CREATIVIDAD DE INNOVACIN EN LA GESTIN EMPRESAREAL.

La creatividad es uno de los aspectos ms complejos, misteriosos y fascinantes

del comportamiento humano. La creatividad se define como un estado de
conciencia que permite generar una red de relaciones para identificar, planear y
resolver problemas de una manera relevante y divergente.

Las capacidades y posibilidades de la creatividad se encuentran en el interior de

las personas. Se puede afirmar que todos somos creativos, sin embargo, es
posible establecer niveles de creatividad. La diferencia entre una persona creativa
y otra que lo es en menor medida, reside en los canales de conexin que cada
uno tiene con el yo esencial (ncleo central de la psiquis humana). La creatividad
es til en toda actividad del ser humano, el uso de la misma hace romper las
reglas y provoca mejoras importantes en aquellas cosas que actualmente no
podemos resolver. La creatividad, cuando la empleamos, viene a convertirse en
ese sexto sentido del que disponemos; con ella podemos hacer las cosas con
puntos de vista ms amplios, completos y mejores, notndose as la diferencia con
aquellos que no la emplean.

Existen las empresas creativas o son los colaboradores los creativos?

Las empresas comprometidas con la innovacin tienen claro el sentido de la

necesidad de marcar la diferencia, pero es importante resaltar que en una
empresa los nicos creativos no son solamente los de Publicidad o los de reas
como Innovacin o Marketing, la creatividad es muy importante en un comercial
publicitario pero en una empresa de creatividad lo es mucho ms.
Las caractersticas de la creatividad ms aceptadas comnmente son: fluidez
(romper bloqueos), flexibilidad, elaboracin y originalidad, aspectos que cada uno
de nosotros debiera ejercitar, para lograr ser una empresa permanentemente
innovadora, ya que la creatividad no debe aplicarse de manera aislada en el
diseo de un producto o desarrollo de un proyecto, sino en el quehacer de cada
uno de sus colaboradores, permanentemente motivados a pensar cmo hacer las
cosas de una manera alternativa que marque la diferencia y orientada a objetivos
integradores, de formar tal que las distinguen.

Ideas creativas puedan evaluarse e implementarse, pues creatividad tambin

implica ejecucin no solamente inspiracin.

La gestin empresarial:

Constituye un proceso continuo de solucin de problemas, toma de decisiones,

elaboracin de estrategias, mejoramiento de procesos, etc. Toda organizacin
est permanentemente sujeta a una serie de presiones que la obligan a reaccionar
y responder a los nuevos acontecimientos, en mercados tan dinmicos como los
actuales

De ah que la empresa que no sea capaz de cambiar, de modificarse a s misma

para adaptarse a las nuevas circunstancias presentes y futuras, corre el riesgo de
estancarse o desaparecer. Para evitarlo y por el contrario, crecer, se requiere de la
capacidad de generar cosas diferentes y originales, es decir de la creatividad, no
solo para solucionar problemas o aspectos que afecten negativamente la
compaa, sino para indagar sobre nuevos enfoques de gestin que permitan
buscar, construir o aprovechar oportunidades para sobrevivir y progresar