DOCUMENTOS PARA VALIDAR LOS

INSTRUMENTOS DE MEDICIN A TRAVS DE

JUICIO DE EXPERTOS
 CARTA DE PRESENTACIN

Seor(a): Rosario Martnez Gonzales

Presente

Asunto: VALIDACIN DE INSTRUMENTOS A TRAVS DE JUICIO DE EXPERTO.

Nos es muy grato comunicarnos con usted para expresarle nuestros saludos y as mismo, hacer de su
conocimiento que siendo estudiantes de la Escuela de Pregrado de la Universidad Privada del Norte
(Working Adult) UPN, en la sede Lima Norte-Comas, de la Licenciatura en Administracin de negocios,
requerimos validar el instrumento con el cual recogeremos la informacin necesaria para poder desarrollar
nuestra investigacin y con la cual optaremos el grado de licenciado en Administracin y Negocios
Internacionales

El ttulo de nuestro proyecto de investigacin es: SISTEMA LOGISTICO Y SU RELACION CON LA

RENTABILIDAD EN EL RUBRO DE EMPRESAS IMPORTADORAS DE MATERIALES DE
CONSTRUCCION EN EL DISRITO DE LIMA METROPOLITANA 2017 y siendo imprescindible
contar con la aprobacin de docentes especializados para poder aplicar el instrumento de mencin, hemos
considerado conveniente recurrir a usted, ante su connotada experiencia en las variables comprendidas en
mi investigacin.

El expediente de validacin, que le hago llegar contiene:

- Carta de presentacin.
- Definiciones conceptuales de las variables y dimensiones.
- Matriz de operacionalizacin de las variables.
- Certificado de validez de contenido de los instrumentos.

Expresndole nuestros sentimientos de respeto y consideracin nos despedimos de usted, no sin antes
agradecerle por la atencin que dispense a la presente.
Atentamente.

_______________________ _______________________
Firma Firma
Montes Alegra, Jess Miguel Napan Castillo, Maribel Natalia
D.N.I: 44774417 D.N.I.: 41864388
DEFINICIN CONCEPTUAL DE LAS VARIABLES Y DIMENSIONES

Variable: V. I. SISTEMA LOGISTICO

El sistema Logstico se ha ido implantando tanto en las empresas privadas como pblicas debido a la
necesidad de planear y dirigir las acciones logsticas de la empresa como un todo y no como funciones
aisladas e independientes. La administracin de la logstica industrial tiene por finalidad maximizar el valor
econmico de los productos mediante la posibilidad de disponer de ellos en el momento oportuno y aun
precio razonable. Existen cuatro conceptos que valorizan un producto: forma, lugar, posicin y tiempo.
(Boza)

Dimensiones de las variables:[con su respectivo autor, ao y pgina]

Dimensin 1 PLANIFICACION

El ser humano busca escrutar el porvenir y se empea en clarificar estos horizontes estableciendo directrices
para conducirse, por ejemplo: el (la) profesor (a) disea el programa de la catedra que va a dictar; el (la)
estudiante lleva a cabo su plan de estudios y termina su carrera; la madre y el padre de familia, entendida
esta como clula bsica de la sociedad, establecen mentalmente su plan de acuerdo con su visin, sus
objetivos y metas; el militar define su plan de ataque y su estrategia antes del combate.
Aunque en todo tiempo las personas y las sociedades hayan organizado su vida y funcionamiento segn un
plan determinado, la planificacin no revesta el carcter cientfico que adquiri en el siglo XX. La
planificacin est indisolublemente ligada al conocimiento cientfico. La idea de planificar la sociedad
surge con enorme fuerza y poder de conviccin en la segunda mitad del siglo XVII, poca de la Revolucin
Francesa deliberada en el conocimiento racional del proceso socioeconmico y de sus leyes. (Ruth Saavedra
Guzmn, Luis Eduardo Castro Zea, Olga Restrepo Quintero y Alberto Rojas Rojas. 2003 Pag. 27)

Dimensin 2 ADMINISTRACION

La administracin es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le
sirven a las personas que afectan. El xito que puede tener la organizacin al alcanzar sus objetivos y
tambin al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes
realizan debidamente su trabajo, es probable que la organizacin alcance sus metas. (James A. F. Stoner,
R. Edward Freeman y Daniel A. Gilbert Jr. 1996. pag. 09).
Dimensin 3 PRECIO JUSTO

Sobre el justo precio descubrimos tres niveles de anlisis: Un primer nivel emprico, en el que los bienes
se consideran como entidades fsicas que materialmente se intercambian en la compra-venta y entre las que,
de hecho, puede o no existir equivalencia; un segundo nivel racional, cuyo mbito es el mundo de las ideas
y razones platnicas; finalmente, un tercer nivel moral o mbito de los valores morales. (Francisco
Gomez Camacho 2011 Pag. 45)

Variable: V. D. RENTABILIDAD

Rentabilidad es una nocin que se aplica a toda accin econmica en la que se movilizan unos medios,
materiales, humanos y financieros con el fin de obtener unos resultados. En la literatura econmica, aunque
el trmino rentabilidad se utiliza de forma muy variada y son muchas las aproximaciones doctrinales que
inciden en una u otra faceta de la misma, en sentido general se denomina rentabilidad a la medida del
rendimiento que en un determinado periodo de tiempo producen los capitales utilizados en el mismo. Esto
supone la comparacin entre la renta generada y los medios utilizados para obtenerla con el fin de permitir
la eleccin entre alternativas o juzgar la eficiencia de las acciones realizadas, segn que el anlisis realizado
sea a priori o a posteriori. (Sanchez Ballesta, 2002)

Dimensiones de las variables:

Dimensin 1 ECONOMIA

Si nos fijamos en su origen, la palabra economa proviene del griego. Es una fusin de O (oikos), que
significa casa, y o (nomos) que significa ley. Quiere por lo mismo decir, Ley de la casa, imponer un orden,
una buena administracin a los gastos de la casa, del hogar. Se refiere por tanto a la regulacin domstica,
al conjunto de actividades realizadas en el hogar, que deban someterse a una normativa y desenvolverse
de una manera adecuada, para atender as con los limitados recursos disponibles a las mltiples exigencias
familiaresDe ah que una parte importante de la normativa domstica se refiriera a cmo administrar los
bienes para crear excedentes para el intercambio, y como generar el mximo bienestar posible entres sus
miembros.(Manuel, Pernaut Ardanaz y Eduardo Jose Ortiz, 2008, pg. 9).
Dimensin 2 MEDIDA DEL RENDIMIENTO

La rentabilidad contina siendo la motivacin ms importante para quienes invierten capital en una
empresa. Conocer los factores de los cuales depende la rentabilidad, se constituye en un instrumento
insustituible para controlarla. Por otra parte la reduccin de costos obedece a causas internas (maximizacin
de utilidades), como externas de competitividad. La contabilidad de gestin ofrece tcnicas para la
reduccin de costos y la creacin de valor, que constituye a elevar la rentabilidad financiera de la empresa
al mejorar el margen de utilidad y la participacin en el mercado. (Marisella Morilla, 2001, pg. 2)

Dimensin 3 EFICIENCIA

De forma general podramos definir la eficiencia como la relacin existente entre los resultados
(producto, beneficio, utilidad total) que obtenemos y los esfuerzos (costes) que debemos soportar para
obtenerlos. As, por ejemplo, un trabajador eficiente ser aquel que realiza bien su trabajo (resultados) en
poco tiempo (esfuerzos o costos).
Para concretar la definicin de eficiencia y poder entonces medirla cuantitativamente, debemos definir
cules son los resultados y los esfuerzos y en que unidades podemos medirlos y adems definir como
relacionamos resultados y esfuerzos. Esa relacin puede ser por diferencia para lo que necesitamos que
ambas expresen en las mismas unidades, normalmente monetarias como hacemos en nuestra definicin y
medicin de bienestar econmico (Disposicin total al pago Costes) y cmo hacemos en anlisis coste
beneficio que tratamos ms adelante. Si los resultados y los esfuerzos no se expresan en las mismas
unidades, entonces debemos relacionarlos por cociente con lo que aparece el concepto de eficiencia como
productividad as por ejemplo, podemos medir la eficiencia de un trabajador como unidades producidas
por unidad de tiempo (Q/t).
 MATRIZ DE OPERACIONALIZACIN DE LAS VARIABLES
Variables: SISTEMA LOGISTICO RENTABILIDAD

DEFINICION
VARIABLES DEFINICION CONCEPTUAL DIMENSIONES INDICADORES
OPERACIONAL

Descubrir
El sistema Logstico se ha ido Objetivos y metas
Planificacin
implantando tanto en las El Sistema Logstico Organizada
empresas privadas como pblicas tiene la necesidad de Funcionamiento
debido a la necesidad de planear planear y utilizar una Organizacin
y dirigir las acciones logsticas de herramienta en las Objetivos
la empresa como un todo y no empresas en general Administracin Requerimientos
como funciones aisladas e para unificar el proceso
Alcance sus metas
independientes. La logstico y lograr con
Emprico
VARIABLE administracin de la logstica ello mejoras en cuanto
Equivalencia
INDEPENDIENTE: industrial tiene por finalidad al precio razonable para
Racional
SISTEMA maximizar el valor econmico de la obtencin de una
LOGISTICO los productos mediante la buena ganancia. Todo
posibilidad de disponer de ellos ello se basa a la
en el momento oportuno y aun Administracin para
Precio justo
precio razonable. Existen generar un orden desde
cuatro conceptos que valorizan el ingreso de pedido, mbito
un producto: forma, lugar, almacenaje y despacho
posicin y tiempo. (Boza) del producto.

Orden
Rentabilidad es una nocin que Podemos evaluar las Gastos
Economa
se aplica a toda accin econmica diferentes formas de Regulacin
VARIABLE en la que se movilizan unos mencionar la Normativa
DEPENDIENTE: medios, materiales, humanos y rentabilidad para una Costos
RENTABILIDAD financieros con el fin de obtener accin econmica se Utilidades
unos resultados. En la literatura define como el Rendimiento
Competitividad
econmica, aunque el trmino beneficio comparado
Creacin de valor
rentabilidad se utiliza de forma con el total de recursos
Eficiencia Esfuerzo
 muy variada y son muchas las empleados, para una Tiempo
aproximaciones doctrinales que accin financiera, sera Cuantitativo
inciden en una u otra faceta de la el beneficio con los Productivo
misma, en sentido general se recursos propios
denomina rentabilidad a la invertidos logrando una
medida del rendimiento que en eficiencia en los
un determinado periodo de resultados y en lo social
tiempo producen los capitales el objetivo de una
utilizados en el mismo. Esto empresa pblica aunque
supone la comparacin entre la tambin por empresas
renta generada y los medios privadas u ONG. Existe
utilizados para obtenerla con el tambin una medida de
fin de permitir la eleccin entre rendimiento que
alternativas o juzgar la eficiencia permite saber si es alto
de las acciones realizadas, segn o bajo para compararlo
que el anlisis realizado sea a uno con otro.
priori o a posteriori. (Sanchez
Ballesta, 2002).
Fuente: Elaboracin propia
 CERTIFICADO DE VALIDEZ DE CONTENDO DEL INSTRUMENTO QUE MIDE LA VARIABLE: SISTEMA LOGISTICO
N DIMENSIONES / tems Pertinencia1v Relevancia2 Claridad3 Sugerencias
an

DIMENSIN (proceso de planeacin) Si No Si No Si No

1 Est de acuerdo con la evaluacin del plan de negocio de la empresa

2 Los diagnsticos dados por el rea de produccin son exactos

3 Las herramientas utilizadas van acorde al proceso de planeacin

4 La incorporacin de los elementos para la exportacin son adecuada para el plan negocio

DIMENSIN (informacin financiera) Si No Si No Si No

5 El anlisis econmico muestra una adecuada forma de medir el plan de negocio.

6 Se aplica de forma adecuada la informacin financiera al plan de negocio.

7 Las decisiones tomadas por la empresa generan estabilidad financiera.

8 La informacin recaudada por parte del personal es til para la toma de decisiones.

DIMENSIN (oportunidad de mercado) Si No Si No Si No

9 El incremento de ventas conlleva a tener un buen plan de negocio.

10

11 Se considera de forma racional el producto como buena calidad.

12 En el mbito de la construccin, los materiales son de buena calidad de la empresa.

Observaciones (precisar si hay suficiencia):___________________________________________________________Opinin de aplicabilidad:

Aplicable [ ] Aplicable despus de corregir [ ] No aplicable [ ]
Apellidos y nombres del juez validador. Dr/ Mg: ..
DNI: Especialidad del validador:
1Pertinencia:El tem corresponde al concepto terico formulado. .de..del 20..
2Relevancia: El tem es apropiado para representar al componente o
dimensin especfica del constructo
3Claridad: Se entiende sin dificultad alguna el enunciado del tem, es

conciso, exacto y directo ------------------------------------------

Nota: Suficiencia, se dice suficiencia cuando los tems planteados Firma del Experto Informante.
son suficientes para medir la dimensin.
 CERTIFICADO DE VALIDEZ DE CONTENDO DEL INSTRUMENTO QUE MIDE LA VARIABLE: RENTABILIDAD
N DIMENSIONES / tems Pertinencia1 Relevancia2 Claridad3 Sugerencias
DIMENSIN ECONOMIA (Alta o Baja) Si No Si No Si No
13 Se mantiene un orden para llevar las cuentas y es entendible al momento de explicar.

14 Con respecto a los gastos de la empresa se lleva de forma correcta.

15 Existe una adecuada regulacin para evaluar la rentabilidad de la empresa.

16 Est de acuerdo con la normativa propuesta por gerencia en base a la forma de trabajo.

DIMENSIN RENDIMIENTO (Alta o baja) Si No Si No Si No

17 Hay una diferenciacin con respecto a los costos fijos y variables.

18 La empresa informa de manera clara y transparente las utilidades obtenidas.

19 Considera que la empresa tiene una competitividad intensa.

20 El rendimiento obtenido hace que la empresa obtenga creacin de valor.

DIMENSIN EFICIENCIA (Alta o baja) Si No Si No Si No

21 Considera que el esfuerzo es equitativo en su rea de trabajo.

22 En esta empresa se hace las tareas en el tiempo definido.

23 Considera que los resultados son adecuados para el rendimiento de la empresa.

24 Considera que el trabajo realizado es productivo a nivel general.

Observaciones (precisar si hay suficiencia):___________________________________________________________Opinin de aplicabilidad:

Aplicable [ ] Aplicable despus de corregir [ ] No aplicable [ ]
Apellidos y nombres del juez validador. Dr/ Mg: ..
DNI: Especialidad del validador:
1Pertinencia:El tem corresponde al concepto terico formulado. .de..del 20..
2Relevancia: El tem es apropiado para representar al componente o
dimensin especfica del constructo
3Claridad: Se entiende sin dificultad alguna el enunciado del tem, es

conciso, exacto y directo ------------------------------------------

Nota: Suficiencia, se dice suficiencia cuando los tems planteados Firma del Experto Informante.
son suficientes para medir la dimensin.