AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

CICLO:
VIII SEMIPRESENCIAL

CURSO:
ADMNISTRACION LOGISTICA

TEMA:
BUENAS ESTRATEGIAS DE LOGISTICA
Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS

ESTUDIANTE:
TABOADA NAJARRO, LILIANA

DOCENTE:
Mag. Lic. Adm. CARLOS CELSO TIPE HERRERA

AYACUCHO-PERU
2017
CASO PRCTICO: EJEMPLOS DE BUENAS ESTRATEGIAS DE LOGISTICA
Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS, O DE LA CARENCIA DE ESTAS

Muchas empresas usan la estrategia de logstica y de la cadena de suministros como un

elemento central en su estrategia corporativa. Identifique aquellas empresas que han
tenido xito debido a la ejecucin de su estrategia logstica y de la cadena de suministro
y anote por qu considera excelente dicha ejecucin (Saln de la Fama). y a la inversa,
identifique aquellas empresas que sufren una ejecucin deficiente de una importante
estrategia logstica y de la cadena de suministros (Saln de la Vergenza).

1. Saln de la Fama. Identifique tres empresas que usen una estrategia de logstica y
de la cadena de suministros como elemento importante de su estrategia general de
negocios.

Saln de la Fama Elementos de la logstica y de la

cadena de suministros bien
ejecutada
Walmart Orientacin a las operaciones,
inversin en un sistema de cmputos
que vinculara todas las cajas con la
direccin principal, inversin en
transporte y moderno centro de
distribucin.
L.L. Bean Rapidez en la entrega utilizando un
sistema de transporte confiable y
rpido (Federal Express)
National BicycleIndustrial Co. Tcnicas flexibles de manufactura,
poco gasto de inventario con enfoque
en la produccin a medida, lo que
implica poder
vender a mayor precio entregando al
cliente la satisfaccin de un producto
nico
2. Saln de la Vergenza. Identifique tres empresas que hayan fallado en la ejecucin
de una estrategia logstica y de la cadena de suministros importante para su
estrategia general.

Saln de la Vergenza Elementos logsticos y de la cadena

de suministros que fallaron
KMart Enfoque exagerado en el marketing,
dejando de lado la parte operacional
General Motors Tiempos de espera demasiado
extendidos en la entrega de
vehculos (especficamente Cadillacs)
Cadenas noticiosas Poco poder de reaccin ante cambios
abruptos, por ende fallas en la
distribucin de personal para cubrir
historias
importantes

3. Desde el punto de vista de la logstica y de la cadena de suministros, que

distingue al Saln de la Fama del Saln de la Vergenza?

Caractersticas distinguibles
Orientacin a las operaciones y a la baja de costos utilizando bien los conceptos
de tiempo y lugar, contra un enfoque ms basado en el marketing