Análisis de la variable Incertidumbre Empresarial en Colombia 2001-2017

Conceptos preliminares y Medidas de tendencia central.
Estadstica descriptiva
Presentado por,
JESUS ALBERTO MEZA SALAZAR
JESUS MONTES
JOSE MONTES
GERALDINE VILORIA
1053007419
Grupo 100105_28
Programa Ingeniera de Sistemas
Al tutor,
DANIEL FRANCISCO CHICA
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIAS E INGENIERIAS ECBTI
CCAV - COROZAL
UNAD
OCTUBRE 04 de 2017
INTRODUCCION
En el presente trabajo colaborativo se trabajar sobre los Conceptos de

estadstica bsica y las medidas univariantes de tendencia central, que
son muy necesarios para abordar un problema de investigacin. Se
identificarn algunos conceptos como poblacin, muestra, variable, e
igualmente se reconocen cada uno de los pasos a seguir para una
correcta y acertada investigacin estadstica como son la planeacin, la
recoleccin de la informacin, su organizacin y su presentacin grfica;
as mismo hace referencia a las medidas estadsticas univariantes de
tendencia central, en este caso la moda, entre otras, para determinar la
tendencia de una distribucin.
Se construirn tablas de frecuencia, tablas de contingencia en las que se

compararn dos variables estadsticas cualitativas que arrojan
sorprendentes resultados sobre el anlisis descriptivo de las variables
tratadas.
Tambin se trabajar un laboratorio como previo a abordar todo el cuerpo

del trabajo que presenta tablas de frecuencia y diagramas o grficos
estadsticos como histogramas y diagramas circulares.
El laboratorio se anexar al final del trabajo colaborativo para presentarlo

a nivel grupal de la actividad.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Relacionar nociones bsicas, clasificar, tabular, presentar la

informacin y describir la problemtica.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Leer los contenidos temticos de la unidad 1
Desarrollar laboratorio-Diagramas Estadsticos.
Relacionar nociones bsicas, clasificar, tabular y presentar la informacin

Identificar las variables cualitativas dentro de la base de datos del
problema de estudio y construir tablas de frecuencia, diagramas y grficos,
tablas de contingencia y calcular la moda como una medida de tendencia
central
Utilizar Excel como herramienta

JUSTIFICACION
El presente trabajo del curso de estadstica descriptiva comprende la presentacin

de un problema, la organizacin y anlisis del mismo, el cual se basa en el anlisis
de las variables de desempleo en Colombia, tabuladas desde 2001 a 2017. Este
trabajo es importante por el anlisis estadstico del mismo al organizar la
informacin y graficarla para sacar las conclusiones precisas. La informacin
obtenida sirve para tener en cuenta las variables que afectan el desempleo en
Colombia en un periodo presidencial..
CARACTERIZACIN DEL PROBLEMA. (MARCO REFERENCIAL)
La unidad uno del curso de Estadstica descriptiva de la UNAD comprende la

temtica bsica referente a Conceptos Preliminares y Medidas de Tendencia
Central donde encontramos conceptos generales como poblacin,, muestra,
muestreo, variables, etapas del anlisis estadstico y las medidas univariantes
de tendencia central. Estos conceptos son necesarios para un proyecto de
investigacin que en este caso ser en lo posible el anlisis descriptivo de una
base de datos suministrada por el Departamento Nacional de Estadsticas
DANE sobre el desempleo en Colombia que encuesta los ltimos diecinueve
meses del periodo presidencial de Andrs Pastrana, los dos periodos
presidenciales de lvaro Uribe Vlez, el primer periodo presidencial de Juan
Manuel Santos y el segundo solo hasta el mes de marzo de 2017, seis meses
antes de su expiracin constitucional.
Enfrentamos el problema de caracterizacin de las variables cualitativas de la

base de datos suministrada de acuerdo a los lineamientos dados en las
referencias bibliogrficas proporcionadas en el entorno de conocimiento del
curso, especialmente en los textos de estadstica descriptiva de Jos Mara
Montero (Estadstica descriptiva) para abordar los conceptos generales, Pedro
Nel Pacheco Durn (Estadstica Fundamental) para ayudarnos en la
construccin de tablas de frecuencia y, finalmente, Jess Esteban Garca
(Estadstica descriptiva y nociones de probabilidad) para el caso de anlisis de
datos unidimensionales.
Con los tres textos anteriores de los autores mencionados construiremos el

cuerpo terico referencial para la elaboracin de este trabajo colaborativo que
iniciaremos a continuacin con los conceptos bsicos e iremos referenciando
cuando sea necesario.
CONCEPTOS BSICOS
Para comprender y elaborar este trabajo necesitamos tener un conocimiento

previo sobre una serie de conceptos estadsticos utilizados con mucha
frecuencia y que debemos tener bien clarificados. Segn Jos Mara Montero,
estos son:
Poblacin: El concepto de Poblacin es universo o colectivo al conjunto de

elementos que poseen una determinada caracterstica. Cada uno de los
elementos que forman parte de la poblacin se denomina individuo o unidad
estadstica.
Muestra: Una muestra es cualquier subconjunto de la poblacin elegido en

trminos de representatividad. El tamao de una muestra viene determinado
por el nmero de individuos que contiene.
Variables: Se denomina variable a cualquier carcter o fenmeno estadstico

que pueda expresarse en valores numricos. Los resultados derivados de la
observacin de una variable son los valores o datos. Como ejemplo, tenemos
que la variable salarios puede tomar los valores de 800 , 950 , 1.400 , etc.
Las variables se representan con letras del alfabeto, y se clasifican en
cualitativas y cuantitativas. Las variables cualitativas se subdividen en ordinales
(de orden) y en nominales, de nominacin. A las variables cuantitativas las
podemos subdividir como continuas y discretas.
Unidad de investigacin: Es el elemento o unidad de la poblacin que origina
la informacin. Debe ser clara, adecuada, mesurable y comparable.
Ubicacin: es el espacio temporal o geogrfico donde se practica la

investigacin estadstica de la muestra.
Como asociacin de conocimientos, a partir de la base de datos Desempleo en

Colombia, podemos hacer la siguiente caracterizacin conceptual:
1. Identificacin de los anteriores conceptos en la base de datos

Desempleo en Colombia.
Poblacin En Colombia
Enero del 2001 hasta marzo del 2017

Tamao de la muestra
Departamento Administrativo Nacional

Instrumento de de Estadstica DANE
recoleccin de la
informacin Banco de la Repblica
Ubicacin espacio Ciudades de Colombia

temporal del estudio
Cada uno de los meses de estudio

La unidad estadstica comprendido entre enero 2001 a marzo
del 2017
2. Clasifica las variables que intervienen en el problema en cualitativas
(nominales, ordinales), y cuantitativas (Discretas o Continuas)
CUALITATIVAS CUANTITATIVAS
Variable NOMINAL ORDINAL DISCRETAS CONTINUAS
Id
Mes
Ao
Tasa de desempleo (%)
Tasa de empleo (%)
Poblacin Cantidad de
personas
Personas Sin Empleo
Personas Con Empleo
Produccin Millones
ndice de Precios
Valor Dlar
Tasa de Inters que pagan los
bancos
Exportaciones Mill
Optimismo Poblacin
Cantidad Empresas
Facilidad Crdito Bancos
Produccin por persona
Inversin Nacional e
internacional en el pas
Biilones
Tasa de incertidumbre
empresarial
Presidente
Favorabilidad Presidente
Ministro Hacienda
Incertidumbre Empresarial
CARACTERIZACIN DE VARIABLES CUALITATIVAS (INFORME
DESCRIPTIVO)
Caracterizacin de variables:
A partir de la base de datos suministrada, cada estudiante debe elegir como mnimo,
una variable cualitativa distinta y caracterizarla; es decir:
a- Organiza cada variable cualitativa a travs de tablas de frecuencias, que

contenga como mnimo lo siguiente:
Frecuencia Frecuencia
Datos Absoluta porcentual
Absoluta Relativa
Acumulada (%)
TOTAL
b- Representar la informacin por medio de diferentes diagramas estadsticos,

segn corresponda: (diagrama de barras, diagramas circulares, etc).
c- Hallar la moda para cada una de las variables cualitativas y la asocia con la
situacin objeto de estudio.
d- Realizar una tabla de contingencias o de doble entrada, con dos variables

cualitativas.
1. VARIABLE INCERTIDUMBRE EMPRESARIAL
La base de datos para esta variable cualitativa nominal es la siguiente:
Presidente Mes Incertidumbre Empresarial

Andrs Pastrana ene/2001 Baja
Andres Pastrana feb/2001 Alta
Andres Pastrana mar/2001 Baja
Andres Pastrana abr/2001 Media
Andres Pastrana may/2001 Baja
Andres Pastrana jun/2001 Media
Andres Pastrana jul/2001 Alta
Andres Pastrana ago/2001 Muy alta
Andres Pastrana sep/2001 Muy alta
Andres Pastrana oct/2001 Muy alta
Andres Pastrana nov/2001 Media
Andres Pastrana dic/2001 Muy alta
Andres Pastrana ene/2002 Media
Andres Pastrana feb/2002 Media
Andres Pastrana mar/2002 Media
Andres Pastrana abr/2002 Alta
Andres Pastrana may/2002 Alta
Andres Pastrana jun/2002 Baja
Andres Pastrana jul/2002 Muy alta
Alvaro Uribe ago/2002 Alta
Alvaro Uribe sep/2002 Baja
Alvaro Uribe oct/2002 Media
Alvaro Uribe nov/2002 Media
Alvaro Uribe dic/2002 Muy alta
Alvaro Uribe ene/2003 Media
Alvaro Uribe feb/2003 Baja
Alvaro Uribe mar/2003 Alta
Alvaro Uribe abr/2003 Alta
Alvaro Uribe may/2003 Muy alta
Alvaro Uribe jun/2003 Baja
Alvaro Uribe jul/2003 Baja
Alvaro Uribe ago/2003 Muy alta
Alvaro Uribe sep/2003 Media
Alvaro Uribe oct/2003 Muy alta
Alvaro Uribe nov/2003 Muy alta
Alvaro Uribe dic/2003 Media
Alvaro Uribe ene/2004 Baja
Alvaro Uribe mar/2004 Muy alta
Alvaro Uribe abr/2004 Baja
Alvaro Uribe jun/2004 Media
Alvaro Uribe jul/2004 Muy alta
Alvaro Uribe sep/2004 Alta
Alvaro Uribe dic/2004 Alta
Alvaro Uribe feb/2005 Media
Alvaro Uribe may/2005 Media
Alvaro Uribe ago/2005 Media
Alvaro Uribe sep/2005 Muy alta
Alvaro Uribe oct/2005 Baja
Alvaro Uribe ene/2006 Muy alta
Alvaro Uribe feb/2006 Muy alta
Alvaro Uribe jul/2006 Media
Alvaro Uribe oct/2006 Alta
Alvaro Uribe nov/2006 Baja
Alvaro Uribe ene/2007 Alta
Alvaro Uribe abr/2007 Muy alta
Alvaro Uribe may/2007 Alta
Alvaro Uribe jun/2007 Muy alta
Alvaro Uribe ago/2007 Baja
Alvaro Uribe feb/2008 Alta
Alvaro Uribe mar/2008 Baja
Alvaro Uribe abr/2008 Media
Alvaro Uribe jul/2008 Alta
Alvaro Uribe nov/2008 Alta
Alvaro Uribe mar/2010 Media
Alvaro Uribe may/2010 Baja
Juan Manuel Santos sep/2010 Baja
Juan Manuel Santos oct/2010 Alta
Juan Manuel Santos nov/2010 Muy alta
Juan Manuel Santos dic/2010 Alta
Juan Manuel Santos ene/2011 Alta
Juan Manuel Santos feb/2011 Baja
Juan Manuel Santos mar/2011 Muy alta
Juan Manuel Santos abr/2011 Alta
Juan Manuel Santos may/2011 Muy alta
Juan Manuel Santos jun/2011 Muy alta
Juan Manuel Santos jul/2011 Muy alta
Juan Manuel Santos ago/2011 Alta
Juan Manuel Santos nov/2011 Media
Juan Manuel Santos dic/2011 Media
Juan Manuel Santos ene/2012 Baja
Juan Manuel Santos mar/2012 Muy alta
Juan Manuel Santos abr/2012 Baja
Juan Manuel Santos may/2012 Baja
Juan Manuel Santos jun/2012 Alta
Juan Manuel Santos jul/2012 Baja
Juan Manuel Santos ago/2012 Baja
Juan Manuel Santos sep/2012 Media
Juan Manuel Santos oct/2012 Media
Juan Manuel Santos dic/2012 Baja
Juan Manuel Santos ene/2013 Media
Juan Manuel Santos feb/2013 Muy alta
Juan Manuel Santos mar/2013 Alta
Juan Manuel Santos may/2013 Muy alta
Juan Manuel Santos ago/2013 Alta
Juan Manuel Santos oct/2013 Baja
Juan Manuel Santos nov/2013 Alta
Juan Manuel Santos dic/2013 Muy alta
Juan Manuel Santos ene/2014 Baja
Juan Manuel Santos may/2014 Media
Juan Manuel Santos ago/2014 Media
Juan Manuel Santos sep/2014 Alta
Juan Manuel Santos oct/2014 Muy alta
Juan Manuel Santos ene/2015 Muy alta
Juan Manuel Santos mar/2015 Media
Juan Manuel Santos ago/2015 Media
Juan Manuel Santos oct/2015 Muy alta
Juan Manuel Santos ene/2016 Media
Juan Manuel Santos mar/2016 Media
Juan Manuel Santos jun/2016 Alta
Juan Manuel Santos ago/2016 Muy alta
Juan Manuel Santos dic/2016 Alta
Juan Manuel Santos ene/2017 Muy alta
ORGANIZACIN Y DIAGRAMAS
Incertidumbre Empresarial A. Pastrana
Baja
Muy alta
21%
26%
Media Alta
32% 21%
6
6 5
5 4 4
Muy alta
4
MESES
Alta
3 Media
2 Baja
1
0
Incertidumbre Empresarial - Pastrana
Incertidumbre Empresarial A. Uribe
Baja
21% Muy alta
29%
Media
25% Alta
25%
28
30
24 24
25 21
20 Muy alta
MESES
Alta
15 Media
Baja
10
0
Incertidumbre Empresarial - Uribe
Incertidumbre Empresarial J. M. Santos
Baja
23% Muy alta
33%
Media
19%
Alta
25%
30 26
25
20
18 Muy alta
20
15
MESES
Alta
15
Media
10 Baja
0
Incertidumbre Empresarial - Santos
MODA
Frecuencia Frecuencia Frecuencia

Incertidumbre Frecuencia
Absoluta Absoluta porcentual
Empresarial Relativa
(Meses) Acumulada (%)
Muy alta 59 59 0,3025641 30,25641

Alta 48 107 0,2461538 24,615385
Media 45 152 0,2307692 23,076923
Baja 43 195 0,2205128 22,051282
TOTAL 195 1 100
Incertidumbre Empresarial - Moda
Baja
22% Muy alta
30%
Media
23%
Alta
25%
Chart Title
59
60
48 45
50 43
40
MESES
30
20
10
0
Muy alta Alta Media Baja
Evidentemente la moda para esta variable es la serie "Muy Alta", con un 30% y 59
meses.
TABLA DE CONTINGENCIA
INCERTIDUMBRE EMPRESARIAL
PRESIDENTE Muy Alta Alta Media Baja
Andrs Pastrana 5 4 6 4 19
Alvaro Uribe
Vlez 28 24 24 21 97
Juan M. Santos 26 20 15 18 79
59 48 45 43 195
De aqu podemos hacer las siguientes consideraciones como ejemplos:
> Probabilidad que la Incertidumbre empresarial sea muy alta en el gobierno de

Uribe:
P (Muy alta/Uribe) = 28/97 = 0,288 % que se aproxima a 29%, tal cual lo podemos
ver en los grficos
> Probabilidad que la incertidumbre empresarial sea media en los tres periodos
presidenciales encuestados:
P (Media/Tres periodos) = 45/195 = 0,230 % = 23%, como se muestra

perfectamente en los grficos.
2. VARIABLE OPTIMISMO POBLACION
La base de datos para esta variable cualitativa es:
Optimismo
Presidente Poblacion
Andres Pastrana Muy Baja
Andres Pastrana Muy Mala
Andres Pastrana Muy Mala
Alvaro Uribe Muy Baja
Alvaro Uribe Regular
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Alvaro Uribe Buena
Juan Manuel Santos Buena
Juan Manuel Santos Regular
Perodo Andrs Pastrana desde Enero 2001 a Julio de 2002

Optimismo Frecuencia
Poblacin Relativa
Buena 0 0 0 0
Regular 0 0 0 0
Muy baja 17 17 0,89473684 89,4736842
Muy mala 2 19 0,10526316 10,5263158

TOTAL 19 1 100
Optimismo Poblacin - A. Pastrana

Muy mala
11%
Muy baja
89%
20 17
15
Buena
MESES
Regular
10
Muy baja
Muy mala
5 2
0 0
0
Optimismo Poblacin - A. Pastrana
Perodo Alvaro Uribe Vlez desde Agosto 2002 a Agosto 2010

Optimismo Frecuencia
Poblacin Relativa
Buena 78 78 0,804123711 80,41237113
Regular 1 79 0,010309278 1,030927835
Muy baja 18 97 0,18556701 18,55670103
Muy mala 0 97 0 0
TOTAL 97 1 100
Optimismo Poblacin - A. Uribe
Muy baja
19%
Regular
1%
Buena
80%
78
80
60 Buena
MESES
Regular
40
Muy baja
18 Muy mala
20
1 0
0
Optimismo Poblacin - A. Uribe

Perodo Juan Manuel Santos desde Septiembre de 2010 a Marzo de 2017

Frecuencia
Optimismo Poblacin Absoluta Absoluta porcentual
Relativa
Buena 61 0 0,7721519 77,2151899
Regular 18 0 0,2278481 22,7848101
Muy baja 0 17 0 0
Muy mala 0 19 0 0
TOTAL 79 1 100
Optimismo Poblacin - J. M. Santos

Regular
23%
Buena
77%
80
61
60 Buena
MESES
Regular
40
Muy baja
18
20 Muy mala
0 0
0
Optimismo Poblacin - J. M. Santos
MODA
Optimismo Frecuencia Frecuencia
Absoluta Absoluta
Poblacin Relativa porcentual (%)
(Meses) Acumulada
Buena 139 139 0,712820513 71,28205128
Regular 19 158 0,097435897 9,743589744
Muy baja 35 193 0,179487179 17,94871795
Muy mala 2 195 0,01025641 1,025641026
TOTAL 195 1 100
Optimismo Poblacin - MODA

Regular
10%
Buena
71% Muy baja
18%
Muy mala
1%
139
140
120
100
Buena
MESES 80 Regular
60 Muy baja
35
40 Muy mala
19
20 2
0
Optimismo Poblacin - MODA
La moda para la variable Optimismo Poblacin es "Buena" que con 139 datos
representa un 71% de la medida para esta variable.
OPTIMISMO POBLACION
PRESIDENTE Buena Regular Muy baja Muy mala
Andrs Pastrana 0 0 17 2 19
Alvaro Uribe
Vlez 78 1 18 0 97
Juan M. Santos 61 18 0 0 79
139 19 35 2 195
Algunas conclusiones en la descripcin de esta tabla:
1. Percepcin "Muy mala" en la poblacin en todos los periodos presidenciales

encuestados.
P (Muy mala/3 periodos) = 2/195 = 0,01025, que en porcentaje es 1%, tal como
lo muestran las grficas.
2. Probabilidad que el optimismo sea regular en el gobierno de Juan Manuel

Santos:
P (Regular/AUV)= 18/79 = 0,2278. Que corresponde a un 23%, tal como se

muestra en la grfica.
3. FACILDAD CREDITOS BANCOS
La base de datos para trabajar la caracterizacin de esta variable cualitativa

es:
Presidente Mes Facilidad Crdito Bancos

Andres Pastrana ene/2001 Muy Baja
Andres Pastrana feb/2001 Muy Baja
Andres Pastrana mar/2001 Muy Baja
Andres Pastrana abr/2001 Muy Baja
Andres Pastrana may/2001 Muy Baja
Andres Pastrana jun/2001 Muy Baja
Andres Pastrana jul/2001 Muy Baja
Andres Pastrana ago/2001 Muy Baja
Andres Pastrana sep/2001 Muy Baja
Andres Pastrana oct/2001 Muy Baja
Andres Pastrana nov/2001 Muy Baja
Andres Pastrana dic/2001 Muy Baja
Andres Pastrana ene/2002 Muy Baja
Andres Pastrana feb/2002 Muy Baja
Andres Pastrana mar/2002 Muy Baja
Andres Pastrana abr/2002 Muy Baja
Andres Pastrana may/2002 Muy Baja
Andres Pastrana jun/2002 Muy Baja
Andres Pastrana jul/2002 Muy Baja
Alvaro Uribe ago/2002 Muy Baja
Alvaro Uribe sep/2002 Muy Baja
Alvaro Uribe oct/2002 Muy Baja
Alvaro Uribe nov/2002 Muy Baja
Alvaro Uribe dic/2002 Muy Baja
Alvaro Uribe jun/2006 Alta
Alvaro Uribe jun/2007 Alta
Alvaro Uribe dic/2008 Baja
Alvaro Uribe dic/2009 Baja
Alvaro Uribe ago/2010 Muy alta
Juan Manuel
Santos sep/2010 Muy alta
Juan Manuel
Santos oct/2010 Muy alta
Juan Manuel
Santos nov/2010 Muy alta
Juan Manuel
Santos dic/2010 Muy alta
Juan Manuel
Santos ene/2011 Muy alta
Juan Manuel
Santos feb/2011 Muy alta
Juan Manuel
Santos mar/2011 Muy alta
Juan Manuel
Santos abr/2011 Muy alta
Juan Manuel
Santos may/2011 Muy alta
Juan Manuel
Santos jun/2011 Muy alta
Juan Manuel
Santos jul/2011 Muy alta
Juan Manuel
Santos ago/2011 Muy alta
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Santos ene/2012 Alta
Juan Manuel
Santos feb/2012 Alta
Juan Manuel
Santos mar/2012 Alta
Juan Manuel
Santos abr/2012 Alta
Juan Manuel
Santos may/2012 Alta
Juan Manuel
Santos jun/2012 Alta
Juan Manuel
Santos jul/2012 Alta
Juan Manuel
Santos ago/2012 Alta
Juan Manuel
Santos sep/2012 Alta
Juan Manuel
Santos oct/2012 Alta
Juan Manuel
Santos nov/2012 Alta
Juan Manuel
Santos dic/2012 Alta
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Juan Manuel
Perodo Andrs Pastrana desde Enero 2001 a Julio de 2002

Facilidad Crditos Frecuencia
Bancos Relativa
Muy alta 0 0 0 0
Alta 0 0 0 0
Media 0 0 0 0
Baja 0 0 0 0
Muy baja 19 19 1 100
TOTAL 19 1 100
FACILIDAD CREDITOS BANCARIOS (%)
Muy alta
100%
19
20
MESES 15 Muy alta

Alta
10 Media
Baja
Muy baja
5
0 0 0 0
0
Facilidad Crditos Bancarios - A. Pastrana
Perodo Alvaro Uribe Vlez desde Agosto 2002 a Agosto de 2010

Facilidad Crditos Frecuencia
Bancos Relativa
Muy alta 8 8 0,0824742 8,247423
Alta 24 32 0,2474227 24,74227
Media 36 68 0,371134 37,1134
Baja 24 92 0,2474227 24,74227
Muy baja 5 97 0,0515464 5,154639
TOTAL 97 1 100
Muy alta
Muy baja
8%
5%
Baja
25%
Alta
25%
Media
37%
40 36
30 24 24 Muy alta
Alta
MESES
20 Media
Baja
8
10 5 Muy baja
0
Facilidad Crditos Bancarios - A.Uribe Vlez
Perodo Juan Manuel Santos desde Septiembre de 2010 a Marzo de 2017
Facilidad Frecuencia Frecuencia
Absoluta Absoluta
Crditos Bancos Relativa porcentual (%)
(Meses) Acumulada
Muy alta 40 40 0,5063291 50,63291139
Alta 39 79 0,4936709 49,36708861
Media 0 79 0 0
Baja 0 79 0 0
Muy baja 0 79 0 0
TOTAL 79 1 100
Alta Muy alta

49% 51%
40 39
40
30 Muy alta
Alta
Axis Title
20 Media
Baja
10 Muy baja
0 0 0
0
Facilidad Crditos Bancarios - J.M. Sasntos
MODA

Facilidad Frecuencia
Crditos Bancos Relativa
Muy alta 48 48 0,2461538 24,6153846
Alta 63 111 0,3230769 32,3076923
Media 36 147 0,1846154 18,4615385
Baja 24 171 0,1230769 12,3076923
Muy baja 24 195 0,1230769 12,3076923
TOTAL 195 1 100
Facilidad Crditos Bancos - MODA
Muy baja
Baja 12%
12% Muy alta
25%
Media
19% Alta
32%
70 63
60
48
50 Muy alta
36 Alta
MESES
40
Media
30 24 24
Baja
20 Muy baja
10
0
Facilidad Crditos Bancarios - MODA
La Moda para la variable Facilidad Crditos Bancos es la serie Alta con 32%
porcentual, o sea, 63 meses de los 195 encuestados

FACILIDAD CREDITOS BANCOS

Muy
PRESIDENTE Muy Alta Alta Media Baja Baja
Andrs
Pastrana 0 0 0 0 19 19
Alvaro Uribe
Vlez 8 24 36 24 5 97
Juan M. Santos 40 39 0 0 0 79
48 63 36 24 24 195
Cruzando las variables cualitativas Facilidad Crditos Bancos con Presidente,

podemos analizar algunas consideraciones como:
1. Probabilidad que la Facilidad Crditos Bancos en el periodo encuestado de

Santos sea Alta es:
P (Alta/J.M. Santos) = 39/79 = 0,4936 que aproximadamente es 49%, tal como

est representado en el diagrama correspondiente al periodo de Santos.
2. Probabilidad que la Facilidad Crditos Bancos sea Alta en los tres periodos
encuestados:
P (Alta/Tres periodos) = 63/195 = 0,3230 = 32% que es la misma moda en la

caracterizacin de la variable.
CONCLUSIONES
Al aplicar los conceptos de construccin de tablas de frecuencia, tablas de

contingencia, medidas de tendencia central como la moda, la construccin de
grficos y diagramas como histogramas y diagramas circulares, podemos
concluir que trabajamos tres variables cualitativas que son, incertidumbre
empresarial, optimismo poblacin y facilidad crditos bancos, variables de una
base de datos suministrada por el DANE y el Banco de la Repblica.
Organizamos la informacin por los periodos presidenciales encuestados, por

ejemplo, los dos periodos completos de Alvaro Uribe, los ltimos diecinueve
meses de trmino de Andrs Pastrana los dos periodos de Juan Manuel Santos
slo hasta marzo de 2017.
Se utiliz Excel como herramienta de trabajo para realizar los grficos y

diagramas y ayudar a organizar la informacin.
Al final de cada variable, en la tabla de contingencia, dejamos dos pequeas

conclusiones de los anlisis estadsticos de cada variable escogida.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Montero, J. M. (2007).Conceptos Generales Estadstica descriptiva. Madrid:

Paraninfo. Pgina 3 - 16 Recuperado de:
http://go.galegroup.com/ps/i.do?id=GALE%7CCX4052100007&v=2.1&u=unad&it=r
&p=GVRL&sw=w&asid=0a7332df0d4700de0bd272caa41e1718
Montero, J. M. (2007). Caractersticas de Una Distribucin de Frecuencias.

Statistical Descriptive. Cengage Learning Paraninfo, S.A. Paginas 18-57.
Recuperado
de:http://go.galegroup.com/ps/i.do?id=GALE%7CCX4052100008&v=2.1&u=unad&
it=r&p=GVRL&sw=w&asid=99feba20c3312cbea60961107ffc27a0
Pacheco, P. N., Vergara, S .C (2013).Universidad Nacional de Colombia. Bogot.

Estadstica Fundamental. Recuperado de:
http://168.176.60.11/cursos/ciencias/1000012/un2/html/leccion1.html
LABORATORIO
PUNTO 1
Se realiz una encuesta a los estudiantes de undcimo grado en Un colegio de la

ciudad de Cali, con el fin de determinar Cules seran las profesiones que estn
pensando estudiar cuando Terminen el periodo acadmico. Para lo anterior se
realiz una encuesta a 120 Estudiantes, arrojando los siguientes resultados:
Profesiones laborales Nmero

Licenciatura 20
Msica 10
Ingeniera 30
Medicina 25
Derecho 20
Periodismo 15
Total 120
a. A qu tipo de variable corresponden los datos?
b. Elabore una grfica para describir la informacin.
c. Realice dos (2) conclusiones a partir del grfico.
TABLA DE FRECUENCIA
Profesiones laborales f fr F Fr f%
Literatura 20 0,16667 20 0,166666667 17%
Msica 10 0,08333 30 0,25 8%
Ingeniera 30 0,25 60 0,5 25%
Medicina 25 0,20833 85 0,708333333 21%
Derecho 20 0,16667 105 0,875 17%
Periodismo 15 0,125 120 1 13%
Total 120 1 100%
a. A qu tipo de variable corresponden los datos?
Es una Variable Cualitativa nominal
Histograma
Profesionales
laborales
30
25
20 20
15
10
Literatura Musica Ingenieria Medicina Derecho Periodismo
Grfico Circular
Profesionales
laborales
Literatura
12% 17%
Musica
17% 8%
Ingenieria
21% 25% Medicina
Derecho
Periodismo
CONCLUSIONES
1. De acuerdo a los porcentajes que arroja la grfica es evidente que el programa

de ingeniera es el que ms quieren los estudiantes de un colegio de Cali para
estudiar, mientras que Medicina es el segundo con 25 estudiantes dispuesto a
estudiar esta carrera. Ingeniera y Medicina son las carreras profesionales con
ms demanda en la encuesta.
2. Tambin podemos evidenciar que los programa de Literatura y Derecho tiene la

misma cantidad con 20 estudiantes, mientras que Periodismo tiene 15 que
aspiraran a estudiar y por ltimo esta Msica la cual tiene las mnimas
aspiraciones por parte de los estudiantes con 10 estudiantes situndola as en el
ltimo lugar
PUNTO 2
En EEUU los salarios por da en dlares, de los operarios de una industria
metalrgica son:
62,5 73,4 51,1 73,2 71,1

94,7 96,1 70,5 68,6 66,7
54,3 89,6 80,3 58,7 85,7
90,1 60,4 87,6 90,7 93,3
89,1 91,6 62,7 89,3 87,4
51,8 80,7 77,9 61,0 52,2
71,6 58,6 53,0 57,5 66,5
90,3 88,3 94,4 77,8 44,3
93,4 64,2 60,4 58,3 69,9
96,1 85,3 91,2 89,2 51,8
79,6 90,1 86,7 62,3 42,2
90,4 79,3 74,2 88,9 68,2
61,6 91,1 50,8 59,8 82,6
90,7 62,2 80,1 72,7 71,0
88,6 83,4 61,8 63,3 87,7
58,3 59,1 88,4 86,7 58,5
a. Realizar un histograma de frecuencias para la variable salario.
b. Realizar un polgono de frecuencias.
c. Mencione dos (2) conclusiones a partir del grfico.
>Los Intervalos de clase son los rangos de los salarios de los operarios
>Las frecuencias absolutas son la cantidad de operarios que ganan un

determinado rango de Salarios
Clases # Operarios
(0 - 42,2] 1
(42,2 - 55,675] 8
(55,675 -
69,15] 23
(69,15 -
82,625] 17
(82,625 - 96,2] 31
HISTOGRAMA
SALARIOS DE OPERARIOS DE UNA IND. METALURGICA

35
31
Nmero de Operarios
30
25 23
20 17
15
10 8
5
1
0
(0 - 42,2] (42,2 - 55,675] (55,675 - 69,15] (69,15 - 82,625] (82,625 - 96,2]
Intervalos de clase de los Salarios
POLIGONO DE FRECUENCIAS
SALARIOS DE OPERARIOS DE UNA IND. METALURGICA

35
30 31
25
23
20
17
15
10
8
5
0 1
(0 - 42,2] (42,2 - 55,675] (55,675 - 69,15] (69,15 - 82,625] (82,625 - 96,2]
CONCLUSIONES
1. 31 Operarios ganan un salario superior a 82,6 y menor o igual a 96,1 dlares
2. Un solo operario gana un salario menor o igual a 42,2 dlares.
PUNTO 3
Se realiz un estudio sobre la altura de un grupo de estudiantes de

una universidad, el cual se registr en la siguiente tabla.
Altura (pulgadas) No. de estudiantes
60 a 62 5
63 a 65 18
66 a 68 42
69 a 71 27
72 a 74 8
a. Construya un polgono de frecuencias para la variable altura.

b. Realice dos conclusiones a partir del grfico.
POLIGONO DE FRECUENCIAS
Poligono de frecuencia
42
27
18
8
5
60 A 62 63 A 65 66 A 68 69 A 71 72 A 74
CONCLUSIONES
1. los estudiantes con altura media son 42, midiendo entre 66 a 68 pulgadas
2. Se puede evidenciar que el rango de estudiante con ms altura fueron 8

estudiantes con 72 a 74 pulgadas, mientras que los ms bajos fueron 5
estudiantes entre 60 a 62 pulgadas.

Análisis de la variable Incertidumbre Empresarial en Colombia 2001-2017

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Conceptos preliminares y Medidas de tendencia central.

JESUS ALBERTO MEZA SALAZAR

Programa Ingeniera de Sistemas

DANIEL FRANCISCO CHICA

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIAS E INGENIERIAS ECBTI

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Se construirn tablas de frecuencia, tablas de contingencia en las que se

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Poblacin: El concepto de Poblacin es universo o colectivo al conjunto de

Muestra: Una muestra es cualquier subconjunto de la poblacin elegido en

Variables: Se denomina variable a cualquier carcter o fenmeno estadstico

Ubicacin: es el espacio temporal o geogrfico donde se practica la

Como asociacin de conocimientos, a partir de la base de datos Desempleo en

1. Identificacin de los anteriores conceptos en la base de datos

Enero del 2001 hasta marzo del 2017

Departamento Administrativo Nacional

Ubicacin espacio Ciudades de Colombia

Cada uno de los meses de estudio

a- Organiza cada variable cualitativa a travs de tablas de frecuencias, que

b- Representar la informacin por medio de diferentes diagramas estadsticos,

d- Realizar una tabla de contingencias o de doble entrada, con dos variables

La base de datos para esta variable cualitativa nominal es la siguiente:

Presidente Mes Incertidumbre Empresarial

Incertidumbre Empresarial A. Pastrana

Frecuencia Frecuencia Frecuencia

Muy alta 59 59 0,3025641 30,25641

De aqu podemos hacer las siguientes consideraciones como ejemplos:

> Probabilidad que la Incertidumbre empresarial sea muy alta en el gobierno de

P (Media/Tres periodos) = 45/195 = 0,230 % = 23%, como se muestra

La base de datos para esta variable cualitativa es:

Perodo Andrs Pastrana desde Enero 2001 a Julio de 2002

Frecuencia Frecuencia Frecuencia

Muy mala 2 19 0,10526316 10,5263158

Optimismo Poblacin - A. Pastrana

Perodo Alvaro Uribe Vlez desde Agosto 2002 a Agosto 2010

Frecuencia Frecuencia Frecuencia

Optimismo Poblacin - A. Uribe

Frecuencia Frecuencia Frecuencia

Optimismo Poblacin - J. M. Santos

Optimismo Poblacin - MODA

1. Percepcin "Muy mala" en la poblacin en todos los periodos presidenciales

2. Probabilidad que el optimismo sea regular en el gobierno de Juan Manuel

P (Regular/AUV)= 18/79 = 0,2278. Que corresponde a un 23%, tal como se

La base de datos para trabajar la caracterizacin de esta variable cualitativa

Presidente Mes Facilidad Crdito Bancos

Perodo Andrs Pastrana desde Enero 2001 a Julio de 2002

Frecuencia Frecuencia Frecuencia

FACILIDAD CREDITOS BANCARIOS (%)

MESES 15 Muy alta

Perodo Alvaro Uribe Vlez desde Agosto 2002 a Agosto de 2010

Frecuencia Frecuencia Frecuencia