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Introduccion

En la siguiente presentacin se hablara sobre la empresa TYCO las diferentes actividades que
realiza como empresa as como el escandalo financiero que tuvo la empresa y se har un
anlisis de la manera en que se puede evitar este tipo de fraude en la actualidad y
discutiremos sobre como fue aplicada la ley tanto a la empresa participante as como a sus
directivos implicados.
RESEA HISTORICA TYCO
TYCO naci en u.s.a en 1960 su creador fue Arthur J. Rosenburg.

al inicio fue un laboratorio de investigacin para hacer trabajos del gobierno de


Estados Unidos.

En el ao de 1964 se convirti en empresa comercial y comenz a adquiri acciones

En el ao de 1965, TYCO comienza una estrategia de crecimiento, basada en la


adquisicin de otras empresas

Al pasar de los aos Tyco se convirti en una empresa fuerte y ofreca una gran
diversidad de productos

En el ao 1973 empez a cotizar en la bolsa de valores obteniendo ventas arriba de


500 millones de dlares
Cual fue el escandalo financiero. Que
ocurrio? En que consistio?
FRAUDE

En el ao 2002 fue cuando comenz la


fiscala a investigar a los directivos de
TYCO por sospechas de actos de
corrupcin en la empresa.

El resultado de la investigacin fue que


no se encontr ningn tipo de plan para
defraudar la compaa directamente,
solamente se encontr errores
contables de 400 millones de dlares y
usos errneo de frmulas contables
para incrementar los ingresos de la
compaa.

Este fraude iba acompaado de prstamos secretos y bonos injustificados en secreto


entre los aos 1999 y 2001 dicho acto de defraudacin en total ascendi a cantidades
mayores de los 600 millones de dlares.

Consecuencias y sanciones

CAIDA EN EL VALOR DE LAS ACCIONES DE LA EMPRESA

En el ao 2003 se hizo pblico el fraude y la cotizacin de la empresa en el mercado se fue a


pique, el valor de las acciones llego a perder ms de $ 100 mil millones, generando una gran
cantidad de prdida a los inversionistas.
SANCIONES

El ex presidente ejecutivo de Tyco International LTD. Dennis Kozlowski y el director de


finanzas Mark Swartz fueron declarados culpables, Ambos directivos se enfrentarn a 25
aos de crcel y una multa de 134 millones de dlares en restricciones y una multa de 70
millones, haciendo una suma total de 204 millones de dlares.

El tribunal Federal aprob un acuerdo financiero por el que Tyco y el resto de responsables
se vieron obligados a pagar $ 3.2 mil millones a todos los accionistas

COMO SE PUEDE PREVEIR?


FORMA DE PREVENIRLO

El problema
Tyco oculto informacin de la situacin real en la que se encontraba la empresa. Los estados
financieros que publicaban estaban totalmente maquillados para poder aparecer con
grandes utilidades.

SOLUCION
EL caso de fracaso financiero si se pudo haber prevenido si desde un comienzo la empresa
hubiera tomado una postura de cooperacin y hubiera establecido principios y valores
ticos, Tyco hubiera publicado los estados financieros reales y no se hubiera terminando
estafando a todas las personas y adquirido tantas deudas.

SITUACIO ACTUAL DE TYCO


En la actualidad Tyco es un modelo de servicio, de sofisticada e innovadora
produccin, que emplea a 250.000 trabajadores en todo el mundo, factura 40.000
millones dlares y mantiene una posicin de liderazgo en cada una de sus 5 reas
empresariales y es una empresa lder

El 29 de junio del 2007, se logra completar la separacin de las tres empresas


independientes, componindose el nuevo Tyco International en cinco segmentos de
negocios: ADT todo el mundo, los servicios de proteccin contra incendios, productos
de seguridad, de control de flujo y elctrica y los productos de metal.