UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

SEMESTRE: V

HISTORIA DE UNA
EMPRESA GRAIA Y MONTERO S.A.

DOCENTE:
ECON. EDITH PINEDO VILLAFUERTE
CURSO:
SISTEMA FINANCIERO I
INTEGRANTES
ELIO HERNN LAZO CORICASA.(1)

CUSCO 2014

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 1

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

PRESENTACIN

PROFESORA DE LA UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

El presente trabajo de Investigacin de HISTORIA DE UNA

EMPRESA GRAIA Y MONTERO S.A. ha sido realizado por su alumno. Y espero que
sea para su conocimiento, el cual fue realizado basndose en textos de biblioteca y
centro computo de prcticas, por lo tanto esperando que el trabajo presentado colme las
expectativas del lector y que sea de su agrado.

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 2

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

INTRODUCCIN

La investigacin esta empresa se nos el marco de nuestra identidad corporativa -

visin, misin y valores- la Corporacin ingres hace algunos aos a una etapa en la
cual la responsabilidad social se inserta de manera formal en el desarrollo de
nuestras operaciones.

Nuestra carta de tica, suscrita en 1995, la poltica de Prevencin de Riesgos en

1999 y la Poltica Ambiental en 1998 forman parte de este proceso y han marcado
una pauta clara de comportamiento para con nuestros clientes, accionistas, personal
y comunidad.

Este comportamiento socialmente responsable, tiene, en el frente interno, como

principal grupo objetivo a nuestro personal, y en el frente externo a los distintos
pblicos que conforman la comunidad con la cual nos vinculamos en el desarrollo de
nuestras operaciones.

Por ello, las distintas empresas que conforman la Corporacin Graa y Montero
impulsan acciones especficas dentro de los siguientes campos:

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 3

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

INDICE
CAPITULO I
EMPRESA GRAIA Y MONTERO S.A.
DESDE 1933 NOS CONSTITUIMOS COMO LA MS ANTIGUA Y MS GRANDE
EMPRESA CONSTRUCTORA DEL PER
1.1. BIENVENIDO A GYM ......................................................................................................5
1.2. VALORES ........................................................................................................................6
1.2.1. Cumplimiento Antes del Plazo ..............................................................................6
1.2.2. Calidad .....................................................................................................................6
1.2.3. Seriedad y Carta de tica.......................................................................................6
1.2.4. Eficiencia .................................................................................................................6
1.3. QUINES SOMOS...........................................................................................................7
1.4. MISIN Y VISIN............................................................................................................7
1.4.1. Misin .......................................................................................................................7
1.4.2. Visin........................................................................................................................7
1.5. HISTORIA. .......................................................................................................................8
1.6. 2003 - 2009 NUEVOS NEGOCIOS EN INFRAESTRUCTURA : CONCESIONES .......9
1.7. 2009 - HASTA LA ACTUALIDAD... ................................................................................9
1.7.1. Historia de Graa y Montero por dcadas ......................................................... 10
1.8. ORGANIGRAM A ........................................................................................................... 12
1.9. POLTICAS CORPORATIVAS...................................................................................... 13
1.10. INFORMACIN FINANCIERA .................................................................................. 13
1.10.1. El Recurso Humano: ......................................................................................... 14
1.10.2. Prevencin de Riesgos: ................................................................................... 14
1.10.3. Gestin de Conocimiento: ............................................................................... 14
1.10.4. Relaciones con la Comunidad: ....................................................................... 14
1.11. POLTICA INTEGRADA ............................................................................................ 15
1.11.1. Minera / Principales Proyectos....................................................................... 15
1.11.3. Infraestructura / Principales Proyectos.......................................................... 18
1.11.4. Industria / Principales Proyectos .................................................................... 19
1.11.5. Industria / Principales Proyectos .................................................................... 20
1.11.6. Edificaciones / Principales Proyectos............................................................ 21
1.12. NOVEDADES ............................................................................................................. 22

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 4

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

CAPITULO
I
EMPRESA GRAIA Y MONTERO S.A.
DESDE 1933 NOS CONSTITUIMOS COMO LA MS ANTIGUA Y MS GRANDE
EMPRESA CONSTRUCTORA DEL PER

1.1. BIENVENIDO A GYM

Sirviendo a nuestros clientes desde 1933, nos constituimos como la ms
antigua y ms grande empresa constructora del Per. Hemos desarrollado, a
lo largo de nuestra historia, innumerables proyectos en todos los sectores de
la construccin: Infraestructura, Energa, Edificaciones, Minera, Petrleo,
Industria, entre otros. En el curso de los diversos proyectos nos hemos
asociado con las ms importantes empresas de construccin del mundo, tales
como Bechtel, Fluor, Dumez GTM (Vinci), Aker Solutions, entre otros.

A conveniencia de nuestros clientes, hemos desarrollado sus proyectos en

diversas modalidades, con o sin financiamiento, llave en mano (turn-key),
EPC (Engineering, Procurement and Construction), entre otros.
GyM ofrece sus servicios a todas las empresas del pas y del resto de
Latinoamrica, poniendo a disposicin de sus clientes, un equipo de
profesionales y tcnicos altamente especializados y de gran experiencia.
Contamos con una flota de equipos de ltima generacin, la cual cuenta con
los ms altos estndares de mantenimiento. Somos una empresa lder que
certifica el cumplimiento de todos sus proyectos "Antes del Plazo" con la
calidad y seriedad que nuestros clientes requieren.

El xito de GyM se debe al respeto por nuestros cuatro valores fundamentales corporativos que son
Cumplimiento Antes del Plazo, Calidad, Eficiencia y Seriedad y Carta de tica.

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 5

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

1.2. VALORES
El xito de GyM se debe al respeto por nuestros cuatro valores
fundamentales corporativos que son:
1.2.1. Cumplimiento Antes del Plazo
Hace algunos aos establecimos la poltica "Antes del Plazo", que consiste en
comprometernos a terminar todos nuestros compromisos "Antes del Plazo"
contractual.
Para probarlo, se ha establecido el objetivo de obtener cartas de todos los
clientes confirmando el cumplimiento y certificarlo con auditores
independientes. Cada ao la consultora Pricewaterhouse Coopers certifica el
cumplimiento de los contratos, obteniendo un resultado por encima del 100%
en los ltimos aos.
1.2.2. Calidad
Siempre se ha considerado que nuestro prestigio se deba a la alta calidad de
nuestros trabajos, es algo que damos por descontado e inclusive hablamos
de la "Calidad Graa y Montero" como algo que va ms all del estndar.
Recientemente hemos ampliado este concepto a la poltica de "Calidad de
Servicio" que no solamente incluye estndares internacionales de calidad,
sino tambin en Prevencin de Riesgo y respeto al Medio Ambiente.
1.2.3. Seriedad y Carta de tica
En una oportunidad en que hicimos una encuesta entre clientes, trabajadores
y pblico en general encontramos que el adjetivo con que ms se identificaba
la imagen de Graa y Montero era la Seriedad.
Para asegurar y garantizar esta poltica tenemos una "Carta de tica" a cuyos
preceptos se adhieren todos los trabajadores del grupo y que define nuestra
relacin con los clientes, el personal, la comunidad y el principio de
honestidad en las prcticas comerciales.
1.2.4. Eficiencia
Hace algunos aos nos propusimos elevar la Eficiencia al nivel de uno de
nuestros Valores fundamentales, y hacer un esfuerzo dirigido a mejorar la
productividad y eficiencia en todas las reas de nuestro negocio, reduciendo
nuestros costos y mejorando nuestros mrgenes de produccin.
Esto se grafica en los procesos de planeamiento, productividad y control de
nuestras operaciones apoyada por herramientas como Plan Maestro, Look

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 6

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

Ahead, Anlisis de Restricciones, anlisis de cumplimientos de actividades,

cartas de balance y tren de actividades.

1.3. QUINES SOMOS

Graa y Montero es un grupo de 24 empresas de Servicios de Ingeniera e
Infraestructura con presencia en 7 pases de Latinoamrica y cuenta con ms
33,000 colaboradores.
Su misin es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniera e
Infraestructura de sus clientes ms all de las obligaciones contractuales.
Trabaja en un entorno que motiva y desarrolla a su personal, respetando el
medio ambiente en armona con las comunidades en las que opera y
asegurando el retorno a sus accionistas.
Su visin es ser reconocidos como el Grupo de servicios de Ingeniera e
Infraestructura ms confiable de Latinoamrica.

1.4. MISIN Y VISIN

1.4.1. Misin
Nuestra misin es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniera e
Infraestructura de sus clientes ms all de las obligaciones contractuales,
trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal respetando el
medio ambiente en armona con las comunidades en las que opera y
asegurando el retorno a sus accionistas.

1.4.2. Visin
Ser la empresa de Construccin ms confiable de Latino Amrica.

Ser la empresa de construccin ms confiable de Latino Amrica

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 7

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

1.5. HISTORIA.
La historia comienza en el ao 1933 cuando los fundadores deciden
asociarse con el fin de aunar conocimientos para realizar cualquier obra,
frase visionaria que recoge el origen del Estilo Graa y Montero.
Los valores de Calidad, Cumplimiento, Seriedad y Eficiencia, as como las
estrategias trazadas por la organizacin no surgen de la casualidad ni de una
perspectiva cortoplacista sino, ms bien, de los principios o cimientos de una
gran obra colectiva que se llama Graa y Montero. De un estilo que nos
permite acercarnos cada vez a nuestra visin de ser el Grupo de servicios de
ingeniera e infraestructura ms confiable de Latinoamrica.
En la historia de Graa y Montero siempre ha estado presente la pasin por
aprender, el respeto y la apuesta por las personas y su conocimiento, la
autonoma responsable,adems de una gran capacidad para anticiparse a los
retos de los nuevos tiempos yresponder a las expectativas de nuestros
clientes, colaboradores y distintos grupos de inters.
Graa y Montero es una historia de coherencia con sus valores y compromiso
con el Per. Siempre ha estado presente el afn permanente de ser tiles a la
sociedad, trascendiendo desde la tica y el ejemplo, haciendo las cosas con
un liderazgo cercano, horizontal, humilde, generador de confianza y atentos a
la percepcin que tienen nuestros clientes sobre la prctica de nuestros
valores y de ir ms all de nuestra obligaciones contractuales.
El Estilo Graa y Montero da cuenta de cmo hacemos las cosas en la
organizacin. Cul es nuestro estilo de hacer las cosas que nos diferencia de
las otras compaas y que creemos ha sido la base para llegar a los 81 aos
de forma exitosa.
Luego de cumplir 81 aos, Graa y Montero sigue creciendo con el mismo
entusiasmo y la visin de futuro que compartieron tres jvenes ingenieros en
1933.
Notablemente ms slida y diversificada, con proyectos de gran envergadura
aqu y en el extranjero, con un equipo humano ms numeroso, con una meta
en comn: trabajar bajo los principios y valores que caracterizan al estilo
Graa y Montero.

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 8

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

1.6. 2003 - 2009 NUEVOS NEGOCIOS EN INFRAESTRUCTURA :

CONCESIONES
Nuevos negocios en Infraestructura
De acuerdo con el Objetivo Estratgico de Especializacin, en el 2004 el 70%
de la actividad de la compaa se realiz en el Sector Energa y Minas.
Adems, gracias a la Estrategia de Diversificacin del Grupo, el 49% de la
utilidad bruta se gener por actividades no relacionadas al rubro de la
construccin.
A esta estrategia se ha agregado en los ltimos aos la decisin de participar
activamente en el negocio de flujos estables como las infraestructura,
buscando dar mayor estabilidad a los resultados del grupo, habiendo obtenido
durante los ltimos aos importantes contratos como:
Concesin del Sistema de Almacenaje y Distribucin del Combustible de
Bolivia formando parte del Consorcio Terminales.
Explotacin de los Lotes de Petroleo I y V
Concesin del Estacionamiento del Ovalo Gutirrez
Concesin de la Carretera Arequipa Matarani
NORVIAL la concesin de la Red Vial N5 que es la Autopista Ancn
Huacho Pativilca
Concesin IIRSA Norte
Concesin IIRSA Sur (dos tramos)

1.7. 2009 - HASTA LA ACTUALIDAD...

En los ltimos aos Graa y Montero ha sido la primera empresa en participar
en el programa de concesiones de infraestructura estando presente en la
mayora de los contratos, teniendo actualmente la operacin de ms de 3,400
Kms. de carreteras a travs de su subsidiaria CONCAR S.A.
Durante el 2011 se incorporaron al Grupo 5 empresas, GSD especializada en
Digitalizacin de Documentos, CAM especializada en servicios al Sector
elctrico, Stracon GyM para Servicios Mineros, La Chira S.A. para la
Concesin de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de La Chira y
Ferrovas GyM para la operacin de Ferrocarriles que iniciar con la
operacin del Metro de Lima.

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 9

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

En Marzo 2012, empez a operar la empresa STRACON GyM, producto de la

integracin entre la divisin de Servicios Mineros de GyM S.A. y la
Neozelandesa STRACON.
En noviembre del mismo ao, siguiendo nuestra estrategia corporativa de
crecimiento regional, adquirimos el 74% del accionariado de la empresa
Chilena Vial y Vives, especializada en construcciones para el sector minera.
Actualmente el Grupo cuenta con 3,657 ingenieros, es la nica empresa del
ramo que cotiza en la Bolsa de Valores de Lima, es el claro lder del sector
Ingeniera e Infraestructura en el pas y tiene actividades en otros 5 pases de
Latinoamrica adems del Per.
Entre los ltimos proyectos ejecutados se encuentran:
Construccin del Westin Lima Ampliacin Central Hidroelctrica
Hotel & Convention Center Machu Picchu
Construccin del Gran Teatro Central Hidroelctrica Cerro de
Nacional guila
Mina Pueblo Viejo (Repblica Operacin y Mantenimiento de la
Dominicana) Lnea 1 del Metro de Lima
Lineal de Transmisin Maintencillo Planta de Licuefaccin de Pampa
(Chile) Melchorita
Mina Punta de Lobos (Chile) Planta de Fosfatos Bayvar
Planta de Gas de Talara Planta de Gas Malvinas de
Construccin del Tramo 1 del Tren Camisea
Elctrico de Lima Construccin de la Planta
Supervisin del Hotel Paradisus Concentradora de Cobre -
Playa del Carmen (Mxico) Antapacay
Gerencia de Proyecto The
Reserve del Paradisus Palma
Real (Repblica Dominicana)

1.7.1. Historia de Graa y Montero por dcadas

La dcada de 1930
El primer contrato que recibe Gramovel es la construccin de
una residencia particular, en una Lima que no llega al medio
milln de habitantes. Paulatinamente, va ganando experiencia.

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 10

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

La dcada de 1940.
En 1942 Gramovel recibe su primer contrato en el extranjero y
entre otras obras, construye la ciudad de Talara. En 1949 se
fusiona con Moris y Montero convirtindose en Graa y
Montero S.A.

La dcada de 1950
Se consolida la obra ms importante de Graa y Montero: su
cultura empresarial, basada en el valor de la seriedad y
compromiso con el cliente. Se construyen importantes obras
en Lima y provincia.

La dcada de 1960
Ingresa una nueva generacin de ingenieros que respetan y
valoran la herencia recibida. Ellos son formados no solo en
los procesos de Graa y Montero sino sobre todo en su
filosofa.

La dcada de 1970
Los nuevos lderes desarrollan el trabajo en equipo y el
respeto por el conocimiento. La empresa concentra sus
esfuerzos en dos metas: la direccin por objetivos y la
bsqueda de la excelencia.

La dcada de 1980
En 1983, Graa y Montero cumplen sus primeros 50 aos e
inicia una nueva etapa. La oferta se diversifica sin salir del
rubro de los servicios de ingeniera. Crecer y diversificarse
son los desafos.

La dcada de 1990
La estrategia consiste en priorizar los contratos que generen
flujos estables, pues proporcionan estabilidad econmica a la
empresa. La internacionalizacin se convierte en una
decisin estratgica.

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 11

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

La dcada de 2000
Graa y Montero tiene un crecimiento constante participando
en los principales proyectos del pas. En el ao 2008 cumple
75 aos y se ratifica como la empresa constructora ms
grande y reconocida del Per. Nace GMV, la empresa
inmobiliaria del grupo.

1.8. ORGANIGRAMA

El xito de GyM se debe al respeto por nuestros cuatro valores fundamentales corporativos
que son Cumplimiento Antes del Plazo, Calidad, Eficiencia y Seriedad y Carta de tica.

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 12

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

1.9. POLTICAS CORPORATIVAS

RSE
Ambiental
Prevencin de Riesgos
Carta de tica, Cdigo de Conducta y Protocolo de uso del Canal tico

El xito de GyM se debe al respeto por nuestros cuatro valores

fundamentales corporativos que son Cumplimiento Antes del Plazo, Calidad,
Eficiencia y Seriedad y Carta de tica.

1.10. INFORMACIN FINANCIERA

Estados Financieros Auditados
Graa y Montero S.A.A. y Graa y Montero S.A.A.
Subsidiarias
Estados 2012 / 2011 / 2010 / 2009 / 2008 / 2012 / 2011 / 2010 / 2009 / 2008 /
Financier 2007 2007
os
Auditados

En el marco de nuestra identidad corporativa -visin, misin y valores- la Corporacin ingres hace
algunos aos a una etapa en la cual la responsabilidad social se inserta de manera formal en el
desarrollo de nuestras operaciones.

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 13

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

1.10.1. El Recurso Humano:

Que labora dentro de la empresa constituye el primer grupo objetivo de la
poltica de responsabilidad empresarial y por ello se le concede prioridad al
conjunto de polticas y programas de personal que garanticen su desarrollo y
bienestar como soporte de su buen desempeo y satisfaccin.

1.10.2. Prevencin de Riesgos:

La poltica de Prevencin de Riesgos ha sido una de las bases claves donde
el Grupo ha centrado sus esfuerzos en los ltimos aos, obteniendo
importantes reconocimientos y logrando un gran liderazgo sobre el tema en
el pas.
Todos los aos se dictan diversas charlas de seguridad a lo largo de todas
nuestras operaciones con el objetivo constante de reducir el ndice de
frecuencia de accidentes, el cual venimos logrando con existo.

1.10.3. Gestin de Conocimiento:

Uno de los principales ejes rectores del desarrollo estratgico del Grupo es
el compromiso con la capacitacin de todos los miembros de la organizacin
y el manejo del conocimiento del Grupo. La responsabilidad de esta tarea ha
sido encomendada en el Grupo al Centro Corporativo de Aprendizaje (CCA)
creado en 1998.

1.10.4. Relaciones con la Comunidad:

Las relaciones con la comunidad y, especialmente, en la ejecucin de
proyectos, deben desarrollarse en un contexto positivo de armona y mutuo
respeto, dentro del cual la empresa impulsa y realiza actividades que
contribuyan al desarrollo sostenible en las comunidades en las cuales opera.
Adicionalmente, en las comunidades en que se opera, se procura efectuar un
aporte que trascienda el perodo de tiempo en que el Grupo est trabajando,
como por ejemplo en la construccin de Centros Educativos o Centros de
Salud para la poblacin cercana.

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 14

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

Nuestra Poltica es difundida a todos los niveles de organizacin y revisada peridicamente.

1.11. POLTICA INTEGRADA

1.11.1. Minera / Principales Proyectos

Cerro verde Las Bambas

Inmaculada Aurora gold

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 15

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

Toromocho Antapaccay

Pueblo Viejo Cerro Corona

San Cristba Cerro Verde - Proyecto Sulfuros

Primarios

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 16

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

Bayvar Refinera de Zinc de Cajamarquilla

1.11.2. Gas y Petrleo / Principales Proyectos

Red de Gas de Contugas Ampliacin de la Red Principal de Gas

Natural en Lima

Ampliacin y modernizacin de la Ampliacin y modernizacin de la

Planta de Gas Natural de Parias para Planta de Gas Natural de Parias para
GMP GMP

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 17

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

Planta de Procesamiento de Gas de Planta de Fraccionamiento de Gas

Malvinas Natural en Pisco
1.11.3. Infraestructura / Principales Proyectos

Metro de Lima (Tramo 1-Lnea 1 Planta de Tratamiento de Aguas

Residuales y Emisario Submarino - La
Chira

Planta de Tratamiento de Agua Carretera Interocenica Sur Tramo 1

Potable de Arequipa

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 18

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

arretera Interocenica Sur Tramo 2 y 3 royecto Especial Chavimochic - 1 y

2 Etapa
1.11.4. Industria / Principales Proyectos

Planta de Molienda y Piro Procesos Planta de Cemento Viacha

de Cemento Yura

Planta Cementos Lima

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 19

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

1.11.5. Industria / Principales Proyectos

Central Hidroelctrica Santa Teresa Central Hidroelctrica de Machu

(96 MW) Picchu (98 MW)

Central Hidroelctrica de Cerro del Lnea de Transmisin Maitencillo

guila (510 MW) Caserones en 220 KV

Lnea de Transmisin La Planicie - Estacin de Gas y Acometida para

Carabayllo (220/500 KV) Fnix Power

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 20

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

1.11.6. Edificaciones / Principales Proyectos

Gran Teatro Nacional Westin Lima Hotel & Convention

Center

Universidad del Pacfico Clnica San Felipe

Proyecto Residencial Golf Millenium Conjunto Residencial Los Parques de

El Agustino

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 21

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

1.12. NOVEDADES
16.10.2014 - GyM, empresa ms atractiva y Construccin, que list en la Bolsa de
para trabajar en el Sector Construccin Valores de Nueva York
y una de las 10 empresas ms atractiva Junio 2013 - Grupo Graa y Montero,
para laborar en el Per celebrando 80 aos de historia
28.08.2014 - Graa y Montero entre las Junio 2013 - Se entreg el Premio Graa
10 empresas ms admiradas del Per y Montero a la Investigacin en
03.07.2014 - Graa y Montero fue Ingeniera Peruana - 4ta edicin
premiado con la 'Llave de la BVL 2014' Abril 2013 - Segundo Reporte de
20.06.2014 - Premio Graa y Montero a la Sostenibilidad del Grupo Graa y
Investigacin en Ingeniera Peruana Montero GRI 2012
celebra su quinta edicin Octubre 2012 - Lanzamiento de la 4ta
28.03.2014 - Publicacin de la Memoria Edicin del Premio Graa y Montero
Anual 2013 Creciendo con Visin y Octubre 2012 - GyM recibe el Premio
Nuestro Informe de Sostenibilidad: Latinoamericano de Responsabilidad
Crecer y Compartir Social Empresarial 2012
06.03.2014 - Graa y Montero fue elegida Octubre 2012 - Grupo Graa y Montero
como la empresa mejor gestionada en reconocido como una de "Las Empresas
Amrica Latina por la revista Euromoney ms Admiradas del Per"
17.10.2013 - GyM figura dentro de los 2011 - Certificacin ISO
lugares ms atractivos para trabajar. 2011 - IGLC Lima 2011
10.10.2013 - Grupo Graa y Montero Julio 2011 - Gran Teatro Nacional
obtuvo el puesto 4 dentro del ranking de Abril 2011 - Proyecto Punta de Lobos
las 100 empresas peruanas con mejor Diciembre 2009 - Tren Elctrico
reputacin corporativa Junio 2009 - Tajo Norte Brocal
24.09.2013 - Grupo Graa y Montero Abril 2009 - Central Hidroelctrica
dentro de las empresas ms admiradas Machu Picchu
del Per Marzo 2009 - Concentradora Bayvar
13.08.2013 - Graa y Montero realiza Octubre 2008 - CADE 2008
nueva inversin en Chile: Adquiere la Setiembre 2008 - Premio Per 2021
empresa DSD Construcciones y Enero 2008 - Westin Lima Hotel &
Montajes Convention Center
24.07.2013 - Graa y Montero, la primera
empresa peruana del rubro de Ingeniera

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 22

 UNIVERSIDAD PERUANA AUSTRAL DEL CUSCO

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS
Conoce los premios y reconocimientos que hemos recibido no solo por lo que hemos
hecho, sino tambin por cmo lo hemos hecho. Por nuestra cultura, nuestra manera
de hacer las cosas, es decir nuestro Estilo Graa y Montero.

CONTCTENOS
Puede ponerse en contacto con nosotros en la forma que prefiera: visitando la Web
GyM, llamndonos por telfono o enviando tus consultas por e-mail.
Av. Paseo La Repblica 4675, Lima 34, Per.
Call Center 51(1) 213-0444
Fax: 51(1) 213-0400
contactenosGyM@gym.com.pe

Alumno: Elio Lazo Coricasa Pgina 23