Instituto Universitario de Tecnologa y Administracin Industrial

IUTA, Puerto La Cruz Extensin Puerto Pritu

Puerto Pritu, 25 de Julio de 2013

COSTO DE ACCIDENTES

Integrantes: Profesor:
Bello Sabrina C.I: 16.432.294 Fermn Artigas
Martnez Mariana C.I: 25.429.32
Martnez Ruth C.I : 21.173.300
Hernndez Willian C.I: 12.315.231
Argenis Guaina C.I 17.122.917
Luis Teran C.I: 21.231.876

Semestre II: Higiene y Seguridad Industrial

Turno: Nocturno
Seccin: 6
 NDICE

Tabla de Contenido ..........................................................................................2

Introduccin ..................................................................................................3

Costos de los Accidentes................................................................................4

Importancia de los Costos..............................................................................5

Tipos de Costos de Accidentes......................................................................6

Seguros contra Accidentes Laborales..........................................................7

En que casos se pueden usar..................................................8

Clculos de los Costos de Accidentes.........................................................9

Mtodos de Clculos de Accidentes.......................................................10

Conclusin.....................................................11

Recomendacin........................................12

Anexos................................................. 13

Referencias Bibliogrficas......................................................14
 INTRODUCCIN

Toda actividad preventiva en el mbito laboral pretende en primera instancia

evitar los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. La promocin
de la Prevencin de Riesgos Laborales en el mbito empresarial requiere de
instrumentos de concienciacin que ofrezcan a las empresas datos objetivos
para impulsar un cambio en su visin acerca de los aspectos econmicos de la
Prevencin. Las empresas necesitan informacin que conrme que la
Prevencin es una inversin y no un coste empresarial. La poltica preventiva
de la empresa ha de estar orientada hacia la integracin ecaz de la
Prevencin de Riesgos Laborales en el sistema de gestin de la propia
empresa. A largo plazo esto ser benecioso tanto para el trabajador, como
para la empresa y la sociedad en general. El trabajador, porque es el primer
afectado por los accidentes laborales y las enfermedades profesionales. Las
empresas, porque mejoran su rentabilidad. Y la sociedad, porque las
Administraciones reducen el elevado coste social de la siniestralidad laboral,
pudiendo optimizar el empleo de sus recursos econmicos en benecio de los
ciudadanos.
Este trabajo expone que los accidentes de trabajo y las enfermedades, tema
de nuestra legislacin laboral estimado en la Ley Orgnica de Prevencin,
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo y en su reglamento parcial. Sin
menoscabo de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y la
Ley Orgnica del Trabajo que establecen los principios bsicos del trabajo y
sus relaciones y el desarrollo de este como hecho social, la LOPCYMAT es la
ley especial que rige y reglamenta todo lo relacionado con las mejores
condiciones laborales y establece los procedimientos y practicas ms
adaptadas a las nuevas situaciones de trabajo, llevando como bandera la
prevencin como mejoras socio-econmicas y evitar pagar los altos costos de
la no prevencin.
 Costos de los Accidentes

Los infortunios laborales lo sufren siempre dos personas: el empleado en su

cuerpo y el empleador en su bolsillo. Los costos de accidentes se refieren al
dinero que la empresa tiene la obligacin de pagar al suceder algn hecho que
afecte la salud de los empleados, administrativos o incluso algunos visitantes o
personas ajenas a la empresa y que se encuentre dentro de las instalaciones.
Tambin se puede considerar un costo de accidente cuando, aunque la
persona no tenga herida alguna, parte de la maquinaria o algn equipo de la
empresa resulta daado y tengan que repararla.

Las condiciones de trabajo insanas o inseguras no se dan nicamente en

las fbricas o plantas industriales - se pueden hallar en cualquier lugar, tanto si
se trabaja en un recinto cerrado como al aire libre. Por ello es que la
prevencin de accidentes, lesiones y enfermedades puede verse con un
objetivo econmico pues tienen costos innegables que no contribuyen al valor
de los productos o servicios de la empresa. Sin embargo, lo principal es, en
todos los casos, el cuidar la integridad fsica de las personas. Adems la
prevencin de estos accidentes debera verse como una inversin ms que
como un gasto.

Representan los gastos operativos en los que incurren las organizaciones

con la presencia de accidentes y/o enfermedades ocupacionales. Los costos
de un accidente representan para las empresas prdidas de personas
(temporal o permanentemente), tiempo, equipos, dinero, etc. Generalmente no
se puede cuantificar las prdidas porque no se lleva un registro de los
accidentes en funcin en los costos. Su reaccin es la Perdida de materiales y
equipos, perdidas de personas y gastos operativos. Hay dos tipos de costos
resultados de las lesiones y accidentes de trabajo: directos y los indirectos.
 IMPORTANCIA DE LOS COSTOS

La importancia fundamental radica en analizar los Riesgos de Trabajo,

determinar su causalidad, sus efectos econmicos y sociales y elaborar
medidas preventivas genricas de utilidad y factibilidad prctica, dirigidas a la
disminucin de su frecuencia, y en poder establecer la relacin dao-costo de
los Riesgos de Trabajo, no solamente en los aspectos econmicos directos,
tradicionalmente identificada y manejada, sino tambin en funcin de los
costos indirectos o efectos sociales para describir un panorama general de
ellos, delimitando as una nueva rea para el estudio y un campo de accin
importante para la prevencin y el control de los Riesgos de Trabajo.

Por ello es que la prevencin de accidentes, lesiones y enfermedades

puede verse con un objetivo econmico pues tienen costos innegables que no
contribuyen al valor de los productos o servicios de la empresa.

Sin embargo, lo principal es, en todos los casos, el cuidar la integridad fsica
de las personas.

Adems la prevencin de estos accidentes debera verse como una inversin

ms que como un gasto

Tipos de Costos de Accidentes.

Costos directos

Son los que ms se ven, y son fcilmente calculables. Son aquellos

derivados de las primas de seguridad de accidentes, (ART), gastos mdicos,
traslado de los heridos, rehabilitacin, remedios y a veces indemnizacin.
Se refieren a los pagos realizados de acuerdo con la ley de compensacin a
los trabajadores, reparacin o sustitucin de mquinas y equipos daados as
como los gastos mdicos de tipo comn.

Para los trabajadores

Una enfermedad o un accidente laboral suponen entre otros, los siguientes
costos directos:
El dolor y padecimiento de la lesin o la enfermedad.
La prdida de ingresos.
La posible prdida de un empleo.
Los costos derivados de los servicios mdicos.
Todo accidente significa sufrimiento de la vctima; adems, muchos afectan
econmicamente a su familia. Si el accidente es mortal u ocasionan una
incapacidad permanente, son una catstrofe en la vida familiar y ms an si la
vctima representaba el nico modo de sustento.

Costos Indirectos

No se ven fcilmente, son los que estn ocultos, son los ms difciles de
medir y por lo general se considera que son cuatro o diez veces ms que los
costos directos. Ellos son los costos derivados por el tiempo perdido en
atender al accidentado; el tiempo perdido de los compaeros de trabajo que
suspenden su tarea por curiosidad o por prestar ayuda; el tiempo perdido por
los jefes de rea o supervisores en investigacin del accidente y en la
reparacin de los daos efectuados a los equipos y herramientas; el tiempo
perdido por ese equipo daado; la prdida de produccin por el resto del da; el
costo del entrenamiento de un nuevo operario; el menor rendimiento de la
seccin; las prdidas ocasionadas por entregas retardadas, etc.
Los costos indirectos hacen referencia a los que no representan una salida
inmediata de dinero pero que se reflejan en un aumento en los costos del
negocio.
Se ha calculado que los costos indirectos de un accidente pueden ser de
cuatro a diez veces mayores que los costos directos, o incluso ms. En este
sentido, el Consejo de Seguridad Nacional de Estados Unidos en el documento
Accident Prevention Manual for Industrial Operations, anota las siguientes
categoras de costos indirectos de accidentes:

1) Costos de los salarios pagados durante el tiempo perdido de

trabajadores que no se lesionaron. Este rubro hace referencia a los
empleados que dejaron de trabajar para observar o ayudar despus del
accidente o para hablar sobre ello. En algunas ocasiones empleados no
lesionados no pueden continuar trabajando porque necesitan utilizar el equipo
daado en el accidente o la ayuda del trabajador lesionado. Este elemento
cubre el costo de los salarios pagados a dichos empleados durante estos
periodos de trabajo perdido. Este elemento parece componerse alrededor de
los siguientes porcentajes del costo indirecto promedio total: Casos de tiempo
perdido: 20%; Casos con intervencin de un mdico: 9%; Casos de primeros
auxilios, 1%

2) Costo neto necesario para reparar, remplazar y ordenar los materiales

y equipos que resultaron daados en el accidente. Son todos aquellos
gastos debidos al accidente que ocasionaron la reparacin y reposicin de
equipos y materiales. Este elemento parece ser insignificante en la mayor parte
de los casos de primeros auxilios y de intervencin mdica, pero se eleva
aproximadamente a un 7% de los costos promedios totales en los casos con
das de trabajo perdidos.

3) Costo de los salarios pagados por tiempo perdido al trabajador

lesionado. En este caso, el trabajo que el empleado lesionado hubiera
realizado durante el tiempo perdido deber de considerarse que vale por lo
menos tanto para el negocio como la cantidad de salario correspondiente a
dicho periodo. Si esto no fuera cierto, la empresa contratara menos
trabajadores. Es prctica comn continuar la paga de un trabajador lesionado
durante algunos das despus de la lesin. Los datos disponibles sugieren que
este elemento contribuye con los siguientes porcentajes al total de los costos
indirectos promedio: Casos de tiempo perdido: 27%; Casos con intervencin
de un mdico: 5.5%; Casos de primeros auxilios, 21%.

4) Costo adicional por trabajo en tiempo extraordinario debido al

accidente. El cargo de un accidente por trabajo en tiempo extraordinario
necesario para recuperar la produccin prdida y el costo de supervisin, luz,
limpieza y dems servicios adicionales. Este elemento parece ser poco
significativo en los casos de intervencin mdica y de los primeros auxilios,
pero se eleva el 15 % en casos de tiempo perdido.

5) Costo de los sueldos pagados a supervisores por el tiempo requerido

para actividades necesarias debidas al accidente. Alude al tiempo que el
supervisor pas fuera de sus actividades normales debido al accidente. Este
elemento parece responder a un 6% de los costos indirectos promedio en cada
categora de lesiones.

6) Costo en salarios causado por la reduccin en produccin del

trabajador lesionado despus de su regreso al trabajo. En este caso, no es
poco frecuente que un empleado que ha sufrido una lesin vuelva a su trabajo
cuando todava tiene, por ejemplo, vendado un dedo, un brazo o un pie, lo que
le impide producir con su rapidez normal. Si se contina pagndole el mismo
tipo de salario, o si est disfrutando de paga incentiva, pero con un mnimo
garantizado alto para su actual nivel de produccin, la lesin debe cargar con
el porcentaje de su paga que corresponde a la reduccin en porcentaje de su
produccin. Esto parece contribuir con aproximadamente 5 a 6 % de los costos
indirectos en los casos de prdida de tiempo y en los casos con intervencin
mdica, pero solamente con el 1% en los casos de primeros auxilios.

7) Costo del aprendizaje del nuevo trabajador. Cuando una lesin resulta
tan seria que debe de contratarse a un nuevo trabajador o transferir a
otro ocasiona un nuevo costo. En lo que el trabajador sustituto se capacita y
da el rendimiento del trabajador lesionado, su actividad de produccin ser, en
general, ms baja en relacin a su nivel de sueldo, es decir, inferior a lo que
sera la produccin de un trabajador experimentado. Esto parece contribuir con
aproximadamente un 4% de los costos indirectos en los casos de tiempo
perdido, pero es de muy poca importancia en los casos de primeros auxilios y
de intervencin mdica.

8) Costo mdico no asegurado, cubierto por la empresa. Por lo general

este gasto es el de servicios mdicos contratados por la empresa para dar
servicio al trabajador. Este es el punto dominante de las lesiones de primeros
auxilios, las que se elevan a un 60% del costo promedio total, pero bajan a 19
% en los casos con intervencin mdica y al 8 % en las lesiones de tiempo
perdido.

9) Costo del tiempo empleado en las investigaciones o en los procesos

subsecuentes del accidente. Se trata del tiempo que los empleados dedican
a investigar el accidente o a ocuparse de las demandas subsecuentes. Lo
anterior no constituye un factor importante en los casos de primeros auxilios,
pero se eleva a aproximadamente 28% del total en los casos con intervencin
mdica y al 17 % en casos de tiempo perdido.

10) Costos miscelneos usuales. Son as denominadas las demandas a

terceros, el costo de rentar equipo, la prdida de utilidad en contratos
cancelados, el costo de contratar y capacitar nuevos empleados, las
reparaciones adicionales, as como cualquier otro no mencionado. Por
ejemplo, si un contratista en la industria de la construccin tiene algunos
accidentes que ocasionan que se continu trabajando durante tres semanas
extras en una determinada obra, esto puede reducir el nmero de contratos
que puede realizar en el curso del ao. En tal caso, adems de los costos
aumentados en el trabajo determinado, podr sufrir una prdida de beneficios
por las tareas que se vio obligado a no atender.
Sin duda alguna, cada empresa es diferente por lo cual los costos ocultos
varan mucho. Cabe mencionar que los accidentes sin lesiones tambin
pueden ser tan costosos. En general son causados por la misma clase de
condiciones y prcticas que producen accidentes con lesiones. Por ello es que
tambin deben de analizarse. En trminos generales, los costos de la mayora
de los accidentes o enfermedades relacionados con el trabajo, tanto para los
trabajadores y sus familias as como para los patrones son muy elevados. Los
aspectos econmicos de los accidentes guardan estrecha relacin con su
prevencin: si se invierte en la prevencin, menos hay que gastar a
consecuencia de los accidentes.

Seguros contra Accidentes Laborales

Qu es el seguro contra accidentes de trabajo?

(Seguro de compensacin contra accidente para el trabajador)
En muchos pases, cualquier trabajador o los deudos de un trabajador fallecido
pueden acceder al seguro contra accidentes de trabajo, en caso de sufrir
accidente, lesin, enfermedad, discapacidad o muerte durante la realizacin de
su trabajo o en el trayecto del domicilio al lugar de trabajo y viceversa.
Excepto las designadas por ley, las empresas o compaas que emplean
trabajadores estn obligadas a afiliarse al seguro contra accidentes de trabajo.
por lo tanto, todo trabajador que labora para una empresa o compaa puede
beneficiarse del seguro de compensacin por accidentes de trabajo.
El Seguro laboral contra accidentes protege al dueo de una empresa frente a
reclamaciones de empleados que sufren una lesin o enfermedad relacionada
con su trabajo, tanto si ocurre en las instalaciones de la compaa como a
causa de las operaciones de la misma. En todos los estados, a la mayora de
las compaas se les exige tener seguro laboral contra accidentes para sus
empleados. Se necesita una pliza de seguro laboral contra accidentes
separada para este tipo de cobertura.
Generalmente, el seguro laboral contra accidentes cubre los gastos mdicos,
los costos de rehabilitacin y la prdida de sueldos de los empleados. Si usted
no tiene seguro laboral contra accidentes y uno de sus empleados sufre una
lesin en el trabajo, su empresa puede ser responsable de cualquier gasto
mdico que incurra esa persona. Adems, usted puede tambin ser objeto de
multas o penalidades por incumplimiento.

EN QU CASOS SE PUEDE USAR EL SEGURO CONTRA ACCIDENTES

DE TRABAJO?

Las situaciones a las que se aplica el seguro contra accidentes de trabajo

estn divididas en dos grupos: Accidentes de trabajo y Accidentes en el
trayecto del domicilio al lugar de trabajo y viceversa.
(1) Accidentes de trabajo Se considera como accidentes de trabajo las
lesiones, enfermedades, discapacidad o muerte ocurridas al trabajador durante
la realizacin de su trabajo. A continuacin se explica detalladamente el
significado de "durante la realizacin de su trabajo". (No obstante, cuando sea
difcil determinar la situacin, la Oficina de Supervisin de Normas Laborales
tomar la decisin final).
1) Durante el horario de trabajo.
2) Realizando actividades que aunque no formen parte del trabajo
directamente, forman parte del desenvolvimiento normal del trabajador (uso del
bao, beber agua, caminar dentro de las instalaciones del lugar de trabajo,
actividades en cumplimiento del trabajo, incluyendo comer fuera del lugar de
trabajo).
3) Durante la preparacin o tiempo de espera del inicio o fin de la jornada.
4) Cuando durante los descanso dentro del lugar de trabajo establecidos
dentro del horario de trabajo ocurrieran accidentes por falta de seguridad
industrial.
5) Durante las acciones de emergencia en caso de desastres naturales,
incendios u otro tipo de emergencias.
6)Durante un viaje de trabajo.
7) Durante el trayecto al trabajo o que est utilizando un medio de transporte
contratado por la empresa (autobs reservado por la compaa, etc.).
8) Otras situaciones (incluidos los festivales deportivos ordenados por la
compaa)
El seguro no cubre casos de suicidio o heridas causadas por s mismo durante
el trabajo, accidente desastre en perodos de huelga, lesiones ocasionadas por
peleas, lesiones o problemas ocurridos durante los perodos de descanso o
viajes que el trabajador realiz para ocuparse de asuntos personales.
(2) Accidentes en el trayecto del domicilio al lugar de trabajo y viceversa
Son las lesiones, enfermedades, discapacidad o muerte ocurridas al trabajador
durante el trayecto del domicilio al lugar de trabajo y viceversa. En este caso,
el trayecto del domicilio al lugar de trabajo se refiere al transporte entre el lugar
donde el trabajador vive y el lugar donde trabaja, o al transporte a algn lugar a
donde el trabajador se ha dirigido por razones de trabajo, utilizando una ruta o
medio de transporte aceptable en trminos generales (viaje de ida y vuelta).

Relacin de costos directos e indirectos ocasionados por los accidentes

Tiempo del trabajador herido

1.Se pierde el tiempo productivo debido al trabajador herido; no es

reembolsable por la compensacin del trabajador.

Tiempo del compaero de trabajo

2. Los compaeros de trabajo del lugar pierden tiempo, tanto al atenderlo como
al momento de trasladarlo herido al servicio mdico.
3. Se pierde tiempo por la solidaridad o curiosidad y por la interrupcin del
trabajo al momento de producirse la herida, y ms tarde, en la discusin del
hecho, contando historias similares, intercambiando opiniones de las causas,
murmurando, etctera.
4. Se produce prdida de tiempo incidental, producto de la limpieza,
recoleccin de donaciones para ayudar al empleado y su familia, revisin de
los procesos, etctera.
Debera incluirse tambin el costo del sobretiempo de otros empleados,
requerido para llevar a cabo el trabajo del empleado herido y el tiempo gastado
por el personal de seguridad en el accidente.

Tiempo del supervisor

El supervisor pierde tiempo al:
5. Asistir al empleado herido.
6. Investigar la causa del accidente; por ejemplo: investigacin inicial,
tratamiento complementario, investigacin sobre la prevencin.
7. Arreglar la continuacin del trabajo, obtener material nuevo, re planificar.
8. Seleccionar y preparar empleados nuevos, incluyendo la obtencin de
postulantes, evaluacin de los candidatos, adiestramiento de nuevos
empleados o de empleados transferidos.
9. Preparar informes de los accidentes; por ejemplo: informes de heridas,
informes de daos a la propiedad, informes de incidentes, de anomalas, de
accidentes de vehculos, etctera.
10. Participar en los procesos sobre el caso del accidente.
Prdidas generales
11. Se pierde tiempo de produccin debido a contratiempos, colapsos o incluso
el inters de divertirse por parte de los trabajadores, retraso de otros, discusin
de otros (oste?).

Se aplica a los empleados de otras unidades, no incluidos en el inciso 3 del

punto II.
12. Se producen prdidas como resultado de la detencin del trabajo de
Mquinas, vehculos, plantas, instalaciones, etctera, y puede ser temporal o a
Largo plazo y afectar al equipo y planificaciones relacionadas.
13. Se reduce la efectividad del trabajador lesionado despus de su regreso al
trabajo: desde restricciones en el trabajo, eficiencia reducida, impedimentos
fsicos, muletas, prtesis, etctera.
14. Prdida del negocio y del crdito, publicidad adversa, problemas al hacer
nuevas contrataciones, etctera. Son prdidas generales.
15. Surgen gastos legales de las audiencias de compensacin, manejo de
quejas sobre responsabilidad, etctera, que incluyen los servicios legales del
contratista, ms que el gasto legal del agente de seguros que aparece en los
costos directos.
16. Los costos pueden aumentar por reservas de seguro y multiplicadores de
impuesto, que son, respectivamente, pequeos porcentajes anuales de las
prdidas importantes en que se ha incurrido e impuestos basados en el valor
de los dlares de las prdidas, destinados a reservas.
17. Deberan incluirse puntos miscelneos adicionales; pueden ser nicos para
las operaciones particulares y son adecuados para los casos especficos de
accidentes.

Clculo del Costo de los Accidentes Laborales

COSTOS DIRECTOS / COSTOS INDIRECTOS. Aunque estos costos

indirectos en la mayora de las ocasiones son muy difciles de evaluar, tienen
una importancia enorme en el clculo del costo total de los accidentes dado
que suelen ser bastantes superiores a los directos. Por lo que se debe realizar
un esfuerzo muy importante sino en su valoracin si en su estimacin.
Dada la dificultad en la valoracin de los costos de los accidentes vamos a
exponer una serie de mtodos de clculo de estos a fin de que se puedan
tener criterios que se adecuen a las distintas necesidades de las diferentes
organizaciones a fin de valorar el costo de los accidentes.

El Mtodo de Heinrich

Este mtodo fue desarrollado por H.W. Heinrich en 1927 y an hoy en da en

base a su sencillez puede ser aplicado para la estimacin de los costes reales
de los accidentes. El mtodo se basa en la divisin de los costos en directos e
indirectos, estableciendo la base de la que se debera partir para el clculo;
idea todava hoy vigente. Las distintas investigaciones que realiz el autor en
pequeas y medianas empresas que presentaban un nmero elevado de
accidentes, obtuvieron como resultado que el promedio de los costos indirectos
es cuatro veces superior a los directos.
El mtodo de Heinrich se conoce por su famosa proporcin . El coeficiente
de proporcionalidad entre costos directos e indirectos es funcin de cuatro
parmetros fundamentales: Tiempo o poca en que se establezca el
coeficiente. Marco geogrfico. Actividad productiva. Dimensin de la empresa.
Mtodo

Calcular los costos directos y multiplicarlos por un parmetro.

CI = b * CD
En la mayora de los casos el costo indirecto es 4 veces el CD
CI = 4CD
Por lo que el gasto total se calcula que es.
CT = CI + CD= 5CD

5CD
El valor del parmetro b se toma de acuerdo el tipo de industria y sector, su
valor est en una escala del 0.4 al 54.
Ct= Ca + Cfna + Cna

Donde:

Ct: costos totales

Ca: costos de asegurado (prisma de seguro).

Cfna: costos fijos no asegurados.

Cna: costos no asegurados

Mtodo de Simonds

Este mtodo toma la salida desde una posicin crtica con respecto al mtodo
de Heinrich en los puntos:

* El mtodo de Heinrich puede ser vlida estadsticamente, pero no

convincente.
* Los resultados obtenidos se han tomado en empresas americanas, y plantea
dudas sobre su aplicacin en otros pases.
* Se han tenido en cuenta todo tipo de accidentes sin distincin alguna.

En respuesta a estas objeciones ofreci un indiscutible perfeccionamiento, a

costa de una mayor complejidad. Basado en:

1. Desglosar los costos en asegurados y no asegurados (en funcin de si estn

o no cubiertos por la pliza de seguros).
2. Clasificar los accidentes por categora (con baja, sin baja, en botiqun, en
blanco).
3. Calcular un costo medio estndar por categora, sector, empresa, de los
costos asegurados.
Parece evidente que este procedimiento puede resultar ms laborioso por la
dificultad de tener que encontrar, mediante clculo, el costo medio de los
costos no asegurados, estos datos se podrn obtener histricamente, pero no
en empresas de nueva creacin.

Ct= Ca + Cfna + Cna

Donde:

Ct: costos totales

Ca: costos de asegurado (prisma de seguro).

Cfna: costos fijos no asegurados.

Cna: costos no asegurados

* Accidente sin baja que precisa asistencia mdica

* Accidente sin baja que no necesita asistencia mdica
* Accidente sin lesiones que podra haber causado dao
El inconveniente de este mtodo es que se usan valores estadsticos para el
clculo de los costos totales.
 CONCLUSION

Los accidentes cuestan mucho y se pueden lograr

ahorros evitndolos. Pero, despus de todo Qu

precio puede drsele a la vida e integridad fsica de una persona?

Todo negocio est concebido para generar utilidades, y todo lo que se hace
est directa o indirectamente relacionado con consideraciones econmicas.
Siempre hay costos a nivel econmico y a nivel humano, por eso es importante
conocerlos porque de esa manera podremos relacionarlos con los costos de la
actividad productiva de la empresa que sin duda aumentarn a medida que
aumenten los accidentes. Esto es ampliamente conocido por las grandes
empresas, que invierten grandes sumas de dinero en Seguridad y Medicina del
Trabajo para evitar accidentes sabiendo que a la larga le resultar
conveniente.

En cualquier estudio de costos de accidentes de trabajo como ya hemos

estudiado en esta investigacin que se divide en costos directos e
indirectos. Los accidentes cuestan dinero, prevenirlos lo economiza. Mientras
ms se estudia el origen y como se presentan los accidentes de trabajo, queda
ms en claro que es siempre mejor prevenir que curar y que tratar de evitarlos
es ms conveniente tanto desde el punto de vista humano como econmico.
Un accidente de cada seis lo provocan las mquinas, los cinco restantes son
producidos por el llamado factor humano y todos se pueden evitar con
sencillas maneras de actuar en prevencin:
Conociendo bien el lugar de trabajo
Conociendo los materiales de trabajo y sus riesgos
Informndose sobre la evolucin de la tecnologa
Evaluando y controlando los hbitos inseguros de cada puesto de trabajo
Realizando programas de seguridad y controlando que despus se cumplan
Cambiando la actitud de las personas.
Esto ayudara a que la empresa evite accidentes por los tantos costos, que
puedan generar los accidentes laborales.

RECUERDEN

QUE SU SEGURIDAD ANTE TODO

 RECOMENDACIONES:

A nivel nacional e internacional se manejan diversos ndices los cuales

indican las condiciones a nivel de riesgos de la empresas las mismas deben
llamar la atencin y buscar las soluciones con la eficiente y eficaz aplicacin de
los programas de salud y seguridad en cada organizacin de esa forma se
obtendran los estndares de prevencin DONDE LA DEFENSA DE LA VIDA
Y LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO TENGA UNA POSICIN DE DIGNIDAD y
tanto los empleadores como los trabajadores tengan en cuenta que La Vida es
Un derecho por ende el Derecho es la Vida.

Destacamos:

1. No fume en reas cerradas, ni donde estn presente materiales de fcil

combustin.

2. Si siente ansiedad o algn malestar, notifquelo inmediatamente.

3. Cualquier persona que sufra una lesin en el trabajo, deber

reportarla inmediatamente.

4. No se auto-medique y no coloque medicamentos no autorizados

dentro de los botiquines de primeros auxilios.

5. Reporte prontamente cualquier situacin que afecte la Seguridad y

Salud Laboral.

6. Mantenga su rea de trabajo limpia y ordenada.

7. Observe y cumpla las seales de seguridad.

8. Aprenda la ubicacin de los extintores y asegrese de saber

utilizarlos.

9. Preste atencin a las superficies hmedas y resbaladizas, tenga

precaucin con los conos de alerta.
 10. Evite sobrecargar la capacidad nominal de carga de los ascensores
y no interfiera con el cerrado aperturas de puertas.

11. Para el subir bajar escaleras use siempre los pasamanos.

12. Levante slo el peso que pueda, pida ayuda si es necesario,

mantenga su espalda recta, flexione las rodillas y la carga al frente.

13. No trabaje bajo influencia de bebidas alcohlicas u otras sustancias

psicotrpicas estupefacientes.

14. No bloquee las salidas de emergencia ni los sistemas y equipos de

alarma y control de incendios.

15. De estar presente en una activacin del sistema de alarmas,

conserve la calma y espere instrucciones.

16. Estacione su vehculo en los sitios para tal fin y sin obstaculizar el
transito ni los equipos contra incendio.
 ANEXOS

El problema radica en que estos costos indirectos son muy

difciles de cuantificar y generalmente se representan como un
iceberg tal cual lo muestra la siguiente figura:
 Efecto Domino para llegar a cuantificar los Costos de
Accidentes

Los Accidentes de trabajos y su Costo Humano segn cifras

de la OIT
En fin nuestro trabajo nos permitir ser porta voces de manera
responsable con eficacia y eficiencia del riguroso y obligatorio
cumplimiento de las normas que refieren a la H.S.I y el
respetuosos equilibrio medio ambiental que engloba
consecuencias no solo a un trabajador y a una empresa sino
una sociedad completa
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

www.slideshare.net/uzzi28/trabajo-de-costos-de-accidentes

www.faces.uc.edu.ve/gospino/Costos%20de%20los%20accidentes.ppt

www.navarra.es/NR/rdonlyres/E67E02E0-C4B9.../5AnalisisCostes.pdf

www.gestion-calidad.com/costes-seguridad.html

prevencionseguridadysaludlaboral.blogspot.com/.../el-costo-de-los-
accidentes...