[SU COMPAA]

ALCANCE DEL PROYECTO

[Seleccionar fecha]

INFORMACIN GENERAL

1. Antecedentes y descripcin del proyecto

[Describa cmo surgi este proyecto, quin participa en l y qu objetivo persigue]

Nota: Para sustituir el texto de cualquier sugerencia (como esta) por el suyo, simplemente haga clic en l y
empiece a escribir. Si todava no quiere agregar ningn texto, simplemente haga clic en la sugerencia y presione la
barra espaciadora para borrarlo.

2. Alcance del proyecto

[El alcance del proyecto define los lmites de un proyecto. Piense en el alcance como si fuera una caja imaginaria
que va a contener todos los elementos o actividades del proyecto. No solo define lo que se hace (lo que entra en la
caja), sino que tambin limita qu no se va a hacer (lo que no cabe en la caja). El alcance siempre responde a
preguntas sobre qu se har, qu no se har y qu tipo de resultados se obtendrn.]

3. Requisitos a alto nivel

[Describa los requisitos a alto nivel del proyecto. Por ejemplo:]

Es necesario que el nuevo sistema incluya lo siguiente:

La capacidad de permitir a los usuarios tanto internos como externos que obtengan acceso a la aplicacin sin
que sea necesario descargar software alguno
La capacidad para interactuar con la aplicacin de almacn de datos existente
La capacidad para incorporar enrutamiento y notificaciones automatizados en base a reglas empresariales

4. Entregas
[Describa las agencias, partes interesadas o departamentos que se vern afectados por este proyecto y explique
en qu notarn los efectos.]

5. Partes afectadas
[Describa procesos o sistemas empresariales que se vern afectados por este proyecto y explique en qu notarn
los efectos]

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 6. Procesos o sistemas empresariales afectados
[Describa componentes especficos que estn excluidos del proyecto.]

7. Exclusiones especficas fuera del mbito de accin

[Describa cmo piensa poner en prctica el proyecto. Por ejemplo, todas las fases se iniciarn en el mismo
momento o se trata de un desarrollo incremental? Qu se incluir en cada entrega?]

8. Plan de implementacin
[Incluya recomendaciones que conduzcan a la solucin que propone. Resuma lo que va a hacer y cmo va a
conseguir sus objetivos. Podr extenderse en los detalles en la seccin "Nuestra propuesta".]

9. Escala de tiempo/Programacin a alto nivel

[Describa cul ser la escala de tiempo/programacin a alto nivel para planificar, disear, desarrollar e implementar
el proyecto. Generalmente, para cundo espera haber terminado el proyecto?]

APROBACIN Y AUTORIDAD PARA PROSEGUIR

Aprobamos el proyecto segn se describe ms arriba, y autorizamos al equipo a que siga adelante.

Nombre Cargo Fecha

Aprobado por Fecha Aprobado por Fecha