ANLISIS Y DISEO DE SISTEMAS I

2017 - II
SOLUCIN DE LA EVALUACIN APORTE I

1. Las tcnicas de recopilacin de informacin ms utilizadas son:

Observacin, entrevistas, cuestionarios y anlisis documental
Observacin, cuestionamientos y lluvia de ideas
Cuestionarios, entrevistas y estudio de mercado
Ninguna de las anteriores

2. Para que una entrevista sea exitosa se requiere:

Establecer un ambiente de confianza con el entrevistado
Muchas preguntas abiertas
Muchas preguntas cerradas
Elaborar un cuestionario con mltiples alternativas

3. Para que un cuestionario sea exitoso se requiere:

Establecer preguntas adecuadas y alternativas de respuestas apropiadas
Colocar muchas preguntas abiertas y cerradas
Enviarlo por internet
Ninguna de las anteriores

4. La estructura pirmide est formada por:

Preguntas cerradas al inicio y luego preguntas abiertas
Preguntas abiertas al inicio y luego preguntas cerradas
Slo preguntas abiertas
Slo preguntas cerradas

5. La estructura embudo est formada por:

Preguntas cerradas al inicio y luego preguntas abiertas
Preguntas abiertas al inicio y luego preguntas cerradas
Slo preguntas abiertas
Slo preguntas cerradas

6. Los cuestionarios tienen las siguientes caractersticas:

Contiene preguntas muy centradas y varias alternativas de respuesta
Contiene un plan de observacin
Contiene slo preguntas de tipo abiertas
Contiene slo preguntas de tipo cerradas

7. El anlisis de factibilidad incluye los aspectos:

Tcnico, operativo y econmico
Cualitativo y cuantitativo
Costos de desarrollo y operativos
Costos de mantenimiento y costos del sistema antiguo

8. La factibilidad tcnica consiste en el anlisis de:

Hardware, software, comunicaciones y recursos humanos
Los costos de desarrollo del sistema nuevo
Los costos operativos del sistema nuevo
Hardware, software, roles y funciones de los recursos humanos

9. Un diagrama de Gantt permite observar:

A travs de barras las tareas, su duracin, su avance y los responsables de cada tarea
A travs de barras las tareas, los recursos humanos y los recursos materiales
A travs de nodos las tareas, su duracin, su avance y los responsables de cada tarea
A travs de nodos las tareas, los recursos humanos y los recursos materiales

10. Un diagrama de Pert permite observar:

A travs de barras las tareas, su duracin, su avance y los responsables de cada tarea
A travs de barras las tareas, los recursos humanos y los recursos materiales
A travs de nodos las tareas, su duracin, su avance y los responsables de cada tarea
A travs de nodos las tareas, los recursos humanos y los recursos materiales

11. Las partes de un proyecto desarrollado en Project son:

Tareas, hitos y recursos
Tareas, avances y recursos
Hitos, objetivos y metas
Objetivos, recursos y costos

12. El Proceso Unificado de Desarrollo tiene las siguientes fases:

Inicio, elaboracin, construccin y transicin
Inicio, anlisis, diseo e implementacin
Requirimientos, anlisis, diseo e implementacin
Inicio, elaboracin, anlisis, diseo y construccin

13. Los Requerimientos de los stakeholders representan:

Lo que ellos quieren que el sistema nuevo haga
Lo que definitivamente el sistema nuevo har
Lo que se implementar como el primer prototipo
Los casos de uso del modelo de requerimientos

14. Se puede considerar como fuente de estudio la revisin de otras aplicaciones

informticas similares a la que se planea desarrollar?
Verdadero
Falso
15. Las entrevistas siempre deben ser formales
Verdadero
Falso

16. La observacin es una tcnica que se realiza siempre de forma presencial

Verdadero
Falso

17. Para realizar la Observacin es necesario hacer una planificacin

Verdadero
Falso

18. La tcnica de Observacin se puede utilizar como complemento a otras tcnicas:

Verdadero
Falso

19. La tcnica de Prototipado ayuda a determinar de mejor manera los requerimientos:

Verdadero
Falso

20. El anlisis de factibilidad permite determinar si un proyecto es viable o no:

Verdadero
Falso

21. En el estudio de factibilidad operativa se evalan las normas, las funciones y los roles:
Verdadero
Falso

22. El estudio de factibilidad econmico permite conocer todos los gastos que tendr la
organizacin por el sistema nuevo:
Verdadero
Falso

23. Un hito representa una tarea descrita como Reunin de entrega de avance:
Verdadero
Falso