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Minist r d lEquipmnt

Direction Gnrale des Ponts et Chausses

Guide de dmarrage
de chantier
(Version provisoire)
Octobr 2011
Minist r d lEquipmnt
Dirction G n ral ds Ponts t Chauss s
GUIDE DE DEMARRAGE DE CHANTIER

Sommaire
INTRODUCTION. Page 02
............................
VISITE DES LIEUX.. Page 03
............................
REUNIONS DE CHANTIER. Page 04
...............................................
OBJET DES REUNIONS DE CHANTIER. Page 05
............................
LA PREPARATION DE LA REUNION DE Page 05
CHANTIER.
LES TYPES DE REUNIONS DE Page 06
CHANTIER
ORDRE DU JOUR DUNE REUNION PERIODIQUE DE
CHANTIER Page 07
CANEVAS DE PV TYPE.. Page 08
DOCUMENTS A REMETTRE PAR LENTREPRISE.. Page 11
..
ANNEXES.. Page 12
Pice 01 Contrats dassurances du chantier.. Page 13
Pice 02 Liste des moyens humains & Page 14
matriels.
Pice 03 Bureau dtude de lentreprise. Page 15
Pice 04 Le programme d'excution des travaux Page 16
Pice 05 Le programme financier.. Page 17
Pice 06 Plans dinstallation de chantier de
lentreprise. Page 18
Pice 07 Dossier de reconnaissance des rseaux
concessionnaires. Page 19
Pice 08 Dossier du laboratoire de chantier... Page 20
Pice 09 Dossier Provenance des matriaux.. Page 21
Pice 10 Dossier des tudes de formulation... Page 22
Pice 11 Dossier de signalisation temporaire de
chantier.. Page 23
Pice 12 Le phasage des travaux et les dviations
de circulation provisoire Page 24
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Page laiss blanche intentionnellement

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INTRODUCTION
Comme pour tout projet dinfrastructure,
le dmarrage dun chantier routier se
dclenche par lapprobation du march puis par
la notification de lordre de service de
commencement des travaux.

Le dlai contractuel des travaux


commence courir partir de la date fixe
dans cet ordre de service ou dfaut le
lendemain de la notification de lO.S.

Ltape suivante sera normalement les


visites de lemprise du projet et les runions de
dmarrage des travaux et de coordination avec
les diffrents intervenants dans le projet.

Ce guide a t labor dans le but daider


les responsables des services centraux de la
Direction Gnrale des Ponts et Chausss et les
services des Directions Rgionales de
lquipement bien grer leurs projets afin de
matriser les trois aspects qui caractrisent le
pilotage russi dun projet : le cot, la qualit et
le dlai.

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VISITE DES LIEUX

Il est vivement recommand deffectuer :

* dans les trois jours qui suivent la


notification de lordre de service de
commencement des travaux, une ou
plusieurs visites de lemprise du projet en
prsence des reprsentants de lentreprise,
de son bureau dtude(ventuellement), du
consultant et du bureau de contrle.

* dans les quinze jours qui suivent la


notification de lordre de service de
commencement des travaux, des visites des
lieux avec les reprsentants des
concessionnaires publics et des autres
intervenants dans le projet.

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REUNIONS DE CHANTIER

La runion du chantier est un vnement


trs important dans la vie dun chantier.

Une bonne prparation, une coordination


efficace et une collaboration troite entre les
diffrents intervenants dans les runions,
permettront certainement un droulement
russi dun chantier quelle que soit sa
complexit.

Dans ce chapitre, nous exposons lobjet et


les types des runions de chantier ainsi
quun modle type du Procs Verbal type
adopter dornavant dans les projets de la
DGPC.

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OBJET DES REUNIONS DE CHANTIER :
La communication avec les acteurs du chantier
Le contrle de la planification des travaux
Le contrle de lavancement et de la qualit des
travaux
Le contrle de lavancement et de la qualit des
tudes
La gestion des interfaces : lapproche assurance
qualit
Lanticipation et le traitement des problmes
relatifs au projet

LA PREPARATION DE LA REUNION DE CHANTIER :

Visite pralable du chantier


Dterminer et passer en revue l'ordre du jour et le
contenu du PV prcdent
Prparer des tableaux de bord de suivi financier, de
lavancement des travaux et des tudes
Convocation ventuelle dintervenants spcifiques

Toute runion de chantier doit obligatoirement


faire lobjet dun PV qui sera archiv

Ne pas se suffire aux PV de runion pour la


communication avec lentreprise

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LES TYPES DE REUNIONS DE CHANTIER :

Runion ordinaire:
Selon limportance du chantier et la
complexit des travaux, des runions
priodiques doivent tre programmes
(Hebdomadaires, bihebdomadaires ou
exceptionnellement mensuelles).

Runion dtudes:
Runion, autant que ncessaire, en prsence
du B.E., consultant et autre; o on discute les
plans dexcution et des problmes lis aux
tudes.

Runion spcifique:

Runion, autant que ncessaire, o on


discute des points ponctuels ayant relation
avec le chantier (dviation de circulation,
concessionnaires etc) et avec la prsence
des parties concerns.

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ORDRE DU JOUR
DUNE REUNION PERIODIQUE DE CHANTIER :

1. Lecture et discussion des diffrents


points du PV de la runion prcdente

2. Etudes

3. Avancement des travaux


( nature, section, qualit, essais)

4. Prvision des travaux


( nature, rendement, section, moyens,
documents et essais pralables)

5. Points et problmes particuliers

6. Divers (aspects financiers &


administratifs)

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Canevas de
P.V. type

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Projet:
Entreprise :
Commncmnt ds travaux:

REUNION DE CHANTIER N

COMPTE [DATE REUNION]


REN [HEURE RE UNION]
[LIEU REUNION]
DU

TYPE DE
RUNION
PARTICIPANTS Noms & Prnoms

Administration :
Nom & Pr nom
Nom & Pr nom
Consultant :
Nom & Pr nom
Nom & Pr nom
Entrpris :
Nom & Pr nom
Nom & Pr nom
Autrs :
Nom & Pr nom
Nom & Pr nom

ORDRE DU JOUR

1. Passer en revue et discussion des points du PV de la runion prcdente


2. Etudes
3. Travaux ralises
4. Travaux prvus
5. Points et problmes particuliers
6. Divers

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1. PV de la runion prcdente

Le PV de la runion prcdente n.. a t lu, accept et sign par tous les prsents.

2. Etudes et documents remettre


POINTS DISCUTS MESURES PRENDRE ENTITEE DATE
RESPONSABLE RESPECTER

3. Travaux ralises
POINTS DISCUTS MESURES PRENDRE ENTITEE DATE
RESPONSABLE RESPECTER

4. Travaux prvus
POINTS DISCUTS MESURES PRENDRE ENTITEE DATE
RESPONSABLE RESPECTER

5. Points et problmes particuliers


POINTS DISCUTS MESURES PRENDRE ENTITEE DATE
RESPONSABLE RESPECTER

6. Divers
POINTS DISCUTS MESURES PRENDRE ENTITEE DATE
RESPONSABLE RESPECTER

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DOCUMENTS A REMETTRE PAR


LENTREPRISE :
Liste des documents et dossiers demander lentreprise
loccasion de la premire runion selon spcifications du
march :
1. Contrat dassurances du chantier (voir Pice 1)
2. Liste des moyens humains (voir Pice 2)
3. Bureau dtude de lentreprise (voir Pice 3)
4. Le programme d'excution des travaux (voir Pice 4)
5. Le programme financier (voir Pice 5)

6. Plans dinstallation de chantier de lentreprise (voir Pice


6)
7. Lliste des plans d'excution et chancier de leur remise
8. Dossier de reconnaissance des rseaux concessionnaires
(voir Pice 7)
9. Dossier du laboratoire de chantier (voir Pice 8)
10. Dossier Provenance des matriaux (voir Pice 9)
11. Dossier des tudes de formulation (voir Pice 10)
12. Dossier de signalisation dapproche et temporaire de
chantier (voir Pice 11)
13. Le phasage des travaux et les dviations de circulation
provisoire (voir Pice 12)
14. Le Plan Gnral dassurance Qualit (PGAQ)
15. Liste des procdures urgentes et chances de remise
16. Liste des sous traitants
17. Election de domicile de lentreprise

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Annexes

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Pice 1 :

CONTRAT DASSURANCES DU

CHANTIER :
Lentrepreneur devra remettre :

Un contrat dassurance de responsabilit civile


aux tiers, couvrant tous dommages corporels
et matriels pouvant survenir des tiers ou
leurs proprits pendant lexcution des
travaux.

Un contrat dassurance couvrant tous les


risques daccidents du travail vis--vis de son
propre personnel.
Ces contrats devront :

tre pris auprs d'une Compagnie d'Assurance,


et agre par le Ministre des Finances.

spcifier que le personnel de lAdministration,


ainsi que celui d'autres entreprises se trouvant
sur le chantier, sont considrs comme des
tiers vis--vis des assureurs.

comporter une clause interdisant la rsiliation


du contrat sans avis pralable de
ladministration.
Remise ladministration copie(s) de(s) contrat(s)
Vrifier que le dlai du contrat couvre au moins le
dlai contractuel

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Vrifier que les contrats sont spcifiques au projet

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Pice 2 :

LISTE DES MOYENS HUMAINS ET


MATERIELS :

La liste du personnel devra rpondre aux


exigences du DAO (qualit, profil,
nombre).
La liste du matriel devra rpondre aux
spcifications requises dans le DAO.

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Pice 3 :

BUREAU DETUDE DE LENTREPRISE :

Le dossier devra comporter :


Le nom du bureau dtudes.
Lagrment et les rfrences du bureau
dtudes.
La liste nominative de lquipe charge
des tudes dexcutions avec CV :
o Ingnieur ouvrages dart
o Ingnieur routier
o Ingnieur gotechnicien
o Autres ingnieurs spcialiss
(clairage public, amnagement
paysager, hydraulicien, )

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Vrifier les conditions dacceptation, stipules
dans le march, du bureau dtudes

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Pice 4 :

LE PROGRAMME D'EXECUTION DES TRAVAUX


:

Le programme devra comporter :


Les diffrentes tches raliser.
Les dates de dbut et de fin et le dlai
dexcution de chaque tche.
Les cadences de ralisation de chaque
tche.
Les moyens humains et matriels
mettre en uvre pour chaque tche.
Le chemin critique de ralisation des
travaux.

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Vrifier la compatibilit des moyens humains et
matriels proposs avec la nature et la cadence
des travaux du planning

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Pice 5 :

LE PROGRAMME FINANCIER :

Le programme devra comporter la


rpartition des montants des travaux par
mois et par poste.
Ce programme sera une pice
justificative pour le dcompte davance
lorsque le dlai dpasse 12 mois.

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Pice 6 :
PLANS DINSTALLATION DE CHANTIER :

Le dossier devra comporter :


Le plan de situation de linstallation de
chantier
Le plan damnagement du lieu
dinstallation de chantier prcisant les
diffrentes composantes notamment :
o Lemplacement des centrales
bton, denrob, GRH,
o Les aires de prfabrication et de
stockage des matriaux
o Le laboratoire
o Les bureaux
o Branchement des rejets dvacuation
+ hygine et scurit

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o Les accs et Les voies de circulation
Si les centrales ou autre ne sont pas prvus
installer sur chantier, il faut prciser leurs
emplacements sur le plan dinstallation

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Pice 7 :

DOSSIER DE RECONNAISSANCE DES


RESEAUX CONCESSIONNAIRES :

Le dossier devra comporter :


Le programme de reconnaissance
(planning)
Limplantation des sondages en x, y et z
Le plan de signalisation et de dviations
de circulation prvues.

Pour aboutir :
Un trac en plan comprenant les
diffrents rseaux en coordonnes avec
des coupes.

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Pice 8 :

DOSSIER DU LABORATOIRE DE CHANTIER :

Le dossier devra comporter :


La liste des quipements dessais par
section (sol, bton, produits noirs)
Les certificats dtalonnage des
quipements (presse bton, presse
CBR, Presse Marshall, balances, tuves,
)
Le nom du laboratoire agre en cas dun
labo externe
Le plan du laboratoire
Les moyens humains

Comparer la liste des quipements proposs par


rapport ceux prescrits dans le march

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Pice 9 :

DOSSIER PROVENANCE ET QUALITE DES


MATERIAUX :

Le dossier devra comporter :


Un dossier par matriau comportant :
o La provenance (nom du gte, carrire,
usine, fournisseur,)
o Les rsultats des essais appuys par
des justificatifs ainsi que les pices ou
certificats demandes
o Un tableau regroupant et comparant
les rsultats par rapport ceux requis
au DAO

Il faut agrer les matriaux utiliser avant le


commencement des travaux
Voire mme de lapprovisionnement
Ceci ne dispense pas dun suivi continu des
matriaux selon CCTP
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Pice 10 :

DOSSIER DES ETUDES DE FORMULATION :

Ces tudes concernent selon chaque march,


la formulation de :
GRH
Diffrents btons hydrauliques
Bton bitumineux (BB)
Grave bitume (GB)
Ltude doit comporter :
La provenance des matriaux
Les caractristiques physiques des
agrgats
La composition dun mtre cube de GRH,
Bton, BB ou GB
Les essais raliss
La conclusion

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Les essais de convenance et les planches dessai
devront tre faits obligatoirement bien avant de
dmarrer les travaux concerns

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Pice 11 :

DOSSIER DE SIGNALISATION TEMPORAIRE DE


CHANTIER:

Ce dossier devra comporter :


Une maquette du panneau
didentification du projet
Un plan dimplantation des panneaux
didentification
Eventuellement Plan des fondations et
note de stabilit
Un plan de signalisation dapproche et
temporaire de chantier

Vrifier la gamme, les dimensions et le fond des


panneaux

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Pice 12 :

PHASAGE DES TRAVAUX ET DEVIATIONS DE


CIRCULATION :
Phasage des travaux :

Le phasage est fonction des contraintes de


circulation ou autre. Le dossier devra
comporter :
Zones dintervention
Principe schmatique de dviation
Dlai de chaque phase

Dviation de circulation :

Le plan de dviation de circulation doit tre


valid par les services de circulations y
compris amnagements, signalisation, profils,
priode,...
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