Universidad Ricardo Palma

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO ACADMICO DE INGENIERA

PLAN DE ESTUDIOS 2006-II

SLABO
1. DATOS ADMINISTRATIVOS

Asignatura : INVESTIGACION DE OPERACIONES III

Cdigo : ID 0710
rea Acadmica : Sistemas
Condicin : Electivo
Nivel : VIII Ciclo
Crditos : 2
Numero de horas por semana : 4 horas
Teora 1
Laboratorio 3
Requisito : Tener 120 crditos
ID 0606 Investigacin de Operaciones II
Profesor : Lic. Aldo Madrid Lizarraga

2. SUMILLA

Teora de Grafos; El Problema del Camino ms corto, El Problema del rbol de expansin mnima, Flujo Mximo. Tcnicas
de Administracin Gantt, PERT/CPM, Administracin, Ejecucin y evaluacin de un proyecto .

3. COMPETENCIAS DE LA CARRERA

1. Conduce, gestiona y lidera empresas en marcha con el objeto de generar valor agregado y aportar al desarrollo nacio-
nal desde el sector de actividad econmica en el que se desempea.
2. Formula, elabora, evala e implementa proyectos de inversin para la puesta en valor de los recursos naturales o de
ampliacin o renovacin de la infraestructura productiva, aplicando tecnologas adecuadas que armonicen con el me-
dio ambiente y contribuyan a la generacin de empleo.
3. Formula, elabora, evala e implementa proyectos de mejora de la infraestructura productiva, optimizacin de los pro-
cesos que generan valor, fomentando una cultura de calidad que involucre la participacin del personal y la colabora-
cin de los proveedores.
4. Identifica, coordina y promueve la formacin de mecanismos de integracin con clientes intermedios y proveedores,
con el objeto de generar valor en trminos de calidad, oportunidad de entrega, costos y magnitud de los inventarios de
manera que se tienda a optimizar la cadena de suministro y se desarrollen las estrategias conjuntas para satisfacer a
los clientes finales.
5. Identifica, organiza y conduce proyectos de investigacin y desarrollo con el objeto de generar ventajas competitivas
para su empresa, efectuando las coordinaciones con las reas funcionales relacionadas.

4. COMPETENCIAS DE CURSO

Aplica la teora de grafos y construye Modelos de Redes.

Administra, Ejecuta y Evala mltiples proyectos a travs de las tcnicas PERT/CPM.
Determina las rutas ms rentables del problema El Camino Mas Corto de un proceso productivo. Identificando los
caminos mas corto de un proceso productivo.
Determina las mnimas longitudes de interconexin entre los nodos de un rbol de expansin.
Determina el flujo mximo de un proceso productivo, expresado en modelo de Red.

ESCUELA DE INDUSTRIAL INVESTIGACIN DE OPERACIONES III PGINA: 1

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5. RED DE APRENDIZAJE:

UNIDAD 2
Tcnicas de Admi-
nistracin de Proyec-
tos
TIEMPOS
UNIDAD 1

Teora de
Grafos
UNIDAD 3
Tcnicas de Admi-
nistracin de Proyec-
tos
Costos y Recursos

6. PROGRAMACIN SEMANAL DE LOS CONTENIDOS

UNIDAD DE AAPRENDIZAJE N 1: TEORA DE GRAFOS APLICACIONES

Logro de la Unidad: Construye modelos de redes y los aplica con solvencia en los problemas del Camino ms Corto; El rbol de
Expansin Mnima y El Flujo Mximo de un proceso productivo.

SEMANA CONTENIDOS ACTIVIDADES

1 Definiciones de grafos, Propiedades elementos, tipos. Definir conceptos bsicos, ejemplos de aplicacin.
2 El Problema del Camino ms Corto, Algoritmo del Descripcin de propiedades, Algoritmo, ejemplos. Casos
Camino ms Corto.
3 El Arbol de Expansin Mnima Descripcin de propiedades, Algoritmo, ejemplos. Casos

4 El Problema del flujo Mximo Descripcin de propiedades, Algoritmo, ejemplos Casos

5 Casustica, Practicas dirigidas Desarrollo de Prcticas dirigidas, Casos.
6 Evaluacin de las aplicaciones de Teora de Grafos Practica calificada.

UNIDAD DE APRENDIZAJE N 2: TCNICAS DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS TIEMPOS

Logro de la unidad: Construye modelos de redes dedicado a proyectos determinando y programando el nmero de tareas. De-
terminando la Ruta Critica del proyecto.

SEMANA CONTENIDOS ACTIVIDADES

Definir conceptos de proyecto, tipos, ciclo de vida, ele-
7 Definiciones de PERT / CPM. Aplicaciones. Grafo mentos, ejemplos de aplicacin.
PERT. Diagrama de Gantt. Reglas para construir el grafo PERT de un proyecto.
Calendario laboral.

8 EXAMEN PARCIAL
Holguras y tipos de holguras de las tareas un proyecto.
10 Holguras de un Proyecto Interpretacin de las holguras, tiempos flotantes de un
proyecto. Sol. Pract. Dirigida.
9 Caminos Crticos del Grafo PERT. Construccin de Grafos, propiedades del grafo PERT,
Holguras.
Definir e interpretar tiempos probabilisticos y esperados
11 Duracin probable de un proyecto de un proyecto. Anlisis de sensibilidad del tiempo pla-
neado de un proyecto. de Sol. Pract. Dirigida.

UNIDAD DE APRENDIZAJE N 3: TCNICAS DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS COSTOS Y RECURSOS

Logro de la Unidad: Planifica, evala y ejecuta proyectos.

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SEMANA CONTENIDOS ACTIVIDADES

Definir tipos de costos: fijo/variable, Costos Tope, Nor-
12 Costos de un Proyecto. mal, Costos directos, Indirectos. Grficos.
Que son recursos y tipos de recursos
13 Aceleracin de un Proyecto - Recursos Asignacin de Recursos.
Programar los tiempos de aceleracin, pendientes de
aceleracin. Duracin optima.
Porque nivelar Recursos. Proceso de Nivelacin de
14 Nivelacin de Recursos. Formulas Polinmicas Recursos con el Grafo PERT y Gantt.
Implementacin, Seguimiento y control de un proyecto.
15 Casustica de Proyectos Formulas polifnicas; actualizacin de costos de un
proyecto. Solucionarlo de Practica Dirigida
16 EXAMEN FINAL
17 EXAMEN SUSTITUTORIO

7 METODOLOGA
Exposicin de los temas en clase con la participacin de los estudiantes.
Solucin de casos propuestos por el profesor a los lo estudiantes para su desarrollo en cada clase.
Se utilizaran el computador como herramienta bsica para la demostracin y ejemplificacin de la administracin de
un proyecto
Formacin de grupos de Trabajo para la administracin, exposicin y discusin de un proyecto de aplicacin real.
Bsqueda del uso de los conceptos tericos del curso en las aplicaciones de la carrera

Materiales de Enseanza y aprendizaje

Tiza/plumn pizarra
Retroproyector multimedia
Software de administracin de proyectos
Software de aplicaciones grafos.

8. CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIN

Criterios:
Asistencia Obligatoria.
Puntualidad.
Intervenciones en Clase.
Exposiciones de trabajos individuales y grupales

Examen Parcial EP
Examen Final EF
Promedio de Practicas PP
Promedio de Laboratorio PL

P1 P 2 P3 P 4 L1 L 2 L3
PP PL
4 3
Promedio Final PF

EP EF PP PL
PF
4
9. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

TAHA. Investigacin de Operaciones. 5ta Edicin. 1995. Edit. Alfaomega. Cap. 8 pginas del 316 al 348.
HILLIER&LIEBERMAN. Introduccin a la . Investigacin de Operaciones. 6ta Edicin 1997. McGraw Hill.
WINSTON. . Investigacin de Operaciones. 1era Edicin. 1995. Iberoamrica.
EPEN&GOULD. La Investigacin de Operaciones en la Ciencia Administrativa. 3ra Ed.1996. McGraw Hill
MANUAL MS-PROJECT 2003 Microsoft.

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