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ISSN: 1317-102X
revista@unica.edu.ve
Universidad Catlica Cecilio Acosta
Venezuela
Resumen
La presente investigacin tiene por objeto analizar las organizacio-
nes desde una realidad postmoderna a fin de detectar la necesidad de un
liderazgo tico se consideran dos diferentes acepciones de tica, la pri-
mera, la discurre como ciencia del fin donde debe dirigirse la conducta
de los hombres y de los medios para lograr tal fin y derivan, tanto el fin
como los medios, de la naturaleza del hombre; y la segunda, la conside-
ra como la ciencia de los motivos de la conducta humana con la inten-
cin de disciplinar o dirigir la conducta misma. Se observa adems, que
a lo largo de la historia los distintos pensadores se han inclinado por una
de las posturas referidas. Inicialmente se denomin BIEN y con la con-
temporaneidad VALR. La llamada es una vuelta al liderazgo tico en
las organizaciones donde los lderes sean formadores de valores a tra-
vs del modelaje directivo.
Palabras clave: tica, liderazgo, organizaciones, postmodemidad
means derive from man's nature. The second considers ethics as the
science of motives for human behavior with the intention of disciplin-
ing or directing that behavior. It is also observed that throughout his-
tory, different thinkers have leaned toward one or another ofthe afore-
mentioned postures. Initial1y, it was cal1ed GOOD and in the contem-
porary period, VALUE. The proposal is a turn toward ethicalleader-
ship in organizations where the leaders are educators in values through
directive modeling.
Key words: Ethics, leadership, organizations, post-modernity.
Introduccin
Las organizaciones del siglo XXI se hallan en el contexto de
la postmodernidad, a tal efecto Prez (1999) seala que sta es una
critica a la modernidad y a los valores fundamentales; la postmo-
dernidad surge como un profundo desencanto a los valores deshu-
manizadores de la ciencia y el progreso ante los acontecimientos
histricos de las dos guerras mundiales, donde se producen cam-
bios en todos los niveles; as desde el punto de vista cientfico se
origina el principio de incertidumbre de Heisenberg quien afirma
que es imposible determinar con grado de precisin, la existencia
de cierto lmite en la velocidad y la posicin de una partcula (inde-
terminacin); por lo cual lo permanente es mantenido en un esta-
dio largamente sostenido dentro de una secuencia de cambios.
Igualmente, se provoca un ordenamiento de la episteme, el
saber cambia de naturaleza y de forma en su positividad (ciencias
naturales y sociales), se derrumban las bases de la fsica clsica.
Segn Reyes (1988) en las ciencias sociales, se ocasiona crisis en
el paradigma de la idea de progreso. As para finales del siglo XIX
el filsofo Nietzsche retom el fin de los tiempos, estableciendo la
dialctica y la antropologa. Indicando una crisis ideolgica en los
grandes relatos y en los sistemas filosficos.
A principios del siglo XX, surgieron las filosofas irraciona-
les como contraparte a los racionalismos e idealismos. No cabe
duda que las filosofas irracionales han sido la raz de la postmo-
dernidad. Este movimiento ha mantenido una actitud contradicto-
ria ms que autnticamente creadora. Los conflictos, los desencan-
3. Liderazgo tico
La gerencia de las personas y de las tareas incluye: coordina-
cin, toma de decisiones, liderazgo influencia, planificacin y or-
ganizacin, as como el manejo de conflictos. La situacin actual
de la economa y el desarrollo del mercado global, hacen imperio-
sa la actualizacin permanente y crecimiento de una fuerza laboral
Revista de Artes y Humanidades UNICA z 73
MENDOZA DE GRATEROL, Eva y MENDOZA DE LORBES, Mara Antonia
Conclusin
De todo lo anterior podemos deducir, que las organizaciones
postmodernas, estn sumergidas en constantes cambios y crisis a
todos los niveles, donde el poder de la subjetividad, el hedonismo,
el politesmo de los valores, la relatividad y el relativismo de las
costumbres se encuentran presentes en todos los mbitos de la so-
ciedad, por lo tanto se hace necesario, una vuelta a la gerencia ti-
ca, donde el liderazgo se oriente hacia los fines y medios para al-
canzar el bien comn, al mismo tiempo, se convierta en modelaje
para los seguidores. Es decir, se respete la dignidad de las personas
para que de esta manera se logren los objetivos tanto personales
como institucionales.
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