Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
ADMINISTRACIN INTERNACIONAL
Europa se est integrando para formar el mayor mercado del mundo. La meta
de la Unin Europea es fortalecer la posicin de Europa como la tercera
superpotencia econmica, justo detrs de Estados Unidos y Japn.
Pese a que se intent oficializar una moneda econmica comn en 1999 con el
Tratado de Maastrischt, no se pudo lograr debido a la lentitud causada por la
recesin global. Adems, existen otras cuestiones estructurales dentro de Europa
que deben corregirse para que la Unin Europea funcione con eficacia, uno de
los aspectos ms resaltantes es que para que sean ms competitivos en una
economa global, los europeos deben aumentar su nivel de productividad.
1.2. La cuenca de Pacfico
Para enfocar este tema es de utilidad trazar la posicin de una compaa sobre
una trama de integracin-sensibilidad.
3.1. Presiones para la integracin global
Las necesidades universales crean fuertes presiones para una estrategia global,
estas existen cuando los gusto y preferencias de los consumidores de diferentes
pases son similares en relacin a un producto.
La presencia de los competidores involucrados en la coordinacin global
estratgica es un factor que crea presiones para la integracin global, as como
tambin pases situados con factores de costos bajos, como por ejemplo mano
de obra barata. Debido a esto, si una compaa internacional adopta la
coordinacin estratgica global, sus competidores pueden verse obligados a
responder del mismo modo.
3.2. Presiones para la respuesta local
Los gerentes que ignoran la cultura ponen a sus compaas en una gran
desventaja en el mercado global. Puesto que cada cultura tiene sus propias
normas, costumbres y expectativas de compartimiento, el xito de un ambiente
internacional depende de la actividad propia y de la otra cultura para
reconocer que los cambios abruptos sern enfrentados con resistencia.
Dimensiones a lo largo de los cuales los gerentes de corporaciones
multinacionales tienden a ver las diferencias culturales:
Distancia de poder: el grado hasta el cual una sociedad acepta que el
poder dentro de una organizacin esta desigualmente distribuido.
Individualismo colectivismo: el grado hasta el cual la gente acta por
cuenta propia o como parte de un grupo.
Evitar la incertidumbre: el grado hasta el cual la gente en una sociedad se
siente amenazada por situaciones inciertas y ambiguas.
Masculinidad-feminidad: el grado hasta el cual la sociedad valora la
cantidad de vida sobre la calidad de vida.
5.3. Aspectos ticos de la gran administracin internacional