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3 EL PROCESO DE ASIMILACIN Y USO DE LA TECNOLOGA

La asimilacin de tecnologa es un proceso de aprovechamiento racional y sistemtico del

conocimiento, por el cual, el que tiene una tecnologa, profundiza en su conocimiento,
incrementando notablemente su avance en la curva de aprendizaje respecto al tiempo.
Los objetivos de la asimilacin son: primero, ser competitivos; y segundo, ser capaces de
generar optimizaciones que incremente calidad y productividad.
La asimilacin de tecnologa no es un fin en s mismo, sino un medio para que las funciones
tcnicas dirigidas al objetivo de producir un bien o un servicio dentro de una empresa, se
realicen lo ms eficientemente posible, debido a que se cuenta con la mejor informacin y
conocimientos disponibles.
La asimilacin de tecnologa consta de tres actividades, que son:
1. Documentacin y difusin: La forma vara segn el tipo de industria, los productos
que maneja y, fundamentalmente, el tipo de organizacin. Una organizacin orientada
hacia la realizacin de un proyecto de inversin es radicalmente diferente a la
organizacin de una empresa orientada para producir un bien y comercializarlo. Para un
proyecto nuevo, la tecnologa est en una fase incipiente de asimilacin y el xito que
se tenga en acelerar la curva del aprendizaje depender en mucho de la eficiente
documentacin de toda la ingeniera que se realiza durante la ejecucin del proyecto. La
documentacin debe tener un propsito claro y preciso, ya que es un medio para
preservar informacin que se quiere utilizar. Para esto, es necesario definir con precisin
el sistema de generacin, utilizacin y control, para que sirva a los fines propuestos. Los
adelantos en sistemas de informacin permiten acumular y ordenar gran cantidad de
informacin en espacios reducidos, pudiendo rescatarla inmediatamente a bajo costo.
2. Capacitacin: La segunda etapa de la asimilacin tecnolgica es la difusin del
conocimiento documentado. Para esto, hay que definir qu necesita saber y desarrollar
cada paso de la organizacin, establecer un sistema de comunicacin que asegure la
comprensin y, finalmente, establecer un mecanismo de control que verifique como se
est cumpliendo el objetivo.
3. Actualizacin: Cuando el conocimiento ha sido asimilado el objetivo ya no est
centrado en asimilar el proceso o producto sino el mejorarlo mediante el desarrollo
propio de innovaciones basndose en la confianza de que las variables del proceso estn
bajo control. Ya se conoce el cmo y el porqu de la tecnologa.
La asimilacin de tecnologa forma parte del concepto general de gestin de tecnologa, la
cual es el conjunto de funciones tcnicas que contribuyen a mejorar los costos de operacin,
la calidad de los productos y el servicio de los productos y a los clientes. Dichas funciones
son:
Planeacin tecnolgica.
Adquisicin y venta de tecnologa.
Adaptacin de tecnologa.
 Desarrollo de tecnologa.
Ingeniera.
Asimilacin de tecnologa.
Auditora tecnolgica.
Entre otras razones la tecnologa se asimila:
Debido al conocimiento detallado del proceso, ste se ve constantemente mejorado
gracias a innovaciones menores que se efectan bajo control.
El conocimiento del valor en el uso del producto permite mejorar constantemente
el diseo de productos, los materiales que intervienen en el proceso, etc.
La calidad se incrementa ya que, al tener detallados todos los procedimientos y
manuales operativos, se facilita la tarea del control y medicin, as como la deteccin de
posibles mejoras para los procesos de manufactura y para asegurarla calidad.
La capacitacin del personal de nuevo ingreso se facilita y se uniforma.
Los costos, como reflejo de la productividad, se ven mejorados sustancialmente con
la eficiencia de horas-hombre y horas-mquina

En el caso de empresas que operan con tecnologa licenciada, el haber alcanzado a reproducir
los parmetros de la tecnologa original y maximizar resultados, les permite estar en una
posicin ms slida de conocimientos para obtener retroalimentacin de informacin
relevante y de vanguardia de su licenciador.
La asimilacin de tecnologa permitir que, al finalizar los correspondientes contratos de
licencia, no sea necesario renovar el contrato, ya que la tecnologa involucrada habr sido
totalmente digerida o bien, en la renegociacin, se obtendra mejores condiciones para el
licenciamiento, tales como acceso a nuevos desarrollos o ahorros en el monto de las regalas.
La rotacin de personal en todos los niveles ha roto con muchos esfuerzos tcnicos que, en
ocasiones, significa prdidas de aos de trabajo. La asimilacin de tecnologa, en su misma
definicin, se presenta como una solucin a este problema, con base en la documentacin
respectiva. Una vez aceptado que en una organizacin se requiere hacer un esfuerzo en
asimilacin de tecnologa, es necesario realizar primero un diagnstico de dnde se sta, a
dnde se requiere llegara y con qu recursos se cuenta para ello.
El proceso de asimilacin de la tecnologa se refiere al aprovechamiento racional y
sistemtico del conocimiento tecnolgico. Est ntimamente ligado al aprendizaje y a su
aplicacin prctica.
Las principales formas de transmisin de tecnologa son:
1. La circulacin de libros, revistas, publicaciones tcnicas y otras.
2. El desplazamiento de personas entre los pases.
3. La enseanza y la formacin profesional.
4. El intercambio de informacin en los programas de cooperacin tcnica.
5. El empleo de tcnicas extranjeras y los acuerdos sobre asesoramiento.
6. La importacin de maquinaria y equipo y la informacin relacionada con ellos.
7. La concesin de licencias de fabricacin, sus procesos, uso de patentes y marcas, etc.
8. Las inversiones extranjeras directas.
9. La experiencia de campo.
El proceso de asimilacin de tecnologa no ha recibido toda la atencin que merece en la
industria mexicana, entre otras razones porque el mercado interno estaba altamente protegido
y a las empresas, an en las circunstancias actuales, les resulta ms sencillo seguir
importando tecnologa, asimilarla nicamente para fines operativos inmediatos y continuar
con la dependencia tecnolgica externa, en lugar de realizar un esfuerzo serio y permanente
para aumentar la capacidad tecnolgica propia.
El asimilar tecnologa en una organizacin ofrece grandes ventajas, que aumentan su
competitividad y la ayudan a destacar en su mercado. Por el contrario, el no asimilar la
tecnologa la obliga a depender de otros proveedores externos a ella, y posiblemente, a perder
desarrollos o beneficios potenciales importantes a corto y largo plazo. Es importante
entonces que las organizaciones presten atencin a la manera en que adquieren su tecnologa,
para que en lo que ms les sea posible, puedan asimilarla para as mejorar su competitividad;
o sea, invertir sus recursos eficientemente para generar ms ganancias.