O lder que exercia a

liderana.
Como um
treinador de
futebol pode liderar
(Parte 1) a sua equipe.

A
Autor: Hctor Sanz Navarro
Coach de Esportistas e Treinadores de Elite.
Experto em Coach Esportivo (Escola de
Inteligncia Universidade Camilo Jos Cela).
Fotos: Shutterstock.com

t onde chega a memria da gente, at onde so

capazes de contar-nos os livros, ao longo e largo da historia da
humanidade, ao longo e larga deste planeta, sabemos que sempre
existiu e sempre existiro lideres.

So estes, os lideres, os encarregados de exercer a liderana. E esta

uma dessas palavras que um sabe o que quer dizer, mas no que no
sabe muito bem como aplic-lo.
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A Real Academia da Lngua Espanhola Veremos agora distintos aspectos e enfoques
da liderana na vida e no esporte, mais
disse assim:
concretamente no esporte coletivo, j que aqui
Liderana (liderado) se fala de futebol.

Corria o 2 de outubro de 1869 quando nascia

1. Condio de lder.
na ndia britnica o que, posteriormente, seria
um dos maiores lideres da historia. Seu nome
2. Exerccio de suas atividades.
era Mohandas Karamchand Gandhi, ainda que
Vejamos outra de uma fonte distinta, depois se lhe comearia a chamar de outra
maneira, devido a sua forma de ser, pensar
Wikipdia:
e atuar. Ao dia de hoje lhe conhecemos por
A liderana o conjunto de Mahatma Gandhi (o termino mahatma uma
palavra snscrita que d nome a um titulo
capacidades que uma pessoa
religioso, significa grande alma.
tem para influir na mente das
Em estes dias nos parece obvio o motivo
pessoas ou em um grupo de
pelo qual sua cidade lhe outorgou o titulo de
pessoas determinada, fazendo Mahatma, devido a que conseguiu mobilizar
que esta equipe trabalhe com as massas em base a uma ideias concretas e
bastantes fora do habitual. Foi aquele homem
entusiasmo, ainda que a realidade
um dos mais sbios e carismticos que pisou
seja diferente, no logro de metas neste nosso planeta, e como disse Einstein a
e objetivos. as geraes vindouras custar-lhe- crer que
um homem assim, de carne e osso caminhar
Tambm se entende como a uma vez sobre a Terra.
capacidade de tomar a iniciativa,
E que Gandhi revolucionou a gente com sua
administrar, convocar, promover, maneira de pensar e de atuar. Sem querer
incentivar, motivar e avaliar a um entrar nos detalhes de sua vida, aproveitarei a
grupo ou equipe. parte que interessa a este artigo, a liderana.
Exerceu o mesmo com valentia e humildade,
com uma f (fora espiritual) digna de elogios.
E os teve. Claro que os teve. Soube sustentar
Na administrao de empresas ideias simples, cheias de verdade e de
o liderado o exerccio da honestidade, a qual se atrevia a dizer. A dizer
o que muitos talvez j sabiam, mas ningum se
atividade executiva num projeto,
atrevia a expressar.
de forma eficaz e eficiente,
Soube fazer chegar sua tica e moral a milhes
seja este pessoal, geral ou
de pessoas mediante a canal do respeito,
institucional (dentro do processo o melhor dos canais possveis em qualquer
administrativo da organizao). relao entre pessoas. Agora bem, no era
suficiente com express-lo sem mais, seno

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 que fazia gala de algo imprescindvel para converter-se em algum que exerce a liderana, e esse algo
era a efetividade. Cada oportunidade que Gandhi recebia para transmitir seus valores e ideias era uma
ocasio nica para liderar uma mudana nas conscincias das pessoas que poderiam escutar ou ler-
lhe. E as aproveitava, as oportunidades digo.
Sem tentar dizer nada que no se tenha
Podo aceitar o dito j sobre esta lenda vivente, se o
nomearei por ser considerado ele
fracasso, todos para muitos melhor esportista que
fracassam alguma existiu na historia, no unicamente
no mbito do basket, seno
vez, mas no globalmente.
posso aceitar no E que Michael Jordan rene ao
tent-lo. igual que comentava com Gandhi
todo o que um lder pode
Michael Jordan. necessitar para desenvolver
uma liderana efetiva. Michael
foi meu dolo de juventude, ele
foi o que me inspirou para jogar
o basket. Assim, com apenas 15 anos e uma Essa franquia era os
bola de basket, pedia permisso cada tarde ao Chicago Bulls, uma
zelador de meu instituto para que enquanto equipe medocre que
se davam as classes do turno de noturno - me at a chegada de
Michael - nunca tinha
deixasse entrar e pudera praticar na pista de
ganhado o campeonato.
basket que o instituto tinha no ptio.
Desde ento, ganhariam 6 anis (o
A admirao que sentia por Michael Jordan era campeonato da NBA outorgou um
tal, que era capaz de estar 4 e 5 horas cada tarde anel ao campeo de cada ano) em
aprendendo a botar a bola, aprendendo a correr dois priplos distintos: do 90 aos
botando a bola, aprendendo a ignorar os risos 93 e aos 96 ao 99.
dos alunos que olhavam desde o corredor.
E no foram mais porque dos 93 aos
E que eu no tinha nem ideia de basket, sem 95 Michael Jordan se retirou, sobretudo
embargo a paixo que Jordan transmitia em cada baixo a influncia da morte de seu pai.
uma de suas jogadas transmitia-a mim como se Seno, muito provavelmente tinha
dominado tambm nesses anos.
a televiso pudera transmitir esse tipo de coisas.
Em qualquer caso, algo que muitos
Era mgico ver como aquele jovem chamado
passaram por alto e que - sem divida
Michael, se ia convertido pouco a pouco no lder
alguma foi chave do xito daquela
de uma franquia que marcaria uma poca.
equipe, foi capacidade de liderana que
tinha Michael.
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Se bem certo sempre teve 2 ou 3 bons jogadores a seu arredor (Pippen, Paxan, Horace
Grant, Kerr, Rodman...) o resto de componentes da equipe eram isso, jogadores de equipe.
Seu nvel era muito inferior ao do resto, sem embargo este no se palpava tanto devido a que
a mera presena na pista de Michael, para que parecessem melhores.
E que lhes passava o mesmo que me passou a mim: a paixo pelo jogo que
Jordan demonstrava lhes contagiava e lhes fazia crescer-se e crer e suas
possibilidades mais alm de o que tinha feito at ento.
Agora bem, no foi suficiente sua paixo para ser bom lder, e ele deu-se
conta disso. Desembarcou na NBA diretamente na franquia dos Chicago
Bulls ali por a temporada 1984 1985, tendo um muito bom promdio
em seus nmeros pessoais.
mais, foi em sua terceira temporada quando lograria seu promdio
anotador da temporada de toda sua carreira: 37,1 pontos por jogo. Uma
autentica loucura. Sem embargo no seria at 6 temporadas depois
quando se alcanaria com seu primeiro campeonato.
Todo isto o comento para indicar que algo mudaria em sua
percepo do jogo e em sua relao com seus companheiros,
j que se podia palpar em seus primeiros anos um excesso de
protagonismo individual que (de feito chegou a referir-se a seus
companheiros de equipe como seu reparto secundrio), com
o passo do tempo, foi diminudo no assim seus nmeros
pessoais para fazer algo mais protagonistas tambm a seus
companheiros.
Fruto disso (e de os Bad Boys de Isiah Thomas, um jogador de
nvel meio baixo destacava cada vez que saltava do banquinho a
quadra, desenvolvia um rol de homem de refresco que poucos jogadores sabiam
fazer to bem jamais.
Para conseguir desenvolver suas habilidades de liderana, Michael Jordan contou
com a inestimvel colaborao de seu treinador, Phil Jackson.
Foi este ultimo o que soube mostrar a Michael que, aparte de sua capacidade para
criar jogadas e tiros inimaginveis, podia ser capaz de criar uma equipe ganhadora se
conseguia inspirar aos demais companheiros e fazer-lhes sentir importantes.
Em definitiva, Jordan teve que trabalhar seu prprio ego para poder liderar desde a
humildade e o respeito. Seis ttulos e elogios posteriores de todos seus companheiros de
equipe do f de que o conseguiu.
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 Escreverei agora brevemente sobre outro Mudando agora de esporte uma vez mais, que joga em sua posio, termina fazendo
grande esportista que terminou dominando a passamos ao futebol americano. Porque em estes o que quer e quando quer, sem ajustar-se a
arte da liderana, e que como toda arte, se ltimos tempos emergiu a figura de um jogador teorias ou manuais. Mas claro, quando saiu da
tenham que praticar para melhorar. Refiro-me tambm limitado tecnicamente, e que conseguiu suplncia ganhou 8 jogos consecutivos, e como
em esta ocasio a Ral Gonzlez, o ex- liderar a sua equipe exercendo uma liderana comentamos
jogador do Real Madrid e agora fina. Este jogador se chama Tim Tebow, e joga varias linhas
militante do Schalke 04. nos New York Jets (transpassado recentemente antes, remontou
pelos Denver Broncos). jogos que
pareciam
Tim leva pouco mais de ano e meio na liga
impossveis de
americana NFL, e j se ganhou o respeito de
remontar.
todos. Sua historia o que faz que seja um jogador

Muitos foram os logros a nvel

peculiar, j que como dizia antes, tecnicamente Seu
bastante limitado.
tanto individual como coletivo segredo?
deste futebolista, remarcando De feito, sua tcnica obrigou a modificar Sua f, sem
especialmente algumas atuaes a maneira de jogar da equipe, at fazer-lhe duvida alguma.
em Champions e Intercontinental. recuperar sistemas quase esquecidos (h quem Quando seu
Sem embargo falamos de um disse quase de tempos d ps-guerra). companheiro
jogador que no destaca sendo o de equipe Brian
Mas sua historia o que lhe faz distinto e o Dawkins disse a seguinte sobre Tim ele em
melhor tcnica ou fisicamente
que faz que possa ganhar jogos que parecem verdade um tipo que pratica o que disse que
e que choca com o conceito
impossveis, e que seus pais eram missioneiros pratica deixou bem claro que Tim liderava
de lder ao que solemos estar
e, fruto disso a f que ele mesmo professou em porque gerava credibilidade.
acostumados no esporte:
todo momento e sem esconder-se de nada.
grandes, fortes, de grande
tcnica, etc. Independente das crenas de cada um, o que

Bibliografia
sim certo que Tim ganhou a boa parte dos
O que realmente sobressaa de Raul
americanos com sua maneira de atuar e pensar
e segue sobressaindo sua paixo
(incluso ganhou um premio importante a nvel
e entrega no jogo. Veja o jogo que veja - Diario Marca.
nacional votado de maneira popular).
dele, lhe ver correndo at o final, dando-o
tudo e lutando at o limite. - Diario Sport.
E que o das prorrogas se lhe da bem ao rapaz:
ganhou quatro a temporada passada, e ademais - Diccionario de la RAE.
E isto gera
remontou partidas no ultimo quarto em seis
algo muito - Wikipedia.
ocasies, algo nunca visto.
importante
em um - Las 8 claves del liderazgo del monje que
Chegaram incluso ao seguinte: a um tramo final
lder, que credibilidade. vendi su Ferrari Robin Sharma.
de jogo no que os Denver Broncos iam perdendo
e apenas ficava tempo no eletrnico se lhe - El lder que no tena cargo Robin Sharma.
No te peo que corras sem que eu
denominava Tebow time.
corra, no te peo que lutes sem que eu lute, - Mi filosofa del triunfo Michael Jordan.
no te peo que crs em ganhar se eu no creio E todo isso tendo em conta que comeou a
que possamos logr-lo. temporada sendo jogador suplente, e que em - Coaching John Whitmore.
lugar de fazer o que se espera de um jogador - Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva
Estas poderiam ser suas palavras, seus pensamentos.
Stephen Covey.
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