado y estime los ratios de
solvencia y actividad estuadiados en el capitulo 2.
1

Informacin Complementaria
Impuesto sobre la renta 25%
Ventas al crdito 40%
Inventario Inicial Q35,000.00
Saldo Inicial de cuentas por cobrar Q130,000.00
Saldo Inicial de Cuentas por pagar Q95,000.00
 EMPRESA EJEMPLO S.A.
ESTADO DE RESULTADOS
AO 20X4
Cuadro de analisis semana 2

Ingresos por ventas Q1,185,800.00

- Costo de ventas Q777,922.10
= Utilidad Bruta Q407,877.90 resta
- Gastos de Operacin
Gastos por comisiones Q38,587.50
Gastos por sueldos Q32,057.20
Gastos por alquileres Q14,250.00
Gastos por prestaciones Q9,527.28
Gastos por depreciaciones Q55,455.75
Gastos por servicios publicos Q69,776.00
Gastos por publicidad Q46,460.00
Gastos por seguros Q15,180.00
total gastos de Operacin Q281,293.73 Sumatoria
Resta de Utilidad bruta -ut
= utilidad antes de intereses o impuestos Q126,584.17 antes de impuestos.

- Gastos financieros
Gastos por intereses Q17,808.00
Resta de Utilidad antes de
intereses - gastos por
= Utilidad antes de impuestos Q108,776.17 intereses

- Impuestos Q27,194.04
Resta de Utilidad antes de
impuestos s - impuestos
= Utilidad Neta Q81,582.13

Ventas netas =ventas

- costo de ventas.

Con base en los ratios calculados en el inciso 1 realice un anlisis de cada uno,
comparandolos con el promedio del mercado.

RAZON PROMEDIO EMPRESARIAL

Razones de solvencia
Razones de liquidez simple 201.00%
Prueba de acido 165.00%
Razon de efectivo 48.00%
Dias de efectivo 125 dias
Capital de trabajo neto N/A
RAZONES DE ACTIVIDAD
Rotacin de activos 8 veces
Rotacin de activos no corrientes 7 veces
Rotacin de inventarios 22 veces
Dias de inventario 43 dias
Rotacin de las cuentas por cobrar 14 veces
Tiempo promedio de cobro 23 dias
Rotacin de las cuentas por pagar 11 veces
Tiempo promedio de pago 45 dias
NO. NOMBRE SIGLAS FORMULA
1 Razn de Liquidz simple RLS AC/PC -100
2 Prueba de Acido PA AC-I / PC *100
3 Razn de Efectivo RE EF / PC * 100
4 Costo de Ventas por dia CVD CV / 360
5 Gasto de Operacin por da GOD GO / 360
6 Dias Efectivo DE EF / CVD + GOD
7 Capital de Trabajo Neto CTN AC - PC
8 Rotacin de Activos RA VN / AT
9 Rotacin de Activos en Dias RAD 360 / RA
10 Rotacin de Activos No Corrientes RANC VN / ANC
11 Rotacin de activos no corrientes en dias RANCD 360 / RANC
12 Inventario Promedio IP II+IF / 2
13 Rotacin de Inventarios RI CV / IP
14 Dias Inventario DI 360 / RI
15 Promedio de Cuentas Por Cobrar PCC SICC + SFCC / 2
16 Ventas al Crdito VC VN*% C
17 Rotacin de las cuentas por cobrar RCC VC / PCC
18 Tiempo Promedio de Cobro TPC 360 / RCC
19 Promedio de Cuentas por pagar PCP SICP + SFCP /2
20 Rotacin de las cuentas por pagar RCP CV / PCP
21 Tiempo promedio de Pago TPP 360/ RCP
 DESCRIPCION
Activos Corrientes / pasivos corrientes *100
Activos Corrientes, menos - Inventarios / pasivos corrientes
Efectivo Disponible (Caja y Bancos) / pasivos corrientes *100
Costo de Ventas / 360 dias comerciales del ao.
Gasto de Operacin / 360
Dias Efectivo / Costo de Ventas por Dia + Gasto de Operacin Diario
Activos Corrientes - Pasivos Corrientes
Ventas Netas / Sumatoria de Activos Totales
360 dias / Rotacin de Activos
Ventas netas / Activos No Corrientes
360 / Rotacin de activos no corrientes
Inventario al Inicio del Periodo + Inventario Final del Periodo /2
Costo de ventas / Inventario Promedio
360 dias comerciales / Rotacin de Inventarios.
Saldo Inicial de cuentas por Cobrar + Saldo final de cuentas por cobrar / 2
Ventas Netas x Por el porcentaje de ventas al credito
Ventas al crdito / Promedio de cuentas por cobrar
Tiempo promedio de cobro / Rotacin de las por cobrar
Saldo Inicial de cuentas por pagar + Saldo Final de Cuentas por pagar / 2
Costo de ventas / Promedio de cuentas por pagar
360 dias / Rotacin de las cuentas por pagar.
 Defina anlisis horizontal
1

Es la comparacin de cuentas de los estados

financieros entre distintos periodos de tiempo, con el
objetivo de visualizar variaciones que ocurran. Para
poder realizar este anlisis se deben comparar dos
estados financieros de dos periodos distintos. Se mide
la direccin y la magnitud la direccin tiene 3 posibles
valores

Defina anlisis Vertical

2

Es un anlisis de la estructura de los estados

financieros, Balance general y Estado de resultados,
esta exploracin se expresa como la relacin de cada
una de las cuentas y resultados de un estado financiero
en relacin a un total representativo en el balance
general cada cuenta se compara en relacin a la
sumatoria total del Activo que es la misma de pasivos
y capital mientras que en el Estado de resultados cada
cuenta se compara en relacin al total de ventas.

Explique que implica en la cuenta evaluada un

resultado porcentual de 0 en un analisis horizontal
3
Implica que no hay cambio en la cuenta.

Explique que implica en la cuenta evaluada un

resultado porcentual negativo en un anlisis horizontal
4

Cual es la cuenta base sobre la cual se debe estimar un

anlisis vertical en el balance general?
5
Se analiza sobre la base del total de activos o pasivo y
capital que tienen elmismo valor.

Cual es la cuenta base sobe la cual se debe etimar un

anlisis vertical en el estado de resultados
6
 Practica:

Desarrolle los siguientes ejercicios y deje constancia de

sus procedimientos. Puede utilizar hojas aparte,
recomendable que sean de cuadricula.

Tome como referencia la informacin de los estados de

resultados de la emresa Ejemplo s.a. para los aos
2014 2015 y realice sus analisis horizontal de las
cuentas. Ao base 2014. recuerde no limitarse solo a
los calculos matemticos, presente posibles escenarios
para la situacin que encuentre con las cuentas
evaluadas.
1

Empresa EJEMPLO S.A.

ESTADO DE RESULTADOS
AO 2014
Ao 20X4
Ingresos por Ventas Q1,185,800.00
Costo de ventas Q777,922.10
Utilidad Bruta Q407,877.90
Gatos de operacin
Gastos por comisiones Q38,587.50
Gastos por sueldos Q32,057.20
Gastos por alquileres Q14,250.00
Gastos por prestaciones Q9,527.28
Gastos por depreciaciones Q55,455.75
Gatos por servicios publicos Q69,776.00
Gastos por publicidad Q46,460.00
Gastos por seguros Q15,180.00
Total de gastos de operacin Q281,293.73
Utilidad antes de intereses e impuestos Q126,584.17
Gastos financieros
Gastos por intereses Q17,808.00
Utilidad antes de impestos Q108,776.17
Impuestos Q27,194.04
Utilidad Neta Q81,582.13

Empresa EJEMPLO S.A.

ESTADO DE RESULTADOS
AO 2015
 Ingresos por Ventas
Costo de ventas
Utilidad Bruta
Gatos de operacin
Gastos por comisiones
Gastos por sueldos
Gastos por alquileres
Gastos por prestaciones
Gastos por depreciaciones
Gatos por servicios publicos
Gastos por publicidad
Gastos por seguros
Total de gastos de operacin

Utilidad antes de intereses e impuestos

Gastos financieros
Gastos por intereses
Utilidad antes de impestos
Impuestos

Utilidad Neta

Con base en la informacin del estado de resultados

del ao 2015 del inciso anterior realice un anlisis
vertical de las cuentas.
No se limite exclusivamente a los clculos
matemticos, presente escenarios posibles de aceurdo
al comportamiento de las cuentas.
2

Tome como referencia la informacin de los balances

generales de la empresa Ejemplo S.A. para los aos
2014 y 2015 que se encuentran en la siguiente pagina y
realice un anlisis horizontal de la cuentas. Ao base
2014
3

Recuerde no limitarse slo a los clculos matematicos,

presente posibles escenarios para la situacin que
encuentre en las cuentas evaluadas.

Empresa EJEMPLO S.A.

Balance General
 AO 2014

Activos
Activos Corrientes
Caja Q55,713.00
Bancos Q278,250.00
Cuentas por cobrar Q302,450.00
Inventarios Q90,683.38
Total Activos Corrientes Q727,096.38

Activos No corrientes
Terrenos Q280,000.00
Edificios Q78,000.00
Depreciacin acumulada de edificios Q4,251.00
Total edificios Q73,749.00
Mobiliario Q52,500.00
Depreciacin acumulada de mobiliario Q10,500.00
Total Mobiliario Q42,000.00
Utiles Q8,320.00
Depreciacin acumulada Utiles Q1,616.00
Total Utiles Q6,704.00
Vehiculos Q16,200.00
Depreciacin acumulada vehiculos Q1,854.00
Total vehiculos Q14,346.00
Maquinaria Q132,500.00
Depreciacin acumulada maquinaria Q25,500.00
Total maquinaria Q107,000.00
Herramientas Q104,000.00
Depreciacin acumulada herramientas Q8,480.00
Total herramientas Q95,520.00
Total Activos No Corrientes Q619,319.00

suma total de Activo Q1,346,415.38

Pasivos

Pasivos Corrientes
Cuentas por pagar Q186,340.00
Sueldos por pagar Q273,000.00
Intereses por pagar Q10,625.00
Prestaciones por pagar Q103,032.00
Impuestos por pagar Q4,436.25
Total Pasivos Corrientes Q577,433.25

Pasivos No corrientes
Prestamos largo plazo Q155,400.00
Hipotecas Q282,000.00
Total Pasivos No Corrientes Q437,400.00

Suma Total de Pasivo Q1,014,833.25

Capital
Capital Q250,000.00
Utilidad del ejercicio Q81,582.13
Suma total del Capital Q331,582.13

Suma total de Pasivo y Capital Q1,346,415.38

Empresa EJEMPLO S.A.

Balance General
AO 2015

Activos
Activos Corrientes
Caja
Bancos
Cuentas por cobrar
Inventarios

Total Activos Corrientes

Activos No corrientes
Terrenos
Edificios
Depreciacin acumulada de edificios
Total edificios
Mobiliario
Depreciacin acumulada de mobiliario
Total Mobiliario
Utiles
Depreciacin acumulada Utiles
Total Utiles
Vehiculos
Depreciacin acumulada vehiculos
Total vehiculos
Maquinaria
Depreciacin acumulada maquinaria
Total maquinaria
Herramientas
 Depreciacin acumulada herramientas
Total herramientas

Total Activos No Corrientes

suma total de Activo

Pasivos

Pasivos Corrientes
Cuentas por pagar
Sueldos por pagar
Intereses por pagar
Prestaciones por pagar
Impuestos por pagar
Total Pasivos Corrientes

Pasivos No corrientes
Prestamos largo plazo
Hipotecas
Total Pasivos No Corrientes

Suma Total de Pasivo

Capital
Capital
Utilidad del ejercicio
Suma total del Capital

Suma total de Pasivo y Capital

Con base en la informacin del balance general del ao

2015 del inciso anterior realice un anlisis vertical de
las cuentas. No se limite exclusivamente a los clculos
matemticos, presente escenarios posibles de acuerdo
al comportamiento de las cuentas.
4

Tome como referencia el siguiente estado financiero, y

commplete las casillas que se encuentran en color gris,
ya sea un valor de cuenta o un valor porcentual en el
nlisis vertical.
5
 Empresa EJEMPLO S.A.
ESTADO DE RESULTADOS
AO 2015

Ingresos por Ventas Q3,557,400.00

Costo de ventas Q715,688.33
Utilidad Bruta Q2,841,711.67
Gatos de operacin
Gastos por comisiones Q25,660.69
Gastos por sueldos Q19,170.21
Gastos por alquileres
Gastos por prestaciones Q57,163.68
Gastos por depreciaciones Q23,291.42
Gatos por servicios publicos
Gastos por publicidad Q150,530.40
Gastos por seguros Q1,684.98
Total de gastos de operacin

Utilidad antes de intereses e impuestos

Gastos financieros
Gastos por intereses
Utilidad antes de impestos Q0.00
Impuestos

Utilidad Neta
Q0.00
Ao 20X5
Q1,422,960.00
Q894,610.42
Q528,349.58

Q36,658.13
Q29,492.62
Q17,812.50
Q11,432.74
Q58,228.54
Q59,309.60
Q55,752.00
Q16,849.80
Q285,535.93
Q242,813.65

Q23,150.40
Q219,663.25
Q54,915.82
Q164,747.43
 Ingreso de ventas
-costos de v

Sumatori de todos
los gastos
utilidad b- ut antes
de imuesto

ut ant de im- gstos

por int.

Ut antes de imuestos
- impuestos
Q45,386.90
Q208,687.50
Q347,817.50
Q115,328.73
Q717,220.63

Q392,000.00
Q78,000.00
Q4,676.10
Q73,323.90
Q55,125.00
Q11,025.00
Q44,100.00
Q8,652.80
Q1,616.00
Q7,036.80
Q14,580.00
Q1,946.70
Q12,633.30
Q140,450.00
Q26,010.00
Q114,440.00
Q135,200.00
Q8,988.80
Q126,211.20
Q769,745.20

Q1,486,965.83

Q260,876.00
Q286,650.00
Q9,031.25
Q113,335.20
Q5,678.40
Q675,570.85
 Q108,780.00
Q338,400.00
Q447,180.00

Q1,122,750.85

Q250,000.00
Q114,214.98
Q364,214.98

Q1,486,965.83

Sumatoria de
todos los
anteriores
 Sumatoria de
activos no
corrientes

Sumatoria de
totales

Suma de cap + ut
de ej.
 ANALISIS
VERTICIAL

Ingreso de ventas
-costos de v

Sumatori de todos
los gastos
utilidad b- ut antes
de imuesto

ut ant de im- gstos

por int.

Ut antes de imuestos
- impuestos
 Empresa EJEMPLO S.A.
ESTADO DE RESULTADOS
AO 2014 2015
Anlisis Horizontal

Ao 20X4 Ao 20X5 Absoluto Porcentual

Ingresos por Ventas Q1,185,800.00 Q1,422,960.00 Q237,160.00 Q20.00
(-)Costo de ventas Q777,922.10 Q894,610.42 Q116,688.32 15.00
(=)Utilidad Bruta Q407,877.90 Q528,349.58 Q353,848.32 35.0000006
(-)Gatos de operacin
Gastos por comisiones Q38,587.50 Q36,658.13 Q1,929.37 -5.00
Gastos por sueldos Q32,057.20 Q29,492.62 Q2,564.58 -8.00
Gastos por alquileres Q14,250.00 Q17,812.50 Q3,562.50 25.00
Gastos por prestaciones Q9,527.28 Q11,432.74 Q1,905.46 20.00
Gastos por depreciaciones Q55,455.75 Q58,228.54 Q2,772.79 5.00
Gatos por servicios publicos Q69,776.00 Q59,309.60 Q10,466.40 -15.00
Gastos por publicidad Q46,460.00 Q55,752.00 Q9,292.00 20.00
Gastos por seguros Q15,180.00 Q16,849.80 Q1,669.80 11.00
Total de gastos de operacin Q281,293.73 Q285,535.93 Q4,242.20 53.00
(=)Utilidad antes de intereses e impuestos
Q126,584.17 Q242,813.65 Q116,229.48 18.00
(-)Gastos financieros
Gastos por intereses Q17,808.00 Q23,150.40 Q5,342.40 30
(=)Utilidad antes de impestos Q108,776.17 Q219,663.25 Q110,887.08 101.9406
(-)Impuestos Q27,194.04 Q54,915.82 Q27,721.78 101.940646
(=)Utilidad Neta Q81,582.13 Q164,747.43 Q83,165.30 101.940584
 Empresa EJEMPLO S.A.
ESTADO DE RESULTADOS
AO 2014 2015

Ao 20X4 Ao 20X5 Anlisis Vertical

Ingresos por Ventas Q1,185,800.00 Q1,422,960.00 100
(-)Costo de ventas Q777,922.10 Q894,610.42 62.869681509
(=)Utilidad Bruta Q407,877.90 Q528,349.58 37.130318491
(-)Gatos de operacin
Gastos por comisiones Q38,587.50 Q36,658.13 2.58
Gastos por sueldos Q32,057.20 Q29,492.62 3.30
Gastos por alquileres Q14,250.00 Q17,812.50 3.37
Gastos por prestaciones Q9,527.28 Q11,432.74 0.80
Gastos por depreciaciones Q55,455.75 Q58,228.54 158.84
Gatos por servicios publicos Q69,776.00 Q59,309.60 201.10
Gastos por publicidad Q46,460.00 Q55,752.00 312.99
Gastos por seguros Q15,180.00 Q16,849.80 147.38
Total de gastos de operacin Q281,293.73 Q285,535.93 830.37
(=)Utilidad antes de intereses e impuestos
Q126,584.17 Q242,813.65 793.23
(-)Gastos financieros 0
Gastos por intereses Q17,808.00 Q23,150.40 1.63
(=)Utilidad antes de impestos Q108,776.17 Q219,663.25 15.44
(-)Impuestos Q27,194.04 Q54,915.82 3.86
(=)Utilidad Neta Q81,582.13 Q164,747.43 11.58
 Empresa EJEMPLO S.A.
Balance General
AO 2014
Anlisis
Ao 20X4 Ao 20X5 Horizontal
Activos Absoluto pocentual
Activos Corrientes
Caja Q55,713.00 Q45,386.90
(+)Bancos Q278,250.00 Q208,687.50
(+)Cuentas por cobrar Q302,450.00 Q347,817.50
(+)Inventarios Q90,683.38 Q115,328.73
(=)Total Activos Corrientes Q727,096.38 Q717,220.63

Activos No corrientes
Terrenos Q280,000.00 Q392,000.00
Edificios Q78,000.00 Q78,000.00
(-)Depreciacin acumulada de edificios Q4,251.00 Q4,676.10
(=)Total edificios Q73,749.00 Q73,323.90
Mobiliario Q52,500.00 Q55,125.00
(-)Depreciacin acumulada de mobiliario Q10,500.00 Q11,025.00
(=)Total Mobiliario Q42,000.00 Q44,100.00
Utiles Q8,320.00 Q8,652.80
(-)Depreciacin acumulada Utiles Q1,616.00 Q1,616.00
(=)Total Utiles Q6,704.00 Q7,036.80
Vehiculos Q16,200.00 Q14,580.00
(-)Depreciacin acumulada vehiculos Q1,854.00 Q1,946.70
(=)Total vehiculos Q14,346.00 Q12,633.30
Maquinaria Q132,500.00 Q140,450.00
(-)Depreciacin acumulada maquinaria Q25,500.00 Q26,010.00
(=)Total maquinaria Q107,000.00 Q114,440.00
Herramientas Q104,000.00 Q135,200.00
(-)Depreciacin acumulada herramientas Q8,480.00 Q8,988.80
(=)Total herramientas Q95,520.00 Q126,211.20
(=)Total Activos No Corrientes Q619,319.00 Q769,745.20

(=)suma total de Activo Q1,346,415.38 Q1,486,965.83

Pasivos

Pasivos Corrientes
Cuentas por pagar Q186,340.00 Q260,876.00
(+)Sueldos por pagar Q273,000.00 Q286,650.00
(+)Intereses por pagar Q10,625.00 Q9,031.25
(+)Prestaciones por pagar Q103,032.00 Q113,335.20
(+)Impuestos por pagar Q4,436.25 Q5,678.40
(=)Total Pasivos Corrientes Q577,433.25 Q675,570.85

Pasivos No corrientes
Prestamos largo plazo Q155,400.00 Q108,780.00
(+)Hipotecas Q282,000.00 Q338,400.00
(=)Total Pasivos No Corrientes Q437,400.00 Q447,180.00

Suma Total de Pasivo Q1,014,833.25 Q1,122,750.85

Capital
Capital Q250,000.00 Q250,000.00
(+)Utilidad del ejercicio Q81,582.13 Q114,214.98
(=)Suma total del Capital Q331,582.13 Q364,214.98

Suma total de Pasivo y Capital Q1,346,415.38 Q1,486,965.83

 Empresa EJEMPLO S.A.
Balance General
AO 2014

Ao 20X4 Ao 20X5 Anlisis Vertical

Activos
Activos Corrientes
(+)Bancos Q55,713.00 Q45,386.90
(+)Cuentas por cobrar Q278,250.00 Q208,687.50
(+)Inventarios Q302,450.00 Q347,817.50
(=)Total Activos Corrientes Q90,683.38 Q115,328.73
Total Activos Corrientes Q727,096.38 Q717,220.63

Activos No corrientes
Terrenos Q280,000.00 Q392,000.00
Edificios Q78,000.00 Q78,000.00
(-)Depreciacin acumulada de edificios Q4,251.00 Q4,676.10
(=)Total edificios Q73,749.00 Q73,323.90
Mobiliario Q52,500.00 Q55,125.00
(-)Depreciacin acumulada de mobiliario Q10,500.00 Q11,025.00
(=)Total Mobiliario Q42,000.00 Q44,100.00
Utiles Q8,320.00 Q8,652.80
(-)Depreciacin acumulada Utiles Q1,616.00 Q1,616.00
(=)Total Utiles Q6,704.00 Q7,036.80
Vehiculos Q16,200.00 Q14,580.00
(-)Depreciacin acumulada vehiculos Q1,854.00 Q1,946.70
(=)Total vehiculos Q14,346.00 Q12,633.30
Maquinaria Q132,500.00 Q140,450.00
(-)Depreciacin acumulada maquinaria Q25,500.00 Q26,010.00
(=)Total maquinaria Q107,000.00 Q114,440.00
Herramientas Q104,000.00 Q135,200.00
(-)Depreciacin acumulada herramientas Q8,480.00 Q8,988.80
(=)Total herramientas Q95,520.00 Q126,211.20
(=)Total Activos No Corrientes Q619,319.00 Q769,745.20

(=)suma total de Activo Q1,346,415.38 Q1,486,965.83

Pasivos

Pasivos Corrientes
Cuentas por pagar Q186,340.00 Q260,876.00
(+)Sueldos por pagar Q273,000.00 Q286,650.00
(+)Intereses por pagar Q10,625.00 Q9,031.25
(+)Prestaciones por pagar Q103,032.00 Q113,335.20
(+)Impuestos por pagar Q4,436.25 Q5,678.40
(=)Total Pasivos Corrientes Q577,433.25 Q675,570.85

Pasivos No corrientes
Prestamos largo plazo Q155,400.00 Q108,780.00
(+)Hipotecas Q282,000.00 Q338,400.00
(=)Total Pasivos No Corrientes Q437,400.00 Q447,180.00

Suma Total de Pasivo Q1,014,833.25 Q1,122,750.85

Capital
Capital Q250,000.00 Q250,000.00
(+)Utilidad del ejercicio Q81,582.13 Q114,214.98
(=)Suma total del Capital Q331,582.13 Q364,214.98

Suma total de Pasivo y Capital Q1,346,415.38 Q1,486,965.83