ESTADOS FINANCIEROS

CORPBANCA CORREDORES DE SEGUROS S.A.

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015

CONTENIDO

Estados de Situacin Financiera

Estados de Resultados Integrales
Estados de Cambios en el Patrimonio
Estados de Flujos de Efectivo
Notas a los Estados Financieros

Cifras expresadas en miles de pesos chilenos (M$)

INDICE

ESTADOS FINANCIEROS
INFORMACION GENERAL SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS ......................................................................... 3
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA ....................................................................................................................... 4
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES .................................................................................................................. 5
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO.............................................................................................................. 6
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO ............................................................................................................. 7

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

1. INFORMACION GENERAL ....................................................................................................................................... 8
2. BASES DE PREPARACIN ...................................................................................................................................... 10
3. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLTICAS CONTABLES ........................................................................... 13
4. POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS ........................................................................................................ 35
5. TRANSICION A LAS NIIF ........................................................................................................................................ 36
6. ADMINISTRACION DE RIESGOS .......................................................................................................................... 38
7. ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES ............................................................................................................ 45
8. EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE ............................................................................................................. 47
9. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS .......................................................................................................................... 48
10. IMPUESTO A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS ............................................................................ 49
11. ACTIVOS NO CORRIENTES O GRUPOS DE ACTIVOS PARA SU DISPOSICION CLASIFICADOS COMO
MANTENIDOS PARA LA VENTA O COMO MANTENIDO PARA DISTRIBUIR A LOS PROPIETARIOS .... 51
12. CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS ........................................................... 51
13. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS .................................................................................................................... 53
14. DEUDORES POR GESTION DE ASESORIA Y CORRETAJE ............................................................................... 54
15. INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL METODO DE LA PARTICIPACION .......................... 55
16. CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR LEASING .................................................................................................... 55
17. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALIA ............................................................................... 55
18. PLUSVALIA ............................................................................................................................................................... 55
19. PROPIEDADES DE INVERSION ............................................................................................................................. 55
20. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO ..................................................................................................................... 56
21. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS .................................................................................................................... 58
22. CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR ......................................................................... 59
23. OTROS PASIVOS FINANCIEROS ........................................................................................................................... 59
24. PROVISIONES POR BENEFICIOS A EMPLEADOS .............................................................................................. 59
25. OTRAS PROVISIONES ............................................................................................................................................. 60
26. COMISIONES NO DEVENGADAS .......................................................................................................................... 61
27. PATRIMONIO ............................................................................................................................................................ 61
28. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS ...................................................................................................... 62
29. COSTO DE ACTIVIDADES ORDINARIAS ............................................................................................................ 62
30. GASTOS DE ADMINISTRACION ............................................................................................................................ 63
31. COSTOS FINANCIEROS .......................................................................................................................................... 63
32. OTRAS GANANCIAS (PERDIDAS) NETAS ........................................................................................................... 63
33. OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERATIVOS...................................................................................................... 63
34. INGRESOS FINANCIEROS ...................................................................................................................................... 64
35. DIFERENCIAS DE CAMBIO .................................................................................................................................... 64
36. CONTINGENCIAS ..................................................................................................................................................... 65
37. COMPROMISOS ........................................................................................................................................................ 65
38. COMBINACIONES DE NEGOCIOS ........................................................................................................................ 65
39. HECHOS POSTERIORES A LA FECHA DEL BALANCE ..................................................................................... 66
40. SANCIONES ............................................................................................................................................................... 72
41. HECHOS RELEVANTES .......................................................................................................................................... 72
42. INTERMEDIACION POR COMPAIA DE SEGUROS .......................................................................................... 73

2
 INFORMACION GENERAL SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS

INFORMACION GENERAL SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS

31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1

Priodo de Presentacin :
de enero de 2015

Razn Social : Corpbanca Corredores de Seguros S.A.

RUT : 78.809.780-8

Domicilio : Hurfanos 1072, Piso 6

Principales cambios societarios de fusiones y adquisiciones : N/A

Grupo Econmico : Corpbanca

Sociedades incluidas en la cosolidacin : N/A

Fecha de escritura de constitucin : 8 de Septiembre de 1996

Notaria de otorgamiento escritura de constitucin : Notara Kamel Saquel Zaror, Santiago

N inscripcin en registro de auxiliares de comercio de Santiago (ACS) : N 5218

Fecha de inscripcin en registro de auxiliares del comercio de Santiago (ACS) : 20 de Noviembre 1998

Accionistas o Socios Corpbanca - Persona juridica nacional

: Corpbanca Asesorias Financieras S.A. - Persona juridica
nacional

Porcentaje de acciones pagadas : 100%

Corpbanca 97.023.000-9
Rut Accionista o Socio :
Corpbanca Asesorias Financieras S.A. 96.628.610-5

N de empleados : 26

Tipo de persona : Juridica Nacional

Porcentaje de propiedad Corpbanca 99,99%

:
Corpbanca Asesorias Financieras S.A. 0,01%

Representante Legal : Csar Galdamez Daz

Auditores Externos : Deloitte Auditores y Consultores Ltda.

Nmero Registro Auditores Externos SVS : 1

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 ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
N Nota 31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015
Estado de Situacin Financiera M$ M$ M$

Total de Activos 20.104.882 17.881.700 15.804.959

Efectivo y equivalentes al efectivo 8 12.786.846 11.330.465 13.539.930

Activos por impuestos corrientes 10 226.859 226.859 225.550
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicion clasificados como
- - -
mantenidos patra la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 12 - - -
Otros activos no financieros 13 484.038 598.862 628.478
Deudores por gestion de asesoria y corretaje de seguros 14 2.384.297 3.303.932 1.388.026
Por asesoria previsional - - -
Comisiones por Intermediacin RV por cobrar - - -
Comisiones por intermediacin RV compaias de seguros relacionadas - - -
Comisiones por intermediacin RV compaias de seguros no relacionadas - - -
Honorarios por retiro programado por cobrar - - -
Honorarios AFP relacionadas - - -
Honorarios AFP no relacionadas - - -
Honorarios por asesorias por cobrar - - -
Por corretaje de seguros no previsionales 14 2.384.297 3.303.932 1.388.026
Comisiones de intermediacin por cobrar 14 2.384.297 3.303.932 1.388.026
Comisiones por intermediacin compaias de seguros relacionadas 14 29.233 29.550 28.679
Comisiones por intermediacin compaias de seguros no relacionadas 14 2.355.064 3.274.382 1.359.347
Premios y asignaciones por cobrar - - -
Premios y asignaciones compaias de seguros relacionadas - - -
Premios y asignaciones compaias de seguros no relacionadas - - -
Asesorias por cobrar no previsional - - -
Otros activos financieros 9 3.754.637 1.999.012 -
Impuestos diferidos 10 461.970 415.344 15.667
Inversiones contabilizadas utilizando el metodo de la participacin - - -
Activos intangibles distintos de la plusvala - - -
Plusvala - - -
Propiedades de inversion - - -
Propiedades Planta y Equipos 20 6.235 7.226 7.308

Total de Patrimonio y Pasivos 20.104.882 17.881.700 15.804.959

Total de pasivos 3.300.715 5.077.772 639.667

Cuentas por pagar a Entidades Relacionadas 12 73.913 72.248 48.810
Pasivos por impuestos corrientes 10 810.794 710.923 450.376
Otros pasivos no financieros 21 2.610 2.610 2.610
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar 22 25.647 37.573 27.793
Pasivos por impuestos diferidos 10 - - -
Otros pasivos financieros 23 - - -
Provisiones por beneficios a empleados 24 68.954 111.473 104.396
Otras provisiones 25 595.133 2.635.642 5.682
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposicin clasificados como
- - -
mantenidos para la venta
Comisiones no devengadas 26 1.723.664 1.507.303 -
Comisiones no devengadas compaias de seguros relacionadas 26 10.446 10.827 -
Comisiones no devengadas compaias de seguros no relacionadas 26 1.713.218 1.496.476 -

Patrimonio total 16.804.167 12.803.928 15.165.292

Patrimonio atribuible a los porietarios de la controladora 27 16.804.167 12.803.928 15.165.292
Capital emitido 27 5.785.256 5.785.256 5.785.256
Ganancias (prdidas) acumuladas 27 11.018.911 7.018.672 9.380.036
Ganancias (prdidas) retenida de ejercicios anteriores 27 9.058.021 (1.740.048) 9.380.036
Ganancias (prdidas) del ejercicio 27 1.960.890 8.758.720 -
Primas de emsin - - -
Acciones propias en cartera - - -
Otras participaciones en el patrimonio - - -
Otras reservas - - -
Participaciones no controladoras - - -

Las notas adjuntas N 1 a 42 forman parte integral de estos estados financieros.

4
 ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
N Nota 31.03.2016 31.12.2015
Estado de Resultados Integrales M$ M$
Ganancia (prdida) de actividades ordinarias 2.149.912 10.193.963
Margen de Contribucin 28 2.615.292 12.407.938
Ingresos de actividades ordinarias 28 2.615.292 12.407.938
Comisiones por rentas vitalicias - -
Comisiones compaias de seguros relacionadas - -
Comisiones compaias de seguros no relacionadas - -
Honorarios por retiro programado - -
Honorarios AFP relacionadas - -
Honorarios AFP no relacionadas - -
Honorarios por gestin - -
Honorarios por gestion vida - -
Honorarios por gestion vida activa - -
Comision por intermediacin de seguros no previsionales 28 2.615.292 11.382.688
Comisiones compaias de seguros relacionadas 28 31.549 107.111
Comisiones compaias de seguros generales relacionadas - -
Comisiones compaias de seguros vida relacionadas 28 31.549 107.111
Comisiones compaias de seguros no relacionadas 28 2.583.743 11.275.577
Comisiones compaias de seguros generales no relacionadas 28 709.034 3.268.712
Comisiones compaias de seguros vida no relacionadas 28 1.874.709 8.006.865
Premios y asignaciones especiales por intermediacion de seguros - 1.025.250
Premios y asignaciones especiales compaias de seguros relacionadas - -
Premios y asignaciones especiales compaias de seguros generales relacionadas - -
Premios y asignaciones especiales compaias de seguros vida relacionadas - -
Premios y asignaciones especiales compaias de seguros no relacionadas 28 - 1.025.250
Premios y asignaciones especiales compaias de seguros generales no relacionadas 28 - 466.813
Premios y asignaciones especiales compaias de seguros vida no relacionadas 28 - 558.437
Asesoria no previsional - -
Costo de actividades ordinarias (menos) - -
Gastos de administracin 30 (465.380) (2.213.975)
Ganancia (prdida) de actividades no operacionales 382.451 826.514
Otros ingresos y gastos operativos 33 118.472 229.143
Otras ganancias (prdidas) - -
Ingresos Financieros 34 261.189 572.155
Costos Financieros - -
Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se
- -
contabilicen el mtodo de la participacin
Diferencias de cambio 35 2.790 25.216
Resultados por unidades de reajuste - -
Ganancias (prdida), antes de impuesto 2.532.363 11.020.477
(Gasto) Ingreso por impuestos a las ganancias 10 (571.473) (2.261.757)
Ganancias (prdida), procedente de operaciones continuadas - -
Ganancias (prdida), procedente de operaciones discontinuadas - -
Ganancia (prdida) 1.960.890 8.758.720

Otro Resultado Integral

Componentes de otro resultado integral que no se reclasificaran al resultado del
periodo, neto de impuestos.
Otro resultado integral 1.960.890 8.758.720
Ganancias (prdidas) de inversiones en instrumentos de patrimonio - -
Ganancias (prdidas) por revaluacin - -
Participacion en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos - -
Total otro resultado integral que no se reclasificara al resultado del periodo, neto de impuestos - -
Componentes de otro resultado integral que se reclasificaran al resultado del
periodo, neto de impuestos.
Diferencias de cambio por conversin - -
Ganancias (prdidas) por diferencias de cambio de conversin, neto de impuestos - -
Participacin en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos - -
Total otro resultado integral que se reclasificara al resultado del periodo, neto -
-
de impuestos
Otros componentes de otro resultado - -
Resultado integral total 1.960.890 8.758.720
Resultado integral atribuible a:
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 1.960.890 8.758.720
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -

Las notas adjuntas N 1 a 42 forman parte integral de estos estados financieros.

5
 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Reservas de Reservas de
Ganancia
Reservas por ganancias y ganancias y Patrimonio
(Prdida) Ganancia Ganancia Acciones Otras Reservas de Otras
Primas de Superavit de diferencias de perdidas por perdidas en la Otras atribuible a los Participaciones
Estado de cambios en el patrimonio al 31.03.2016 Capital emitido retenida en (Prdida) del (Prdida)
Emision
propias en particiopaciones
Revaluacin cambio por
coberturas de
planes de remedicin de
reservas
Reservas propietarios de no controladoras
Patrimonio total
ejercicios ejercicio acumuladas cartera en el patrimonio flujo de caja varias
conversin beneficios instrumentos de la controladora
anteriores
definidos patrimonio
Concepto M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo Inicial al 01.01.2016 5.785.256 7.018.672 - 7.018.672 - - - - - - - - - - - - 12.803.928
Incremento (disminucin) por cambios en politicas contables - - - - - - - - - - - - - - - - -
Incremento (disminucin) por correccin de errores - - - - - - - - - - - - - - - - -
Saldo Inicial Reexpresado 5.785.256 7.018.672 - 7.018.672 - - - - - - - - - - - - 12.803.928
CAMBIOS EN EL PATRIMONIO -
Resultado Integral - - 1.960.890 1.960.890 - - - - - - - - - - - - 1.960.890
Ganancia (prdida) - - 1.960.890 1.960.890 - - - - - - - - - - - - 1.960.890
Otro resultado integral - - - - - - - - - - - - - - - - -
Resultado integral - - - - - - - - - - - - - - - - -
Emision de patrimonio - - - - - - - - - - - - - - - - -
Dividendos - (588.267) - (588.267) - - - - - - - - - - - - (588.267)
Incremento (disminucin) por otras aportaciones de los propietarios - - - - - - - - - - - - - - - - -
Incremento (disminucin) por otras distribuciones a los propietarios - - - - - - - - - - - - - - - - -
Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios - 2.627.616 - 2.627.616 - - - - - - - - - - - - 2.627.616
Incremento (disminucin) por transacciones de acciones en cartera - - - - - - - - - - - - - - - - -
Incremento (disminucin) por cambios en la participacion de subsidiarias que no implique perdida de control - - - - - - - - - - - - - - - - -
Total de cambios en patrimonio 5.785.256 9.058.021 1.960.890 11.018.911 - - - - - - - - - - - - 4.000.239
Saldo Final al 31.03.2016 5.785.256 9.058.021 1.960.890 11.018.911 - - - - - - - - - - - - 16.804.167

Reservas de Reservas de
Ganancia Reservas por ganancias y ganancias y Patrimonio
Ganancia Acciones Otras Reservas de Otras
(Prdida) retenida Ganancia (Prdida) Primas de Superavit de diferencias de perdidas por perdidas en la Otras atribuible a los Participaciones
Estado de cambios en el patrimonio al 31.12.2015 Capital emitido
en ejercicios
(Prdida) del
acumuladas Emision
propias en particiopaciones
Revaluacin cambio por
coberturas de
planes de remedicin de
reservas
Reservas propietarios de no controladoras
Patrimonio total
ejercicio cartera en el patrimonio flujo de caja varias
anteriores conversin beneficios instrumentos de la controladora
definidos patrimonio
Concepto M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo Final al 31.12.2014 6.244.946 8.920.849 - 8.920.849 - - - - - - - - - - - - 15.165.795
Ajuste primera aplicacin - - - - - - - - - - - - - (503) - - (503)
Saldo Inicial al 01.01.2015 5.785.256 9.380.036 - 9.380.036 - - - - - - - - - - - - 15.165.292
Incremento (disminucin) por cambios en politicas contables - - - - - - - - - - - - - - - - -
Incremento (disminucin) por correccin de errores - - - - - - - - - - - - - - - - -
Saldo Inicial Reexpresado 5.785.256 9.380.036 - 9.380.036 - - - - - - - - - - - - 15.165.292
CAMBIOS EN EL PATRIMONIO -
Resultado Integral - - 8.758.720 8.758.720 - - - - - - - - - - - - 8.758.720
Ganancia (prdida) - - 8.758.720 8.758.720 - - - - - - - - - - - - 8.758.720
Otro resultado integral - - - - - - - - - - - - - - - - -
Resultado integral - - - - - - - - - - - - - - - - -
Emision de patrimonio - - - - - - - - - - - - - - - - -
Dividendos - (11.120.084) - (11.120.084) - - - - - - - - - - - - (11.120.084)
Incremento (disminucin) por otras aportaciones de los propietarios - - - - - - - - - - - - - - - - -
Incremento (disminucin) por otras distribuciones a los propietarios - - - - - - - - - - - - - - - - -
Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios - - - - - - - - - - - - - - - - -
Incremento (disminucin) por transacciones de acciones en cartera - - - - - - - - - - - - - - - - -
Incremento (disminucin) por cambios en la participacion de subsidiarias que no implique perdida de control - - - - - - - - - - - - - - - - -
Total de cambios en patrimonio 5.785.256 (1.740.048) 8.758.720 7.018.672 - - - - - - - - - - - - (2.361.364)
Saldo Final al 31.12.2015 5.785.256 (1.740.048) 8.758.720 7.018.672 - - - - - - - - - - - - 12.803.928

Las notas adjuntas N 1 a 42 forman parte integral de estos estados financieros.

6
 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO
01-01-2016 01-01-2015
Estado de Flujo de Efectivo Directo 31-03-2016 31-12-2015
M$ M$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin
Clases de cobros por actividades de operacin 3.669.476 10.709.043
Cobros procedentes de comisiones 3.669.476 9.332.234
Cobros procedentes de premios - 1.152.239
Cobros procedentes de otros servicios - -
Cobros procedentes de servicios asesorias - 141.420
Otros cobros por actividades de operacin - 83.150
Clases de pagos (495.543) (2.079.504)
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (302.056) (1.166.284)
Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediacion o para negociar (1.261) (3.041)
Pagos a y por cuenta de los empleados (189.588) (828.453)
Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las polizas suscritas - -
Pagos por fabricar o adquirir activos mantenidos para arrendar a otros y posteriormente para vender - -
Otros pagos por actividades de operacin (2.638) (81.726)
Dividendos pagados - (8.492.468)
Dividendos recibidos - -
Intereses pagados - -
Intereses recibidos - -
Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados) (518.936) (2.394.996)
Otras entradas(salidas) de efectivo 293.028 401.121
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin 2.948.025 (1.856.804)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin

Flujos de efectivo procedentes de la prdida de control de subsidiarias u otros negocios - -
Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios - -
Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras - -
Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades 1.488.915 15.494.916
Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades (3.244.538) (16.441.467)
Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos - -
Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos - -
Prestamos a entidades relacionadas - -
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo - -
Compras de propiedades, planta y equipo - (3.481)
Importes procedentesde ventas de activos intangibles - -
Compras de activos intangibles - -
Importes procedentes de otros activos a largo plazo - -
Compras de otros activos a largo plazo - -
Anticipos de efectivo y prestamos concedidos a terceros - -
Cobros procedentes del reembolso de anticipos y prestamos concedidos a terceros - -
Pagos derivados de contratos de futuro, a termino, de opciones y de permuta financiera - -
Cobros procedentes de contratros futuros, a termino, de opciones y de permuta financiera - -
Cobros a entidades relacionadas - -
Dividendos recibidos - -
Intereses recibidos 263.979 597.371
Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados) - -
Flujos de efectivo procedentes de la venta de participaciones no controladoras - -
Otras entradas (salidas) de efectivo - -
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin (1.491.644) (352.661)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin

Cobros por cambios en las participaciones en la propiedad de subsidiarias que no resulta en una perdia de control - -
Pagos por cambios en las participaciones en la propiedad de subsidiarias que no resulta en una perdida de control - -
Importes procedentes de la emsin de acciones - -
Importes procedentes de la emsin de otros instrumentos de patrimonio - -
Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad - -
Pagos por otras participaciones en el patrimonio - -
Total importes procedentes de prestamos - -
Importes porcedentes de prstamos de largo plazo - -
Importes porcedentes de prstamos de corto plazo - -
Prestamos de entidades relacionadas - -
Reembolsos de prestamos - -
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros - -
Pagos de prstamos a entidades relacionadas - -
Dividendos pagados - -
Dividendos recibidos - -
Intereses pagados - -
Intereses recibidos - -
Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados) - -
Otras entradas (salidas) de efectivo - -
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin - -
Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio 1.456.381 (2.209.465)
Efectos de la variacion en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Efectos de la variacion en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - -
Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 1.456.381 (2.209.465)
Efectivo y equivalentes al efectivo al inicio del periodo 11.330.465 13.539.930
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 12.786.846 11.330.465
Las notas adjuntas N 1 a 42 forman parte integral de estos estados financieros.

7
CORPBANCA CORREDORES DE SEGUROS S.A.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
AL 31 DE MARZO DE 2016, 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 1 DE ENERO 2015
(En miles de pesos - M$)

1. INFORMACION GENERAL

CorpBanca Corredores de Seguros S.A. (en adelante la Corredora), fue constituida por
escritura pblica de fecha 8 de septiembre de 1996, otorgada ante Notario pblico seor Kamel
Saquel Zaror.

En Junta General Extraordinaria de Accionistas, celebrada el 19 de noviembre de 1997, se

acord modificar la razn social de Banosorno Corredores de Seguros S.A. por Corp Corredores
de Seguros S.A.

En Junta General Extraordinaria de Accionistas de Corp Corredores de Seguros S.A., celebrada

el 14 de septiembre de 2005, se acord modificar la razn social de la Corredora
reemplazndola por Corpbanca Corredores de Seguros S.A.

El objeto social de CorpBanca Corredores de Seguros S.A. es la intermediacin remunerada de

contratos de seguros generales, de vida con la sola exclusin de los seguros previsionales, con
cualquier entidad aseguradora nacional, radicada en el pas y la prestacin de servicios de
asesoras y consultoras en materias relativas al rea de seguros y a la inversin en bienes
corporales muebles e inmuebles.

La Corredora se encuentra domiciliada en Hurfanos N 1072 Piso 6, Rut 78.809.780-8 y se

encuentra inscrita en el Registro de Corredores de Seguros de la Superintendencia de Valores y
Seguros bajo el N5.218 del 20 de noviembre del ao 1998.

En el cuadro adjunto, se detallan los accionistas de la Corredora:

Rut Accionista Nombre y razn social Tipo de persona Nacionalidad % de propiedad

96.628.610-5 Corpbanca Asesorias Financieras S.A. Persona jurdica Chilena 0,01
97.023.000-9 Banco Itau-Corpbanca Persona jurdica Chilena 99,99

La Corredora pertenece en un 100% (control directo 99,99% e indirecto 0,01%) a Corpbanca.

Desde 1995 Corpbanca es parte del grupo financiero Corp Group Banking S.A. Esta ltima
sociedad, adems de participar en banca comercial y en otras actividades del mbito de los
servicios financieros, desarrolla en la actualidad negocios de seguros y de rentas vitalicias.

El holding est vinculado a un grupo de empresarios chilenos, algunos de ellos relacionados a

los dueos del ex-Bancosorno. El controlador de este conglomerado tambin participa (a travs
de otras sociedades) en otros negocios del sector retail, como supermercados y
telecomunicaciones, que, como se mencion, constituye un potencial de nuevos negocios para
el banco.

8
 Mercado Nacional Mercado Extranjero

Corpbanca
Securities Inc.

BANCO CORPBANCA 100.00%

Corpbanca
Sucursal de
Nueva York.

100.00%

Corpbanca
Corpbanca Corpbanca Corpbanca Recaudaciones Corpbanca Helm
Administradora SMU CORP Helm Corredor
Corredores de Asesoras Corredores de CorpLegal S.A. y Cobranzas Banco Corpbanca Colombia S.A. Investment Trust Comisionista de
General de S.A. de Seguros S.A.
Bolsa S.A. Financieras S.A. Seguros S.A. S.A. Colombia S.A. Bolsa S.A.
Fondos S.A.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 51.00% 66.2787% 5.499% 2.219% 80.000%

Corpbanca Helm
Helm Fiduciaria Helm Bank
Investment Trust Comisionista de
S.A. Panam S.A.
Colombia S.A. Bolsa S.A.

94.5009% 97.7790% 99.9807% 100.0000%

Helm Casa de
valores
(Panam) S.A.

100.0000%

Ahora bien, el grupo consolidado desde el diagrama anterior, est formado por Corpbanca, sus
filiales y la sucursal de Nueva York, las cuales se detallan a continuacin, y entre las cuales se
encuentra la Corredora de Seguros:

Porcentaje de Participacin
Al 31 de diciembre de 2015 Al 31 de diciembre de 2014
Moneda Directo Indirecto Total Directo Indirecto Total
Pas
Funcional % % % % % %

CorpBanca Corredores de Bolsa S.A. Chile $ 99,990 0,010 100,000 99,990 0,010 100,000
CorpBanca Administradora General de Fondos S.A. Chile $ 99,996 0,004 100,000 99,996 0,004 100,000
CorpBanca Asesoras Financieras S.A. Chile $ 99,990 0,010 100,000 99,990 0,010 100,000
CorpBanca Corredores de Seguros S.A. Chile $ 99,990 0,010 100,000 99,990 0,010 100,000
CorpLegal S.A. Chile $ 99,990 0,010 100,000 99,990 0,010 100,000
Recaudaciones y Cobranzas S.A. Chile $ 99,990 0,010 100,000 - - -
SMU CORP S.A. Chile $ 51,000 - 51,000 51,000 - 51,000
CorpBanca New York Branch EE.UU US$ 100,000 - 100,000 100,000 - 100,000
Corpbanca Securities INC-NY EE.UU US$ 100,000 - 100,000 100,000 - 100,000
Banco CorpBanca Colombia S.A. Colombia COP$ 66,279 - 66,279 66,279 - 66,279
Helm Corredor de Seguros S.A Colombia COP$ 80,000 - 80,000 80,000 - 80,000
CorpBanca Investment Trust Colombia S.A. Colombia US$ 5,499 62,634 68,133 5,499 62,634 68,133
Helm Comisionista de Bolsa S.A. (Ex CIVAL) Colombia COP$ 2,219 62,944 65,163 2,219 62,944 65,163
Helm Fiduciaria S.A Colombia COP$ - 62,944 62,944 - 62,944 62,944
Helm Bank (Panam) S.A. Panam US$ - 66,279 66,279 - 66,279 66,279
Helm Casa de Valores (Panama) S.A. Panam US$ - 66,276 66,276 - 66,276 66,276

La Corredora cuenta con los servicios de auditora proporcionados por PriceWaterhouseCoopers

Consultores, Auditores y Compaa Limitada.

La emisin de los estados financieros, fue aprobada por el Directorio en Sesin N 207 de fecha
12 de abril de 2016.

9
2. BASES DE PREPARACIN

a. Declaracin de cumplimiento

Los presentes Estados Financieros, correspondientes al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre

de 2015 y al 1 de enero de 2015, han sido preparados de acuerdo a la Circular N 2137, norma
emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros (en adelante SVS)., tales disposiciones
legales, indican que las empresas Corredoras de seguros deben utilizar los criterios contables
dispuestos por esa Superintendencia y en todo aquello que no sea tratado por ella ni se
contraponga con sus instrucciones, deben ceirse a los estndares internacionales de
contabilidad e informacin financiera (NIC/NIIF) acordados por el International Accounting
Standards Board (IASB). En caso de existir discrepancias entre los principios contables y los
criterios contables emitidos por la SVS primarn estos ltimos.

Las notas a los estados financieros contienen informacin adicional a la presentada en el Estado
de Situacin Financiera, Estados de Resultados Integrales, Estados de Cambios en el Patrimonio
y en los Estados de Flujo de Efectivo. En ellas se suministran descripciones narrativas o
desagregacin de tales estados en forma clara, relevante, fiable y comparable.

La Corredora reconoce ingresos por comisiones de intermediacin, de acuerdo a lo descrito en

el numeral 2) del punto 1 del anexo N5 de la Circular N 2137, de la Superintendencia de
Valores y Seguros, para ello la Corredora determina un porcentaje de comisiones, a ser
reconocido al inicio de la vigencia de la pliza y el porcentaje de la comisin a ser diferida,
adems de la determinacin de la provisin por devolucin de comisiones, para cada una de las
carteras de plizas intermediadas, el mtodo de diferimiento de ingresos utilizado se explica en
Nota 4 a), Polticas Contables Significativas.

b. Perodo contable

Los presentes estados financieros de CorpBanca Corredores de Seguros S.A., comprenden los
siguientes perodos:

Estados de Situacin Financiera por los ejercicios terminados al 31 de marzo de 2016, 31 de

diciembre de 2015, y 1 de enero de 2015.

Estados de Resultados Integrales, Estados de Cambios en el Patrimonio Neto, y Estados de

Flujos de Efectivo por el ejercicio comprendido entre el 1 de enero y 31 marzo de 2016, 1 de
enero y 31 de diciembre de 2015.

c. Bases de medicin

Los Estados Financieros han sido preparados de acuerdo con el mtodo del costo histrico,
excepto por los otros activos financieros los cuales se encuentran medidos a valor razonable.

10
 d. Moneda funcional y de presentacin

La Corredora ha definido como su moneda funcional y de presentacin el Peso Chileno, que es

la moneda del entorno econmico primario en el cual opera. Por lo tanto, todos los saldos y
transacciones denominados en otras monedas diferentes al Peso Chileno son considerados como
moneda extranjera. Los presentes Estados Financieros se presentan en miles de pesos y han
sido redondeados a la unidad de mil ms cercana (M$).

De acuerdo a lo anterior, se convertirn los registros contables distintos a la moneda funcional

en forma consistente con la NIC 21 Efectos de Cambio en Moneda Extranjera.

e. Nuevas normas de interpretacin para fechas futuras

Las siguientes nuevas Enmiendas han sido adoptadas en estos estados financieros.

Enmiendas a NIIF Fecha de aplicacin obligatoria

NIC 19, Beneficios a los empleados Planes de beneficio Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de
definido: Contribuciones de Empleados julio de 2014
Mejoras Anuales Ciclo 2010 2012 mejoras a seis NIIF Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de
julio de 2014
Mejoras Anuales Ciclo 2011 2013 mejoras a cuatro NIIF Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de
julio de 2014

La aplicacin de estas enmiendas no ha tenido un efecto significativo en los montos reportados

en estos estados financieros, sin embargo, podran afectar la contabilizacin de futuras
transacciones o acuerdos.

Normas e Interpretaciones que han sido emitidas pero su fecha de aplicacin an no est
vigente:

Nuevas NIIF Fecha de aplicacin obligatoria

NIIF 9, Instrumentos Financieros Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de

NIIF 15, Ingresos procedentes de contratos con clientes
NIIF 16, Arrendamientos
Enmiendas a NIIF
Contabilizacin de las adquisiciones por participaciones en
operaciones conjuntas (enmiendas a NIIF 11)
Aclaracin de los mtodos aceptables de Depreciacin y
Amortizacin (enmiendas a la NIC 16 y NIC 38)
Agricultura: Plantas productivas (enmiendas a la NIC 16 y
NIC 41)
Mtodo de la participacin en los estados financieros
separados (enmiendas a la NIC 27)
Venta o Aportacin de activos entre un Inversionista y su
Asociada o Negocio Conjunto (enmiendas a NIIF 10 y NIC
enero de 2018
Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de
enero de 2018
Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de
enero de 2019
Fecha de aplicacin obligatoria
Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de
enero de 2016
Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de
enero de 2016
Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de
enero de 2016
Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de
enero de 2016
Fecha de vigencia aplazada indefinidamente

11
28)
Iniciativa de Revelacin (enmiendas a NIC 1)
Entidades de Inversin: Aplicacin de la excepcin de
Consolidacin (enmiendas a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28)
Mejoras Anuales Ciclo 2012 2014 mejoras a cuatro NIIF
Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de
enero de 2016
Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de
enero de 2016
Periodos anuales iniciados en o despus del 1 de
enero de 2016

La Corredora se encuentra evaluando el potencial impacto de la adopcin de las nuevas normas.

f. Hiptesis de negocio en marcha

Los presentes Estados Financieros han sido preparados bajo la hiptesis de negocio en marcha,
para lo cual la Administracin de la Corredora estima que la entidad no tiene incertidumbres
significativas, eventos subsecuentes significativos o indicadores de deterioro fundamentales que
pudieran afectar dicha hiptesis a la fecha de presentacin de los presentes estados financieros.

g. Cuando una sociedad no aplique un requerimiento establecido en NIIF

Al 31 de marzo de de 2016, la Corredora ha aplicado los requerimientos establecidos en las

NIIF y las normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, prevaleciendo estas
ltimas en caso de discrepancia.

h. Reclasificaciones

Los estados financieros al 31 de marzo de de 2016, no presenta reclasificaciones.

i. Uniformidad

Las polticas contables utilizadas en la preparacin de estos Estados Financieros son

consistentes con aquellas utilizadas en los estados Financieros al 1 de enero de 2016.

j. Estacionalidad o Carcter cclico de las Transacciones

Las actividades que desarrolla la Corredora, no cuentan con un carcter cclico o estacional. Por
este motivo, no se incluyen desgloses especficos en las presentes notas explicativas a los
Estados Financieros correspondientes al periodo terminado el 31 de marzo de de 2016.

12
3. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLTICAS CONTABLES

3.1. Bases de preparacin

Estados Financieros

Los presentes Estados Financieros, correspondientes al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre

de 2015 y al 1 de enero de 2015, han sido preparados de acuerdo a la Circular N 2137, norma
emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros (en adelante SVS), de acuerdo a lo
descrito en Nota 2; tales disposiciones legales, indican que las empresas Corredoras de seguros
deben utilizar los criterios contables dispuestos por esa Superintendencia y en todo aquello que
no sea tratado por ella ni se contraponga con sus instrucciones, deben ceirse a los estndares
internacionales de contabilidad e informacin financiera (NIC/NIIF) acordados por el
International Accounting Standards Board (IASB). En caso de existir discrepancias entre los
principios contables y los criterios contables emitidos por la SVS primarn estos ltimos.

Las notas a los estados financieros contienen informacin adicional a la presentada en el Estado
de Situacin Financiera, Estados de Resultados Integrales, Estados de Cambios en el Patrimonio
y en los Estados de Flujo de Efectivo. En ellas se suministran descripciones narrativas o
desagregacin de tales estados en forma clara, relevante, fiable y comparable.

Los estados financieros terminados al 31 de diciembre de 2015 fueron auditados por Deloitte
Auditores y Consultores Limitada, cuya opinin sin salvedad fue emitida con fecha 21 de enero
de 2016.

3.2. Bases de consolidacin

Al 31 de marzo de 2016, la Corredora no posee filiales, ni participaciones en entidades

controladas, por lo tanto no realiza proceso de consolidacin.

3.3. Transacciones en moneda extranjera

Siendo la moneda funcional utilizada por la Corredora, el Peso Chileno, las operaciones en
monedas distintas al mismo debern:

Las operaciones en otras divisas distintas del Peso Chileno y aquellas operaciones efectuadas en
unidades reajustables, tales como la UF, se considerarn denominadas en moneda extranjera
y/o unidades reajustables, respectivamente y se registrarn segn los tipos de cambio y/o los
valores de cierre vigentes en las fechas de las respectivas operaciones.

Para la preparacin de los estados financieros de la Corredora, los activos y pasivos monetarios
denominados en monedas extranjeras y/o en unidades reajustables, se convertirn segn los
tipos de cambio y/o los valores de cierre vigentes a la fecha de los respectivos estados
financieros en las cuenta Diferencia de Cambio y las variaciones por reajustes se presentan
en el tem Resultados por unidades de reajuste.

13
El monto de las ganancias y prdidas netas de cambio incluyen el reconocimiento de los efectos
de las variaciones en el tipo de cambio que tienen activos y pasivos denominados en monedas
extranjeras y las ganancias o prdidas por cambio de actuales y futuras transacciones tomadas
por la Corredora. Sern registrados en el rubro otros resultados bajo la denominacin de
diferencia de cambio, la cual se agrupa los resultados netos producto de la actualizacin de
activos y pasivos que se encuentran expresados en monedas diferentes a la moneda funcional, y
que no corresponden a instrumentos financieros.

Las transacciones en monedas distintas a la moneda funcional, se consideran en moneda

extranjera y son registradas inicialmente al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha de
la transaccin. Los activos y pasivos monetarios expresados en moneda extranjera son
traducidos al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha del estado de situacin.

3.4. Definiciones y clasificaciones relevantes

Efectivo y equivalentes al efectivo. La Corredora considera al efectivo tanto la caja como los
depsitos bancarios a la vista. El efectivo equivalente son inversiones a corto plazo de gran
liquidez que son fcilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetas
a un riesgo poco significativo de cambios en su valor, las cuales se tienen para cumplir los
compromisos de pago a corto plazo. El efectivo equivalente se medir a valor razonable o a
costo amortizado, basndose en los requisitos de NIIF 9 para tal medicin y NIIF 7 para
revelacin o las que la reemplacen.

Activos por impuestos corrientes. La Corredora considera en este rubro todos aquellos
impuestos por recuperar, crdito fiscal neto por concepto del impuesto al valor agregado, PPM
(Pagos Provisionales Mensuales) y todos aquellos que se deben calcular segn la normativa
tributaria vigente.

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como

mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios (NIIF 5).
La Corredora considera el monto invertido en activos no corrientes que califican como
mantenidos para la venta, segn lo sealado en la NIIF 5 o la que la reemplace.

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. La Corredora considera las cuentas por cobrar
a entidades relacionadas, que provengan o no de operaciones comerciales, distintas de las
cuentas mencionadas en el rubro Activos por impuestos corrientes.

Otros activos no financieros. La Corredora considera todos aquellos activos corrientes que no
puedan ser clasificados en alguna de las clasificaciones anteriores. Debern incluirse aqu,
cuentas tales como deudores varios, documentos por cobrar, etc.

Deudores por gestin de asesora y corretaje de seguros. La Corredora considera la totalidad

de la deuda que mantienen las entidades aseguradoras, administradoras de fondos de pensiones
o clientes, con la entidad por concepto de comisiones por asesora previsional e intermediacin
de seguros. Esta cuenta deber presentarse neta del deterioro determinado. Se clasifican en:

14
 Por Asesora Previsional

Comisiones por intermediacin RV por cobrar. Documentos y cuentas por cobrar a

entidades aseguradoras, por concepto de comisiones de intermediacin de seguros de
rentas vitalicias, descontados los intereses no devengados, y el I.V.A.
Honorarios por Retiro Programado por cobrar. Este rubro, corresponde a la totalidad
de la deuda documentada o no, descontados los intereses no devengados y el I.V.A., que
mantienen las administradoras de fondos de pensiones con la entidad de asesora
previsional por cierres de retiros programados efectuados por la entidad. El
reconocimiento se debe realizar por una vez al momento de la aceptacin la oferta por
parte del consultante, de acuerdo al D.L. N 3.500.
Honorarios por Asesora por cobrar. Corresponde a honorarios por cobrar a clientes
por gestiones de asesora previsional efectuadas por la entidad.

Por Corretaje de Seguros no Previsionales

Comisiones de intermediacin por cobrar. Documentos y cuentas por cobrar a

entidades aseguradoras, por concepto de comisiones de seguros no previsionales,
descontados los intereses no devengados, y el I.V.A.
Premios y asignaciones por cobrar. Este rubro, corresponde a la totalidad de la deuda,
documentada o no, descontados los intereses no devengados y el I.V.A., que mantienen
las entidades aseguradoras con la Corredora por concepto de premios y asignaciones
especiales, cuyo origen sea la produccin acumulada, la siniestralidad de su cartera, o
alguna variable similar.

Asesoras por cobrar no previsional. Este rubro, corresponde a la totalidad de la deuda,

documentada o no, de las asesoras no previsionales, descontados los intereses no devengados y
el I.V.A.

Otros activos financieros. La Corredora considera los activos financieros no expuestos en las
lneas anteriores. Los instrumentos financieros se clasificarn y medirn a valor razonable o
costo amortizado, basndose en los requisitos de NIIF 9, NIIF 7 para revelacin y NIIF 13 para
la determinacin del valor razonable. Debern incluirse dentro de este rubro, por ejemplo
cuentas tales como depsitos a plazo que no sean categorizados como efectivo y equivalente de
efectivo, acciones, derivados, etc.

Impuestos diferidos. Corresponde al activo neto de los impuestos diferidos, determinados por
el mtodo del balance, segn lo requerido por la NIC 12.

Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin. La Corredora considera

el monto invertido que mantiene la compaa en coligadas o asociadas, sobre las que el Grupo
ejerce influencia significativa, pero no tiene control, lo cual generalmente est acompaado por
una participacin de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. De acuerdo a NIC27, en
los estados financieros individuales o separados, las inversiones en negocios conjuntos,
asociadas y subsidiarias (NIIF 11 y NIC 28) se valorizan a su costo o a su valor justo de acuerdo
con IFRS 9.

15
Activos intangibles distintos de la plusvala. La Corredora considera aquellos activos que son
derechos susceptibles de valoraciones econmicas e identificables, y que tienen la capacidad de
aportar beneficios econmicos en el futuro.

Plusvala. La Corredora considera la plusvala obtenida en la compra de sociedades subsidiarias

o filiales, que fue originada por el exceso del costo de adquisicin sobre el valor razonable de
los activos netos identificables de la sociedad adquirida.

Propiedad de inversin. La Corredora considera los montos de las inversiones en propiedades

(terrenos o edificios, considerados en su totalidad o en parte o ambos) que se tienen (por parte
del dueo o por parte del arrendatario que haya acordado un arrendamiento financiero) para
obtener rentas, plusvalas o ambas, en lugar de su uso en la produccin o suministro de bienes o
servicios, o fines administrativos, o su venta en el curso ordinario de las operaciones.

Propiedades Planta y Equipo. La Corredora considera todos los bienes tangibles que posee
una Sociedad para su uso en el suministro de los servicios que presta o para propsitos
administrativos; y que se espera utilizar durante ms de un perodo, la valorizacin de
propiedades, planta y equipo se efectuar de acuerdo a valor razonable o costo, segn lo
establecido por NIC 16, o la que la reemplace.

Cuentas por pagar entidades relacionadas. La Corredora considera las cuentas por pagar a
empresas o entidades relacionadas.

Pasivos por impuestos corrientes. La Corredora considera en este rubro los saldos de
impuestos por pagar por concepto de impuesto a la renta, dbito fiscal neto por concepto del
impuesto al valor agregado, y todos aquellos que se deben calcular segn la normativa tributaria
vigente.

Otros pasivos no financieros. La Corredora considera saldos por obligaciones adquiridas por
la Corredora y que no se han podido clasificar en su lnea especfica.

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar. La Corredora considera las cuentas por pagar
por el suministro o recepcin de bienes o servicios que no han sido pagados, facturados o
acordados formalmente con el proveedor, tambin se deben incluir las partidas que se deben a
los empleados (retenciones, vacaciones, sueldos por pagar, etc.), adems de las primas de
seguros recaudadas por cuenta de las compaas de seguro relacionadas y no relacionadas, cuyo
detalle deber ser revelado en nota.

Pasivos por impuestos diferidos. Corresponde al pasivo neto de los impuestos diferidos
generados segn lo establecido por la NIC 12.

Otros pasivos financieros. Corresponde a los prstamos, obligaciones con el pblico y pasivos
financieros, menos los costos de transaccin que son directamente atribuibles a la emisin de
los mismos. Se medirn a valor razonable o a costo amortizado, basndose en los requisitos de
NIIF 9 para tal medicin, NIIF 7 para revelacin y NIIF 13 para la medicin del valor razonable
o aquellas normas que las reemplacen.

16
Provisiones por beneficios a los empleados. La Corredora considera todas aquellas cuentas
por pagar a los empleados por participacin en ganancias, incentivos, beneficios post-empleo u
otros beneficios adeudados a la fecha de cierre, segn las disposiciones de la NIC 19R.
Otras provisiones. Corresponde informar todas aquellas provisiones relacionadas con litigios,
reestructuracin, contratos onerosos y pasivos contingentes que cumplan con los requerimientos
de la NIC 37.

Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposicin clasificados como mantenidos

para la venta. La Corredora considera aquellos pasivos asociados directamente con los activos
no corrientes definidos en el rubro Activos no corrientes mantenidos para la venta.

Comisiones no devengadas. La Corredora considera los montos de las comisiones percibidas

por adelantado u otros ingresos cobrados por anticipado, relacionados a servicios an no
prestados por la Corredora, cuyo reconocimiento se efecta de manera proporcional durante la
vigencia de la pliza , que no digan relacin con seguros previsionales y seguros de vida.

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora. Se clasifica en:

Capital emitido. La Corredora considera el capital social efectivamente pagado del

monto del capital inicial y los aumentos de capital acordados y pagados por los
accionistas.

Ganancias (prdidas) acumuladas. La Corredora considera los montos por concepto

de utilidades acumuladas que no han sido distribuidas o por prdidas acumuladas. En
este rubro se incluyen, adems, los ajustes de primera adopcin bajo NIIF 1, los
dividendos provisorios acordados y declarados durante el ejercicio, la ganancia (prdida)
del ejercicio, y la provisin por el dividendo mnimo obligatorio.

Primas de emisin de acciones. La Corredora considera los sobreprecios obtenido en la

colocacin de acciones de pago respecto del monto acordado por los accionistas para el
capital inicial o aumento de capital. Este saldo se presentar neto de los costos de
emisin y colocacin.

Acciones propias en cartera. La Corredora considera aquellas acciones de propia

emisin que la empresa adquiera de acuerdo a alguna de las razones contempladas en el
artculo 27 de la Ley 18.046 de Sociedades Annimas.

Otras participaciones en el patrimonio. La Corredora considera los movimientos de

patrimonio que no puedan ser incluidos dentro de los rubros Capital emitido, Ganancias
(prdidas) acumuladas Primas de emisin y Acciones propias en cartera.

17
 Otras reservas. La Corredora considera las reservas no definidas en otros tems de
patrimonio neto, como son Supervit de Revaluacin, Reservas de diferencias de cambio
en conversin, Reservas de cobertura de flujo de efectivo, Reservas de ganancias y
prdidas por planes de beneficios definidos, Reservas de ganancias o prdidas en la
remedicin de instrumentos de patrimonio, Otras reservas varias, las cuales deben ser
consistentes con lo revelado en el Estado de Cambios en el Patrimonio.

Participaciones no controladoras. Corresponde a la porcin del patrimonio neto de las

subsidiarias que pertenecen a personas distintas de los accionistas de la matriz.

Ingreso de actividades ordinarias. Se incluye en este rubro la suma de las comisiones por
concepto de resultados por rentas vitalicias, cierres de retiro programado, intermediacin de
seguros no previsionales y honorarios por gestiones de asesora efectuadas durante el perodo
que se informa, proveniente de las entidades aseguradoras, administradoras de fondos de
pensiones o clientes en dicho perodo entre otros. Se clasifican en:

Comisiones por rentas vitalicias. Corresponde al monto de las comisiones realizadas por
los contratos de seguros de renta vitalicia intermediados con compaas, de acuerdo a lo
establecido en el D.L. 3.500.

Honorarios por retiro programado. Corresponde a los honorarios por cierres de retiros
programados efectuados por la entidad, de acuerdo a lo establecido en el D.L. 3.500.

Honorarios por gestin. Corresponde a los honorarios realizados de clientes por gestiones
de pensin, y gestin vida activa reconocidos al momento de prestar el servicio, de acuerdo
a lo establecido en el D.L. 3.500.

Comisiones por intermediacin de seguros no previsionales. Corresponde al monto de

las comisiones devengadas mensualmente por la Corredora por los contratos de seguros no
previsionales intermediados con compaas aseguradoras durante el perodo informado,
reconocido de acuerdo al devengamiento mensual de la comisin durante la vigencia de la
pliza.

Premios y asignaciones especiales por intermediacin de seguros. Corresponde a los

premios y asignaciones especiales percibidas de la Corredora, cuyo origen sea, la
produccin acumulada, la siniestralidad de su cartera o alguna variable similar, estos
ingresos slo podrn ser reconocidos una vez que se hayan alcanzado los objetivos
propuestos, segn lo establecido por la NIC18.

Asesoras no previsionales. Corresponde al monto de las asesoras devengadas por la

Corredora por los contratos de seguros no previsionales.

18
Costo de Actividades Ordinarias. La Corredora considera en este rubro todos aquellos costos
que se originaron producto de la generacin de ingresos antes mencionados.

Gastos de Administracin. La Corredora considera en este rubro las cuentas de

remuneraciones y gastos del personal, gastos de administracin, depreciaciones, deterioros y
otros gastos operacionales.

Otros ingresos y gastos operativos. La Corredora considera todos aquellos ingresos no

incluidos en el rubro Ingresos de actividades ordinarias.

Otras ganancias (prdidas). La Corredora considera en este rubro los otros resultados que no
se registren en otros tems del estado de resultado, como el resultado en la venta de activos no
financieros.

Ingresos financieros. Corresponde informar en este rubro los intereses obtenidos por
instrumentos financieros valorizados a valor razonable o a costo amortizado contra resultado,
segn lo establecido por NIIF 9 o la que la reemplace. Adems, se registrarn en este tem el
resultado proveniente de derivados de cobertura de valor razonable, as como las variaciones del
valor razonable de la partida protegida.

Costos financieros. La Corredora considera en este rubro los gastos financieros devengados o
pagados, incurrido por la Corredora en la obtencin de recursos financieros con instituciones de
crdito o con el pblico. As tambin se incluirn los intereses implcitos de cuentas por pagar,
en caso de aplicar.

Adicionalmente, se registrarn en este tem la prdida en derivados de cobertura de valor

razonable, as como las variaciones del valor razonable de la partida protegida, cuando
corresponda.

Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se

contabilicen utilizando el mtodo de la participacin. La Corredora considera en este rubro
el resultado reconocido de inversiones en empresas asociadas y negocios conjuntos si estos
ltimos no se consolidan.

Diferencias de cambio. La Corredora considera en este rubro las diferencias de cambio que
surjan de liquidar partidas monetarias, o al convertir las partidas monetarias a tipos de cambios
diferentes a los que se utilizaron para su reconocimiento inicial, ya sea que se hayan producido
durante el perodo o en estados financieros previos.

Resultados por unidades de reajuste. La Corredora considera en este rubro las variaciones de
los activos y pasivos expresados en UF, UTM u otras formas de indexacin.

Gasto (ingreso) por impuesto a las ganancias La Corredora considera en este rubro el gasto o
ingreso generado por impuesto a la renta determinado de acuerdo a las normativas tributarias
vigentes y reconocimiento de activos y pasivos por impuestos diferidos.

19
Ganancia (prdida) procedente de operaciones discontinuadas. La Corredora considera en
este rubro el resultado obtenido por operaciones discontinuadas y por venta o disposicin por
otra va de los activos no corrientes (o grupos en desapropiacin) que constituyen la operacin
discontinuada.

Ganancias (prdidas) de inversiones en instrumentos de patrimonio. Corresponde al

resultado neto de impuesto, por los cambios posteriores en el valor razonable de una inversin
en un instrumento de patrimonio que no sea mantenida para negociar.

Ganancias (prdidas) por revaluacin. Corresponde al incremento del importe en libros de

propiedad, planta y equipo, propiedades de inversin y activos intangibles distintos a la
plusvala, como consecuencia de una revaluacin.

Participacin en otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos. Corresponde a

la porcin en el resultado integral de la sociedad inversora, en la asociada o negocio en
conjunto, contabilizada utilizando el mtodo de participacin que no se reclasificar en el
resultado del perodo.

Ganancias (prdidas) por diferencias de cambio por conversin, neto de impuestos.

Corresponde a todas las diferencias de cambio que se produzcan como resultado de convertir
desde su moneda funcional a moneda de presentacin (en caso de que sea diferente) el balance y
estado de resultados de una subsidiaria, asociada o negocio conjunto, sea nacional o extranjera,
neto de impuesto.

Participacin en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos. Corresponde

a la porcin en el resultado integral de la sociedad inversora en la asociada o negocio en
conjunto, contabilizada utilizando el mtodo de participacin que se reclasificar en el resultado
del perodo.

Otros componentes de otro resultado integral, neto de impuestos. Corresponde a todos los
otros importes no clasificados en otro resultado integral que se reclasificar en el perodo, neto
de impuesto.

3.5. Efectivo y equivalentes al efectivo

Para la elaboracin del Estado de Flujo de Efectivo se ha utilizado el mtodo directo, mostrando
los cambios en efectivo y equivalente de efectivo derivados de las actividades de la operacin,
actividades de inversin y de las actividades de financiamiento durante el perodo.

Para los propsitos del estado de flujo de efectivo, se ha considerado como efectivo y efectivo
equivalente, los saldos de Efectivo y depsitos en bancos, ms los instrumentos de
negociacin de alta liquidez y con riesgo poco significativo de cambio de valor, cuyo plazo de
vencimiento no supere los tres meses desde la fecha de adquisicin y los contratos de
retrocompra que se encuentra en esa situacin. Incluye tambin las inversiones en fondos
mutuos tipo 1, los Fondos Mutuos constituidos en el pas que presentan peridicamente valor

20
econmico a la SVS, se valorizarn a este valor econmico (valor cuota) a la fecha de
presentacin de los estados financieros.

Los saldos de efectivo y equivalentes de efectivo y su conciliacin con el Estado de Flujo de

Efectivo se detallan en la Nota 8 Efectivo y Equivalentes al Efectivo.

Para la elaboracin del Estado de Flujos de Efectivo se toman en consideracin los siguientes
conceptos:

Flujos de efectivo: Las entradas y salidas de efectivo y equivalentes de efectivo, entendiendo

por estas los saldos en caja y cuentas corrientes bancarias, as como tambin, se considera como
efectivo equivalente todas aquellas inversiones financieras de fcil liquidacin pactadas a un
mximo de 90 das que se efectan como parte de la administracin habitual de los excedentes
de caja siempre que sus montos sean determinables y conocidos al inicio y final de cada
perodo.

Actividades operacionales: corresponden a las actividades normales realizadas por la Corredora,

que generan resultado neto, as como otras actividades que no pueden ser clasificadas como de
inversin o financiamiento.

Actividades de inversin: corresponden a las actividades destinadas a la adquisicin,

enajenacin o disposicin de activos a largo plazo, as como de instrumentos financieros no
incluidos en el efectivo y en los equivalentes de efectivo.

Actividades de financiamiento: Las actividades que se derivan de las distintas fuentes de

financiamiento de la Corredora.

3.6. Instrumentos financieros: valor razonable y costo amortizado

Los Estados Financieros han sido preparados sobre la base del criterio general del costo
amortizado con excepcin de Otros activos financieros.

Los criterios de medicin de los activos y pasivos registrados en los Estados de Situacin
Financiera adjunto son los siguientes:

3.6.1. Activos y pasivos medidos a valor razonable:

El valor razonable es una medicin basada en el mercado, no una medicin especfica de la

Corredora. Para algunos activos y pasivos, pueden estar disponibles transacciones de mercado
observables o informacin de mercado. Para otros activos y pasivos, pueden no estar
disponibles transacciones de mercado observables e informacin de mercado. Sin embargo, el
objetivo de una medicin del valor razonable en ambos casos es el mismo: estimar el precio al
que tendra lugar una transaccin ordenada para vender el activo o transferir el pasivo entre
participantes del mercado en la fecha de la medicin en condiciones de mercado presentes (es
decir, un precio de salida en la fecha de la medicin desde la perspectiva de un participante de
mercado que mantiene el activo o debe el pasivo).

21
Cuando un precio para un activo o pasivo idntico es no observable, la Corredora medir el
valor razonable utilizando otra tcnica de valoracin que maximice el uso de datos de entrada
observables relevantes y minimice el uso de datos de entrada no observables. Puesto que el
valor razonable es una medicin basada en el mercado, se mide utilizando los supuestos que los
participantes del mercado utilizaran al fijar el precio del activo o pasivo, incluyendo los
supuestos sobre riesgo. Entre las tcnicas de valoracin se incluye el uso de transacciones de
mercado recientes entre partes interesadas y debidamente informadas que acten en condiciones
de independencia mutua, si estuvieran disponibles, as como las referencias al valor razonable
de otro instrumento financiero sustancialmente igual, el descuento de flujos de efectivo y los
modelos de fijacin de precios de opciones. En consecuencia, la intencin de la Corredora de
mantener un activo o liquidar o satisfacer de otra forma un pasivo no es relevante al medir el
valor razonable.

Una medicin del valor razonable es para un activo o pasivo concreto. Por ello, al medir el valor
razonable la Corredora se tiene en cuenta las caractersticas del activo o pasivo de la misma
forma en que los participantes de mercado las tendran en cuenta al fijar el precio de dicho
activo o pasivo en la fecha de la medicin.
En los casos en que no es posible determinar el valor razonable de un activo o pasivo financiero,
este se valoriza a su costo amortizado.

3.6.2. Activos y pasivos medidos a costo amortizado:

La Corredora clasifica y valoriza de acuerdo a NIIF 9 un activo financiero a costo amortizado.

La Corredora clasifica y valoriza de acuerdo a NIIF 9 un activo financiero a costo amortizado

cuando las siguientes condiciones se cumplen:

- El activo est cubierto por un modelo de negocios cuyo objetivo es mantener el activo a los
efectos de cobrar los flujos contractuales de caja.
- Los trminos contractuales del activo financiero dan lugar a flujos de caja en fechas
especficas, los cuales son, exclusivamente, pagos de capital ms intereses sobre el saldo
del capital pendiente.

Se entiende por costo amortizado al costo de adquisicin de un activo financiero menos los
costos incrementales (en ms o menos, segn sea el caso) por la parte imputada
sistemticamente a las cuentas de prdidas y ganancias de la diferencia entre el monto inicial y
el correspondiente valor de reembolsos al vencimiento.

En el caso de los activos financieros, el costo amortizado incluye, adems las correcciones a su
valor originadas por el deterioro que hayan experimentado.

En el caso de instrumentos financieros, la parte imputada sistemticamente a las cuentas de

prdidas y ganancias se registra por el mtodo de la tasa de inters efectiva. El mtodo de
inters efectivo es el tipo de actualizacin que iguala el valor de un instrumento financiero a la
totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida
remanente.

22
 3.6.3. Instrumentos derivados

Al 31 de marzo de 2015, la Corredora no tiene este tipo de instrumentos y no tiene contemplado

operar con ellos en el futuro cercano. Cuando el Directorio decida su utilizacin, definir las
polticas, procedimientos y mecanismos de control interno que permitan una adecuada gestin
de los riesgos asociados a estas operaciones.

3.7. Deterioro de activos financieros

La Corredora evaluar a la fecha de cierre o cuando existan indicadores que sugieran que estn
en posicin de prdida, si existe evidencia objetiva de que un activo o grupo de activos medidos
a costo amortizado puedan sufrir prdidas por deterioro, de acuerdo a los criterios generales
establecidos en las Normas IFRS e instrucciones impartidas por la Superintendencia de Valores
y Seguros.

Un activo financiero est deteriorado si existe evidencia objetiva de que ha ocurrido un evento
de prdida despus del reconocimiento inicial del activo, y que ese evento de prdida haya
tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros del activo que puede estimarse de
manera fiable.

La evidencia objetiva de que los activos financieros estn deteriorados puede incluir mora o
incumplimiento por parte de un deudor, reestructuracin de un monto adeudado a la Corredora
en trminos que la entidad no considerara en otras circunstancias, indicios de que un deudor o
emisor se declarar en quiebra, desaparicin de un mercado activo para un instrumento.
Adems, para una inversin en un instrumento de patrimonio, una disminucin significativa o
prolongada de las partidas a valor razonable por debajo del costo, representa evidencia objetiva
de deterioro.

Una prdida por deterioro relacionada con un activo financiero valorizado al costo amortizado
se calcula como la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor presente de los flujos
de efectivo futuros estimados, descontados a la tasa de inters efectiva. Las prdidas se
reconocen en resultados y se reflejan en una cuenta de provisin contra las cuentas por cobrar.
El inters sobre el activo deteriorado contina reconocindose a travs del reverso del
descuento.

Cuando un hecho posterior causa que el monto de la prdida por deterioro disminuya, esta
disminucin se reversa con cambios en resultados.

Si hay pruebas objetivas de que se ha incurrido en una prdida por deterioro de prstamos,
cuentas por cobrar o inversiones en deuda que son valorados a su costo amortizado, el monto de
la prdida se mide como la diferencia entre el monto en libros del activo (costo amortizado en el
perodo final) y el valor actual de las estimaciones de los flujos futuros de efectivo (excluyendo
las prdidas crediticias futuras que no han sido incurridas), descontados a la tasa de inters
efectiva original del activo financiero (es decir, el tipo de inters efectivo computado en el
reconocimiento inicial) o la tasa de inters efectiva actual para las inversiones a tasa variable.

23
3.8. Otros activos no financieros

Dentro de este rubro se incluyen todas aquellas partidas que no se encuentran definidas en el
Apndice A de la NIIF 9.

3.9. Cuentas por cobrar y Comisiones de Intermediacin por Cobrar

El importe en libros del activo se reduce a medida que se utiliza la cuenta de provisin y la
prdida se reconoce en el estado de resultados. Cuando una cuenta a cobrar se determina
incobrable, se reconoce un cargo en el estado de resultados, contra la cuenta de provisin para
cuentas por cobrar. La recuperacin posterior de importes dados de baja con anterioridad, se
reconoce como partidas al haber en el estado de resultados.

Comisiones de Intermediacin por Cobrar para Seguros Colectivos

El importe por el concepto de comisiones de intermediacin devengadas, se presenta en la

cuenta Comisiones de intermediacin por cobrar, esta comisin devengada ser a favor de
Corredora respecto de la comisin que se recaudar en tres meses ms (Mes j+2).
Adicionalmente, esta debe ser distribuida en las cuentas Compaas de seguros
relacionadas y Compaas de Seguros no relacionadas, de acuerdo a lo indicado por la
Superintendencia de Valores y Seguros.

Para efectos de comprender los periodos de gestin de las comisiones, estas se originan de la
siguiente forma:

- Mes j: Mes de Produccin; periodo en el cual se devenga la comisin de intermediacin

por cobrar.

- Mes j+1: Recaudacin de primas; periodo en el cual se realiza el pago por parte del
contratante a las compaas de seguros, el que se efecta dentro de los 10 primeros das
hbiles del Mes j+1.

- Mes j+2: Pago de las comisiones; en este periodo las compaas de seguros pagan la
comisin de intermediacin, la que se efecta, dentro de los 10 primeros das hbiles del
Mes j+2.

- Mes j+3: Devolucin de las primas y ajustes de comisiones por intermediacin; en este
periodo las compaas de seguros informan las primas devueltas, realizndose los
respectivos ajustes por devoluciones de primas y, consecuentemente los ajustes en las
comisiones por intermediacin realizadas.

24
Comisiones de Intermediacin por Cobrar para Seguros Individuales

El importe por el concepto de comisiones por intermediacin devengadas, se presenta en la

cuenta Comisiones de intermediacin por cobrar, esta comisin devengada ser a favor de
la Corredora respecto de la comisin que se recaudar en el cuarto mes (Mes j+3).
Adicionalmente, esta debe ser distribuida en las cuentas Compaas de seguros
relacionadas y Compaas de Seguros no relacionadas, respectivamente.

- Mes j: Mes de Produccin; periodo en el cual se contrata el seguro y se genera el

mandato de cobro, el que se efecta dentro de los primeros 10 das hbiles durante el
periodo.
- Mes j+1: Activacin del cobro; periodo en el que se activa el mandato por el rea de
Subgerencia Operaciones Seguros Banco y se registra en los sistemas de la Corredora.

- Mes j+2: Recaudacin de la prima; periodo en el cual se realiza el pago de las primas por
parte de los clientes.

- Mes j+3: Cobro de Comisin por Intermediacin y ajustes por Devolucin de Prima y/o
Renuncia del Seguro; en este periodo, se determina el monto a cobrar por concepto de
comisin de intermediacin, de acuerdo a lo pactado en la pliza de seguros, y
considerando las Devoluciones de Primas o Renuncias de Seguros, que son informadas
por las respectivas compaas de seguros. En este mismo periodo, se comunica los
montos a las compaas para que procedan al pago. Las compaas pagan a Corredora el
monto neto de la liquidacin, considerando lo devengado inicialmente como comisin en
el Mes j, y las devoluciones de prima informadas en el Mes j+3.

Provisin de incobrabilidad de Comisiones de intermediacin y documentos cuentas por

cobrar a compaas de seguros y contrapartes.

a) Comisiones por cobrar facturadas.

Independientemente del origen de la produccin (prima por seguros colectivos y/o seguros
individuales), estas sern clasificadas en la cuenta Comisiones de intermediacin por
cobrar.

Se deber provisionar un 50% aquellos documentos que se encontraren vencidos e impagos

por 1 mes a la fecha de cierre de los estados financieros, a contar de la fecha de pago
estipulada en cada documento. En el caso en que esta situacin se haya prolongado por 2
meses o ms, debern provisionarse en un 100%.

b) Comisiones por cobrar no facturadas.

Se deber provisionar en un 100% las comisiones afectadas si a la fecha de cierre de los

Estados Financieros hubieren transcurrido 2 meses o ms a contar desde la fecha de
devengamiento de la comisin, sin que se hubiere procedido con la facturacin respectiva. Si
tal facturacin, se produjere en forma posterior a la fecha de cierre de los Estados

25
Financieros, esas comisiones debern mantenerse provisionadas para efecto de presentacin
de los Estados Financieros. e ser material el monto de estas regularizaciones posteriores, se
deber incluir su efecto en notas a los estados financieros, como un hecho posterior.

Slo podrn reclasificarse las comisiones por cobrar sealadas en esta letra, cuando estas
pasaren a constituir comisiones facturadas, de acuerdo a la letra a), en cuyo caso se aplicaran
las disposiciones de esa letra.

c) Devoluciones de primas o cancelaciones de seguros debido a No Pago de Primas.

Los saldos de comisiones de intermediacin por cobrar, incluso aquellos ya facturados, que
tengan su origen en la devolucin o no pago de prima, debern ser provisionados en un 100%,
a la fecha de cierre de Estados Financieros.

d) Tratamiento de Situaciones Especficas.

Los otros ingresos percibidos por Corredora desde las compaas de seguros deben ser
informados a la Gerencia General y solicitar el respaldo contractual por parte de la Gerencia
Comercial, dentro del plazo de los primeros 60 das de realizada la negociacin, como aportes
de marketing, acuerdos por cooperacin mutua, bono por cumplimiento por meta, entre otros
conceptos asociados, los que sern ingresados contablemente a la cuenta Premios y
asignaciones especiales por intermediacin de seguros. Adicionalmente, se debe distribuir en
las cuentas Premio asignaciones especiales Compaas de seguros relacionadas y Premio
asignaciones especiales Compaas de seguros no relacionadas, respectivamente. Estos
ingresos deben ser incorporados con un contrato debidamente formalizado.

e) Provisiones Voluntarias.

Sin perjuicio de las provisiones estipuladas en esta poltica, la Gerencia General de la

Corredora podr efectuar provisiones voluntarias adicionales, en cuyo caso deber indicar
expresamente en Nota a los Estados Financieros, la identificacin precisa de las comisiones,
cuentas y subcuentas afectadas, la forma de determinar estas provisiones voluntarias, las
razones especficas que las aconsejan y por lo tanto, las condiciones especficas que debern
presentarse para que stas sean reversadas, as como los montos involucrados.

f) Pagos Posteriores al cierre de los estados financieros.

Se denominarn "pagos posteriores" aquellos pagos que se produjeren con posterioridad a la

fecha de cierre de Estados Financieros, respecto de comisiones que hubieren sido
provisionadas en atencin a lo estipulado en los puntos 2.a) al 2.e) de esta Poltica.

Tales comisiones, debern mantenerse provisionadas para efectos de presentacin de los

Estados Financieros. De ser material el monto de pagos posteriores, se deber incluir sus
efectos en Notas a los Estados Financieros, como un hecho posterior.

26
3.10. Propiedades, planta y equipo

Los componentes del activo fijo, son medidos al costo menos depreciacin acumulada y
prdidas por deterioro.

El citado costo incluye gastos que han sido atribuidos directamente a la adquisicin de dichos
activos. El costo en etapa de construccin incluye los costos de los materiales y mano de obra
directa, y cualquier otro costo directamente atribuible al proceso para que el activo se encuentre
en condiciones para ser utilizado.

En caso que parte de un tem del activo fijo posea una vida til distinta, estos sern registrados
como tems separados (componentes importantes del rubro del activo fijo).

La depreciacin es reconocida en el Estado de Resultados sobre la base del mtodo de

depreciacin lineal, esto sobre las vidas tiles de cada parte de un tem del activo fijo. Los
activos asociados a bienes arrendados, son amortizados en el perodo ms corto entre el arriendo
y sus vidas tiles, a menos que sea seguro que se obtendr la propiedad al final del perodo
arrendado.

Este rubro incluye el importe de los inmuebles, terrenos, mobiliarios, vehculos, equipos de
informtica y otras instalaciones de propiedad de las entidades consolidadas o adquiridos en
rgimen de arrendamiento financiero. Los activos se clasificarn en funcin de su uso:

Activo fijo de uso propio

El activo fijo de uso propio (que incluye, entre otros, los activos materiales recibidos por las
entidades consolidadas para la liquidacin, total o parcial, de activos financieros que
representan derechos de cobro frente a terceros y a los que prev dar un uso continuado y
propio, as como los que se estn adquiriendo en rgimen de arrendamiento financiero) se
presenta a su costo de adquisicin, menos su correspondiente amortizacin acumulada y, si
procede, las prdidas estimadas que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su
correspondiente importe recuperable.

A estos efectos, el costo de adquisicin de los activos adjudicados se asimila al importe neto de
los activos financieros entregados a cambio de su adjudicacin.

La amortizacin se calcula, aplicando el mtodo lineal, sobre el costo de adquisicin de los

activos menos su valor residual, entendindose que los terrenos sobre los que se asientan los
edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de
amortizacin.

Con ocasin de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios de
que el valor neto de los elementos de su activo material excede de su correspondiente importe
recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe
recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizacin en proporcin a su valor

27
en libros ajustado y a su nueva vida til remanente, en caso de ser necesaria una reestimacin de
la misma.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo
material, las entidades consolidadas registran el reverso de la prdida por deterioro
contabilizada en perodos anteriores y ajustan en consecuencia los cargos futuros en concepto
de su amortizacin. En ningn caso la reversin de la prdida por deterioro de un activo puede
suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqul que tendra si no se hubieran
reconocido prdidas por deterioro en perodos anteriores.

Asimismo, al menos al final del perodo, se procede a revisar la vida til estimada de los
elementos del inmovilizado material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en
las mismas que, de producirse, se ajustarn mediante la correspondiente correccin del cargo a
la cuenta de prdidas y ganancias consolidada de perodos futuros, por el recalculo de la
amortizacin en virtud de la nuevas vidas tiles.
Los gastos de conservacin y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a
los resultados del ejercicio en que se incurren.

El mtodo para depreciacin (vida til o tasa) de propiedades y equipos se explica en Nota 20,
Propiedades, Planta y Equipos.

3.11. Propiedades de inversin

Al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre y 1 de enero de 2015, la Corredora no posee

propiedades de inversin.

3.12. Intangibles

Los activos intangibles son identificados como activos no monetarios (separados de otros
activos) sin sustancia fsica que surge como resultado de una transaccin legal o son
desarrollados internamente por las entidades consolidadas. Son activos cuyo costo puede ser
estimado confiablemente y por los cuales las entidades consolidadas consideran probable que
sean reconocidos beneficios econmicos futuros. El costo de los activos intangibles adquiridos
en combinaciones de negocios corresponde a su valor razonable a la fecha de la adquisicin.

Estos activos intangibles son reconocidos inicialmente a su costo de adquisicin o produccin y

son subsecuentemente medidos a su costo menos amortizacin acumulada y menos cualquier
prdida por deterioro acumulada.

Una entidad evaluar si la vida til de un activo intangible es finita o indefinida y, si es finita,
evaluar la duracin o el nmero de unidades productivas u otras similares que constituyan su
vida til. La entidad considerar que un activo intangible tiene una vida til indefinida cuando,
sobre la base de un anlisis de todos los factores relevantes, no exista un lmite previsible al
perodo a lo largo del cual se espera que el activo genere entradas de flujos netos de efectivo
para la entidad.

28
La contabilizacin de un activo intangible se basa en su vida til. Un activo intangible con una
vida til finita se amortiza a lo largo de sus vidas tiles econmicas y se revisan para determinar
si tuvieron algn indicio de que el activo intangible pudiera haber sufrido algn tipo de
deterioro, el perodo y el mtodo de amortizacin se revisan al menos al cierre de cada perodo
del que se informa. Los activos intangibles con una vida til indefinida no se amortizan y la
entidad comprobar si ha experimentado una prdida por deterioro del valor comparando su
importe recuperable con su importe en libros anualmente, y en cualquier momento del ao en el
que exista un indicio de que el activo puede haber deteriorado su valor.

Al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre y 1 de enero de 2015, la Corredora no posee

intangibles.

3.13. Plusvala

La Plusvala se somete a pruebas para determinar si existe un deterioro del valor, en forma
anual, y cuando las circunstancias indiquen que su importe en libros pudiera estar deteriorado.
El deterioro del valor de la plusvala se determina evaluando el importe recuperable de cada
UGE (o grupo de UGE) a las que se relacione la plusvala. Cuando el importe recuperable de la
UGE es menor que su importe en libros, se reconoce una prdida por deterioro del valor.
La plusvala adquirida en una combinacin de negocios se distribuir desde la fecha de
adquisicin, entre cada una de las UGE (o grupo de UGE) de la entidad adquiriente, que se
espere se beneficiarn de las sinergias de la combinacin de negocios, independientemente de
que otros activos o pasivos de la entidad adquirida se asignen a esas unidades o grupos de
unidades. Las prdidas por deterioro de valor relacionadas con la plusvala no se pueden revertir
en perodos futuros.

De acuerdo a NIC 36 Deterioro del Valor de los Activos, se permite que la prueba anual de
deterioro del valor para una Unidad Generadora de Efectivo (UGE) donde la plusvala ha sido
asignada, o bien para los activos intangibles con vidas tiles indefinidas intangibles se realice en
cualquier momento del ao, siempre y cuando se realice en la misma poca del ao cada vez.
Diferentes unidades generadoras de efectivo y diferentes activos intangibles se puedan someter
a pruebas de deterioro del valor en momentos diferentes del ao.

Al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre y 1 de enero de 2015, la Corredora no posee activos

clasificados en esta categora.

3.14. Prdidas por deterioro de valor de los activos no financieros

Activos no financieros

El monto en libros de los activos no financieros de la Corredora, excluyendo propiedades de

inversin e impuestos diferidos son revisados regularmente o a lo menos a cada a cada fecha de
cierre del perodo del que se informa para determinar si existen indicios de deterioro. Si existen
tales indicios, entonces se estima el monto a recuperar del activo. El importe recuperable de un
activo es el mayor valor entre el valor razonable menos los costos de venta, ya sea de un activo
o de una Unidad Generadora de Efectivo (UGE), y su valor en uso. Ese importe recuperable se

29
determinar para un activo individual, salvo que el activo no genere flujos de efectivo que sean
sustancialmente independientes de los flujos de efectivo de otros activos o grupo de activos.

Cuando el importe en libros de un activo o una UGE exceda su importe recuperable, el activo se
considera deteriorado y su valor se reduce a su importe recuperable. Si evaluamos el valor en
uso de un activo individual o de una UGE, los flujos de efectivo estimados se descuentan a su
valor presente aplicando una tasa de descuento antes de impuesto que refleje las valuaciones
corrientes de mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos especficos del activo.

La Corredora evaluar, al final de cada perodo sobre el que se informa, si existe algn indicio
de que la prdida por deterioro del valor reconocida, en perodos anteriores, para un activo
distinto del goodwill, ya no existe o podra haber disminuido. Si existiera tal indicio, la entidad
estimar de nuevo el importe recuperable del activo. Al evaluar si existen indicios de que la
prdida por deterioro del valor, reconocida en perodos anteriores para un activo distinto de la
plusvala, ya no existe o podra haber disminuido en su cuanta, la entidad considerar a lo
menos fuentes externas (el valor del activo ha aumentado significativamente, cambios
significativos referentes al entorno legal, econmico, ecolgico o de mercado en los que sta
opera, o bien en el mercado al cual va destinado el activo en cuestin; las tasas de inters de
mercado u otras tasas de mercado de rendimiento de inversiones, han experimentado
decrementos que probablemente afecten a la tasa de descuento utilizada para calcular el valor en
uso del activo, de forma que su importe recuperable haya aumentado de forma significativa) y
fuentes internas de informacin durante el perodo (en el futuro inmediato, cambios
significativos en el alcance o manera en que se utiliza o se espera utilizar el activo, con efecto
favorable para la entidad; evidencia procedente de informes internos que indica que el
rendimiento econmico del activo es, o va a ser, mejor que el esperado estos cambios incluyen
los costos en los que se haya incurrido durante el perodo para mejorar o desarrollar el
rendimiento del activo o reestructurar la operacin a la que dicho activo pertenece). En el caso
de la plusvala y de los activos intangibles que poseen vidas tiles indefinidas o que an no se
encuentren disponibles para ser usados, los montos a recuperar se estiman en cada fecha de
presentacin.

Las prdidas por deterioro reconocidas en perodos anteriores son evaluadas en cada fecha de
presentacin en bsqueda de cualquier indicio de que la prdida haya disminuido o haya
desaparecido. Una prdida por deterioro se revertir slo en la medida que el valor en libro del
activo no exceda el monto en libros que habra sido determinado, neto de depreciacin o
amortizacin, si no ha sido reconocida ninguna prdida por deterioro.

3.15. Activos no corrientes mantenidos para la venta

Los activos no corrientes (o grupo enajenable que comprende activos y pasivos) que se espera
sean recuperados principalmente a travs de ventas en lugar de ser recuperados mediante uso
continuo son clasificados como mantenidos para la venta, inmediatamente antes de esta
clasificacin, los activos (o elementos de un grupo enajenable) son vueltos a medir de acuerdo
con la polticas contables de la Corredora. A partir de ese momento, los activos (o grupo de
enajenacin) son medidos al menor valor entre el valor libro y el valor razonable menos el costo
de ventas.

30
Las prdidas por deterioro en la clasificacin inicial de activos mantenidos para la venta y con
ganancias y prdidas posteriores a la revalorizacin, son reconocidas en resultados. Las
ganancias no son reconocidas si superan cualquier prdida acumulativa.

Al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre y 1 de enero de 2015, la Corredora no posee activos

no corrientes mantenidos para la venta.

3.16. Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos

La Corredora reconoce un gasto por impuesto a las ganancias al cierre de cada perodo, de
acuerdo a las disposiciones tributarias vigentes.

El gasto por impuesto sobre las ganancias del periodo, incluye la suma del impuesto corriente,
que resulta de la aplicacin de las tasas vigentes sobre la base imponible del periodo (despus
de aplicar las deducciones que fiscalmente son admisibles), y la variacin de los activos y
pasivos por impuestos diferidos que se reconozcan en las cuentas de prdidas y ganancias
consolidadas. La Corredora reconoce, cuando corresponde, activos y pasivos por impuestos
diferidos por la estimacin futura de los efectos tributarios atribuibles a diferencias entre los
valores contables de los activos, pasivos y sus valores tributarios. La medicin de los activos y
pasivos por impuestos diferidos se efecta en base a la tasa de impuesto que, de acuerdo a la
legislacin tributaria vigente, se deba aplicar en el periodo en que los activos y pasivos por
impuestos diferidos sean realizados o liquidados.

Los efectos futuros de cambios en la legislacin tributaria o en las tasas de impuestos son
reconocidos en los impuestos diferidos a partir de la fecha en que la ley que aprueba dichos
cambios sea publicada. Los efectos de Impuestos diferidos por las diferencias temporarias entre
el balance tributario y el balance financiero, se registran sobre base devengada, de acuerdo a
NIC 12 Impuesto a las Ganancias, excepto por la aplicacin en 2014 del Oficio Circular N
856 emitido por la Superintendencia de Valores y Seguros, el 17 de octubre de 2014, el cual
establece que las diferencias en pasivos y activos por concepto de impuestos diferidos que se
produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora
introducido por la Ley 20.780, deben contabilizarse en el periodo respectivo contra patrimonio.

3.17. Beneficios a los empleados

Beneficios a corto plazo

Son beneficios a los empleados (diferentes de las indemnizaciones por trmino) que se espera
liquidar totalmente antes de los doce meses siguientes al final del periodo anual sobre el que se
informa en el que los empleados hayan prestado los servicios relacionados.

Cuando un empleado haya prestado sus servicios a una entidad durante el periodo contable, sta
reconocer el importe (sin descontar) de los beneficios a corto plazo que ha de pagar por tales
servicios:

31
Como un pasivo (gasto acumulado o devengado), despus de deducir cualquier importe ya
satisfecho. Si el importe ya pagado es superior al importe sin descontar de los beneficios, una
entidad reconocer ese exceso como un activo (pago anticipado de un gasto), en la medida en
que el pago anticipado vaya a dar lugar, por ejemplo, a una reduccin en los pagos futuros o a
un reembolso en efectivo.

Como un gasto, a menos que otra NIIF requiera o permita la inclusin de los mencionados
beneficios en el costo de un activo.

Vacaciones del personal

El costo anual de vacaciones y los beneficios del personal se reconocen sobre base devengada.

Beneficios post-empleo

Son beneficios a los empleados (diferentes de las indemnizaciones por trmino y beneficios a
los empleados a corto plazo) que se pagan despus de completar su periodo de empleo. Planes
de beneficios post-empleo son acuerdos, formales o informales, en los que una entidad se
compromete a suministrar beneficios a uno o ms empleados tras la terminacin de su periodo
de empleo. Los planes de beneficio post-empleo se pueden clasificar como planes de
aportaciones definidas o de beneficios definidos, segn la esencia econmica que se derive de
los principales trminos y condiciones contenidos en ellos.

Otros Beneficios de largo plazo

Son todos los beneficios a los empleados diferentes de los beneficios a los empleados a corto
plazo, beneficios posteriores al periodo de empleo e indemnizaciones por trmino.
La norma requiere un mtodo simplificado de contabilizacin de otros beneficios a largo plazo a
los empleados. A diferencia de la contabilidad requerida para los beneficios post-empleo, este
mtodo no reconoce nuevas mediciones en otro resultado integral.

Beneficios por terminacin.

Son los beneficios a los empleados proporcionados por la terminacin del periodo de empleo de
un empleado como consecuencia de:

i) Una decisin de la entidad de terminar el contrato del empleado antes de la fecha normal de
retiro; o

ii) La decisin del empleado de aceptar una oferta de beneficios a cambio de la terminacin de
un contrato de empleo.

Una entidad reconocer un pasivo y un gasto por beneficios por terminacin en la primera de las
siguientes fechas:

i) Cuando la entidad ya no pueda retirar la oferta de esos beneficios; y

32
ii) El momento en que la entidad reconozca los costos por una reestructuracin que quede
dentro del alcance de la NIC 37 e involucre el pago de los beneficios por terminacin.

3.18. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen a su valor nominal, ya
que su plazo medio de pago es mnimo y por ende no existe diferencia significativa con su valor
razonable.

3.19. Otros pasivos financieros

Los recursos ajenos se reconocen inicialmente por su valor razonable, netos de los costos en que
se haya incurrido en la transaccin. Posteriormente, los recursos ajenos se valorizan por su;
costo amortizado, cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios
para su obtencin) y el valor de reembolso, se reconocen en el estado de resultados integrales
durante la vida de la deuda de acuerdo con el mtodo de la tasa de inters efectivo.

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 enero de 2015 la Corredora no posee

otros pasivos financieros.

3.20. Provisiones

Las provisiones se reconocen cuando:

i) La Corredora tiene una obligacin presente, ya sea legal o implcita, como resultado de
sucesos pasados.
ii) Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligacin.
iii) El importe se ha estimado de forma fiable.

Cuando exista un nmero de obligaciones similares, la probabilidad de que sea necesario un

flujo de salida para la liquidacin se determina considerando el tipo de obligaciones como un
todo. Se reconoce una provisin incluso si la probabilidad de que un flujo de salida con respecto
a cualquier partida incluida en la misma clase de obligaciones puede ser pequea.

Las provisiones se valorizan por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean
necesarios para liquidar la obligacin usando una tasa antes de impuestos que refleje las
evaluaciones del mercado actual del valor del dinero en el tiempo y los riesgos especficos de la
obligacin.

3.21. Capital emitido

El capital social est representado por acciones ordinarias, sin valor nominal de una misma y
nica serie y sin privilegios.

33
3.22. Distribucin de dividendos

La Corredora reconoce en el pasivo la parte de las utilidades del periodo que corresponde
repartir en cumplimiento con la Ley de Sociedades Annimas o de acuerdo a su poltica de
dividendos, la cual establece que al menos se distribuir el 30% del resultado neto del periodo,
determinado en base a los resultados estatutarios bajo normas de la SVS hasta la fecha de
presentacin de los presentes estados financieros.

3.23. Arrendamientos

Cuando la Corredora acta como arrendatario y el contrato califica como arrendamiento, el

total de los pagos es contabilizado en resultados operaciones.

3.24. Reconocimiento de Ingresos

El mtodo de diferimiento de ingresos utilizado se explica en Nota 4 Polticas Contables

Significativas.

3.25. Costo de Ventas

Las principales partidas afectadas se relacionan con resultados por intermediacin de plizas, y
gastos de administracin y comercializacin.

Los gastos se reconocern en resultados cuando se produzca una disminucin en los beneficios
econmicos futuros relacionados con una reduccin de un activo, o un incremento de un pasivo,
que se puede medir de manera fiable. Esto implica que el registro de un gasto se efectuar de
manera simultnea al registro del incremento del pasivo o la reduccin del activo, cuando
corresponda.

Se reconocer un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genere beneficios

econmicos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo.

34
4. POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS

a) Comisin de Intermediacin

La Corredora reconoce ingresos por comisiones de intermediacin, de acuerdo a lo descrito en

el numeral 2) del punto 1 del anexo N5 de la Circular N 2137, de la Superintendencia de
Valores y Seguros, para ello la Corredora determina un porcentaje de comisiones, a ser
reconocido al inicio de la vigencia de la pliza y el porcentaje de la comisin a ser diferida,
adems de la determinacin de la provisin por devolucin de comisiones, para cada una de las
carteras de plizas intermediadas, conforme a lo siguiente:

La Corredora dispone de una metodologa de asignacin de costos, que le permita identificar los
gastos relacionados a la colocacin de las plizas, separndolos de aquellos necesarios para
prestar los servicios futuros.

Para ello, debe:

Determinar el porcentaje de la comisin a diferir aplicable a cada cartera especfica, como

el cuociente de los gastos necesarios para prestar los servicios futuros ms un margen de
utilidad razonable, sobre el total de la comisin.

Establecer una metodologa que permita determinar el porcentaje de devolucin de

comisiones aplicable. Para esto, el corredor deber considerar el comportamiento histrico
de cada cartera, para un perodo no inferior a 3 aos. Cuando se trate de negocios nuevos
para los cuales no exista informacin histrica, el corredor podr agrupar estos negocios
con otros preexistentes, buscando la mayor similitud posible.

De acuerdo al Oficio Ordinario SVS N 33.630, la SVS autoriz a Corpbanca Corredores de

Seguros aplicar los siguientes valores:

a) Porcentaje de la comisin a diferir por prestacin de servicios futuros (PF).

PF =17,55%

b) Porcentaje de la comisin a diferir por devolucin de comisiones (PD).

PD =0%

b) Premios y Asignaciones Especiales

Estos ingresos se registraran slo una vez que se haya alcanzado los objetivos definidos
contractualmente siempre y cuando no existan clausulas que determine un servicio futuro por
suministrar.

Si la Corredora no tiene seguridad razonable de tener derecho al monto de la transaccin

asignado a las obligaciones devengadas, el importe de los ingresos a reconocer se limitara

35
 entonces a la cantidad del precio de la transaccin a la que la Corredora est razonablemente
asegurada de tener ese derecho.

5. TRANSICION A LAS NIIF

Resumen de la conciliacin del patrimonio neto al 1 de enero de 2015 y 31 de diciembre de

2014.

01.01.2015
Concepto Nota M$

Total patrimonio neto segn principios contables chilenos 15.165.795

Ajuste a propiedades, planta y equipo (1) 20 (503)
Ajuste por moneda funcional -
Ajustes de conversin acumulados -
Otros ajustes de inversiones -
Ajuste de gastos diferidos y otros activos intangibles -
Ajuste por valor razonable de instrumentos de patrimonio -
Ajuste de instrumentos financieros -
Ajuste en inversiones contabilizadas aplicando el mtodo de la participacin -
Efecto acumulado de otros conceptos no significativos -
Ajuste de impuestos diferidos -
Ajuste de participaciones no controladoras -
Total patrimonio neto segn NIIF 15.165.292

(1)
Corresponde al ajuste registrado para reversar la correccin monetaria de propiedades planta y
equipos.

Exenciones de acuerdo a NIIF 1 para elaborar los estados financieros antes mencionados,
se han aplicado todas las excepciones obligatorias y algunas de las excepciones optativas a
la aplicacin retroactiva de las NIIF.

i) Combinaciones de negocio. La Corredora no ha realizado ninguna combinacin de

negocios. Por lo tanto, esta exencin no le es aplicable.

ii) Valor razonable o revalorizacin como costo atribuido. La Corredora ha optado por utilizar
el costo depreciado (valor libros neto), como costo atribuido para sus propiedades, planta y
equipos a la fecha de transicin.

iii) Beneficios al personal. Esta exencin no es aplicable a la Corredora.

iv) Reservas de conversin. Esta exencin no es aplicable a la Corredora.

v) Instrumentos financieros compuestos. La Corredora no ha emitido ningn instrumento

financiero compuesto, por lo que esta exencin no es aplicable.

36
vi) Fecha de transicin de subsidiarias, asociadas y entidades controladas conjuntamente. La
Corredora no posee participacin accionaria en filiales, coligadas y entidades de control
conjunto. Por lo tanto, esta exencin no le es aplicable.
vii) Pagos basados en acciones. La Corredora no ha otorgado a sus empleados beneficios de
pagos basados en acciones. Por lo tanto, esta exencin no le es aplicable.

viii) Contratos de seguros. Al 1 de enero de 2015, fecha de transicin a las NIIF, la Corredora
decidi no cambiar sus polticas contables de los contratos de seguros y reaseguros, con
excepcin de que:

No se reconocer como un pasivo las provisiones por reclamos futuros cuando estas se
originan en contratos de seguro inexistentes al final del perodo sobre el que se informa.

No se compensar los activos por contratos de reaseguro con los pasivos, ni con gastos o
ingresos relacionados a contratos de seguro.

Se eliminar un pasivo por contrato de seguro (o una parte del mismo) de su estado de
situacin financiera cuando, y slo cuando, la obligacin especificada en el contrato sea
liquidada o cancelada, o haya caducado.

ix) Pasivos por restauracin o por desmantelamiento. La Compaa no tiene obligaciones por
pasivos existentes por desmantelamiento, restauracin y similares. Por lo tanto, esta
exencin no le es aplicable.

x) Valorizacin inicial de activos y pasivos financieros por su valor razonable. La Compaa

no ha aplicado las excepciones indicadas en la NIC 39, respecto al reconocimiento inicial a
valor razonable con cambios en resultado de instrumentos financieros.

xi) Concesiones de servicios. Esta exencin no le es aplicable a la Corredora, considerando el

giro de su negocio y las normas establecidas al respecto por la SVS.

xii) Informacin comparativa para negocios de exploracin y evaluacin de recursos minerales.

Esta exencin no le es aplicable a la Corredora, considerando el giro de su negocio y las
normas establecidas al respecto por la SVS.

xiii) Arrendamientos. La Corredora, ha decidido utilizar la exencin provista en la NIIF 1 y por

lo tanto ha considerado los hechos y circunstancias evidentes a la fecha de transicin a los
efectos de determinar la existencia de arriendos implcitos en sus contratos y acuerdos.

37
6. ADMINISTRACION DE RIESGOS

Riesgos Financieros

Es el riesgo de prdidas proveniente de los movimientos adversos en los precios de mercado de

los activos o pasivos financieros. Este riesgo est ligado estrechamente a la volatilidad del
mercado (tasas de inters de mercado, tipo de cambio y precios) y su impacto negativo en el
valor de los activos, pasivos y patrimonio.

Podemos clasificar como elementos inherentes a Riesgo Financiero lo siguiente:

Tasa de Inters

Riesgo de prdidas dado movimientos adversos en la estructura intertemporal de tasa de inters.

Esto se origina por movimiento al alza o a la baja de la curva de rendimiento libre de riesgo,
sean paralelos como no paralelos. Estos movimientos tienen impacto tanto en los resultados de
corto plazo como en los de largo plazo.

Spread

Riesgo de prdidas asociado a movimientos adversos en los spreads que existen en el

rendimiento de los distintos activos y pasivos financieros, estos pueden reflejar condiciones de
liquidez particulares de los activos, deterioro de las condiciones crediticias y/o clusulas de
prepago especficas cuyo ejercicio se puede traducir en un deterioro en la capacidad de
generacin de margen futuro.

Tipo de Cambio

Riesgo de prdidas dado movimientos adversos en los tipos de cambio. Este riesgo se origina
por los de descalces financieros entre los activos y pasivos (tanto dentro como fuera de
balance).

Riesgo de Liquidez

El Riesgo de Liquidez se traduce principalmente en la imposibilidad que puede tener una

entidad de no contar con los recursos suficientes para hacer frente a sus pasivos ms prximos o
en su totalidad. Dentro de los tipos de obligaciones ms comunes podemos encontrar las
siguientes:

a) Cumplir oportunamente con las obligaciones contractuales.

b) Liquidar posiciones sin prdidas significativas ocasionadas por volmenes anormales de
operacin.
c) Evitar sanciones regulatorias por incumplimiento de ndices normativos.
d) Financiar de forma competitiva la actividad con clientes.

38
Se distinguen dos fuentes de riesgo:

Endgenas: situaciones de riesgo derivadas de decisiones corporativas controlables.

Alta Iliquidez alcanzada por una reducida base de activos lquidos o descalces de activos y
pasivos significativos.

Baja diversificacin o alta concentracin de activos financieros y comerciales en trmino de

emisores, plazos y factores de riesgo.

Efectos reputacionales corporativos adversos que se traduzcan en acceso no competitivo a

financiamiento o falta de este.

Exgenas: situaciones de riesgo producto de movimientos de los mercados financieros no

controlables.

Movimientos extremos o correcciones/eventos no esperados en los mercados internacionales y

local.

Cambios regulatorios, intervenciones de la autoridad monetaria, entre otras.

Administracin de Riesgo de Liquidez

La Corredora mantiene una administracin adecuada de riesgo de liquidez a travs de un

eficiente manejo de su capital de trabajo, manteniendo una estructura financiera adecuada al
nivel de activos lquidos que mantiene, la cual proviene principalmente a travs de las
operaciones de intermediacin de seguros.

39
Administracin de los Riesgos Financieros

Los instrumentos financieros y sus respectivas categoras que introducen riesgos financieros
para la Corredora son los siguientes:
31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015
Costo Costo Costo
Valor justo Valor justo Valor justo
Concepto amortizado amortizado amortizado
M$ M$ M$ M$ M$ M$

Efectivo y equivalentes al efectivo 12.300.390 486.456 10.594.832 735.633 11.647.295 1.892.635

Otros activos financieros 3.754.637 - 1.999.012 - - -
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar - 2.384.297 - 3.303.932 - 1.388.026
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas - - - - - -
Total Activos Financieros 16.055.027 2.870.753 12.593.844 4.039.565 11.647.295 3.280.661

31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015

Costo Costo Costo
Valor justo Valor justo Valor justo
Concepto amortizado amortizado amortizado
M$ M$ M$ M$ M$ M$

Prstamos bancarios - - - - - -
Obligaciones con el pblico - - - - - -
Obligaciones por arrendamiento financiero - - - - - -
Instrumentos derivados - - - - - -
Pasivos de cobertura - - - - - -
Total otros pasivos financieros - - - - - -
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar - 25.647 - 37.573 - 27.793
Cuentas por pagar a entidades relacionadas - 73.913 - 72.248 - 48.810
Total Pasivos financieros - 99.560 - 109.821 - 76.603

La Corredora posee una poltica de riesgo financiero orientada a resguardar las inversiones que,
si bien no son parte del giro especfico, son realizadas a travs de un contrato de servicios con
Corpbanca AGF S.A., perteneciente al mismo grupo econmico.

El grupo posee una gerencia de riesgos financieros corporativa, con reporte a la divisin
financiera y riesgos basilea cuya funcin principal es identificar, medir y controlar los riesgos
financieros, comunicando de forma permanente a la alta direccin y anticipando situaciones que
puedan comprometer la situacin patrimonial de la Corredora.

La gerencia riesgos financieros es responsable de asegurar el cumplimiento internos en materia

de riesgos financieros, asegurando la implantacin de los estndares y recomendaciones del
regulador y las buenas prcticas entregadas por el Comit de Basilea.

Riesgos Financieros reporta de forma mensual para la Corredora las exposiciones y mtricas
estipuladas en la poltica de riesgos financieros, la cual es revisada y aprobada por la alta
gerencia y el directorio.

Como medida de Riesgo para la Corredora se utiliza el Value at Risk (VaR), dicha metodologa
intenta dar una idea sobre la prdida en que se puede incurrir en un cierto periodo de tiempo,
con un cierto nivel de confianza.

Para el cierre de Diciembre 2015, la cartera de inversiones de la Corredora estaba constituida

por cuotas de Fondos Mutuos y Bonos del Banco Central de Chile, los cuales conformaron un

40
uso de VaR de 5,0 Millones de pesos. A su vez los papeles de Renta Fija tuvieron una
sensibilidad al punto base de 0,5 Millones de Pesos.

Al cierre de Marzo del 2016, la cartera de inversiones de Corpbanca Corredores de Seguro S.A.
estaba conformada por Cuotas de Fondos Mutuos y Bonos del Banco Central de Chile y
Tesorera General de la Repblica, los cuales constataron un uso de VaR de 4,2 Millones de
pesos. A su vez los papeles de Renta Fija tuvieron una sensibilidad al punto base de 0,4
Millones de pesos.

(*)
Fecha Consumo de VaR DV01
31.12.2015 5,0 -0,5
31.03.2016 4,2 -0,4
*Montos en MM$

Riesgo de Crdito

a) Al 31 de marzo de 2016, la calidad crediticia de las compaas por la comisin de

intermediacin por cobrar, es el siguiente:

Compaa Exposicion al riesgo Calidad Crediticia

M$
Aseguradora Magallanes S.A. 54.825 AA-
Ace Seguros S.A. - AA-
BBVA Seguros de Vida S.A. 17 AA-
Bice Vida Compaa de Seguros S.A. 85.362 AA+
BNP Paribas Cardif Seguros de Vida S.A. 1.542.375 AA
BNP Paribas Cardif Seguros Generales S.A. 335.889 AA
Ca. de Seguros de Generales Consorcio S.A. 5.329 A+
Ca. de Seguros de Vida Consorcio S.A. 2.192 AA+
Compaa de Seguros Confuturo S.A 29.233 AA
Compaa de Seguros de Vida Sura S.A. - AA
Compaa de Seguros Generales Liberty S.A. 2.068 AA-
Euroamerica Seguros de Vida S.A. - AA-
Mapfre Compaa de Seguros Generales de Chile S.A. 199.100 AA
Mapfre Compaa de Seguros de Vida S.A. 58 A+
Metlife Chile Seguros de Vida S.A. 353 AA+
Orion Seguros Generales S.A. 9.959 A-
RSA Seguros Chile S.A. 88.587 AA
Zenit Seguros Generales S.A. 28.950 A+
Total 2.384.297

b) Al 31 de diciembre de 2015, la calidad crediticia de las compaas por la comisin de

intermediacin por cobrar, es el siguiente:

41
 Compaa Exposicion al riesgo Calidad Crediticia
M$
Aseguradora Magallanes S.A. 85.908 AA
Ace Seguros S.A. 18 AA
BBVA Seguros de Vida S.A. 1.361 AA-
Bice Vida Compaa de Seguros S.A. 84.068 AA-
BNP Paribas Cardif Seguros de Vida S.A. 2.322.445 AA+
BNP Paribas Cardif Seguros Generales S.A. 389.354 AA
Ca. de Seguros de Generales Consorcio S.A. 4.706 A+
Ca. de Seguros de Vida Consorcio S.A. 5.117 AA-
Compaa de Seguros Confuturo S.A 29.550 AA+
Compaa de Seguros de Vida Sura S.A. 461 AA+
Compaa de Seguros Generales Liberty S.A. 2.023 A+
Euroamerica Seguros de Vida S.A. 1.232 AA-
Mapfre Compaa de Seguros Generales de Chile S.A. 270.191 AA-
Mapfre Compaa de Seguros de Vida S.A. 32 AA-
Metlife Chile Seguros de Vida S.A. 4.776 AA
Orion Seguros Generales S.A. 352 A-
RSA Seguros Chile S.A. 67.159 A+
Zenit Seguros Generales S.A. 35.179 AA-
Total 3.303.932

c) Al 31 de marzo de 2016, la antigedad por clase de activo financiero la podemos visualizar

el siguiente anlisis:

entre 31 y 60 entre 61 y 90
1 a 30 das 91 das y ms Total
das das
Concepto M$ M$ M$ M$ M$
Efectivo y equivalentes al efectivo 12.786.846 - - - 12.786.846
Comisiones de intermediacion por cobrar 2.131.265 247.682 5.350 - 2.384.297
Otros Activos financieros 1.760.580 - - 1.994.057 3.754.637
Total activos financieros 16.678.691 247.682 5.350 1.994.057 18.925.780

d) Al 31 de diciembre de 2015, la antigedad por clase de activo financiero la podemos

visualizar el siguiente anlisis:

entre 31 y 60 entre 61 y 90
1 a 30 das 91 das y ms Total
das das
Concepto M$ M$ M$ M$ M$
Efectivo y equivalentes al efectivo 11.330.465 - - - 11.330.465
Comisiones de intermediacion por cobrar 2.260.292 1.042.408 1.232 - 3.303.932
Otros Activos financieros - - - 1.999.012 1.999.012
Total activos financieros 13.590.757 1.042.408 1.232 1.999.012 16.633.409

La exposicin de riesgo de crdito de los instrumentos financieros utilizando Nivel 1 son los
siguientes:

42
Fondo Mutuo Corp Oportunidad serie M5 est clasificado como un fondo tipo I, invierte en
instrumentos de deuda de corto plazo y en instrumentos de deuda de mediano y largo plazo. Si
bien las cuotas de los fondos mutuos tienen una rentabilidad variable, su sensibilidad a las
fluctuaciones de mercado es muy baja.

En otros activos financieros encontramos Bonos del Banco Central y Tesorera General de la
Republica, estos corresponden a instrumentos de renta fija, su sensibilidad a las fluctuaciones de
mercado es muy baja, adems de cuotas del Fondo Mutuo Corp Selecto serie I, clasifica como
un fondo tipo II, invierte en instrumentos de deuda de corto plazo y en instrumentos de deuda
de mediano y largo plazo, su sensibilidad a las fluctuaciones de mercado es muy baja.

A juicio de la Corredora, no se han tomado garantas, ni otras mejoras crediticias debido a la

baja exposicin de riesgo de crdito.

e) Al 31 de marzo de 2016, la mxima exposicin de las comisiones estn establecidas es el

siguiente:
entre 31 y 60 entre 61 y 90
1 a 30 das 91 das y ms Total
das das
Concepto M$ M$ M$ M$ M$
Aseguradora Magallanes S.A. 17.192 37.633 - - 54.825
Ace Seguros S.A. - - - - -
BBVA Seguros de Vida S.A. 8 9 - - 17
Bice Vida Compaa de Seguros S.A. 85.320 42 - - 85.362
BNP Paribas Cardif Seguros de Vida S.A. 1.439.256 103.118 - - 1.542.374
BNP Paribas Cardif Seguros Generales S.A. 335.889 - - - 335.889
Ca. de Seguros de Generales Consorcio S.A. 4.973 356 - - 5.329
Ca. de Seguros de Vida Consorcio S.A. 2.192 - - - 2.192
Compaa de Seguros Confuturo S.A 25.267 3.966 - - 29.233
Compaa de Seguros de Vida Sura S.A. - - - - -
Compaa de Seguros Generales Liberty S.A. 1.861 208 - - 2.069
Euroamerica Seguros de Vida S.A. - - - - -
Mapfre Compaa de Seguros Generales de Chile S.A. 114.359 84.741 - - 199.100
Mapfre Compaa de Seguros de Vida S.A. 58 - - - 58
Metlife Chile Seguros de Vida S.A. 353 - - - 353
Orion Seguros Generales S.A. 87 9.514 358 - 9.959
RSA Seguros Chile S.A. 83.595 - 4.992 - 88.587
Zenit Seguros Generales S.A. 20.855 8.095 - - 28.950
Total activos financieros 2.131.265 247.682 5.350 - 2.384.297

43
f) Al 31 de diciembre de 2015, la mxima exposicin de las comisiones estn establecidas es
el siguiente:

entre 31 y 60 entre 61 y 90
1 a 30 das 91 das y ms Total
das das
Concepto M$ M$ M$ M$ M$
Aseguradora Magallanes S.A. 45.452 40.455 - - 85.907
Ace Seguros S.A. 18 - - - 18
BBVA Seguros de Vida S.A. 1.362 - - - 1.362
Bice Vida Compaa de Seguros S.A. 84.024 44 - - 84.068
BNP Paribas Cardif Seguros de Vida S.A. 1.646.993 675.451 - - 2.322.444
BNP Paribas Cardif Seguros Generales S.A. 206.971 182.384 - - 389.355
Ca. de Seguros de Generales Consorcio S.A. 4.706 - - - 4.706
Ca. de Seguros de Vida Consorcio S.A. 5.117 - - - 5.117
Compaa de Seguros Confuturo S.A 24.888 4.662 - - 29.550
Compaa de Seguros de Vida Sura S.A. 461 - - - 461
Compaa de Seguros Generales Liberty S.A. 2.023 - - - 2.023
Euroamerica Seguros de Vida S.A. - - 1.232 - 1.232
Mapfre Compaa de Seguros Generales de Chile S.A. 183.371 86.820 - - 270.191
Mapfre Compaa de Seguros de Vida S.A. 32 - - - 32
Metlife Chile Seguros de Vida S.A. 4.776 - - - 4.776
Orion Seguros Generales S.A. 105 247 - - 352
RSA Seguros Chile S.A. 37.988 29.171 - - 67.159
Zenit Seguros Generales S.A. 12.005 23.174 - - 35.179
Total activos financieros 2.260.292 1.042.408 1.232 - 3.303.932

No se ha identificado deterioro sobre los activos financieros mencionados.

g) Al 31 de marzo de 2016, el anlisis de vencimientos para los pasivos financieros no

derivados, que muestra los vencimientos contractuales remanentes, es el siguiente:
entre 31 y 60 entre 61 y 90
1 a 30 das 91 das y ms Total
das das
Concepto M$ M$ M$ M$ M$
Cuentas por pagar a empresas relacionadas 73.913 - - - 73.913
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar 25.647 - - - 25.647
Total pasivos financieros 99.560 - - - 99.560

h) Al 31 de diciembre de 2015, el anlisis de vencimientos para los pasivos financieros no

derivados, que muestra los vencimientos contractuales remanentes, es el siguiente:

entre 31 y 60 entre 61 y 90
1 a 30 das 91 das y ms Total
das das
Concepto M$ M$ M$ M$ M$
Cuentas por pagar a empresas relacionadas 72.248 - - - 72.248
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar 29.084 - 804 7.685 37.573
Total pasivos financieros 101.332 - 804 7.685 109.821

El calce existente con las recuperaciones efectuadas por los activos financieros, permiten
mitigar el riesgo de liquidez, al que podra estar expuesto la Corredora.

i) La Corredora no mantiene pasivos financieros derivados, durante el presente ejercicio.

44
7. ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES

La preparacin de estados financieros requiere que la Corredora realice juicios, estimaciones y

supuestos que afectan la aplicacin de las polticas contables y los montos de activos, pasivos y
resultados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.

Las estimaciones y juicios se evalan continuamente y se basan en la experiencia histrica y

otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las
circunstancias.

a) Determinar la existencias de potenciales prdidas por deterioro, en la valoracin de la

plusvala:

La Corredora no posee plusvala al cierre del perodo actual.

b) Las hiptesis empleadas en el clculo actuarial de las obligaciones con los empleados:

La Corredora no posee obligaciones con los empleados que requiera un clculo actuarial,
durante el presente ejercicio.

c) La vida til de las propiedades, planta y equipos e intangibles

La Corredora ha utilizado los siguientes juicios y estimaciones para determinar la vida til de
las propiedades, plantas y equipos:

La vida til econmica del bien

La capacidad fsica del producto
El desgaste fsico y tecnolgico del bien

d) Las hiptesis utilizadas para el clculo del valor razonable de los instrumentos financieros

La Corredora utiliza para el clculo del valor razonable Nivel 1 sobre las cuotas de fondos
mutuos, por lo que no requiere la utilizacin de juicios sobre la valorizacin de este instrumento
financiero.

e) Determinar la probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o

contingentes

La Corredora utilizar los juicios de la fiscala con informes del rea legal para que a juicio de
los abogados y en conjunto con el cumplimiento NIIF sea necesario revelar alguna situacin y/o
provisionar un probable juicio desfavorable. Al 31 de diciembre de 2015, no presenta
contingencias, que requieran una provisin y/o revelacin en los estados financieros.

f) Estimacin de deterioro de propiedades, plantas y equipos

45
 La Corredora analiza el tipo de activos que conforman las propiedades, plantas y equipos, que
son principalmente muebles y equipos computacionales, los cuales no presentan deterioro. Sin
embargo, se efectuar un deterioro directo en resultados cuando exista obsolescencia, siniestro o
dao de estos activos.

g) Estimacin de deterioro de las cuentas por cobrar

La Corredora debido a su poltica de venta y/o cobranza, no presenta deterioro. Debido a que la
poltica establece una antigedad no mayor a 60 das. La naturaleza de la comisin de
intermediacin por cobrar, tiene como principal nexo el pago dentro de los 60 das por el
servicio devengado y/o facturado. En el historial de comisiones por cobrar, la Corredora no ha
presentado castigos por este concepto.

h) Determinacin de la tasa de descuento

La Corredora no ha utilizado tasa de descuento en la determinacin de valores presentes de

flujos de activos y/o pasivos, durante el presente ejercicio.

i) Clculo de los ingresos diferidos a la fecha de cierre del ejercicio

La Corredora reconoce ingresos por comisiones de intermediacin, de acuerdo a lo descrito en

el numeral 2) del punto 1 del anexo N5 de la Circular N 2137, de la Superintendencia de
Valores y Seguros, para ello la Corredora determina un porcentaje de comisiones, a ser
reconocido al inicio de la vigencia de la pliza y el porcentaje de la comisin a ser diferida,
adems de la determinacin de la provisin por devolucin de comisiones, para cada una de las
carteras de plizas intermediadas, conforme a lo siguiente:
La Corredora dispone de una metodologa de asignacin de costos, que le permita identificar los
gastos relacionados a la colocacin de las plizas, separndolos de aquellos necesarios para
prestar los servicios futuros.

Para ello, debe:

Determinar el porcentaje de la comisin a diferir aplicable a cada cartera especfica, como

el cuociente de los gastos necesarios para prestar los servicios futuros ms un margen de
utilidad razonable, sobre el total de la comisin.

Establecer una metodologa que permita determinar el porcentaje de devolucin de

comisiones aplicable. Para esto, el corredor deber considerar el comportamiento histrico
de cada cartera, para un perodo no inferior a 3 aos. Cuando se trate de negocios nuevos
para los cuales no exista informacin histrica, el corredor podr agrupar estos negocios
con otros preexistentes, buscando la mayor similitud posible.

46
 Porcentaje de la comisin a diferir por prestacin de servicios futuros (PF).

PF =17,55%

Porcentaje de la comisin a diferir por devolucin de comisiones (PD).

PD =0%

j) Recuperabilidad de los activos y pasivos por impuesto diferido

La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos, est basado en la estimacin de su

uso, el cual por tipo de base de activo, es el siguiente:

Provisin de vacaciones: La base de esta provisin est basada en una recuperacin

promedio del ciclo de usos de vacaciones del personal, el cual se estima en promedio 2 aos,
considerando el perodo actual y el prximo perodo de uso de vacaciones devengadas.

Provisin bono de gestin: Por la naturaleza del uso de esta provisin, que depende de los
resultados del ao actual de la Corredora, se estima con un plazo mximo de 1 ao, en el
transcurso del perodo 2016.

Comisin no devengada: En relacin al anlisis efectuado en la confeccin de la metodologa

de Comisin diferida, se analiz el promedio de vigencia de las plizas en stock. Los aos
de vigencia promedio sobre las plizas que mantienen servicios de post-venta es no menor a
4 aos.

Beneficios al personal no devengados: Corresponde al desembolso por Bono Negociacin

Colectiva, la Corredora amortiza el gasto en el plazo que se extiende el beneficio.

8. EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE

a) Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, para efectos del

estado de flujos de efectivo, el efectivo equivalente comprende los siguientes saldos:

31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015

Concepto M$ M$ M$

Efectivo en caja 250 250 250

Bancos 486.206 735.383 1.892.385
Overnight - - -
Total efectivo 486.456 735.633 1.892.635

Equivalente efectivo - - -
Depsitos a plazo - - -
Fondos Mutuos (1) 12.300.390 10.594.832 9.938.068
Otros efectivos equivalente - - 1.709.227
Total equivalente al efectivo 12.300.390 10.594.832 11.647.295
Total efectivo y equivalente al efectivo 12.786.846 11.330.465 13.539.930

47
 (1)
Corresponde a la revelacin de los fondos mutuos que cumplen con la clasificacin de Tipo I.

b) El saldo por moneda es el siguiente:

31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015

Concepto M$ M$ M$

Pesos Chilenos 12.786.846 11.330.465 13.539.930

Dlares estadounidenses - - -
Euro - - -
Otras Monedas - - -
Total 12.786.846 11.330.465 13.539.930

9. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS

a) Otros Activos Financieros

Al 31 de marzo de 2016, 31 diciembre de 2015 y 1 enero de 2015 el detalle de los otros activos
financieros es el siguiente:

Concepto Institucin Moneda Institucin Moneda Valor Moneda Cantidad 31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015
M$ M$ M$

Acciones - - - - - - -
Depsitos a plazo - - - - - - -
Fondos Mutuos tipo II Corpbanca AGF S.A. CLP - - 1.760.580 19.226 -
Instrumentos Financieros Banco Central y Tesoreria CLP - - 1.994.057 1.979.786 -
Total otros activos financieros 3.754.637 1.999.012 -

Al 1 de enero de 2015, la Corredora no posee otros activos financieros.

b) Instrumentos Derivados

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, la Corredora no posee

instrumentos derivados.

c) Cuadro especfico por acciones.

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, la Corredora no posee

este tipo de activos.

48
10. IMPUESTO A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, el detalle de los

impuestos a las ganancias e impuestos diferidos es el siguiente:

a) Activos por impuestos corrientes

31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015

Concepto M$ M$ M$

Impuesto por recuperar ao anterior 37.859 37.859 -

Impuesto en reclamo 7.000 7.000 -
Pagos provisionales mensuales - - 40.845
Crdito Sence 2.000 2.000 4.705
Crdito Donaciones 180.000 180.000 180.000
Iva - - -
Total 226.859 226.859 225.550

b) Pasivos por impuestos corrientes

31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015

Concepto M$ M$ M$

Impuesto a la renta primera categora 391.558 337.180 -

Pago provisional mensual por pagar 240.942 191.838 178.479
Impuesto nico Articulo N21 LIR 3.663 4.057 4.600
Impuesto ganancia mnima presunta - - -
Iva 174.631 177.848 267.297
Total 810.794 710.923 450.376

c) Gastos por impuesto a las ganancias

31.03.2016 31.12.2015
Concepto M$ M$

Gasto por impuesto corriente a las ganancias 618.099 2.661.435

Gasto por impuesto corriente - -
Ajuste al impuesto corriente del ejercicio anterior - -
Otros Gastos por impuesto Corriente - -
Gasto por impuesto corriente, neto ,total - -
Gasto (Ingreso) por impuesto diferido a las ganancias (46.626) (399.678)
Gasto diferido por impuestos relativos y reversin de diferencia temporarias - -
Reducciones (aumentos) de valor de activos por impuestos
durante la evaluacin de su utilidad - -
Gastos por impuestos diferidos, neto, total - -
Gasto por impuesto a la ganancias 571.473 2.261.757

49
d) Detalle de la composicin del gasto (ingreso) por impuestos a las ganancias.

31.03.2016 31.12.2015
Concepto M$ M$

Gastos por impuestos corrientes, netos, extranjero - -

Gastos por impuestos corrientes, netos, nacional 618.099 2.661.435
Gastos por impuestos corrientes, netos, total - -
Gastos por impuestos diferidos, netos, extranjero - -
Gastos (Ingresos) por impuestos diferidos, netos, nacional (46.626) (399.678)
Otros - -
Gasto por impuesto a las ganancias 571.473 2.261.757

e) Detalle de la tasa efectiva

31.03.2016 31.12.2015
Concepto M$ M$

Gasto por impuestos utilizando la tasa legal 574.946 2.310.727

Efecto impositivo por cambio de tasa legal (3.303) (48.012)
Efecto impositivo de tasas en otras jurisdicciones - -
Efecto impositivo de ingresos ordinarios no imponibles - -
Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente - -
Otros incrementos (disminuciones) en cargo por impuestos legales (170) (958)
Total ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal - -
Gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva 571.473 2.261.757

f) Activos y pasivos por impuestos diferidos

31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015

M$ M$ M$
Activos por impuestos diferidos
Provisin por deterioro de cuentas por cobrar - - -
Beneficios al personal y otros gastos no tributarios 34.547 44.390 23.266
Provisin por deterioro de inventarios - - -
Indemnizacin por aos de servicio - - -
Contratos de derivados - - -
Amortizacin intangibles - - -
Comisiones no devengadas 439.534 384.363 10.166
Prdidas tributarias - - -
Total activos por impuestos diferidos 474.081 428.753 33.432

Pasivos por impuestos diferidos

Depreciacin de activos fijos - - -
Amortizacin de software - - -
Gastos de operacin - - -
Contratos de derivados - - -
Intangibles - - -
Terrenos - - -
Otros pasivos 12.111 13.409 17.765
Total pasivos por impuestos diferidos 12.111 13.409 17.765

Total neto Activo (Pasivo) 461.970 415.344 15.667

50
11. ACTIVOS NO CORRIENTES O GRUPOS DE ACTIVOS PARA SU DISPOSICION
CLASIFICADOS COMO MANTENIDOS PARA LA VENTA O COMO MANTENIDO
PARA DISTRIBUIR A LOS PROPIETARIOS

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, la Corredora no posee

activos no corrientes o grupo de activos para su disposicin clasificados como mantenidos para
la venta o como para distribuir a los propietarios.

12. CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS

a) Cuentas por cobrar entidades relacionadas

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, no posee cuentas por

cobrar a entidades relacionadas.

b) Cuentas por pagar entidades relacionadas

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, el detalle de las cuentas

por pagar a entidades relacionadas es el siguiente:
31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015
RUT Plazo de Naturaleza de la
Sociedad Descripcin de la transaccin Moneda M$ M$ M$
Sociedad transaccin relacin

96.513.630-4 Corpbanca AGF S.A. Comisiones Administracion 30 dias Relacionadas CLP 886 436 404
97.023.000-9 Corpbanca Provision Bonos 30 dias Relacionadas CLP 72.952 71.737 48.406
97.023.000-9 Corp Legal S.A. Facturas por pagar 30 dias Relacionadas CLP 75 75 -

Total 73.913 72.248 48.810

c) Transacciones con relacionadas y su efecto en resultados.

Las transacciones con partes relacionadas efectuadas y sus saldos al 31 de marzo de 2016, 31 de
diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, fueron los siguientes:
Saldos al Efecto en Saldos al Efecto en Saldos al Efecto en
Naturaleza de Descripcin de la Pas de
RUT Sociedad Sociedad Moneda 31.03.2016 resultados 31.12.2015 resultados 01.01.2015 resultados
la relacin transaccin origen
M$ cargo (abono) M$ cargo (abono) M$ cargo (abono)

97.023.000-9 Corpbanca Matriz Cuenta Corriente CLP Chile 486.206 - 735.380 - 1.892.385 80
97.023.000-9 Corpbanca Matriz Arriendos CLP Chile - 5.197 - 20.435 - 17.722
97.023.000-9 Corpbanca Matriz Anticipo proveedores CLP Chile - - - - - -
97.023.000-9 Corpbanca Matriz Prestacion de servicios CLP Chile - 217.465 71.737 828.192 - 542.925
97.023.000-9 Corpbanca Matriz Dividendo CLP Chile - - 8.491.618 8.491.618 - -
76.808.800-4 CorpLegal Indirecta Asesorias legales CLP Chile 75 - 75 101 - -
96.628.610-5 Corpbanca Asesorias Financieras S.A Indirecta Dividendo CLP Chile - - 849 849 - -
96.571.890-7 Compaa de Seguros Confuturo S.A. Indirecta Comisiones CLP Chile 29.233 (31.549) 14.439 (107.111) 14.164 (2.165.868)
96.513.630-4 Corpbanca AGF S.A. Indirecta Comisiones CLP Chile 886 1.261 436 (3.041) 404 3.180

Total 516.400 192.374 9.314.534 9.231.043 1.906.953 (1.601.961)

51
d) Directorio y administracin superior de la Corredora

El detalle de los integrantes del directorio de la Corredora al 31 de marzo de 2016 es el

siguiente:

Directorio de la compaa Cargo Profesin

Pablo de la Cerda Merino Presidente Abogado
Jorge Max Palazuelos Director Ingeniero Comercial
Francisco Guzman Bauza Director Ingeniero Comercial
Americo Becerra Morales Director Contador Auditor
Richard Kouyoumdjian Inglis Director Ingeniero en Armas

e) El detalle de la administracin superior de la compaa al 31 de marzo de 2016 es el

siguiente:

Administracin Superior Cargo Profesin

Csar Galdames Daz Gerente General Ingeniero Civil Industrial
Mara Dolores Minoletti Sazo Gerente Comercial Ingeniero Civil Industrial
Alejandra Lopez Andalaft Subgerente Negocios Seguros Ingeniero Civil Industrial

f) Remuneraciones de la administracin superior.

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015 el detalle de las

remuneraciones pagadas a la administracin superior es la siguiente:

31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015

Concepto M$ M$ M$

Beneficios a los empleados a corto plazo 58.371 236.025 243.255

Beneficios post-empleo - - -
Otros beneficios largo plazo - - -
Indemnizaciones por cese de contrato - 8.336 -
Pagos basados en acciones - - -
Total 58.371 244.361 243.255

g) Remuneraciones al Directorio

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015 la Corredora no posee

remuneraciones al Directorio.

h) Dietas por asistencia a sesiones y asistencia a Comit de Directores.

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, la Corredora no posee

dietas por asistencia a sesiones a Comit de Directores.

i) Montos pagados a los Directores.

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, la Corredora no posee

montos pagados a los Directores.

52
13. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, el detalle de otros

activos no financieros es el siguiente:

31.12.2015 31.12.2015 01.01.2015

Concepto M$ M$ M$

Remanente IVA CF por recuperar - - -

Arriendos anticipados - - -
Seguros anticipados 2.615 10.458 8.445
Patente Comercial 21.771 - -
Beneficios al personal no devengados (1)
47.950 53.088 73.638
Boletas de Garantia (2) 393.634 390.844 492.542
Cuentas por cobrar 3.143 134.680 44.195
Otros 14.925 9.792 9.658
Total 484.038 598.862 628.478

(1)
Beneficios al personal no devengados.

Corresponde al desembolso realizado el 29 agosto de 2014 por Bono Negociacin Colectiva, el

cual el empleador hace extensible a los funcionarios estn o no sindicalizados en el Banco y sus
Filiales.

(2)
Boletas de Garanta.

Garantiza el fiel cumplimiento de las Bases de Licitacin Pblica del Seguro de Desgravamen e
Invalidez Temporal Permanente (ITP) 2/3, Seguro de Incendio de la Cartera Hipotecaria para la
vivienda y servicios profesionales de Corpbanca y garantiza el fiel cumplimiento de las Bases
de Licitacin Pblica del Seguro de Incendio de la Cartera Hipotecaria para la vivienda y
servicios profesionales de Corpbanca.

53
14. DEUDORES POR GESTION DE ASESORIA Y CORRETAJE
a) Al 31 de marzo de 2016, la antigedad de los deudores por gestin de asesora y corretaje
es el siguiente:
entre 31 y 60
Deudores comerciales vencidos y no pagados no deteriorados 1 a 30 das
das
M$ M$
Por asesora previsional - -
Comisiones por intermediacin RV por cobrar - -
Comisiones por intermediacin RV compaas de seguros relacionadas - -
Comisiones por intermediacin RV compaas de seguros no relacionadas - -
Honorarios por retiro programado por cobrar - -
Honorarios AFP relacionadas - -
Honorarios AFP no relacionadas - -
Honorarios por asesoras por cobrar - -
Por corretaje de seguros no previsionales 2.131.265 247.682
Comisiones de intermediacin por cobrar 2.131.265 247.682
Comisiones por intermediacin compaas de seguros relacionadas 25.267 3.966
Comisiones por intermediacin compaas de seguros no relacionadas 2.105.998 243.716
Premios y asignaciones por cobrar - -
Premios y asignaciones compaas de seguros relacionadas - -
Premios y asignaciones compaas de seguros no relacionadas - -
Deudores por gestin de asesora y corretaje de seguros 2.131.265 247.682
b) Al 31 de diciembre de 2015, la antigedad de los deudores por gestin de asesora y
corretaje es el siguiente:
entre 31 y 60
Deudores comerciales vencidos y no pagados no deteriorados 1 a 30 das
das
M$ M$
Por asesora previsional - -
Comisiones por intermediacin RV por cobrar - -
Comisiones por intermediacin RV compaas de seguros relacionadas - -
Comisiones por intermediacin RV compaas de seguros no relacionadas - -
Honorarios por retiro programado por cobrar - -
Honorarios AFP relacionadas - -
Honorarios AFP no relacionadas - -
Honorarios por asesoras por cobrar - -
Por corretaje de seguros no previsionales 2.151.828 1.150.872
Comisiones de intermediacin por cobrar 2.151.828 1.150.872
Comisiones por intermediacin compaas de seguros relacionadas 24.888 4.662
Comisiones por intermediacin compaas de seguros no relacionadas 2.126.940 1.146.210
Premios y asignaciones por cobrar - -
Premios y asignaciones compaas de seguros relacionadas - -
Premios y asignaciones compaas de seguros no relacionadas - -
Deudores por gestin de asesora y corretaje de seguros 2.151.828 1.150.872
c) Al 1 de enero de 2015 la antigedad de los deudores por gestin de asesora y corretaje es
el siguiente:
entre 31 y 60
Deudores comerciales vencidos y no pagados no deteriorados 1 a 30 das
das
M$ M$
Por asesora previsional - -
Comisiones por intermediacin RV por cobrar - -
Comisiones por intermediacin RV compaas de seguros relacionadas - -
Comisiones por intermediacin RV compaas de seguros no relacionadas - -
Honorarios por retiro programado por cobrar - -
Honorarios AFP relacionadas - -
Honorarios AFP no relacionadas - -
Honorarios por asesoras por cobrar - -
Por corretaje de seguros no previsionales 1.211.916 176.110
Comisiones de intermediacin por cobrar 1.211.916 176.110
Comisiones por intermediacin compaas de seguros relacionadas 23.421 5.258
Comisiones por intermediacin compaas de seguros no relacionadas 1.188.495 170.852
Premios y asignaciones por cobrar - -
Premios y asignaciones compaas de seguros relacionadas - -
Premios y asignaciones compaas de seguros no relacionadas - -
Deudores por gestin de asesora y corretaje de seguros 1.211.916 176.110
d) Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, la Corredora no
posee movimientos por deterioro en Deudores por gestin de asesora y corretaje.
54
entre 61 y 90 entre 91 y 180 entre 181 y ms de 360
Total
das das 360 das das
M$ M$ M$ M$ M$
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
5.350 - - - 2.384.297
5.350 - - - 2.384.297
- - - - 29.233
5.350 - - - 2.355.064
- - - - -
- - - - -
- - - - -
5.350 - - - 2.384.297
entre 61 y 90 entre 91 y 180 entre 181 y ms de 360
Total
das das 360 das das
M$ M$ M$ M$ M$
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
1.232 - - - 3.303.932
1.232 - - - 3.303.932
- - - 29.550
1.232 - - - 3.274.382
- - - - -
- - - - -
- - - - -
1.232 - - - 3.303.932
entre 61 y 90 entre 91 y 180 entre 181 y ms de 360
Total
das das 360 das das
M$ M$ M$ M$ M$
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - 1.388.026
- - - - 1.388.026
- - - - 28.679
- - - - 1.359.347
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - 1.388.026
15. INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL METODO DE LA
PARTICIPACION

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, la Corredora no posee

inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin.

16. CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR LEASING

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, la Corredora no posee

cuentas por cobrar y pagar leasing.

17. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALIA

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, la Corredora no posee

activos intangibles distintos de la plusvala.

18. PLUSVALIA

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, la Corredora no posee

plusvala.

19. PROPIEDADES DE INVERSION

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, la Corredora no posee

propiedades de inversin.

55
20. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

a) Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, el detalle de

propiedades, planta y equipos es el siguiente:

31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015

Clases de Propiedades, Planta y Equipos, Neto
M$ M$ M$

Construccion en curso - - -
Terrenos - - -
Edificios - - -
Planta y Equipo 5.489 6.297 5.927
Equipamiento de Tecnologas de Informacin - - -
Instalaciones Fjas y Accesorios 377 550 1.240
Vehiculos de Motor - - -
Mejoras de Bienes Arrendados - - -
Otras Propiedades, Planta y Equipo 369 379 141
Total 6.235 7.226 7.308

31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015

Clases de Propiedades, Planta y Equipos, Bruto
M$ M$ M$
Construccion en curso - - -
Terrenos - - -
Edificios - - -
Planta y Equipo 11.626 11.626 8.474
Equipamiento de Tecnologas de Informacin - - -
Instalaciones Fjas y Accesorios 4.820 4.820 4.820
Vehiculos de Motor - - -
Mejoras de Bienes Arrendados - - -
Otras Propiedades, Planta y Equipo 838 838 509
Total 17.284 17.284 13.803

Clases de Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor Propiedades, Planta y 31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015
Equipos M$ M$ M$

Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor, Edificios - - -

Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor, Planta y Equipo 6.137 5.329 2.547
Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor, Equipamiento de T.I - - -
Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor, Instalaciones Fjas y Accesorios 4.443 4.270 3.580
Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor, Vehiculos de Motor - - -
Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor, Mejoras de Bienes Arrendados - - -
Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor, Otros 469 459 368
Total 11.049 10.058 6.495

56
b) El movimiento de propiedades, planta y equipos al 31 de marzo de 2016 es el siguiente:
Equipamiento Instalaciones Mejoras de Otras
Tecnologas Fjas y Bienes Propiedades, Propiedades,
Construccion Planta y Informacin, Accesorios, Vehiculos de Arrendados, Planta y Planta y
en curso Terrenos Edificios, Neto Equipo, Neto Neto Neto Motor, Neto Neto Equipo, Neto Equipo, Neto
Movimientos en Propiedad, planta y Equipos identificables M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial 01.01.2016 - - - 6.297 - 550 - - 379 7.226
Cambios - - - - - - - - - -
Adiciones - - - - - - - - - -
Adquisiciones mediante combinacion de negocios - - - - - - - - - -
Desapropiaciones - - - - - - - - - -
Transferencias a (desde) activos no corrientes grupos en enajenacion mantenidos para la
venta - - - - - - - - - -
Transferencias a (desde) Propiedades de Inversin - - - - - - - - - -
Desapropiaciones mediante enajenacion de negocios - - - - - - - - - -
Retiros - - - - - - - - - -
Gasto por Depreciacin - - - (808) - (173) - - (10) (991)
Incrementos (disminucin) por revaluacion reconocido en patrimonio neto - - - - - - - - - -
Prdida por deterioro reconocida en el patrimonio neto - - - - - - - - - -
Reversiones de deterioro de valor reconocidas en el patrimonio neto - - - - - - - - - -
Incremento (disminucin) por revaluacion y por prdidas por deterioro de valor (reversiones)
reconocido en el patriminio neto - - - - - - - - - -
Incremento (disminucin) por revaluacion reconocido en el estado de resultados - - - - - - - - - -
Prdida por deterioro de valor reconocidas en el estado de resultados - - - - - - - - - -
Incremento (disminucion) en el cambio de moneda extranjera - - - - - - - - - -
Otros incrementos (disminuciones) - - - - - - - - - -
Total cambios - - - (808) - (173) - - (10) (991)
Saldo final 31.03.2016 - - - 5.489 - 377 - - 369 6.235

c) El movimiento de propiedades, planta y equipos al 31 de diciembre de 2015 es el siguiente:

Equipamiento Instalaciones Mejoras de Otras
Tecnologas Fjas y Bienes Propiedades, Propiedades,
Construccion Planta y Informacin, Accesorios, Vehiculos de Arrendados, Planta y Planta y
en curso Terrenos Edificios, Neto Equipo, Neto Neto Neto Motor, Neto Neto Equipo, Neto Equipo, Neto
Movimientos en Propiedad, planta y Equipos identificables M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo inicial 01.01.2015 - - - 5.927 - 1.240 - - 141 7.308

Cambios - - - - - - - - - -
Adiciones - - - 3.152 - - - - 328 3.480
Adquisiciones mediante combinacion de negocios - - - - - - - - - -
Desapropiaciones - - - - - - - - - -
Transferencias a (desde) activos no corrientes grupos en enajenacion mantenidos para la
venta - - - - - - - - - -
Transferencias a (desde) Propiedades de Inversin - - - - - - - - - -
Desapropiaciones mediante enajenacion de negocios - - - - - - - - - -
Retiros - - - - - - - - - -
Gasto por Depreciacin - - - (2.782) - (690) - - (90) (3.562)
Incrementos (disminucin) por revaluacion reconocido en patrimonio neto - - - - - - - - - -
Prdida por deterioro reconocida en el patrimonio neto - - - - - - - - - -
Reversiones de deterioro de valor reconocidas en el patrimonio neto - - - - - - - - - -
Incremento (disminucin) por revaluacion y por prdidas por deterioro de valor (reversiones)
reconocido en el patriminio neto - - - - - - - - - -
Incremento (disminucin) por revaluacion reconocido en el estado de resultados - - - - - - - - - -
Prdida por deterioro de valor reconocidas en el estado de resultados - - - - - - - - - -
Incremento (disminucion) en el cambio de moneda extranjera - - - - - - - - - -
Otros incrementos (disminuciones) - - - - - - - - - -
Total cambios - - - 370 - (690) - - 238 (82)

Saldo final 31.12.2015 - - - 6.297 - 550 - - 379 7.226

57
 d) A continuacin se indica el mtodo para la depreciacin de propiedades y equipos (vida o
tasa):

Explicacin de la Vida o tasa Vida o tasa

Vida o tasa para:
tasa mnima mxima
Edificios - - -
Planta y Equipos 5 aos 3 aos 5 aos
Equipamiento de Tecnologas de Informacin - - -
Instalaciones Fjas y Accesorios 5 aos 3 aos 5 aos
Vehiculos de Motor - - -
Mejoras de Bienes Arrendados - - -
Otras Propiedades, Planta y Equipo 5 aos 3 aos 5 aos

e) Las propiedades, planta y equipo no posee restricciones de titularidad, as como tampoco

estn afectos como garanta al cumplimiento de obligaciones.

f) No existen bienes que se encuentren temporalmente fuera de servicio, as como tambin no

existen bienes significativos que se encuentren en uso y que estn completamente
depreciados.

g) Al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre de 2015, la Corredora no ha reconocido gastos

por desembolsos en el activo inmovilizado.

h) Al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre de 2015, la Corredora no ha realizado deterioro

de valor en propiedades, planta y equipos.

21. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, el detalle de otros

pasivos no financieros es el siguiente:

31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015

Concepto M$ M$ M$

Ingresos diferidos - - -
Devolucion en exceso por anticipos de subsidios licencia mdicas 2.610 2.610 2.610
Operaciones en transito Wealth Management - - -
Total 2.610 2.610 2.610

58
22. CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR

a) Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, el detalle de las

cuentas comerciales y otras cuentas por pagar es la siguiente:

31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015

Concepto M$ M$ M$

Proveedores 1.313 11.582 9.271

Honorarios - - -
Cuentas por pagar compaias de seguros 15.541 15.853 5.873
Cotizaciones previsionales 8.793 10.136 12.173
Otras cuentas por pagar - 2 476
Total 25.647 37.573 27.793

b) Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015 la Corredora no

posee primas recaudadas por cuenta de compaas de seguros.

23. OTROS PASIVOS FINANCIEROS

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, la Corredora no posee

otros pasivos financieros.

24. PROVISIONES POR BENEFICIOS A EMPLEADOS

a) Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, el detalle de las

provisiones por beneficios a empleados es la siguiente:

31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015

Concepto M$ M$ M$

Provision de vacaciones 30.859 31.589 44.497

Provision por otros beneficios al personal 38.095 79.884 59.899
Total 68.954 111.473 104.396

b) El movimiento de la provisin por beneficios a empleados al 31 de marzo de 2016, 31 de

diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015 es el siguiente:

31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015

Concepto M$ M$ M$

Saldo al 01.01.2016 111.473 104.396 104.396

Provisiones reconocidas 20.392 81.178 -
Reducciones derivadas de pagos (61.089) (74.101) -
Liberacion de provisiones (1.822) - -
Saldo al 31.12.2015 68.954 111.473 104.396

59
25. OTRAS PROVISIONES

a) Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, el detalle de las

otras provisiones es la siguiente:

31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015

Concepto M$ M$ M$

Provisiones por crditos contingentes - - -

Provision patrimonio negativo en coligadas - - -
Provision por reclamaciones legales - - -
Provision dividendos minimos 588.267 2.627.616 -
Otras 6.866 8.026 5.682
Total 595.133 2.635.642 5.682

b) El movimiento de las otras provisiones al 31 de marzo de 2016 es el siguiente:

Provision
Provisiones por Provision por
Provisiones por patrimonio Otras
Detalle crditos reclamaciones Total
prepago negativo en Provisiones
contingentes legales
coligadas
M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo al 01.01.2016 - - - - 2.635.642 2.635.642

Provisiones adicionales - - - - 589.940 589.940
Reducciones derivadas de pagos - - - - (2.833) (2.833)
Liberacion de provisiones - - - - (2.627.616) (2.627.616)
Saldo al 31.03.2016 - - - - 595.133 595.133

c) El movimiento de las otras provisiones al 31 de diciembre de 2015 es el siguiente:

Provision
Provisiones por Provision por
Provisiones por patrimonio Otras
Detalle crditos reclamaciones Total
prepago negativo en Provisiones
contingentes legales
coligadas
M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo al 01.01.2015 - - - - 5.682 5.682

Provisiones adicionales - - - - 2.629.960 2.629.960
Reducciones derivadas de pagos - - - - - -
Liberacion de provisiones - - - - - -
Saldo al 31.12.2015 - - - - 2.635.642 2.635.642

60
26. COMISIONES NO DEVENGADAS

a) Al 31 de marzo de 2016, el detalle de las comisiones no devengadas es el siguiente:

ms de 1
3 meses 6 meses 9 meses 1 ao Total
ao
Concepto M$ M$ M$ M$ M$ M$

Por corretaje de seguros relacionados no previsionales 1.082 1.082 1.082 1.082 6.119 10.447
Por corretaje de seguros no relacionadas no previsionales 215.603 178.664 171.040 158.990 988.920 1.713.217
Total 216.685 179.746 172.122 160.072 995.039 1.723.664

b) Al 31 de diciembre de 2015, el detalle de las comisiones no devengadas es el siguiente:

ms de 1
3 meses 6 meses 9 meses 1 ao Total
ao
Concepto M$ M$ M$ M$ M$ M$

Por corretaje de seguros relacionados no previsionales 1.049 1.049 1.049 1.050 6.630 10.827
Por corretaje de seguros no relacionadas no previsionales 168.584 160.920 150.615 139.425 876.932 1.496.476
Total 169.633 161.969 151.664 140.475 883.562 1.507.303

c) Al 1 de enero de 2015, la Corredora no posee comisiones no devengadas.

27. PATRIMONIO

a) Acciones

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, el detalle de las

acciones suscritas y pagadas es el siguiente:

Numero de Acciones M$
Detalle 31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015 31.03.2016 31.12.2015 01.01.2015
Acciones suscritas y pagadas 307.988.764 307.988.764 307.988.764 5.785.256 5.785.256 5.785.256

b) Dividendos

Dividendos mnimos - La Corredora reconocer en el pasivo la parte de las utilidades del

periodo que corresponde repartir en cumplimiento con la Ley de Sociedades Annimas o de
acuerdo a su poltica de dividendos, la cual establece que al menos se distribuir el 30%
M$588.267 del resultado neto del periodo obtenido en los Estados Financieros al 31 de
marzo de 2016 y siguientes bajo Normas Internacionales de Informacin Financiera.

61
 c) Dividendos Definitivos

En Decima Octava Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el da 14 de abril de

2015, fueron aprobados por una unanimidad la memoria, el Balance General con sus notas
anexas y el informe de los Auditores Externos, adems se acord distribuir la utilidad del
periodo 2014, ascendentes a $8.492.467.580, dicha cantidad ser distribuida a los accionistas
a prorrata de su participacin accionara, acordndose facultar al Directorio de la Corredora
para que fije la oportunidad en que pagaran dichos dividendos, situacin que ocurri el 9 de
diciembre de 2015.

d) Otras reservas

Al 31 de marzo de 2016, 31 de diciembre de 2015 y 1 de enero de 2015, la Corredora no

posee movimientos en otras reservas.

28. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS

Al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre de 2015, el detalle de los ingresos de actividades

ordinarias es el siguiente:

31.03.2016 31.12.2015
Concepto M$ M$

Comisiones por rentas vitalicias - -

Honorarios por retiro programado - -
Honorarios por gestin - -
Comisiones por intermediacin de seguros no previsionales (1) 2.615.292 11.382.688
Premios y asignaciones especiales por intermediacin de seguros - 1.025.250
Asesora no Previsional - -
Total 2.615.292 12.407.938

(1)
Comisiones por intermediacin de seguros no previsionales

Corresponde al monto de las comisiones devengadas mensualmente por la Corredora por los
contratos de seguros no previsionales intermediados con compaas aseguradoras durante el
perodo informado, reconocido de acuerdo a la metodologa de devengamiento mensual de la
comisin durante la vigencia de la pliza.

29. COSTO DE ACTIVIDADES ORDINARIAS

Al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre de 2015, la Corredora no posee costo de actividades

ordinarias.

62
30. GASTOS DE ADMINISTRACION

Al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre de 2015, el detalle de los gastos de administracin es

el siguiente:

31.12.2015 31.12.2015
Concepto M$ M$

Remuneraciones y beneficios al personal 188.269 826.495

Depreciacin y Amortizacin 991 3.562
Multas - -
Provisiones - -
Servicios bsicos - 5.596
Arriendos 5.197 20.235
Servicios Profesionales 10.643 128.556
Donaciones - 180.000
Almacenaje de documentos - -
Patentes 21.771 83.150
Deterioro - -
Otros gastos de administracin 238.509 966.381
Total 465.380 2.213.975

31. COSTOS FINANCIEROS

Al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre de 2015, la Corredora no posee costos financieros.

32. OTRAS GANANCIAS (PERDIDAS) NETAS

Al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre de 2015, la Corredora no posee otras ganancias

prdidas netas.

33. OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERATIVOS

Al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre de 2015, el detalle de otros ingresos de operacin es

el siguiente:

31.03.2016 31.12.2015
Concepto M$ M$

Recupero de provisiones 118.472 102.151

Otros Ingresos - 126.992
Sub total Ingresos 118.472 229.143

Provisin Comisiones Intermediacin - -

Sub total Gastos - -
Total Neto 118.472 229.143

63
34. INGRESOS FINANCIEROS

Al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre de 2015, el detalle de los ingresos financieros es el

siguiente:

31.03.2016 31.12.2015
Concepto M$ M$

Intereses ganados - 109.037

Acciones preferentes - -
Arrendamientos financieros - -
Otros instrumentos financieros - -
Otros 261.189 463.118
Total 261.189 572.155

35. DIFERENCIAS DE CAMBIO

a) Al 31 de marzo de 2016, el detalle de las diferencias de cambio es el siguiente:

Saldo al 31.03.2016
Otras Total
Rubro CLP UF USD Euro
monedas
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Efectivo y equivalente de efectivo - - - - - -
Activos por impuestos corrientes - - - - - -
Activos no corrientes - - - - - -
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas - - - - - -
Otros activos no financieros - 2.790 - - - 2.790
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar - - - - - -
Otros activos financieros - - - - - -
Activos por impuestos diferidos - - - - - -
Inversiones contabilizadas utilizando el metodo de la participacin - - - - - -
Activos intangibles distintos de la plusvalia - - - - - -
Plusvalia - - - - - -
Propiedades de inversin - - - - - -
Propiedades y equipo - - - - - -
Cuentas por pagar a entidades relacionadas - - - - - -
Pasivos por impuestos corrientes - - - - - -
Otros pasivos no financieros - - - - - -
Cuentas Comerciales y otras cuentas por pagar - - - - - -
Pasivos por impuestos diferidos - - - - - -
Otros pasivos financieros - - - - - -
Provisiones por beneficios a empleados - - - - - -
Otras provisiones - - - - - -
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposicin mantenidos para la venta - - - - - -
Patrimonio Neto - - - - - -

64
 b) Al 31 de diciembre de 2015, el detalle de las diferencias de cambio es el siguiente:
Saldo al 31.12.2015
Otras Total
Rubro CLP UF USD Euro
monedas
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Efectivo y equivalente de efectivo - - - - - -
Activos por impuestos corrientes - - - - - -
Activos no corrientes - - - - - -
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas - - - - - -
Otros activos no financieros - 25.216 - - - 25.216
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar - - - - - -
Otros activos financieros - - - - - -
Activos por impuestos diferidos - - - - - -
Inversiones contabilizadas utilizando el metodo de la participacin - - - - - -
Activos intangibles distintos de la plusvalia - - - - - -
Plusvalia - - - - - -
Propiedades de inversin - - - - - -
Propiedades y equipo - - - - - -
Cuentas por pagar a entidades relacionadas - - - - - -
Pasivos por impuestos corrientes - - - - - -
Otros pasivos no financieros - - - - - -
Cuentas Comerciales y otras cuentas por pagar - - - - - -
Pasivos por impuestos diferidos - - - - - -
Otros pasivos financieros - - - - - -
Provisiones por beneficios a empleados - - - - - -
Otras provisiones - - - - - -
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposicin mantenidos para la venta - - - - - -
Patrimonio Neto - - - - - -

36. CONTINGENCIAS

Al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre de 2015, la Corredora no presenta contingencias.

37. COMPROMISOS

Con el objeto de cumplir con lo dispuesto en el Artculo 58 letra d) del DFL 251 de 1930 el que
seala que los Corredores de Seguros, para ejercer su actividad, deben cumplir el requisito de
contratar plizas de seguros segn determine la Superintendencia de Valores y Seguros, para
responder al correcto y cabal cumplimiento de las obligaciones emanadas de su actividad y
especialmente de los perjuicios que puedan ocasionar a los asegurados que contraten por su
intermedio, es que la Corredora renov las siguientes plizas con Consorcio Nacional de
Seguros S.A., cuyo inicio de vigencia es el 15 de Abril de 2015 y el vencimiento, el 14 de Abril
del 2016:

Pliza Materia asegurada Monto asegurado ( UF)

10027833 Responsabilidad Civil 60.000
10027843 Garanta 500

38. COMBINACIONES DE NEGOCIOS

Al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre de 2015, la Corredora no presenta combinaciones de

negocios.

65
39. HECHOS POSTERIORES A LA FECHA DEL BALANCE

ITA-CORPBANCA ALIANZA ESTRATGICA

La informacin que se expondr a continuacin tiene por objetivo informar sobre la

combinacin de negocios entre CorpBanca y Banco Ita (Chile) que se llev a cabo el 01 de
abril de 2016, hecho que ocurri despus del periodo sobre el que se informa en los presentes
estados financieros, el cual no implicar ajuste a los mismos.

a. Introduccin y antecedentes relevantes

Ita y CorpBanca contribuyeron su negocio bancario en Chile y en Colombia para crear una
plataforma bancaria Andina. Los accionistas de CorpBanca hasta el 31 de marzo de 2016 son
dueos del 66,42% del banco resultante (Ita-CorpBanca) de la fusin entre CorpBanca e
Ita Chile, mientras que Ita ser dueo del 33,58% restante. Antes de la fusin, Ita
Unibanco inyect US$652 millones en Ita Chile.

El 29 de enero 2014 Ita Unibanco (Brasil), Banco Ita (Chile), CorpBanca (Chile) y
CorpGroup (Chile) establecieron en un acuerdo, el cual implica principalmente:

La fusin de CorpBanca y Banco Ita, fusin por incorporacin de ste ltimo en el primero,
el que pasar a denominarse Ita-Corpbanca.

Ita Unibanco controlar Ita-CorpBanca.

Ita Unibanco y CorpGroup firmarn un pacto de accionistas.

Ita-CorpBanca controlar las entidades colombianas de CorpBanca y de Ita Unibanco.

CorpBanca ser la persona jurdica sobreviviente (legal entity).

El 26 y 30 de junio de 2015, CorpBanca y Banco Ita aprobaron en Asambleas

Extraordinarias de Accionistas la fusin propuesta y acordaron modificar el acuerdo antes
mencionado, lo que implica:

Dividendo adicional para los actuales accionistas de CorpBanca.

Reduccin de dividendos en Banco Ita.

Nueva poltica de dividendos para el 2015 ao fiscal.

Ampliacin del plazo para la compra de la participacin de Corp Group en CorpBanca

Colombia.

La fusin propuesta surtir efectos en una fecha no anterior al 1 de enero de 2016 ni

posterior al 2 de mayo de 2016.

66
 El 01 de abril de 2016 se ha materializado la fusin por incorporacin de Banco Ita Chile en
CorpBanca, pasando a ser la razn social del banco fusionado ITA-CORPBANCA el que
se constituye en el sucesor legal de Banco Ita Chile, que se disuelve, todo a contar del 01 de
abril de 2016.

Para los efectos de materializar dicha fusin, ITA-CORPBANCA emiti 172.048.565.857

nuevas acciones, las que corresponden al 33,58% de su capital accionario y que el 01 de abril
de 2016 fueron distribuidas, en canje, a los accionistas de Banco Ita Chile.

Los accionistas del banco absorbido recibirn en canje 80.240,28252 acciones del banco
fusionado (Itau CorpBanca) por cada accin del banco absorbido con que figuren inscritos en
el Registro de Accionistas de este ltimo a la medianoche del da 31 de marzo de 2016.

Por lo anterior, a contar del 01 de abril de 2016 el control de ITA-CORPBANCA lo

adquiere Ita Unibanco Holding S.A.

b. Justificacin de la transaccin

Consolidar el cuarto banco privado ms grande Chile por total de prstamos, con un
verdadero potencial de convertirse en el tercero ms grande.
Segmentos complementarios, productos y lneas de negocio.
Bases slidas de capital y un mejor perfil de financiamiento.
Potencial para generar sinergias relevantes.
Fuerte marco para llegar a una posicin ms relevante en el mercado colombiano.

c. Trminos de la transaccin

CorpBanca emitir nuevas acciones a cambio de todos los activos y pasivos del Banco Ita
(Chile), las cuales sern entregadas a Ita Unibanco. En razn de lo anterior, se aprob un
aumento de capital en CorpBanca mediante la emisin de 172.048.565.857 acciones, las que
sern entregadas a los accionistas de Banco Ita (Chile) en canje con motivo de la fusin.

Antes de esto, Ita Unibanco inyectar MMUS$652 de capital en Banco Ita.

En relacin a los puntos anteriores, el ratio de intercambio por los activos netos del Banco
Ita (Chile) implicar la siguiente estructura de propiedad tras la fusin:

Ita Unibanco: 33,58% (accionista mayoritario).

CorpGroup: 33.13%.

Minoritarios: 33.29%.

Ita CorpBanca ofrecer comprar el 33,72% de los accionistas minoritarios en CorpBanca

Colombia.

67
 Obligacin de CorpGroup para vender su participacin del 12,36% en CorpBanca Colombia
a Ita CorpBanca.

Ita-CorpBanca ser propietario directo o indirecto de:

66,28% hasta 100% de CorpBanca Colombia, dependiendo de la decisin de determinados

accionistas minoritarios en Colombia de vender su participacin a Ita-CorpBanca.

100,00% de propiedad de Ita Colombia.

El Banco fusionado operar con el nombre de fantasa de Banco Ita o Ita.

d. Aspectos Contables

La operacin descrita anteriormente constituy en trminos contables bajo IFRS 3

Combinacin de Negocios, una adquisicin de tipo Inversa.

De acuerdo a IFRS 3, una adquisicin inversa ocurre cuando la entidad que emite valores (la
adquirente legal, para nuestro caso CorpBanca) es identificada como la adquirida para
efectos contables y la adquirida legal debe identificarse como la adquirente para efectos
contables (para nuestro caso Banco Ita), esquemticamente se presenta como sigue:

Adquirente Adquirida
Observaciones
Legal Contable Legal Contable
Emisin de
CorpBanca X - - X
acciones
Banco Ita
- X X - Obtiene Control
(Chile)

A la fecha de adquisicin, la adquirente reconocer, por separado de la plusvala, los activos

identificables adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier participacin no controladora en
la adquirida.

CorpBanca se fusion con Banco Ita (Chile) en modalidad de adquisicin inversa, lo que
implica que los accionistas de esta ltima entidad son los que tomarn el control de Ita-
Corpbanca, siendo CorpBanca el continuador legal. e acuerdo a lo anterior, los activos y
pasivos de Banco Ita (Chile) se incorporaron a valor contable (libro), mientras que los
activos y pasivos de CorpBanca se registraron a valor de mercado o valor contable, segn
corresponda de acuerdo a las normas contables aplicables.

68
 El valor libro de Ita Chile al 31 de marzo de 2016 es el siguiente:

Ita Chile 31.03.2016

MM$

Activos 8.837.345
Pasivos 7.647.875
Patrimonio 1.189.470
Total Pasivo + Patrimonio 8.837.345
Resultado del perodo 6.138

Por lo anterior Ita CorpBanca (ente fusionado a partir del 01 de abril de 2016) ha medido a
valor razonable activos y pasivos de CorpBanca al 31 de marzo de 2016, utilizando el mtodo
de adquisicin descrito en la normativa internacional, dichos valores pueden ser modificados
dentro del periodo de medicin (1 ao), en caso que corresponda, a modo de ilustracin se
presentan los valores libros de CorpBanca al 31 de marzo de 2016, utilizados para la medicin
a valor razonable que se realizar en esta combinacin de negocios:

CorpBanca 31.03.2016
MM$

Activos 21.064.559
Pasivos 19.608.611
Patrimonio 1.455.948
Total Pasivo + Patrimonio 21.064.559
Resultado del perodo (20.067)

Para efectos de la medicin a valor razonable de los valores libros de CorpBanca presentados,
se ha considerado lo siguiente:

a. Esta combinacin de negocios se contabilizar utilizando el mtodo de adquisicin a la fecha

de compra, fecha en la que se transfiere el control al Grupo Ita Unibanco. El control se obtiene
cuando se est expuesto, o tiene derecho, a rendimientos variables procedentes de su
implicacin en la participada y tiene la capacidad de influir en esos rendimientos a travs de su
poder sobre sta. Se tomaron en cuenta potenciales derechos a voto que actualmente son
ejecutables o convertibles al evaluar el control. Ita Unibanco cuenta con derechos sustantivos
como los siguientes:

Derecho a voto proporcional a la participacin en las Sociedades.

Derechos para nombrar o remover miembros claves de la gerencia de las participadas que
tengan la capacidad de dirigir las actividades relevantes.

Derecho a nombrar o cesar a las participadas para que dirijan las actividades relevantes.

Derecho a dirigir las actividades de las subordinadas para beneficio del banco.

69
b. Ita ha optado por medir la participacin no controladora en la adquirida por su valor
razonable. Dicho valor se estimar mediante la aplicacin de un enfoque de ganancias
descontadas.

c. Se valorizar el goodwill a la fecha de adquisicin, tomando en cuenta lo siguiente:

- Valor razonable de la contraprestacin transferida;

- El monto reconocido de cualquier participacin no controladora en la adquirida, ms
- Si la combinacin de negocios es realizada por etapas (no es el caso para estos efectos), el
valor razonable de las participaciones existentes en el patrimonio de la adquirida.
- Menos el monto reconocido neto (en general, el valor razonable) de los activos adquiridos
identificables y los pasivos asumidos identificables.

d. En relacin al punto anterior, cuando el exceso es negativo, una ganancia en venta en

condiciones ventajosas se reconoce de inmediato en el resultado (no fue el caso de esta
combinacin).

e. El goodwill que se reconocer a la fecha de adquisicin, se atribuye a las sinergias esperadas

y a otros beneficios surgidos de la combinacin de los activos y las actividades de las entidades.
No se espera que el mencionado concepto sea deducible del impuesto a la renta. El monto de la
plusvala determinado es susceptible de modificacin slo durante el perodo de medicin
establecido en la norma internacional, cuyo plazo es de 1 ao a contar de la fecha de
adquisicin.

f. Los crditos y cuentas por cobrar se medirn a valor razonable al 31 de marzo de 2016.

g. Se reconocern los activos y/o pasivos por impuestos diferidos que surjan de los activos
adquiridos y de los pasivos asumidos, esto de acuerdo con la NIC 12. Se contabilizarn los
efectos fiscales potenciales de las diferencias temporarias y de las compensaciones tributarias de
las adquiridas que existieran en la fecha de la adquisicin.

h. La contraprestacin transferida total por la operacin implic la emisin de 172.048.565.857

acciones que fueron entregadas los accionistas de Ita equivalentes al 33,58% de las acciones
totales del Banco fusionado.

i. Los costos de transaccin relacionados con la adquisicin, principalmente honorarios legales

externos y costos de due diligence, se imputarn a los gastos de administracin y son parte de
los flujos de efectivo procedentes de las operaciones.

j. La norma internacional establece que tanto el goodwill que surja por la adquisicin de un
negocio en el extranjero, como los ajustes del valor razonable practicados al importe en libros
de los activos y pasivos, a consecuencia de la adquisicin del citado negocio, se deben tratar
como activos y pasivos del mismo. Esto quiere decir que se expresarn en la misma moneda
funcional del citado negocio, y que se convertirn a la tasa de cambio de cierre de acuerdo a
NIC 21 Efecto de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera.

70
 IFRS 3 requiere la identificacin de la adquirente a travs del concepto de control, segn
establecido por IFRS 10 Estados Financieros Consolidados, debiendo evaluar en resumen
lo siguiente:

Poder sobre la participada (dirigir actividades relevantes).

Exposicin, o derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicacin en la

participada.

Capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los

rendimientos del inversor.

Adicionalmente, como esta operacin es una adquisicin del tipo inversa, CorpBanca deber
mantener el control de los valores tributarios, conforme al Artculo N 64 del Cdigo Tributario
y Circular N 45 emitida por el Servicio de Impuestos internos el 16 de julio de 2001.

De acuerdo a lo anterior, entre los aspectos conclusivos de anlisis, tenemos los siguientes:

Legalmente CorpBanca comprar a Banco Ita (Chile) por medio de la emisin de acciones.

Existencia de Acuerdo de Accionistas entre Ita y CorpGroup, el cual establece que juntos
tienen 66,7% de la Compaa fusionada Ita-CorpBanca.

No existe control conjunto, dado que CorpGroup solo cuenta con derechos de tipo
protectivos.

Aunque CorpBanca es mayor en tamao que Banco Ita (Chile), CorpBanca emiti capital
sobre la base del Acuerdo de Accionistas entre Ita y CorpGroup, por tanto Ita (como
grupo) controlar Ita-CorpBanca principalmente por derecho a voto.

Ita asign la mayora simple de los directores de Ita CorpBanca, como tambin al Gerente
General.

Designacin de mayora absoluta de miembros para cada uno de los comits directivos, que
dirigen las respectivas actividades relevantes de Ita-CorpBanca.

Los puntos anteriores, son consistentes con el propsito comercial de esta transaccin, el cual
es desde el punto de vista de CorpBanca es asociarse con una institucin lder en la regin y
desde el punto de vista de Ita, extender y profundizar sus negocios bancarios en Chile y
Colombia.

Los accionistas anteriores de CorpBanca como grupo (CorpGroup y accionistas minoritarios)

perdieron el control sobre la entidad anteriormente controlada.

Aunque Ita no posee la mayora absoluta de los derechos de voto, controlar a travs del
Acuerdo de Accionistas a Ita-CorpBanca, debido a que este acuerdo concede a Ita el poder
de decisin sobre las actividades relevantes.
71
 Los hechos descritos anteriormente no implican ajustes a los Estados Financieros presentados al
31 de marzo de 2016.

Entre el 1 de abril de 2016 y la fecha de emisin de los presentes estados financieros 11 de abril
de 2016, no han ocurrido otros hechos posteriores que afecten significativamente a los mismos.

40. SANCIONES

Durante el perodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2016, no se registran

sanciones por parte de organismos fiscalizadores.

41. HECHOS RELEVANTES

En Decima Octava Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el da 14 de abril de 2015,

fueron aprobados por una unanimidad la memoria, el Balance General con sus notas anexas y
el informe de los Auditores Externos, adems se acord distribuir la utilidad del periodo 2014,
ascendentes a $8.492.467.580, dicha cantidad ser distribuida a los accionistas a prorrata de su
participacin accionara, acordndose facultar al Directorio de la Corredora para que fije la
oportunidad en que pagaran dichos dividendos. Adems y conforme a la normativa vigente, se
procedi a la renovacin del Directorio en su totalidad, se acord por unanimidad designar a los
siguientes Directores: Richard Kouyoumdjian Inglis, Amrico Becerra Morales, Francisco
Guzman Bauza, Pablo de la Cerda Merino, Oscar Cerda Urrutia.

Con fecha 27 de mayo de 2015, presento su renuncia al cargo de Director de la Corredora el Sr.
Oscar Cerda Urrutia. Dicha renuncia fue aceptada por el Directorio de la Corredora en Sesin
de Directorio N 197 celebrada con fecha 29 de mayo de 2015, situacin que fue informada a la
Superintendencia de Valores y Seguros como hecho esencial.

En sesin de Directorio N 198 celebrada el 16 de junio de 2015, en reemplazo del Director

Oscar Cerda Urrutia fue designado como Director de la Corredora Jorge Max Palazuelos, quien
asumi sus funciones en esta misma sesin.

En sesin de Directorio N 206 con fecha 15 de marzo de 2016, se acord el cese de las
funciones del Sr. Gerente General Csar Galdames Daz a contar del da 5 de abril de 2016,
fecha en la cual asumir como Gerente General interino la Sra. Maria Dolores Minoletti Sazo,
situacin que fue informada a la Superintendencia de Valores y Seguros como hecho esencial.

En sesin de Directorio N 206 con fecha 15 de marzo de 2016, presento su renuncia al cargo
de Director de la Corredora el Sr. Richard Kouyoumdjian Inglis. Dicha renuncia fue aceptada
por el Directorio de la Corredora, quedando su reemplazo sujeto a la decisin de la prxima
Junta Ordinaria de Accionistas de la Corredora, que en otros puntos deber pronunciarse sobre
la renovacin total del Directorio.

72
42. INTERMEDIACION POR COMPAIA DE SEGUROS

a) El detalle de la intermediacin por Compaas de Seguros de Vida y Generales al 31 de

marzo de 2016, con los montos totales de las primas netas del impuesto al valor agregado y
las comisiones percibidas o por percibir, son las siguientes:

Prima Premios y
Nombre Compaa Grupo Comisiones
Intermediada Asignaciones
M$ M$ M$
BBVA Seguros de Vida S.A. 2 168 33 -
Bice Vida Compaa de Seguros S.A. 2 600.456 117.116 -
BNP Paribas Cardif Seguros de Vida S.A. 2 5.958.958 1.893.857 -
BNP Paribas Cardif Seguros Generales S.A. 1 2.130.414 431.903 -
Chilena Consolidada Seguros de Vida S.A. 2 - - -
Ca. de Seguros de Generales Consorcio S.A. 1 30.923 7.425 -
Ca. de Seguros de Vida Consorcio S.A. 2 - - -
Compaa de Seguros Confuturo S.A 2 157.210 31.168 -
Compaa de Seguros Continental S.A. 1 - - -
Compaa de Seguros de Vida Sura S.A. 2 - - -
Compaa de Seguros Generales Liberty S.A. 1 46.665 4.015 -
HDI Seguros S.A. 1 297.838 42.474 -
Mapfre Compaa de Seguros Generales de Chile S.A. 1 472.934 250.389 -
Metlife Chile Seguros de Vida S.A. 2 - - -
Orion Seguros Generales S.A. 1 892 134 -
RSA Seguros Chile S.A. 1 164.287 24.513 -
Seguros de Vida Security Prevision S.A. 2 - - -
Zenit Seguros Generales S.A. 1 178.445 28.626 -
Totales : 10.039.190 2.831.653 -

El total de comisiones intermediadas por Compaas de Seguros de Vida y Generales al 31 de

marzo de 2016, corresponde a M$2.615.292, el cuadro incluye Comisiones no devengadas
correspondientes al primer trimestre 2016 por M$216.361.

73
b) Los principales ramos de seguros generales y de vida intermediados al 31 de marzo de
2016, con los montos totales de las primas netas del impuesto al valor agregado y las
comisiones percibidas o por percibir al, es el siguiente:

Comisiones
Cdigo Produccin Compaa Compaia no Premios y
Nombre Ramo Grupo
Ramo Intermediada Relacionada Relacionada Asignaciones
M$ M$ M$ M$
1 Incendio 1 1.705.949 - 330.107 -
8 Robo 1 546.849 - 114.486 -
10 Daos Fsicos Vehculos Motorizados 1 463.612 - 63.598 -
15 Responsabilidad Civil Industria, Infraestructura y Comercio 1 - - - -
16 Responsabilidad Civil Vehculos Motorizados 1 12.841 - 1.541 -
17 Transporte Terrestre 1 - - - -
18 Transporte Martimo 1 892 - 134 -
19 Transporte Aereo 1 - - - -
20 Equipo Contratista 1 429 - - -
21 Todo Riesgo Construccin y Montaje 1 - - - -
25 Fidelidad 1 - - - -
29 Otros Seguros de Crdito 1 - - - -
31 Accidentes Personales 1 43.026 - 21.806 -
32 Soap 1 17.400 - 5.221 -
33 Seguro Cesanta 1 - - - -
50 Otros Seguros 1 531.400 - 252.587 -
101 Vida Entera 2 - - - -
102 Temporal de Vida 2 - - - -
109 Salud 2 4.562 684 - -
110 Accidentes Personales 2 - - - -
113 Desgravamen Consumos y Otros 2 - - - -
209 Salud 2 - - - -
302 Temporal de Vida 2 1.708.567 18.415 589.139 -
308 Incapacidad o Invalidez 2 - - - -
309 Salud 2 94.173 8.024 32.778 -
310 Accidentes Personales 2 14.836 3.063 - -
312 Desgravamen Hipotecario 2 641.454 - 127.565 -
313 Desgravamen Consumos y Otros 2 4.253.200 982 1.261.523 -
Totales 10.039.190 31.168 2.800.485 -

El total de comisiones intermediadas por ramo al 31 de marzo de 2016 corresponde a

M$2.615.292, el cuadro incluye Comisiones no devengadas correspondientes al primer
trimestre 2016 por M$216.361.

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74