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Bonjour

,

La campagne électorale s’est amorcée le 22 septembre dernier. Toutes les personnes intéressées avaient jusqu’au 6 octobre pour déposer leur candidature en vue
de l’élection qui se tiendra le 5 novembre prochain. La mienne a été déposée officiellement pour le poste de maire. Puisque le clan Corriveau présente un candidat,
il y a donc élection non seulement aux postes de conseillers, mais aussi à la mairie.

Au cours des derniers mois, des dizaines de personnes songeant à faire le saut en politique active à titre de conseillers sont venues me rencontrer. Plusieurs ont
décidé d’aller de l’avant, ce qui fait en sorte que nous avons des candidats indépendants aux postes de conseillers dans chacun des six districts de la ville. C’est là
une excellente nouvelle qui témoigne de l’intérêt soutenu des Augustinois pour la scène municipale depuis l’élection à la mairie de 2015.

Prenez connaissance de ce que les différents candidats vous proposent dans vos districts respectifs. N’hésitez pas à leur poser des questions et à discuter avec eux.
Ils ne demandent que cela! Gardez en tête qu’il est fondamental de bien choisir les élus qui vont vous représenter pour les quatre prochaines années. Les citoyens
n’ont pas souvent droit de parole. Les élections sont une des rares occasions où vous pouvez vous faire entendre et exercer un réel pouvoir.

Vous constaterez comme moi que certaines candidatures sont très intéressantes. En page 4 je vous fais part de mes propres observations à cet égard.

Il importe ici de souligner l’élection sans opposition de la candidate du district no 5, madame Annie Godbout, qui a déjà été assermentée. Pour avoir eu l’occasion
de la rencontrer à maintes reprises au cours des derniers mois, sachez que j’ai très hâte de travailler avec notre première élue au sein du conseil municipal de
Saint-Augustin-de-Desmaures.

Outre le fait que j’entends demeurer activement à votre écoute, soyez assurés de mon entier dévouement à poursuivre le travail de redressement amorcé dans la
gouvernance de notre Ville et de ma volonté de travailler, de concert avec madame Godbout et les autres membres du conseil que vous choisirez, à la faire prospérer
et s’épanouir.

Ensemble nous pouvons avoir confiance.
En l’avenir, en nos moyens, en nous !

Sylvain Juneau, candidat à la mairie
Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures

> Sylvain Juneau, agent officiel - Imprimé par Hebdo Litho
SYLVAIN JUNEAU
Originaire de Saint-Augustin-de-Desmaures, Sylvain Juneau, ingénieur et père de famille, est âgé de 48 ans. Leurs quatre enfants, Émile, Maria, Léon
et Aude, habitent avec sa conjointe Caroline et lui.

Après ses études collégiales, Sylvain Juneau complète une formation professionnelle et se spécialise en assemblage mécanique à titre de sou-
deur-monteur. Une dizaine d’années passées à côtoyer des ingénieurs en recherche et développement dans le milieu de la fabrication industrielle
aiguisent peu à peu son intérêt pour la profession d’ingénieur. Il décide donc de réaliser des études dans ce domaine, tout en continuant à travailler,
naissance d’un premier enfant oblige. Une maîtrise dans le domaine de l’ingénierie des chaussées suivra l’obtention d’un baccalauréat en génie
civil… et la naissance de trois autres rejetons !

Sylvain Juneau œuvre par la suite à titre d’ingénieur dans le monde de la recherche universitaire en collaboration avec de nombreux partenaires
privés, essentiellement à titre de chargé de projet. Parallèlement à ces activités, il siège au sein du Conseil Universitaire de l’Université Laval, agit à
titre d’expert pour des causes en litige et réalise des mandats de consultation privés en ingénierie. En 2015, il est élu maire de la Ville de Saint-Au-
gustin-de Desmaures, poste qui l’occupe à temps plein. À ce titre, il siège aussi depuis sur le Conseil d’Agglomération de Québec, dont il est vice-
président d’assemblée, et sur le Conseil de la Communauté métropolitaine de Québec.

ACTIONS À PRIORISER POUR LE PROCHAIN MANDAT

Il est impératif de s’attaquer vigoureusement au remboursement de notre écrasante dette notamment en y affectant sans délai
les surplus réalisés en 2015 et 2016 et ceux anticipés pour 2017 (plus de 10 M$ au total). En effet, le « service de la dette »
••• (paiement annuel en capital et intérêts) accapare près du tiers du budget de proximité de la Ville, ce qui laisse bien peu de marge
de manœuvre pour tout le reste une fois les salaires et les frais fixes payés. La tendance à la hausse des taux d’intérêt rend cette
FINANCES action encore plus pressante.

••• Ce faisant, en gérant les investissements en immobilisations de façon serrée et en évitant les dépenses superflues, il est réaliste
d’envisager limiter les hausses de taxes à des taux comparables à ceux de l’Indice des prix à la consommation pour les prochaines
années.

Une nouvelle entente redéfinissant la formule actuelle de partage des coûts au sein de l’agglomération de Québec doit être établie.
Cela permettra à notre Ville de conserver la majeure partie des nouveaux revenus de taxes résidentiels et industriels et ainsi limiter
les hausses de taxes.

Des pas ont déjà été faits dans la bonne direction il y a deux ans, mais l’entente alors négociée a été rejetée par l’opposi-
••• tion au conseil municipal de Saint-Augustin-de-Desmaures. Rappelons qu’à l’époque, près de 75% des Augustinois étaient en
faveur de son adoption. La majorité des dirigeants du parc industriel aussi, de même que ceux de la Caisse populaire de Saint-
AGGLOMÉRATION Augustin-de-Desmaures.

••• Il est plus que temps de faire place à une vision constructive et rétablir les ponts de façon durable et efficace avec la ville centre
plutôt que de se cantonner dans une attitude de repli sur soi et de perpétuer une stérile et onéreuse confrontation. Saint-Au-
gustin-de-Desmaures a tout avantage à tirer le meilleur parti possible de son appartenance à ce grand ensemble que constitue
l’Agglomération de Québec et de sa proximité avec la Capitale nationale. Il ne tient qu’à nous de profiter des multiples possibilités
que cela offre et dont nous nous sommes coupés depuis des années.

> Sylvain Juneau, agent officiel - Imprimé par Hebdo Litho
ACTIONS À PRIORISER POUR LE PROCHAIN MANDAT

Les dispositions nécessaires doivent être prises afin d’améliorer la sécurité et la fluidité des déplacements dans notre ville qui sont
à l’heure actuelle tantôt déficientes, tantôt carrément pénibles. Des études sur la circulation et sur le déplacement des personnes
(cyclistes, piétons, personnes à mobilité réduite, etc.) sont en cours ou en voie de l’être. J’ai par ailleurs récemment obtenu de la
Communauté métropolitaine de Québec (sur le conseil de laquelle je siège à titre de maire de Saint-Augustin-de-Desmaures) une
partie du financement d’une autre étude portant sur les déplacements via le transport en commun (résidents et travailleurs du parc
industriel). Une fois que le nouveau conseil aura en main le portrait détaillé de la situation, nous serons en mesure de bien poser
le problème dans son ensemble et d’identifier les bonnes solutions à mettre en place.
••• Un mot sur la possibilité évoquée de faire passer la route 138 de deux à trois voies et rapportée par les médias. Il ne s’agit que
d’une option et non d’un projet formel. De plus, si ladite option était éventuellement retenue comme solution à mettre en place,
MOBILITÉ il est clair que cela n’impliquerait pas d’expropriations massives ni d’impacts majeurs sur le paysage. Il ne s’agirait en fait que
de l’achat d’une bande de terrain d’environ 1,5 mètres de large du côté sud de la route de façon à déplacer le trottoir et à faire
••• de la place aux vélos, et ce, uniquement sur le tronçon situé entre la route Tessier et la rue Jean-Juneau. Aucun impact sur les
résidences.

Un autre mot concernant l’intersection de la route de Fossambault et du rang des Mines. Soyez assurés que rapidement après
l’élection les démarches politiques appropriées seront reprises afin d’intensifier la pression sur le ministère des Transports et son
nouveau ministre pour que cette intersection soit rapidement rendue sécuritaire. Nous avons atteint le point où la patience cesse
d’être une vertu.

La Ville doit offrir des services de base complets et de qualité au meilleur coût, et ce, pour chacun des deux grands secteurs de
la ville. Qu’il s’agisse de voirie, déneigement, cueillette des matières résiduelles, loisirs/culture ou de tout autre service municipal,
la préoccupation doit toujours être la même: optimiser les services et éviter le superflu ou l’inutile. Il faut s’offrir les services dont
on a besoin et dont on a les moyens, dépenser prudemment, mais efficacement. Le seul compromis qu’il ne faut pas considérer,
c’est de lésiner sur la qualité.

Le réseau routier et le parc immobilier appartenant à la Ville sont deux pôles majeurs où il importe de bien réfléchir pour investir
••• judicieusement. Le prochain conseil devra veiller à ce que l’entretien de notre réseau artériel se fasse adéquatement et que les
sommes nécessaires soient mises aux bons endroits afin d’éviter une détérioration qui, à terme, serait plus coûteuse que les
SERVICES montants « épargnés » par négligence. Il n’y a aucune économie à faire en reportant des investissements sur les infrastructures
routières détériorées.
MUNICIPAUX
La même vigilance devra être de mise en ce qui a trait aux immeubles propriétés de la Ville. L’état de certains bâtiments impose
••• une sérieuse réflexion quant à la pertinence de les conserver et de continuer à engouffrer des sommes colossales en pure perte.
C’est notamment le cas du Centre communautaire Jean-Marie-Roy, situé dans l’est de la ville. Dans ce cas particulier, l’emphase
devra être mise sur le maintien des services offerts dans ce secteur plutôt que sur le bâtiment lui-même, lequel est dans un état
de délabrement qui le rend irrécupérable à coût raisonnable. Il appartiendra au prochain conseil municipal de déterminer quelles
seront les solutions de remplacement qui devront être retenues. Que cela passe par le biais d’une nouvelle construction, par
l’établissement de partenariats avec des institutions scolaires du secteur, par exemple, ou un mélange des deux, l’important est
que les services offerts soient maintenus dans le secteur, tant à court qu’à long terme.

Intégrité et transparence. Voilà le cœur de ma préoccupation quant au style de gouvernance qu’exercera le prochain conseil
municipal de Saint-Augustin-de-Desmaures. Les règles et lois seront scrupuleusement respectées et vous aurez l’heure juste en
ayant accès à une information claire et complète.

Il y a maintenant deux ans, j’ai demandé au ministère des Affaires municipales et de l’Occupation de territoire (MAMOT) la tenue
d’une vérification sur l’ensemble des actes municipaux de la Ville depuis la « défusion ». Cette vaste vérification est toujours en
cours de réalisation. Cela peut sembler long, très long même. Sachez toutefois que le travail était colossal et demande conséque-
mment beaucoup de temps et d’énergie. Vous en conviendrez à la lecture du rapport final, j’en suis persuadé. Ledit rapport,
••• lorsqu’il sera rendu public par le MAMOT, nous donnera un portrait de la gestion contractuelle des dernières années et, le cas
échéant, permettra d’apporter des correctifs autres que ceux déjà en cours d’implantation.
GOUVERNANCE
Une saine démocratie municipale implique que les citoyens soient en mesure de se forger eux-mêmes une opinion claire quant à
••• la performance de leurs élus entre deux élections. La libre circulation de l’information est la clé permettant le respect de ce droit
fondamental. Ainsi, la webdiffusion des séances publiques du conseil municipal devra être mise en place par la Ville, et ce, dès la
prochaine séance du conseil, le 21 novembre prochain. Je vais personnellement proposer une résolution en ce sens en ouverture
de séance. Suivie d’une autre proposition de résolution à l’effet de réinstaurer sans délai la chronique du « Mot du maire » dans le
Mensuel d’information municipale (MIM). L’information n’est pas un luxe, mais une nécessité.

De concert avec les membres du conseil municipal que vous choisirez, à titre de maire de Saint-Augustin-de-Desmaures, je vais
m’employer sans relâche à vous offrir une Ville remise sur les rails, où l’ordre règne et où les citoyens sont réellement informés.

> Sylvain Juneau, agent officiel - Imprimé par Hebdo Litho
ÉLECTION DU 5 NOVEMBRE – CANDIDATURES

Le territoire de la ville de Saint-Augustin-de-Desmaures est divisé en six Par ailleurs, dans un conseil municipal équilibré, il faut aussi idéalement une
districts électoraux. En plus du poste de maire, qui est élu par l’ensemble des grande diversité. Des hommes, des femmes, des retraités, de jeunes parents,
citoyens, chaque district doit élire un conseiller. Ainsi, le jour de l’élection, les des gens ayant des expériences professionnelles et personnelles et des forma-
citoyens devront voter pour deux candidats; un candidat au poste de maire et tions diverses et enrichissantes pour la Ville.
un candidat au poste de conseiller du district auquel ils appartiennent. Seule
exception : le district 5 – Les Bocages, où madame Annie Godbout a été élue sans C’est avec ces prémisses à l’esprit que je vous fais ici part de l’identité des
opposition, ce qui fait que les résidents de ce secteur n’auront à voter que pour gens pour qui je voterais si j’étais résident de chacun des districts. Leur nom est
le poste de maire. Vous avez reçu au cours des derniers jours une lettre de la encerclé dans le tableau.
Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures vous indiquant le nom et le numéro du
district auquel vous appartenez ainsi que le nom des candidats qui s’y présen- Comprenons-nous bien. Je ne vous demande pas de voter pour un tel ou un tel;
tent. je ne le suggère même pas. Je vous fais simplement part du résultat de mes
observations. Votre analyse vaut la mienne et peut différer pour un tas de bonnes
Vous êtes très nombreux à me demander « pour qui voter » dans votre district. raisons. À vous de juger.
De fait, je suis inondé de demandes de ce type. J’ai longuement réfléchi à ce
qu’il convenait de vous répondre. Cela dit, une chose demeure. Quelle que soit l’identité des personnes que vous
élirez, j’aurai plaisir à travailler en équipe avec elles. D’abord, parce que c’est
J’ai sciemment choisi de ne pas former de parti politique ou d’équipe formelle vous, les citoyens, qui les aurez choisis. J’ai confiance en votre jugement. Puis,
parce que je ne crois pas que ce type de structure soit souhaitable dans une ville ayant rencontré la majorité des candidats en lice au cours des derniers mois, je
de la taille de la nôtre. La « ligne de partie » ou l’unanimité forcée, très peu pour peux vous affirmer que tous m’ont alors fait bonne impression et démontraient
moi. On l’a essayé à Saint-Augustin-de-Desmaures pendant des années avec le l’élémentaire bon sens nécessaire pour gouverner. Je salue d’ailleurs leur impli-
résultat que l’on connait. cation à toutes et à tous.

Je souhaite être entouré de six conseillers forts. Des gens capables de réfléchir Bonne réflexion !
par eux-mêmes et de faire valoir leur point de vue, de façon constructive et dans
un esprit de collaboration et non d’affrontement ou d’opposition systématique.
Un conseil municipal constitué d’individus forts et indépendants est gage d’une
gouvernance plus saine et réfléchie.

POSTE DE CONSEILLER POSTE DE CONSEILLER POSTE DE CONSEILLER
DISTRICT DES COTEAUX (1) DISTRICT PORTNEUF (2) DISTRICT LAHAYE (3)

M. Marcel Chiasson M. Richard Bolduc Mme Pascale Bertrand

M. Marcel Desroches M. Michel Boucher M. Yannick Lebrasseur

M. Marco Desroches M. Hervé François Mme Natacha Tanguay
ne
Je sais, onhoisir
s !
peut en c ! Place aux femme
M. Patrice Dion M. Jean Simard
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M. Robert Lessard qu’un seul 4 candidat tes
intéressan

POSTE DE CONSEILLER POSTE DE CONSEILLER POSTE DE CONSEILLER
DISTRICT DU LAC (4) DISTRICT LES BOCAGES (5) DISTRICT HAUT-ST-LAURENT (6)

M. Raynald Brulotte Mme Annie Godbout M. Jonathan Palmaerts
(Sortant de ce poste) (Élue sans opposition)
ce...
Une éviden
M. Clovis Saccomano
s
2 candidature
Mme Colette Tardif
SUPER ! intéressantes

> Sylvain Juneau, agent officiel - Imprimé par Hebdo Litho

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