COMPONENTES MNIMOS DE UN SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL

Macarena Vergara Daz

Sistema de gestin seguridad y salud de trabajo

Instituto IACC

26.10.2017
Desarrollo

1- Organizacin (estructura organizacional, actores y sus responsabilidades).

Las organizaciones de una jerarqua muy ordenados de todos los modos que estn

establecidos dentro del organigrama, esto se da a conocer que la organizacin tiene altos

de los mando de la administracin , esto se determina de las directrices de la

administracin del proyecto que se plantea en la empresa , como podemos aplica el

sistema de gestin de seguridad y salud de trabajo involucra todo tipo de funciones las

cuales son muy especficas , para cada trabajador que pertenece en la empresa .

Todo tipo de lineamientos de los cargos que estn establecidos en la empresa debe

presentar las caractersticas y el tipo de perfil que se presenta y que se requiere para la

actividad as ver que competencias , tcnicas o el perfeccionamiento que se pueda

aplicar en la actividad y en el trabajador.

Las tareas que estn comprometidas para cada uno de los trabajadores , estas sern

desarrolladas por abastecimientos y la infratructura de los recursos que son totalmente

necesario.

2- Poltica de seguridad y salud en el trabajo (requisitos orientados de la salud

laboral)

En las empresas que son competitivas se aplican el sistema de gestin de seguridad y

salud en el trabajo , en lo cual establecen poltica de seguridad y higiene que son

totalmente lineamientos especficos , estos son confeccionadas por un apoyo para la

organizacin , en el cual se debe complementar por un cumplimiento o compromiso ,

para que se pueda cumplir el objetivo que plantea para la empresa , el objetivo de la

empresa es un trabajo seguro y un bienestar de salud para el trabajador .

Estos son incorporados mayor mente para las polticas las cuales son actuales los

compromisos ejemplo: el planesi y el prexor etc. Estos deben ser incorporados dentro de

la polica y dentro del trabajo del gobierno.

se confeccionara y se actualizara en base a diagnsticos realizados a travs de

auditoras internas programadas dentro de los sistemas de gestin de forma constante

en donde se vern las necesidades de incorporar a los registros internos antecedentes

de los trabajadores en relacin a sus condiciones de salud.

3- Planificacin (diagnstico participativo)

En la empresa se realiza las planificaciones ejemplo: se puede realizar un desempeo

donde diariamente se establece con un tiempo necesario para realizar las planificaciones

diaria de todas las actividades para que participen en las partes que se ejecutan .

Las planificaciones tienen que ser realizadas , por un grupo de trabajadores los cuales

que estn certificados o algo que los avale que si pueden cumplir con los objetivos

,Definiendo las deficiencias, teniendo claros los objetivos de la empresa se deben las

estrategias a seguir, en las cuales tambin deben participar distintos entes, con tal de

que las medidas tomadas sean integrales en su particularidad.

 4- Evaluacin (peridica y de todos los niveles).

En los liderazgos que son visibles en el terreno, se verifica los controles de las

actividades , deben reportar el evento y los programas de que se realizan en la empresa

segn en cargo que contiene en la empresa y las capacidades que presenta el trabajador

, los objetivos son trazados de una forma muy particular para cada unos de los

trabajadores en lo cual debern cumplir refuerzos lo cual buscamos que sean positivos .

De lo contrario si no funciona buscaremos herramientas de gestin preventiva para lograr

una mejor eficacia de los controles que estn implementados para disminuir el riesgo o

los accidentes en el grado fatal.

5- Mejoras correctivas (medidas de mejoramiento de los errores de los procesos).

En todo proceso se implementa un sistema de gestin de prevencin de riesgos, medio

ambiente y salud ocupacin , esto se implica que deben tener un proceso de evaluacin

y as determinar si cumplen con los objetivos y los tipos de metas que se plantea en la

empresa , as podemos tener las mejoras dentro de una auditoria .

 Bibliografa

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