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CENTRO DE TECNOLOGIA
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUO
PRO0209 PCP
DOCENTE: PRISCILLA CAVALCANTE
Lista de Exerccios N 1
1. Uma empresa est realizando o planejamento agregado para uma famlia de produtos, com horizonte
de 6 meses. Sabe-se que o estoque inicial de produtos acabados de 400 unidades, e que h uma
limitao no depsito que impede o estoque final de ser superior a 800 unidades. A demanda mensal
estimada dada de acordo com a tabela abaixo.
A empresa tem capacidade mensal de produzir 1.000 unidades, e toda a demanda deve ser atendida. Sobre
as estratgias de capacidade usadas no planejamento agregado, analise as hipteses a seguir.
I - Caso seja adotada uma poltica de capacidade constante igual capacidade mxima, teremos um plano
vivel.
II - Caso seja adotada uma poltica de capacidade constante igual a 700 unidades, teremos um plano vivel
com estoque final igual a 400 unidades.
III - Caso seja adotada uma poltica de capacidade constante inferior a 700 unidades, jamais teremos um
plano vivel.
(So) correta(s) a(s) hiptese(s)
a) III, apenas.
b) I e II, apenas.
c) I e III, apenas.
d) II e III, apenas.
e) I, II e III.
2. Uma empresa elabora o Plano Mestre de Produo (MPS) de um dos seus produtos. Considere que
essa empresa:
A previso de demanda para as prximas quatro semanas dada na linha Demanda da Tabela abaixo.
A empresa estudada est instalada no Complexo de Suape. Tem como principais matrias-primas, celulose
de fibra longa, gel, fios de elastano e adesivos.
Durante o estudo, foram verificados onze itens estocados com seus respectivos custo por unidade e
quantidades utilizadas, sendo encontrado, a partir dos clculos de utilizao anual em valores monetrios,
utilizao anual em valores monetrios acumulados e porcentagem acumulada, a representatividade de
cada item com relao utilizao total.
Classifique os itens e julgue o que pode ser feito com essa classificao no determinado caso para as
operaes logsticas. Alm disso o que a classificao ABC deixa como uma lacuna na anlise?
A informao da curva ABC indica quais os produtos mais valiosos s operaes da empresa, e delinear as
estratgias logsticas adotadas para cada grupo. As peas 2 e 3 devem receber maior ateno quanto
disponibilidade em estoque, j que tal representam a maior impacto nos custos. A mesma lgica deve ser
repetida para os demais grupos, onde o grupo C (10%) recebe menor prioridade de tratamento em relao
aos demais.
4. Um distribuidor regional de vidros temperados tem a previso de vender, durante os prximos doze
meses, 280 toneladas de determinado tipo de vidro para diversas fbricas da regio. A demanda mensal
aproximadamente constante. O distribuidor adquire o vidro por R$ 6.000,00 a tonelada, o custo de
estocagem foi estimado em 27% ao ano do custo do material e o custo de frete para atender um pedido
de R$ 1.550,00 por entrega. Pede-se:
e) Qual deveria ser o custo do frete se o distribuidor decidir reduzir seu LEC pela metade? (R. R$ 387,59)
5. A Empresa XY consome 100 unidades de determinado item por ms. Considerando que o tempo para
reposio do item de 2 meses e o estoque mnimo de 50 unidades, qual o ponto de pedido para
ressuprimento?
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
CENTRO DE TECNOLOGIA
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUO
PRO0209 PCP
DOCENTE: PRISCILLA CAVALCANTE
6. A curva dente de serra mostrada acima representa os nveis de estoque de determinado material de
consumo em uma empresa de calados. Com base nesse grfico, assinale a opo correta.
a) correto afirmar que o sistema de controle de estoques utilizado para o item o sistema das revises
peridicas.
7. A empresa J. Laskado Ltda movimentou em seu estoque o valor de R$ 2.520.000,00 durante o ano de
2012. A mdia do valor de seu estoque foi de 212.570,00. Calcule o GIRO DE ESTOQUE que a empresa
teve no ano. Calcule tambm o prazo de COBERTURA do estoque no perodo.
estoque no perodo.
Giro de Estoque
Cobertura
A = 8 minutos e B = 2 minutos
9. Um supermercado deseja determinar o nmero de atendentes de mquina registradora (caixas) que deve
ser dimensionado para atender demanda prevista de 800 clientes por dia de 8 horas. Estima-se que cada
cliente demora, em mdia, 5 minutos para passar pelo caixa. Considerar que 20% do tempo dos caixas
dedicado a descanso e refeies.
10. Comente sobre as principais interfaces entre as funes de produo, marketing e finanas.
Para a organizao atingir seus objetivos, os sistemas so subdivididos em: Finanas, Produo e
Marketing. Um grande limitador da eficincia do sistema como um todo a limitao das atividades de cada
sistema ao seu limite de autoridade, criando assim barreiras que fazem com que as funes falhem sempre
que as decises extrapolem suas esferas de ao. Atualmente cada vez mais exigido o compartilhamento
de informaes nas tomadas de decises, criando-se estruturas hierrquicas multilaterais e abertas. A
essncia da funo de produo consiste em adicionar valor aos bens ou servios comercializados pelas
empresas. A funo de finanas encarregada de administrar os recursos financeiros da empresa e aloc-
los onde forem necessrios. Relaciona-se com o sistema produtivo ao providenciar oramento e
acompanhamento de receitas e despesas, a proviso de fundos e a anlise econmica dos investimentos
produtivos. A funo de marketing est encarregada de vender e promover os bens e servios produzidos
por uma empresa, abastecer a produo com informaes sobre a demanda e buscar informaes sobre
potenciais necessidades dos clientes.