N3.

Ao 2013
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO (1953 - 2013)

Buenaventura,
aos de historia

03 Entrevista especial a don Alberto

Benavides de la Quintana 56 Proyecto PRA: Modelo de lucha
contra la pobreza

51 Buenaventura integra nuevamente el

ndice de Buen Gobierno Corporativo 60 Plan Buenaventura Extensin
Profesional
de BVL
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Por nuestros NDICE
02
60 aos 03
08
11
Estimados lectores de nuestra revista La Picsa, 22
este 2013 en Compaa de Minas Buenaventura 50
cumplimos 60 aos de fundacin. En esta especial
ocasin, realizamos una edicin de aniversario que 51
esperamos nos permita conocer, recordar y valorar
cmo fueron nuestros inicios y cmo venimos 52
54
afrontando los retos de hacer minera en el pas.
55
Para lograr este objetivo entrevistamos a nuestro 55
Presidente Fundador, don Alberto Benavides de la
Quintana, a nuestro Presidente Ejecutivo, Roque 56
Benavides Ganoza, a nuestros Vicepresidentes, 58
a los Gerentes de las unidades mineras y a un 58
grupo de colaboradores que tambin fueron y son 59
protagonistas de nuestras seis dcadas de historia. 60
Con sus interesantes testimonios logramos sacar 62
adelante esta edicin que refleja cmo venimos 65
aportando al desarrollo de nuestros trabajadores, 66
68
a las comunidades de nuestro entorno y al Per
71
en general.
73
76
Gracias a la valiosa informacin que nos brindaron, 78
sabemos que la historia de Buenaventura est 82
colmada de esfuerzo, constancia, profesionalismo y, 84
desde luego, mucho amor por el pas y la minera. Es 85
una historia que se construy en equipo y poniendo 87
en prctica nuestros valores corporativos: Lealtad,
Transparencia, Honestidad, Laboriosidad, Respeto,
Integridad. Super complicados ciclos poltico-
econmicos del pas y afront con responsabilidad
el cuidado ambiental y las buenas relaciones con
las comunidades. En Buenaventura practicamos y
fomentamos la Responsabilidad Social Compartida:
todos (Estado, empresa y comunidad) trabajando
conjuntamente por el desarrollo del Per.
Asimismo, les damos a conocer los ltimos logros
corporativos y los avances alcanzados en nuestras
unidades de produccin durante los ltimos meses.
Desde hace 60 aos, venimos escribiendo las pginas
de nuestra historia, y lo seguiremos haciendo con el
aporte de todos los que conformamos esta gran familia.
Agradecimiento: A todos quienes, mediante las entrevistas que
Sean bienvenidos a esta edicin, esperamos que sea realizamos, hicieron posible esta edicin especial de aniversario.
de su agrado y utilidad.
Portada: Foto de arriba: Mina Herminia, 1978, Unidad Julcani. Foto de
abajo: Unidad Breapampa, 2013.
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Por nuestros 60 aos
Entrevista a don Alberto Benavides de la Quintana
Entrevista a Roque Benavides
Entrevistas a nuestros Vicepresidentes
Entrevistas a nuestros Gerentes de Unidad
Desde el escritorio de nuestro Presidente
Ejecutivo
Buenaventura reconocida por la BVL por integrar
ndice de Buen Gobierno Corporativo
Hidroelctrica Huanza
Media Maratn Internacional Huancavelica
Pobladores de Huancavelica accedieron
a atenciones mdicas gratuitas con PAMS 2013
Buenaventura promovi foro sobre gestin
del agua en Caman
Proyecto PRA: Modelo de lucha contra la pobreza
Buenaventura presente en EXPO RSE 2013
Capacitacin para el manejo seguro
A tu servicio
Por tu desarrollo
Julcani
Recuperada
Orcopampa
Uchucchacua
Antapite
Shila-Paula
La Zanja
Tantahuatay
Mallay
Breapampa
Proyecto Tambomayo
Prximas celebraciones por nuestro 60 aniversario
La Picsa es una publicacin de
Compaa de Minas Buenaventura S.A.A.
Se distribuye gratuitamente entre sus colaboradores.
Los artculos firmados son responsabilidad de sus autores.
En los artculos reproducidos se indica la fuente de origen.
Carlos Villarn 790, Santa Catalina, La Victoria
Lima 13, Per.
Director: Miguel ngel De la Flor Musso.
Editor General: Eduardo Maza Ascarza.
Cuidado de Edicin: Diego Uceda Noguerol.
Diseo y Diagramacin: Ana Paula Condori e Ivanna Barrios.
Corresponsales: Vctor Orihuela (Julcani),
Csar Barreto (Orcopampa), Jos Bandini (Uchucchacua),
Rafael Crdenas (Antapite), Rommer Mendoza (Recuperada),
Ciro Lpez (Shila-Paula), Luis Gngora (La Zanja),
Juan Manuel Gutirrez (Mallay), Daniel Diez (Tantahuatay),
Carlos Choquehuanca (Breapampa).
Editores Responsables: Antares, Cultura y Desarrollo.
Impresin: Corporacin Grfica Noceda S.A.C.
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO

Han sido 60 aos en que todo este

xito es, en buena medida, debido a
la contribucin de
nuestro personal
ENTREVISTA A DON ALBERTO BENAVIDES
DE LA QUINTANA, PRESIDENTE FUNDADOR

Cundo nace su inquietud por la geologa y

cmo fueron sus primeros aos?
Desde muy joven tuve la oportunidad de viajar por
la sierra del Per con los Boy Scouts de mi colegio, y
en quinto ao de media nos enseaban un curso de
Geologa General. Indudablemente eso debe haber
influido para seguir adelante con esto. Ms adelante
llegu a la Escuela de Ingenieros pensando, en ese
momento, que deba seguir la carrera de Ingeniera
Civil, pero cuando vi los currculos de Minera, me
parecieron sumamente interesantes: Haba cursos
de geologa histrica, paleontologa o mineraloga.
Todo eso hizo que me fuera interesando ms y ms
en la geologa y en la minera. Entonces, al terminar
mis estudios en la Escuela de Ingenieros haba dos
becas para estudiar en Estados Unidos, pero los
que administraban estas becas me dijeron que lo
que tenan para m era un curso de Geologa nada
menos que en la Universidad de Harvard. Entonces
me puse muy contento. Luego, al final de estos
estudios, la Cerro de Pasco Corporation me contrat
como Gelogo y pas seis aos de mi vida all que los dueos de la mina Julcani, ubicada en
arriba en la mina. Luego me promovieron a Jefe de Huancavelica, que eran los seores de la Sociedad
Exploraciones y tuve la oportunidad de recorrer el Minera Suizo Peruana Julcani vinieron a buscarme,
Per y conocer minas como la de Antamina, all por pues haban escuchado el rumor de que la Cerro de
1951, tambin Las Bambas y Tintaya. Todo eso me Pasco quera soltar el contrato de arrendamiento.
fue atrayendo mucho ms al campo de la geologa. Ellos me pidieron que converse con mis jefes y les
diga que estaban dispuestos a rebajar la regala o
Cmo fue la formacin de Compaa de Minas a invertir ms dinero para que la Cerro de Pasco
Buenaventura? se quedara. A pesar que me senta muy incmodo
A finales del ao 1951 yo me encontraba trabajando con esta situacin, porque mi puesto de Gelogo
en la Cerro de Pasco, en las oficinas de Lima. Result no tena nada que hacer con las operaciones, fui a

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EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
hablar con los encargados. Fue as que me dijeron
que la mina Julcani estaba muy lejos de la Oroya, que
era muy chica y que adems no haba carretera entre
Huancayo y Huancavelica para trasladar el mineral.
Entonces, me comentaron que sera conveniente
que algn joven minero pudiera tomar la mina. Yo
tena 31 aos y, a pesar de mi poca experiencia, les
manifest mi inters. Pasaron unos das y grande fue
mi sorpresa cuando lleg una nota de Nueva York
que deca: Benavides va a ir a ver la mina.
En el ao 1952 tom la mina en arrendamiento.
Poco despus, con el respaldo de la Cerro de Pasco
y la gente de la Sociedad Minera Suizo Peruana
Julcani, se cre Buenaventura. La Cerro de Pasco
suscribi el 20% de las acciones, los socios suizos
suscribieron otro 20% y a m me toc la obligacin
de levantar ciertos dineros ac en el Per con el
apoyo de mis suegros, mis hermanos y mis amigos.
Con ellos hicimos una bolsa entre todos y pudimos
comprar la mina. As se form Compaa de Minas
Buenaventura, el 27 de abril de 1953. En julio se
firm la escritura de constitucin de la empresa y
por razones tributarias y de contabilidad, los socios
decidimos hacerla retroactiva al 1 de enero de
1953. Entonces hay tres momentos notables en la
4
formacin de Buenaventura: el primero es el da
en que se toma la decisin de comprar la mina, el
segundo es la firma de la escritura para la compra de
la mina y el tercero, el 1 de enero de 1953 cuando
se retrotraen.
Cmo surgi el nombre de Buenaventura?
Como haba tan pocas reservas en la mina de
Julcani, se pens que seguramente nosotros
tendramos que ir a buscar otra mina, por lo que el
nombre de la empresa no deba tener relacin con
el de la operacin, as que debera ser ms general.
Pensamos en Compaa Minera los Andes, pero
haba una constructora con ese nombre. Nos
sugirieron Compaa Minera Andina, pero la Cerro
de Pasco tena una en Chile. Luego pensamos en La
Esperanza o La Buena Suerte, y alguna persona
me sugiri el nombre de Buenaventura. Las
gitanas cuando leen las lneas de las manos le dicen
a uno su futuro. Entonces, Buenaventura tiene una
combinacin de buen augurio, buena suerte y futuro.
Entonces decidimos ponerle el nombre de Compaa
de Minas Buenaventura, nombre que realmente nos
ha trado buenos xitos. Y efectivamente result
muy bien, pues con la incertidumbre que tenamos
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
en Julcani en el ao 1955, ya habamos explorado
la zona de Recuperada, de Huachocolpa, y ya
tenamos esa operacin. Luego, pues, nos fuimos a
Orcopampa y despus a Uchucchacua. Esas fueron
nuestras cuatro primeras minas.
Qu ancdota recuerda de los primeros aos de otros que eran solteros, as como unos 130 obreros.
Buenaventura?
Al principio sacbamos el mineral jalado por mulas.
Las mulas entraban a la mina y ah haba un sitio
para alimentar a los animales que jalaban los carros.
Como ancdota les puedo decir que haba una de las
mulas que tena los bigotes muy marcados. Entonces,
los obreros y la gente de ah le decan la bigotuda. Valdivia, que fue el mecnico, hombre que saba
Poco despus yo pude adquirir una locomotora, una
mquina para jalar los carros, y los obreros tambin
le pusieron la bigotuda.
Esto nos hace pensar que tuvieron que
enfrentar grandes retos al principio. Cmo han
evolucionado las operaciones de Buenaventura
desde esa poca hasta hoy?
En ese tiempo lo que se usaba era la perforadora
cargada en el pecho y, por supuesto, solamente
con aire. Despus vinieron las mquinas con agua
y los jumbos. El obrero est sentado en su cabina
y con botones mueve la mquina, generalmente
mueve ms de una mquina, hay jumbos de dos,
tres o cinco mquinas que estn perforando a la
vez. Se ha avanzado muchsimo. En el campo de la
metalurgia, mucho se ha hecho para mejorar las
recuperaciones de los metales finos contenidos en
los minerales. Hay que pensar, pues, que de la mina
sale una piedra que, si tuviera 20 onzas de plata
por tonelada, por ejemplo, eso no es ni un kilo. Eso
hay que molerlo, lavarlo y concentrarlo. Cuando yo
inici el trabajo era casi imposible de separar. No se
haba pensado, por ejemplo, en separar el plomo
del zinc. Hoy en da con los avances de la tecnologa
se saca el concentrado de plomo y se saca el de zinc,
no se desperdicia ninguno de los dos metales.
Cmo era el ambiente en las primeras minas de
Buenaventura y quines lo acompaaron en el
inicio de este gran emprendimiento?
El da en que la Cerro de Pasco dej la mina de
Julcani estaba yo con el seor Manrique. Al da
siguiente vino un capitn de mina que haba sido
contratado por el ingeniero Elmer Vidal y l me
busc a los obreros. Haba una sensacin de mucha
familia en Julcani. Durante ese ao (1953) ramos
tres ingenieros que vivamos all con las esposas,
Hasta ahora tratamos de mantener el ambiente
familiar en Buenaventura. Este ambiente, creo yo, se
debe a la soledad que se vive en las minas, donde
no hay gran entretenimiento. El ser humano trata de
relacionarse con sus iguales, entonces se produce
un afecto especial. Debo recordar a don Francisco
de todo; don Gumercindo Vargas, que era un gran
capataz de minas que haba conocido en Cerro de
Pasco; el ingeniero Csar Bravo de Rueda, que se
encarg de la parte metalrgica; y don Jos Ciliani,
que era el administrador del campamento.
En qu contexto social, poltico y econmico se
desarroll Buenaventura durante sus primeros
aos de existencia?
Bueno, ah vino pues esta etapa que es tan difcil
para Buenaventura. Haban pasado 20 aos,
desde los aos 50 hasta los 70, cuando se inicia
Uchucchacua, y en ese entonces vino el general
Juan Velazco Alvarado, se produjo la expropiacin
de la International Petroleum y despus de la
Cerro de Pasco y de Marcona. Luego vino la
reforma agraria y para nosotros cada vez era ms
difcil expandirnos. As que pensamos que una
contribucin que podra hacer Buenaventura con su
experiencia en minera subterrnea era ir a pases
donde no haba minera subterrnea para ofrecer
eso. Estuvimos en Venezuela, Colombia, Ecuador;
fue una experiencia costosa, pero aprendimos una
cosa muy importante: Mejor era quedarse en el
Per. Despus vino la poca del general Morales
Bermdez y se tranquiliz un poco la situacin en
el Per. Vino el rgimen del presidente Belande
y despus Alan Garca, que tambin fue una poca
difcil con el control de cambios, los impuestos y
el dlar MUC. As que hay un periodo de 20 aos,
desde el ao 70 hasta el ao 90, dos dcadas un
tanto perdidas en cuanto a crecimiento de las minas.
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EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Sin embargo, durante esos aos se presentaron
nuevas oportunidades. Cules fueron?
Estuvimos estudiando las minas de Hualgayoc pero las
cosas no salieron como habamos esperado, pero ya
estbamos en la zona de Cajamarca. Luego, despus
se nos ofreci la mina de Ishihuinca, en Caravel,
mina de oro, porque siempre hemos mantenido esa
inquietud por ver cosas, muchas veces seguros de
que no tenamos los recursos para desarrollar una
mina. Entonces, Ishihuinca marca dentro de ese
perodo de 20 aos algo muy importante, es el inicio
de la produccin de oro de Buenaventura. Despus,
a travs de lo de Hualgayoc, Cajamarca, result
el descubrimiento de Yanacocha y ms adelante
de Cerro Verde. Y yo creo que Buenaventura est
orgullosa de haber logrado que viniera Newmont,
porque detrs de ellos vinieron ms empresas como
Barrick, Phelps Dodge y una serie de empresas
americanas. Lo de Yanacocha despert el inters
minero en el mundo. En el ao 1994 o 1995 vino la
gente de una compaa que se llama Cyprus, que se
interes en Cerro Verde. Su presidente nos pidi que
Buenaventura suscribiera un 10%, pero le dije con
toda franqueza que s me interesaba pero que no
tenamos el dinero. Entonces nos ofreci una opcin
por dos aos para que tome ese porcentaje. Yo le
dije que aceptamos la oferta con la condicin que
si Yanacocha sala adelante, nosotros nos veramos
obligados a suscribir ese 10%. Y as pues, a los dos
aos se venci la opcin, Cerro Verde ya estaba en
produccin y los ingenieros de Cyprus me dijeron
que no era necesario que Buenaventura suscriba
el porcentaje. Yo les dije que nosotros habamos
asumido una obligacin y que Yanacocha ya
haba producido la primera barra de oro, as que
suscribimos ese 10%. Luego, la firma Phelps Dodge
compr Cyprus y aumentaron el capital, con lo cual
nuestra participacin aument a 19.5%.
Qu otros hitos importantes tuvo Buenaventura
en los aos siguientes?
En el ao 1996 ingresamos a la Bolsa de Valores
de Nueva York, porque ac en Per entramos a
la Bolsa en 1971, que tambin es importante. La
verdadera contribucin de la minera, y permtame
que yo diga que Buenaventura ha tenido un rol
6
muy importante, ha sido el descubrimiento de estos
yacimientos minerales que estaban escondidos.
Pero si usted me pregunta sobre uno de los hitos
ms importantes de la historia de Buenaventura,
ha sido la formacin de CONENHUA, el Consorcio
Energtico de Huancavelica, y fue una de esas cosas
que se producen porque tienen que producirse.
Y es que el ministro Bara, que fue ministro de
Francisco Morales Bermdez, viaj a Huancavelica
y fue recibido con una manifestacin hostil y con
velas, porque en Huancavelica no haba corriente
elctrica. Ese es el sentido de esas velas. Y ah
estaba el presidente de Electro Per, quien dijo que
no le poda dar corriente a Huancavelica porque
solo consuma mil kilovatios y eso no justificaba
una subestacin. Entonces surgi la idea de que las
minas podamos tomar corriente elctrica, lo cual
s justificaba la instalacin de una subestacin. As
nace CONENHUA.
Don Alberto, cul sera su mensaje para los
colaboradores de Buenaventura y para todos
ellos que con su esfuerzo han contribuido a sacar
adelante a la compaa?
Han sido 60 aos en que todo este xito fue posible
en buena medida debido a la contribucin de nuestro
personal. Yo creo que han sido los ingenieros, los
tcnicos, los obreros, las amas de casa de las zonas
agrestes de nuestra sierra, gente trabajadora, que
son todos los que han hecho que esto sea posible.
Yo creo tambin que es nuestro entusiasmo y sobre
todo las reservas minerales que se han encontrado.
Fjese, la mina de Julcani, que decan que no tena
mineral sino para dos meses, sigue trabajando, y
nuestra gente ha sido siempre muy leal a nosotros,
muy generosa, y no solamente ellos, sino sus
familias. A todos ellos yo quiero mandarles un saludo
muy especial y mi agradecimiento por la dedicacin
que han tenido al trabajo. Al cumplirse estos 60
aos quiero darles a todos nuestros compaeros de
trabajo nuestra felicitacin por la labor alcanzada.
Muy feliz aniversario!
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO

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EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO

Buenaventura est comprometida con

el Per, con sus trabajadores, con sus
accionistas, con las comunidades donde
trabajamos y vamos
a seguir hacindolo
ENTREVISTA A ROQUE BENAVIDES,
PRESIDENTE EJECUTIVO

Buenaventura cumple 60 aos y en ese largo y

fructfero recorrido ha logrado importantes aportes
al desarrollo del pas. A su criterio, cul es la clave
para que una empresa logre trascender a favor de sus
colaboradores, comunidades del entorno y sociedad
en general?
Yo creo que una empresa trasciende gracias a sus
fundadores, y tambin a la cultura que esos fundadores
le han inculcado a esta empresa; cultura que muchas
veces no se puede cuantificar desde el punto de vista
econmico, pero que tiene que ver con la filosofa de la
empresa, una filosofa que tiende a cumplir con su rol
social, con su rol nacional en el caso de Buenaventura,
que es una empresa fundada en el Per, por peruanos,
y que esencialmente trabaja en todo el territorio difciles. No se comprenda al sector empresarial y las
nacional generando puestos de trabajo, oportunidades empresas tenan que sobrevivir. Y eso fue lo que hizo
y, por supuesto, teniendo absoluto respeto por las Buenaventura. En esa poca se fund Buenaventura
comunidades donde trabajamos y con el debido cuidado Ingenieros (BISA), que ya cumpli 40 aos, y adems
del medio ambiente. entramos a participar en Sociedad Minera El Brocal
y se fund el Consorcio Energtico Huancavelica
Cules son los principales aportes de Buenaventura al (Conenhua). Yo dira que los siguientes 20 aos inician
Per y a la sociedad en general en estas seis dcadas? en la dcada de los 90 con la formacin de Yanacocha,
Buenaventura comienza a operar en 1953 y tiene un la inscripcin de nuestra empresa en la Bolsa de Nueva
primer periodo de 20 aos de vida donde desarrolla York, la estatizacin de Cerro Verde y actualmente la
minas medianas y pequeas. La primera, por supuesto, puesta en operacin de cuatro minas en los ltimos
Julcani en Huancavelica, alma mter de Compaa de dos aos: La Zanja, Tantahuatay, Mallay y Breapampa.
Minas Buenaventura; luego viene Recuperada tambin Todas son contribuciones que ha hecho Buenaventura.
en Huancavelica; y posteriormente Uchucchacua y En los alrededores de nuestras minas nos integramos
Orcopampa. En esos primeros aos se consolida la con la comunidad. Ese es el aporte que Buenaventura ha
empresa, pasando luego, si cabe el trmino, a los hecho al desarrollo del Per. Muchas veces se cree que
siguientes 20 aos en que el Per pasa por momentos el aspecto de producir, generar actividad econmica y
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EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
oportunidades en distintas zonas rurales de nuestro pas
no es suficiente. Es evidente que siempre se puede hacer
ms, en todo orden de ideas se puede hacer ms. Pero
Buenaventura est comprometida con el Per, con sus
trabajadores, con sus accionistas, con las comunidades
donde trabajamos y vamos a seguir hacindolo.
Cul ha sido el papel de los colaboradores en la
historia de Buenaventura?
Los trabajadores de Buenaventura son una pieza
fundamental en la compaa, el capital humano como
nosotros le llamamos. Es gente esforzada, principalmente
de las zonas aledaas a nuestras operaciones, porque
preferimos buscar a gente de la zona donde se ubica la
unidad. Eso no significa que no tengamos a tcnicos y
profesionales que puedan contribuir a mejorar nuestras
operaciones. Tenemos que buscar gente de afuera, pero
tambin optamos por tener a gente de la zona. Ese es
el capital humano que junto con el tema econmico,
el Directorio y la Gerencia hemos logrado que
Buenaventura se posicione en un sitial que es smbolo de
la minera en el Per. Si hay una empresa fundada en el
Per que significa algo para nuestro pas, es Compaa gente lo puede hacer.
de Minas Buenaventura, que est cumpliendo 60 aos
de fundacin.
Dnde se ubica el futuro de la minera que realiza
Buenaventura? En las minas de socavn o de tajo abierto?
Decamos que nuestro capital humano tiene la
capacidad para desarrollar minas en subterrneo y
por supuesto de tajo abierto. Quien sabe los primeros
aos han sido siempre de minas subterrneas, pero
hoy tenemos la capacidad para desarrollar todo tipo de
minas, inclusive de todo tamao. Eso tiene mucho valor.
Nosotros consideramos que las minas tienen que tener
el tratamiento, la tecnologa y la operatividad adecuada.
Si se trata de una mina que debe ser desarrollada
a tajo abierto, tendr que ser as, y si se trata de una
mina subterrnea, tendremos que desarrollarla de
forma subterrnea. Eso es darle valor econmico a
una operacin. Hay algunas empresas que seguro se
han especializado en tajo abierto y que todo lo quieren
hacer a tajo abierto. Nosotros tenemos flexibilidad,
nuestra gente la tiene y, por supuesto, nos sentimos muy
orgullosos de que as sea.
En cuanto a la produccin de la compaa, que
se concentra principalmente en el oro y la plata,
Buenaventura planea diversificar sus productos?
Buenaventura comenz con una mina en la provincia
de Angaraes, en el departamento de Huancavelica,
que se llama Julcani. Todos los que trabajamos en
Buenaventura lo sabemos. Esa fue una mina de oro en
sus inicios y posteriormente se convirti en una mina
de plata, y Buenaventura la oper como una mina de
plata. Despus entramos en Recuperada, una mina
de plomo, zinc y plata; Orcopampa tambin de plata,
pero que despus devino en una mina de oro; y luego
Uchucchacua, una mina esencialmente argentfera.
Nosotros somos una empresa minera que sabe operar
con seguridad, cuidando el medio ambiente, respetando
a las comunidades y, por lo tanto, el metal que podamos
producir es hasta cierto punto irrelevante. Desde el punto
de vista del mercado, nuestros inversionistas esperan que
seamos esencialmente productores de metales preciosos
y es por eso que nosotros nos concentramos en ese tipo
de minera, pero que somos capaces de desarrollar
cualquier tipo de mina, estoy convencido que nuestra
Existe la posibilidad que Buenaventura, adems
de sus operaciones en el Per, desarrolle nuevos
proyectos en el extranjero?
Buenaventura es una empresa peruana fundada por
peruanos. Sin embargo, tenemos la capacidad de
contribuir al desarrollo de minas en otros pases.
Queremos hacer algo ms all de nuestras fronteras.
Y utilizando ese capital humano, esa capacidad
tcnica y econmica que podamos tener, buscamos
oportunidades. No nos cerramos a oportunidades en
el extranjero. Hemos buscado oportunidades en Chile,
Colombia, Mxico, Bolivia y Argentina, y por supuesto
seguimos con los ojos atentos a nuevas oportunidades.
Sin embargo, un poco pretenciosamente, debo decir
que cada vez que hemos salido al extranjero, hemos
encontrado algo mejor en nuestro pas. El Per an
ofrece enormes posibilidades. Tenemos una geologa
y un gran potencial para encontrar nuevos yacimientos
de mayor tamao. Por eso, tenemos que dividir nuestro
corazn: mantener un ojo puesto en el Per y tambin
un ojo puesto en las oportunidades en el extranjero.
Hoy por hoy todas nuestras operaciones, toda nuestra
produccin, se desarrolla en el Per.
9
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Nosotros creemos que tiene que
haber un compartir para que esta
responsabilidad sea mucho ms
armnica.
Hacia dnde se dirige Buenaventura? Qu nuevos
proyectos tiene en agenda?
Buenaventura es una empresa muy dinmica. Hemos
desarrollado y estamos operando diversas unidades,
adems de tener afiliadas como Yanacocha y Cerro
Verde, y seguimos avanzando. El proyecto Chucapaca
est siendo revisado, es una asociacin con Goldfields de
Sudfrica para buscar la mejor alternativa tecnolgica y
ver si a lo mejor esa mina tendra que ser desarrollada por
subterrneo o por tajo abierto. Adicionalmente, dentro
del portafolio de Buenaventura tenemos a Tambomayo,
en Caylloma, a 4800 metros de altura, donde venimos
desarrollando el estudio de factibilidad para poner una
planta de 1000 toneladas por da. Es un yacimiento de
oro y plata y estamos muy entusiastas porque creemos
que puede ser la prxima mina subterrnea de nuestra
empresa. Y seguimos con la exploracin de Trapiche,
un yacimiento de cobre en Apurmac, donde hemos
ampliado la base de reservas y recursos, ampliando
principalmente en mineral lixiviable que pudiera ser
desarrollado a un menor costo. Como vern, estamos
siempre muy activos porque necesitamos seguir creando
oportunidades para ms gente, porque necesitamos
seguir contribuyendo a nuestro pas y aumentando
nuestra produccin. Esa es nuestra obligacin. Si alguien
cree que solamente con caridad, que por supuesto es
muy buena, y que con filantropa se puede desarrollar
un pas, nosotros creemos que el desarrollo se alcanza
tambin con ms produccin de calidad, con respeto
al medio ambiente y, por supuesto, a las comunidades
donde trabajamos.
En Buenaventura se practica la Responsabilidad
Social Compartida. De qu se trata esta nueva forma
de entender y aplicar la responsabilidad social?
Mucho se ha hablado de la responsabilidad social
empresarial como si fuera nicamente obligacin
de la empresa la responsabilidad de integrarnos a la
10
sociedad. Nosotros creemos que la empresa es uno ms
de los estamentos que tienen que buscar el desarrollo
del pas y de la comunidad. Nosotros junto con el Estado,
las ONG, las iglesias, los proveedores y, en fin, todos los
que hacemos el desarrollo econmico somos los que
tenemos que participar en esta responsabilidad social.
Por eso decimos que es una Responsabilidad Social
Compartida, no solamente de la empresa, inclusive de
las mismas comunidades, porque la comunidad tiene
que entender lo que es la empresa. La empresa tiene la
obligacin de seguir creciendo, generando excedentes y
eso no se puede hacer si no hay comprensin de parte
de la comunidad. El Estado no puede estar ausente, no
puede dejar a la mano de Dios a las empresas en zonas
muy alejadas. Nosotros creemos que tiene que haber un
compartir para que esta responsabilidad sea mucho ms
armnica.
Cul es el mensaje que le dara a los colaboradores
de Buenaventura por el 60 aniversario?
Agradecerles primero por todo el esfuerzo, en especial
a nuestros fundadores y a mi padre, don Alberto
Benavides. Yo creo que en l se simboliza la fundacin
de Buenaventura. Quin sabe, corresponde mencionarlo
a los 60 aos de fundacin de nuestra compaa. Decir
que hubo mucha gente que pas antes que nosotros, a
la cual le rendimos homenaje en todos los niveles. Gente
que ha trabajado duramente porque esta compaa
progrese, mejore y contribuya al pas. Yo quiero decirles
a mis colegas en Buenaventura que tenemos una gran
responsabilidad, un trabajo por hacer; entre otros, con
todos los que contribuyen a las AFP del Per, que estn
invertidas en Buenaventura. La pensin de cinco millones
de peruanos depende de la performance de las acciones
de Buenaventura y el desarrollo de nuestras actividades.
Nuestro pas necesita empresas slidas que contribuyan
con sus impuestos y produccin. Tenemos una gran
responsabilidad sobre nuestros hombros. Lo nico que
puedo decirles es que sigamos trabajando como lo
hicieron los que nos antecedieron y que comencemos a
trabajar muy temprano, demos todo de nosotros y, por
supuesto, terminemos nuestra jornada un poco tarde,
pero con la satisfaccin de que hemos cumplido y que
estamos contribuyendo al desarrollo de nuestro pas.
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO

Debemos renovar esfuerzos para cumplir

60 100 aos y seguir adelante

ENTREVISTA A FRANCOIS MUTHS, VICEPRESIDENTE

DE OPERACIONES

Usted ha acompaado a Buenaventura desde hace 39

aos. Cmo fueron sus inicios?
Bueno, yo me inici hace 39 aos en la Unidad de
Orcopampa como Jefe de Guardia y, evidentemente,
la evolucin de la compaa ha sido grande desde
esa poca. Recuerdo que tenamos solamente cuatro
unidades, actualmente manejamos doce unidades en la
compaa, ms las subsidiarias. Antes, en mis inicios en
Orcopampa nosotros nos quedbamos en la mina cuatro
meses, y las salidas eran por tierra, por la zona de Jallhua,
Chuquibamba, Corire y Arequipa. Tomaban doce horas.
En el caso especfico mo, como era un subalterno, un
ingeniero del ms bajo nivel, me daban una camioneta
doble traccin, y me tiraban colchones en las tolvas, y tena
que pasar el Coropuna a las tres de la maana solamente
con unas frazadas y unos colchones, echado en la tolva, Cul fue uno de los momentos ms difciles que le
porque la cabina la ocupaba un jefe de mayor rango. Los toc afrontar y cmo logr superarlo?
ingenieros estaban con sus familias en las unidades, y se La inundacin de la mina Ishihuinca, cuando trabajaba
haca una vida familiar y exista mucho compaerismo. como Gerente General en la Compaa de Inversiones
Mineras del Sur, Inminsur. La mina Ishihuinca est situada
Qu personajes de esa poca levantaron junto a en un desierto con muy poca pluviometra. Sin embargo,
usted los cimientos de lo que hoy es Compaa de en marzo del ao 1998 cay una lluvia torrencial en el
Minas Buenaventura? desierto, es un desierto alto, que inund la mina y nos
En el caso especfico de Orcopampa, independientemente hizo perder muchas de las labores que tenamos en
de don Alberto Benavides que fue el gran promotor, creo exploracin y en explotacin. A raz de eso me preocup
que merece un homenaje el ingeniero Luis Palacios, tanto que me aflor una enfermedad que hasta ahora la
que fue el primer Superintendente de Orcopampa. llevo, que es la diabetes, por la preocupacin. Ese fue un
Tambin estuvieron los ingenieros Carlos Guzmn, momento muy difcil dentro de mi carrera profesional.
Henry Braes, que fue Jefe de Planta, Luis Pea y, Entonces, para solucionarlo tuvimos que paralizar la
posteriormente, el ingeniero Mario Santilln, como mina, recurrir al seguro y despus de un ao reiniciamos
segundo Superintendente, junto con su asistente que las operaciones.
era el ingeniero Walter Silva. Y despus ya venamos
nosotros, abajo. Y a nivel de compaa recuerdo mucho Segn su criterio, cules son los hitos importantes
al ingeniero Arturo Beas, Jefe de Plantas Concentradoras; que marcaron la historia de Buenaventura?
Mario Arenas, Jefe de Gelogos, entre otros. Un hito dentro de la compaa fue el hecho de poner
11
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Un hito dentro de la compaa fue
el hecho de poner en operacin
Antapite en el ao 2001.
en operacin Antapite, por ejemplo. Antapite se pone
en operacin en el ao 2001. Y la ltima mina que
haba sacado Buenaventura en sus operaciones directas
fue la mina de Uchucchacua en el ao 1974. Desde ese
ao hasta el ao 2001 no se haba puesto en operacin es la misma que se tena hace 40 aos. Creo que en ese
otra unidad. Por eso, Antapite tuvo la virtud de generar
confianza hacia el interior de Buenaventura, que se poda
sacar adelante una mina desde la etapa de exploracin.
Y despus ya ha venido una seguidilla de unidades.
Recientemente, con la operacin de Breapampa, que fue
la ltima que se puso en operacin este 2012.
Qu ancdota quisiera compartir con nosotros de su
vida en Buenaventura?
El 3 de octubre de 1974, cuando me present a
Buenaventura, tras haber terminado los estudios en
la Universidad Nacional de Ingeniera, el Gerente de
Operaciones era el ingeniero Eduardo Cucho Rubio.
Durante la entrevista, a las 11 de la maana, se produce
el terremoto, y yo estaba sentado con un amigo frente al
ingeniero Cucho Rubio recibiendo la entrevista. Entonces
vemos que l sale disparado. Mi amigo y yo nos quedamos
sentados durante todo el terremoto porque pensbamos
que era parte de la prueba de la entrevista. Despus de
haber sucedido el terremoto, regresa el ingeniero Cucho
Rubio y nos pregunta qu hacamos ah. Nosotros le
dijimos que esperbamos continuar con la entrevista.
Evidentemente, sabamos que era un terremoto, pero
no nos movimos. Entonces, inmediatamente nos dijo:
muchachos han demostrado tener temple, por lo tanto
estn contratados. Y el 10 de octubre del 74 estuve
trabajando en Orcopampa, a la semana del terremoto y
de mi entrevista de trabajo. Esa es una ancdota que me
marc.
A nivel de operaciones, definitivamente, hacer
minera hoy es diferente que hace 40 aos. Cunto ha
evolucionado Buenaventura y la minera en general?
Buenaventura ha evolucionado en tamao, ha mejorado
las comunicaciones. Hace 40 aos las comunicaciones
12
con las unidades eran por radio, ahora son por correo.
Las facilidades que tenemos ahora en la explotacin de
las minas son mucho ms grandes que las que tenamos
hace 40 aos. Trabajamos ahora con mejores estndares,
tanto ambientales como de seguridad, y de cuidado hacia
nuestro personal. Por otro lado, tambin Buenaventura
tena cuatro unidades y las cuatro eran subterrneas,
ahora tenemos una compaa de diversas unidades de
las cuales tres son de superficie y el resto subterrneas.
Evidentemente los ingenieros tambin han cambiado, no
son los mismos de antes. Su percepcin del trabajo no
entonces estbamos ms involucrados con la empresa
que en la actualidad. Es la juventud, el deseo de ver
ms el lado personal que el lado de la compaa y eso
es parte de la globalizacin, no es que estn actuando
mal. As est yendo el mundo. Estamos recibiendo esa
transferencia de comportamientos y de visiones, as
como recibimos transferencias de tecnologa.
Cul sera su mensaje o saludo a los colaboradores
de Buenaventura?
Yo quisiera enviar un saludo a todos los trabajadores
de Buenaventura en este 60 aniversario y pedirles que
continuemos trabajando, quizs con el mismo ahnco
o con ms ahnco, con el mismo entusiasmo o con
ms entusiasmo, con la misma vehemencia o con ms
vehemencia que anteriormente. Acabamos de cumplir 60
aos debido al esfuerzo de todos y cada uno de los que
conforman Buenaventura, y creo que ese deseo no debe
acabarse. Al contrario, debemos renovar esfuerzos para
cumplir quizs 60 o 100 aos ms, que sera lo deseable,
y seguir adelante. Buenaventura en este momento es una
empresa globalizada, internacional, y creo que ese es el
camino que vamos a seguir. Sin embargo, les pido que
reflexionemos y no perdamos el espritu familiar. Sera lo
ideal que Buenaventura contine siendo globalizada sin
perder su identidad inicial que fue una familia, la familia
Buenaventura.
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO

La planta de Ro Seco va a ser un hito en

la minera peruana porque de un proyecto
minero vamos a obtener micronutrientes
para la agricultura

ENTREVISTA A RAL BENAVIDES GANOZA,

VICEPRESIDENTE DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

Usted trabaja en Buenaventura desde 1980. Cmo

fueron sus primeros aos en la compaa?
Yo vine directamente desde Missouri a Hualgayoc, a
Colquirrumi, porque era una mina pequea y quera
aprender un poco de todo. Y fue una experiencia muy
reconfortante. Estuve tres aos en Colquirrumi y comenc
como Supervisor de Mina. Recuerdo que mi sueldo inicial
eran 200 dlares al mes. Trabajbamos tres meses y nos
regresbamos dos semanas de la mina, y normalmente
pasada la primera semana ya me haba gastado todo mi
sueldo de los tres meses.

Qu significa para usted trabajar en Buenaventura?

Creo que para muchos, pero para m en especial y para
mi hermano Roque, Buenaventura es una familia, y es
nuestra misma familia. De alguna manera, Buenaventura,
sin ser una empresa familiar, sigue siendo una empresa
con ese calor de familia. Somos un caso especial dentro
de las empresas globales, porque si bien es cierto estamos
en Nueva York, estamos en la Bolsa de Lima, tambin
estamos en el mercado de Ccochaccasa o de Cora Cora y
podemos estar en cualquier sitio. Hemos logrado ser una
empresa globalmente competitiva pasando por una serie
de procesos muy complicados, llenos de dificultades, pero
tambin llenos de logros y de metas alcanzadas que se
trabajaron muchsimo.
Hacer minera en el Per tiene sus propios
emprendimientos. Desde la visin de la Vicepresidencia
de Desarrollo de Negocios, cules fueron los retos que
le toc asumir en los 80 y cules son los retos actuales?
En los 80, el trabajo tcnico era muy importante. No haba
las complejidades de medio ambiente y comunidades. Hoy
en da nos hemos tenido que volver mucho ms eficientes,
eficaces y cuidadosos. El hecho de sacar una mina adelante
es ms complejo. Hemos vivido pocas en que era difcil
conseguir las mquinas, el capital. Hoy podemos importar
cualquier maquinaria, la mejor del mundo, y al capital
se puede acceder a un costo bastante bajo. El problema
ahora es, primero, encontrar los yacimientos, pero luego
lograr que estos yacimientos se conviertan en minas. Mi
padre sola decir que los yacimientos yacen y las minas
se hacen. Y tenemos que hacer minas, y Buenaventura
ha demostrado en estos 60 aos que ha hecho minas. El
reto tambin va por el personal, el equipo humano, que
tiene que tener una mstica, que ya tiene la compaa en
estos 60 aos. Y cuando hablamos de familia estamos
hablando de una forma de ver el mundo, de enfrentar a
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EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
la industria minera y querer a nuestro pas. Pero es una
forma en la que nos hemos debido reinventar cada vez
para afrontar retos distintos. Y en eso muchos de nosotros
hemos tenido que reciclarnos, convertirnos en ingenieros
de minas, ingenieros de seguridad, ingenieros ambientales,
y luego en ingenieros de planta, financistas y, en fin, hemos
hecho de todo. Realmente hemos pasado por muchas cosas
y tenemos retos adelante que nos imponen ser mejores que
el resto, no solo en el Per sino en el mundo. Y tenemos
que ponernos vallas muy altas y tenemos que ver el futuro
de Buenaventura y tenemos que dar pasos prudentes pero
agresivos. Tenemos que ponerle pasin, y eso es lo que uno
ve en Buenaventura. En las organizaciones grandes, esa
pasin, ese espritu de cuerpo, esas ganas de hacer las cosas
se van perdiendo. Buenaventura todava ha mantenido
ese espritu de cuerpo. Alguna vez alguien me dijo que
Buenaventura es una organizacin de compadres. Yo
primero reaccion y dije no puede ser que me digan esto.
Luego vi a mi costado y haba uno que era mi compadre y
al costado otro que era mi ahijado. Y es que tenemos un
grado de familiaridad que no existe en otras empresas de
esta dimensin. Y yo creo que uno de los grandes retos que
tenemos es mantener eso hacia el futuro.
Qu tan difcil es hacer minera actualmente? no tengamos en la casa las capacidades para manejar tajos
Cada vez es ms complicado, pero tenemos que ser ms
hbiles y cumplir ms retos. Yo creo que en eso hemos
demostrado que Buenaventura se puede adaptar. Yo pens
que nunca me iba a interesar en temas de antropologa,
sociologa, y al final he tenido que aprender y he tenido que
aprender leyendo, participando en una serie de discusiones
que realmente no son mi tema, pero que han terminado
siendo algo que tenemos que enfrentar, que es el tema
social y ambiental. El tema tcnico u operativo ha pasado
a un segundo plano. Esto no quiere decir que se haga mal,
pero la preocupacin cada vez est ms centrada en el tema
social. En un momento, en los 80, era el tema laboral. Antes
era el tema tcnico, ahora todos los colaboradores tambin
tenemos que trabajar en funcin al tema social, que es el
ms importante en estos das. Para enfrentar estos temas
nosotros somos pragmticos y aplicamos nuestros valores.
Tenemos que integrarnos a la sociedad. La nica forma
de ser aceptados por la comunidad es ser parte de ella,
ser uno ms. A eso apostamos, a lograr los objetivos de
la comunidad y hacerlos nuestros como empresa, y hacer
que nuestros objetivos como empresa se alineen a los de
la comunidad y a los de sus lderes. Esa es la filosofa de
14
Buenaventura. Yo creo que es la correcta dentro de un
pragmatismo con valores.
El oro y la plata son los principales productos de
Buenaventura. Hacia el futuro seguir siendo la lnea
de produccin de la compaa? Existe la posibilidad
de producir otro tipo de minerales?
El pasado nadie lo discute, nosotros cumplimos las bodas
de plata siendo productores de plata, producamos cuatro
millones de onzas de plata. Luego hemos cumplido las bodas
de oro siendo productores de oro, producamos ms de
un milln de onzas de oro. Y ahora qu nos depararn las
bodas de diamante. Evidentemente, no creo que vayamos
a producir diamantes, pero yo creo que cada vez ms nos
acercamos al cobre y a los metales base.
Y con respecto al tipo de operacin?
Creo que tenemos que abrir el abanico e irnos a otros pases
en Latinoamrica como Mxico, Colombia y Chile, que hoy
da parecen los ms atractivos. Tenemos que ver tambin,
un poco, nuestras habilidades. Nos encontramos con que
el crecimiento en el pasado han sido los tajos abiertos.
Creo que hacia el futuro vamos a tener un resurgir de la
minera subterrnea. Sin embargo, eso no quiere decir que
abiertos. Ya tenemos tres en operacin, y si sumamos a El
Brocal tenemos cuatro tajos abiertos grandes que estamos
operando: Breapampa, La Zanja, Coimolache y El Brocal.
Tambin tenemos varios retos, como el de Tambomayo, que
va a ser una mina subterrnea, y el de Trapiche, que va a
ser una mina a tajo abierto. Luego otros yacimientos como
Chucapaca, que probablemente sea subterrneo, y as nos
vamos a encontrar con minas subterrneas y de superficie.
Ms vale que tengamos la capacidad de explotar ambos. Sin
embargo, debemos saber que el da que conozcamos todo
seremos arrogantes y dejaremos de aprender, y nosotros
estamos en un proceso de aprendizaje. Creo que hemos
aprendido mucho en el pasado y nos falta mucho por
aprender.
Qu ancdota recuerda de su trayectoria en
Buenaventura?
Cuando era Gerente de Orcopampa estbamos haciendo una
campaa de perforacin diamantina sumamente grande. El
ingeniero Juan Rodrguez, que era el gelogo, me dijo que ya
no podamos hacer el logueo de tantos taladros. Me dijo que
nos faltaban manos y necesitbamos contratar a otro gelogo
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Realmente hemos pasado por
muchas cosas y tenemos retos
adelante que nos imponen ser
mejores que el resto, no solo en
el Per sino en el mundo.
para que ponga toda la informacin en orden dentro de una
secuencia. Yo vine a Lima, habl con mi padre y le dije que
queramos contratar a un gelogo para hacer el logueo. Mi
padre mordi el puro y dijo que de ninguna manera. Y le
pregunt cmo quieres que lo hagamos. No, lo que pasa es
que t no entiendes, me dijo. El gelogo de la mina tiene
una comunicacin directa con el cerro, conversa con el
cerro, habla con el cerro. l tiene que ser el que loguea, t
no tienes que contratar a un gelogo que no est hablando
con el cerro. Por supuesto, en ese momento lo mir y le
dije respetuosamente que yo me retiraba. Y si t te pones a
pensar en la mitologa de los incas, ellos hablan de los apus,
de los cerros, que son dioses protectores, y cuando hablas de
agujerear los apus es un tema que en la filosofa quechua es
bien delicado. Tan es as que hay tantas leyendas, como la del
muqui y los pagos a la tierra. Estos pagos a la tierra, como el
Huilancho en Orcopampa, los hacamos todos los febreros,
ahora ya no podemos hacerlos por temas de seguridad.
Qu proyectos se vienen ms adelante?
Quisiera destacar la planta de Ro Seco. La estamos haciendo
para disolver el manganeso fuera de los concentrados de
plomo y plata de Uchucchacua. Esto nos va a permitir, por
un lado, hacer una planta que debe estar en operacin hacia
mediados de ao y en operacin al 100% a fin de ao. Esto
va a ser un hito en la minera peruana porque de un proyecto
minero vamos a obtener micronutrientes para la agricultura,
que es el sulfato de manganeso, y vamos a tener una planta
de cido sulfrico de ltima tecnologa que permite que no
haya descargas a la atmsfera de SO2. Esto va a demostrar
que la minera hace industria, que la minera puede lograr la
transformacin y que no es un producto primario exportador,
sino que ms bien es un producto primario integrador.
Este ejemplo tenemos que replicarlo con otros procesos
metalrgicos y qumicos para poder integrar ms el valor de
los productos mineros a la sociedad. La minera en el Per
es lograr domar los andes. El gran reto del siglo pasado era
generar la infraestructura para dominar los andes. Lo trat
de hacer Balta y hubo esfuerzos desde la poca de Castilla,
desde el Virreinato, cmo lograr la comunicacin desde
la costa hacia la sierra. Hay un estudio recin sacado por
Richard Webb y otros investigadores que dice que el tiempo
de viaje de los pueblos hacia las principales ciudades se ha
reducido a la tercera parte. Eso se le atribuye a la minera, que
ha hecho que en la sierra se hagan caminos, se justifique la
construccin de grandes vas de comunicacin. Es la minera
la que ha permitido que exista cobertura telefnica en la
sierra peruana, que ha logrado que llegue la energa a la
sierra peruana, porque tenemos los grandes consumidores,
generamos la modernidad en la sierra peruana. Hoy da nos
estamos proyectando hacia la sociedad y estamos llevando
la modernidad a la sierra, y nos permitir eventualmente
conectar la costa con la selva.
Procesadora Industrial Ro Seco.
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EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO

Nuestra filosofa, lo que ha hecho grande

a Buenaventura, es mantener relaciones
de largo plazo con todos nuestros grupos
de inters
ENTREVISTA A CARLOS GLVEZ, VICEPRESIDENTE
DE FINANZAS Y ADMINISTRACIN

Usted tiene 35 aos de trabajo en Buenaventura.

Qu recuerdos tiene de sus primeros aos en la
compaa?
Buenaventura siempre ha sido una suerte de familia
donde los jefes, ms que jefes han sido mentores y
formadores de gente joven que ha tenido compromiso
de largo plazo con la organizacin, y por eso es que
muchsimos nos hemos quedado por ms de 30 o 35
aos, y hay hasta quien tiene 40 aos en la compaa.

Hacer minera en esta poca es muy diferente a como

se haca 35 aos atrs, cul es la gran diferencia y
cules son los retos que se tuvo que superar?
La primera cosa comienza por la experiencia de la
exploracin misma. Yo recuerdo mucho una fotografa
de don Alberto Benavides en sus etapas iniciales con
una mula y una picota recorriendo la Cordillera de los
Andes para poder encontrar algn depsito. Y esa era
la nica forma para poder hacer prospeccin, cateo
y exploracin. Hoy en da hay algunos elementos
adicionales propios de la tecnologa que pasan por
fotografa satelital hasta fotografa multiespectral y, por
supuesto, siempre ha habido las ayudas de la geofsica y
geoqumica. Pero esa es una etapa que permite reducir
los tiempos. Al final siempre se termina con esas botas
y esa picota haciendo las zanjas y las perforaciones
y haciendo el muestreo y haciendo un proceso de
investigacin cientfica fundamental, que es el que
permite identificar depsitos para despus ponerlos en
valor y poder desarrollar un proyecto que sea tcnica y
econmicamente factible. Hoy en da, el reto adicional
16
es que adems tiene que ser ambientalmente amigable
y eso es una corriente que comenz al final de la dcada
de los 70. En el Per se puso la normatividad vigente
a partir de los aos 90, y que nosotros cumplimos a
cabalidad. Y por otro lado, es la corriente nueva de
relaciones con las comunidades. Buenaventura siempre
ha tenido una relacin muy cordial con las poblaciones
y en particular el fundador de la compaa ha ido
abriendo nuevas actividades estando muy relacionado
con estas comunidades, al extremo que fue alcalde
de Cerro de Pasco. Esa es una seal clara de cmo l
se integr con las distintas comunidades en las que
comenz actividades. Hoy en da la cosa pareciera
ms complicada, porque los tiempos son diferentes, la
juventud permanece menos tiempo, quiere crecer ms
rpidamente y no se relaciona tan permanentemente
con las comunidades donde trabaja. Ese es un reto de
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Y por eso es que decimos que
Buenaventura es familia, porque
si no es bajo ese esquema no se
puede pensar en el desarrollo y el
largo plazo.
los tiempos que distancia mucho ms esta relacin entre
el ejecutivo, tcnico, trabajador migrante, o que llega a
estas zonas de trabajo, respecto de las comunidades con
las cuales tiene que correlacionarse.
Cul es el mensaje que le dara a los colaboradores
de Buenaventura y, en especial, a las nuevas
generaciones?
Nuestro Presidente Fundador tiene un liderazgo
basado en valores y que ha tratado de transmitir, y
lo ha logrado, a todo su personal, a sus ejecutivos y
trabajadores de todos los niveles, con una mstica
que es explorar, desarrollar nuevos depsitos, poner
en valor y aportarle al pas; por supuesto, siempre
cuidando -en todo momento- la seguridad de los
trabajadores, el medio ambiente y el compromiso de
este grupo cohesionado. El proceso de seleccin en la
compaa debe comenzar por captar gente joven que
tenga valores, que tenga capacidad emprendedora y
que tenga compromiso de largo plazo. Nuestra filosofa,
lo que ha hecho grande a Buenaventura, es mantener
relaciones de largo plazo con todos nuestros grupos
de inters: trabajadores, miembros de la comunidad,
proveedores, bancos, inversionistas. Nosotros
trabajamos en esa relacin permanente y con eso en
mente. Y ese es el punto fundamental a partir del cual
nosotros debemos compartir nuestra cultura y filosofa a
esta gente joven para que mantenga ese espritu y esos
valores, porque si no las organizaciones se destruyen.
Las empresas deben contar con equipos de gente
comprometida con un objetivo comn, con una mstica
comn y con valores compartidos. Y por eso es que
decimos que Buenaventura es familia, porque si no es
bajo ese esquema no se puede pensar en el desarrollo
futuro y el largo plazo. Solo quienes estn dispuestos a
compartir esa mstica, pueden y deben incorporarse a
Buenaventura. Nuestro reto es precisamente cmo
hacer que tengan ellos una oportunidad atractiva que
permita alinear los intereses de la organizacin con los
intereses de desarrollo personal. No es fcil.
Usted considera que Buenaventura es una empresa
cada da ms atractiva?
Si ramos una compaa que en sus primeros 20 aos
tena cuatro unidades y que hoy tiene ms de 10, y
que tiene proyectos y que adems est integrndose
verticalmente tanto en sus procesos qumicos como
en generacin y transmisin elctrica, all tenemos un
potencial importante de oportunidades. Tenemos ms
de 14 mil trabajadores vinculados directamente a la
compaa.
Finalmente, una pregunta personal. Qu significa
para usted Buenaventura?
Es mi vida, es mi compaa. Yo no soy accionista
importante. Yo soy hechura de Buenaventura.
Buenaventura no solamente me recibi cuando yo tena
25 aos, pag mi maestra, me hizo aprender ingls y
me mand a estudiar dos veces a Harvard. Buenaventura
me ha dado lo que nunca jams me imagin en la vida.
Eso es Buenaventura para m.
Qu mensaje desea enviar a la familia Buenaventura
por el 60 aniversario?
Quisiera compartir con todos mis compaeros de
trabajo, no solamente esta experiencia de vida ligada
a Buenaventura, sino invocarlos a que hagamos casos
similares que ojal se puedan traducir en casos de xito
personal, porque este cmulo de xitos personales har
de Buenaventura una compaa exitosa.
17
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO

Si combinamos el conocimiento geolgico

con el apoyo perseverante de la empresa,
ah surgen los descubrimientos
ENTREVISTA A CSAR E. VIDAL,
VICEPRESIDENTE DE EXPLORACIONES

Usted viene trabajando en Buenaventura desde hace 17

aos. Cmo fueron sus inicios? Recuerda su primer
da de trabajo?
Colabor con Buenaventura Ingenieros S.A. (BISA) desde
1981 hasta 1987 como Gelogo Junior, y en Compaa de
Minas Buenaventura desde 1996 hasta la fecha, primero
como Gerente y ahora como Vicepresidente de Exploraciones.
En total son 24 aos dedicados de manera exclusiva, aunque
en el periodo 1991 a 1995 fui consultor independiente
con Buenaventura y El Brocal como dos de mis principales
clientes. Mi primer da de trabajo, en enero de 1981, comenz
en la oficina de don Alberto Benavides de la Quintana. l me
llev en su carro a la oficina del Ing. Jaime Snchez Saavedra,
entonces Gerente General de BISA. Don Alberto le dijo al Ing.
Snchez: desde hoy da el Dr. Vidal trabajar con nosotros,
dele usted un lugar en BISA y mantngalo bien ocupado en
el campo. Es un gelogo que se recomienda solo. Ese fue
el primer da de empleo formal despus de conocernos seis
aos. A m me halag muchsimo.
metales preciosos como la plata y el oro. Hoy en da, y durante
En sus inicios en Buenaventura, los trabajos de las ltimas tres dcadas, usamos regularmente las imgenes
exploracin tenan una caracterstica particular, una satelitales o aerotransportadas multiespectrales para detectar
manera de hacerse. A la fecha, cunto han evolucionado anomalas de color o mineralgicas, ya sea slice, alunita,
y cmo est Buenaventura respecto a estos cambios? arcillas, sericita, que correlacionan con ocurrencias de oro,
Cuando don Alberto arranc Julcani, las exploraciones plata o cobre. Tambin ensayamos muestras con instrumentos
geolgico-mineras estaban centradas en los distritos con poderosos como los espectrmetros de fluorescencia,
minas antiguas, como Caylloma, Castrovirreyna, Cerro de absorcin atmica o de masa para ensayar multielementos
Pasco, Colquijirca, Quiruvilca, Julcani o Hualgayoc, que haban en paquetes o grupos de 10, 20 o hasta 35 elementos. Hoy en
sido descubiertas durante la colonia. Contaban entonces con da es comn la evaluacin geoqumica de rocas o suelos en
aerofotografas en blanco y negro con cobertura nacional, mallas para caracterizar yacimientos ciegos o no aflorantes
planos topogrficos a escala de 1/25 mil y 1/100 mil, con y las tcnicas geofsicas de terreno o aerotransportadas son
una carta geolgica incompleta y en plena construccin. sofisticadas con diversos mtodos y con alcances desde 250
Muy de vez en cuando se usaban mtodos de prospeccin metros hasta 1250 metros de profundidad. Sin embargo,
geofsica con instrumentos rudimentarios y las muestras eran hoy como hace 60 aos, las herramientas principales de
analizadas por va hmeda en el caso de metales base, como los exploradores siguen siendo la perforacin diamantina
cobre, plomo y zinc, y por anlisis al fuego en el caso de los en blancos u objetivos detectados por medio de cartografa
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EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO

Paco Paco por plata y oro en Arequipa y Surichata por cobre,

Cuando don Alberto arranc Julcani, las zinc, oro y plata en Puno. Entre los proyectos de exploraciones
brownfields destacan Pucay por oro y Parihuanas por
exploraciones geolgico-mineras estaban plata en Orcopampa, Yumpag por plata y manganeso en
centradas en Caylloma, Castrovirreyna, Uchucchacua y Alejandra por oro, plata y cobre arsenical en
Cerro de Pasco, Colquijirca, Quiruvilca, La Zanja. Tambin colaboramos en la definicin econmica
y la generacin de reservas en los proyectos avanzados de
Julcani o Hualgayoc. Trapiche, prfido de cobre en Apurmac, Tambomayo por
vetas anchas con plata y oro en Arequipa, y Chucapaca por
vetas y cuerpos de reemplazamiento de oro en Moquegua.
geolgica y caracterizacin geoqumica. Nada reemplaza al
Qu objetivos de mediano y largo plazo tiene la
trabajo bsico de los gelogos en el campo. Tecnolgicamente
Vicepresidencia de Exploraciones de Buenaventura?
hemos cambiado, todo se puede hacer ms rpido, hay ms
A mediano y largo plazo vale decir del 2016 hasta el
datos, pero en el fondo el gelogo debe estar en el campo,
2032, Compaa de Minas Buenaventura deber continuar
haciendo sus mapas y perforando bien.
creciendo sobre todo en calidad de onzas producidas (plata
y oro), y tambin en diversificarse en cantidad y calidad de
Qu retos tiene que asumir ahora?
libras de cobre. Para ello, estoy trabajando en un plan de
Mis principales retos son mantener la motivacin personal de
sucesin que nos deje a profesionales jvenes liderando el
cada uno de nuestros gelogos exploradores para reconocer
esfuerzo exploratorio para los prximos 20 aos.
el potencial minero y luego descubrir los yacimientos y
as generar nuevas reservas que aseguren el futuro de
Qu significa para usted trabajar en Buenaventura?
Buenaventura. Los gelogos, agrupados en brigadas de
Una gran satisfaccin, un gran apoyo y una facilidad
dos a tres profesionales deben ser capaces de mantener
de trabajar porque es un idioma comn dentro de
actitudes positivas, usar procedimientos y herramientas
Buenaventura. La exploracin es un manejo de riesgo y es
adecuadas para perforar objetivos concretos de carcter
un manejo de grandes sumas de dinero y es una apuesta
estructural y geoqumico, y descubrir yacimientos minerales y
al conocimiento geolgico. Si combinamos el conocimiento
distritos mineros en armona con las comunidades y el medio
geolgico con el apoyo perseverante de la empresa,
ambiente. Es un gran desafo hacerlo de manera eficaz en el
ah surgen los descubrimientos. La suerte de un gran
tiempo y con los presupuestos establecidos con claridad en los
descubrimiento es la hija del conocimiento geolgico con la
siguientes pasos, ya sean de investigacin metalrgica, clculo
perseverancia poltica y econmica de la empresa. Me siento
de recursos y reservas, desarrollo minero y eventualmente la
muy orgulloso de ser parte de Buenaventura y de tener
construccin de las nuevas operaciones. El gelogo joven, o
como Presidente Fundador a un gelogo, lo cual es una
gelogo asistente de exploraciones, debe apuntar a crecer
ventaja, hace todo nuestro dilogo mucho ms coloquial y
profesionalmente a gelogo senior o jefe de brigada y luego
ameno, pero yo creo que es una gran oportunidad. Quien
a descubridor de mena. En su carrera con Buenaventura
a buen rbol se arrima buena sombra lo cobija. Pero es un
deber probarse o graduarse despus como descubridor
reto tambin en la medida que l nos exige a nosotros un
empedernido habiendo colaborado en dos o ms
desempeo excelente y por eso hay que ir puliendo el acto
descubrimientos de significado econmico para la empresa.
da a da.
Una vez alcanzado este nivel, el reto ser llegar al nivel de los
maestros descubridores, como son por ejemplo el ingeniero
Cul sera su mensaje para los trabajadores de
scar Mayta y el seor Aubrey Paverd, nuestro director de
Buenaventura en el marco del 60 aniversario?
exploraciones, y finalmente orientarse hacia el ejemplo de don
Compaa de Minas Buenaventura cumple seis dcadas
Alberto Benavides como nuestro gran maestro descubridor.
e ingresamos como equipo a su tercera juventud. Es
una oportunidad para seguir colaborando con excelencia
Qu proyectos est desarrollando actualmente y qu
y entusiasmo cotidiano, dejando el protagonismo a los
nivel de avance tienen?
jvenes y la supervisin a los ms experimentados.
Los principales proyectos de exploraciones generativas o
greenfields son Colquemayo por cobre y plata en Moquegua,
19
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO

Invertimos muchos recursos no solo en

atraer a los mejores profesionales sino en
desarrollar y mejorar
nuestros procesos
ENTREVISTA A ALEJANDRO HERMOZA,
VICEPRESIDENTE DE ASUNTOS SOCIALES Y
AMBIENTALES

Actualmente, para emprender un proyecto minero

es necesario informar e interrelacionarse con las
poblaciones del entorno del proyecto. Cun decisivo
para la viabilidad de un proyecto es tener un buen
relacionamiento con las comunidades desde el inicio?
No de ahora, siempre ha sido vital el construir un buen
relacionamiento desde el inicio. Si no se ha construido
un clima de confianza y de mutuo respeto con las
poblaciones que nos acogen, difcilmente se puede
desarrollar un proyecto o una mina de manera exitosa.
Este clima de confianza y respeto es el que nos permite
tambin manejar luego las diferencias que pueden surgir
en el camino, adems de trabajar de manera conjunta los beneficios de la actividad minera lleguen de manera
por el bienestar de las comunidades. eficiente a las localidades y regiones donde trabajamos.
Por el lado ambiental, los constantes cambios y cada vez
En ese sentido, cmo Buenaventura ha crecido o se mayores exigencias nos hacen tambin darle mucho ms
ha fortalecido con la creacin de un rea especializada fuerza a nuestra gestin, garantizando el cumplimiento
y, por tanto, dedicada exclusivamente a ver los temas de las normativas vigentes y ganando la confianza de la
ambientales? poblacin.
Como empresa nos hemos tenido que fortalecer y
construir un equipo humano que pueda responder a Cmo se puede conseguir una relacin armoniosa
los desafos sociales y ambientales del sector. Hemos con la comunidad y evitar as conflictos sociales?
crecido de manera importante a travs de nuestras Buenaventura a lo largo de su historia ha logrado
operaciones y proyectos de exploracin en gran construir un clima armonioso de colaboracin y respeto
parte del territorio nacional, y a ello debemos sumar que nos ha permitido llegar a celebrar nuestros primeros
que hay una mayor exigencia y complejidad en los 60 aos con el reconocimiento de las poblaciones que
procesos de relacionamiento, incluyendo la obtencin nos acogen. Por supuesto que ello no significa que no
de permisos, acuerdos con las comunidades y manejo hayamos tenido dificultades que superar. Las empresas
de las expectativas de pobladores y autoridades. Existe tambin podemos cometer errores, pero lo importante
tambin la necesidad de tener un trabajo ms articulado es enfrentarlos y corregirlos. Los conflictos suceden pero
con los diferentes niveles de gobierno, buscando que lo importante es lograr superarlos, y a partir de ellos,
20
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Los conflictos suceden pero lo
importante es lograr superarlos,
y a partir de ellos, fortalecer
nuestras relaciones.
fortalecer nuestras relaciones. No debe faltar nunca
transparencia, informacin oportuna, espacios donde
podamos vincularnos y relacionarnos con las poblaciones
locales, y sobre todo respeto. Lamentablemente, no
son pocas las veces que a pesar del esfuerzo de una
empresa por construir un clima adecuado, este puede
verse afectado por quienes buscan daar la imagen de
la minera.
La industria minera exige a las empresas estndares
ambientales cada vez ms rigurosos. Cmo se
enfrenta Buenaventura a este desafo?
Las enfrentamos con mucha preparacin y con gran
esfuerzo de nuestros profesionales de las operaciones
y del rea de gestin ambiental. En Buenaventura
invertimos muchos recursos no solo en atraer a los mejores
profesionales sino en desarrollar y mejorar nuestros
procesos. Un claro ejemplo de ello son las iniciativas
que tenemos hoy en materia de tratamiento de aguas
industriales, en la disminucin del uso de agua fresca en
nuestros procesos o en las labores de remediacin como
las que podemos apreciar en Colquirrumi, Cajamarca.
Cmo Buenaventura aporta al desarrollo sostenible de
las poblaciones aledaas a sus proyectos y operaciones?
Como lo ha expresado siempre el ingeniero Roque
Benavides, nuestra estrategia de trabajo con las
comunidades y poblaciones de nuestro entorno se basa
en un principio fundamental: el de la Responsabilidad
Social Compartida. Nosotros estamos convencidos que
el desarrollo de una operacin minera trae beneficios
directos en la poblacin, como: generacin de empleo
de calidad, mejora en la infraestructura hdrica, vial y
de electrificacin y servicios bsicos, entre otros. A ello
debemos sumar la posibilidad de trabajar en esquemas
de asociaciones pblico privadas, con intervencin de
los gobiernos en sus tres instancias, las comunidades y
las empresas. Bajo esa modalidad venimos abordando
programas de envergadura que contribuyen al desarrollo
sostenible en salud, educacin, capacidades productivas
locales y tambin de infraestructura. Ejemplo de ello son
el asfaltado de la carretera Huaura Ro Seco Sayn
Churn Oyn; el Valle de los Volcanes en Andagua
Arequipa; la electrificacin de poblados y anexos en
Cajamarca, entre otros muchos ms.
Usted trabaja en Buenaventura desde el 2003, Cmo
han sido estos 10 aos para usted?
Han sido 10 aos intensos, con muchas satisfacciones y,
por qu no, tambin con algunas frustraciones, que me
han permitido valorar an ms el esfuerzo de miles de
peruanos, colaboradores de Buenaventura, que trabajan
en las zonas ms alejadas y que contribuyen al crecimiento
del Per y de nuestra Empresa. En lo personal, me llena de
orgullo el ser parte de Buenaventura y valoro muchsimo
la posibilidad que me da de llegar a sitios maravillosos,
con su gente, sus posibilidades y sus carencias, pero
sobre todo con un tremendo espritu de superacin. El
estar ah y con el convencimiento que al hacer empresa
contribuimos de manera importante con su desarrollo, te
llena de satisfaccin.
Qu mensaje desea enviar a los colaboradores de
Buenaventura con motivo de nuestro 60 aniversario?
Quiero hacerles llegar un afectuoso saludo as como
mi reconocimiento por el trabajo que realizan. Quiero
expresarles el orgullo que siento de pertenecer a esta gran
familia que es Buenaventura, una empresa construida en
base al esfuerzo de ingenieros, tcnicos y trabajadores
peruanos, todos guiados por una visin que se forj hace
60 aos en nuestra querida Huancavelica. Creo que vale
tambin la ocasin para saludar y reconocer el respaldo
de las comunidades y pobladores que nos han acogido
todo este tiempo y que forman parte de la historia de
Buenaventura.
21
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Las operaciones en Julcani vienen
evolucionando y modernizndose para
incrementar las reservas de mineral
ENTREVISTA A ORLANDO QUINTANILLA,
GERENTE DE UNIDAD JULCANI
La historia de Buenaventura comenz en Julcani en 1953.
Ahora, luego de 60 aos, la unidad contina operando.
Cmo llega Julcani al 60 aniversario de Buenaventura
y cmo han evolucionado sus operaciones?
Julcani, alma mter de Buenaventura, llega a su 60
aniversario cumpliendo con los objetivos programados. Se
ha logrado mantener los indicadores de seguridad, cumplir
con la produccin programada e incrementar las reservas,
siempre en cumplimiento del cuidado medioambiental y
en convivencia armoniosa con las comunidades. A la fecha,
en Julcani se estn realizando proyectos para incrementar
la produccin de 400 a 500 toneladas cortas sectas, y
la profundizacin de las minas Acchilla y Estela. Estos
proyectos estn respaldados por la adquisicin de nuevos
winches de mayor capacidad y la mecanizacin de la mina
22
con la puesta en operacin de equipos como jumbos,
scoops, equipos raise climber (chimeneas de ventilacin),
locomotoras y carros grambys (60 pies cbicos), para el
desarrollo de nuevos niveles y frentes de operacin. De
la misma forma, en la planta concentradora se instal un
molino de 8 x 10, una batera de bombas Warman de 4 x 3 y
un banco de 10 celdas OK-8 de 300 pies cbicos cada una,
para el incremento de la produccin.
Qu nuevos proyectos tiene previsto desarrollar
Julcani en los prximos aos?
Tenemos planeado desarrollar varios proyectos, entre
ellos est la profundizacin de los piques 993 en la mina
Estela y la del pique 487 en la mina Acchilla. Estos tienen
que alcanzar la cota del nivel 760. Con esto crearemos
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
infraestructura en la mina que permitir desarrollar nuevos
niveles de exploracin y zonas de operacin. Tambin se
tiene programada la ejecucin de un nuevo pique de tres
compartimientos en la mina Estela, desarrollar nuevos
niveles en dicha mina, como el nivel 610, 660, 710 y
760 en un mediano y corto plazo, y en la mina Acchilla
en los niveles 660, 710 y 760. Asimismo, se realizar la
construccin de un sistema de bombeo en las minas Estela
y Acchilla con capacidad de 300 m3 cada uno, adems de la
ejecucin de botaderos y desmonteras en la unidad Julcani.
Debido al incremento de produccin, se est ampliando la
capacidad de la planta concentradora de 400 TCS a 500
TCS diarias, lo que equivale a un incremento del 25% de
la produccin actual. Tenemos tambin la implementacin
de una planta de tratamiento de efluentes domsticos
para el campamento de Julcani, con el objetivo de sustituir
al tratamiento convencional de pozos spticos, el cual
forma parte del Plan de Manejo Ambiental. Pensando
en el bienestar de nuestros colaboradores, se construir
dos mdulos habitacionales en el campamento, los cuales
tendrn todas las comodidades y servicios.
Cules son los aportes de la Unidad al cuidado del
medio ambiente y al bienestar de las comunidades de
su rea de influencia?
Julcani promueve la filosofa corporativa de
Responsabilidad Social Compartida en las comunidades
de influencia al yacimiento minero. Para ser sostenible
en el tiempo, se contribuye al desarrollo de su entorno,
aunque sin reemplazar las responsabilidades del Estado.
En tal sentido, la gestin social de Julcani no se limita a las
comunidades de influencia, sino tambin en beneficio de
sus trabajadores, mediante la aplicacin de certificaciones
internacionales, tales como ISO 14001, relacionada con
la Gestin Ambiental, ISO 9001, relacionada con Sistema
de Gestin de la Calidad, y OHSAS 18001, relacionado a
la Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional. El modelo
de Responsabilidad Social Compartida de la Unidad est
basado en la transferencia de las experiencias exitosas de
gestin, mejora los recursos en la gestin de su desarrollo,
dentro de un proceso de interaccin permanente y
dinmica, enfocado en ejes transversales como el
desarrollo local, comunicacin y difusin, empleo local,
cumplimiento de compromisos y compras locales. En
relacin al cuidado del medio ambiente, nuestra gestin
est orientada a desarrollar actividades establecidas en
nuestros instrumentos ambientales y en el buen manejo
de los componentes, siendo el componente principal la
gestin de la calidad de agua. Las actividades referidas
a la gestin de residuos slidos y la implementacin de
nuestro plan de cierre, constituyen tambin otro eje muy
importante de nuestra gestin. Se ha mejorado la calidad
de agua realizando actividades de control en la fuente.
Estas actividades consisten en evitar la generacin y
reduccin de efluentes, mediante trabajos de separacin
de aguas cidas y neutras, taponamiento de taladros
en interior mina y reubicacin de material estril. Por
otro lado, se ha mejorado el desempeo de nuestras
dos plantas de tratamiento de aguas cidas ubicadas en
Acchilla (automatizado y ampliado) y Palcas (mejorado).
Tambin se cuenta con dos plantas compactas (por
aereacin extendida) para el tratamiento de efluentes
domsticos en los campamentos de Julcani y Ccochaccasa.
Con ello nos adecuaremos a los nuevos lmites mximos
permisibles y estndares de calidad ambiental. En lo que
concierne al Plan de Cierre, se ha mejorado el paisaje y la
calidad de agua.
Qu mensaje desea enviar a los colaboradores de
Julcani con motivo de nuestros 60 aos de historia?
Quiero agradecer a cada uno de los colaboradores
por el esfuerzo que ponen da a da para cumplir los
estndares de seguridad y lograr la produccin. Nos
sentimos comprometidos y consideramos a Julcani como
nuestro hogar. Para finalizar, quisiera invocar a todos
los colaboradores de la Unidad para que sigan siendo
partcipes y actores directos de la mejora continua,
seguir trabajando unidos y cumplir con nuestros valores
corporativos.
Unidad Julcani.
23
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Con el esfuerzo de cada uno de
nosotros tenemos que seguir creciendo
ENTREVISTA A ADN RIVERA,
GERENTE DE UNIDAD RECUPERADA
Recuperada, que inici operaciones en 1956, es la
segunda mina operada por Buenaventura. Cul es su
potencial actual y cmo se proyecta hacia el futuro?
Al ao 2012 tuvimos en Recuperada un total cubicado
de 114,485 toneladas cortas secas (TCS) con leyes de
8,8 Oz/TCS Ag, 4,0% Pb y 7,1% Zn. Sin embargo, en los
primeros seis meses del 2013 hemos podido reponer el
mineral explotado. Con respecto a nuestro potencial, en
Teresita y Esperanza tenemos 194,815 TCS con leyes de
5,0 Oz/TCS Ag, 4,9% Pb y 6,1% Zn. En Escopeta tenemos
304,105 TCS con leyes de 6,03 Oz/TCS Ag, 0,7% Pb, 0,3%
Zn y 0,026 Oz/TCS Au. Entre Recuperada y Escopeta
tenemos un total de 498,920 TCS con leyes de 5,8 Oz/
TCS Ag, 2,3% Pb y 2,6% Zn. Con el laboreo minero
24
que realizaremos en Escopeta y Recuperada esperamos
convertir en reservas el potencial existente. Con respecto
a Patara, ya tenemos reconocidas las estructuras y
hemos presentado la Declaracin de Impacto Ambiental
(DIA). Esperamos que en agosto de 2013 nos den las
autorizaciones respectivas para iniciar la campaa de
sondajes en las vetas principales, que son Yessica y
Bienaventurada, as como en las anomalas geofsicas
que nos han dado como resultado una cargabilidad
mayor a 25 milivoltios por voltios (mV/v). Confiamos
que los resultados sern favorables y nos permitirn
pasar a otro escenario en la Unidad Recuperada.
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Como hasta ahora, demostremos
que podemos sacar adelante a
Recuperada. Juntos y bajo una sola
idea lo haremos.
Qu proyectos tienen en cartera y cmo esperan comercializacin de fibra de alpaca, crianza de ovinos y
ponerlos en marcha?
En la mina Esperanza tenemos la construccin del pique
Esperanza. Este nos va a permitir abrir el nivel 4470 y
desarrollar las vetas Camucha, Martha, Esperanza, Pilar,
entre otras. Por otro lado, ya iniciamos el desarrollo
del nivel 4470 a partir de la rampa Camucha, lo cual
nos va a permitir preparar el mineral de esa zona. En la
mina Teresita, el desarrollo del BP 980 desde el pique
3 hasta el pique 2 y la construccin del pique 2 hasta
el nivel 3980. Esto nos va permitir explorar, preparar y
explotar el nivel 3980. En exploraciones, ya terminamos
con la memoria descriptiva para el Estudio de Impacto
Ambiental (EIA) de Escopeta. Estamos a la espera de su
aprobacin. Estos proyectos los pondremos en marcha
con la dedicacin y el esfuerzo de todo el equipo de
Recuperada.
Qu estndares medioambientales se aplican en podamos tener otros resultados. Debemos agradecer
Recuperada y cules son sus principales proyectos de
apoyo a la comunidad?
Los estndares medioambientales que aplicamos estn
alineados a los estndares del manual ambiental y
cumplen con la normativa vigente del Organismo de
Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental (OEFA). Con
respecto a los proyectos de apoyo a la comunidad, en
el rubro de educacin tenemos un programa de becas
universitarias para estudiantes de las comunidades
de Carhuapata y Huachocolpa, as como un convenio
con el Centro Tecnolgico Minero (CETEMIN) para
estudiantes de la comunidad de Carhuapata. En cuanto
a los proyectos productivos tenemos la instalacin de
cultivos de maca, as como el acopio, categorizacin y
cultivo de alfalfa dormante (clase de alfalfa que resiste en
todo tipo de condiciones) en los anexos de la comunidad
de Huachocolpa, iniciativas que desarrollamos como
parte del Proyecto de Reduccin y Alivio a la Pobreza
(PRA). En el mbito de infraestructura vial tenemos el
mantenimiento de las vas de Carhuapata y Huachocolpa.
Asimismo, en el rubro salud, desarrollamos campaas
de atencin para pobladores de nuestro entorno.
Finalmente, en el campo de proyeccin social realizamos
diversas iniciativas, como el Festival del Chaco de Vicuas
en Huachocolpa, campaas escolares, etctera.
Qu mensaje desea enviar al equipo de Recuperada
por el 60 aniversario de Buenaventura?
Recuperada es un yacimiento grande de vetas angostas.
Con el esfuerzo de cada uno de nosotros tenemos que
seguir creciendo. Esperamos que en el mediano plazo
tambin a don Alberto Benavides, quien nos ha dado
la confianza para explorar y producir en Recuperada.
Tengamos presente que estamos en una gran empresa
y no tenemos por qu defraudarla. Como hasta ahora,
demostremos que podemos sacar adelante a Recuperada.
Juntos y bajo una sola idea lo haremos.
Unidad Recuperada.
25
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Orcopampa aplica altos estndares de
preservacin ambiental y contribuye al
desarrollo de las poblaciones aledaas
ENTREVISTA A JOS LUIS MORN,
GERENTE DE UNIDAD ORCOPAMPA
Orcopampa empez a operar en 1967 con la puesta
en marcha de la planta concentradora, que tena
la capacidad para tratar 100 toneladas diarias de
mineral. Cul es la capacidad actual de la planta?
La planta de procesos de la unidad Orcopampa tiene en
la actualidad tres procesos diferentes. El circuito para el
mineral de Chipmo tiene una capacidad instalada para
1,500 TMSPD, el circuito de retratamiento de relaves
tiene una capacidad de 1,500 TMSPD y finalmente el
circuito para el mineral de Poracota tiene capacidad
instalada para 700 TMSPD. Los dos primeros aplican el
proceso de cianuracin (CIL) y el circuito de Poracota
con el proceso de flotacin. Por lo tanto, la capacidad
actual de la planta es de 3,700 TMSPD.
26
Qu nuevos proyectos tiene previsto ejecutar la
Unidad Orcopampa?
Estamos realizando varios proyectos para optimizar
los diferentes procesos de nuestra Unidad. Entre ellos,
continuar y completar la ampliacin de las chimeneas de
ventilacin que salen a superficie de seccin de 2 metros
por 2 metros a 4 metros por 4 metros, a fin de incrementar
el ingreso y salida de aire de la mina Chipmo y la
automatizacin de sus circuitos de ventilacin. Asimismo,
tenemos la construccin e instalacin de rompebancos
en los echaderos del pique Nazareno, la instalacin y
funcionamientos de tres molinos SMD en la planta de
procesos para el circuito de Poracota y el sostenimiento
con Shotcrete va hmeda en la mina Chipmo. Adems,
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Uno de nuestros emprendimientos
ms importantes es el proyecto
Wetland Pucar, mediante el cual
realizamos acciones de forestacin
en el paraje ecolgico de Pucar.
vamos a implementar empernadores electrohidrulicos
para el sostenimiento mecanizado en Chipmo y tenemos
el proyecto de la relavera N 5 en la Unidad Orcopampa,
entre otros emprendimientos.
Cmo contribuye Orcopampa a la preservacin del
medio ambiente y al desarrollo de las poblaciones
aledaas a sus operaciones?
En Orcopampa se contribuye con un manejo racional y
tcnico aplicando los ms altos estndares de la industria
en la preservacin del medio ambiente y al desarrollo
de las poblaciones aledaas a sus operaciones con
tratamiento y control de las aguas de la operacin debajo
de los lmites mximos permisibles, manejo de residuos
slidos mediante la segregacin de los residuos generados
por sus operaciones y forestacin de vas de acceso. A la
fecha, se han forestado con especies exticas en medio
de cobertores antiheladas (hornos) aproximadamente
siete kilmetros, con la finalidad de mejorar el paisaje del
entorno. Asimismo, uno de nuestros emprendimientos
ms importantes es el proyecto Wetland Pucar,
mediante el cual realizamos acciones de forestacin en
el paraje ecolgico de Pucar, donde se ha instalado
un macizo boscoso de cinco hectreas para mejorar el
microclima del pramo hmedo tropical de Orcopampa,
permitiendo la introduccin de aves migratorias y
especies endmicas en desarrollo posterior. En cuanto
al Vivero Forestal, tenemos la produccin de diversas
especies de legumbres, como lechuga, rocoto, limones,
acelga, aj paprika, col, entre otras en el biohuerto de la
Unidad, como parte del proyecto piloto de transferencia
tecnolgica hacia las comunidades. Adems, en el mismo
vivero se cuenta con diversas especies de camlidos
sudamericanos preparados para el mejoramiento de raza
de las especies criollas de la localidad.
Qu otros proyectos se encuentran realizando
actualmente?
El proyecto de regado de vas, por ejemplo, que se
realiza con tres cisternas. Adems, anualmente se
incorpora el aditivo en las vas de acceso con el objetivo
de disminuir la generacin de polvo. Un tema que es
importante destacar es el monitoreo participativo con
las comunidades de Orcopampa y Chilcaymarca. En el
tema de desarrollo de las poblaciones aledaas a la
operacin se contribuye con el trabajo de las empresas
comunales de la zona en las obras civiles en superficie,
servicios de volquetes, equipos pesados y otros como
socios estratgicos de Buenaventura. Adems, se realizan
importantes inversiones en Asociaciones Pblico-
Privadas, infraestructura, salud, educacin, desarrollo
de capacidades locales y proyectos productivos.
Qu mensaje desea enviar a los colaboradores por
el aniversario de Buenaventura?
En estos 60 aos de historia, Buenaventura ha hecho
muchos cambios con el objetivo de mejorar las
condiciones laborales de sus trabajadores en general
y las poblaciones de su entorno. Debemos seguir
apostando por Buenaventura para que con eficiencia,
productividad, competitividad, innovacin, valor
agregado, liderazgo, tica y responsabilidad podamos
seguir contribuyendo al crecimiento de nuestra
empresa, familias, comunidades, distritos y de nuestro
pas. A todos nuestros colaboradores, que se sientan
orgullosos de pertenecer a esta gran empresa, y los
invito a sumar esfuerzos y a trabajar en equipo y que
no solo sean 60 aos sino muchos ms, y esto depende
de todos nosotros.
Unidad Orcopampa.
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EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Nuestra responsabilidad social tiene
triple motivacin: la mejora de la sociedad,
la comunidad y la propia empresa
ENTREVISTA A IVN ROMERO,
GERENTE DE UNIDAD UCHUCCHACUA
Uchucchacua es una importante productora de
plata. Qu factores han sido determinantes para
que la unidad se convierta en una de las ms
productivas de la compaa?
Explicar bsicamente sobre Uchucchacua sera
comentar, en primer lugar, sobre los recursos
minerales propios del yacimiento tan bondadoso que
nos acompaa actualmente. A ello le puedo sumar el
papel preponderante que juega el trabajo y esfuerzo
del capital humano, que considero es nico, y en
ello estamos todos, ejecutivos, empleados y obreros
de la compaa y de las empresas especializadas que
nos acompaan; todos unidos e integrados por un
solo objetivo: hacer de Uchucchacua un ambiente
agradable, slido y seguro donde podamos trabajar
y podamos desarrollarnos en lo mejor que sabemos
hacer, en lo que estamos capacitados. Estos factores,
28
con el apoyo de la actividad empresarial, han hecho
posible que Uchucchacua est situada en el lugar que
hoy se encuentra. Por ello, aprovecho para expresar mi
profundo agradecimiento y reafirmar mi compromiso
de seguir dando lo mejor de m.
Qu proyectos tienen previstos en el corto y
mediano plazo?
Referente al corto plazo, hemos proyectado la
profundizacin de la rampa 626-1 del nivel 3780 al
nivel 3710, lo cual nos permitir seguir incrementando
las reservas, dado que existen sondajes con valores
alentadores de plata hasta ese nivel. Por otro lado,
hemos planificado implementar un taller de equipo
pesado en interior mina para evitar que estos salgan
a superficie por mantenimiento, incrementar la
disponibilidad mecnica y utilizacin de los mismos.
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Como consecuencia, lograremos disminuir los costos
en dicho rubro. Tambin tenemos el proyecto de la
implementacin de un nuevo circuito de ventilacin
en la mina Socorro para mejorar las condiciones de
trabajo de nuestros colaboradores, ampliando as el
circuito de Socorro al NE, hacia donde se orientan las
exploraciones de los niveles inferiores 3920, 3850
y 3780. No menos importante como proyecto es la
ampliacin del circuito 2 de la planta de procesos, lo
cual nos permitir incrementar la capacidad de dicho
circuito de 600 TCSD a 1,000 TCSD. Este crecimiento
generar mayores utilidades para la Unidad. En lo
concerniente a proyectos de mediano plazo, hemos
considerado implementar un sistema de izaje y
extraccin de mineral y desmonte en el nivel 3850, con
el cual se lograr disminuir los costos de extraccin
con camiones Dumper en los niveles 3920 y 3850, que
aportarn el mayor porcentaje de la produccin en los
aos subsiguientes. Asimismo, tenemos proyectado
el recrecimiento de la presa de relaves N 3, que nos
permitir incrementar en 13 aos la vida de dicha
relavera y garantizar la continuidad de nuestras
operaciones.
Cmo contribuye Uchucchacua al bienestar de sus
colaboradores y de las comunidades de su entorno?
Uchucchacua se preocupa por el bienestar fsico y
psicolgico de los trabajadores. Tenemos diferentes
programas, entre ellos estn las visitas domiciliarias
a los trabajadores, actividades recreativas y de
entretenimiento, cronograma de paseos para todas
las reas, la celebracin de los cumpleaos, etctera.
En cuanto a la parte psicolgica, se trabaja de manera
constante, sobre todo con capacitaciones diarias al
personal antes de ingresar a sus labores, de tal forma
que se pueda crear conciencia sobre la labor de riesgo
que ellos desempean y puedan hacer buen uso de las
herramientas que se les proporcionan. Conjuntamente
con el rea de seguridad se realizan inspecciones
cotidianas e inopinadas a las labores de superficie e
interior mina, con el propsito de identificar a tiempo
y corregir situaciones de riesgo que podran ser
fatales. Adems de ello, pienso que brindar bienestar
a los colaboradores tambin es considerar y valorar
el talento humano, la innovacin y las ideas creativas,
dndoles la oportunidad de seguir creciendo a nivel
profesional, incentivarlos y apoyarlos a llevar cursos
que puedan reforzar sus conocimientos para luego
aplicarlos en su labor cotidiana.
Cul sera su mensaje a los colaboradores de
Uchucchacua por el 60 aniversario de Buenaventura?
Uchucchacua siempre ha sido y ser un reto, un
reto muy hermoso que naci hace 13 aos para m,
cuando llegu por estas tierras. Esta Unidad no solo
es la ms extensa y complicada por el yacimiento,
sino que aqu aprendes muchas otras cosas ms. A
m, personalmente, me dio la oportunidad de conocer
muchos amigos y excelentes trabajadores, gente con
mucho mpetu y ganas de hacer las cosas bien, a
quienes aprecio y valoro por todo lo que son capaces
de dar por la Unidad. Decirles que me siento contento
de formar parte de ellos, que les agradezco todo el
apoyo que he recibido hasta hoy y que espero sigamos
juntos en este camino de desarrollo y consecucin
de metas y objetivos que se viene. Que todo lo que
se ha conseguido es gracias a ellos. Que se sientan
orgullosos al igual que yo de trabajar en Uchucchacua
y de pertenecer a la gran familia Buenaventura, que
estoy seguro seguir evolucionando. Por ltimo,
desearles a todos los colaboradores en general por
este 60 aniversario de nuestra casa, muchos xitos
en todos sus proyectos personales y profesionales.
Recuerden que cada reto es una oportunidad. Que
Dios los bendiga a ellos y a sus familias. Un abrazo a la
distancia y a celebrar.
Unidad Uchucchacua.
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EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
En Shila-Paula realizamos obras en
beneficio de las comunidades aledaas a
nuestras operaciones
ENTREVISTA A RUBN QUISPE,
GERENTE DE UNIDAD SHILA-PAULA
Qu proyectos est preparando en la Unidad
Shila-Paula?
Actualmente, en la Unidad Shila-Paula, ubicada
en Arequipa, estamos desarrollando el proyecto
profundizacin del pique 158E para acceder al nivel 4730
y as desarrollar este nivel y poder mantener nuestra
produccin.
Qu estndares ambientales y de seguridad se
aplican en la Unidad?
En el mbito medioambiental, en Shila-Paula se
aplican estndares internacionales, tales como el ISO
14001-2004. Adems, cumplimos lo que determina la
Legislacin Nacional Ambiental del Per. En nuestra
30
Unidad aplicamos todos los estndares de seguridad
corporativa que se detallan en el Manual de Seguridad
de Buenaventura, que forma parte del Sistema Integrado
Buenaventura (SIB), basado en la normativa nacional
(DS-055-2010-EM Reglamento de seguridad y Salud
Ocupacional en Minera) y en la Norma Internacional
(OHSAS 18001).
Cmo contribuye Shila-Paula al desarrollo de las
comunidades de su entorno?
En Shila-Paula realizamos diversas obras que generan
impactos positivos en beneficio de las comunidades
aledaas a nuestras operaciones, las cuales se llevan
a cabo mediante convenios con las comunidades. En
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
En el mbito medioambiental, en
Shila-Paula se aplican estndares
internacionales, tales como el ISO
14001-2004.
el tema de desarrollo social, apoyamos con logstica
al Ministerio de Salud para las campaas mdicas e
impulsamos la atencin gratuita en la unidad mdica
de la poblacin del entorno. Otro tema importante
es el mejoramiento gentico de las alpacas en los
anexos de Pachauma, Sihuincha, Ojuyo y Pampuyo,
todos del distrito de Chocos, as como el apoyo a la
municipalidad de Chocos para habilitar sus accesos
viales con sus anexos.
Qu mensaje desea enviar a los colaboradores por
los 60 aos de Buenaventura?
Sentirnos orgullosos de pertenecer a Compaa de
Minas Buenaventura y continuar trabajando como lo
venimos haciendo durante estos aos, con entrega
total. La empresa durante estos aos nos supo preparar
y desarrollar en nuestra vida profesional y en el trabajo.
Continuemos trabajando para el desarrollo de todos los
que pertenecemos a la gran familia Buenaventura.
Unidad Shila-Paula.
31
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Queremos mejorar la calidad de vida de
las comunidades de Ocobamba, Ayamarca
y Ocoyo
ENTREVISTA A CSAR DVILA,
GERENTE DE UNIDAD ANTAPITE
En el marco del 60 aniversario de Compaa de
Minas Buenaventura, cules son los objetivos de
la Unidad Antapite y cmo espera llevarlos a cabo?
En la Unidad Antapite tenemos como objetivo tener
cero accidentes para el ao 2013, as como realizar
7,660 metros de avances en exploracin y desarrollo,
perforar 10,340 metros en sondajes largos y 8,300
en sondajes cortos, adems de acumular reservas
econmicas por 76,000 toneladas mtricas secas
(TMS) a fines del ao 2013. Por otro lado, tenemos
el objetivo de obtener los permisos respectivos para
realizar el cateo y la posterior exploracin de la zona
de Huirpacancha. Esperamos llevar a cabo nuestros
objetivos de manera eficiente, con el respaldo de
32
nuestro equipo de profesionales y, por supuesto, con
el apoyo de todos.
Qu proyectos se tiene previsto desarrollar en el
corto y mediano plazo?
En el corto plazo tenemos un proyecto para explorar la
veta Zorro Rojo y su ramal en el nivel 3070, realizando
1,000 metros en cruceros y galeras. Tambin tenemos
la veta Karina donde vamos a explorar los niveles 3140
y 3260 con 640 metros y 610 metros de cruceros y
galeras, respectivamente. Ya en el nivel 3140 nos
falta solamente 105 metros para cortar la veta Karina.
Tenemos adems la construccin del Pique 500 en el
nivel 3070 para descender al nivel 3020 y explorar
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Vamos a mejorar los sistemas de
saneamiento en las comunidades
de Ocobamba y Ayamarca.
las vetas Pucarumi Ramal Norte y Furiosa. Luego,
en el mediano plazo, tenemos previsto el cateo y la
prospeccin en la comunidad de Huirpacancha.
Cules son los principales aportes de Antapite al
medio ambiente y al crecimiento de las comunidades
de su rea de influencia?
En la Unidad Antapite hemos entendido que las
actividades de medio ambiente tienen un impacto
directo en la percepcin social de las comunidades
del entorno. En ese sentido, desde el ao pasado se
vienen desarrollando actividades que estn descritas
en nuestros instrumentos ambientales con cierto
plus que nos permita favorecer a las comunidades de
nuestra rea de influencia directa con la intencin de
fortalecer nuestras relaciones con ellos. Por ejemplo,
en el manejo de aguas se ha mejorado el sistema de
tratamiento de aguas de mina del nivel 3240, con el
objetivo de adecuarnos a los nuevos lmites mximos
permisibles y estndares de calidad ambiental, y a la
vez garantizar la calidad del vertimiento que es reusado
por la comunidad para el riego de sus reas de cultivo
y pastoreo. Esto toma mayor relevancia durante la
temporada de estiaje, entre mayo y diciembre.
Qu resultados se han obtenido con los proyectos
de cierre de los depsitos de material estril y
manejo de residuos slidos?
El cierre de depsitos de material estril o desmonteras,
consideraba un encapsulado y la construccin de
canales de coronacin en el mismo lugar. Sin embargo,
esto no garantizaba la estabilidad geoqumica de
dichos depsitos despus de ejecutado el cierre. Por
este motivo, luego de una evaluacin, se decidi mover
la totalidad del material estril y centralizarlo en el
depsito del nivel 3415, el mismo que fue construido
teniendo en consideracin todos los factores para
garantizar la estabilidad fsica y geoqumica del mismo.
Al trmino del cierre de 10 depsitos de material estril
durante los ltimos siete meses, podemos decir que se
ha recuperado un total de 22.3 hectreas que estn
siendo revegetadas para su integracin paisajstica y
uso como zonas del pastoreo. En cuanto al manejo de
los residuos slidos, Antapite mantiene un programa
de recoleccin y transporte de residuos slidos que ha
sido ampliado para favorecer a las comunidades de
Ocobamba y Ayamarca. Con este programa queremos
mejorar la calidad de vida de estos poblados, pues los
residuos slidos son colectados de forma interdiaria
y transportados a sus respectivos rellenos sanitarios
evitando as el impacto de reas de cultivo y pastoreo.
Tambin se ha reducido los riesgos de enfermedades
gastrointestinales originados por insectos que suelen
proliferar cuando hay una mala disposicin de los
residuos que se generan producto de las actividades
diarias en dichos poblados. Adems, este ao, entre
otros proyectos, vamos a mejorar los sistemas de
saneamiento en las comunidades de Ocobamba y
Ayamarca. En dichos proyectos se busca involucrar al
gobierno regional de Huancavelica.
Qu mensaje desea enviar al equipo de Antapite
con motivo del 60 aniversario de Buenaventura?
Que ante cualquier adversidad o problemas que se
presenten en el mbito operacional, econmico,
comunal, social y ambiental, tenemos la capacidad
y la fortaleza suficiente de solucionar estos retos y
catapultar a Antapite a lo ms alto como una unidad
econmica administrativa rentable con responsabilidad
social y ambiental. Tambin quiero desearle a la gran
familia Buenaventura un feliz 60 aniversario y muchos
xitos en esta nueva etapa.
Unidad Antapite. a.
33
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO

La Zanja es una operacin moderna que

se preocupa por el cuidado del agua y del
medio ambiente

ENTREVISTA A JULIO ROJAS,

GERENTE DE UNIDAD LA ZANJA

Cmo han evolucionado las operaciones de La Zanja
desde sus inicios en 1991 y cules son sus objetivos
hacia el futuro?
Desde el inicio de operaciones de Minera La Zanja, la
primera mina a tajo abierto operada por Buenaventura,
se han hecho grandes esfuerzos en materia de
exploracin, construccin y posterior operacin de plata, producimos 370 mil onzas al ao. En este caso,
la mina. En principio, hasta el ao 2010, estuvimos
inmersos en un proceso de generacin de recursos,
es decir, en inversiones. Luego, del 2010 en adelante
empezamos con la etapa de produccin, logrando
un resultado de 43,728 onzas de oro. En el ao 2011
aumentamos nuestra produccin a 134,190 onzas y
el ao 2012 se obtuvo 112,387 onzas de oro. Nuestro
34
objetivo para este ao -en que Buenaventura cumple
seis dcadas de historia- es alcanzar una produccin
de 120 mil onzas de oro en La Zanja. Actualmente,
representamos el 2% del total de la produccin nacional
del metal precioso, que debe estar en el orden de los 3
millones de onzas, aproximadamente. En el caso de la
representamos el 4% de toda la produccin del pas.
La idea es seguir creciendo, trabajando de manera
segura y cuidando el medio ambiente, en beneficio de
nuestro entorno y de todos los que integramos esta
gran familia.
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Aportamos responsablemente al
desarrollo de las comunidades
aledaas a La Zanja, adems de
importantes iniciativas y proyectos
que realizamos en apoyo a la
educacin, salud y fortalecimiento
de capacidades productivas.
De qu manera aporta La Zanja al cuidado
medioambiental y al crecimiento de las poblaciones
aledaas a sus operaciones?
La Zanja es una operacin moderna que se preocupa
por el cuidado del agua y del medio ambiente, y que
cumple con todos los estndares y controles que dispone
la normatividad legal vigente. Adicionalmente, La Zanja
genera agua limpia. Recolectamos agua de lluvia en
presas, contribuyendo en aumentar el recurso hdrico
para las poblaciones cercanas. Adems, el agua que
usamos en nuestras operaciones es tratada y recirculada
constantemente. Paralelamente, tenemos una presa que
descarga medio milln de metros cbicos de agua al mes
durante los meses de estiaje. El ao pasado (2012), La
Zanja entreg tres millones de metros cbicos de agua
limpia, de los cuales solo usamos 900 mil, que como
ya explicamos, son recirculados y reciclados para evitar
su vertimiento. Ms de dos millones de metros cbicos
fueron entregados a las cuencas para su aprovechamiento
en la agricultura. De esta manera aportamos
responsablemente al desarrollo de las comunidades
aledaas a La Zanja, adems de importantes iniciativas y
proyectos que realizamos en apoyo a la educacin, salud
y al fortalecimiento de capacidades productivas.
Cuntas personas se benefician con el agua de
calidad que entrega La Zanja?
En total son ms de 1,200 beneficiarios de tres caseros:
La Palma, El Cedro y Pampa del Suro. En esta zona no
se usa mucha agua, ya que del 100% solo se usa un 6%
y lo restante regresa al mar. Para que esta agua no se
pierda, debemos construir ms represas. Por ejemplo, el
proyecto Bramadero es un reservorio que capta agua de
escorrenta y filtracin de la quebrada del mismo nombre.
Este proyecto contempla hacer una presa de un milln de
metros cbicos, que sera en una siguiente etapa.
Cul es su mensaje para los colaboradores de La
Zanja por los 60 aos de Buenaventura?
Sabemos que el sector minero es fluctuante. Por este
motivo, debemos estar preparados para enfrentarnos
a momentos difciles, que no sern los primeros ni los
ltimos. En esos casos debemos ahorrar y reducir costos.
Adems, nuestra principal labor es esforzarnos para
ser cada das ms eficientes y sacar adelante nuestra
operacin. Tambin quisiera decirles que soy una persona
muy abierta a mis colaboradores. Me gusta escuchar y
recibir alternativas de solucin para tomar decisiones.
Les envo un gran saludo y muchas felicidades por estos
60 aos de Buenaventura.
Tajo San Pedro Sur, La Zanja.
35
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
La Unidad Tantahuatay tiene mucho
potencial de mineral con un plan a largo
plazo hasta el ao 2019
ENTREVISTA A RICARDO HUANCAYA,
GERENTE DE UNIDAD TANTAHUATAY
Tantahuatay tiene previsto ampliar sus operaciones?
Qu otros proyectos esperan ejecutar?
Actualmente estamos trabajando el Tajo Tantahuatay 2.
A fines del presente ao tenemos planeado iniciar el
pre-minado del Tajo Cinaga Norte y esterilizar las reas
necesarias para los componentes de la zona, as como
iniciar la construccin de la Fase 3 de la Plataforma
de Lixiviacin. En nuestras exploraciones enfocarnos
en Tantahuatay 4 y Cinaga Sur con perforaciones
diamantinas. Adems, realizar la geofsica en el rea de
Cuyucpampa, cambiar la percepcin de nuestro entorno
con respecto a nuestra actividad mediante la realizacin
de pasantas a los pobladores, familias, magisterio,
autoridades locales e instituciones regionales.
36
Qu expectativas se tienen de la Unidad
Tantahuatay para los prximos aos?
La Unidad Tantahuatay tiene mucho potencial de
mineral con un plan a largo plazo hasta el ao 2019.
Tenemos un equipo multidisciplinario con muchas
ganas de trabajar, aprender y con grandes expectativas
de crecimiento.
Cul es el principal aporte de Tantahuatay a sus
colaboradores y a las comunidades de la zona? Qu
estndares de cuidado medioambiental aplican en
sus operaciones?
Nuestro principal aporte como Unidad hacia las
comunidades es cumplir los compromisos asumidos
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Tenemos un equipo multi-
disciplinario con muchas ganas de
trabajar, aprender y con grandes
expectativas de crecimiento.
con ellos con respecto a empresas de servicios
que ellos han constituido, dar puestos de trabajo a
pobladores dentro de nuestra rea de influencia,
capacitar en alineamiento con nuestros estndares
corporativos y globalmente aceptados. Estamos en una
regin poltica y socialmente muy sensible. Estamos
muy enfocados en cumplir muy rigurosamente el uso
y manejo de aguas, as como el control de sedimentos
en la temporada de lluvias y en control de polvo en la
temporada seca.
Qu mensaje desea enviar a los colaboradores de
Tantahuatay por el 60 aniversario de Buenaventura?
Primero, quisiera agradecer a Dios por haber permitido
que Buenaventura se convierta en una gran empresa
y nosotros en profesionales, adems de permitirnos
compartir lo que generamos con nuestro entorno
social. Poniendo nuestro granito de arena seguiremos
contribuyendo al crecimiento de la compaa y de
Tantahuatay. Nosotros nos debemos a nuestros
colaboradores y es con ellos con quienes vamos a
lograr este objetivo. Esto, finalmente, redundar
en el bienestar de Buenaventura, las comunidades y
nuestras propias familias.
Unidad Tantahuatay.
37
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
La mejor manera de potenciar las
operaciones de Mallay es incrementando las
reservas de la Unidad
ENTREVISTA A MARCO OYANGUREN,
GERENTE DE UNIDAD MALLAY
Cmo ha respondido la Unidad Mallay en su primer
ao de funcionamiento?
Durante el primer ao de operacin, todo el equipo
de Mallay respondi con mucho profesionalismo.
Entendamos que iniciar una operacin nueva no fue
nada fcil. En su arranque, tuvimos mil dificultades,
principalmente en la planta concentradora donde el
tratamiento del mineral, en relacin a sus equipos recin
instalados, mostraba particularidades que enfrentar
da a da, las cuales resolvimos inmediatamente.
Actualmente, seguimos en un proceso de mejora en
las principales reas de la Unidad y en especial de
nuestra planta, donde esperamos mejores respuestas
metalrgicas con las inversiones actuales.
38
De qu manera asumir el reto de seguir potenciando
las operaciones de Mallay y qu proyectos espera
desarrollar en el futuro?
La mejor manera de potenciar las operaciones de Mallay
es incrementando la reservas de la Unidad. Para ello son
muy importantes las exploraciones, tanto en interior mina
como en superficie. Actualmente estamos explorando el
rea de Pagacuna, al sur de nuestras operaciones, en
el contacto de las formaciones de Farrat/Pariaguanca,
donde est el reemplazamiento del mineral econmico.
Adems, ya iniciamos el levantamiento topogrfico
del flanco oeste del anticlinal, donde se encuentra el
contacto de las formaciones mencionadas. Esta se
ubica al oeste de nuestras operaciones. Por otro lado,
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Actualmente, seguimos en un
proceso de mejora en las principales
reas de la Unidad y en especial de
nuestra planta, donde esperamos
mejores respuestas metalrgicas
con las inversiones actuales.
estamos iniciando las exploraciones hacia las calizas
Jumasha a partir del nivel 4250, donde evidenciamos en
superficie estructuras con rellenos de calcitas y algunos
sulfuros, teniendo en cuenta que toda la mineralizacin
econmica de Uchucchacua se encuentran en esta
litologa. Tambin tenemos en consideracin la
profundizacin de nuestra mina a travs de un piquel,
que estamos analizando y evaluando su ubicacin.
Cmo contribuye Mallay a la preservacin del
medio ambiente y al bienestar de las poblaciones de
su entorno?
Bien es cierto que Buenaventura tiene implementado
un Sistema Integrado de Gestin en todas sus unidades,
adems de las empresas que forman parte de las
unidades mineras. Esto con la finalidad de controlar o
mitigar los impactos negativos en todas sus actividades.
Mallay actualmente est reforestando su zona industrial,
despus de la compra de 1,350 plantones de pino
radiata y quenuales. Asimismo, estamos trabajando
en la construccin de una Planta de Tratamiento de
Aguas Residuales Domsticas y en la implementacin
de tres pozas de sedimentacin para el tratamiento de
aguas provenientes de interior mina, cuya capacidad
suma 1,350 metros cbicos. Adems, involucramos a la
sociedad civil y autoridades locales en los monitoreos
participativos que se realizan peridicamente. Por otro
lado, se construy un relleno sanitario (Cutacancha) en
el centro poblado de Mallay, donde actualmente son
dispuestos los residuos de la comunidad en una rea
de una hectrea, que tiene un tiempo de vida de 15
aos. Tambin impartimos educacin ambiental a la
poblacin escolar de nuestra comunidad.
Cul es su mensaje al equipo de Mallay con motivo
de los 60 aos de nuestra compaa?
Es muy importante el trabajar en equipo, involucrndonos
con los objetivos de nuestra unidad y de la organizacin,
muy al margen de encontrarnos en una situacin difcil.
Estoy seguro que saldremos adelante y liderando en
nuestra organizacin, porque tenemos personal muy
valioso y competente a todo nivel.
Unidad Mallay.
39
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
Estamos procurando que nuestros
colaboradores se especialicen mucho ms
ENTREVISTA A MIGUEL FARFN,
GERENTE DE UNIDAD BREAPAMPA
Breapampa es la operacin ms reciente de
Buenaventura. Cmo afrontaron el reto de poner en
marcha esta unidad?
El inicio fue complicado, pues tuvimos que buscar a
todo un equipo para trabajar en todos los procesos de
operacin, pero ya estbamos encaminados con el trabajo
inicial de la etapa de construccin. Tuvimos el invalorable
apoyo de la gente experimentada de Proyectos Lima,
Relaciones Comunitarias y Medio Ambiente, que fueron
fundamentales para que pudiramos obtener los permisos
y licencias que siempre son un dolor de cabeza para
todo nuevo proyecto en nuestro pas. Dentro de nuestras
actuales operaciones tenemos la suerte de contar ahora
con gente de mucha experiencia y con bastante juventud,
40
esto nos ha permitido dar dinamismo y obtener procesos
bastante aceptables a pesar de ser una operacin nueva.
Ahora nos encontramos en un proceso de bsqueda de
la calidad para tener un equipo slido que se ajuste a
nuestros objetivos como empresa, alineado a nuestra
cultura y nuestro futuro.
Cmo cumplirn el objetivo de sostener e incrementar
la produccin de oro de Breapampa y qu proyectos se
vienen ms adelante?
Hemos visitado otras unidades de Buenaventura, como La
Zanja, Tantahuatay e incluso algunas subterrneas como
Uchucchacua, que nos han permitido ver las cosas positivas
y negativas que siempre se presentan en toda operacin de
EDICIN ESPECIAL DE ANIVERSARIO
este tipo. Tenemos que darle sostenibilidad a Breapampa a
pesar de las actuales circunstancias que nos afectan como el
precio de los minerales. Actualmente, tenemos en cartera
lo que son las exploraciones del DIA Valeria cercano al
tajo Parccaorcco, Senccata y Pucagallo que son netamente
del Brownfield. Estos son los objetivos ms prximos a
Breapampa, y de darse su produccin ira directamente
a nuestra actual planta. Ms al norte tenemos algunas
expectativas pero dependern del comportamiento de los
precios y de las relaciones comunitarias que tengamos. As
tambin, estamos implementando mejoras en la Planta
de Procesos, el chancado y la operacin en Mina, que
esperamos reduzcan nuestros costos en el corto plazo.
Cules son las oportunidades de desarrollo que brinda
Breapampa a sus colaboradores y a la poblacin de su
entorno? Qu estndares ambientales aplican en sus
operaciones?
Lo primero que hemos hecho ha sido capacitar a 96
miembros de las comunidades de nuestra zona de influencia
directa, Chumpi, Carhuanilla, Bellavista y Tucsa; estos
jvenes son ahora tcnicos y fueron capacitados en las reas
de Mantenimiento de Planta, Operaciones Mineras, Medio
Ambiente y Construccin por la Institucin de CETEMIN.
Nuestro siguiente paso es procurar consolidar el empleo,
actividades dirigidas por empresarios pertenecientes a las
comunidades, dispuestos a ser nuevos emprendedores
en funcin a necesidades creadas inicialmente por la
minera y luego por la misma comunidad; y luego ver lo
ms difcil, la reconversin laboral. Un ejemplo de esto es
la lavandera moderna y con altos estndares de trabajo
de un empresario Coracoreo, que trabaja alineado a
nuestras exigencias y a nuestra preocupacin por el medio
ambiente. En el tema de las panaderas, con el apoyo de
la empresa Aramark, queremos capacitar a los panaderos
de la ciudad de Chumpi para que tengan un mejor nivel de
negocio y creen productos que identifiquen a su regin.
En el aspecto turstico tenemos la zona de Parinacochas,
el nevado del Sara Sara, el complejo arqueolgico de
Incahuasi, hermosos paisajes hacia el sur en Pausa, la
ganadera de Coracora e Incuyo, el ganado bravo, las
construcciones coloniales e Incas, la variedad de aves
silvestres, en especial la parihuana y el cndor. Por otro
lado, en la zona de Coracora hacia la costa en Yauca
estamos apoyando con la construccin de la Carretera
Yauca-Coracora, se estima existir un circuito turstico muy
parecido al de Lunahuan, debido a sus caractersticas
para el deporte de aventura, potencial agrcola y actividad
comercial. Finalmente, tenemos una planta lechera en
Coracora, donde hemos apoyado a reactivarla despus de
varios aos de estar parada y donde se estn haciendo
productos diferenciados como el queso de organo,
yogurt de frutas nativas de la zona, bebidas isotnicas
con el suero de la leche que fcilmente pueden competir
con productos de otras regiones del pas y que han tenido
acogida de los lugareos.
Qu mensaje desea enviar a los colaboradores por el
60 aniversario de Buenaventura?
Primero, que recuerden que 60 aos no los cumple
cualquier empresa. Esto ha sido posible gracias al arduo
trabajo que han hecho muchas personas que nos han
antecedido, mucha gente que nos ha sabido apoyar y
confiar en que nosotros podemos continuar con el trabajo
que iniciaron. Yo creo que la armona que existe en este
conjunto de personas entre proveedores, comunidades,
Estado, dirigentes locales y la misma empresa, ha sido
la pieza fundamental para que podamos desarrollar una
verdadera actividad minera dirigida adecuadamente en
base a los intereses comunes. Cada da entendemos mejor
el clamor de la gente, sus necesidades, el hecho de cuidar
el medio ambiente, y cada da tambin adquirimos nuevos
compromisos con ellos sin que esto signifique descuidar
nuestro objetivo principal que es seguir consolidando
nuestro negocio. Esto hace que mejoremos en nuestras
actividades y demos ms oportunidades al pas. La minera
es oportunidad y es una de las actividades ms importantes
que ha tenido, tiene y tendr el Per.
Unidad Breapampa.
41
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ESPECIAL DE
DE ANIVERSARIO
ANIVERSARIO
M S P R OTAG O N I STA S D E N U E ST R A H I STO R I A
El tesn y la forma de levantarse en las
peores crisis para buscar una solucin es
el principal mensaje de Buenaventura
ENTREVISTA A JOS MIGUEL MORALES,
MIEMBRO DEL DIRECTORIO Y
ABOGADO PRINCIPAL HASTA 2012
Usted ha sido Abogado Principal de Buenaventura
desde 1970. Qu recuerdos tiene de aquella poca?
Yo tengo siempre buenos recuerdos de la gente,
del personal, de la forma como trabajbamos. En
ese entonces, el principal mensaje era la mina es
lo primero. No tenamos internet ni esas cosas que
parecen muy sencillas. Las comunicaciones eran por
radio, y a veces no funcionaba. Era la dcada del
70 cuando yo entr a Buenaventura. El pas estaba
pasando dificultades muy serias con el gobierno de
Velasco Alvarado y el control de cambios. Pero aos
ms tarde, el Gobierno dio la aceptacin minera, que
era una frmula que nos permiti sobrevivir. En esta
poca tenamos Julcani y Huachocolpa, que hoy le
dicen Recuperada. Tambin estaba Orcopampa, que
empezaba a producir, y ms adelante Uchucchacua,
que inici en el ao 1974. Me acuerdo mucho que una
tarde, don Alberto estaba peleando para mantener
en pie a la compaa, y me dice: ya se cay el precio
de la plata, ahora s contra esto no podemos pelear.
Entonces le dije que tenamos que salir adelante. Y as
fue. El tesn, la forma de insistir, la forma de levantarse
en las peores crisis y buscar una solucin es el principal
mensaje de Buenaventura.
Cmo ha sido su experiencia profesional en
Buenaventura?
A m me toc tratar durante 25 aos los ocho pliegos
de reclamos que haba en la compaa todos los aos.
Los primeros tres aos en que yo particip fueron
bastante duros. Pasamos varias huelgas, como la de
1987 que dur 62 das. Fue la huelga ms grande que
hemos tenido en el sector minero a nivel nacional. La
Federacin de Mineros y Metalrgicos quiso presentar
42
un pliego nico de reclamos por todas las minas, y
eso no era posible porque hay minas distintas. Hay las
grandes, las pequeas, las medianas, las subterrneas,
las de tajo abierto, etctera. Sin embargo, yo creo
que los ltimos 15 aos han sido bastante buenos. Y
tenemos que prepararnos, porque la minera es as.
Tiene sus altas y sus bajas. Lo importante es prepararse
para cuando vengan las bajas. Yo creo queEDICINese es el ES
tema que nos han enseado en Buenaventura. Cuando
las papas queman hay que trabajar ms y no quejarse.
Hay que ir a las comunidades, hay que apoyar a la
gente. Por ejemplo, cuando hicimos Ccochaccasa, don
Alberto llev a un socilogo y llev a un historiador
para ver dnde pona la ciudad. No se hizo porque se
le ocurri a uno. Hubo toda una planificacin. Eso nos
ensea a planificar, a analizar hacia dnde vas a ir.
Qu significa para usted trabajar en Buenaventura?
Para m es la vida. He tenido la suerte de ver crecer
a la compaa. En un momento, en esta misma mesa,
estuve presente cuando le ofrecieron a don Alberto un
montn de dinero por la compaa. Esa vez pens que
la iba a vender, porque el precio era una cosa de locos.
Pero don Alberto dijo: yo he venido aqu a dar trabajo
a ms gente y no a irme a pasear por el Mediterrneo,
porque yo no sabra qu hacer con tanto dinero. Y
efectivamente no vendi e hizo bien en no vender. Y
ese tambin es un mensaje importante. Y creo que se
ha recorrido bastante. Hoy tenemos 14 mil personas
y queremos mantener el mismo espritu de siempre,
a largo plazo, con paciencia y mucha humildad. Don
Alberto nos ha enseado a ser humildes y a trabajar.
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ESPECIAL DE
DE ANIVERSARIO
ANIVERSARIO
SPECIAL DE ANIVERSARIO
Cul es el futuro que vislumbra para Buenaventura?
Yo vislumbro en Buenaventura una compaa
bsicamente en el Per, centrada en desarrollar los
proyectos que tiene y los que va encontrando, porque
en el Per hay muchas oportunidades. Que la gente est
contenta de trabajar en Buenaventura. Pero hay que
por ejemplo- desarrollar nuevos yacimientos, como el
de San Gregorio (El Brocal), que es importante. Esto le
ha dado espaldas a Buenaventura con nuevas reservas.
Siempre tener claro que lo primero es el respeto al
medio ambiente y a las comunidades, pero tambin
respeto propio para crecer ms. Aprovechemos para
educar a nuestra gente. El Per es un pas minero.
Qu mensaje desea enviar a la familia Buenaventura
por estos 60 aos?
Hemos llegado a los 60 aos y quiero decirles que para m
es una satisfaccin haber pasado 43 de estos 60, pero ms
que nada ver cmo ha crecido Buenaventura. Y ha crecido
respetndonos, querindonos bajo los principios que don
Alberto nos dio, que son humildad, trabajo y mucho tesn
para seguir las cosas. Yo quiero decirles que el da que yo
entr a Buenaventura don Alberto me dijo: cuando vayas
a las minas, pasas por las ciudades principales, saludas al
prefecto, saludas al alcalde, saludas al director del colegio,
saludas al cura y de ah te vas a la mina. Eso te ensea a
respetar a las autoridades y a las personas del lugar. Y a la
hora que te retiras haces lo mismo, te despides. Yo creo
que ese mensaje es ms profundo. Involcrate, participa,
no ests aqu solamente de paso, tienes que dejar algo
tuyo donde ests trabajando. No se trata solamente de ir
a recoger un sueldo. Es algo ms. Y esa es la historia de
Buenaventura, una empresa que cuando llega a un lugar,
llega para tratar de mejorar la vida de todos. Y por eso
con alegra puedo decir felices 60 aos, Buenaventura.
Todava no nos vamos a jubilar, ni don Alberto ni yo. No
se preocupen.
Finalmente, qu ancdota desea compartir con los
colaboradores de Buenaventura?
Apenas llega uno a la mina lo meten al socavn. Es una
cosa que les hacen a los abogados, a los de contabilidad.
Los tratan de chupatintas. Don Alberto nos llev a
Huachocolpa, a Recuperada, y haba una veta llamada
Nio Jess, y haba que entrar 60 metros en escalera de
mano, caminar un poquito ms, subir 20 metros para ver
la veta. Yo tena 20 aos y don Alberto tena alrededor
de 40. Don Alberto me dijo: vamos a ver la veta, y yo
le respond: Don Alberto, los 20 metros que usted va
a subir, yo los voy a subir pero para salir del socavn.
Entonces sal y me llevaron al campamento a ponerme
oxgeno. Estaba realmente mal. Mientras tomaba el
oxgeno escuch msica. Sent que haba una fiesta
afuera. Entonces mir y encontr a don Alberto bailando
el huayno con un puro en la boca a cuatro mil metros de
altura. Y yo que tena 20 aos menos que l
43
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EDICIN ESPECIAL
ESPECIAL DE
DE ANIVERSARIO
ANIVERSARIO
M S P R OTAG O N I STA S D E N U E ST R A H I STO R I A
El futuro es lo que tenemos que
labrar, hacer exploraciones, contener
costos, hacer que el personal est bien
atendido
ENTREVISTA A MARIO PALLA,
GERENTE DE PLANEAMIENTO
Usted estuvo en Julcani, Orcopampa y Uchucchacua
desde sus inicios. Cmo era hacer minera en
esos aos?
Hay una diferencia sustancial. Nosotros vivamos todo
el ao en el campamento. Salamos una vez al ao.
No tenamos la carretera de ahora. Andbamos en
mnibus, colectivo. Demorbamos para salir cerca de
doce horas. No tenamos comunicacin como ahora.
Hablbamos solo por radio. Nos comunicbamos
con la enamorada, despus con la seora, y todo el
mundo estaba pendiente de lo que suceda en la casa
de todo el mundo. Y uno se haca parte de la familia
de los dems compaeros. Eran tiempos bastante
ms difciles, pero tenamos la juventud y creo que
con juventud se puede hacer cualquier cosa.
Cul es la esencia que debera tener el nuevo
trabajador de Buenaventura, qu se rescata del
ejemplo de los trabajadores antiguos?
La relacin empresa-trabajador ha cambiado
bastante. Nosotros entrbamos con la idea de
trabajar hasta el ltimo da de trabajo. En esa
poca era bueno trabajar en una sola empresa.
Hoy es diferente. En muchos casos valoran mucho
el currculum que pueden acumular, pero ya no es
la lealtad a una empresa lo que prima.
Qu es Buenaventura para usted?
Es la empresa con la que he trabajado a lo largo
de 38 aos. Mi vida profesional la he hecho toda
con esta empresa. Para m significa haber pasado
mi juventud en la mina, haberme casado en la
44
mina, haber ampliado mi experiencia, haber
tenido la oportunidad de salir al exterior. Yo
trabaj en Ecuador, en Toachi, por Buenaventura.
Buenaventura me facilit para hacer mi casa. Me
ha ofrecido una carrera. Comenc como Jefe de
EDICIN
Guardia en Julcani y ahora estoy en la Gerencia de ES
Planeamiento. He tenido, para adelante, toda una
carrera y me siento contento de haber colaborado
con Buenaventura.
Qu deben tener los jvenes que ingresan a
Buenaventura?
Una empresa necesita que su gente tenga un
compromiso. No es un simple paso por una
institucin. No pueden tomar la empresa solamente
como un medio para hacer currculum. Es valiosa la
experiencia, pero tambin se requiere el compromiso
fuerte con la empresa.
Qu recuerdos se le vienen a la mente de su vida
en Buenaventura?
Lo que recuerdo es la independencia que tenamos
nosotros en nuestro trabajo. Desde el trabajo en
la mina, a nivel de Jefe de Seccin, tena mucha
autonoma. Luego tuve la Superintendencia y tena
mucha autonoma. Luego vena aqu al planeamiento
a exponer, reciba las indicaciones, pero bsicamente
uno pensaba qu deba hacer. Uno pensaba, si esta
era mi mina, esto sera lo que yo hara. Eso es muy
valioso. La autonoma que Buenaventura nos ha
dejado no existe en otras empresas, donde todo viene
dirigido. Aqu nosotros diseamos nuestra operacin.
 EDICIN
EDICIN ESPECIAL
ESPECIAL DE
DE ANIVERSARIO
ANIVERSARIO

Finalmente, su mensaje y saludo a los colaboradores

de Buenaventura en el marco del 60 aniversario.
60 aos para una empresa no son pocos. Una empresa
minera est muy sujeta al vaivn de precios y una
serie de cosas, por lo que tener 60 aos no es poca
cosa. Yo he compartido con Buenaventura 38 de esos
60 aos. He trabajado en tres unidades importantes.
En Julcani estuve dos veces, en Orcopampa 10 aos
y en Uchucchacua tambin dos veces. En todas he
encontrado mucho cario a la empresa, mucho
compromiso y voluntad de trabajo. Eso existe en
las unidades, como en Recuperada, que conozco
ltimamente. Yo los invito a ir adelante con fe. Hay
que pensar a futuro. Lo de hoy est solucionado.
El futuro es lo que tenemos que labrar, hacer
exploraciones, contener costos, hacer que el personal
est bien atendido, tener buenas relaciones con las
comunidades. Yo creo que si sumamos todo eso, el
futuro se va a ver ms promisorio y ms llevadero.
SPECIAL DE ANIVERSARIO

Ing. Mario Palla junto a Galo Plaza, entonces presidente de Ecuador, en la mina Toachi, Ecuador, 1981.

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EDICIN
EDICIN ESPECIAL
ESPECIAL DE
DE ANIVERSARIO
ANIVERSARIO
M S P R OTAG O N I STA S D E N U E ST R A H I STO R I A
El mensaje es que sigamos trabajando
con ahnco, con fervor y sobre todo con
la mstica que nos ha enseado nuestra
empresa
ENTREVISTA A ESAUD SALEH,
DIRECTOR ADJUNTO DE TIERRAS Y PROPIEDADES
Usted ingres a Buenaventura en 1973 y pas sus
primeros aos en Julcani y Recuperada. Cmo
fueron sus inicios y cmo era el ambiente que se
viva en ese entonces?
Quisiera primero agradecer a Dios por estos 60
aos de vida de nuestra empresa y de habernos
puesto en el timn a nuestros grandes directores,
especialmente a don Alberto, quien a travs de
estos 60 aos ha hecho de Buenaventura una gran
familia. Yo ingres a Buenaventura en diciembre
del ao 1973 a nuestra Unidad Recuperada. Estuve
haciendo mi ltimo ao de carrera y me fui a
hacer prcticas profesionales. A pedido de don
Mario Arenas, quien era gelogo, como yo que soy
gelogo de profesin, me destac a trabajar en
Julcani. Ingres a Julcani en marzo de 1974 y el 1 de
mayo entr a trabajar en planilla de Buenaventura.
Ms adelante pas por Uchucchacua, en Lima. El
ambiente en ese entonces era totalmente familiar.
Los de mi generacin siempre recordamos con
cario que nosotros vivamos con nuestras esposas
y nuestros hijos. Recuerdo cmo esperaban por
ejemplo el da sbado, porque trabajbamos
hasta el da sbado a las cuatro de la tarde, para
bajar a nuestra Perseverancia despus de la misa
del Taita Vargas en la iglesia de San Roque. Y ah
pasbamos casi siempre los fines de semana. Y
en muchas oportunidades tenamos la visita de
nuestro querido don Jorge y su familia. Asimismo,
en muchas oportunidades nos acompaaba don
Alberto. Yo recuerdo mucho cmo, si le faltaba
algn vvere a alguna seora, a alguna esposa, iba
46
corriendo a donde la vecina y le peda. Y era una
familia, totalmente era una familia.
Qu ancdota recuerda de su vida en
Buenaventura?
EDICIN
Resulta que cuando les digo que los sbados y ES
domingos bajbamos a Perseverancia y tambin
vena nuestra Unidad vecina, que era Recuperada,
normalmente hacamos partidos de fulbito y vley.
Pero una vez tuvimos un partido de ejecutivos
de Julcani versus ejecutivos de Huachocolpa o
Recuperada. Y para eso nombramos de rbitro
a nuestro querido don Cucho Rubio. Entonces,
una vez iniciado el partido, don Cucho empez a
llamarnos la atencin y a expulsar jugadores de
ambos bandos. De pronto, se dio cuenta que haba
expulsado a tantos jugadores que tena que acabar
el partido porque quedaron dos personas y ya no
pudimos jugar. As que terminamos el partido en
una algaraba terrible porque se termin antes y
tuvimos ms tiempo para departir con todos. Esas
son las cosas maravillosas que tiene Buenaventura.
Cmo participaban las familias en las
actividades que se realizaban en Julcani?
Quisiera contarles sobre la produccin de
aquella poca y cmo nuestras familias estaban
involucradas en este tema. Nosotros vivamos muy
atentos a los costos operativos. Entonces cuando
pasbamos momentos de angustia, nuestras
esposas, nuestros hijos y todos los profesionales
de la mina, no solo los ingenieros u obreros, todos
 EDICIN
EDICIN ESPECIAL
ESPECIAL DE
DE ANIVERSARIO
ANIVERSARIO

Qu mensaje desea enviar a la familia

Buenaventura en el marco del 60 aniversario?
Estamos cumpliendo 60 aos de vida institucional.
El mensaje que yo les doy a todos ustedes es que
sigamos trabajando con ahnco, con fervor y sobre
todo con la mstica que nos ha enseado nuestra
empresa en todos estos aos. No decaigamos nunca.
Felicidades a todos ustedes por nuestros 60 aos y
Dios quiera que vengan otros 60 aos ms. Feliz
aniversario, Buenaventura.

SPECIAL DE ANIVERSARIO
estaban comprometidos. Todos estaban contando
los carros que salan de las minas. Participaban
diariamente anotando y siendo celosos. Eran los
tiempos de la dictadura de Velasco.

Usted estuvo en Julcani cuando Buenaventura

cumpli 25 aos. Cmo fue esa celebracin?
Almacn general de Julcani.
Fue una celebracin por todo lo alto. Julcani se
prepar de una manera increble para recibir a
nuestros visitantes. El ingeniero Mario Santilln era
nuestro Superintendente, y nombr la comisin de
recepcin. Estuve yo junto al ingeniero Francois
Muths. Este era un punto complicado porque
haba muchos invitados y tenamos que ver
dnde hospedarlos. Entonces tuvimos que utilizar
casas inclusive en Lircay y tambin espacios en
Huapa y Tucsi, que son nuestras hidroelctricas,
y obviamente en Perseverancia, donde tuvimos
alojados a grandes personajes de nuestra empresa,
como Fernando Schwalb, dos embajadores,
entre otros. Esa vez inauguramos la televisin en
Huancavelica. La televisin la instalamos en una
casa que haba sido del Superintendente de la
mina Santa Brbara, que ya no trabajaba. Ah fue
la inauguracin.

47
EDICIN
EDICIN ESPECIAL
ESPECIAL DE
DE ANIVERSARIO
ANIVERSARIO
M S P R OTAG O N I STA S D E N U E ST R A H I STO R I A
Buenaventura me ha permitido salir
adelante como profesional y tambin en
la parte personal
ENTREVISTA A PRUDENCIO SALAZAR,
JEFE DE VALORES
Qu es lo que ms recuerda de sus primeros
aos en Buenaventura?
Buenaventura siempre se ha caracterizado por la
frase Buenaventura es familia. Esto vino a raz
de las reuniones festivas que haca la compaa,
en ese entonces en Larrabure Unanue 146,
donde participbamos todos. No haba uno que
se quedara. Estaba desde el Gerente, que en esos
aos era el seor Jorge Benavides, toda la plana
mayor, hasta nosotros. Y en las unidades tambin
ocurra lo mismo. Haba una gran familiaridad.
Todos te reciban con los brazos abiertos. Se
notaba esa fluidez, pero todo con respeto. Adems,
haba mstica de trabajo. Por ese entonces, en
el ao 1970, estaba el gobierno militar de Juan
Velasco Alvarado, que trajo muchas dificultades y
restricciones. Pero gracias a esa mstica y sobre
todo al esfuerzo de todos, Buenaventura supo
salir adelante con esa tenacidad que la caracteriza.
Todos tuvimos que poner el hombro.
Usted es uno de los colaboradores ms antiguos
que contina trabajando en Buenaventura.
Qu legado deseara transmitir a las nuevas
generaciones de trabajadores?
Primero, decirles que lo ms importante es
aprender. Personalmente, yo vine a Buenaventura
a aprender, y ahora soy yo el que tiene que ensear
a otros. Eso es una gran satisfaccin para m. Creo
que los que trabajamos en Buenaventura debemos
ensear a la juventud que est ingresando
a la empresa para que ellos sean el futuro.
48
Debemos poner siempre adelante la honradez, la
responsabilidad, porque lo dems viene aadido.
Esas son dos cosas muy importantes.
Qu ancdota recuerda de aquellos aos?
Recuerdo que el ingeniero Eduardo Rubio EDICIN
me ES
ense a ser operador de radio por el tiempo de
ocho meses, porque el operador en esa poca se
accident. Y me qued ochos meses de radioperador.
Vena los sbados para atender a las familias que
queran comunicarse con las minas, si es que no
haba llovido ni nevado, para que la informacin
llegue casi ntida, porque no se escuchaba como
se escucha ahora. En esa poca, hacer minera
era diferente. No haba los equipos que se tienen
ahora. La gente usaba la lampa, el pico y otros
instrumentos para ensanchar la bocamina.
Qu significa Buenaventura para usted?
Buenaventura fue la mejor eleccin que hice de
joven y fue la que me permiti conseguir todo
lo que tengo. Yo tena 19 aos cuando ingres.
Gracias a eso tuve la suerte de salir adelante
como profesional y tambin en la parte personal,
como pap. Pude hacer que todos mis hijos sean
profesionales. Buenaventura te ensea a tener
la fe de aprender y de entregarte a tu trabajo.
Es algo muy fuerte. Y aqu les quiero mencionar,
como ejemplo, a los ingenieros Eduardo Rubio,
Elmer Vidal y Vctor lvarez Segura, que fueron
piezas importantes en la compaa, junto a don
Alberto y don Jorge Benavides.
 EDICIN
EDICIN ESPECIAL
ESPECIAL DE
DE ANIVERSARIO
ANIVERSARIO

Cul sera su mensaje para la familia

Buenaventura que est cumpliendo 60 aos?
Quiero decirles que la mejor manera para vencer los
retos es con mucha laboriosidad. Adems, vencer
los retos se hace fcil cuando todos ponemos el
hombro. A mis colegas que ya estamos bordeando
los 64 aos les pido transmitir estos conocimientos
a las nuevas generaciones de colaboradores. A
los jvenes quiero decirles que les espera un reto
grande para hacer que siga creciendo Buenaventura.

SPECIAL DE ANIVERSARIO

Almacn general de Julcani.

49
LIMA

Desde el escritorio de nuestro

Presidente Ejecutivo

La Conciencia de Seguridad
C onciencia de Seguridad es la capacidad que debemos desarrollar a fin
de pensar rutinariamente en cmo minimizar los riesgos de nuestras tareas
cotidianas. No es una tarea fcil y toma tiempo. De ah que siempre escuchamos
decir que la seguridad es un proceso. Pero, como todo proceso, tiene un
inicio que, mientras ms lo alarguemos y mientras ms lo demoremos, ms
tiempo tardaremos en ver sus frutos.
Todos debemos tomarnos unos minutos para pensar en la mejor manera de
hacer una tarea, en hacerla tomando conciencia de los peligros que algunos
de sus pasos o etapas pudieran tener para aplicar los controles necesarios y
evitar as resultados inconvenientes.
Debemos proteger la vida ante todo y a cualquier costo. Conciencia de Seguridad es corregir una accin insegura
de los que nos rodean. No es una acusacin. Es prevencin que garantiza que no haya heridos. Es buscar actos y
condiciones de seguridad para disminuir y finalmente eliminar los accidentes de trabajo que tanto dao hacen a
nuestras familias, compaeros y nuestra propia empresa.

No tenemos duda de que lo lograremos y alcanzaremos niveles de excelencia en nuestra conciencia de seguridad.
Estamos trabajando fuerte para conseguirlo. Pero necesitamos del involucramiento de todos y cada uno de nosotros.
Es una forma de vida que debe trascender nuestro trabajo alcanzando nuestro comportamiento diario dentro y fuera
de nuestro trabajo.

No bajemos la guardia, es una tarea permanente.

Roque Benavides Ganoza

Presidente Ejecutivo de Buenaventura

50
LIMA

Buenaventura fue reconocida por integrar el ndice

de Buen Gobierno Corporativo - IBGC

Nuestro esfuerzo por cumplir los principios

de responsabilidad y transparencia con los
trabajadores, accionistas y dems pblicos de
inters fue reconocido una vez ms por la Bolsa de
Valores de Lima (BVL) al integrarnos a la lista de las
10 empresas que forman parte del ndice de Buen
Gobierno Corporativo (IBGC) 2013.

En una reciente ceremonia, nuestro Presidente

Ejecutivo, Ing. Roque Benavides, recibi el
reconocimiento en nombre de todos nosotros.
Cabe precisar que nuestra empresa forma parte
del IBGC, de manera ininterrumpida, desde su
creacin en julio de 2008.

El gobierno corporativo es un sistema a travs del Ing. Roque Benavides,

Buenaventura Presidente
cual las empresas son administradas y controladas. General
, junto a Ejecutivo
de
de Francis Sten
Las buenas prcticas de gobierno corporativo la Bolsa ning, Geren
de Valores te
de
cobran cada da ms relevancia e impacto en el Lima.
fortalecimiento y desarrollo del mercado de valores,
constituyndose como una valiosa herramienta
para alcanzar mercados eficientes y transparentes.

De izq. a der.: Christian Laub, Presidente de la Bolsa de Valores de Lima, Ing. Roque Benavides, Presidente Ejecutivo de
Buenaventura y Lilian Rocca, Superintendente de Mercado de Valores.

51
LIMA

Hidroelctrica Huanza: Ingeniera especializada

a ms de 4 mil metros de altura

Los generadores elctricos

tendrn una potencia de 90.6 MW.
Tnel de conduccin: Con una longitud aproximada
de 10 km, conducir el agua hacia la tubera forzada.
L a Central Hidroelctrica Huanza de Buenaventura El tnel ha sido excavado a lo largo de la cordillera
se encuentra en la cuenca del ro Pallca, en el distrito que divide la cuenca del ro Pallca con la del ro
de Huanza, provincia de Huarochir, a 130 kilmetros Conay.
de Lima. El proyecto se localiza entre los ros Pallca
y Conay, a 4,200 y 3,400 msnm, respectivamente. Tubera forzada: Conectar el tnel de conduccin
con la casa de mquinas. La tubera es de acero y
Una vez en operacin, utilizar el agua proveniente va cambiando de dimetro hasta llegar a la Casa de
del tnel transandino y del ro Conay. Las aguas Mquinas.
sern embalsadas en la presa Pallca, desde donde
discurrirn a travs de un tnel de conduccin de Toma Conay: Pequea estructura de concreto para
10 km de longitud y una tubera forzada de 2,600 captar las aguas del ro Conay, que luego sern
m, hasta llegar a la casa de mquinas para activar conducidas a travs de la galera de desarenadores
las turbinas de los generadores elctricos de 2x48 y sedimentadores para entregar finalmente el agua
megavatios (MW). Dichos generadores tendrn una a la tubera de conduccin.
potencia o capacidad instalada de 90.6 MW. En el
caso de las aguas provenientes de la toma Conay, Tubera de conduccin Conay: Conducir las
stas discurrirn por una tubera de 1 m de dimetro aguas desde la toma Conay hasta la chimenea de
y 5 km de longitud, hasta descargar en la chimenea equilibrio, que es donde se vierte el agua captada en
de equilibrio. la toma para incrementar el caudal de aporte hacia
la casa de mquinas. As se generar la energa. La
Componentes del Proyecto Huanza tubera es de 1 m de dimetro y tiene una longitud
de 5,000 m.
Presa Pallca: Estructura de gravedad construida en
concreto convencional de 60 mil m3 de concreto. Chimenea de equilibrio: Con una altura aproximada
Embalsar las aguas provenientes del ro Pallca para de 100 m y una seccin circular variable, sirve para
su posterior derivacin por el tnel de conduccin. captar el agua embalsada de Conay y controlar
La estructura tendr 40 m de altura y una longitud los efectos de golpe de ariete y los procesos de
en la cresta de 220 m. Dispondr de una capacidad desaguado del tnel cuando es necesario.
efectiva de almacenamiento de 540 mil m3 (se
utilizar 280 mil como nivel mximo de operacin). Casa de mquinas: Estructura de concreto armado
superficial. Alojar dos generadores elctricos que
Toma Pallca: Obra que captar el agua embalsada transformarn la energa hidrulica en energa
en la presa Pallca y permitir su derivacin a travs elctrica produciendo en conjunto 96 MW. Adems,
del tnel de conduccin. ah se instalarn los equipos para la generacin de

52
LIMA
FICHA TCNICA
Proyecto
Ubicacin
Cliente
energa elctrica, (distribuidores, generadores, Ingeniera y Supervisin
turbinas, transformadores, entre otros). La energa
que se va a producir estar interconectada a la Contratista de Obras
Electromecnicas SFECO
Red Nacional a travs de la lnea de alta tensin Director de Proyecto
proveniente de la Central Hidroelctrica de Gerente de Proyecto
Huayucachi-Caravayllo. Jefe de Proyecto
Plazo de ejecucin
ir, Lima
cia de Huaroch
, provin
Huanza
roelctrica de
Hid
Central
Central Hidroelctrica Huanza.
Distrito de Huanza, provincia
de Huarochir, regin Lima.
Consorcio Energtico
Huancavelica S.A.
Montgomery Watson Harza
(MWH).
Consorcio Ro Pallca (Aso-
ciacin Astaldi & GyM).
Jos Alboeiro (MWH).
Reynel Aspilcuelta.
Wilbert Baca.
36 meses.
La energa que se
va a producir
estar
interconectada a la
Red Nacional.
.
Casa de mquinas.
53
LIMA

Media Maratn Internacional

de Huancavelica

Con el auspicio de Buenaventura, se llev a

cabo la primera Media Maratn Internacional
Huancavelica 2013, la cual reuni a ms de
mil deportistas peruanos y extranjeros, entre
los que participaron atletas de Etiopa, Kenia,
Cuba, Colombia y Ecuador.

La reconocida atleta huancavelicana Ins

Melchor hizo respetar la casa al obtener el Maratonistas en compaa de autoridades regionales
primer lugar de la media maratn con 1 hora de Huancavelica.

16 minutos 53 segundos. En la categora

varones el ganador fue Reta Alene, de Etiopa,
con 1 hora 7 minutos 12 segundos.

Durante la conferencia de prensa del evento

deportivo, el Gerente General del Gobierno
Regional de Huancavelica, Miguel ngel
Garca, agradeci a Buenaventura por el apoyo
en la organizacin de la maratn y salud a la r.).
(de izq. a de
compaa por sus 60 aos de fundacin. , Ecuador, Cuba y Per
enia
Atletas de K

El aliento de la gente durante el recorrido

me motiv para conseguir el primer lugar,
que tena que quedarse en casa.
Ins Melchor (Per).
1er puesto damas
Es la primera vez que corro en una ciudad
que est a 3,600 metros de altura. Fue
todo un reto para m. Felizmente logr la
victoria.
TABLERO DAMAS
ATLETA TIEMPO
Ins Melchor 1h:16m:53s
Shewarge Alene 1h:17m:01s
TABLERO VARONES
ATLETA TIEMPO
Reta Alene 1h:07m:12s
Paulino Canchanya 1h:07m:33s

Reta Alene (Etiopa).

1er puesto varones

54
LIMA

Pobladores de Huancavelica accedieron a

atenciones mdicas gratuitas con PAMS 2013
Ms de mil pobladores de Huancavelica se beneficiaron con la campaa mdica realizada por la
Sociedad Mdica Peruano-Norteamericana (PAMS, por sus siglas en ingls) y Buenaventura.

Las atenciones se realizaron en las especialidades de neumologa, traumatologa, ortopedia,

ciruga plstica, ciruga general, pediatra, ginecologa, entre otras. En total, 64 mdicos voluntarios
sacaron adelante la campaa, entre los que destacaron los doctores Carlos Quirz y Jess Agero de
Buenaventura, personal de Natclar, entre otros.

En esta oportunidad se don al hospital

regional de Huancavelica un moderno equipo
de ciruga artroscpica (para tratar problemas
en las articulaciones) trado de los Estados
Unidos, el cual permiti realizar por primera
vez en Huancavelica este tipo de intervenciones
mdicas.

antes:
Datos relev icas: 1,165
io n e s m d
enc
Total de at cir ugas: 37
T ota l de 4
d ico s v oluntarios: 6
Total de m

Buenaventura promovi foro sobre gestin

de los recursos hdricos en Caman
Fortalecer la gestin integrada de los recursos hdricos con la participacin de todos los actores de
la cuenca Caman-Majes, Arequipa, (autoridades regionales, autoridades locales, usuarios, empresas
privadas y sociedad civil) fue la principal conclusin del foro Aportes y Desafos de la Gestin de
Recursos Hdricos y el Desarrollo en la Cuenca Caman-Majes. Este encuentro, realizado el 24 de
julio en el local de la Junta de Usuarios de Riego de Caman, fue promovido por Buenaventura con el
objetivo de propiciar un espacio de dilogo e intercambio de ideas en torno a la gestin responsable
del agua.

En el foro se abordaron temas relacionados al manejo del agua, as como estrategias de desarrollo
para el sector agrario y monitoreos ambientales participativos, entre otros. Entre los expositores estuvo
presente Hugo Araoz, Jefe de Medio Ambiente de Orcopampa, quien expuso la gestin del agua en las
operaciones de la Unidad.

55
LIMA
Proyecto PRA: Modelo de lucha contra
la pobreza
El Proyecto de Reduccin y Alivio a la Pobreza
(PRA), emprendimiento de la Agencia de los
Estados Unidos para el Desarrollo Internacional
(USAID), concluy con xito su segunda etapa.
Esta iniciativa tiene la finalidad de contribuir a la
generacin de empleo en los andes peruanos e
ingresos sostenibles en las zonas ms pobres del
interior del Per.
En el 2002, gracias al impulso de Buenaventura, el
PRA se traslad a Huancavelica para llevar desarrollo
a las comunidades cercanas a las operaciones de
nuestra compaa. Buenaventura fue la primera
empresa en ser socia del proyecto y en construir
un modelo que sirvi de ejemplo para replicar esta
exitosa experiencia en otras regiones del Per.
En una ceremonia realizada en la residencia de
la embajada de Estados Unidos se entregaron
reconocimientos a las empresas privadas que
participaron en el proyecto, entre las cuales destac
Buenaventura. Nuestro Vicepresidente de Desarrollo
de Negocios, Ral Benavides Ganoza, se dirigi
a los asistentes y resalt el trabajo realizado en
Huancavelica, Arequipa y Oyn. Adems, mencion
que el proyecto continuar en los corredores donde
participa Buenaventura e invit a los dems socios
a seguir este ejemplo.
Cabe recordar que el proyecto ha articulado a
ms de 50,000 pequeos productores de las
localidades ms pobres del pas. En ese sentido,
la ministra de la Produccin, Gladys Triveo,
destac el trabajo realizado. Por su parte, la
embajadora estadounidense Rose M. Likins hizo un
reconocimiento especial a las compaas mineras
participantes.
Si retrocedemos 14 aos, cuando USAID plante
la idea de ejecutar el proyecto PRA en nuestro
pas, Huancavelica era la ltima opcin dentro de
56
la lista de regiones a seleccionar, al no cumplir los
criterios de elegibilidad del proyecto; pero gracias
a la intervencin de nuestro Presidente Ejecutivo,
Roque Benavides, la historia de este exitoso
proyecto se empez a escribir en la regin que vio
nacer a Buenaventura.
De esta manera, en el 2002 se firm el convenio
de cooperacin entre Buenaventura y USAID para
operar el PRA en Huancavelica. Buenaventura
asumi los costos de instalacin y funcionamiento
del Centro de Servicios Econmicos (CSE), mientras
que USAID se comprometi a dar la direccin
tcnica y el know how.
Hacia finales del ao 2006 ya se haba logrado
fortalecer diversas iniciativas pecuarias, agrcolas y
textiles, generando en Huancavelica ms de US$ 2,5
millones en ventas, y beneficiando a ms de 3,000
familias.
En el ao 2009 se firmaron nuevos acuerdos para
mantener el CSE en Huancavelica y abrir otros en
Arequipa y en la sierra norte de Lima. El CSE de
Arequipa ha generado ventas por ms de US$ 12,3
millones, articulando a cerca de 900 productores.
Adems, ha llevado oportunidades de desarrollo
a las zonas altas de Castilla y Caylloma, donde se
realizaron cadenas productivas de fibra de alpaca,
lcteos y piscicultura.
En la sierra norte de Lima, el CSE ha logrado ventas
por US$ 12,3 millones, y se ha articulado a ms de
mil productores, quienes llevan sus productos a
nuevos mercados. En Oyn, por ejemplo, se viene
procesando trucha en convenio con la Universidad
de Huacho. Por otro lado, se est fortaleciendo
la produccin de derivados lcteos en la zona de
Chinche Tingo con miras a ingresar al mercado de
Hunuco y Cerro de Pasco.
LIMA

En Huanca
velica genera
millones en mos ms de
ventas, y be US$ 2,5
neficiamos a
3,000 famil ms de
ias.

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m s

57
 LIMA

Buenaventura estuvo presente en EXPO RSE 2013

La feria EXPO RSE, organizada por Per 2021 y la
Pontificia Universidad Catlica del Per, cont con
la participacin de ms de 60 empresas, entre las
cuales estuvo Buenaventura con un stand en el
que se presentaron importantes proyectos de
apoyo a la educacin que desarrollamos en el
rea de influencia de nuestras operaciones.

Asistieron a esta feria la exministra de Desarrollo

e Inclusin Social, Carolina Trivelli; el ministro
del Ambiente, Manuel Pulgar Vidal, as como
representantes de diversas empresas y estudiantes.
La EXPO RSE es una plataforma para conocer programas de responsabilidad social.

Manejo seguro
Con la finalidad de mejorar las habilidades
de conduccin para un manejo seguro y
responsable, los conductores del rea de Servicios
Administrativos fueron capacitados por Lucho
Mendoza, piloto oficial de Toyota, del Team Per
Dakar e instructor off road.

El piloto peruano Lucho Mendoza estuvo a cargo de la capacitacin.

HONESTIDAD
Es la rectitud en el
comportamiento,
diciendo siempre
la verdad. Es saber
Maniobras de conduccin 4X4. discrepar y poder
manifestarlo con
respeto.

58
A TU SERVICIO
Campaa de anlisis de sangre
Pensando en la salud y bienestar integral de
nuestros colaboradores realizamos una campaa
de anlisis de sangre en las unidades de produccin.
Estos exmenes permitieron determinar los niveles
de azcar, triglicridos, colesterol y cido rico, a
fin de ofrecer dietas teraputicas y tratamientos
adecuados para cada caso.
Esta iniciativa, que forma parte de nuestro
Programa de Alimentacin y Nutricin,
tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de
nuestros colaboradores mediante:
La campaa se desarroll en todas nuestras unidades de produccin, a continuacin algunas imgenes:
Orcopampa
El Rol del Padre y su Importancia
La oficina de Servicio Social de Arequipa, con
el respaldo del rea de Bienestar Social de
Lima, organiz la charla El Rol del Padre y su
Importancia, dirigida a cerca de 150 colaboradores
de Orcopampa, Poracota, Shila-Paula y Proyecto
Tambomayo, operaciones ubicadas en la regin
Arequipa.
La disminucin del riesgo de enfermedades
cardiovasculares y otras complicaciones de
salud.
La promocin de una alimentacin nutritiva,
aprovechando los productos naturales de la
zona.
El fortalecimiento de nuestro sistema de defensa
frente a enfermedades como tuberculosis,
osteoporosis, influenza, entre otros.
El incentivo de estilos de vida saludable.
Poracota La Zanja
El mejor legado de un padre a sus hijos es un poco de tiempo cada da.
Con esta charla, que se realiz en el saln de
reuniones de la iglesia de Yanahuara, en la ciudad
de Arequipa, los participantes adquirieron nuevos
conocimientos acerca del rol de los padres en el
desarrollo de sus hijos, incentivndolos a poner en
prctica tcnicas para mejorar las relaciones con
sus hijos y familiares en general.
59
POR TU DESARROLLO

Plan Buenaventura Extensin Profesional 2013

Los egresados se incorporaron a Julcani, La Zanja, Mallay, Orcopampa, Tambomayo, Tantahuatay, Trapiche y Uchucchacua.

Finaliz la induccin del Plan Buenaventura
Extensin Profesional (BEP) 2013. Este programa,
creado en 2004, tiene la finalidad de captar
profesionales peruanos para ofrecerles la
oportunidad de ejercer una lnea de carrera en
Buenaventura.
Se trata de cerca de 50 ingenieros en entrenamiento
egresados de las carreras de Ingeniera de Minas,
Ingeniera Metalrgica, Ingeniera Qumica,
Ingeniera Ambiental,IngenieraMecnica,Ingeniera
Elctrica, Geologa, Antropologa y Comunicacin.
El Ing. Roque Benavides, Presidente Ejecutivo de
Buenaventura, expuso la estrategia corporativa
e invit a nuestros vicepresidentes, gerentes y
directores a dar ms alcances sobre el trabajo en
nuestra compaa segn su rea.
Luego de la induccin, los participantes se
incorporaron a nuestras unidades para desarrollar
un dinmico plan de rotacin por las distintas reas
de cada operacin, a fin de que puedan conocer los
procesos y responsabilidades del trabajo en la mina.

Curso Geologa para No Gelogos

Este interesante taller permiti a nuestros
colaboradores obtener conocimientos y conceptos
tcnicos sobre la geologa, ciencia que estudia la
composicin y estructura interna de la tierra. El
curso, dictado por el instructor Ivn Santos de la
Universidad de San Marcos, incluy clases tericas
y una visita tcnica a la Costa Verde, en Miraflores,
para poner en prctica los conocimientos
adquiridos.

Participantes del curso.

60
POR TU DESARROLLO

Metalurgia extractiva de oro Taller de negociacin

y plata
Uno de los temas ms esperados por los
participantes del taller de negociacin fue cmo
lidiar con negociadores difciles. En este punto se
estudi a este tipo de negociadores y sus conductas.
Se expuso los siete elementos clave para reconocer
y neutralizar a esta clase de negociadores, entre
otros temas.

Ingenieros metalrgicos de Buenaventura.

Dirigido a los colaboradores de Planta de las

unidades de produccin de Buenaventura, este
curso consisti en diversos alcances sobre el precio
de los metales, nuevas tecnologas, procesos
hidrometalrgicos, estudio de casos, entre otros
temas. Estuvo a cargo del Ing. Julio Bonelli. Asistentes al taller.

Formulacin y evaluacin
de proyectos
El objetivo del curso es que los participantes fortalezcan
sus competencias para evaluar y formular proyectos de
inversin minera. De esta manera, se desarrollaron temas
como las variables tcnicas y financieras, los impuestos,
el flujo econmico de un proyecto, el tratamiento de
El mdulo tuvo una duracin de 16 horas.
riesgos, etctera.

Estos cursos forman

parte de nuestro Plan de
Capacitacin. Recuerda
que para completarlo
debers inscribirte y
aprobar los cursos de
especializacin
y los cursos
de gestin en un plazo
estimado de 3 aos y
medio.

61
Julcani

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Domsticas

En cumplimiento del Plan Integral de Adecuacin La PTARD tiene una capacidad
para los Estndares de Calidad Ambiental
(ECA), nuestra Unidad Julcani cuenta ahora con de tratamiento de 60 m3/da.
una moderna Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales Domsticas (PTARD) que reemplaza al
anterior sistema de tanques spticos.

La PTARD, que tiene una capacidad de tratamiento

de 60 m3/da, cuenta con sopladores de trabajo
alternadoque inyectan durante todo el proceso
el oxgeno necesario para el agua por medio
de difusores de microburbujas. De esta manera,
se activa el sistema de tratamiento biolgico. La
planta, que funciona de manera automtica, no
genera malos olores durante su operacin.

Las obras civiles y el empalme de las redes de

energa elctrica y desage estuvieron a cargo del
personal de Julcani, mientras que la instalacin
Vista panormica de la PTARD.
de la nueva planta fue realizada por la empresa
Aquafil.

Cmo fun
ciona la PTARD?
Las aguas
res
a travs de iduales domsticas
un reactor pas
reduce las precipitado an
cantidades r que
fsforo. E de nitrge
nseguida
proceso de se somete no y
desinfecci n a
eliminar c n con cloro un
oliformes para
conducida y bacteria
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retiene pa filtro espe
rtculas de cial que
otros par menor tam
sitos. ao y
Las aguas
tratadas q
PTARD cu u
mplen estr e salen de la
Ejecutivos de Julcani junto al Ing. Orlando Quintanilla (cuarto de izq. a der.),
normativa ictamente
Gerente de Unidad, durante la inauguracin de la planta. ambiental con la
aptas para vigente y
vertimiento son
verdes. y riego de
reas

62
Julcani

Nuevas bombas para incrementar tonelaje

Ya estn en funcionamiento las tres bombas de tratamiento de mineral
Warman (4X3 D-AH de 60 HP) con sus respectivas
bombas para el sello de agua, que bombean 75
m3/hr de pulpa de relaves (20.8 TCS/hr) desde
la planta concentradora hasta la presa N 9 de
la mina Acchilla. Este tramo comprende 2,8
kilmetros aproximadamente.

El sistema permitir incrementar el tonelaje de

tratamiento de mineral de 400 a 500 toneladas
cortas secas diarias (TCSD).
Inauguracin de las bombas Warman en Julcani.

Revegetamos cuatro
hectreas en Estela
Con la aplicacin del mtodo de hidrosiembra o
siembra hidropropulsada, hemos logrado revegetar
4 hectreas en la zona del antiguo depsito de
material estril de Estela, en nuestra Unidad Julcani.
Esta eficaz tcnica de restauracin ambiental
consiste en regar, mediante sistemas de bombeo,
un compuesto de semillas, fibras naturales,
fertilizantes y otros aditivos mezclados con agua. La
As quedo la zona revegetada gracias al esfuerzo de
hidrosiembra asegura condiciones favorables para nuestros colaboradores.
una rpida germinacin.

Recomendaciones para
prevenir el cncer
Los
Charla de prevencin de
cncer para varones.
mdicos Yesser Sullcahuamn y Mariela
Torres, del Instituto Nacional de Enfermedades
Neoplsicas, brindaron charlas sobre cncer de
prstata, pulmn, tero y mama. Los especialistas
dieron diversas recomendaciones para prevenir
tales enfermedades a los colaboradores de Julcani,
tanto del turno da como del turno noche, as como
a sus esposas.
Charla para las
esposas de nuestros
colaboradores.

63
Julcani

Campaa de Vacunacin
Animal 2013
Como parte de nuestro compromiso con el
desarrollo local, se inici la Campaa de Vacunacin
Animal 2013 en Ccochaccasa, Mimosa, Yuraccrumi,
Llamocca, Rupascca y Tambopata, comunidades
del rea de influencia de la Unidad Julcani. Esta
iniciativa tiene el objetivo de prevenir enfermedades
parasitarias e infecciosas en el ganado de la zona. En
tal sentido, se cont con el apoyo de los promotores
de sanidad animal de cada comunidad, quienes Comuneras en campaa de vacunacin.
fueron previamente capacitados por nuestros
colaboradores.

Los paquetes escolares se entregaron a nios y nias de 13 comunidades y
anexos de Huancavelica.
Comprometidos con
la educacin
N uestra Unidad Julcani, con el respaldo de la
Gerencia y del rea de Relaciones Comunitarias,
don cerca de 2 mil paquetes escolares a alumnos
de Ccochaccasa, Yauli y Lircay. La entrega se
hizo en presencia de los representantes de las
comunidades. Los nios y nias agradecieron
este gesto de apoyo.

Las facilidades que tenemos ahora en la explotacin de las minas son

mucho ms grandes que las que tenamos hace 40 aos. Trabajamos
ahora con mejores estndares, tanto ambientales como de seguridad, y
de cuidado hacia nuestro personal.

Francois Muths
Vicepresidente de Operaciones
La Picsa Edicin Especial. Agosto 2013.

64
Recuperada

Capacitacin sobre el cultivo de maca

En el marco de las celebraciones por el 76

aniversario de la comunidad campesina de
Huachocolpa se realiz una feria agropecuaria. La
Unidad Recuperada y el Proyecto de Reduccin y
Alivio a la Pobreza (PRA) Huancavelica brindaron
capacitaciones a los comuneros de la localidad
sobre el tema de cultivo de maca. Las capacitaciones
tuvieron gran acogida entre los pobladores.
Comuneros de Huachoco
lpa.

.
ivo de maca
re el cult
cin sob
Capacita

Estamos convencidos que el desarrollo de una operacin minera

trae beneficios directos en la poblacin, como generacin de
empleo de calidad, mejora en la infraestructura hdrica, vial y
de electrificacin y servicios bsicos, entre otros. A ello debemos sumar la posibilidad
de trabajar en esquemas de asociaciones pblico-privadas, con intervencin
de los gobiernos en sus tres instancias, las comunidades y las empresas.

Alejandro Hermoza
Vicepresidente de Asuntos Ambientales y Relaciones Comunitarias
La Picsa Edicin Especial. Agosto 2013.

65
Orcopampa

Segundo Planeamiento Ambiental Sur

En junio se llev a cabo el segundo Planeamiento
Ambiental Zona Sur de Buenaventura en nuestras
instalaciones. En este importante encuentro
participaron las unidades Orcopampa, Poracota,
Shila-Paula, Antapite, Breapampa y Proyecto
Tambomayo.
Los ingenieros participantes realizaron
exposiciones sobre los niveles de avance de los
diversos proyectos, a fin de medir el desempeo
de cada operacin en materia ambiental.
Se abordaron temas de manejo de agua, gestin
de residuos slidos, planes de cierre, instrumentos
ambientales y, en especial, de adecuacin a
los lmites mximos permisibles (LMP) y los
estndares de calidad de agua.
Al Planeamiento Ambiental Zona Sur de la
compaa asistieron Alejandro Hermoza,
Vicepresidente de Asuntos Sociales y Ambientales;
Carlos Rodrguez, Gerente de Medio Ambiente; as
como gerentes y coordinadores de las unidades
participantes.

Da del Medio Ambiente

En el marco del Da Mundial del Medio Ambiente

capacitamos a los alumnos del colegio fiscalizado
de Orcopampa, para sensibilizarlos con respecto
al cuidado del medio ambiente. Adicionalmente,
plantamos diversos pinos en las instalaciones del
colegio.

Alum
nos re
cibier
on ca
pacita
cin s
obre
cuida
do de
l medio
ambie
nte.

Plantacin de pinos en escuela de Orcopampa.

Entrenando al Entrenador
Cerca de 30 colaboradores de las diferentes reas
de nuestra Unidad Orcopampa aprobaron el curso
de seguridad Entrenando al Entrenador. Cada
uno recibi un certificado y obtuvo muy buenas
calificaciones. Felicitaciones a todos. Participantes del curso.

66
Orcopampa

Mejorando el ornato
de Orcopampa
C omo parte del programa Pintando mi fachada,
que busca mejorar la zona urbana de Orcopampa,
entregamos baldes de pintura de diversos colores
a los vecinos de la calle Cusco.
Premiamos a las tres casas con las mejores
fachadas y a los vecinos ms entusiastas.
Al trmino de las jornadas de pintado, premiamos
a las tres casas con las mejores fachadas y a los
vecinos ms entusiastas. Asimismo, iniciamos
las coordinaciones con la municipalidad de
Orcopampa para realizar el mantenimiento de la
plaza de Munaypata y un programa de limpieza de
calles.

Capacitacin a las
Promotoras de Salud
N uestras Promotoras de Salud recibieron una
capacitacin en temas referentes a presin arterial
y toma de temperatura, as como factores de riesgo
e identificacin de signos de alarma. Esta actividad
se realiz en las oficinas del rea de Relaciones
Comunitarias ubicadas en Chilcaymarca.

Da de la Bandera
Participamos en las celebraciones por el Da de la
Bandera realizadas en los distritos de Orcopampa
y Chilcaymarca. Delegaciones de las empresas
especializadas que brindan servicios a la Unidad
participaron en el desfile cvico. Adicionalmente,
como parte del programa de Seguridad Ciudadana,
entregamos chalecos e instrumental de seguridad
a las recin conformadas Juntas Vecinales.
Bandera.
el Da de la
Desfile por

67
Uchucchacua

Crianza de truchas en la laguna Ailcocha

Las pruebas han permitido lo siguiente:

Evaluar el desarrollo, crecimiento y peso de la

especie a travs de sus etapas de crecimiento.
Por: Elas del Solar
Asistente de Medio Ambiente Evaluar la bioacumulacin de metales pesados
en el tejido animal.

Establecer si el cuerpo de agua ha recuperado

Como parte de nuestras polticas ambientales
y nuestro compromiso con la rehabilitacin de
cuerpos de agua en el rea de influencia de la
Unidad Uchucchacua, hemos introducido especies
potencialmente adaptables en la laguna Ailcocha.
condiciones para sustentar una crianza masiva
de tipo comercial, con el objetivo de lograr una
poblacin residente de truchas.

Los antecedentes del proyecto datan del ao 2000,

cuando se realizaron pruebas de biotecnologa
mediante la introduccin de bacterias (pseudomona
sp) al interior de la laguna. Al impregnar champas
con cultivos bacterianos preparados en biofilms,
se redujo la concentracin de manganeso en
cantidades sustanciales.

Con el paso de los aos, la actividad bacteriana

continu con su fase de adaptacin generativa,
quedando pendiente la introduccin de especies de
flora y fauna subacuticas en el rea. Las pruebas han permitido evaluar el desarrollo de las truchas en Ailcocha.

En los dos casos los resultados son alentadores;

Durante el segundo trimestre de 2012 se iniciaron
sin embargo, debemos seguir investigando.
las pruebas de introduccin de truchas bajo un
Actualmente, vamos a iniciar la introduccin de
sistema de jaulas flotantes. La especie escogida fue
plantas acuticas (azolea sp) para permitir la
la trucha arco iris (oncorhynchus mykiss).
recuperacin de la flora acutica en la bsqueda del
autosostenimiento de la laguna Ailcocha.
Para esta accin se plantearon dos objetivos:
Nos encontramos en pleno proceso de adaptacin,

1 por lo que esperamos introducir 5,000 cras

medir el grado de resistividad biolgica de la de truchas adicionales en el ao 2013, y
especie en el nuevo hbitat. posteriormente implementar una sala de alevinaje
que nos permita producir nuestras propias ovas y
2 verificar el grado de rehabilitacin biolgica alevines (embriones). De esta manera, estamos
adquirida por la laguna Ailcocha a travs del paso cumpliendo con nuestro compromiso de respetar y
de los aos. preservar la diversidad biolgica de la localidad.

68
Uchucchacua

Inauguramos moderno comedor

El pasado 3 de julio de 2013 se inaugur el
nuevo comedor de nuestra Unidad Uchucchacua.
El objetivo es brindar un servicio de calidad a
nuestros colaboradores mediante una adecuada
alimentacin en un ambiente cmodo, con altos
estndares de salubridad y seguridad.
Principal infraestructura:
- Amplio comedor de 1,500 m2.
- 3 salas de congelamiento (carnes, verduras,
lcteos).
- Sala de conservacin de productos secos y de Ivn Romero, Gerente de Unidad, realiz el tradicional acto
de inauguracin.
loncheras.
- 4 salas de lavado de vajillas.
Tanto en los horarios de desayuno y almuerzo
Principal equipamiento: que son de alta demanda de colaboradores, la
- Cocinas industriales elctricas (ninguna a gas). moderna infraestructura del comedor permite
- Hornos combinados (vapor y electricidad). duplicar su capacidad de atencin, es decir,
- Licuadoras industriales. de 350 se puede llegar a atender hasta 700
- Lavavajilla industrial (lava y desinfecta). comensales por turno.
- Panadera industrial.
- Equipamiento para lavado y limpieza del De esta manera, Buenaventura contribuye
comedor. a mejorar la atencin en el servicio de
alimentacin de nuestros colaboradores en la
Unidad Uchucchacua.

Luego de la ce
remonia de in
auguracin nu
estros colabora
disfrutaron de dores
un delicioso al
muerzo.

las mejores
or cuentan con
evo comed salubridad.
iones del nu de higiene y 69
Las instalac condiciones
Uchucchacua

Charlas sobre hostigamiento

sexual

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Las charlas, brindan orientaci
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Participantes de las
charlas sobre hostigamiento sexua
l.

Nuevo vestuario para

contratas

El nuevo vestuario para el personal de

Contratas ya se encuentra disponible. Las
instalaciones cuentan con un ambiente
temperado (calefaccin a 24 grados),
casilleros designados para cada trabajador y
duchas con agua caliente durante las 24 horas
del da. La capacidad del nuevo vestuario es
de 528 personas.
Instalaciones del nuevo vestuario.

Al referirnos al concepto de responsabilidad social, es

necesario abordarlo desde un nuevo punto de vista: la
Responsabilidad Social Compartida, actividad en la que Descarga el libro La
la empresa, el Gobierno central, los gobiernos locales y Minera Responsable
regionales, las universidades, ONG, comunidades y sociedad y sus Aportes al
civil buscan un objetivo comn de desarrollo sostenible e Desarrollo del Per
inclusivo. (Segunda Edicin) en
nuestra pgina web:
La Minera Responsable y sus Aportes al Desarrollo del www.buenaventura.
com
Per. Segunda Edicin, agosto 2013.

70
Antapite

Continuamos con los monitoreos

participativos
Con el objetivo de dar a conocer nuestra gestin
responsable de los recursos hdricos, seguimos
realizando monitoreos participativos de agua
con las comunidades de Ayamarca y Ocobamba.
De esta manera, los pobladores de nuestra rea de
influencia pueden conocer los estndares de calidad
de agua que aplicamos en nuestras operaciones.
Monitoreo participativo en marcha.

Iniciamos la construccin de un
nuevo reservorio de agua

Con una capacidad de almacenamiento de 120

m3 de agua, el nuevo reservorio estar ubicado
en el nivel 3415. Con esta obra de infraestructura
hdrica aportaremos ms agua para la agricultura y
ganadera de las comunidades aledaas a nuestras
operaciones.
Nuevo reservorio de la Unidad Antapite.

Da Mundial del Medio Ambiente

En el marco de las actividades por el Da Mundial del Medio Ambiente y como parte de nuestra campaa
Piensa. Alimntate. Ahorra, realizamos talleres sobre reciclaje y participamos en los pasacalles de las
comunidades de nuestra rea de influencia.

Actividades por el Da del Medio Ambiente.

71
Antapite

Primer simulacro de sismo realizado

en Ocobamba
Los alumnos de inicial y primaria de las escuelas
ubicadas en la comunidad de Ocobamba Indicaciones durante
el simulacro.
participaron activamente en el primer simulacro
de sismo realizado en su localidad. La actividad
estuvo dirigida por Eva Cceres, Facilitadora SIB de
Antapite, quien organiz el simulacro y explic lo
que se debe tener en cuenta en casos de desastres
naturales, como identificacin de sealizacin y Simulacin
de accidente.
zonas seguras.

Alumnos mostrando los tiles y materiales.
Entrega de paquetes
escolares
Como cada ao, entregamos ms de 1,500
paquetes escolares a alumnos de los niveles inicial
y primario de las escuelas de Querco, Laramarca,
Huirpacancha, Santiago de Chocorvos, Ocoyo y
Crdova, entre otras. De esta manera, seguimos
apoyando a la educacin en nuestro mbito de
influencia.

Homenaje a las madres

de la tercera edad
Realizamos un merecido homenaje a las madres
de familia de la tercera edad de las comunidades
de Ocobamba, Ocoyo y Ayamarca, quienes sacan
adelante a sus hogares y rescatan adems los
conocimientos ancestrales de la zona.
Madres de familia
de la tercera edad recib
ieron obsequios.

72
Shila - Paula

Cierre de la desmontera del nivel 4880 de Paula

El proceso de cierre de mina empieza en la primera Con la finalidad de dar mayor seguridad al
enrocado de cobertura contra un deslizamiento
etapa del proyecto minero con el diseo conceptual,
superficial, se coloc un espesor de contacto
y concluye al alcanzar de manera permanente los
de mortero de cemento y arena.
objetivos especficos del proceso.
El volumen de la desmontera es de 300 mil
Como parte del cronograma de cierre progresivo
m3. El volumen acumulado es 238 mil m3 y el
de la Unidad Shila-Paula se est realizando la
disponible de 61 mil. El trabajo de recubrimiento
cobertura de la desmontera del nivel 4880 de la
de la desmontera se encuentra en un avance del
mina Paula. A continuacin detallamos el proceso:
70%.
Se concluy la instalacin de las dos primeras
banquetadas, alcanzando una cota de ms de
4,700 msnm.
Se instal una geomembrana de LLDPE
(polietileno lineal de baja densidad, por sus siglas
en ingls) de 1 mm de espesor.
Las zanjas de drenaje superficial en las dos
bermas estn rellenas con bloques de piedra de 3
a 8 pulgadas de forma angulosa, colocando una
tubera de HDPE (polietileno de alta densidad, por
sus siglas en ingls) de 6 pulgadas.
El muro de contencin se conform con gaviones
(contenedores de piedras con mallas de alambre)
de acuerdo a las especificaciones tcnicas.
La proteccin de la geomembrana se est Enrocado de banquetas.
realizando con el sistema RIP-RAP (mecanismo
de proteccin conformado por bloques de roca).

Canal de riego para la

comunidad de Mia
La comunidad campesina de Mia, ubicada en el
distrito de Choco, provincia de Castilla (Arequipa),
pertenece al rea de influencia directa de la
Unidad Shila-Paula. Sus pobladores se dedican
principalmente a la agricultura y a la crianza de
ganado vacuno. Es as que Buenaventura est
construyendo en la zona un canal de irrigacin
de 4 km. La estructura incluye un tnel de 500 m
del nuevo cana
l de y conducir 70 lts/s de agua. De esta manera, se
Construccin ra.
agricultura y ganade ampliar la frontera agrcola a 100 hectreas en
riego para la
beneficio de ms de 50 familias.
73
Shila -Paula

Operacin de equipos
autorescatadores

Los colaboradores de las reas de Geologa

y Mantenimiento fueron capacitados en la
operacin de autorescatadores mineros, Aprendiendo a usar los
autorescatadores.
equipos de proteccin respiratoria para
situaciones de emergencia (deficiencia de
oxgeno o existencia de gases letales en el
ambiente). El curso estuvo a cargo del Ing. Miguel
Chombo, de la empresa Minera Almax.

Evaluacin a los participantes.

Continan los cursos de seguridad

En esta oportunidad, los especialistas
del Instituto de Seguridad Minera (ISEM)
expusieron los temas de Gestin de la Salud y
Seguridad Ocupacional, Investigacin y Reporte
de Incidentes, Inspecciones de Seguridad,
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control
de Riesgos y Control (IPERC), Legislacin
en Seguridad Minera y Primeros Auxilios. El
instructor fue el Ing. Jenbert Trucios.

Curso de control de riesgos .

Adquirimos detectores
de gas
Los equipos detectores de gas recientemente
adquiridos ya estn a disposicin de nuestros
colaboradores. Estos permiten medir la
concentracin de gases txicos en las labores
mineras. Con la informacin que registran se puede
medir los lmites mximos permisibles (LMP),
Conociendo el funcionam
garantizando una mayor seguridad en nuestras iento de los nuevos detectores.
operaciones y cumpliendo con la normativa vigente.

74
Shila - Paula

Nueva ambulancia para la posta mdica

La posta mdica de Paula recibi una nueva

ambulancia totalmente equipada que est al
servicio de la Unidad. Agradecemos al Dr. Eddy
Cariapaza por la gestin y le deseamos muchos
xitos en su carrera, pues ha sido transferido a la
Unidad Uchucchacua.

A disposicin de los colaboradores de Paula.

Da Mundial del Medio Ambiente

En el Da Mundial del Medio Ambiente realizamos
un desfile organizado por el rea de Medio
Ambiente en el que participaron delegaciones de
las diferentes reas y empresas contratistas. De esta
manera, difundimos mensajes positivos sobre la
preservacin de los recursos naturales.

Desfile de delegaciones.

Despedidas
Compartimos con ustedes una fotografa de los compaeros que se despidieron de la Unidad Shila-Paula.
Todos ellos vencieron las inclemencias del clima y la altura con gran dedicacin y esfuerzo.

Felicitamos a todos y les deseamos xitos en el mbito personal y profesional.

Hasta pronto.

75
La Zanja

Despedida al Ing. Alex Lobo

Realizamos una cena de despedida para el Ing. Alex Lobo, en reconocimiento a su dedicacin y compromiso
durante el tiempo que asumi el cargo de Gerente de Unidad La Zanja. Todos los colaboradores de la
Unidad estuvieron presentes y le desearon xitos en este nuevo reto. El Ing. Alex Lobo asumi el cargo de
Director de Planeamiento.

xitos en su nuevo reto profesional!

Capacitacin en armado de andamios.
Aprendiendo a armar
andamios tubulares
Los equipos de Proyectos, Seguridad y de la
empresa contratista ICCONS fueron capacitados en
el armado de andamios tubulares. Gracias a ello,
ya estn desarrollando proyectos y construcciones
con el uso de este tipo de estructuras en nuestra
Unidad. La empresa Praxis estuvo a cargo de la
capacitacin.

Uso de detector
Thunder Bolt
Como parte del plan anual de Seguridad de La
Zanja, el Ing. Vctor Fajardo, Jefe del Programa
de Seguridad, capacit al personal de la empresa
Liderman en el uso del equipo Thunder Bolt
(detector de tormentas elctricas). Al trmino
de este curso se evalu a los participantes y se
design a tres nuevos operadores. Aprendiendo a usar el
detector Thunder Bolt.

76
La Zanja

Presentacin del libro

Nuestra Identidad. Mitos, Historias y Leyendas
Este libro recopila historias, mitos y leyendas de las cinco localidades de zona de influencia de Minera
La Zanja (La Zanja, Pisit, San Lorenzo Centro Poblado, San Lorenzo Alto y Gordillos). Los textos fueron
escritos por nios y nias de escuelas y colegios de cada comunidad. Seguido a cada relato, se incluy un
dibujo realizado ntegramente por los nios.
El objetivo principal de esta publicacin es fortalecer la identidad y el sentido de pertenencia de los
nios hacia su comunidad a travs de la difusin escrita y grfica de costumbres, creencias y rituales
significativos de cada pueblo.
A continuacin, les mostramos cmo fue la presentacin del libro en diferentes localidades de Cajamarca:

Santa Cruz San Miguel Cajamarca Unidad La Zanja

Asimismo, el 8 de agosto de 2013 se present el libro en el tradicional Jueves Minero que se realiza en el Instituto de Ingenieros
de Minas del Per.

Charla informativa sobre

prestaciones econmicas
Como parte de la campaa de beneficios de EsSalud,
se realiz un charla informativa sobre prestaciones
econmicas dirigida a los colaboradores de La
Zanja, con la finalidad de mantenerlos informados
sobre sus derechos como trabajadores regulares
que aportan al Seguro Social.

Simulacro Nacional
de Sismo
Con la participacin de todos los colaboradores,
realizamos el simulacro de sismo convocado
por Defensa Civil. Este ejercicio nos permiti
identificar oportunidades de mejora que nos
ayudarn a afrontar en forma oportuna y correcta
la ocurrencia de un posible evento futuro.

77
Tantahuatay

Despedida al Ing. Julio Rojas

Desendole los mejores xitos, realizamos un agasajo al Ing. Julio Rojas, quien asumi el cargo de
Gerente de Unidad La Zanja. En la despedida estuvieron presentes los ingenieros Luis De La Cruz, Gerente
Regional Norte, y Ricardo Huancaya, nuestro nuevo Gerente de Unidad, a quien adems dimos la ms
cordial bienvenida a la familia Tantahuatay.

Equipo de Tantahuatay despidiendo al Ing. Rojas (al centro con placa recordatoria).

ilia visit
Mi fam atay
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conoc dor mine
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traba

78
Tantahuatay

Bienestar en Tantahuatay
P orque nos preocupamos por el bienestar
integral de cada uno de nuestros colaboradores,
seguimos realizando talleres de ayuda personal.
En los ltimos meses se programaron talleres de
conversacin efectiva y de herramientas de ayuda
para padres de hijos adolescentes.
Participantes del taller para padres de familia.

Talleres de arte en
Hualgayoc y Chugur
C on motivo del Da Mundial del Medio Ambiente,
los nios de El Tingo, en Hualgayoc, y El Chencho,
en Chugur, elaboraron coloridas postales. Estos
trabajos son el producto de los talleres de arte
Colores del Ande, organizados y promovidos
por la Unidad Tantahuatay en las escuelas
primarias de dichas localidades.
Elaboracin de po
stales.

Exposicin de maquetas con

materiales reciclados
El equipo de Transferencia de Residuos
Slidos del rea de Medio Ambiente elabor
maquetas con materiales reciclados en las que
replicaron a escala las diferentes instalaciones
de la Unidad y zonas de la localidad, tales como
el campamento de oficinas, el rea de residuos
slidos, el punto de acopio, la zona del pad, la
planta de procesos y la iglesia de Chugur.

Rplica a escala de Tantahuatay.

79
Tantahuatay

Visitas guidas para autoridades y estudiantes

En los ltimos meses realizamos visitas guiadas
por nuestras instalaciones para representantes de
la Autoridad Local del Agua de la Cuenca Chotano-
Llaucano, quienes conocieron nuestra gestin
responsable de los recursos hdricos. Tambin nos
visitaron estudiantes del Centro Tecnolgico Minero
(Cetemin), de la Universidad Privada del Norte, de
la Universidad de San Marcos y una delegacin
de la Sexta Convencin Nacional de Estudiantes
de Ingeniera Geolgica, Geociencias, Minera,
Metalrgica y ramas afines. Finalmente, iniciamos
las visitas guiadas internas dirigidas a trabajadores
de empresas de nuestra rea de influencia. Visitas form
an parte del p
rograma Y
o conozco
Coimolach
e.

Fortalecimiento de capacidades
para docentes
Dentro de nuestro programa educativo, realizado
en conjunto con la ONG Pride, se encuentra el
Plan de Capacitacin a la Comunidad Educativa
Docente, que est dirigido a profesores del
mbito de influencia directa de la Unidad. Las
capacitaciones son obligatorias para 26 docentes
de 19 instituciones educativas; sin embargo, es
de libre participacin para todos los docentes de
zonas aledaas. En la ltima capacitacin, el tema
trabajado fue Metodologa de enseanza para
El taller cont con 16 horas efectivas.
nivel primario (por especialidades).

80
Tantahuatay

Primera Feria del Cuy

en Chugur
La Unidad Tantahuatay particip de manera activa
en la organizacin de la Primera Feria del Cuy en
el distrito de Chugur. En esta actividad estuvieron
presentes 76 criadores de cuyes, quienes mostraron
127 ejemplares de cuatro tipos diferentes. Del total
de cuyes presentados se eligi a los mejores en
diversas categoras, como el cuy ms grande,
entre otras.

de la feria.
Actividades

Trabajando con responsabilidad socioambiental

En Tantahuatay trabajamos con responsabilidad Datos:

socioambiental en las diferentes reas y
operaciones. En esta oportunidad, les damos a
conocer nuestro Plan de Manejo Responsable
de Residuos, basados en las tres r: reducir,
reusar y reciclar.
Reducir: Buscamos reducir el uso de artculos y
materiales descartables, as como disminuir los
desperdicios en los horarios de alimentacin.
Durante el ao 2012 se generaron en Tantahuatay
508 toneladas de residuos reciclables, de los
cuales el 41% (206 toneladas) fueron reusados
efectivamente. En lo que va del ao 2013, el
porcentaje de material reciclado ha aumentado
en 82%, es decir, hemos aprovechado de manera
efectiva 157 de las 192 toneladas de residuos
reciclables (ver grfico).
Tasas de reaprovechamiento

Reusar: Promovemos que los colaboradores y Generacin de residuos

reaprovechables.
empresas que trabajan con nosotros, as como 600 Residuos efectivamente

los pobladores que viven en nuestra rea de 500

reaprovechados.

influencia, soliciten los residuos acopiados en

Toneladas

400
el rea de transferencia para reusarlos en cosas
300
funcionales.
200

Reciclar: Apoyamos el Plan Integral de Residuos 100 41% 82%

Slidos de Cajamarca, donando residuos 0
Ao 2012 Ao 2013
reciclables producidos en la Unidad.

81
Mallay

Nuevos comedores
en interior mina
Ya estn disponibles los nuevos comedores en
los niveles 4250, 4420 y 4310. En la inauguracin
contamos con la presencia de la Gerencia y las
superintendencias, as como los supervisores,
colaboradores de la unidad y de las empresas
especializadas.
Ceremon
ia de inau
guracin.

Campaas de salud
gratuitas
Como parte de nuestro programa preventivo de
salud, brindamos atenciones mdicas gratuitas
en el rubro de oftalmologa. Adicionalmente,
realizamos una campaa de vacunacin. Estas
acciones tienen el objetivo de velar por el bienestar
de nuestros colaboradores.
Evaluaciones oftalmolgicas.

Despedida de nuestro compaero Pedro Rabanal

El Ing. Pedro Rabanal Abanto (al centro con casaca azul) fue transferido a Orcopampa. El equipo de
Mallay le organiz una emotiva despedida. Le deseamos exitos en este nuevo reto profesional.

82
Mallay

Charlas nutricionales
mensuales
C omo cada mes, nuestros colaboradores asistieron
a las charlas nutricionales. En esta oportunidad se
trat el tema de prevencin del riesgo metablico.
Cabe indicar que esta actividad forma parte del
programa educativo-promocional de la Unidad
Mallay. Prevencin del rie
sgo metablico.

Talleres vivenciales
El rea de Servicio Social organiz
diversos talleres sobre temas de inters
para nuestros colaboradores, tales
como seguridad y salud en el trabajo,
valores y liderazgo. A estos encuentros
asistieron los colaboradores de Mallay y
de las empresas especializadas Coemsa,
ores. Serminas, Silva Ingenieros, Ruwana,
colaborad
ciales para nuestros
ven entre otras.
Talleres vi

En Buenaventura creemos que la minera es una oportunidad para

sembrar agua, contribuyendo para que este recurso vital est disponible
en cantidad y calidad a favor de la vida y el desarrollo.
Creemos que la gestin del agua se debe desarrollar en todas nuestras
cuencas hidrogrficas, colaborando entre los actores y construyendo la
gestin integrada de los recursos hdricos.
Estamos convencidos que el agua, en lugar de dividirnos, debe unirnos
para lograr el desarrollo y alcanzar lo que llamamos la Hermandad
del Agua.

Trptico Corporativo por el Da Mundial del Agua.

Marzo 2013.

83
Breapampa

Primera Parada de Operaciones

para promover la seguridad

Primera parada de operaciones Seguridad primero y luego produccin.

En la Unidad Breapampa, la operacin ms joven Seguridad, participaron los colaboradores del rea
de Buenaventura, promovemos la importancia de de Operaciones y de la empresa contratista Mota
la seguridad en cada una de nuestras actividades. Engil Per, que brinda sus servicios en la Unidad.

En tal sentido, organizamos y llevamos a cabo De esta manera, la Unidad Breapampa refuerza
la primera Parada de Operaciones denominada su compromiso con la seguridad de su equipo
Seguridad primero y luego produccin. humano.

En esta importante iniciativa, que fue impulsada

por el Ing. Vctor Medina, Superintendente de
Mina, con el apoyo del Ing. Luis Valdiviezo, Jefe de

Este servicio de apoyo y asesora psicolgica ofrece ayuda

profesional especializada. La atencin es de carcter
confidencial, annima y gratuita.
Cmo acceder al servicio?
- Correo electrnico: asesoria.cuentaconmigo@gmail.com
- Central telefnica Cuenta Conmigo
Fijos: (01) 4475837 4456665
RPM: #985554416

84
Proyecto Tambomayo

Avances de nuestros proyectos

con las comunidades

El equipo de Relaciones Comunitarias viene

realizando diversos trabajos y proyectos de la mano
de los pobladores del distrito de Tapay, provincia
de Caylloma, Arequipa, rea de influencia del
proyecto Tambomayo.

En ese sentido, a la fecha ha promovido la

desparasitacin de ms de 8 mil alpacas en las
comunidades de Punachica, Punagrande y Tocallo,
ubicadas en Tapay. Adems, ha entregado ms de Alpacas
dosifica
das con
80 alpacas a los productores de la zona, como parte tra parsito
s intern
os y exte
de un programa de fortalecimiento de capacidades. rnos.

Adicionalmente, se han instalado dos parcelas

demostrativas para promover el manejo adecuado
de paltos mejorados y se entreg ms de mil
plantones de palta a 80 agricultores de la zona.

Proyecto de fortalecimiento de capacidades en la crianza

de alpacas en Tapay.

os.
ltos mejorad
demostrativa para pa
Parcela

Ms de mil plantones de palta entregados a 80 agricultores de la zona.

85
 Proyecto Tambomayo

Nueva Posta Mdica para Tambomayo

S e culmin con la construccin y equipamiento de la posta mdica del Proyecto Tambomayo, la cual
cuenta con amplios ambientes para atencin mdica primaria, como consultas externas y emergencias.
Asimismo, se adquiri una ambulancia de nivel II para el traslado de pacientes.

Vista de la posta de Tambomayo. Interiores de la ambulancia. Sala de espera.

Reconocimiento a los colaboradores de Geologa

El rea de Geologa del proyecto Tambomayo

entreg diplomas de honor a sus colaboradores
debido a su buen desempeo en las labores
realizadas. El equipo recibi los diplomas con
mucho entusiasmo y agradeci al Ing. Gonzalo
Mendoza, Superintendente de Geologa, por el
reconocimiento.

Colaboradores del rea de Geologa con diploma de honor.

Elenco de danza Caporales Tambomayo

Con la finalidad de crear espacios de sano

entretenimiento y fomentar la camaradera,
se conform el elenco de danza Caporales
Tambomayo, integrado por los colaboradores
de Buenaventura y las empresas contratistas. Este
grupo artstico realizar diversas presentaciones en
las prximas fechas festivas.
entacin.
Primera pres

86
 Prximas celebraciones por
nuestro 60 aniversario

JUEVES 29 DE AGOSTO VIERNES 30 DE AGOSTO

Uchucchacua Mallay

VIERNES 25 SBADO 26
DE OCTUBRE DE OCTUBRE
Recuperada Julcani

JUEVES 31 VIERNES 1
DE OCTUBRE DE NOVIEMBRE
Orcopampa Shila-Paula

87
Desde 1953, una gran familia, un gran equipo.