Vous êtes sur la page 1sur 16

CURSO: DERECHO DE FAMILIA

TRABAJO: MONOGRAFICO

TEMA: LA CELEBRACIN DEL MATRIMONIO

DOCENTE: URSULA ROSALIA ANICETO NORABUENA

FACULTAD: DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS

ESCUELA: DERECHO

AUTOR:

- TAHUA CELESTINO FRANK DEYVY

HUARAZ - 2017
La Celebracin del

DERECHO DE FAMILIAre Procesal Penal v Matrimonio 2

DEDICATORIA

En primer lugar a Dios por habernos


permitido llegar hasta este punto y habernos
dado salud, ser el manantial de vida y
darnos lo necesario para seguir
adelante da a da para lograr nuestros
objetivos, adems de su infinita bondad y
amor.
A nuestros padres por habernos apoyado en
todo momento, por sus consejos, sus valores,
por la motivacin constante que nos han
permitido ser personas de bien, por sus
ejemplos de perseverancia y la constancia
que los caracterizan .que me ha infundado
siempre, pero ms que nada, por su amor.
A nuestros amigos por su gran apoyo y
motivacin.
La Celebracin del

DERECHO DE FAMILIAre Procesal Penal v Matrimonio 3

INDICE

La funcin pblica

I.- INTRODUCCIN
II.- ANTECEDENTES HISTRICOS
2.1 Evolucin histrica
III.- MARCO CONCEPTUAL
RESPONSABILIDAD
CONCEPTO DE RESPONSABILIDAD POR LA FUNCIN PBLICA
ORGANIZACIN
SECTOR PBLICO
ADMINISTRACIN
ADMINISTRACION PBLICA
ADMINISTRACION DE PERSONAL
FUNCIONARIOS PUBLICOS
GESTION PBLICA
GESTION
EVALUACION DEL DESEMPEO
BIENES
CORRUPCIN
IRREGULARIDAD
FRAUDE
ACTO ILEGAL
IV.- RESUMEN DEL TEXTO LEDO
V.-LEGISLACIN VIGENTE
ESTATUTO DEL FUNCIONARIO PBLICO LEY 2027
CONSTITUCIN POLTICA DEL ESTADO
LEY DE ADMINISTRACIN Y CONTROL GUBERNAMENTAL 1178
MINISTERIO DE HACIENDA
ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS DEL ESTADO
REGLAMENTO DE LA RESPONSABILIDAD POR LA FUNCION PBLICA
TERMINOLOGA SOBRE FUNCIONARIO PBLICO
VI.-ANLISIS DEL ALCANCE DEL TEXTO
7.1.- SECTOR PBLICO NACIONAL
7.2 ANALISIS DE LA CORRUPCIN MUNICIPAL
7.3 ANLISIS DE LA CRISIS EN LA ADMINISTRACIN PBLICA
VII.- REFORMAS LEGALES EN BOLIVIA
VIII.-CONCLUSIONES
IX.- RECOMENDACIONES
X.-BIBLIOGRAFA
La Celebracin del

DERECHO DE FAMILIAre Procesal Penal v Matrimonio 4

La funcin pblica

I.- INTRODUCCIN

A medida que las sociedades crecieron y adquirieron mayor complejidad, se van


remplazando las normas y convencionalismo nacidos espontneamente por principios. En
nuestros tiempos, de cambio dinmico del entorno interno (dentro la institucin pblica) y
externo (poltico, social, econmico, tecnolgico y legal) se hace imprescindible la necesidad
de crear leyes, normas, reglamentos, etc. La Contralora General de la Repblica ha
instaurado un modelo de administracin gubernamental con la promulgacin de la Ley 1178
(SAFCO), tambin el reglamento de Responsabilidad por la Funcin Pblica cumplimiento
del Art. 45 que regula el capitulo V, de la antes mencionada. Se sigue tropezando con el
alarmante problema de la corrupcin en las entidades del Estado. En nuestro pas como en
otros, se ha venido hablando con mucha frecuencia de la denominada corrupcin, fraudes,
malversacin y sus trminos derivados, actos de corrupcin, lucha contra la corrupcin,
comisiones contra la corrupcin, etc. Esto se debe a que se han convertido en fenmenos
generalizados y contagiosos de nuestra poca un problema en el que ha cado la sociedad
actual generalmente por la falta de valores dada la precaria formacin tica que ofrece el
sistema educacional, por el afn de dinero fcil, por la ley del menor esfuerzo, es decir por
razones o causas que toman al dinero como la medida de todas las cosas y que a la par dan
como resultado una inmoralidad administrativa debido a que estn vinculadas esto es: la
una es consecuencia de la otra. Dichas estas consideraciones, el presente documento
contribuye al cumplimiento de la obligacin que tienen los servicios pblicos de responder
por su gestin e incluye investigar bsicamente a los elementos del reglamento de
responsabilidad por la funcin pblica que son vitales en los objetivos de confiabilidad de la
informacin. Est claro que los servicios pblicos a los cuales se les ha confiado la
administracin de los recursos, deben ejecutar adecuadamente estos recursos, con eficiencia
y economa, cumplir con las disposiciones legales aplicables, establecer y mantener
controles efectivos para garantizar la consecucin de las metas y objetivos correspondientes.
La Celebracin del

DERECHO DE FAMILIAre Procesal Penal v Matrimonio 5

II.- ANTECEDENTES HISTRICOS


2.1 Evolucin histrica
El Derecho administrativo moderno tiene su origen con las revoluciones liberales de
los siglos XVIII y XIX.
Teniendo en cuenta que la administracin es inseparable del Estado, y que este ha
existido en diversas formas desde la ms remota antigedad, es lgico pensar que siempre ha
habido un conjunto de normas que, aunque embrionarias, pueden considerarse como
antecedentes de moderno Derecho Administrativo.
El Derecho Administrativo, como tal, naci en Francia poco despus de la
Revolucin, de un principio y de un decreto.
El primer acto de la jurisdiccin administrativa en Francia tuvo lugar con el famoso
arret blanco.

El paso del Antiguo Rgimen al Estado liberal supone el trnsito de un sistema de normas
que se encontraban a disposicin del monarca en un sistema caracterizado por:

1. La existencia de unas normas jurdicas, aprobadas por asambleas representativas,


con carcter abstracto, general y permanente que regulan cmo debe relacionarse el
Estado con los ciudadanos;
2. La existencia de un entramado institucional de controles, independiente del monarca;
3. La aparicin de una afirmacin con carcter constitutivo y vinculante de los derechos
individuales, tales como la Declaracin de los Derechos del Hombre y del
Ciudadano de 1789.

Tras este proceso y sobre todo a partir de las revoluciones liberales surge lo que se
conoce como Estado liberal. Antes de estas revoluciones no se reconoca la igualdad de
todos los hombres como principio jurdico; a partir de ellas, estos dejarn de ser sbditos
para pasar a ser ciudadanos, con derechos y obligaciones iguales.
Con posterioridad a la instalacin del rgimen administrativo, surge en Francia la
pregunta de quin debe juzgar a la Administracin. Se cuestiona si, por una parte, deban ser
los jueces ordinarios pertenecientes al Poder Judicial quienes juzgaran a la Administracin,
La Celebracin del

DERECHO DE FAMILIAre Procesal Penal v Matrimonio 6

o si, por otra parte, deba ser la propia Administracin quien ejerciera esa funcin. La raz
del problema se encuentra en que los jueces ordinarios eran aquellos del Antiguo Rgimen,

nobles que quedaran dotados de poder de anular las decisiones del Nuevo Rgimen. Por tal
razn, se desconfiaba sumamente. En Francia se resolvi el problema con la creacin
del Consejo de Estado, que ser el rgano encargado de juzgar a los entes administrativos,
al mismo tiempo que ser dependiente del Jefe de Gobierno.
Existen tres hechos que son fundamentales en la administracin de la funcin
pblica:
Nacimiento con la monarqua absoluta y el Renacimiento en el s. XVI.
Existencia de dos grandes revoluciones: la inglesa en el s. XVII y la francesa en el s.
XVIII.
El Estado Social y Democracia del Derecho que encontramos en el perodo de
entreguerras.

En la actualidad subsisten las prerrogativas (presuncin de legitimidad de los actos
administrativos, potestad sancionadora, expropiacin forzosa.), que se sustentan en la
finalidad de inters general de la Administracin pero tambin se ha desarrollado la faceta
garantista del Derecho Administrativo, que hoy encuentra manifestacin en:

- La posibilidad de recurrir a los actos de la Administracin Pblica ante los


Tribunales.
- Obliga a la sumisin de la Administracin a un riguroso procedimiento en la
elaboracin de sus decisiones.
La Celebracin del

DERECHO DE FAMILIAre Procesal Penal v Matrimonio 7

III.- MARCO CONCEPTUAL

RESPONSABILIDAD
Es la obligacin y la actitud de todo servidor pblico, con independencia de su
jerarqua dentro de una organizacin, de rendir cuentas por el destino de los recursos
pblicos que le fueron confiados, del rendimiento de su gestin y de los resultados
logrados, no solo por una responsabilidad conferida sino por la responsabilidad social
asumida y convenida al aceptar un cargo pblico, lo cual implica, brindar una total
transparencia a los actos pblicos y sus efectos.

CONCEPTO DE RESPONSABILIDAD POR LA FUNCIN PBLICA


Responsabilidad, es la aptitud e idoneidad para responder por los actos u omisiones en
el ejercicio de la funcin pblica. Por lo tanto la responsabilidad por la funcin
pblica es la obligacin que emerge a raz del incumplimiento de deberes y
atribuciones asignadas a todo servidor pblico de desempear sus funciones con
eficacia, eficiencia, economa, transparencia y licitud (Se determina tomando en
cuenta los resultados de la accin u omisin). Su incumplimiento genera
responsabilidades jurdicas.

ORGANIZACIN
"Es un conjunto de sistemas, estructura procesos de direccin y tecnologa. Es un
concepto ms amplio que la simple estructura organizativa, ya que incluye, adems de
la estructura formal, el diseo de los procedimientos de trabajo y el estilo de
funcionamiento real u organizacin informal".

SECTOR PBLICO
Es el conjunto de personas, instituciones y normas que conforman al aparato estatal.
Es decir que estos estn interrelacionados y cumplen una funcin dentro de la
bsqueda de objetivos del Estado.
La Celebracin del

DERECHO DE FAMILIAre Procesal Penal v Matrimonio 8

ADMINISTRACIN
La administracin es una ciencia social compuesta de principios, tcnicas y elementos
que aplicados a un conjunto de seres humanos, pretende lograr objetivos comunes en

una organizacin, el cumplimiento de estos objetivos o metas debe producir con el


mximo beneficio y el mnimo de costos posibles.

ADMINISTRACION PBLICA
Es el conjunto de rganos administrativos que sirven al Estado para la realizacin de
funciones y actividades destinadas a la provisin de bienes, obras y servicios a la
sociedad.
.
ADMINISTRACION DE PERSONAL
"rea de la Administracin que se ocupa de la asignacin, mantenimiento y desarrollo
de todos los recursos humanos de la entidad"1, significa, atraer y mantener a las
personas en la organizacin social, para que trabajen y den el mximo de s mismos
con una actitud positiva y favorable.

FUNCIONARIOS PUBLICOS
Toda aquella persona dependiente de entidades estatales, que prestan servicio a la
sociedad son denominados servidores pblicos, regido bajo ciertas normas
como ser la ley del Estatuto del Funcionario Pblico, D.S. 23318-A Responsabilidad
por la Funcin Pblica, Sistema de Administracin de Personal y otras disposiciones
legales en vigencia.
Segn la ley SAFCO 1178, nos dice en el sector pblico la responsabilidad para el
ejercicio de la funcin pblica nace del mandato que la sociedad otorga a lospoderes
del Estado para que en su representacin administren los recursospblicos
persiguiendo el bien comn y el inters pblico.
La Celebracin del

DERECHO DE FAMILIAre Procesal Penal v Matrimonio 9

GESTION PBLICA
Es posible encontrar una variedad de postulados, en cuanto a la gestin relacionada
con el Estado, el gobierno y la administracin pblica, en este proyecto asumimos la
propuesta de Carlos Matus presentada en su libro "El Lder sin Estado Mayor":
-
-

- Proyecto de Gobierno: compuesto por las polticas pblicas (polticas de Estado y


polticas de gobierno), planes y programas de ejecucin, que se proporciona a s
mismo y a la sociedad.
- Capacidad de gobernar: Equipo de gobierno que realiza un conjunto de prcticas
administrativas y polticas que se emplean en la direccin de las instituciones,
organizaciones o entidades, para definir sus propios objetivos y atender a las
necesidades de la sociedad o comunidad.
- Gobernabilidad: Relacin de equilibrio entre las fuerzas y demandas polticas,
sociales y econmicas internas y externas, siendo concerniente al proyecto de
gobierno su cumplimiento y a la capacidad de gobernar.
Es decir que se ocupa principalmente de la manera en que se lleva a cabo polticas
pblicas y la forma en que se prestan servicios gubernamentales lo que condiciona el
desarrollo, modernizacin y crecimiento del pas y la eficacia institucional u
organizacional. La gestin pblica se divide en dos y son:
Gestin externa: Es la administracin en accin, vista desde afuera ella trasunta la
actividad que el rgano desarrolla en su vinculacin con terceros. Gestin interna. Es
la que organiza las dependencias, dispone la forma de trabajar, crea normas
tendientes a mejorar la eficacia del ente. Ocurre muchas veces que se siguen
practicando sin saber cul es el sentido, con la simple explicacin de que siempre se
hizo as.

GESTION
Es conseguir que las cosas se hagan a travs de las personas 2Es la capacidad de la
institucin para definir, alcanzar y evaluar sus propsitos y objetivos, con el adecuado
La Celebracin del

DERECHO DE FAMILIAre Procesal Penal v Matrimonio 10

uso de los recursos disponibles y la accin estrategia o efecto de administrar, que


permite realizar ciertos procesos para llegar al objetivo, es influir sobre las personas
para que contribuyan a los objetivos de la organizacin o institucin y del grupo, se
relaciona principalmente con el aspecto interpersonal de administrar, que consiste en
obtener resultados u objetivos con la activa participacin de otros y responder de los
resultados logrados con estos colaboradores.

"Gestin es un proceso o forma de trabajo que comprende la gua o direccin de un


grupo de personas hacia metas u objetivos organizacionales e individuales y tiene que
ver con principios, conceptos, teoras aptitudes y habilidades, procedimientos e
instrumentos para organizamos; se inferir entonces, que se necesita ciencia para
hacer arte y tcnica y el proceso administrativo para planificar, organizar, dirigir y
controlar"3. Los resultados obtenidos por las instituciones siempre estarn
condicionados por el atributo del trabajo y el comportamiento de las personas y de
forma particular, por el nivel de la eficacia y eficiencia de la labor de gestin.

EVALUACION DEL DESEMPEO


Es la apreciacin sistemtica del desempeo de cada persona en el cargo o del
potencial de desarrollo futuro. Se constituye en un proceso para estimular o juzgar el
valor, la excelencia y las cualidades de una persona.

BIENES
Los considerados pro el cdigo civil como muebles e inmuebles, incluyendo la manera
enunciativa y no limitada, los objetos de cualquier ndole, tales como bienes de
consumo, bienes fungibles y no fungibles, corpreos o incorpreos, bienes de cambio,
materias primas, productos terminados o semi terminados, maquinarias y
herramientas, refacciones y equipos; otros objetos en Estado slido.

CORRUPCIN
Es el requerimiento o la aceptacin, el ofrecimiento u otorgamiento, directo o
indirecto, de un servidor pblico, una persona natural o jurdica nacional o extranjera,

.
La Celebracin del

DERECHO DE FAMILIAre Procesal Penal v Matrimonio 11

de cualquier objeto de valor pecuniario u otros beneficios como ddivas, favores


promesas o ventajas para s mismo o para otra persona o entidad, a cambio de la
accin u omisin de cualquier acto que afecte los intereses del Estado.

IRREGULARIDAD
Son declaraciones incorrectas y omisiones y omisin de cifras intencionales en los
registros e informacin que pueda incluir datos fraudulentos o malversacin de fondos.

Las irregularidades involucran actos como manipulacin, falsificacin, alteracin de


registros o documentos contables.

ACTO ILEGAL
Es la violacin a las leyes o reglamentos, que puede tener un efecto directo o indirecto
en la determinacin de los montos incluidos en la informacin examinada.

FRAUDE
Se refiere al acto intencional, por parte de uno o ms individuos del rea de
administracin de personal o terceros, que produce una distorsin en los Estados
financieros. Son irregularidades que implica el uso del engao para obtener una
ventaja injusta o ilegal. Puede involucrar:
- La manipulacin, falsificacin o alteracin de registros o documentos.
- La malversacin, uso indebido de recursos.
- La supresin u omisin de los efectos de las transacciones sin sustentacin.
- La aplicacin indebida de las polticas y principios de contabilidad
financieray tambin la administrativa.

IV.- LEGISLACIN VIGENTE

ESTATUTO DEL FUNCIONARIO PBLICO LEY 2027


Fue promulgada el 27 de octubre de 1990, Ley 2027, establece mecanismos para
seleccionar al personal de la administracin pblica en base a mritos, brindar estabilidad a
ese personal a partir de evaluaciones peridicas El estatuto del funcionario pblico tiene por
objetivo regular la relacin del Estado con sus servidores pblicos.
La Celebracin del

DERECHO DE FAMILIAre Procesal Penal v Matrimonio 12

ALCANCE.-La evaluacin del cumplimiento de este decreto supremo se lo debe


realizar en todas las entidades del Estado.

CONSTITUCIN POLTICA DEL ESTADO


En esta se encuentra el delineamiento general de todas las acciones a seguir dentro
de la administracin del Estado y tambin del desempeo de toda la poblacin en general
(art. 7-8). De limitaciones de orden general y especfico, adems de que todas las leyes estn
o deben estar enmarcadas dentro de estas limitaciones, para que no existan contraposiciones

ni ambigedades que afecten al desarrollo de la nacin. Es decir que la CPE es la ley de


leyes. De acuerdo a los Art. 5-6-7 de la Constitucin Poltica del Estado, los cuales
mencionan los derechos y deberes de los ciudadanos y habitantes bolivianos.

LEY DE ADMINISTRACIN Y CONTROL GUBERNAMENTAL 1178


Es una Ley promulgada el 20 de julio de 1990 que establece en el Art.9 el Sistema de
Administracin de Personal en procura de la eficiencia en la funcin pblica. La Ley 1178
segn Art. 2. Regula tres grupos de sistemas para programar, organizar, ejecutar las
actividades programadas, y para controlar la gestin del sector pblico.

MINISTERIO DE HACIENDA
Es la autoridad fiscal y rgano rector, donde cada entidad elaborara su propio
reglamento especifico para el funcionamiento del sistema de Administracin de personal en
el marco de las Normas Bsicas dictadas por el rgano Rector, con atribuciones bsicas
descritas en el Art.20 de la Ley 1178 ejercidas a travs de sus organismos tcnicos
especializados, el Servicio Nacional De Administracin de Personal (SNAP)
CONCUSIN (ART.151). El funcionario pblico o autoridad que con abuso de su
condicin o funciones, directa o indirectamente, exigiere u obtuviere dinero u otra ventaja
ilegtima o en proporcin superior a la fijada legalmente, en beneficio propio o de un
tercero, ser sancionado con presidio de dos a cinco aos.
EXACCIONES (ART.152). El funcionario pblico que exigiere u obtuviere las
exacciones expresadas en el artculo anterior para convertirlas en beneficio de la
administracin pblica, ser sancionado con reclusin de un mes a dos aos. Si se usare
alguna violencia en los casos de los dos artculos anteriores, la sancin ser agravada en un
tercio.
La Celebracin del

DERECHO DE FAMILIAre Procesal Penal v Matrimonio 13

RESOLUCIONES CONTRARIAS A LA CONSTITUCIN Y A LAS LEYES (ART.153).


El funcionario pblico o autoridad que dictare resoluciones u rdenes contrarias a la
Constitucin o a las leyes o ejecutare o hiciese ejecutar dichas resoluciones u rdenes,
incurrir en reclusin de un mes a dos aos.
INCUMPLIMIENTO DE DEBERES (ART.154). El funcionario pblico que
ilegalmente omitiere, rehusare hacer o retardare algn acto propio de su funcin, incurrir
en reclusin de un mes a un ao.

ABANDONO DE CARGO (ART.156). El funcionario pblico, que con dao del


servicio pblico, abandonare su cargo sin haber cesado legalmente en el desempeo de ste,
ser sancionado con multa de treinta das. El que incitare al abandono colectivo del trabajo
a funcionarios o empleados pblicos, incurrir en reclusin de un mes a un ao y multa de
treinta y sesenta das.
NOMBRAMIENTOS ILEGALES (ART.157). Ser sancionado con multas de treinta a
cien das el funcionario pblico que propusiere en tema o
CONTRATOS LESIVOS AL ESTADO (ART.221). El funcionario pblico que a
sabiendas, celebrare contratos en perjuicio del Estado o de entidades autnomas,
autrquicas, mixtas o descentralizadas, ser sancionado con privacin de libertad de uno a
cinco aos.
INCUMPLIMIENTO DE CONTRATOS (ART.222). El que habiendo celebrado
contratos con el Estado o con las entidades a que se refiere el artculo anterior, no los
cumpliere sin justa causa, ser sancionado con reclusin de uno a tres aos.
CONDUCTA ANTIECONMICA (ART.224). El funcionario pblico o el que
hallndose en el ejercicio de cargos directivos u otros de responsabilidad, en instituciones o
empresas estatales, causare por mala administracin o direccin tcnica, o por cualquier
otra causa, daos al patrimonio de ellas o a los intereses del Estado ser sancionado con
privacin de libertad de uno a seis aos.
EVASIN DE IMPUESTOS (ART.231). El que obligado legalmente o
requerido para el pago de impuestos no los satisficiere u ocultare, no declare o disminuyere
el valor real de sus bienes o ingresos, con el fin de eludir dicho pago o de defraudar al fisco,
ser sancionado con prestacin de trabajo de un mes a un ao y multa de veinte a cincuenta
das.
La Celebracin del

DERECHO DE FAMILIAre Procesal Penal v Matrimonio 14

IX.-CONCLUSIONES
La Responsabilidad por la Funcin Pblica en la mayora de los casos no han tenido
aplicacin y ejecucin, muchos de los funcionarios pblicos conocen este reglamento pero
no los ponen en prctica debido a la gran corrupcin que existe en el interior de las distintas
entidades del Estado.
En los hechos los objetivos de este D.S. 23318 - han sido ignorados.
Cada da se advierte mayor cantidad de fraude y corrupcin por lo cual se debe aplicar
medidas precautorias a funcionarios que en sus actos contravienen normas legales y
administrativas. Pero a pesar de ese incremento, l es inferior a las necesidades de los
administrados, pues los ciudadanos no hacen las denuncias pertinentes, ya sea por temor,
complejidad de los trmites, por sentimiento de resignacin e impotencia o muchas veces por
el costo econmico y de tiempo que los reclamos conllevan.
La problemtica que enfrentan los pases con la corrupcin en el Estado, el aumento de
pobreza, la falta de obras de infraestructura, etc. Son razones de suficiente peso para que los
sistemas obsoletos que no permiten disponer de mejores controles en la administracin del
Estado sean corregidos, a travs de programas de modernizacin, para mejorar la revisin
del manejo de los recursos estatales.
Es de suma importancia concluir que en cuanto al desarrollo en funcin de la corrupcin, la
variable decisiva es la EDUCACIN. Cuanto mejor nivel educativo tiene una sociedad,
menor es su tolerancia frente al fenmeno de la corrupcin y en consecuencia su grado
disminuye.
Por ltimo, con este trabajo llegamos a muchas conclusiones como tambin nos ha orientado
para que en un futuro seamos unos profesionales con tica leales y ante todo honrados ya
que si hay una razn al caso de la corrupcin nace desde la tica profesional llmese como
se llame la profesin.
La Celebracin del

DERECHO DE FAMILIAre Procesal Penal v Matrimonio 15

X.- RECOMENDACIONES

El Cdigo de tica y las polticas del personal de la entidad deben seguir siendo los
instrumentos ms importantes para delinear la conducta adecuada de todo servidor pblico,
as como establece el Estatuto del Funcionario Pblico art. 13" que establece la
obligatoriedad de que toda institucin pblica tenga su cdigo de tica de acuerdo a sus
requerimientos; siendo claras e inequvocas al establecer los parmetros de conducta
relativos a las responsabilidades oficiales y a las cuestiones de conducta individual del
personal.
Impulsar y fortalecer el cumplimiento de los compromisos establecidos en convenios
internacionales sobre las polticas de lucha contra la corrupcin, fortaleciendo el sistema de
control interno y externo adaptndolos en nuestra legislacin a las necesidades de las
acciones especficas requeridas por la institucin y toda nuestra colectividad.
Impulsar la capacitacin e institucionalizacin de los funcionarios del gobierno as como de
aquellos responsables de diagnosticar y aplicar medidas contra la corrupcin.
Promover la revisin de los proyectos de ley de Investigacin de Fortunas, ley de justicia de
los pueblos indgenas, ley de procedimiento coactivo fiscal, ley de proteccin a las personas
que denuncian Corrupcin en el ejercicio de de la Funcin Pblica. Y ley de responsabilidad
de los partidos polticos por la corrupcin de sus militantes en el ejercicio de la Funcin
Pblica, por considerar que su contenido normativo es susceptible de ajustes que tiendan a
su perfeccionamiento y garanticen en mayor medida un eficiente Sistema de Control
Gubernamental.
Promover la reforma institucional de la Polica Nacional e implantar una moderna y
especfica legislacin orientada a establecer mecanismos y sistemas de supervisin y control,
as como de neutralizacin de la corrupcin en los mbitos de Militar y Polica Nacional.
La Celebracin del

DERECHO DE FAMILIAre Procesal Penal v Matrimonio 16

Crear una nueva legislacin de derechos reales adecuada a principios modernos y a nuestra
realidad actual, preservando la transparencia en el manejo de su administracin.
Crear una legislacin moderna que regule el juzgamiento de Ministros de la Corte Suprema,
Magistrados del Tribunal Constitucional y Consejeros de la Judicatura.
Establecer en las unidades que integran la estructura orgnica del Gobierno Central
mecanismos de denuncia giles, de los actos de corrupcin o el mal ejercicio de la funcin
pblica. Asegurando la identificacin de los responsables, para que sean sometidos a un
juicio de responsabilidades.

XI.-BIBLIOGRAFA
Administracin de recursos humanos. - CHIAVENATO IDALBERTO.
CONSTITUCIN POLITICA DEL ESTADO.
LEY SAFCO 1178 de 20 de julio de 1990 de administracin y control gubernamental.

Vous aimerez peut-être aussi