Coordinacin de especialidades basada en modelos

virtuales (3D y BIM)

Planificacin basada en modelos virtuales (3D, BIM y 4D)

DIPLOMADO EN NUEVAS TECNOLOGAS DIGITALES EN ARQUITECTURA:

MODELACIN Y DESARROLLO DE PROYECTOS BIM

Santiago
Octubre, 2016
Claudio Mourgues, M.Sc., Ph.D.
cmourgue@ing.puc.cl, @claudiomourgues
Profesor Asistente, Pontificia Universidad Catlica de Chile
Escuela de Ingeniera
Departamento de Ingeniera y Gestin de la Construccin
Director Unidad de Diseo y Construccin Virtual, GEPUC

Coordinacin BIM

Coordinacin de especialidades
Flujos de trabajo y anlisis
Impactos y buenas prcticas

2
Claudio Mourgues 2016

1
Coordinacin de especialidades

Conciliacin de los diseos de las distintas

especialidades de un proyecto (arquitectura,
estructuras, clima, elctrica, sanitaria, proteccin, etc.)
de modo de evitar conflictos durante la construccin y
operacin de una infraestructura

Claudio Mourgues 2016 Coordinacin de especialidades 3

Coordinacin Tradicional
INTEGRATED BUILDING DELIVERY PRACTICE 2008

Claudio Mourgues 2016 Coordinacin de especialidades 4

2
Coordinacin Tradicional

Claudio Mourgues 2016 Coordinacin de especialidades 5

Coordinacin BIM

GEPUC, Unidad VDC 2011

Claudio Mourgues 2016 Coordinacin de especialidades 6

3
Coordinacin BIM
GEPUC, Unidad VDC 2010

Claudio Mourgues 2016 Coordinacin de especialidades 7

Coordinacin BIM
GEPUC, VDC 2011

Claudio Mourgues 2016 Coordinacin de especialidades 8

4
Coordinacin BIM
GEPUC, Unidad VDC 2010

Claudio Mourgues 2016 Coordinacin de especialidades 9

Coordinacin BIM
GEPUC, Unidad VDC 2012

Claudio Mourgues 2016 Coordinacin de especialidades 10

5
Coordinacin BIM
GEPUC, Unidad VDC 2012

Claudio Mourgues 2016 Coordinacin de especialidades 11

Coordinacin BIM

Anlisis automtico
de un modelo BIM

Coordinacin
BIM

Claudio Mourgues 2016 Coordinacin de especialidades 12

6
Coordinacin BIM

Proceso iterativo de
mltiples actores
Coordinacin
BIM = apoyado por
herramientas de
visualizacin y anlisis
manuales y automticos

Claudio Mourgues 2016 Coordinacin de especialidades 13

Coordinacin BIM
Uno de los principales usos en infraestructura compleja
como plantas industriales, edificios inteligentes,
hospitales, y data centers.
Se puede hacer a distintos niveles: desde la etapa de
diseo esquemtico a la etapa de diseo de detalles
Generalmente hecho por constructoras y/o
ITOs/coordinadores, aunque el mayor valor ocurre cuando
es hecho durante el diseo.
Puede ser manual o automtico.
Reduce las RDIs/RFIs, rdenes de cambio y conflictos
entre actores del proyecto.
Claudio Mourgues 2016 Coordinacin de especialidades 14

7
Anlisis automtico

GEPUC, Unidad VDC 2010

Claudio Mourgues 2016 Coordinacin de especialidades 15

Anlisis manual

GEPUC, Unidad VDC 2010

Claudio Mourgues 2016 Coordinacin de especialidades

8
Coordinacin durante el proyecto
Diseo Construccin

Arquitectura Otras disciplinas Arquitectura

disea disean coordina

Arquitectura Otras disciplinas Constructor o

disea disean coordinador coordina

Arquitectura y
Otras
principales Arquitectura
disciplinas
especialidades disean coordina
disean
coordinadamente

Todas las especialidades

disean coordinadamente

Claudio Mourgues 2016 Coordinacin de especialidades 17

Actores y coordinacin

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 18

9
Actores y coordinacin

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 19

Actores y coordinacin

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 20

10
Actores y coordinacin

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 21

Tipos de Anlisis de Coordinacin BIM

Anlisis durante el proceso

de modelado/diseo

Deteccin manual/automtica con

una herramienta de modelacin BIM

Deteccin manual/automtica con una

herramienta de coordinacin BIM

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 22

11
Tipos de Conflictos
Choques duros: ej. ducto de clima chocando con
bandeja elctrica
Choques blandos: ej. invasin de espacios alrededor
de ductos que llevarn aislacin
Repeticiones (problemas de modelo): ej. elementos
de fundacin repetidos
Posiciones incorrectas: ej., falta en respetar
organizacin de instalaciones (ej., clima a la derecha,
elctrica al medio, y alcantarillado a la izquierda)
Posiciones mejorables: ej., ductos que, para facilitar
la instalacin/mantencin, sera mejor moverlos
Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 23

Tipos de Conflictos Choques duros

GEPUC, Unidad VDC 2010

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 24

12
Tipos de Conflictos Choques blandos

GEPUC, Unidad VDC 2010

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 25

Tipos de Conflictos Choques blandos

GEPUC, Unidad VDC 2010

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 26

13
Tipos de Conflictos Repeticiones

GEPUC, Unidad VDC 2011

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 27

Tipos de Conflictos P. incorrectas/mejorables

GEPUC, Unidad VDC 2012

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 28

14
Tipos de Conflictos P. incorrectas/mejorables

GEPUC, Unidad VDC 2012

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 29

Tipos de Conflictos P. incorrectas/mejorables

GEPUC, Unidad VDC 2012

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 30

15
Integracin de modelos

Modelo centralizado

Modelos distribuidos

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 31

Integracin de modelos
Vnculos Servidor
Modelo Modelo Copia
parcial parcial local Copia
Modelo Copia local
parcial local
Modelo
Modelo
parcial Modelo
central
integrado Copia
local

Archivos parciales vinculados Manejo de permisos

Cada actor ve su archivo y el
que tenga vinculado
Cambios se reflejan en la
medida que los modelos
vinculados se actualizan
Varios software
Claudio Mourgues 2016
Todos ven el modelo
completo actual
Cambios se reflejan en la
medida que las copias
locales se sincronizan
Software nico
Flujos de trabajo y anlisis 32

16
Flujos de trabajo

Definicin de pasos/etapas/actividades del

proceso de coordinacin
Identifican actores
Identifican escenarios
Explicitan qu es lo que se espera de cada actor y
qu hacer en distintos casos

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 33

Flujos de trabajo

No existe el mejor flujo de trabajo

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 34

17
Flujos de trabajo - Ejemplo

GEPUC, Unidad VDC 2012

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 35

Alineamiento de modelos

AUGI 2011

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 36

18
Consideraciones para el anlisis

Definicin de grupos (por especialidad o sector)

para realizar anlisis parciales
Ir analizando y MODELANDO por etapas
Partir por especialidades ms restrictivas
Reglas de exclusin para la deteccin de conflictos
Reportes
Seguimiento de conflictos

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 37

Actualizaciones

Planificar cmo se manejarn las actualizaciones del

modelo
Actualizaciones del modelo:
- Cambios menores realizados durante la coordinacin
- Cambios mayores producidos por la coordinacin
- Cambios producidos por elementos externos a la
coordinacin (mandante, organismos reguladores,
etc.)
Evaluar relevancia de que el modelo est actualizado
(impacto en el proceso de coordinacin, otros usos del
modelo, etc.)

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 38

19
Reunin de coordinacin

GEPUC, Unidad VDC 2011

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 39

Reunin de coordinacin Objetivos

Detectar conflictos

Resolver conflictos

Aprobar modelos/planos coordinados

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 40

20
Reunin de coordinacin Consideraciones
Lo suficientemente adelantado para evitar costos
adicionales
Cuidado con la falta de inters producto de lo adelantado
Infraestructura que facilite la revisin de conflictos y la
participacin de los actores
Capacitacin de los involucrados (competencias e inters)
Preparacin del modelo para la reunin (vistas,
anotaciones, alternativas, informacin adicional, reportes
de conflictos, etc.)
Facilitador

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 41

Transferencia de proyecto coordinado

Proyecto
Instaladores
coordinado

Nueva versin de planos de proyectistas

Planos de coordinacin (oficial/legal?)
Modelos (oficial/legal?, visualizacin?)

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 42

21
Transferencia de proyecto coordinado

GEPUC, Unidad VDC 2010, Imagen cortesa Senarco

Claudio Mourgues 2016 Flujos de trabajo y anlisis 43

Medicin de impactos

Cantidad de RFI* Valoracin de las RFI

Entrevistas a actores involucrados
Nmero de conflictos en terreno
Cantidad de trabajo rehecho
Reduccin de duracin de proyecto (Varianza de plazo)
Ahorros en uso de materiales
Mejora en calidad de producto (satisfaccin cliente)

Claudio Mourgues 2016 Impactos y buenas prcticas 44

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Buenas prcticas de coordinacin BIM

Participacin de proyectistas y ejecutores

Velocidad de retroalimentacin y actualizacin
Interoperabilidad y manejo de versiones de modelos
Establecer explcitamente alcances y NDD
Definicin de procesos de trabajo (actores, roles,
tiempos, flujos, etc.)
Involucramiento de modeladores en terreno
Proceso de validacin de coordinacin (planos del
modelo versus actualizacin de planos de especialidad)

Claudio Mourgues 2016 Impactos y buenas prcticas 45

Coordinacin de especialidades basada en modelos

virtuales (3D y BIM)

Planificacin basada en modelos virtuales (3D, BIM y 4D)

DIPLOMADO EN NUEVAS TECNOLOGAS DIGITALES EN ARQUITECTURA:

MODELACIN Y DESARROLLO DE PROYECTOS BIM

Santiago
Octubre, 2016
Claudio Mourgues, M.Sc., Ph.D.
cmourgue@ing.puc.cl, @claudiomourgues
Profesor Asistente, Pontificia Universidad Catlica de Chile
Escuela de Ingeniera
Departamento de Ingeniera y Gestin de la Construccin
Director Unidad de Diseo y Construccin Virtual, GEPUC

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