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FICHE TECHNIQUE #57

ORGANISATION DE LA PRVENTION
Les techniques didentification des risques
LES STATISTIQUES : les principaux indicateurs

Dans la fiche technique no 45, nous dfinissions Pour avoir une ide plus raliste de la situation des
lsions professionnelles et mieux orienter nos actions en
lanalyse statistique et vous proposions un
prvention, il est prfrable de calculer le taux de
exemple dutilisation de donnes statistiques frquence des accidents avec perte de temps (accidents
comme outil de prvention des lsions profes- entranant une absence au-del de la journe de lvne-
ment), ainsi que le taux de frquence des accidents avec
sionnelles. Pour complter linformation dj et sans perte de temps (accidents dont labsence ne va
transmise, nous vous prsentons les principaux pas au-del de la journe de lvnement). La comparai-
son de ces deux taux nous fournit des informations
indicateurs statistiques utiliss en matire de
beaucoup plus utiles. Par exemple, nous pourrions
prvention ainsi que leur mthode de calcul constater que l'augmentation du taux de frquence est
respective. provoque par la seule augmentation du nombre
d'accidents sans perte de temps nous indiquant, ainsi,
une possible dtrioration de la situation de la
QUELS SONT LES INDICATEURS prvention dans la municipalit. Pour agir vritablement
USUELS? en prvention, il est prfrable dinclure dans le calcul
du taux de frquence les accidents avec blesures mme
Les indicateurs statistiques les plus couramment utiliss s'ils n'ont pas occasionn de perte de temps puisqu'
pour dcrire la situation dune organisation en matire partir du moment o laccident se produit, cest le
de lsions professionnelles sont : hasard qui dtermine la gravit des consquences; ainsi,
le taux de frquence (ou la frquence relative), neut t de la chance, les accidents sans perte de temps
lindice de gravit, et auraient pu provoquer des consquences trs graves. De
le taux de gravit. plus, les rechutes, les rcidives et les aggravations ne
sont gnralement pas comptabilises comme
Le taux de frquence des nouveaux vnements puisque
Le taux de frquence, que lon appelle aussi la frquence lgalement, lorsque se produit un
relative ou tout simplement la frquence, nous prsente nouvel vnement, il ne sagit
le nombre daccidents qui se sont produits sur une non pas dune rcidive,
priode de temps donne exprim par 200 000 ou rechute ou aggravation,
1 000 000 dheures travailles selon la constante utilise.1 mais bien dun nouvel
accident.
Le taux de frquence se calcule ainsi :
Quant au calcul des
Taux de frquence heures travailles, il faut
viter de confondre
heures travailles et
Nombre daccidents (NA)
X 200 000 heures payes . En fait,
Nombre dheures travailles (NHT) on comptabilisera une (1)
seule heure, mme si cette
heure a t travaille en
temps supplmentaire et paye
temps et demi. Il faut tenir
1 La constante la plus utilise est 200 000 heures travailles puisquelle
reprsente grosso modo le travail de 100 travailleurs pendant une anne
compte des heures rellement
(soit environ 2000 heures travailles / travailleur / anne), facilitant ainsi le travailles et, par consquent,
calcul dautres indicateurs moins communs comme le taux dincidence. exclure du calcul, les vacances, les
jours fris ou tout autre cong non
travaill.
Lindice de gravit Le fait dexclure du calcul les journes en assignation
Lindice de gravit nous informe sur le nombre moyen temporaire diminue artificiellement lindice de gravit
de jours perdus par accident pour une priode de temps nous informant beaucoup plus sur notre capacit grer
donne. Il nous donne une bonne ide de la gravit des les cots des accidents du travail que sur la gravit des
vnements qui se produisent dans notre organisation. vnements qui se produisent, ce qui nous semble moins
pertinent lorsque lon veut faire de la prvention. De
Lindice de gravit se calcule de la faon suivante : plus, bien que lindice de gravit se calcule pour une
priode donne (anne 2004 par exemple), il est
Indice de gravit ncessaire dy inclure tous les jours perdus pour des
accidents survenus dans la priode vise (anne 2004),
Nombre jours perdus (NJP) ainsi que ceux qui excdent la priode. Les jours perdus
lors de rechutes, rcidives ou aggravations sont aussi
Nombre daccidents (NA) comptabiliss dans le calcul de lindice de gravit de
lanne de survenue de laccident initial.

Dans le cas dun dcs ou dune atteinte permanente


Contrairement au taux de frquence, le nombre empchant la victime de rintgrer son emploi, une
daccidents sans perte de temps ne doit pas tre inclus convention internationale prcise que :
dans le calcul de lindice de gravit puisquil nous lors dun dcs on devrait comptabiliser 60002 jours
informe sur la dure moyenne dabsence par lsion. perdus, tandis que
Inclure les accidents sans perte de temps aurait pour pour une incapacit permanente, le nombre de jours
effet de diluer lindice de gravit, nous fournissant ainsi perdus considrer sobtient en multipliant le
une fausse ide de la ralit. pourcentage dincapacit de la victime par 6000.
Ainsi, dans le cas dun travailleur ayant une
Quant au nombre de jours perdus, il faut considrer le incapacit permanente de 20 %, le nombre de jours
nombre de jours dabsence du travailleur accident perdus comptabiliss sera de 1200 jours, soit 20 % de
son poste de travail rgulier. Ainsi, on doit comptabiliser 6000.
les jours o le travailleur est en assignation temporaire.
Cette convention nest pas parfaite et prend plus de
sens lors du calcul de statistiques globales, comme par
exemple pour des statistiques nationales, provinciales ou
Par exemple : sectorielles. Dans une organisation, lajout de 6000 jours
perdus semble discutable puisquil fait en sorte quun
Un col bleu subit un accident du travail. Il est seul vnement vienne gonfler de faon artificielle
lindice de gravit altrant ainsi sa signification. Lorsque
absent 10 jours et est raffect par la suite survient un dcs ou un accident grave, lorganisation
na pas besoin de calculer des statistiques pour faire de
des travaux lgers pendant 15 jours. Le la problmatique une priorit. Toutefois, le dcs doit
apparatre dans le rapport statistique que l'on dcide de
nombre de jours perdus comptabiliss dans le l'intgrer ou non dans le calcul de l'indice de gravit.

calcul de lindice de gravit sera de 25 jours. Le taux de gravit


Le taux de gravit nous informe sur le nombre moyen
de jours perdus au cours dune priode donne
exprime par 200 000 ou 1 000 000 dheures travailles
selon la constante utilise.

2
Lobtention du chiffre (6000) provient du calcul suivant : on a considr
quun travailleur qui dcde perd en moyenne 24 ans de vie active
raison de 5 jours / semaine pendant 50 semaines, ce qui quivaut 250
jours par anne multipli par 24 ans, on obtient ainsi 6000 jours perdus.
Le taux de gravit se calcule comme suit : La sous-dclaration des vnements vient fausser les
donnes.
Taux de gravit Le manque duniformit dans le calcul des
paramtres (NJP, NHT, NA) dune organisation
Nombre jours perdus (NJP) lautre, voire mme lintrieur dune mme
X 200 000 organisation, et lintroduction de certains biais
Nombre dheures travailles (NHT) (comme ltalement dans le temps du nombre de
jours perdus dans le cas de lindice de gravit,
lexclusion du calcul du nombre de jours perdus,
ceux passs en assignation temporaire, etc.) rend
La mthode de calcul du taux de gravit en fait un difficiles les comparaisons et fait varier
indicateur mixte. Le taux de gravit est, en fait, la artificiellement les indicateurs.
multiplication du taux de frquence par lindice de Un petit nombre dvnements rend inutile lanalyse
gravit. Cest pourquoi, une variation de la frquence des statistiques puisque les rsultats obtenus ne sont
des accidents avec perte de temps ou de la gravit des pas significatifs. Par exemple, une entreprise qui
lsions professionnelles fait automatiquement varier le aurait 2 accidents dans lanne, verrait son nombre
taux de gravit. daccidents augmenter de 50 % si lanne suivante il
sen produisait 3.
Ainsi, en regardant le tableau 1, on constate quune Cette mme
augmentation du taux de frquence mme sans entreprise pourrait
variation de l'indice de gravit, suffit pour faire se vanter davoir
augmenter le taux de gravit. Cest pourquoi le taux diminu ses
de gravit nous informe plus sur la gravit de la accidents de 50 %,
situation des lsions professionnelles dans sil y en avait quun
lorganisation que sur la gravit des lsions elles- seul. Dans de tels
mmes. Ainsi pour donner une interprtation juste cas, un outil comme
dune augmentation ou dune diminution du taux de lenqute et lanalyse
gravit, il savre essentiel de lanalyser avec les variations des accidents sera
du taux de frquence des accidents avec perte de temps beaucoup plus utile.
et de lindice de gravit. Tout comme pour lindice de
gravit, il ne faut pas inclure dans le calcul du taux de
gravit, les accidents sans perte de temps.

Les limites des statistiques Saviez-vous que

Il faut tre trs rigoureux dans lanalyse et linterprtation Une diminution ou une augmentation de la frquence
des statistiques si on veut quelles soient utiles et ou de la gravit des lsions professionnelles ne signifie
crdibles. Pour bien les interprter, il est essentiel davoir pas ncessairement une amlioration ou une dtrio-
une bonne connaissance de lorganisation. Il faut, de plus, ration de la performance de l'organisation en matire
tre conscient de leurs limites. En voici quelques-unes : de sant et de scurit; dautres facteurs pouvant
influencer les rsultats (par exemple, la ralisation dune
Gnralement, les statistiques compilent les types de campagne de sensibilisation la dclaration des
lsions sans se proccuper des causes; et pour tre accidents sans perte de temps). De plus, il existe
efficace en prvention, cest sur les causes quil faut d'autres outils tels que laudition interne, le bilan de
intervenir si on veut prvenir les lsions ralisation du plan daction, etc. qui permettent
professionnelles. l'valuation de l'atteinte des objectifs en prvention.

Tableau 1
Anne Heures Accidents avec Jours perdus Taux de Indice de Taux de gravit
travailles perte de temps frquence gravit
(accidents avec
perte de
temps)

2002 345 000 12 36 6,96 3 20,88

2003 345 000 18 54 10,43 3 31,30


Conclusion Remerciements

La compilation de statistiques exige de la rigueur tant LAPSAM remercie les membres du comit formation
en ce qui concerne les mthodes de calcul que pour la du groupe de liaison des chauffeurs dautobus pour
qualit des donnes utilises. Leur analyse peut savrer leurs commentaires.
fort utile si lon tient compte de leurs limites. Ainsi,
luniformit dans le calcul des paramtres utiliss est Ralisation
une condition essentielle leur validit. Dans ce
contexte, les statistiques peuvent nous aider identifier Michle Brub, conseillre, APSAM
certains problmes en mberube@apsam.com
matire de sant et de Automne 2004
scurit en plus de
contribuer suivre Dans ce document, le gnrique masculin est utilis
lvolution de la sans discrimination et dans le seul but dallger le texte.
performance de
lorganisation dans le Nota : Bien que cette fiche ait t labore avec soin, partir de sources
reconnues comme fiables et crdibles, lAPSAM, ses administrateurs, son
domaine. Toutefois,
personnel ainsi que les personnes et organismes qui ont contribu son
les statistiques ne laboration nassument aucune responsabilit quant lutilisation du
peuvent elles seules contenu ou des produits ou services mentionns. Il y a des circonstances de
donner et valuer tous lieu et de temps, de mme que des conditions gnrales ou spcifiques, qui
les rsultats. peuvent amener adapter le contenu. Toute reproduction dun extrait de
Limportance de cette fiche doit tre autorise par crit par lAPSAM et porter la mention de
sa source.
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