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28/10/2017

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ISO 14001 VERSION

2015

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1 ISO 14001 VERSION 2015 28/10/2017
L’environnement 2 Air Eau Biodiversité Sol Ressources naturelles Introduction ISO 14001
L’environnement
2
Air
Eau
Biodiversité
Sol
Ressources
naturelles
Introduction ISO 14001

Qu’est ce qui change?

3

Qu’est ce qui change? 3 Adoption d’une nouvelle structure (HLS) Introduction de la notion d’évaluation des

Adoption d’une nouvelle structure (HLS) Introduction de la notion d’évaluation des risques Introduction de l’analyse du contexte de l’entreprise Maitrise des informations documentées Planification de l’atteinte des objectifs Intégration de la notion de cycle de vie Démarche d’amélioration continue plus explicite

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4 Nouvelle structure Version 2015               10 Amélioration Contexte

4

Nouvelle structure

4 Nouvelle structure Version 2015               10 Amélioration Contexte

Version 2015

 
 
 
 
 
 
 

10 Amélioration

Contexte de l'organisme

Réalisation des activités opérationnelles

Évaluation des performances

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5 Nouvelle structure de la norme Version 2015 Version 2004 4 Contexte de l'organisme Nouveau

5

Nouvelle structure de la norme

5 Nouvelle structure de la norme Version 2015 Version 2004 4 Contexte de l'organisme Nouveau 4.1
Version 2015 Version 2004 4 Contexte de l'organisme Nouveau 4.1 Compréhension de l'organisme et de
Version 2015
Version 2004
4 Contexte de l'organisme
Nouveau
4.1 Compréhension de l'organisme et de
son contexte
Nouveau
4.2 Compréhension des besoins et des
attentes des parties intéressées
Nouveau
4.3 Détermination du domaine
d'application du système de
management environnemental
4.1
Exigences générales
4.4 Système de management
environnemental
4.1
Exigences générales
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6 Nouvelle structure de la norme Version 2015 Version 2004 5 Leadership 5.1 Leadership et

6

Nouvelle structure de la norme

6 Nouvelle structure de la norme Version 2015 Version 2004 5 Leadership 5.1 Leadership et engagement
Version 2015 Version 2004 5 Leadership 5.1 Leadership et engagement 5.2 Politique environnementale 4.2 Politique
Version 2015
Version 2004
5 Leadership
5.1 Leadership et engagement
5.2 Politique environnementale
4.2 Politique environnementale
5.3 Rôles, responsabilités et autorités
au sein de l'organisme
4.4.1 Ressources, rôles, Responsabilité et
autorité
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7 Nouvelle structure de la norme Version 2015 Version 2004 6 Planification 6.1 Actions à

7

Nouvelle structure de la norme

7 Nouvelle structure de la norme Version 2015 Version 2004 6 Planification 6.1 Actions à mettre
Version 2015 Version 2004 6 Planification 6.1 Actions à mettre en œuvre face aux risques
Version 2015
Version 2004
6 Planification
6.1 Actions à mettre en œuvre face aux
risques et opportunités
6.1.1 Généralités
6.1.2 Aspects environnementaux
4.3.1 Aspects environnementaux
6.1.3 Obligations de conformité
4.3.2 Exigences légales et autres exigences
6.1.4 Planifications d’actions
6.2 Objectifs environnementaux et
planification pour les atteindre
6.2.1 Objectifs environnementaux
4.3.3 Objectifs, cibles et programmes
6.2.2 Planification des actions pour
atteindre les objectifs
environnementaux
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Nouvelle structure de la norme

8

 

Version 2015

Version 2004

7 Support

 

7.1 Ressources

4.4.1

Ressources, rôles, responsabilités et

autorités

7.2 Compétences

4.4.2

Compétences, formation et

7.3 Sensibilisation

sensibilisation

7.4 Communication

4.4.3

Communication

 

7.4.1 Généralités

 
 

7.4.2 Communication interne

 

7.4.3 Communication externe

7.5 Informations documentées

4.4.4

Documentation

 

7.5.1 Généralités

 
 

7.5.2 Création et mise à jour des ID

4.4.5

Maitrise de la documentation

 

7.5.3 Maîtrise des informations documentées

4.5.4

Maitrise des enregistrements

 

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9 Nouvelle structure de la norme Version 2015 Version 2004 8 Réalisation des activités opérationnelles

9

Nouvelle structure de la norme

9 Nouvelle structure de la norme Version 2015 Version 2004 8 Réalisation des activités opérationnelles 4.4
Version 2015 Version 2004 8 Réalisation des activités opérationnelles 4.4 Mise en œuvre et fonctionnement
Version 2015
Version 2004
8 Réalisation des activités opérationnelles
4.4
Mise en œuvre et fonctionnement
8.1
Planification et maîtrise opérationnelles
4.4.6 Maitrise opérationnelle
8.2
Préparation et réponse aux situations d’urgence
4.4.7 Préparation et réponses aux situations d’urgence
9 Evaluation des performances
4.5 Contrôles
9.1
Surveillance, mesure, analyse et évaluation
4.5.1
Surveillance et mesurage
9.1.1 Généralités
9.1.2 Evaluation de la conformité
4.5.2
Evaluation de la conformité
9.2 Audit interne
4.5.5
Audit interne
9.2.1
Généralités
9.2.2 Programme d’audit interne
9.3
Revue de direction
4.6 Revue de direction
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10 Nouvelle structure de la norme Version 2015 Version 2004 10 Amélioration   10.1 Généralités

10

Nouvelle structure de la norme

10 Nouvelle structure de la norme Version 2015 Version 2004 10 Amélioration   10.1 Généralités

Version 2015

Version 2004

10 Amélioration

 

10.1

Généralités

 

10.2

Non-conformité et action corrective

4.5.3 Non-conformité, action corrective et action préventives

10.3

Amélioration continue

 

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4 Contexte de l'organisme

11

4 Contexte de l'organisme 11 4.1 Compréhension de l'organisme et de son contexte 4.2 Compréhension des

4.1 Compréhension de l'organisme et de son contexte 4.2 Compréhension des besoins et des attentes des parties intéressées 4.3 Détermination du domaine d'application du système de management environnemental 4.4 Système de management environnemental

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Terminologie

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14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017 Terminologie 12 3.02 Partie intéressée (terme recommandé) partie prenante

3.02 Partie intéressée (terme recommandé) partie prenante (terme admis): personne ou organisme qui peut soit influencer sur une décision ou une activité, soit être influencée ou s’estimer influencée par une décision ou activité 3.24 Contexte d'un organisme (environnement des affaires): combinaison de facteurs et de conditions, internes et externes, pouvant avoir un effet sur l'approche d'un organisme (3.01) en ce qui concerne ses produits (3.47), services (3.48), investissements et parties intéressées (3.02)

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4.1 Compréhension de l'organisme et de son contexte

13

4.1 Compréhension de l'organisme et de son contexte 13 L’organisme doit déterminer les enjeux externes et

L’organisme doit déterminer les enjeux externes et internes pertinents par rapport à sa finalité, et qui influent sur sa capacité à atteindre les résultat(s) attendu(s) de son système de management environnemental. Ces enjeux doivent inclure les conditions environnementales affectées par l’organisme ou susceptibles d’affecter l’organisme.

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Contexte de l’organisme 14 Collecti Législat vité ions Voisinage Fourni sseurs Etablisse ments Organisme
Contexte de l’organisme
14
Collecti
Législat
vité
ions
Voisinage
Fourni
sseurs
Etablisse
ments
Organisme
Publics
Person
nel
Produits
et
Techn
activités
Société
ologie
civile
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Analyse SWOT 15 (+) (-) Composantes Forces Faiblesses internes (Strengths) (Weaknesses) Composantes Menaces
Analyse SWOT
15
(+)
(-)
Composantes
Forces
Faiblesses
internes
(Strengths)
(Weaknesses)
Composantes
Menaces
externes
Opportunités
(Opportunities )
(Threats)
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16 Contexte de l’organisme (exemple) Forces Faiblesses Opportunités Menaces ISO 14001 Version 2015 / Ahmed

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Contexte de l’organisme (exemple)

16 Contexte de l’organisme (exemple) Forces Faiblesses Opportunités Menaces ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM
Forces Faiblesses Opportunités Menaces ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017
Forces
Faiblesses
Opportunités
Menaces
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4.2 Compréhension des besoins et des attentes des parties intéressées

17

des besoins et des attentes des parties intéressées 17 L'organisme doit déterminer : a) les parties

L'organisme doit déterminer :

a) les parties intéressées qui sont pertinentes dans le cadre du système de management environnemental ; b) Les besoins et les attentes de ces parties intéressées c) lesquelles de ces besoins et attentes deviennent ses obligations de conformité

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Les attentes des parties intéressées 18 Partie intéressée Besoins et attentes Source d’information
Les attentes des parties
intéressées
18
Partie intéressée
Besoins et attentes
Source d’information
Collectivités locales
Absence d’émissions et de
rejets
Informations concernant les
situations environnementales
Législations
Autorisation
Administrations publiques
Respect de la législations
Informations concernant les
situations environnementales
Législations
Voisinage
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4.3 Détermination du domaine d'application du système de management de la qualité

19

du système de management de la qualité 19 L'organisme doit déterminer les limites et

L'organisme doit déterminer les limites et l'applicabilité du système de management environnemental afin d'établir son domaine d'application. Lorsqu'il établit ce domaine d'application, l'organisme doit prendre en compte :

a) les enjeux externes et internes auxquels il est fait référence en 4.1 ; b) les obligations de conformité auxquelles il est fait référence en 4.2 c) ses unités organisationnelles, fonctions et limites physiques d) ses activités, produits et services e) son autorité et sa capacité de maitrise et d’influence .

Une fois le domaine d’application défini, l’ensemble des activités, produits et services de l’organisme compris dans ce domaine d’application doit être inclus dans le système de management environnemental. Le domaine d’application doit être tenu à jour sous la forme d’une information documentée et doit être disponible vis-à-vis des parties intéressées.

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Domaine d’application 20 Site 1 Site 2 Périmètre géographique Organisme Site n Produit, service, activité
Domaine d’application
20
Site 1
Site 2
Périmètre
géographique
Organisme
Site n
Produit,
service, activité
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4.4 Système de management environnemental

21

4.4 Système de management environnemental 21 Afin d’obtenir les résultats escomptés, y compris l’amélioration de

Afin d’obtenir les résultats escomptés, y compris l’amélioration de sa performance environnementale,

l’organisme doit établir, mettre en œuvre, tenir à jour et améliorer en continu un système de management environnemental, y compris les processus nécessaires et leurs interactions, en accord avec les exigences de la présente Norme internationale. L’organisme doit prendre en considération les connaissances acquises en 4.1 et 4.2 lors de l’établissement et de la tenue à jour du système de management environnemental

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Quiz!!! 22 Qu’est ce qu’un enjeux? Exemples? Pourquoi doit on déterminer les enjeux internes et
Quiz!!!
22
Qu’est ce qu’un enjeux? Exemples?
Pourquoi doit on déterminer les enjeux internes et
externes ?
Citez des exemples d’enjeux internes et externes
Quelles sont les parties intéressées pertinentes pour un
organisme?
Citez des exemples de besoins ou d’attentes des ces
parties prenante
Comment se défini le domaine d’application du SME?
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Résumé 23 4.1 Contexte de l’Organisme Enjeux I/E 4.2 Parties intéressées: Attentes 4.3 Domaine
Résumé
23
4.1 Contexte
de l’Organisme
Enjeux I/E
4.2 Parties
intéressées:
Attentes
4.3 Domaine
d’application
du SME
4.4 SME
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5 Leadership

24

14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017 5 Leadership 24 5.1 Leadership et engagement 5.2 Politique

5.1 Leadership et engagement 5.2 Politique environnementale 5.3 Rôles, responsabilités et autorités au sein de l'organisme

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5.1 Leadership et engagement

25

5.1 Leadership et engagement 25 La direction doit démontrer son leadership et son engagement vis-à-vis du

La direction doit démontrer son leadership et son engagement vis-à-vis du système de management de la qualité en :

a) assumant la responsabilité de l'efficacité du système de management environnemental b) s'assurant que la politique et les objectifs sont établis pour le système de management environnemental et qu'ils sont compatibles avec l'orientation stratégique et le contexte de l'organisme ; c) s'assurant que les exigences liées au système de management environnemental sont intégrées aux processus métiers de l'organisme ; d) s'assurant que les ressources requises pour le système de management environnemental sont disponibles; e) communiquant sur l'importance de disposer d'un système de management environnemental efficace et de se conformer aux exigences liées à ce système ; f) veillant à ce que le système de management environnemental produit les résultats attendus ; h) orientant et soutenant le personnes pour qu‘elles contribuent à l'efficacité du système de management environnemental; i) promouvant l'amélioration continue ; j) soutenant les autres rôles managériaux pertinents afin de démontrer leur responsabilité dans leurs domaines respectifs.

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5.2 Politique environnementale

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La direction doit établir, mettre en œuvre et tenir à jour une politique environnemental qui, dans le domaine d’application défini de son système de management environnemental :

a) est appropriée à la finalité et au contexte de l'organisme, y compris la nature, la dimension et les impacts environnementaux de ses activités, produits et services

b) fournit un cadre pour l’établissement d'objectifs environnementaux

;

c) inclut l'engagement en matière de protection de l’environnement, y compris la prévention de la pollution et d’autres engagements spécifiques pertinents pour le contexte de l’organisme; d) inclut l’engagement de satisfaire à ses obligations de conformité

e) inclut l'engagement pour l'amélioration continue du système de management environnemental afin d’améliorer le performance environnementale .

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5.2 Politique environnementale

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La politique environnementale doit :

a) être tenue à jour sous forme d'une information documentée ; b) être communiquée au sein de l'organisme ; c) être disponible vis-à-vis à disposition des parties intéressées.

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Politique environnementale: Exemple

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Lenovo se veut leader en questions environnementales dans toutes ses activités professionnelles. Les spécifications listées ci-dessous s'appliquent à toutes les activités de Lenovo dans le monde entier. Toutes les structures dépendant de Lenovo doivent appliquer cette politique, et tous les employés et personnels d'encadrement (ainsi que tout sous-traitant accomplissant une tâche au nom de Lenovo) s'engagent personnellement à respecter les directives suivantes :

Conformité Respecter (voire dépasser) les obligations environnementales applicables à tous les niveaux des activités, produits et services de Lenovo, ceci incluant les obligations réglementaires, les normes et les démarches volontaires dans lesquelles Lenovo s'inscrit.

Prévention de la pollution Employer des pratiques commerciales et des procédures visant à réduire les déchets et à éviter tout risque de pollution, à économiser l'énergie et minimiser l'empreinte carbone de Lenovo, à minimiser les risques sanitaires et de sécurité, et à éliminer les déchets de façon responsable et sécurisée.

Leadership environnemental Économiser les ressources naturelles en développant des produits et des emballages conçus de manière à minimiser la quantité de matériaux utilisée, utiliser des matériaux recyclés et plus écologiques, et maximiser les opportunités de réutilisation et de recyclage en fin de vie.

Développer, fabriquer et commercialiser des produits économes en énergie dont l'impact environnemental est minimal.

Amélioration permanente Tout faire pour améliorer continuellement le système de gestion de l'environnement de Lenovo et les performances obtenues.

Collaborer avec les acteurs de notre chaîne logistique pour renforcer la protection de l'environnement et promouvoir l'utilisation de technologies plus écologiques.

Se comporter en voisin respectueux de l'environnement dans les communautés où nous exerçons des activités, agir rapidement et de manière responsable pour faire face aux situations pouvant présenter un danger pour la santé, la sécurité ou l'environnement.

Mettre en œuvre les ressources appropriées pour atteindre ces objectifs.

 

Toutes les politiques, stratégies et directives de l'entreprise doivent s'inscrire dans cet engagement à assumer une position de leader environnemental. Tous les employés et sous-traitants de Lenovo doivent respecter cette politique et signaler tout risque environnemental, sanitaire ou de sécurité à la direction de Lenovo, qui doit de son côté réagir promptement. Yuanqing Yang, Président-directeur général

 

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5.3 Rôles, responsabilités et autorités au sein de l'organisme

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La direction doit s'assurer que les

responsabilités et

autorités des rôles pertinents sont attribuées et communiquées au sein de l'organisme. La direction doit attribuer la responsabilité et l'autorité pour :

a) s'assurer que le système de management environnemental est conforme aux exigences de la présente Norme internationale ; b) rendre compte de la performance du système de management environnemental, y compris la performance environnementale, à la direction

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Fiche de fonction

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Fonction:

Responsable Management environnemental

Finalité de la fonction :

Assurer le fonctionnement efficace du système de management environnemental

Principales taches:

Identification et analyse des exigences légales et réglementaires Piloter l’analyse environnementale Définir les actions nécessaires pour la maitrise des aspects environnementaux Conception et mise en œuvre des documents nécessaires Evaluation des performances environnementales Communication interne et externe à propose des AE

Indicateurs de

Evolution du chiffre d’affaire

Niveau de satisfaction de clients

performances:

Taux de fidélité des clients

 

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Quiz!!! 31 Par quoi se manifeste le leadership et l’engagement de la direction d’un organisme
Quiz!!!
31
Par quoi se manifeste le leadership et l’engagement
de la direction d’un organisme vis-à-vis du SME?
A quels critères doit répondre la politique
environnementale d’un organisme?
Quels sont les taches particulières relatives au SME
que l’organisme doit identifier et attribuer?
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6 Planification

32

Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017 6 Planification 32 6.1 Actions à mettre en œuvre face

6.1 Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités

6.1.1 Généralités 6.1.2 Aspects environnementaux 6.1.3 Obligation de conformité 6.1.4 Planification d’actions

6.2 Objectifs environnementaux et planification des actions pour les atteindre

6.2.1 Objectifs environnementaux 6.2.2 planification des actions pour atteindre les objectifs environnementaux

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6.1.1 Généralités

33

6.1.1 Généralités 33 l'organisme doit établir, mettre en œuvre et tenir à jour des processus nécessaires

l'organisme doit établir, mettre en œuvre et tenir à jour des processus nécessaires pour satisfaire aux exigences de 6.1.1 à 6.1.4 Dans le cadre de la planification de son système de management environnemental, l’organisme doit prendre en considération:

a) les enjeux mentionnés en 4.1; b) les exigences mentionnées en 4.2; c) le domaine d’application de son système de management environnemental;

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6.1.1 Généralités

34

Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017 6.1.1 Généralités 34 L’organisme doit déterminer les risques et opportunités

L’organisme doit déterminer les risques et opportunités liés à

ses aspects environnementaux (voir 6.1.2), ses obligations de conformité (voir 6.1.3), et ses autres enjeux et exigences, identifiés en 4.1 et 4.2,

qu’il est nécessaire de prendre en compte pour:

donner l’assurance que le système de management environnemental peut atteindre les résultats escomptés; prévenir ou réduire les effets indésirables, y compris la possibilité que des conditions environnementales externes affectent l’organisme; s’inscrire dans une dynamique d’amélioration continue.

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6.1.1 Généralités

35

6.1.1 Généralités 35 Dans le domaine d’application du système de management environnemental, l’organisme doit

Dans le domaine d’application du système de management environnemental, l’organisme doit déterminer les situations d’urgence potentielles, y compris celles susceptibles d’avoir un impact environnemental. L’organisme doit tenir à jour des informations documentées sur:

les risques et opportunités qu’il est nécessaire de prendre en compte; les processus nécessaires en 6.1.1 à 6.1.4, dans une mesure suffisante pour avoir l’assurance qu’ils sont réalisés comme prévu.

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Analyse des risques: Exemple 36 Processus / Risque Effet Cause Fréquence Impact Activités identifié (Gravité
Analyse des risques: Exemple
36
Processus /
Risque
Effet
Cause
Fréquence
Impact
Activités
identifié
(Gravité )
Maitrise des
Exigences non
Absence de
exigences
identifiée
suivi
légales
NC par rapport
à la
réglementation
Communication
Communication
Non respect des
exigences
Moyens de
interne
non efficace
communicatio
n non
adéquat
Situations
Manque de
Manque de
d’urgence
sensibilisation
maitrise des
du personnel
situations
d’urgence
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Poids d’un risque 37 Impact Elevée Moyen Faible Fréquence Faible Moyenne Elevée Faible Moyen Elevé
Poids d’un risque
37
Impact
Elevée
Moyen
Faible
Fréquence
Faible
Moyenne
Elevée
Faible
Moyen
Elevé
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6.1.2 Aspects environnementaux
38
Dans le domaine d’application défini du
système de management environnemental,
l’organisme doit déterminer:
les aspects environnementaux de ses activités,
produits et services qu’il a les moyens de maîtriser et
ceux sur lesquels il a les moyens d’avoir une influence,
ainsi que leurs impact environnementaux associés,
dans une perspective de cycle de vie.
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Cycle de vie

39

Cycle de vie 39 cycle de vie: phases consécutives et liées d’un système de produits (ou

cycle de vie:

phases consécutives et liées d’un système de produits (ou de services), de l’acquisition des matières premières ou de la génération des ressources naturelles à l’élimination finale Note 1 à l’article: Les phases du cycle de vie incluent l’acquisition des matières premières, la conception, la production, le transport/la livraison, l’utilisation, le traitement en fin de vie et l’élimination finale.

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Cycle de vie 40 ISO 14001 Version 2015 / Ahmed NJIM 28/10/2017
Cycle de vie
40
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Qu’est ce qu’un cycle de vie?

41

 
 

« La pensée cycle de vie correspond à un concept de production et de consommation. Elle vise la prise en compte des relations environnementales, économiques et sociales propres à un produit ou à un service pendant tout son cycle de vie, c'est-à-dire « du berceau au tombeau ».

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6.1.2 Aspects environnementaux

42

 
 

Lors de la détermination des aspects environnementaux, l’organisme doit prendre en compte:

a) tout changement, y compris les évolutions nouvelles ou planifiées et les activités, produits et services nouveaux ou modifiés; b) les conditions anormales et les situations d’urgence raisonnablement prévisibles.

L’organisme doit déterminer quels aspects ont ou peuvent avoir un impact environnemental significatif, c’est-à-dire les aspects environnementaux significatifs, au moyen de critères établis.

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6.1.2 Aspects environnementaux

43

 
 

L’organisme doit communiquer ses aspects environnementaux significatifs aux différents niveaux et fonctions de l’organisme, de façon appropriée. L’organisme doit tenir à jour des informations documentées sur:

ses aspects environnementaux et les impacts environnementaux associés; ses critères utilisés pour déterminer les aspects environnementaux significatifs; ses aspects environnementaux significatifs.

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Aspects environnementaux: Exemples

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Aspect environnemental

Situation

Impact

environnemental

Déchets solides

Normale

Pollution de

l’atmosphère

Générations d’eau usée

Normale

Pollution de la nappe phréatique

Déversement de produits chimiques

Accidentelle

Pollution de la nappe phréatique

Dégagement de poussières et de fumées

Normale et

Pollution de l’air

accidentelle

Consommation d’énergie

Normale

Epuisement des

ressources

 

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6.1.3 Obligations de conformité

45

6.1.3 Obligations de conformité 45 L’organisme doit: a) déterminer et avoir accès aux obligations de conformité

L’organisme doit:

a) déterminer et avoir accès aux obligations de conformité relatives à ses aspects environnementaux; b) déterminer de quelle manière ces obligations de conformité s’appliquent à l’organisme; c) prendre en compte ces obligations de conformité lors de l’établissement, la mise en œuvre, la tenue à jour et l’amélioration continue de son système de management environnemental.

L’organisme doit tenir à jour des informations documentées sur ses obligations de conformité.

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46 Exigences légales: Exemples Type N° Date Objet Décret 2000-2339 10 octobre 2000 fixant la

46

Exigences légales: Exemples

46 Exigences légales: Exemples Type N° Date Objet Décret 2000-2339 10 octobre 2000 fixant la liste
Type N° Date Objet Décret 2000-2339 10 octobre 2000 fixant la liste des déchets dangereux
Type
Date
Objet
Décret
2000-2339
10
octobre 2000
fixant la liste des déchets dangereux
Loi
° 96-41
10
juin 1996
relative aux déchets et au contrôle de leur
gestion et de leur élimination
Décret
85-56
2 janvier 1985
relatif à la réglementation des rejets dans
le milieu récepteur
Arrêté
18
avril 1955
remplaçant la nomenclature des
établissements dangereux, insalubres ou
incommodes, annexée au décret du 27
mars 1919
Décret
2010-2519
28
septembre
fixant les valeurs limite à la source des
2010
polluants de l'air de sources fixes
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6.1.4 Planification d’actions

 

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L’organisme doit planifier:

 

a) d’entreprendre des actions pour traiter ses:

1) aspects environnementaux significatifs; 2) obligations de conformité; 3) risques et opportunités identifiés en 6.1.1;

b) la manière

1) d’intégrer et de mettre en œuvre ces actions au sein des processus du système de management environnemental (voir 6.2, Article 7, Article 8 et 9.1), ou d’autres processus métiers; 2) d’évaluer l’efficacité de ces actions (voir 9.1).

Lors de la planification de ces actions, l’organisme doit prendre en considération ses options technologiques ainsi que ses exigences financières, opérationnelles et commerciales.

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6.2.1 Objectifs environnementaux

 

48

 
 

L’organisme doit établir des objectifs environnementaux, aux fonctions et niveaux concernés, en prenant en compte les aspects environnementaux significatifs de l’organisme et les obligations de conformité associées, et en prenant en considération ses risques et opportunités. Les objectifs environnementaux doivent:

a) être en cohérence avec la politique environnementale;

b)

être mesurables (si réalisable);

c) être surveillés;

 

d)

être communiqués;

e) être mis à jour en tant que de besoin.

 

L’organisme doit tenir à jour des informations documentées sur les objectifs environnementaux.

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Objectifs environnementaux: exemples

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6.2.2 Planification des actions pour atteindre les objectifs environnementaux

 

50

 
 

Lorsque l’organisme planifie la façon dont ses objectifs environnementaux seront atteints, il doit déterminer:

a)

ce qui sera fait;

b) les ressources qui seront nécessaires;

 

c) qui

sera responsable;

d)

les échéances;

e) la façon dont les résultats seront évalués, y compris les indicateurs pour surveiller l’avancement de la réalisation de ses objectifs environnementaux mesurables (voir 9.1.1).

L’organisme doit prendre en considération la manière dont les actions destinées à atteindre ses objectifs environnementaux peuvent être intégrées dans les processus métiers de l’organisme.

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51 Objectifs: Exemples Processus Indicateur Objectif Actions Resp Délai Efficacité /activité Production

51

Objectifs: Exemples

51 Objectifs: Exemples Processus Indicateur Objectif Actions Resp Délai Efficacité /activité Production
Processus Indicateur Objectif Actions Resp Délai Efficacité /activité Production •Taux de < 2%
Processus
Indicateur
Objectif
Actions
Resp
Délai
Efficacité
/activité
Production
•Taux de
< 2%
Optimisation
déchet
des
changements de
séries
•Taux de
> 50%
Rechercher des
déchet
filières de
valorisé
valorisation des
déchets
•Consommant
ion d’energie
•Consommati
on d’eau
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Résumé 5252 Contexte de Parties l’Organisme intéressées: Enjeux I/E Attentes SME (Processus) Actions
Résumé
5252
Contexte de
Parties
l’Organisme
intéressées:
Enjeux I/E
Attentes
SME
(Processus)
Actions
Actions
Analyse des
risques et des
opportunités
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Obligations de
conformité
Objectifs
Politique
environnementaux
Environnementale

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Quiz!!! 53 Quelles sont les données qui doivent être prises en compte pour déterminer les
Quiz!!!
53
Quelles sont les données qui doivent être prises en compte
pour déterminer les risques et les opportunités?
Quels sont les objectifs de l’analyse des risques et des
opportunités?
Quels sont les situations qui doivent être prise en compte lors
de l’identification des aspects environnementaux?
Quelles sont les obligations de l’organisme en regard des
obligation de conformité ?
Quelles sont les exigences relatives aux objectifs
environnementaux?
Quels doit définir l’organisme en ce qui concerne la
planification des objectifs environnementaux?
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