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 NORMATIVA-REQUISITOS LEGALES
CONCEPTOS BSICOS
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
EVALUACIN Y CONTROL DE RIESGOS
PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIN DE
RIESGO.

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Ley N 29783, LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO

D.S. N 005-2012-TR, REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO

NORMA OHSAS 18001:2007, Series de Evaluacin de

Seguridad y Salud Ocupacional.

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Ley N 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

Artculo 19.
La participacin de los trabajadores y sus
organizaciones sindicales es indispensable en el
Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el
Trabajo, respecto de lo siguiente:

La identificacin de los peligros y la evaluacin

de los riesgos al interior de cada unidad
empresarial y en la elaboracin del mapa de
riesgos.
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Ley N 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

Artculo 75.
Los representantes de los trabajadores en
seguridad y salud en el trabajo participan en la
identificacin de los peligros y en la evaluacin de
los riesgos en el trabajo, solicitan al empleador los
resultados de las evaluaciones, sugieren las
medidas de control y hacen seguimiento de stas.

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D.S. N 005-2012-TR

Artculo 26. El empleador est obligado a:

g) Adoptar disposiciones efectivas para

identificar y eliminar los peligros y los
riesgos relacionados con el trabajo y
promover la seguridad y salud en el trabajo.

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D.S. N 005-2012-TR

Artculo 32.- La documentacin del Sistema de

Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo que
debe exhibir el empleador es la siguiente:
g) La identificacin de peligros, evaluacin de
riesgos y sus medidas de control.

Debe ser exhibida en un lugar visible

dentro de centro de trabajo.
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REQUISITO 4.3.1.
IDENTIFICACIN, EVALUACIN Y
CONTROL DE RIESGOS

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La organizacin debe establecer y
mantener procedimientos para la continua
IDENTIFICACIN DE PELIGROS,
EVALUACIN de los RIESGOS e
IMPLEMENTACIN de las MEDIDAS de
CONTROL necesarias.

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Cuando la instalacin es modificada
(mquinas, equipos, infraestructura),
Cambios del lugar de trabajo o del
entorno.
Modificacin de los
procedimientos

Cambio de personal

Cambios en los factores

climatolgicos (si tiene
consecuencias con la
actividad).
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 Elctricos Psicosociales

Fsicos

Qumicos Ergonmicos Mecnicos

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 Su origen est en los distintos elementos del entorno
de los lugares de trabajo.

La humedad, el
calor, el fro, el
ruido, la
iluminacin, las
presiones, las
vibraciones, etc.
pueden producir
daos a los
trabajadores.
 Son aquellos cuyo origen est en la presencia y
manipulacin de
agentes qumicos, los cuales pueden producir
alergias, asfixias, etc.

Inhalacin
Absorcin
Ingestin
 Pueden dar lugar a una lesin por la accin
mecnica de elementos de mquinas, herramientas,
piezas a trabajar o materiales proyectados, slidos
o fluidos.

Las formas elementales del

riesgo mecnico son:
Aplastamiento,
cizallamiento, corte,
enganche, atrapamiento o
arrastre, impacto,
perforacin, friccin o
abrasin, proyeccin de
slidos o fluidos.Contacto: formacion@qhse.com.pe /
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 Son aquellos que se originan al no haber observancia
de los principios y normas establecidos por la Ciencia
Ergonmica, pudiendo ocasionar lesiones u
enfermedades a los trabajadores.

Se encuentran relacionados principalmente con:

Manejo manual de materiales
Diseo del rea de trabajo
Diseo de herramientas y equipo

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 SOBRE-ESFUERZOS: Mayor causa de lesiones e
incapacidades.

Se producen cuando manipulamos

manualmente una carga de forma incorrecta,
producen lesiones musculares, seo-
articulares, golpes, cortes, traumatismos, entre
otras.
PRINCIPAL CAUSA: Manipulacin incorrecta
de cargas, exceso de peso en la carga al
manipular.
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 Son aquellos que estn presentes principalmente en
espacios naturales, o en contactos con materias
orgnicas, de origen natural, vegetal y animal.

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 Identificar los peligros a los que
est expuesto el personal en cada
una de las actividades (rutinarias
o no).

Organizacin

Comportamiento
Ambiental
del Personal
Golpeado - por, contra
Contacto - con
Contactado - por
Atrapado - dentro, sobre, debajo, entre, contra.
Expuesto a - temperaturas, qumicos, ruido, etc.
Resbalones, tropezones o cadas - de alturas o
del mismo nivel.
Sobre-esfuerzo de - Levantamiento, empujar,
jalar, etc.
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 RIESGO
PELIGRO
(probabilidad de...)
MANIPULACION DE
QUEMADURA EN MANOS Y PIEL
SUSTANCIAS QUIMICAS
HERRAMIENTAS
GOLPES Y CORTES
DEFECTUOSAS
TRABAJO EN ALTURA (mayor a
GOLPES, FRACTURA Y MUERTE
1.8 metros)
ADQUIRIR ENFERMEDAD
POSTURAS INADECUADAS
OSTEOMUSCULAR
LESIONES POR CAIDAS DEL MISMO
PISOS RESBALOSO
NIVEL
POLVOS ENFERMEDADES RESPIRATORIAS
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 Proceso mediante el cual se obtiene la informacin
necesaria para que la Lnea de Mando tome decisiones
apropiadas sobre la oportunidad de adoptar acciones
preventivas y en tal caso, sobre el tipo de acciones que
deben adoptarse para garantizar una operacin segura.

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 Nos permite examinar los mtodos de
trabajo e identificar los riesgos inherentes
a las actividades a ejecutar, de esta
manera, es posible desarrollar medidas
preventivas que resguardan el bienestar
de los trabajadores, integridad fsica de las
instalaciones y del medio ambiente.

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 Descripcin Identificacin y Evaluacin Eleccin de
y Anlisis del descripcin de y valoracin MEDIDAS
TRABAJO. PELIGROS. de PREVENTIVAS
RIESGOS razonables.
 OBJETO Y
ALCANCE

IDENTIFICACION RIESGO
Qu puede salir mal y por qu?
Lista de peligros y riesgos

ESTIMACION DEL RIESGO

Se estima la Probabilidad y Qu tan dainos podran ser?
La Severidad de los daos
Qu podemos hacer al respecto?

CONTROLAR RIESGOS
VALORACION No Reducir probabilidad
El riesgo es
tolerable? Reducir severidad
Cambiar el sitio
No
Si

CONTINUAR OPERACIN Si
CALCUAL RIESGO
Sistema ptimo Revisar tolerabilidad
 La actividad laboral no tiene
porque ser peligrosa

sin embargo:

Hay tareas en las que no es

posible eliminar riesgos, por
lo que los trabajadores sufren
accidentes o enfermedades
ocupacionales.
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Tamao y ubicacin de la organizacin.

Naturaleza de la organizacin, estructura,

actividades, etc.

Complejidad y significancia de los peligros.

Requerimientos legislativos.

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 N Total de
Lugar de Trabajadores Sensibilidad Frecuencia de
Trabajo: en el puesto: especial: realizacin:

Puesto de Descripcin Tipo de

Trabajo: de la Actividad:
Actividad:

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 Contacto elctrico
Inhalacin, contacto cutneo o ingestin de sustancias
nocivas
Radiaciones
Exposicin a agentes ergonmicos
Cada de personas al mismo nivel
Contactos contra objetos inmviles
Contactos contra elementos mviles de maquinas o
instalaciones
Contactos con objetos o herramientas
Atropellos, golpes o choques, contra o con vehculos
Cada de personas a distinto nivel
Sobreesfuerzos
 Contacto elctrico con enchufes, tomacorrientes, etc.
Contacto con combustible al abrir las tapas superiores e inferiores de la
cisterna.
Inhalacin de vapores emitidos por los hidrocarburos.
Emisin de Dixido de Carbono de las cisternas.
Radiaciones solares (UV) en meses de verano
Cansancio de la vista por pantalla de la PC
Postura inadecuada al sentarse por incomodidad de silla
Cadas por producto remanente en el techo de la cisterna
Cada por pisos y rejillas con hidrocarburos
Golpes contra el mobiliario.
Golpe en distintas partes del cuerpo con la puerta
Golpe con el brazo de carga (cachimba) al ser lanzado y recepcionado.
Atropello de la cisterna
Caidas por tropiezo con vlvulas superiores de la cisterna al revisar el nivel
cargado por la cisterna
Caidas por rejillas con hidrocarburo
Cansancio, contracturas por levantar continuamente la escalera basculante.
Cansancio por subir y bajar cada vez que venga la cisterna.
CONSECUENCIA PROBABILIDAD
Lesiones potenciales (tipo Datos histricos
- parte afectada) Frecuencia de exposicin
Nmero de vctimas (%) Tiempo de exposicin
Dao ambiental
Nmero de personal
Tiempo de paralizacin del expuesto (%)
trabajo
Vulnerabilidad de los
Prdida econmica directa componentes del sistema
Impacto social
Factor humano
Imagen de empresa
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Se determina la magnitud del dao global estableciendo una
relacin directa entre las consecuencias y la probabilidad de
riesgo mediante los siguientes valores:
Probabilidad
Consecuencias Alta Media Baja
3 2 1
Importante o
Alta Moderado Tolerable
Severo
3 6 3
9
Media Moderado Tolerable Tolerable
2 6 4 2
Baja Tolerable Tolerable Trivial
1 3 2 1
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Se describirn los controles a aplicar para eliminar el
peligro o reducir el riesgo de acuerdo a la siguiente
jerarqua:

Eliminar

Sustitucin

Controles de Ingeniera

Sealizacin/Advertencias

EPP
 Ejemplo: Si el peligro caracterizado es Cada de
personas a distinto nivel:

Eliminar la generacin de ste (primera medida),

Charla prevencin de riesgos en trabajos en altura
Proporcionar a los trabajadores un sistema de
proteccin contra caidas.

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 Seleccin de personal
Formacin y entrenamiento
Mecanismos de cambio de
comportamiento
Incentivos y acciones
disciplinarias

Diseo de mtodos de trabajo

Sistemas de seguridad
Sealizacin
Mantenimiento preventivo
Defensas y resguardos
Estndares de trabajo seguro
Protecciones personales y
colectivas
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 Sern considerados
riesgos No Aceptables
los que tengan valores
de riesgo igual o mayor a
Moderado (valor de Los riesgos no aceptables
riesgo igual o mayor a 6). deben de ser eliminados o
reducidos aplicando la
jerarqua indicada.

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 La prioridad en la ejecucin de estas acciones
depende del nivel de riesgo tal como se especifica
en la siguiente tabla:

CRITERIOS MEDIDAS A TOMAR

Situacin crtica que requiere tomar una
Nivel de Riesgo
accin de forma inmediata. Si no es
Severo o
posible eliminar o reducir el riesgo, debe
Importante
NO ACEPTABLE prohibirse el trabajo.
Se debern plantear medidas de control
Nivel de Riesgo
adicionales con las inversiones que sean
Moderado
precisas en un plazo determinado.
No es necesario adoptar medidas
Nivel de Riesgo correctivas, pero pueden recomendarse
Tolerable mejoras que no supongan cargas
ACEPTABLE econmicas importantes.
Nivel de Riesgo No precisa intervencin
Trivial
Necesidad de instrucciones escritas para el
control de peligros y riesgos

A fin de determinar que actividades requieren contar con

instrucciones escritas se evala:
La consecuencia de mayor severidad
La complejidad.
La frecuencia de la realizacin de la actividad

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 La evaluacin de riesgos deber ser
difundida a todo el personal que ejecuta
las labores, guardando registro de ello.

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