Coloquio:

Responsabilidad y toma de decisiones del Bioingeniero

Tema Asignado:
Biotica e instrumentacin mdica (mercadeo, mantenimiento de equipos mdicos).
Problema recomendado:
Negligencia

1. Explicar de manera breve en qu consiste el tema asignado al equipo:

La negligencia se puede definir como omisin, el descuido voluntario y consciente en la
tarea cotidiana que se despliega o bien en el ejercicio de la profesin a travs de la
realizacin de un acto contrario a lo que el deber que esa persona realiza exige y supone
[1]. La Bioetica e Instrumentacin mdica consiste en tener en cuenta los principios, valores,
derechos y deberes Bioticos en la toma de decisiones a lo que se refiere a todos aquellos
equipos o instrumentos utilizados en la medicina para el apoyo o complementacin de sta,
bien sea para el tratamiento o diagnstico en el rea de mercadeo y mantenimiento.

Esta falta grave o culpa, generalmente, son punibles de una sancin en materia penal,
cualquier persona puede cometer una negligencia en su quehacer cotidiano, pero existen
determinadas profesiones, generalmente, aquellas orientadas a la consecucin y al servicio
del bien comn y de las cuales depende la seguridad y la integridad del prjimo, que estn
ms expuestas al mismo. [1]

Un estudio realizado en el ao 2016 por la universidad de la Sabana estableci que al ao,

180.000 personas que son hospitalizadas mueren a causa de errores mdicos, de estos los
principales riesgos que afrontan los pacientes al interior de los hospitales y clnicas son
cadas, mala administracin de medicamentos, fallas en los equipos mdicos y errores
humanos de los mdicos como dejar instrumentos quirrgicos en el cuerpo de los pacientes
[2].

2. Construir un problema al respecto

Santiago Cardona es el bioingeniero de la clnica San Pedro claver, el es el director de

ingeniera y el encargado de gestionar todo lo que compete a los equipos mdicos y no
mdicos de la clnica. Este bioingeniero se ha caracterizado por ser muy eficiente en su
trabajo pues tiene altas competencias ingenieriles que le han permitido gestionar de manera
adecuada y eficiente la tecnologa mdica de esta clnica.
En determinado momento la clnica ha decidido actualizar toda su lnea de monitores de
signos vitales y bombas de infusin, pues estos estn bastante antiguos y su utilidad ha
bajado en gran porcentaje.
Para dicha adquisicin es bien sabido que es obligatorio y necesario la evaluacin
tecnolgica pertinente para estos equipos, pues la vida de muchos pacientes dependen de
estos. Santiago Cardona pasa por un momento bastante complejo en su vida pues est a
punto de conseguir una beca para una especializacin en Alemania y su tiempo es corto,
por lo que toma una decisin inadecuada para realizar correctamente su tarea en el trabajo,
pues decide copiar una evaluacin de tecnologa que realiz en ltimo semestre de
universidad y con esto pasa por alto muchas caracteristicas necesarias para la adquisicin
de equipos mdicos como bombas de infusin y monitores de signos vitales. La clnica al
confiar plenamente en las capacidades de Santiago adquiere dicha tecnologa mal
evaluada por un valor de 600.000.000 COP, pero se presentan diversos problemas pues
estos equipos tienen una configuracin y fuente de alimentacin diferente a los que la
clnica maneja, por lo que dicha compra no fue la correcta.
La empresa que vendi los equipos le ofrece una solucin a la clnica de importar los
equipos pertinentes cobrandoles una multa y gastos extras de importacin por 150.000.000
COP por lo que Santiago es despedido de inmediato con justa causa y actualmente le han
impuesto una demanda cuya seccin en la corte est muy prxima, adems Santiago fue
denunciado en el comit de tica para ingenieros y esto podra afectar su beca en
Alemania.

3. Identificar y explicar los dilemas tico-bioticos acordes con los principios de la

tica y la Biotica
A continuacin se mencionan algunos principios bioticos los cuales se vulneran en el
anterior ejemplo:

-Principio de NoMaleficencia
Santiago en un principio no tena la intencin de hacerle dao a ningn paciente, ni mucho
menos de que la clnica se viera afectada por su decisin, solo que por falta de tiempo tom
una mala decisin de la cual no era consciente de sus consecuencias.

-Principio de Responsabilidad.
Este principio es uno de los principale que se violan, pues a Santiago al ser un adulto
autnomo y sobre todo profesional se le dieron tareas que deba asumir con
responsabilidad y estas nos fueron llevadas a cabo.

-El principio de justicia.

En toda prestacin de un servicio profesional, cada uno de los sujetos involucrados debe
cumplir con su deber, es decir, con la tarea que se le ha encomendado, con lo que se
espera que haga, sin extralimitarse pero sin pecar tampoco de insuficiencia en su
responsabilidad.

-Principio de beneficencia:

cuando el bioingeniero decidi enviar esta evaluacin para la adquisicin de equipos

mdicos, no midi las consecuencias que podra tener para los pacientes ya que son los
ms afectados por esta decisin. [3]

4. Exponer su deber ser o la toma de decisiones frente al conflicto anotado

En caso de por ejemplo:

Al haber sacado los equipos antiguos de la institucin porque llegaron los equipos nuevos y
en el instante cierto paciente necesite de uno de ellos, este paciente se puede ver afectado
por la toma de decisin del Bioingeniero Santiago Cardona, el paciente o la familia del
paciente si este muere puede llegar a demandar a la institucin por negligencia.

Santiago debe asumir con responsabilidad sus errores y tratar de mediar con la clnica una
solucin pertinente que les permita a ambos no salir tan mal librados ya que de lo contrario
Santiago podra llegar a verse muy perjudicado si la clnica emplea todo tipo de medidas
legales contra el.

El bioingeniero debe asumir la responsabilidad, y ponerse en contacto con los pacientes

afectados para que la institucin no se vea tan comprometida, que sea capaz de brindar una
explicacin y asumir las consecuencias penales econmicas de responsabilidad social o
cualquiera que devenga de esa negligencia.

5. Enunciar 2 3 acciones alternativas?

Santiago debera de haber consultado con sus jefes frente al problema generado
con la evaluacin, y ver que otra solucin se le puede dar para que no sea
expulsado del trabajo y denunciado.
La clnica debera de haber revisado la evaluacin hecha por santiago y ser
expuesta ante un comit de evaluacin que son los que finalmente determinan si
compran o no el equipos y asi podrian haber notado el error que exista.
Santiago Cardona debi pedir un poco de tiempo para continuar con el proceso de la
adquisicin de los equipos y as no saltarse la evaluacin tecnolgica de estos, ya
que los equipos con los que cuenta la institucin al decir que son antiguos y no son
utilizados no quiere decir que estn malos o que la institucin necesite urgente
ciertos equipos.

6. Cul alternativa protege mejor los derechos de las personas y por qu?
La tercer alternativa, ya que ni la institucin ni los pacientes se ven afectados por la demora
de la adquisicin de los nuevos equipos y en un proceso de licitacin es posible pactar
nuevos tiempos si hay causas justificadas.

7. Cul alternativa promueve las virtudes que debe tener un Bioingeniero?

La primera alternativa promueve las virtudes que debe tener un Bioingeniero aceptando sus
propias limitaciones ya que si hubiera hablado con sus jefes, pedido colaboracin y otras
posibles soluciones, estos podran haberle ayudado a tomar una decisin y muy
posiblemente le hubieran dado ms tiempo para completar correctamente la evaluacin y
as tomar la decisin ms acertada.

8. La toma de decisiones cumple la prueba de temporalidad; es decir, es posible

repetir en un tiempo la posicin tica expresada por ustedes en el problema
presentado?
S cumple con la prueba de temporalidad, pero es de aclarar que la toma de decisiones no
est ligada al tiempo, si no a orientar en una situacin que requiera de una postura tica,
por lo tanto, siempre y cuando la decisin tomada favorezca y contribuya a mejorar la
calidad de vida de las personas, sea sensible con una determinada situacin, permita limitar
la vulnerabilidad y exista un compromiso para actuar responsablemente a pesar de las
consecuencias, entonces se puede considerar que se tom la decisin ms acertada
independientemente de que se repita una postura tica.

9. Enunciar una pregunta con su respectiva respuesta

Cual debe ser el rol del bioingeniero y su postura frente la adquisicin de

tecnologa mdica y no mdica de un centro mdico ?
El bioingeniero debe inicialmente hablar con el personal mdico el cual va a utilizar
los equipos, consultar cuales son las especificaciones mas importantes, hacer una
exhaustiva evaluacin tcnica, econmica y postventa para luego hablar y discutir
sus anlisis con el comit de evaluacin de tecnologa de la clnica, para tomar una
buena decisin frente a los requerimientos que se deban cumplir, todo estos
procedimiento se deben realizar con tica profesional sin favorecer a ningn
proveedor y haciendo la mejor eleccin pensando en la seguridad del paciente y en
el personal mdico.

10. Conclusiones

1. En las decisiones que tienen la mayora de bioingenieros en el mbito de su

profesin tiene la obligacin de actuar con mesura por la gran responsabilidad que
cargan, donde se pueden ver afectados desde toda una empresa como tal hasta un
paciente.
2. Un profesional en bioingeniera debe ser alguien competente y responsable pues en
sus espaldas hay mucho grado de responsabilidad que puede afectar la vida de
muchas personas.
3. En la vida se deben tener prioridades, una persona debe tomar por encima tareas
que deleguen grados altos de responsabilidad y luego atender los otros temas, que
si bien pueden afectar la vida del profesional, hay muchas ms vidas involucradas
en otras tareas.
4. Es importante como profesionales conocer nuestras limitaciones y saber cundo
tenemos que pedir ayuda y cuando debemos pedir plazos para realizar nuestras
tareas ya que por miedo a mostrar incompetencia podemos llegar a caer en
problemas muy graves.

Bibliografa:

[1] Definicin de negligencia, disponible en la web:

https://www.definicionabc.com/salud/negligencia.php consultado el 20 de Octubre del 2017.
[2] Al ao, 180.000 personas que son hospitalizadas mueren a causa de errores mdicos
disponible en la web: https://www.elespectador.com/noticias/salud/al-ano-180000-personas-
son-hospitalizadas-mueren-causa-articulo-632214, consultado el 20 de Octubre del 2017.
[3] tica profesional y complejidad. Los principios y la religacin, disponible en la web:
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0185-26982013000400020,
consultado el 20 de Octubre del 2017.