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PROYECCION SOCIAL Y LABORAL UNA HERRAMIENTA DE BIENESTAR

UNIMINUTO PARA TI.


BIENESTAR INSTITUCIONAL Y PASTORAL

OLGA LILIANA GOMEZ HERRAN

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES
PROGRAMA PSICOLOGIA
SEDE NEIVA
2017
PROYECCION SOCIAL Y LABORAL UNA HERRAMIENTA DE BIENESTAR
UNIMINUTO PARA TI.
BIENESTAR INSTITUCIONAL Y PASTORAL

OLGA LILIANA GOMEZ HERRAN


TUTOR
LILIANA YOJANA TORREJANO PERALTA
PRACTICA PROFESIONAL I PSICOLOGIA EDUCATIVA

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES
PROGRAMA PSICOLOGIA
SEDE NEIVA
2017
3

Contenido
Introduccin. ......................................................................................................................... 5
Justificacin .......................................................................................................................... 6
Objetivos............................................................................................................................... 7
Objetivo General .............................................................................................................. 7
Objetivo Especficos ......................................................................................................... 7
Marco Referencial ................................................................................................................ 7
Antecedentes......................................................................................................................... 8
Bienestar Laboral.............................................................................................................. 9
Estmulos e Incentivos .................................................................................................... 10
Para que Desarrollar un Programa de Bienestar ............................................................. 10
Competencias Laborales ................................................................................................. 11
Capacitacin ................................................................................................................... 14
Referente Metodolgico ..................................................................................................... 14
Poblacin ........................................................................................................................ 15
Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos ........................................................... 15
Consideraciones ticas.................................................................................................... 16
Resultados........................................................................................................................... 17
Contextualizacin ........................................................................................................... 17
Variables Del Contexto Externo ..................................................................................... 17
Entes reguladores del Sistema .................................................................................... 17
Variables Econmicas ................................................................................................ 19
Variables Culturales ................................................................................................... 19
Variables del contexto proximal..................................................................................... 20
Competencia ............................................................................................................... 20
Proveedor .................................................................................................................... 21
Clientes o Usuarios ..................................................................................................... 21
Tecnologa .................................................................................................................. 22
Variables de contexto interno ......................................................................................... 22
Historia de la Organizacin. ....................................................................................... 22
A nivel de organizacin (Bienestar Universitario) ..................................................... 23
Objetivo de Bienestar Institucional y Pastoral Universitario ..................................... 24
4

Principios .................................................................................................................... 24
Planes estratgicos ...................................................................................................... 26
Descripcin del proceso de anlisis ocupacional. ...................................................... 29
Descripcin de proyectos que se manejan. ................................................................. 29
Lneas de trabajo......................................................................................................... 30
A nivel de las personas ............................................................................................... 30
Nmero de trabajadores .............................................................................................. 30
Descripcin sociodemogrfica ................................................................................... 30
.Diagnstico de necesidades de intervencin ................................................................ 31
Plan de Intervencin ........................................................................................................... 34
Cronograma ........................................................................................................................ 46
Discusin de resultados .................................................................................................. 48
Bibliografa ......................................................................................................................... 50
Anexos ................................................................................................................................ 51

ndice de Tablas
Tabla I Plan de Intervencin--------------------------------------------------------------------30
Tabla II Cronograma-----------------------------------------------------------------------------31

ndice de Grficos
Grafico 1 Estructura Organizacional----------------------------------------------------------20
Grafico 2 Coordinacin de Bienestar----------------------------------------------------------21

ndice de Anexos
Anexos 1 Formatos de Informe de Gestin --------------------------------------------------35
Anexo 2 Registro de evidencias fotogrficas-------------------------------------------------40
5

Introduccin.

El Programa de Bienestar Institucional y Pastoral de la universidad Uniminuto, tiene el

propsito de orientar y disminuir el desempleo en el sector estudiantil, mediante la

generacin de acciones que facilitan la insercin laboral de personas cesantes,

incrementando las oportunidades de acceder al campo laboral.

El proyecto de prctica profesional en psicologa educativa, diseada para bienestar

pastoral, busca ofrecer un programa de capacitacin y formacin que incremente las

posibilidades de insercin laboral, y a la vez mejoren la calidad de vida de los estudiantes.

Establecindose, para lograr este objetivo vnculos con el programa de bienestar y e3l

cuerpo estudiantil de la universidad.

Mediante un plan de formacin a travs de talleres que enseen sobre las temticas

concernientes en el contexto laboral, apoyndose este proceso mediante un

acompaamiento psicosocial implementada por el programa de bienestar.

Los talleres propuestos en este proyecto responden a una real demanda de mano de obra

calificada, sobre todo en el sector de la construccin, producto de la reconstruccin que se

lleva a cabo en la regin.


6

Justificacin

El actual entorno laboral y productivo est exigiendo un nivel de competencias

previas en conjunto de capacidades, habilidades y actitudes adicionales a su formacin en

las aulas de clase. As, se han generado sistemas de medicin de de las mismas en el presiso

momento de la entrevista inicial, estos parmetros se han convertido en factores

determinantes dentro de los procesos de seleccin que aplican las empresas a aspirantes,

pero tambin de impedimento o facilidad para la puesta en marcha de proyectos de

emprendimiento exitosos. Por lo tanto, no es suficiente con tener una serie de

conocimientos tcnicos, tericos y prcticos para la insercin al mercado laboral y al medio

productivo; es necesario adems generar habilidades comunicativas, de trabajo en equipo,

de tolerancia al stress, manejo de la ansiedad , motivacin, adaptabilidad, orientacin a

calidad e iniciativa personal, pues son las habilidades personales y profesionales los

elementos ms importantes para facilitar el xito en todo proyecto de vida individual.

En este sentido, el programa de bienestar acadmico y pastoral de la universidad

Uniminuto, ha cumplido un papel importante en relacin con el acercamiento que hace la

Institucin al entorno empresarial al recoger informacin valiosa acerca de las exigencias

del mercado laboral frente a los profesionales, pero tambin en el proceso de deteccin de

debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades de los estudiantes frente al medio. Por lo

tanto, en el marco de estas observaciones, se considera de alta importancia iniciar ciclos de

capacitacin, y asesora a estudiantes y egresados que desean generar propuestas

productivas propias o insertarse en el mercado laboral y que estarn dirigidos a potenciar

las competencias y habilidades necesarias para acelerar y hacer ms eficaz el acercamiento

del egresado/estudiante al medio productivo.


7

Objetivos

Objetivo General

Brindar a los estudiantes de la Corporacin Universitaria Minuto de Dios

herramientas tericas y prcticas que permitan mejorar su insercin al mundo productivo,

teniendo en cuenta las tendencias y exigencias actuales.

Objetivo Especficos

- Orientar a los estudiantes sobre las acciones que deberan desarrollar para satisfacer

las demandas de las empresas y competir con xito en el medio productivo.

Marco Referencial
8

Antecedentes

El Programa de Talleres de Orientacin Vocacional y Ocupacional desarrollado por

la Ctedra de Orientacin Vocacional y Ocupacional en las escuelas pblicas del Partido de

Avellaneda entre los aos 1990 -1994, se enmarca en el Programa de Epidemiologa Social

y Psicologa Comunitaria de la Facultad de Psicologa de la Universidad de Buenos Aires.

El modelo de trabajo del Programa tiene como antecedente la asistencia tcnica

(asesoramiento y provisin de recursos) brindada al Departamento de Empleo de la

Subsecretaria de la Juventud de la Municipalidad de Buenos Aires, en el marco del

Programa Empleo Joven de la Subsecretaria y la O.I.T. (1989). El POCIL se implementa

desde el ao 1995 en las escuelas medias pblicas del Partido de Avellaneda, habindose

realizado hasta el presente cuarenta y siete talleres, con una participacin de 2434 alumnos

cuyas edades oscilan entre los 17 y 18 aos (85,5%).

La evaluacin de calidad de la oferta educativa est directamente relacionada con la

posicin y el desempeo profesional que logran los egresados en el mercado laboral, como

lo indica la Universidad Autnoma de Mxico -UAM-, en una investigacin titulada

Estudios de egresados comparativos como medicin del desempeo profesional y la

evolucin del mercado de trabajo. Dvila G., J. A., Hernndez S. P. y Vergara T., A.

(2000) se propusieron en la investigacin reforzar y retroalimentar los procesos

permanentes de reflexin, planeacin y autoevaluacin institucional sobre la calidad y la

pertinencia de la docencia, contando con informacin actualizada sobre la trayectoria

laboral de los egresados de la Universidad Autnoma Metropolitana -UAM- y el impacto

de la formacin recibida a su paso por la institucin.


9

Artigas y Moreiro (2003) en el artculo Mercado de trabajo en Biblioteconoma y

Documentacin. Estudios sobre la insercin laboral de los universitarios presentan

informacin sobre el seguimiento laboral a los graduados en este programa acadmico en

Espaa. Dichos estudios recopilan, entre otros, el grado de adecuacin de la formacin

universitaria al mundo laboral y profesional, adems de brindar informacin acerca de las

posibles opciones a las que se enfrentarn los graduados en esta rea. Los autores

presentan, en primer lugar, una sntesis sobre estudios de seguimiento de la insercin

laboral de los graduados en Biblioteconoma y Documentacin a nivel internacional en el

que concluyen que los titulados en este programa, obtienen empleo en reas relacionadas

con las TIC, la investigacin y los servicios de provisin de anlisis de la informacin

financiera y poltica.

Valenti y Varela (2003) adelantaron para la Asociacin Nacional de Universidades e

Instituciones de Educacin Superior -ANUIES-, una investigacin diagnstica sobre el

estado actual de los estudios de egresados de las instituciones de educacin superior de

Mxico. Los autores hacen un recuento de los estudios de egresados de acuerdo con las

polticas educativas de la educacin superior en Mxico, adems compilan las experiencias

propias de las IES e identifican las metodologas usadas por stas para indagar sobre la

insercin de los graduados en el mundo laboral, su desempeo profesional y la percepcin

que tienen los egresados de la formacin impartida por las IES.

Bienestar Laboral

Es un proceso permanente, orientado a crear, mantener y mejorar las condiciones que

favorezcan el desarrollo integral del alumnado, el mejoramiento de su nivel de vida


10

y el de su familia; as como elevar los niveles de satisfaccin, eficacia, eficiencia,

efectividad e identificacin con el servicio que ofrece a la comunidad. (Uniminuto,

2017)

Estmulos e Incentivos

Segn (Uniminuto, 2017) Son todas las medidas empresariales planificadas, que

motivan a los servidores docentes y directivos docentes a alcanzar por voluntad propia

determinados objetivos y les estimula a ejercer una mayor actividad y a obtener mejores

resultados en su labor.

Para que Desarrollar un Programa de Bienestar

Partiendo de la base de que los programas de Bienestar y Estmulos (Uniminuto,

2017) dan cumplimiento a los lineamientos establecidos por la administracin pblica

nacional, y de que dichos programas permiten reconocer la gestin y as mismo mejorar la

calidad de vida de los servidores y sus familias, se pueden considerar que tienen de igual

manera importantes beneficios al interior de las organizaciones del sector educativo:

Dignificar y profesionalizar al personal al servicio de la educacin.

Fortalecer la identidad profesional de los maestros y los directivos docentes

Generan en los servidores docentes y directivos docentes, un sentido de

pertenencia y cultura del servicio, mediante el reconocimiento de sus logros

como aporte a la institucionalidad y a la sociedad.

Generan actitudes a partir de las cuales los servidores se sientan

comprometidos e identificados con los valores, principios y objetivos del

sistema educativo nacional.


11

Fortalecen la integracin del servidor pblico y su familia a la cultura

organizacional de las entidades y del sector.

Restituyen al servidor pblico su capacidad de servir tanto al gobierno y la

administracin como a la comunidad, para afirmar su conviccin y certeza

en la continuidad y pertinencia de su gestin.

Convalidan la certeza de que toda inversin pblica en el bienestar de los

servidores, redundar siempre en beneficios y bienestar pblico para todos.

Atienden la necesidad de trabajar en las capacidades intelectuales de los

docentes.

Permiten una mayor estabilidad laboral, al generar mejores condiciones de

trabajo.

Competencias Laborales

Antes de seguir con la contextualizacin de capacitacin por competencias

laborales, se debe realizar una breve explicacin del significado de Competencias bajo un

contexto laboral a travs del tiempo. El concepto de Competencias Laborales fue utilizado

por primera vez en los aos 70s gracias a las investigaciones realizadas por (McClelland,

2015), las cuales se enfocaban a identificar las variables que permiten explicar el

desempeo en el trabajo. As mismo, (McClelland, 2015) identific los distintos niveles de

rendimiento de los trabajadores por medio de una serie de entrevistas y observaciones

enfocndose en las caractersticas y comportamientos de las personas. Para ubicar un poco

ms este tema en los ltimos aos se encuentra: (Marelli, 2007): Define La competencia es

una capacidad laboral, medible, necesaria para realizar un trabajo eficazmente, es decir,

para producir los resultados deseados por la organizacin. Est conformada por
12

conocimientos, habilidades, destrezas y comportamientos que los trabajadores deben

demostrar para que la organizacin alcance sus metas y objetivos segn (Marin, 2002)se

entiende las competencias como un recurso del sujeto para el logro de sus proyectos de

vida, ms all de una exigencia externa inmediata. As mismo, la competencia es un saber

hacer en un contexto determinado, es saber qu tan capaz y hbil una persona es para

realizar una tarea. Adicionalmente, las competencias se caracterizan por: ser caractersticas

personales medibles y observables, estn asociadas a desempeos superiores y

sobresalientes, estn relacionadas con las misiones y objetivos estratgicos de las

organizaciones, tienen sentido en contextos particulares. Segn Valds Prez (2005), es

evidente que lo que contribuye a la excelencia organizacional no son solo los recursos

materiales de las empresas, sino estos en conjunto con la base de la competitividad de la

organizacin que est conformada por un conjunto de competencias desarrolladas por los

colaboradores de la empresa, siendo estas las que brindan las herramientas necesarias para

poder acceder a nuevos productos y nuevos mercados. 10 Las competencias que garantizan

el xito son:

(1) Los conocimientos, que derivan de la aplicacin de una tcnica especfica.

(2) Las habilidades, que se adquieren mediante capacitacin y experiencia,

(3) Las cualidades que estn relacionados con rasgos o caractersticas personales,

siendo ms difciles de obtener y modificar a corto plazo. 11 Adicionalmente, la

clasificacin de las competencias laborales son:

a) la motivacin, refirindose a todos aquellos intereses que una persona desea

consistentemente.
13

b) las caractersticas, aquellas caractersticas fsicas, y respuestas consistentes a

cierta situacin dada.

c) Concepto propio, todas aquellas actitudes, valores, o imagen de s mismo.

d) Conocimiento, entendido como la informacin que una persona posee sobre reas

especficas.

e) La COMPETENCIAS ESPECFICAS Teniendo claras las competencias

laborales, se debe generar un perfil por competencias para los cargos dentro de la

organizacin, buscando al mismo tiempo caractersticas personales de excelencia; se

debern relevar las competencias requeridas y el nivel de las mismas en una calificacin de

cuatro (4) niveles

Nivel A: Alto o desempeo superior, desempeo superior al promedio

Nivel B: Bueno, por sobre el estndar

Nivel C: Mnimo necesario para el puesto, pero dentro del perfil requerido

Nivel D: Insatisfactorio, este nivel no se aplica para la descripcin del perfil,

ya que si esa competencia no es necesaria para el puesto, no ser necesaria

indicar el nivel.

Una vez se tengan definidas las competencias, se puede desarrollar el perfil de

puesto por competencias. Las competencias estn ntimamente relacionadas con la

estructura, la estrategia y la cultura de la organizacin, e implican las caractersticas

personales causalmente ligadas a resultados superiores en el puesto. 14 Para poder

desarrollar evaluaciones de desempeo de una manera efectiva, es importante hacer


14

relevancia a la definicin de qu es el anlisis del puesto de trabajo y los elementos de la

descripcin que lo componen.

Capacitacin

Segn (Villatoro, (2004),)la capacitacin forma parte de la educacin y formacin

integral de las personas, resaltando tambin que la capacitacin involucra un aprendizaje, y

que el resultado del aprendizaje es un cambio de conducta; por lo tanto los cambios que se

generen en los empleados deben ser producto de necesidades previamente diagnosticadas,

transferidas y reforzadas en la organizacin. Los programas de capacitacin deben

necesariamente formar parte de programas ms amplios de mejoramiento organizacional,

que puedan enlazar esos cambios (de estructura, sistemas, procedimientos, filosofa, etc.),

logrando un progreso en los resultados de la organizacin. El aprendizaje es efectivo

cuando se modifica la forma de actuar, de las personas, al tiempo que incrementa sus

conocimientos. Adicionalmente, los contenidos de una capacitacin, la metodologa, y los

recursos destinados a realizarlo, tales como materiales, tiempo y ubicacin, deben ser

producto del alcance y profundidad que indiquen los objetivos de la capacitacin

Referente Metodolgico
15

El Proyecto de prctica profesional PROYECCION SOCIAL Y LABORAL

UNA HERRAMIENTA DE BIENESTAR UNIMINUTO PARA TI, utilizar una

metodologa de tipo vivencial, de tal forma que se propicie un aprendizaje significativo en

la comunidad educativa (Hernandez, 2015).

Se realizarn talleres que permitan abordar las competencias ciudadanas y su

relacin con una sana convivencia. Se presentarn documentales en referencia al tema, y se

desarrollar cine foros, conversatorios, conferencias y contactos interinstitucionales. Es por

eso que se deben realizar dinmicas vivenciales que permitan que los estudiantes y la

Comunidad Educativa incentiven e interioricen nuevas formas de sentir, de ser y de

interactuar con los pares creando una adecuada convivencia y mejorando las relaciones

interpersonales con base en la misma.

La ejecucin del proyecto se basa en un diseo metodolgico que busca generar

conjuntamente con la comunidad los conocimientos necesarios para definir las acciones

adecuadas para el cambio y la transformacin.

Poblacin

La poblacin a trabajar son familias es la comunidad educativa del programa de

Psicologa de la universidad Uniminuto

Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos

Las tcnicas utilizadas en este proyecto son la observacin directa, el observador

pasa a ser parte de la situacin estudiada. Se integra al grupo o comunidad estudiado, como

miembro activo del mismo. El diario de campo, registrando as como los padres

interactuaban, que conocimientos tenan y que falencias se evidencian en torno a la


16

temtica tratadas, el grupo focal, se centra en la interaccin dentro del grupo, la cual gira

alrededor del tema propuesto por el investigador; adems, los datos que se producen se

basan en la interaccin (Powell, 1996).

Consideraciones ticas

Los practicantes de psicologa bajo la responsabilidad que se necesit para el

desarrollo la prctica profesional nmero I estuvieron inmersos a conocer diferentes

Se realizarn talleres que permitan abordar las competencias de inclusin al

contexto laboral y su relacin con el desempeo acadmico. Se presentarn documentales

en referencia al tema, y se desarrollar, conversatorios, conferencias y contactos

interinstitucionales. Es por eso que se deben realizar dinmicas vivenciales que permitan

que los estudiantes y la Comunidad Educativa incentiven e interioricen nuevas formas de

sentir, de ser y de interactuar con los pares creando una adecuada convivencia y mejorando

las relaciones interpersonales con base en la misma.

La ejecucin del proyecto se basa en un diseo metodolgico que busca generar

conjuntamente con la comunidad los conocimientos necesarios para definir las acciones

adecuadas para el cambio y la transformacin.

De igual manera desde el Proyecto de comunicacin asertiva y manejo de

metodologa, se han elaborado pasos metodolgicos que implican un diseo, una

planeacin y una ejecucin del proyecto, teniendo en cuenta las caractersticas del contexto,

para que el desarrollo de su aplicacin apunte asertivamente a las necesidades educativas y

de formacin.
17

Resultados

Contextualizacin

La contextualizacin es un concepto abstracto, utilizado en diferentes contextos

acadmicos y cuando se hace referencia a este, se hace a todo aquello que rodea a un

hecho, el espacio y el tiempo en el cual ese hecho sucede. La contextualizacin es el acto

mediante el cual se toma en cuenta el contexto de una situacin, un evento o un hecho, ya

sea este pblico o privado. (ABC, 2007 /2016)

Variables Del Contexto Externo

Entes reguladores del Sistema

La Universidad Minuto de Dios regional Neiva al ser una entidad de educacin

superior, se encuentra vigilada territorial y Nacionalmente por las siguientes instituciones:

Ministerio de Educacin Nacional

Secretaria de Educacin

Las asambleas y concejos hacen parte de la supervisin y vigilancia de las

entidades educadoras dentro de su jurisdiccin, como lo establece la Ley 115

DE 1994.

Leyes: La Corporacin Universitaria Minuto de Dios mediante la resolucin

10345 del primero de agosto de 1990 se encuentra legalmente constituida con el fin de

brindar condiciones de calidad en su proyecto educativo, por consiguiente se expondr

aquellas leyes que rigen su control y especialmente se tomara como base las que regulan las

polticas del rea de Bienestar y Pastoral Universitario, siendo ella donde se desarrollara el

ejercicio de la prctica profesional 1 del programa de Psicologa: (Corporacin

Universitaria Minuto de Dios, s.f)


18

1. En la Constitucin Poltica de Colombia de 1991; en el captulo 2, artculo 67,

referencia la educacin como el derecho de la persona, el cual busca el acceso al

conocimiento, a la ciencia, a la tcnica, y a los dems bienes y valores de la cultura.

(registraduria, pg. 11)

Igualmente en el Artculo 70 especifica: el Estado tiene el deber de promover y

fomentar el acceso a la cultura de todos los colombianos en igualdad de oportunidades, por

medio de la educacin permanente y la enseanza cientfica, tcnica, artstica y profesional

en todas las etapas del proceso de creacin de la identidad nacional. (registraduria, pg. 12)

2. Por su parte, la Ley 30 de 1992 fija dentro de los objetivos en Educacin Superior:

el artculo 117 en el que establece: las instituciones de Educacin Superior deben

adelantar programas de Bienestar entendidos como el conjunto de actividades que se

orientan al desarrollo fsico Psico-afectivo, espiritual y social de los estudiantes, docentes

y personal administrativo; aunado, el artculo 118: cada institucin de Educacin

Superior destinar por lo menos el dos por ciento (2%) de su presupuesto de

funcionamiento para atender adecuadamente su propio bienestar universitario. Y en el

artculo 119: las instituciones de Educacin Superior garantizarn campos y escenarios

deportivos, con el propsito de facilitar el desarrollo de estas actividades en forma

permanente. (ministerio de educacin)

3. El acuerdo No. 003 del 21 de marzo de 1995 expedido por el Consejo Nacional de

Educacin Superior CESU, estableci, las polticas nacionales de Bienestar

Universitario.

4. El decreto 1295 de 2010, en su artculo 6 manifiesta: las condiciones de calidad de

carcter institucional y especficamente en su aparte 6.5-Bienestar Universitario La

institucin debe presentar informacin que permita verificar la organizacin de un modelo


19

de bienestar universitario estructurado para facilitar la resolucin de las necesidades

insatisfechas en los trminos de la ley y de acuerdo a los lineamientos adoptados por el

Consejo Nacional de Educacin Superior - CESU.

5. Con el decreto 2412 de 1982, se da creacin del Consejo de la Educacin Abierta y

a Distancia.

6. La ley 1188 de 2008, es la encargada de regular el Registro Calificado de los

programas de Educacin Superior. (Hernndez , s.f, pp. 2,3,4).

Variables Econmicas

La economa de la Corporacin Universitaria Minuto de Dios, se fundamenta en su

vocacin misional, por tanto cuenta con ms de 40 puntos de operacin en el pas y una

poblacin estudiantil que supera los 65.000 estudiantes. Por estratificacin socioeconmica,

el 97 por ciento de los estudiantes provienen de los estratos 1, 2 y 3. (Portafolio.co 2011).

Como entidad privada y que brinda servicios de educacin superior a la poblacin

Colombiana, la Universidad Minuto de Dios basa su economa en un porcentaje bien

representativo y significativo en la matricula financiera que realizan los estudiantes,

quienes se matriculan en los diferentes programas acadmicos que brinda la institucin.

Variables Culturales

Dentro de las variables culturales que se vive en la comunidad Minuto de Dios regional

Neiva, es de respeto, de vincular a cada uno de sus miembros y de brindar el trato que se

merece cada individuo; todas las personas son aceptadas con diversidad de costumbres,

creencias, gnero, todos son importantes en la comunidad.


20

Independiente de identidad religiosa que tiene cada uno de los estudiantes.

En cuanto a la cultura, como son las fiestas de San juan y de San pedro, estas son

celebradas junto con cada uno de los integrantes ya sean administrativos, estudiantes,

comunidad en general que se quiera vincular y adems la invitacin de otras sedes de la

universidad a nivel nacional para que participen de las fiestas san pedrinas.

Variables del contexto proximal

Competencia

En cuanto en competencia en la ciudad de Neiva con la misma modalidad de educacin

Abierta y Distancia tenemos:

Universidad Nacional Abierta y A Distancia (UNAD)

La Remintong

La Corporacin Unificada Nacional (CUN)

En modalidad presencial Neiva cuenta:

Universidad Sur colombiana

Universidad Cooperativa de Colombia

Universidad Antonio Nario

Universidad del Tolima

Universidad Navarra

Universidad Corhuila

Universidad Catlica
21

Universidad Santo Tomas

ESAP

Proveedor

Bienestar Universitario, el cual pertenece a la Corporacin Universitaria Minuto de

Dios presenta dentro de sus proveedores las siguientes empresas: Papelera Panamericana,

que proporciona y distribuye la cuestin de recursos para propiciar un excelente trabajo.

ATLAS seguridad, contribuye a garantizar la seguridad propia de la organizacin. Aseo JM

Martnez, colabora con el ofrecimiento de productos de aseo e higiene para que la

organizacin est aseada correctamente. Concesiones sede principal y dotacin MP

Maquila, brinda a los trabajadores la dotacin correspondiente para poder desempear las

labores adecuadas.

Clientes o Usuarios

Los clientes o usuarios de la Corporacin Universitaria Minuto de Dios y el rea de

Bienestar y Pastoral Universitario son los estudiantes, tutores, clientes internos (personal

administrativo), las familias de sus colaboradores, egresados y todas aquellas personas que

se acogen a las fundaciones de Minuto de Dios que son precisamente aquellas personas que

viven en los sectores ms marginados de la capital Huilense y las empresas con la que se

establece convenio para el ejerci de la prctica de sus futuros profesionales. Estos clientes

la gran mayora son del Municipio de Neiva, ya que esta como centro Regional y es donde

se acoge a todas las seccionales.


22

Tecnologa

La Universidad Minuto de Dios sede Neiva, tiene una pgina oficial, en donde los

estudiantes pueden acceder de manera libre a consultar todo lo relacionado con este ente

organizacional. As mismo, Bienestar Universitario pertenece a la Corporacin

Universitaria Minuto de Dios lo cual cuenta con una plataforma Moodle, mediante la cual

los usuarios de la Corporacin reciben su educacin virtual y a Distancia en los programas

de pre grado y pos grado y desde luego los cursos Tecnolgicos. Para cumplir con cada una

de las actividades acadmicas cuentas con algunas herramientas tecnolgicas como son:

Computadores de mesa, Computadores porttiles, Video beam, impresoras, telfonos y

celulares, internet, campus Uniminuto, Gnesis, biblioteca virtual, aulas virtuales, correo

institucional, pagina web.

Variables de contexto interno

Historia de la Organizacin.

La Corporacin Universitaria Minuto de Dios (Uniminuto) es una universidad de

Colombia, de carcter privado y catlico con sede principal en Bogot. Fue fundada en

1990 por el sacerdote Rafael Garca Herreros. Ofrece ms de trescientos programas

acadmicos de pregrado, postgrado y educacin continua en modalidades presencial y a

distancia. As mismo, es un sistema multi-campus, con una sede central, seccionales y

extensiones regionales organizadas como rectoras o vicerrectoras, denominadas sedes, que

operan centros regionales, centros tutoriales y Centros Regionales de Educacin Superior

(CERES).
23

Por otro lado, el Sistema Universitario Uniminuto est integrado por dos instituciones

de educacin superior: Corporacin Universitaria Minuto de Dios (Uniminuto) y Fundacin

Universitaria de Popayn (FUP), adems de la Cooperativa Uniminuto (Coop-Uniminuto)

que ofrece crdito educativo.

Por esta razn este sistema universitario presta servicios de docencia, investigacin y

proyeccin social en ocho sedes que cubren 35 ciudades y localidades en Colombia,

adems de la cobertura nacional con programas virtuales del Instituto de Educacin Virtual

y a Distancia.

A nivel de organizacin (Bienestar Universitario)

Misin: El Sistema Universitario UNIMINUTO inspirado en el Evangelio, el

pensamiento social de la Iglesia, la espiritualidad Eudista y el carisma del Minuto de Dios,

tiene como propsito:

Ofrecer educacin superior de alta calidad y pertinente con opcin preferencial para

quienes no tienen oportunidades de acceder a ella, a travs de un modelo innovador,

integral y flexible.

Formar excelentes seres humanos, profesionales competentes, ticamente

orientados y comprometidos con la transformacin social y el desarrollo sostenible.

Contribuir, con nuestro compromiso y nuestro testimonio. (Corporacin

Universitaria Minuto de Dios)

Visin: En el 2019 UNIMINUTO, como Institucin Universitaria de alta

calidad con Acreditacin Institucional, es reconocida a nivel nacional e internacional

como "La Universidad de la Inclusin Social".


24

Es ejemplo y modelo educativo replicable para la solucin de problemas sociales

mediante la alta calidad y amplia oferta educativa; las oportunidades de acceso y su amplia

cobertura; el liderazgo transformador y el emprendimiento de sus egresados; la produccin

acadmica en innovacin social; las iniciativas de cooperacin para el desarrollo.

Su fin ltimo es ofrecer la mejor educacin para formar lderes soadores,

comprometidos y capaces de darle un nuevo rumbo al pas. (Corporacin Universitaria

Minuto de Dios, s.f)

Objetivo de Bienestar Institucional y Pastoral Universitario

La Direccin de Bienestar Universitario tiene como objetivo contribuir a la formacin

de la comunidad estudiantil de UNIMINUTO, desde la orientacin, mediacin y promocin

del desarrollo humano integral; a travs de programas, actividades y servicios de calidad,

comprometidos con la inclusin, equidad y participacin. (Corporacin Universitaria

Minuto de Dios, s.f)

Principios

Los principios con los que cuenta la familia Uniminuto Neiva, estn orientados a

cumplir con la parte humana, social, espiritual, acadmica, conocimiento y de la prctica, lo

que la hace una institucin integral que se preocupa por satisfacer y ayudar en todos los

aspectos a sus estudiantes, empleados y todos los que en ella intervienen.

Esos principios son los siguientes:


25

Humanismo Cristiano: Creemos en la persona humana, en su integralidad como

hijo de Dios, digno de respeto, y por lo tanto llamada a su completo desarrollo, como

individuo y como miembro de una comunidad.

Actitud tica: Creemos y promovemos el comportamiento tico a partir de valores

fundamentales que determinan la actuacin humana; esta actitud tica nace del

reconocimiento de las personas en su dignidad, responsabilidad, derechos, autonoma y

libertad.

Espritu de Servicio: Creemos que servir e incentivar el compromiso de servicio a

la sociedad, y en especial a los ms necesitados, es una responsabilidad ineludible para

todos los seres humanos.

Excelencia: Creemos en la educacin superior de excelencia en todos los aspectos

de la vida universitaria.

Inclusin y equidad educativa: Creemos en el derecho de todas las personas a la

educacin. Y hacemos una opcin preferencial por quienes no tienen acceso a ella.

Sostenibilidad: Creemos que para el logro de los objetivos misionales, la institucin

debe ser un proyecto sostenible.

Praxeologa: Creemos en el ejercicio de la prctica, como validacin de la teora,

como mtodo de enseanza aprendizaje y como fuente de conocimientos.

Comunidad educativa: Creemos en la construccin de una comunidad educativa

slida que ofrece apoyo mutuo y testimonio fraternal, e interacta con las otras

comunidades donde la institucin universitaria ofrece sus servicios, para que ellas sean

protagonistas de su desarrollo.
26

Comunidad participativa: Creemos en una comunidad participativa en donde todos

tengan acceso a la informacin pertinente, ejerzan libremente el consenso y el disenso,

respeten y sean respetados por los dems, trabajen en equipo y aprendan a resolver los

conflictos y las diferencias a travs del dilogo.

Identidad cultural: Creemos en el amor a la patria. Respetamos sus tradiciones, y

valores culturales en su diversidad, y favorecemos su integracin.

(Corporacin Universitaria Minuto de Dios)

Planes estratgicos

La Corporacin Universitaria Minuto de Dios, por ser una institucin a nivel

Nacional, cuenta con varios planes estratgicos establecidos por la sede principal y

adoptados en todas las sedes que la comprenden, con el fin de cumplir y llevar a cabalidad

su Misin, Visin, Principios, Objetivos, adems de contribuir a la construccin de una

institucin de educacin superior que ayuda a la poblacin ms vulnerable; por esta razn

Bienestar Institucional y Pastoral Universitario se une a estos planes estratgicos con los

cuales busca cumplir con su misin dentro de la comunidad universitaria; una de estas

estrategias es el plan de desarrollo que est comprendido en el periodo de 2013 a 2019, el

cual contiene los siguientes componentes:

Calidad integral

Proyectos tcticos de mejora de las unidades

Estudio financiero integrado

Excelencia en la docencia

Micro red de comunidades transformadas desde la innovacin y el


27

emprendimiento social

Administracin y gestin efectiva

Fortalecimiento del capital humano

Relacionamiento efectivo

Aprendizaje organizacional

(Plan de Desarrollo Uniminuto, 2013)

Tambin se cuenta con el PEI (Proyecto Educativo Institucional), la cual ayuda a la

poblacin Universitaria para que cuente con orientaciones y estrategias que estn

claramente definidas que contribuyen al desarrollo de la docencia, investigacin y

proyeccin social, as como tambin lo integra el bienestar institucional, este proyecto lo

comprenden unos instrumentos como:

La vocacin fundamental, que contiene la misin, la visin y los principios

institucionales

El Modelo Educativo Universitario

El Modelo Curricular Institucional

El Sistema de Investigaciones

El Modelo de Gestin

El Plan de Desarrollo

(Corporacin Universitaria Minuto de Dios, S.F)

La Corporacin Universitaria Minuto de Dios, as como Bienestar Institucional y

pastoral Universitario trabajan arduamente en el Modelo de Atencin Integral al

Estudiante (MAIE), esta es una poltica orientada a brindar apoyo acadmico,


28

psicolgico y financiero de los estudiantes con el fin primordial a fortalecer el ingreso,

permanencia, xito acadmico, graduacin e insercin al mercado laboral de la

poblacin estudiantil; este programa est enfocado en tres lneas:

Lnea psicosocial

Lnea Acadmica

Lnea Financiera

(Propuesta de permanencia y exito de la educacin superior, 205)

Grafico 1 Estructura Organizacional.

Los Estatutos vigentes,


acuerdos y reglamentos
facultan a las Sedes de
UNIMINUTO para
convertirse en Rectoras y
CERES u otra formas, y le
permiten a la Institucin
organizar su propia
estructura

Tomado de diapositivas, elaborado por, Marelen Castillo Torre

El anterior organigrama, grafica Uniminuto virtual y a distancia, aclarando con la

flecha donde est situado las regionales a las cuales pertenece la sede de Neiva.

En cuanto a bienestar universitario, la sede de Neiva cuenta con un coordinador general


29

de la dependencia, este est apoyado por personal profesional encargado de cada rea de

accin, as como personal de apoyo.

Grafico 2 Coordinacin de Bienestar

COORDINADOR DE BIENESTAR
INSTITUCIONAL Y PASTORAL
UNIVERSITARIO - NEIVA (H)
AREA AREA
AREA DE AREA
DE ACOMPAAM AREA AREACULT AREA DE
PASTOR DESARROL PROMOCIN
IENTO Y DE LA URA DEPORTE
LO SOCIECONOMIC
AL PERMANENCI SALUD
HUMANO A
A

Elaboracin propia: (Rivera Trujillo 2026)


Descripcin del proceso de anlisis ocupacional.

Bienestar Universitario se articular con la Unidad de Gestin Humana, donde

convenga, y contar con una estructura de bienestar propia que asume los elementos de la

Poltica.

Cuenta con el talento humano y los recursos fsicos (infraestructura propia o por

convenio), financieros y tecnolgicos suficientes que garantice la realizacin y

sostenibilidad de los programas, proyectos y procesos. (Insolucion, 2014)

Descripcin de proyectos que se manejan.

Enfocndonos en bienestar universitario de la sede Neiva, cuenta con un proyecto

denominado Modelo de atencin Integral al Estudiante, que permite brindar una atencin

completa en todos los aspectos en los cuales se desarrolla el ser humano; este proyecto

consiste en:
30

Es un conjunto de polticas, planes y acciones orientadas a brindarle apoyo

acadmico, psicolgico, financiero y complementario con miras a garantizar tu ingreso,

permanencia, xito acadmico, graduacin e insercin al mercado laboral. (Uniminuto, s.f)

Lneas de trabajo

Lnea acadmica: acompaamiento acadmico; seguimiento a casos de prdida

acadmica, orientacin y asesora acadmica, orientacin y asesora acadmica,

refuerzo acadmico, talleres para el fortalecimiento acadmico.

Lnea Psicosocial: orientacin psicolgica, orientacin vocacional, talleres y charlas

de fortalecimiento personal.

Lnea financiera: informacin sobre lneas de crdito educativo, orientacin

financiera personalizada y online, feria del crdito educativo.

A nivel de las personas

Nmero de trabajadores

Se toma el dato a partir del informe presentado por parte de la practicante profesional

de periodo 2016-1 quien reporta, que el personal docente y administrativo oscila en edades

de 18 a 65 aos, el 43% pertenece a mujeres y el 57% a hombres. (Torres Chicue, 2016)

Descripcin sociodemogrfica

Estos datos son tomados del trabajo presentado por la practicante profesional 1 de

2015-2, quien reporta que el rea de talento humana est enfocada a atender a la poblacin

de docentes comprendido en doscientos trece (213) y administrativo 39. (Torres Chicue,

2016)
31

.Diagnstico de necesidades de intervencin

El actual entorno laboral y productivo est exigiendo a los profesionales un

conjunto de capacidades, habilidades y actitudes adicionales a su formacin en las aulas de

clase. As, se han generado sistemas de medicin de las competencias profesionales, los

cuales se han convertido en factores determinantes dentro de los procesos de seleccin que

aplican las empresas a aspirantes, pero tambin de impedimento o facilidad para la puesta

en marcha de proyectos de emprendimiento exitosos. Por lo tanto, no es suficiente con

tener una serie de conocimientos tcnicos, tericos y prcticos para la insercin al mercado

laboral y al medio productivo; es necesario adems generar habilidades comunicativas, de

trabajo en equipo, de tolerancia al stress, manejo de la ansiedad , motivacin,

adaptabilidad, orientacin a calidad e iniciativa personal, pues son las habilidades

personales y profesionales los elementos ms importantes para facilitar el xito en todo

proyecto de vida individual.

Desde esta perspectiva la universidad Uniminuto plantea bajo el programa de

promocin socio economa, alternativas para que la comunidad educativa pueda tener

acceso a vacantes originadas en el mismo contexto educativo.

No obstante es menester citar que la mayora de veces falta un proceso de formacin

que prepare al universitario a postular de forma asertiva estas vacantes.

Por esta razn y desde un enfoque psicoeducativo se procede a elaborar un

diagnstico que permita conocer las necesidades formativas en el campo de inclusin

laboral de los estudiantes.


32

Para esto se us como instrumento una encuesta tipo liked diseada con cuatro

preguntas de naturaleza cerrada. Estas preguntas son orientadas a conocer datos sobre:

Conoces los pasos para disear tu hoja de vida correctamente.

Sabes cmo hacer seguimiento a tu currculo despus de haberlo radicado en

alguna organizacin

Conoces la forma de sostener una entrevista acertada en el momento de

seleccin

Estas trabajando actualmente.

Estos reactivos estn basados en la bsqueda de necesidades de capacitacin desde

el entorno terico del modelo humanista por competencias, pues si es bien citar que dicho

modelo se basa en el trabajo y conocimiento por competencias, esto determina la capacidad

cognitiva y conductual del evaluado.

Segn (Ortiz, 2014) el modelo se establece dos tipos de competencias, las genricas

entendidas como los atributos compartidos por todos los profesionales y que son

considerados importantes por la sociedad, adems de ser comunes a todas o casi

todas las titulaciones. Y las especficas, que se definen como aquellas que se

relacionan con un campo profesional o disciplinario especfico y tiene una gran

importancia para cualquier titulacin porque estn especficamente relacionadas con

el conocimiento concreto de una profesin.

Luego de aplicar el instrumento a una poblacin de 50 personas en el programa de

psicologa, se pudo determinar que un 60% de la poblacin encuestada no maneja los

conocimientos previos en el campo laboral mientras que solo un 40% tienen empleo.
33

Basados en esta informacin se pudo diagnosticar que el programa de promocin

socioeconmica tiene la necesidad de capacitacin en temticas concernientes a la

preparacin pre laboral.


34

Plan de Intervencin

Tabla I Plan de Intervencin

VARIABLE TEMAS ACTIVIDADES OBJETIVO No ACT RECURSOS


Asignacin de las Buscar tendencias de cambio
reas en el programa rea asignada :
beneficiosas para el rea 4 Ninguno
de bienestar "PROTECCION SOCIAL"
asignada
Trabajo de Campo
Asignado en el Actividades encargadas por
Trabajo de campo 1 Ninguno
programa de el sitio de practica
Bienestar Pastoral
Aplicar Encuesta Recoleccin de Datos e
2 Encuesta
Hacer convocatoria invitacin a los talleres
Desarrollar en los participantes
PREINICIACION Taller : PLAN DE las capacidades requeridas
Ensear a los participantes
AL CONTEXTO CAPACITACION especficamente para ingresar,
los termas de: Elaboracin
LABORAL mantenerse, desarrollarse y 1 Computadora
y presentacin del currculo
navegar en el mundo del
de vida
trabajo, a travs del Programa
Preparado
Taller: GESTION Ensear a los participantes
PERSONAL Y los puntos claves de las Fortalecer las competencias y el
FORMACION pruebas de seleccin conocimiento en el momento de 1 Video been
INTERPERSONANL aplicadas en el proceso de la seleccin
"EMPLEABILIDAD" seleccin
Taller: Ensear pautas y claves
Fortaleces los conocimientos Computadora y
TECNOLOGIAS DE bsicas de ofimtica 1
previos en WORD Videobeen
LA INFORMACION "WORD"
35

Ensear pautas y claves


Fortaleces los conocimientos
bsicas de ofimtica 1 Ninguno
previos en EXCEL
"EXCEL"
Propiciar experiencia de
aprendizaje que permitan a los
jvenes, fortalecer sus
potencialidades para el
Taller:
Ensear rutas de viabilidad desarrollo pleno y armnico Computadora y
DESARROLLO 1
y autoempleo siendo autnomos, creativos, Videobeen
HUMANO
capaces de construir
conocimiento, de comunicarse y
participar en su entorno libre y
creativamente.
36

Descripcin de Actividades

FORMATO DE INFORME DE GESTIN

Fecha: Marzo 4 del ao 2017


Hora: 6:00 pm
rea: Socioeconmico
Programa: Ciencias empresariales

Nombre de la actividad: Taller de asesoras financieras

El da sbado 4 de marzo del presente ao 2017 se realiz el primer taller de


asesoras financieras resaltando el da del contador con la participacin de docentes y
estudiantes de contadura pblica del programa de ciencias empresariales, donde objetivo
fue promover a los estudiantes la cultura financiera: Construyendo y conservando el plan
financiero.
Se evidencio una asistencia de 21 estudiantes que mostraron motivacin durante el
desarrollo del a actividad.
El taller finalizo siendo las 7:00 pm.
37

FORMATO DE INFORME DE GESTIN

Fecha: Marzo 6 del ao 2017


Hora: 6:00 pm
rea: socioeconmica
Programa: Ciencias empresariales

Nombre de la actividad: Entrega protocolaria de becas

El Da lunes 6 de marzo del presente ao 2017 se realiz el acto protocolario y


simbolgico de entrega de becas: Beca espritu Uniminuto, beca en honor y beca
socioeconmica.
En el desarrollo de la actividad nos acompaaron los psiclogos y coordinadores del
programa MAIE, el Rector de la universidad: Doc. Orlando Parga, y los estudiantes
convocados a recibir el beneficio que brinda la universidad.

La asistencia de los estudiantes convocados tuvo un acompaamiento de 56


estudiantes.
La actividad dio por finalizada siendo las 7:30 pm.
38

FORMATO DE INFORME DE GESTIN

Fecha: Marzo 25 del ao 2017


Hora: 7:00 Am
rea: Socioeconmico
Programa: Ciencias empresariales

Nombre de la actividad: Taller de formacin en liderazgo y emprendimiento

El da sbado 25 de marzo del presente ao se realiz el primer taller de

emprendimiento con los estudiantes Uniminuto donde el objetivo fue contribuir a la

formacin integral de los estudiantes que fomente el liderazgo y el emprendimiento. El

desarrollo de la actividad fue excelente con la participacin en la feria de estudiantes de

todas las carreras con una totalidad de 119 estudiantes que quisieron dar a conocer sus ideas

de negocios innovadores generando un grado de satisfaccin personal y laboral en cada uno

de los participantes.

La actividad se dio por finalizada siendo las 12:00 Am


39

FORMATO DE INFORME DE GESTIN

Fecha: Marzo 31 del ao 2017


Hora: 6:00 pm
rea: Socioeconmico
Programa: Ciencias empresariales

Nombre de la actividad: Taller Motivacional- Taller de asesoras financieras

El da viernes 31 de marzo del presente ao se realiz el taller motivacional con los

estudiantes Uniminuto donde mostraron gran motivacin frente a la actividad. El desarrollo

de la actividad fue excelente gracias a la colaboracin del invitado especial el psiclogo

clnico donde se realiz diferentes actividades utilizando tcnicas metacognitivas teniendo

como objetivo motivar a los estudiantes por medio de la actividad a reaccionar de una

forma diferente frente alguna situacin.

La actividad se dio por finalizada siendo las 7:00 Am


40

FORMATO DE INFORME DE GESTIN

Fecha: Abril 1 del ao 2017


Hora: 6:00 Am
rea: Socioeconmico
Programa: Ciencias empresariales

Nombre de la actividad: Seguimiento a becados

El 1 del mes de abril se realiz el seguimiento a becados en el cual se citaron a

participar de la actividad del congreso, la participacin de los estudiantes fue excelente y la

motivacin en la colaboracin del mismo.

La actividad dio inicio siendo las 7:00 am tuvo un receso de 12:00 a 2:00 pm dando

como finalizada la jornada siendo las 6:00 de la tarde.


41

FORMATO DE INFORME DE GESTIN

Fecha: Abril 19 del ao 2017


Hora: 8:15 Am 9:45 Am
rea: Socioeconmico
Programa: Ciencias empresariales

Nombre de la actividad: Taller confianza en s mismo.

Se realiz el primer taller de confianza de s mismo con estudiantes de Psicologa en

el centro de idiomas de 8:15 Am 9:45 Am, fue una actividad que se desarroll de forma

vivencial y dinmica permitiendo a cada estudiante de la participacin y debate de cada

uno de los temas socializados.

La actividad fue desarrollada por la Doc. Solange Caldern en compaa de la

practicante de Psicologa Olga Liliana Gmez, fue una actividad motivadora y acogedora.

Finalizo siendo las 9:45 Am.


42

FORMATO DE INFORME DE GESTIN

Fecha: Abril 21 del ao 2017


Hora: 6:00 Pm 7:30 Pm
rea: Socioeconmico
Programa: Ciencias empresariales

Nombre de la actividad: Taller confianza en s mismo.

Se realiz el segundo taller de confianza de s mismo con estudiantes de ciencias

empresariales en el CASD dio inicio siendo las 6:00 pm, fue una actividad que se

desarroll de forma vivencial y dinmica permitiendo a cada estudiante de la participacin

y debate de cada uno de los temas socializados.

La actividad fue desarrollada por la Doc. Solange Caldern en compaa de la

practicante de Psicologa Olga Liliana Gmez, fue una actividad motivadora y acogedora.

Finalizo siendo las 7:30 Am.


43

FORMATO DE INFORME DE GESTIN

Fecha: Abril 22 del ao 2017


Hora: 8:00 Am 9:45 Am
rea: Socioeconmico
Programa: Ciencias empresariales

Nombre de la actividad: Taller confianza en s mismo.

Se realiz el Tercer taller de confianza de s mismo con estudiantes de ciencias

empresariales e invitados de CENTRO PROGRESA en el CASD dio inicio siendo las

8:00 am, fue una actividad que se desarroll de forma vivencial y dinmica permitiendo a

cada estudiante de la participacin y debate de cada uno de los temas socializados.

La actividad fue desarrollada por la Doc. Solange Caldern en compaa de la

practicante de Psicologa Olga Liliana Gmez, fue una actividad motivadora y acogedora.

Finalizo siendo las 9:45 Am.


44

FORMATO DE INFORME DE GESTIN

Fecha: Abril 28 del ao 2017


Hora: 6:0 pm 7:30 pm
rea: Socioeconmico
Programa: Ciencias empresariales

Nombre de la actividad: Taller proyecto de vida profesional

Se realiz el taller de proyecto de vida profesional con estudiantes invitados

Uniminuto de todas las carreras que estn viendo la materia proyecto de vida en el auditorio

del colegio CASD, donde se realiz un ejercicio prctico en cuanto en proyecto de vida

individual de cada estudiante. La actividad fue acogida por los estudiantes de una forma

alegre mostrando inters por la participacin del mismo.

La actividad finalizo siendo las 7:30 pm


45

FORMATO DE INFORME DE GESTIN

Fecha: Mayo 5 del ao 2017


Hora: 2:00 pm 5:00 pm
rea: Socioeconmico
Programa: Ciencias empresariales

Nombre de la actividad: Induccin Hojas de vida.

El viernes 5 de mayo Se desarroll la induccin de elaboracin de Hojas de vida

inducido a estudiantes prximos a prcticas profesionales de todas las carreras, la actividad

fue desarrollada con material practico dando la oportunidad a los estudiantes de practicar

paso a paso para una elaboracin de vida de forma correcta.

La actividad se desarroll en el auditorio BUGAMBILES en el colegio el CASD y

finalizo siendo las 5:00 pm.


46

Cronograma

Tabla II Cronograma

ACTIVIDADES FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

rea asignada : "PROTECCION SOCIAL" X X X X X

Actividades encargadas por el sitio de practica X X X

Aplicar Encuesta X X

Hacer convocatoria X X

Ensear a los participantes los termas de: Elaboracin y


X X
presentacin del currculo de vida
47

Ensear a los participantes los puntos claves de las pruebas de


X X
seleccin aplicadas en el proceso de seleccin

Ensear pautas y claves bsicas de ofimtica "WORD" X

Ensear pautas y claves bsicas de ofimtica "EXCEL" X

Ensear rutas de viabilidad y autoempleo X


48

Discusin de resultados

Los resultados del presente proyecto de prcticas estn fundamentados bajo el

instrumento descrito en la metodologa observacin participante el cual sirvi de

referencia para elaborar la siguiente discusin.

En la actualidad, el programa de bienestar pastoral, est implementando la

capacitacin para la vida laboral a sus estudiantes, en este sentido toda la capacitacin que

en este proyecto se brind a la comunidad educativa resulto de provecho y conveniente. La

observacin participante mostro un anlisis dirigido y planeado de los factores que influyen

en el desempeo de los empleados, existe un nivel de dificultad para identificar aquellas

falencias en el momento de radiar una hoja de vida y en la preparacin para la entrevista

laboral.

Talleres como preparacin y modelo de hoja de vida, proyecto de vida profesional y

confianza en s mismo. Tuvieron una acogida desde su planteamiento de parte de la

comunidad educativa.

La asistencia y participacin a cada uno de los talleres conto con el 95% de

asistencia, con un nmero total de 35 participantes de 40 hbiles por taller.

Adems durante la implementacin se evidencio que las temticas enseadas

quedaron de manera e conocimiento en cada uno de los participantes.

Tambin se pudo analizar bajo los objetivos especificaos que se propusieron para

este proyecto que:


49

La Orientacin a los estudiantes sobre las acciones que deberan desarrollar para

satisfacer las demandas de las empresas y competir con xito en el medio productivo, se

encamino basadas en las experiencias que cada uno de los participantes tenia de

experiencias no exitosas en el pasado.

Se brind a cada uno de los participantes las herramientas tericas y prcticas que

permitieron empoderarse del mejoramiento en los procesos de su insercin al mundo

productivo, teniendo en cuenta las tendencias y exigencias actuales.


50

Bibliografa
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Villatoro, R. P. ((2004),). Capacitacion para el Exito. Guayaquil: La Sandre.
51

Anexos

Anexo 2 Registro de evidencias fotogrficas

BIENESTAR INSITUCIONAL Y PASTORAL


52

Registro de evidencias fotogrficas

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