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xlsx; hoja: Informe 2; pagina 1 de 1; revisin: 07/04/2017

Rubrica Informe 2
Curso: Laboratorio de Estudio del Trabajo
Escala de Calificacin
Puntaje A (puntaje completo) B (mitad del puntaje) C (Puntaje cero)
Presentar de manera clara y concisa el motivo del informe y Presentar de manera parcial el motivo del informe y el No presentar introduccin o realizar una presentacin pobre
1.Introduccin 0.5 una breve exposicin del contenido del mismo. contenido del mismo evidenciando algunas carencias o del contenido del informe.
limitaciones en el modo de expresar sus ideas.
2.Objetivos 1.0
Presentar de manera clara el objetivo general del proyecto de - No presentar el objetivo general del proyecto o presentarlo
i.Objetivo General 0.5 ciclo. con falencias en el modo de exponer las ideas.

Presentar de manera clara los objetivos especficos del Los objetivos no son medibles o cuantificables, presenta No presentan los objetivos especficos del proyecto o realiza
proyecto. deficiencias en la manera de explicarlos. una presentacin pobre de los mismos.
ii.Objetivos Especficos 0.5
Los objetivos deben ser cuantificables, medibles, alcanzables
y realizables.
3.Producto 1.0
Presenta de forma clara y concisa el producto a ensamblar. Presenta el producto a ensamblar. Presenta pobremente el producto a ensamblar.
Esta descripcin incluye las caractersticas e informacin Incluye solo algunas caractersticas o informacin relevante
i.Descripcin del producto 0.5
importante del producto ensamblado. del producto.

Presenta de forma clara y concisa los componentes del Presenta los componentes del producto. Presenta de manera precaria los componentes del producto.
producto. Esta descripcin incluye las caractersticas e Incluye solo algunas caractersticas o informacin relevante La descripcin no incluye grficos o esquemas de los
informacin importante. de los componentes. elementos.
ii.Descripcin de componentes 0.5
Se Incluye grficos y esquemas de los elementos, as como Se Incluye algunos grficos y esquemas de los elementos.
sus medidas, indicando unidades de medicin y escalas de
ser necesario.
4.Descripcin del puesto de trabajo actual 5.0
Realiza la descripcin del mtodo actual de ensamble, Realiza la descripcin del mtodo actual de ensamble, no Realiza una deficiente descripcin del mtodo actual de
incluye una estimacin inicial de tiempo de proceso. incluye una estimacin inicial de tiempo de proceso. ensamble.
Presenta un nivel de compresin de los lmites del proyecto y Presenta un nivel medio de compresin de los lmites del
i.Descripcin del mtodo actual 1.5
del proceso a ser analizado. proyecto y del proceso a ser analizado.
Se apoya en los diagramas y croquis para explicar sus ideas. No hace referencias a los diagramas y croquis para explicar
sus ideas.
Incluye en el croquis dimensiones y distancias donde se Incluye en el croquis con algunas dimensiones y distancias. No incluye un croquis del puesto de trabajo actual.
ii.Croquis del puesto de trabajo 0.5
ubican los componentes a ser empleados.
Incluye todos los componentes que ingresan al proceso, No Incluye todos los componentes que ingresan al proceso o No presenta el diagrama input-output
iii.Diagrama Input output 0.5 detalle general de los pasos del proceso y el resultado o los pasos generales del proceso.
producto esperado.
Detalle del proceso actual incluyendo los elementos que No incluye el detalle del proceso actual o no incluye los No presenta el diagrama de bloques
iv.Diagrama de Bloques 0.5 ingresan (componentes e insumos) y los pasos del proceso. elementos que ingresan (componentes e insumos).

Elabora un diagrama bimanual coherente con el anlisis Elabora un diagrama bimanual coherente con el anlisis Elabora incorrectamente el diagrama bimanual. No utiliza
previamente realizado. Utiliza correctamente el formato del previamente realizado. No utiliza correctamente el formato del correctamente el formato del diagrama o no explica los
v.Diagrama Bimanual actual 2.0 diagrama. Explica los supuestos necesarios para el diagrama o no explica los supuestos necesarios para el supuestos necesarios para el entendimiento del diagrama.
entendimiento del diagrama. entendimiento del diagrama.

5.Anlisis de la problemtica 4.0


Incluye un anlisis del Mtodo Actual Detallado desde la No incluye dentro de su anlisis los tres principios de No incluye dentro de su anlisis los tres principios de
i.Principios de Economa de Movimientos 4.0 perspectiva de la aplicacin de los tres principios de economa de movimientos pero si una razonable explicacin economa de movimientos o presenta una pobre explicacin
economa de movimientos. de los principios considerados. de los principios considerados.
6.Descripcin del puesto de trabajo mejorado 7.0
Presenta el Mtodo de Ensamble Propuesto de modo Realiza la descripcin del mtodo actual de ensamble, no Realiza una deficiente descripcin del mtodo actual de
detallado. incluye una estimacin inicial de tiempo de proceso. ensamble.
Se apoya en los diagramas y croquis para explicar sus ideas. Presenta un nivel medio de compresin de los lmites del
i.Descripcin del mtodo mejorado 1.5 Presenta y justica los supuestos a considerar para el proceso proyecto y del proceso a ser analizado.
mejorado, adems, presenta de manera los lmites del No hace referencias a los diagramas y croquis para explicar
proceso a ser mejorado. sus ideas.

Incluye en el croquis dimensiones y distancias donde se Incluye en el croquis con algunas dimensiones y distancias. No incluye un croquis del puesto de trabajo actual.
ii.Croquis del puesto de trabajo 0.5
ubican los componentes a ser empleados.
Propone soluciones a los problemas identificados en el Propone soluciones a los problemas identificados en el Las mejoras son escasas en comparacin del mtodo actual
capitulo 5 asegurando que el mtodo propuesto cumpla con capitulo 5 pero no analiza todos los principios de economa
los Principios de Economa de Movimientos y los criterios de de movimientos o no incluye todos los criterios ergonmicos.
iii.Solucin de los problemas identificados 2.0
ergonoma revisados en el curso. El mtodo mejorado no cumple con los Principios de
Economa de Movimientos.

Elabora el diagrama bimanual mejorado para el nuevo puesto Elabora el diagrama bimanual mejorado para el nuevo puesto Elabora incorrectamente el diagrama bimanual mejorado para
de trabajo y justifica las mejoras obtenidas con su aplicacin. de trabajo y justifica las mejoras obtenidas con su aplicacin. el nuevo puesto de trabajo, lo cual dificulta la comprensin
iv.Diagrama bimanual mejorado 3.0 El formato utilizado debe ser fcilmente entendible e ilustrar El formato utilizado es confuso y dificulta el entendimiento del del nuevo mtodo.
correctamente el nuevo mtodo. nuevo mtodo. No justifica las mejoras obtenidas con su aplicacin.

Las conclusiones son referidas a la importacin de conocer el Las conclusiones son referidas a la importacin de conocer el No presentan conclusiones lgicas ni referidas al empleo de
producto y proceso actual. producto y proceso actual. herramientas. Tampoco resalta la importancia de los anlisis
Las concluciones hacen referencia a las mejoras que se Las concluciones hacen referencia a las mejoras que se realizados.
7.Conclusiones 1.0 consiguen con la aplicacin de los principios de economa de consiguen con la aplicacin de los principios de economa de
movimientos en el mtodo mejorado. movimientos en el mtodo mejorado.
Las conclusiones son referidas a la importacin y aplicacin Las conclusiones no hacen referencia a la importacin y
de las herramientas vistas en el curso. aplicacin de las herramientas vistas en el curso.
El capitulo de anexos solo debe ser empleado cuando se - -
8.Anexos - quiere incluir una informacin de soporte al cuerpo principal
del informe.
Todas las imgenes cuyo origen sea Internet o fuente externa - No se incluyen todas las referencias o no presenta un
9.Bibliografa 0.5 deben ser incluidos en la bibliografa siguiendo las normas de correcto uso de las normas de citas.
citado de la universidad.
Penalidades A (Sin Penalidad) B (Mitad de Penalidad) C (Penalidad Completa)
Realiza la entrega de la copia fsica al inicio de la sesin. Realiza la entrega de la copia fsica al inicio de la sesin. No realiza la entrega de la copia fsica a tiempo.
Utiliza una cartula donde incluye al menos Nombre del Utiliza una cartula, pero omite incluir el mnimo de Utiliza una cartula, pero omite informacin y/o la completa
Curso, Nmero de Entrega, Nombres de los integrantes, informacin necesaria y/o la completa con lapicero. con lapicero.
Nombre de los Jefes de Prctica y una referencia temporal Incluye al menos solo el ndice o la numeracin de pginas. No incluye ndice ni numeracin de pginas.
Presentacin -1.00
(fecha).
Incluye un ndice del informe, numeracin de pginas y
respeta todas las indicaciones del Jefe de Prctica.

Hace uso correcto de las convenciones lingsticas -como la Demuestra un conocimiento parcial de las convenciones La mayor incidencia y gravedad en los errores encontrados
gramtica, ortografa, estructuracin de prrafos, puntuacin lingsticas. muestra un desconocimiento del uso correcto del lenguaje
y tecnicismos- para facilitar la lectura del informe. Los errores Los errores encontrados pueden distraer al lector, pero sin que complica el entendimiento del texto y hace necesaria una
Convenciones -1.00
encontrados son mnimos y tienden a ser irrelevantes en la llegar a mermar el entendimiento del texto en su totalidad. relectura.
comprensin del texto.

Corrige, mejora y aade informacin relevante en relacin a Corrige, mejora y/o aade informacin a algunas No toma en cuenta las observaciones del informe anterior, o
Correcciones del informe anterior todas las observaciones consignadas en el informe anterior. observaciones del informe anterior solo se han trabajado superficialmente
-2.00

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