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-Organizacin lineal
-Organizacin lineal y de staff
-Organizacin funcional
-Organizacin informal
-Organizacin por rea geogrfica
-Organizacin por producto
-Organizacin por funciones
-Organizacin por tipos de clientes
El departamento de ventas es el encargado de persuadir a un mercado de la
existencia de un producto, valindose de su fuerza de ventas o de intermediarios,
aplicando las tcnicas y polticas de ventas acordes con el producto que se desea
vender.
Funciones:
Estrategias de ventas: son algunas prcticas que regulan las relaciones con los
agentes distribuidores, minoristas y clientes. Tiene que ver con las condiciones de
ventas, reclamaciones y ajustes, calidad del producto, mtodo de distribucin,
crditos y cobros, servicio mecnico, funcionamiento de las sucursales y entrega de
los pedidos.
Relaciones con los distribuidores y minoristas: Las buenas relaciones con estos
requieren proporcionarles asistencia de ventas, servicios mecnicos de entrega y
ajuste, informarles sobre los productos, servicios, tcticas y normas de la compaa y
contestar pronta y detalladamente a sus preguntas.
Venta de automviles
Departamento de ventas de
DODGE
Gerente general de
mercadotecnia DODGE
Gerente general de
ventas
Vendedores
Vendedores Vendedores Vendedores Vendedores Vendedores
Vendedores
Vendedores Vendedores Vendedores Vendedores Vendedores
master
master master master master master
Venta Venta
Venta Venta Venta Venta
concretada concretada
concretada concretada concretada concretada
Mientras que por otro lado, representa a los clientes ante la empresa,
comunicndole o transmitindole a esta ltima las necesidades, preferencias,
gustos, dudas y preocupaciones de los clientes.
Para que una fuerza de ventas funcione eficazmente y cumpla as con los objetivos
de ventas de la empresa, es necesario gestionarla o administrarla adecuadamente.
Conclusin:
No maneja dinero un gerente o director < en algunos casos tiene ese nivel > solo lo
manejan los vendedores que hacen ventas directas y lo entregan a la caja desde
que llegan, previa revisin y centralizacin.
Si sus productos son de distribucin masiva debe de conocer las diferentes rutas y los
clientes que en ella se encuentran pues debe de tener total control de su trabajo.