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Instituto IACC
25.10.2017
INDICE
CAPITULO I
INTRODUCCION
CAPITULO II
ANTECEDENTES
CAPITULO III
IDENTIFICACION DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CAPITULO IV
DESCRIPCION DE CARGOS
CAPITULO V
IDENTIFICACION DEL PROCESO
CAPITULO VI
CONCLUSION
CAPITULO I
INTRODUCCION
Ahora bien, en consideracin al tema administrativo del proceso, el poder identificar las
unidades y recursos asociados en virtud a la estructura del proceso, la identificacin,
las unidades y recursos que se ven asociados a la estructuracin de la empresa y el
proyecto delega una importancia considerable.
ANTECEDENTES
DESCRIPCION DE CARGOS
CAPITULO V
IDENTIFICACION DEL PROCESO
CAPITULO VI
CONCLUSIN
Para este proyecto fue necesario formular una estructura organizacional para as poder
estimar las especialidades requeridas dentro de la empresa y a su vez verificar los
costos involucrados para cada puesto laboral. Dicha estructura organizacional del
departamento de procesos da a conocer una estructura dirigida por un Gerente General
y encargados de la planificacin, por otro lado de un control y supervisin. Por ltimo,
tenemos lo ms importante que sin esto no es posible desarrollar las funciones con
normalidad el cual es el personal con una experiencia comprobable en dichas
funciones.
Bibliografa.
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