Implementación de Estrategias Comunicacionales para El Posicionamiento Institucional

Ficha Informativa de Proyecto 2017
SENPLADES - Secretara Nacional de Planificacin y Desarrollo

Direccin de Comunicacin Social
PROYECTO: K001 SENPLADES - Implementacin de estrategias comunicacionales para el
posicionamiento institucional (C_10)
Lder del Proyecto: Ypez Guachamn, Alexandra Katherine (ayepez@senplades.gob.ec)
Patrocinador Ejecutivo: Luzuriaga Naranjo, Mara Programas Relacionados: OPTIMIZACION DE
Dolores LAS CAPACIDADES
INSTITUCIONALES DE LA
SENPLADES
Titular: Ypez Guachamn, Alexandra Prioridad: 0
Katherine
Tipo de Proyecto: Organizacin / Cultura Retorno Econmico: 0.00
CUP: 30400000.0000.375106 TIR: 14.82 %
Objetivos Operativos: 1 VAN: 111,686.30
Viabilidad Tcnica: Media Estimado Al Fin Del Proyecto: 622,056.79
Localidad de Gestin: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito
Tipo de Ppto. Externo: Fecha de Inicio - Fecha de Fin: 01/01/2015 - 31/01/2017
Fecha de ltima actualizacin: 27/03/2017 Fecha de Fin Base: 31/12/2016
Modificado por: Ypez Guachamn, Alexandra Fecha del siguiente Hito: 31/10/2016
Katherine
DATOS GENERALES
Descripcin
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: El proyecto general denominado "Optimizacin de las capacidades institucionales de la Senplades"
tiene entre sus componentes clave el de Comunicacin, a travs del cual se busca implementar estrategias comunicacionales que
permitan un mejor y un mayor posicionamiento institucional ante la ciudadana y el propio Estado. El principal problema detectado es
la falta de conocimiento de la ciudadana respecto de la labor que despliega la Senplades y sus autoridades. En este momento, estas
cifras han mejorado; sin embargo, el trabajo de la Direccin de Comunicacin Social apunta hacia un posicionamiento de la Entidad como
referente de la planificacin nacional.
PRODUCTO: Desplegar varias estrategias, cada una con sus respectivas actividades e indicadores que permitan reflejar los logros
alcanzados en esta materia. Las estrategias no apuntan solo al pblico externo, sino tambin al interno.
LNEA BASE: En una encuesta de perfiles de opinin, aplicada en Quito y Guayaquil en abril del 2012 indica que el 71.1% de personas
no conoce ni ha odo hablar de Senplades.
OBJETIVO GENERAL: Implementar, mejorar y fortalecer el equipamiento, la infraestructura fsica, el modelo por competencias de
talento humano, el sistema estratgico de gestin institucional, posicionamiento y difusin de las acciones de la Secretara Nacional de
Planificacin y Desarrollo.
OBJETIVO ESPECFICO: Implementacin de estrategias comunicacionales para el posicionamiento institucional.

Beneficios Cualitativos
Definicin de estrategias comunicacionales que permitan un mejor y mayor conocimiento respecto a las funciones de la Senplades y de
sus autoridades, en la ciudadana en general, los servidores pblicos de la institucin y de otras entidades del Estado.
Tipo de Beneficiario
Ciudadana
Servidores Pblicos de SENPLADES
Servidores pblicos de otras instituciones
Restricciones
TIEMPO: El proyecto tendr una duracin de 24 meses contados a partir del 01/01/2015 al 31/12/2016
COSTO: Se asign inicialmente un costo de 21.514.286,13 para el desarrollo de este proyecto. Dependiendo de la coyuntura y el costo
se incrementar
ALCANCE: Geogrfico. Plan estratgico comunicacional dirigido tanto a la ciudadana, como a los actores polticos a nivel nacional e
internacional.
RECURSOS: Recurso humano, recursos tecnolgicos y materiales
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Fase Actual: Anteproyecto Definicin Planeacin Ejecucin Cierre Completado Congelado Cancelado
AVANCE FSICO DEL PROYECTO
% TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FSICO PROGRAMADO VS. REAL
Transcurrido: 100.00 %
Fecha de Inicio: 01/01/2015 Fecha de Fin: 31/01/2017
Porcentaje de Avance
Ao Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Avance programado acumulado
100 % 0%
Avance real acumulado
2017
Estado
RESMENES EJECUTIVOS (MS RECIENTES)

Resmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de ltima
actualizacin
MARZO 2017: Ypez 13/03/2017 -
Guachamn, 04:08 PM
1. Se solicit mediante el memorando SENPLADES-DCS-2017-0033-M, la autorizacin para el Alexandra
cambio de fase del proyecto a CANCELADO, adjuntando la ficha de cancelacin del proyecto, Katherine
incluyendo las justificaciones correspondientes para el incumplimiento en los hitos finales.
2. Mediante el memorando SENPLADES-CGAF-2017-0054-M, se autoriza el cambio de fase a
CANCELADO.
3. Se cambia de fase del proyecto a CANCELADO, se adjunta losmemorandos de peticin,
autorizacin y la ficha de cancelacin del proyecto.
ENERO - FEBRERO 2016: Ypez 03/03/2017 -
Guachamn, 12:32 PM
1. Se han realizado las acciones pertinentes para proceder con la cancelacin del proyecto. Alexandra
Katherine
DICIEMBRE 2016: Ypez 03/03/2017 -
Guachamn, 11:11 AM
1.- Presentacin del informe final OMD 2015. (HITO 46 ) no se realiz por falta de presupuesto. Alexandra
2.- Informe del intercambio de experiencias con cooperantes tradicionales. (HITO 47) no se Katherine
realiz por falta de presupuesto.
3.- Informe final del componente del proyecto a cargo de la Direccin de Comunicacin Social.
(HITO 48) .
4.- Cobertura y acompaamiento a las autoridades de la institucin que participaron en eventos
institucionales.
5.- Campaa de comunicacin interna con temas priorizados.
6.- Monitoreo diario de medios de comunicacin (televisin, radio, revistas, prensa escrita y
prensa electrnica) para recopilar una sntesis de las noticias de coyuntura nacional (econmica,
poltica y social) con la finalidad de elaborar estrategias de comunicacin y entregar alertas de
inters para las autoridades de la institucin.
7.- Coberturas periodsticas de eventos institucionales e interinstitucionales sobre la base de lo
que se elaboraron productos comunicacionales como: boletines de prensa, folletos, fotonotas,
videos, entre otros.
8.- A travs de las cuentas institucionales de las redes sociales (Facebook y Twitter) se monitore
y dio seguimiento a los distintos eventos, coberturas, etc. en los que participaron las autoridades
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del gobierno e institucionales. Tambin a travs de estos canales se dio respuesta a inquietudes
de la ciudadana.
9.- Elaboracin de piezas grficas y audiovisuales.
NOVIEMBRE 2016: Ypez 28/12/2016 -
Guachamn, 01:09 PM
1.- Informe del intercambio de experiencias con pases de Amrica del Sur (CSS). (HITO 43 ) no Alexandra
se realiz por falta de presupuesto. Katherine
2.- Informe del posicionamiento institucional. (HITO 44) no se realiz por falta de presupuesto.
3.- Informe del taller de socializacin y evaluacin del Objetivo 12. (HITO 45) no se realiz por
falta de presupuesto.
4.- Cobertura y acompaamiento a las autoridades de la institucin que participaron en el eventos
como Gabinete Zonal y eventos interinstitucionales.
5.- Campaa de comunicacin interna con temas priorizados.
inters para las autoridades de la institucin.
de la ciudadana.
9.- Elaboracin de piezas grficas y audiovisuales.
OCTUBRE 2016: Ypez 08/11/2016 -
Guachamn, 11:20 AM
Alexandra
1.- III Informe de la campaa de comunicacin interna con temas priorizados (HITO 40). Katherine
2. Covertura y acompaamiento a las autioridades de la institucin que participaron en el evento

de Habitat III.
inters para las autoridades de la institucin (HITO 33).

de la ciudadana.
6. Elaboracin de piezas grficas y audiovisuales.

SEPTIEMBRE 2016: Erazo Martinez, 27/10/2016 -
Eugenia Del 11:35 AM
Carmen
1.- Acompaamiento de eventos tcnico poltico comunicacional (HITO 39).

de la ciudadana.
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actualizacin
5. Continuacin de la campaa de Comunicacin Interna con temas priorizados. (HITO 38).
6. Elaboracin de piezas grficas y audiovisuales.

AGOSTO 2016: Erazo Martinez, 28/09/2016 -
Carmen
1.- Coordinacin de la participacin institucional en medios de comunicacin y eventos
institucionales e interinstitucionales con la presencia de autoridades de Senplades, para difundir
temas institucionales y coyunturales de inters nacional. (HITO 32).

de la ciudadana.
5. Continuacin de la campaa de Comunicacin Interna con temas priorizados. (HITO 38).

JULIO 2016: Erazo Martinez, 02/08/2016 -
Carmen

de la ciudadana.
5. Coordinacin de eventos tcnico poltico comunicacionales a nivel nacional para temas

institucionales (HITO 37).
JUNIO 2016: Erazo Martinez, 30/06/2016 -
Eugenia Del 03:27 PM
Carmen
1.- La Direccin de Comunicacin Social colabor en la organizacin del evento de la Familia
Senpladina. Adems de la elaboracin y difusin de la campaa de comunicacin interna para la
Optimizacin del Consumo Energtico. (HITO 35).

3.- Monitoreo diario de los medios de comunicacin (televisin, radio, revistas, prensa escrita y
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actualizacin
de la ciudadana.
MAYO 2016: Erazo Martinez, 30/06/2016 -
Carmen
1.- La Direccin de Comunicacin Social particip en la elaboracin y difusin de campaas de
comunicacin interna con temas priorizados, entre las que tenemos: Pausa Activa, Protocolos de
emergencia Senplades, Ecuador Listo y Solidario, y de Expectativa Senplacampeonato. (HITO
35).

3.- Monitoreo diario de los medios de comunicacin (televisin, radio, revistas, prensa escrita y

videos, artes grficas, entre otros.
de la ciudadana.
ABRIL 2016: Erazo Martinez, 27/04/2016 -
1.- La Direccin de Comunicacin Social particip en la elaboracin y difusin de varias Carmen
campaas de comunicacin interna, entre las que tenemos: Pausa Activa, Ecuador Listo y
Solidario, Vota por Ecuador, Socializacin del Dinero Electrnico, Proyecto de Ley para el
Equilibrio de las Finanzas Pblicas. (HITO 35).

3.- Monitoreo diario a medios de comunicacin (televisin, radio, revistas, prensa escrita y prensa
electrnica) para recopilar una sntesis de las noticias de coyuntura nacional (econmica, poltica
y social) con la finalidad de elaborar estrategias de comunicacin y entregar alertas de inters
para las autoridades de la institucin (HITO 33).
4.- Coberturas periodsticas de eventos institucionales e interinstitucionales sobre lo cual se

elaboraron insumos comunicacionales como: boletines de prensa, folletos, fotonotas, alertas,
videos, entre otros. (HITO 34).
5.- A travs de las cuentas institucionales de las redes sociales (Facebook y Twitter) se
monitore y se dio seguimiento a los distintos eventos, coberturas, etc. en los que participaron
las autoridades de la institucin. A travs de estos canales se da respuesta a inquietudes de la
ciudadana, adems de cumplir con las disposiciones de la SECOM y SNAP para la difusin de
informacin relacionada con el movimiento telrico registrado en el pas, el pasado 16 de abril.
MARZO 2016: Erazo Martinez, 28/03/2016 -
1.- La Direccin de Comunicacin inici con la segunda fase de socializacin de la estrategia de Carmen
comunicacin interna para la difusin de los valores institucionales (HITO 35).
2.- Coordinacin de la participacin institucional en medios de comunicacin y eventos con la

presencia de autoridades de Senplades, para posicionar el discurso e imagen institucional (HITO
32).
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actualizacin
3.- Monitoreo diario a medios de comunicacin (televisin, radio, revistas, prensa escrita y
prensa electrnica) de noticias de coyuntura nacional (econmico, poltico y social) con la
finalidad de elaborar estrategias de comunicacin y entregar alertas comunicacionales de inters
para las autoridades de la institucin (HITO 33).
4.- Coberturas periodsticas de eventos institucionales e interinstitucionales en base a lo cual se

elaboraron productos comunicacionales como son: boletines de prensa, folletos, videos entre
otros.
5.- A travs de las cuentas institucionales de las redes sociales (Facebook y twitter) se
monitore y se dio seguimiento a los distintos eventos, coberturas, etc. en los que participan
las autoridades de la institucin. A travs de estos canales se da respuesta a inquietudes de la
ciudadana.
FEBRERO 2016: Ypez 01/03/2016 -
Guachamn, 03:33 PM
1.- La Direccin de Comunicacin Social finaliz la primera fase de socializacin de la estrategia Alexandra
de comunicacin interna para la difusin de los valores institucionales (HITO 29). Katherine
2.- Con el objeto de establecer los lineamientos a seguir por parte del rea de comunicacin
interna con las zonales y adscritas se han generado las polticas y protocolos, con el fin de
posicionar la gestin institucional a nivel nacional (HITO 30).
3.- Se finaliz el contenido y diseo del folleto de los 9 aos de la Revolucin Ciudadana, mismo
que contiene los principales resultados econmicos, sociales, culturales y polticos de la gestin
del Ejecutivo desde el inicio de la gestin en el 2007 (HITO 31).
4.- Se coordin la participacin institucional en medios de comunicacin y eventos con la

presencia de autoridades de Senplades, a travs de estas acciones se logra posicionar el
discurso e imagen institucional (HITO 32).
5.- Se realizaron coberturas periodsticas de eventos institucionales e interinstitucionales

para elaborar notas publicadas en la pgina WEB de la entidad, as como tambin productos
comunicacionales para uso interno, como ayudas memorias o lneas argumentales.
ENERO 2016 Ypez 05/02/2016 -
Guachamn, 11:37 AM
1.- La Direccin de Comunicacin Social en el mes de Enero del 2016, ha coordinado la Alexandra
participacin institucional en medios de comunicacin y eventos a los que han asistido Katherine
autoridades de la Senplades, en los que se ha podido posicionar el discurso e imagen instituciona
(HITO 32).
2.- Se inici con la Campaa de Socializacin y Empoderamiento de Deberes, Derechos y

Prohibiciones de los Servidores Pblicos, por parte de rea de comunicacin interna que trabaj
con la Coordinacin de Gestin Estratgica, a fin de posicionar la gestin institucional en sus
funcionarios (HITO 29).
3.- La Direccin de Comunicacin Social, inici con la fase precontractual de los proesos de
contratacin, mismos que sern ejecutados en el transcurso de los siguientes meses.
DICIEMBRE 2015 Guerrero Moya, 31/12/2015 -
Rosa Yadira 08:34 AM
1.- La Direccin de Comunicacin Social en el mes de diciembre de 2015, realiz la liquidacin
del contrato suscrito con Impulso Comunicadores S.C. correspondiente a la contratacin de
espacios publicitarios en peridico digital a travs del cual se realiz la difusin y posicionamiento
de la imagen institucional. (ASOCIACIN HITO 26).
2.- A travs de la contratacin del servicio de sondeo mundial de noticias proporcionado por
Prensa Latina Agencia Informativa Latinoamericana Ecuador Prelaecuador S.A. se han obtenido
importantes insumos que han contribuido a la generacin de productos comunicacionales dentro
de la Direccin de Comunicacin Social. (ASOCIACIN HITO 27).
NOVIEMBRE Guerrero Moya, 03/12/2015 -
Rosa Yadira 03:13 PM
1.- La Direccin de Comunicacin Social en el mes de noviembre de 2015, realiz la
Coordinacin Logstica para el Seminario de Prospectiva Regional; la XIV Conferencia de
Ministros y Jefes de Planificacin de Amrica Latina y el Caribe; la XV reunin del Consejo
Regional de Planificacin; y, la V Asamblea General de la Red de Planificacin de Amrica
Latina y el Caribe" con lo cual se posicion la imagen de la Senplades el rgano de planificacin
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actualizacin
estatal que preside y coordina las presidencias, tanto del Consejo Regional de Planificacin como
de Redeplan. (ASOCIACIN HITO 24).
2.- La Direccin de Comunicacin Social ha realizado eventos, campaas y talleres de difusin

internos que han contribuido a potenciar las relaciones directas entre los funcionarios y las
autoridades permitiendo consolidar la institucionalidad de la Senplades en cumplimento con los
objetivos planteados. (ASOCIACIN HITO 25).
OCTUBRE 2015 Guerrero Moya, 04/11/2015 -
1.- La Direccin de Comunicacin Social en Octubre de 2015, realiz la coordinacin y
organizacin de eventos tcnico polticos los mismos que han contado con la participacin
de autoridades de la Senplades, en los cuales se ha posicionado el discurso institucional.
(ASOCIACIN HITO 22).
2.- Cuatro funcionarios de la Direccin de Comunicacin Social, participaron en el taller "Media

training: Cmo ser buenos voceros?", el mismo que aport al conocimiento terico y prctico
para preparar a los voceros y voceras de la Institucin, en las diversas intervenciones que
mantienen en medios de comunicacin. (ASOCIACIN HITO 23).
SEPTIEMBRE 2015 Guerrero Moya, 05/10/2015 -
1.- La Direccin de Comunicacin Social en Septiembre del 2015, realiz la contratacin para
la elaboracin y publicacin de un informe de anlisis institucional el mismo que se constituye
como un insumo comunicacional de fcil asimilacin hacia la poblacin el mismo nutrirn tambin
de manera significativa con informacin extrada de la realidad territorial y su distribucin estar
dirigida hacia actores estratgicos identificados por cada una de las zonas, a fin de lograr que la
ciudadana se empodere de su contenido y las acciones. (ASOCIACIN HITO 20).
2.- La Direccin de Comunicacin Social en Septiembre del 2015, realiz la coordinacin y

organizacin de eventos tcnico polticos los mismos que han contado con la participacin de
autoridades de la Senplades, en los cuales se ha posicionado el discurso institucional as como
los dilogos por la equidad y justicia social hacia la ciudadana. (ASOCIACIN HITO 21).
AGOSTO 2015 Guerrero Moya, 31/08/2015 -
1.- La Direccin de Comunicacin Social en Agosto del 2015, realiz la coordinacin y
organizacin de eventos tcnico polticos los mismos que han contado con la participacin de
autoridades de la Senplades, en los cuales se ha posicionado el discurso institucional as como
los dilogos por la equidad y justicia social hacia la ciudadana. (ASOCIACIN HITO 18).
2.- Con el objetivo de posicionar la imagen institucional de la Secretara Nacional de Planificacin

y Desarrollo durante el presente mes se ha realizado la impresin de lonas para roll ups y afiches
promocionales los mismos que han contribuido al fortalecimiento de la Senplades en los diversos
eventos que se estn efectuando. (ASOCIACIN HITO 19).
JULIO 2015 Guerrero Moya, 03/08/2015 -
1.- La Direccin de Comunicacin Social en Julio del 2015, realiz la coordinacin y organizacin Rosa Yadira 07:00 PM
de eventos tcnico polticos los mismos que han contado con la participacin de autoridades de la
Senplades, en los cuales se ha posicionado el discurso institucional asi como los dilogos por la
equidad y justicia social hacia el pblico la ciudadana. (ASOCIACIN HITO 16).
2.- Se ha generado una estrategia de comunicacin para la difusin de la pagina web de

apoyo al proceso de Dilogos Ciudadanos por la Equidad y Justicia Social como herramienta
para impulsar la participacin ciudadana en la formulacin de propuestas para este proceso.
JUNIO 2015 Guerrero Moya, 02/07/2015 -
1.- La Direccin de Comunicacin Social en Junio del 2015, realiz la coordinacin de eventos
tcnico polticos los mismos que han contado con la participacin de autoridades de la
Senplades, en los cuales se ha posicionado el discurso institucional hacia las instituciones y la
ciudadana. (ASOCIACIN HITO 14).
2.- Se ha realizado un documento de anlisis de escenario poltico de la coyuntura institucional

el mismo que representa un insumo que servir para establecer las estrategias y planes
comunicacionales para dar a conocer a la ciudadana a travs de los dilogos ciudadanos el
accionar realizado. (ASOCIACIN HITO 15).
MAYO 2015 Guerrero Moya, 01/06/2015 -
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actualizacin
1.- La Direccin de Comunicacin Social en el mes de Mayo del 2015, realiz la publicacin de
una revista institucional que permitir una difusin nacional de informacin actualizada, precisa
y explicativa sobre el estado de situacin, los logros y los objetivos de los principales programas,
proyectos y polticas de planificacin. (ASOCIACIN HITO 12).
2.- La empresa GRFICAS AYERVE C.A., proporcion el servicio de reimpresin de folleto de

los "8RC, la Revolucin del Conocimiento", para su distribucin en las zonas de planificacin,
instituciones y dems actividades que ejecute la Senplades. (ASOCIACIN HITO 13).
ABRIL 2015 Guerrero Moya, 30/04/2015 -
1.- La Direccin de Comunicacin Social en el mes de Abril del 2015, realiz la ejecucin de la
Contratacin de espacios publicitarios en peridico digital con Impulso Comunicadores S.C.,
a fin de posicionar la imagen institucional de la Senplades lo cual permitir alcanzar un mayor
reconocimiento e inters de la ciudadana en las actividades que se realizan. (ASOCIACIN
HITO 9).
2.- La empresa PRENSA LATINA AGENCIA INFORMATIVA LATINOAMERICANA ECUADOR

PRELAECUADOR S.A., proporcion el servicio de sondeo mundial de noticias durante el mes de
abril 2015, lo cual proporcion importante informacin para los informes diarios que se elaboran.
3.- ESTADISTICAS Y SERVICIOS DE CONTROL PUBLICITARIO ESCOPUSA S.A., proporcion

el servicio de monitoreo de medios de comunicacin durante el mes de abril, conforme el contrato
suscrito N2012, el mismo que proporcion importantes insumos para gestin de la Direccin de
Comunicacin Social. (ASOCIACIN HITO 11).
MARZO 2015 Guerrero Moya, 01/04/2015 -
1.- La Direccin de Comunicacin Social en el mes de Marzo del 2015, realiz la consolidacin de
la estructura y las estrategias del Noticiero Senplades, el mismo que se genera mensualmente y
busca informar a la ciudadana sobre los principales logros y acciones institucionales realizadas a
travs de la pgina web de Senplades. (ASOCIACIN HITO 5).
2.- La empresa EN LA MIRA S.A. MIRACORP, proporcion el servicio de monitoreo de medios

de comunicacin durante los meses de enero, febrero y marzo del 2015, conforme el contrato
complementario suscrito N2069, el mismo que proporcion importantes insumos para gestin de
la Direccin de Comunicacin Social. (ASOCIACIN HITO 6).
3.- Se ha realizado la suscripcin a revistas y peridicos de inters institucional con el objetivo

de preparar diariamente informes de anlisis, alertas y seguimientos de noticias coyunturales,
basadas en las publicaciones de los medios de comunicacin impresos, los mismos que
proporcionan informacin trascendente y gran influencia para diversas autoridades de la
Senplades. (ASOCIACIN HITO 7).
4.- Se ha realizado la contratacin del servicio anual bsico del canal livestream con el objetivo
de difundir en lnea los eventos de inters ciudadano y de posicionamiento institucional, creando
un vnculo comunicacional con el pblico externo mediante los medios digitales. (ASOCIACIN
HITO 8).
FEBRERO 2015: Guerrero Moya, 02/03/2015 -
Con el objetivo de establecer los lineamientos a seguir durante el ao 2015, la Direccin de
Comunicacin Social ha generado estrategias a implementarse tanto en temas priorizados
institucionales como en la contribucin de una comunicacion eficiente entre la matriz y las
subsecretarias zonales. (HITO 3, HITO 4)
ENERO 2015: Guerrero Moya, 03/02/2015 -
* La Direccin de Comunicacin Social en Enero del 2015, realiz la coordinacin de eventos
a los que han asistido autoridades de la Senplades, en los cuales se ha podido posicionar el
discurso e imagen institucional. (HITO 1).
* Con el objetivo de establecer los lineamientos a seguir por parte del rea de comunicacin
interna se han generado las estrategias a implementarse para el ao 2015, con el fin de
posicionar la gestin institucional en sus funcionarios. (HITO 2)
Riesgos cerrados: 2, Abiertos: 0
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LOCALIDADES
Localidad de Impacto
1 Nacional - Nivel 1 > Nacional - Nivel 2 > Nacional - Nivel 3
HITOS
Hito Categora Fecha Fecha Fecha A Hito Avance
Comprometida Estimada Real tiempo Cumplido Fsico
1 EJECUCIN: 9-Entregables 31/01/2015 31/01/2015 S 4.0
Conceptualizacin Formales
y coordinacin de
eventos tcnico poltico
comunicacionales a nivel local
y nacional para priorizar temas
institucionales. Ejecutado.
2 EJECUCIN: Generacin de 9-Entregables 31/01/2015 31/01/2015 S 4.0
estrategia de Comunicacin Formales
Interna para el posicionamiento
de la gestin institucional en
sus funcionarios. Ejecutado
3 EJECUCIN: Generacin de 9-Entregables 28/02/2015 28/02/2015 S 4.0
estrategias comunicacionales Formales
para el posicionamiento de
los temas priorizados de la
institucin. Entregado
4 EJECUCIN: Generacin 9-Entregables 28/02/2015 28/02/2015 S 4.0
de estrategias para la Formales
Comunicacin y Coordinacin
eficiente entre la matriz y las
zonales. Entregado
5 EJECUCIN: Consolidacin de 9-Entregables 31/03/2015 31/03/2015 S 2.0
la estructura y las estrategias Formales
del Noticiero Senplades.
Entregado
6 EJECUCIN: Contratacin de 9-Entregables 31/03/2015 31/03/2015 S 2.0
Actualizacin del servicio anual Formales
bsico del canal livestream
para la Senplades.Ejecutado
7 EJECUCIN: Servicio de 6-Acta de Entrega- 31/03/2015 31/03/2015 S 2.0
monitoreo de medios de Recepcin
comunicacin 2014. Entregado Definitiva
8 EJECUCIN: Suscripcin a 9-Entregables 31/03/2015 31/03/2015 S 2.0
revistas y peridicos de inters Formales
Institucional. Ejecutado
9 EJECUCIN: Contratacin 5-Entregables 30/04/2015 30/04/2015 S 2.0
de espacios publicitarios en Intermedios
peridico digital. Ejecutado.
10 EJECUCIN: Contratacin del 5-Entregables 30/04/2015 30/04/2015 S 2.0
Servicio de Sondeo Mundial de Intermedios
noticias 2015. Ejecutado
11 EJECUCIN: Contratacin 5-Entregables 30/04/2015 30/04/2015 S 2.0
servicio de monitoreo Intermedios
estratgico de medios 2015.
Realizado
12 EJECUCIN: Elaboracin 5-Entregables 31/05/2015 31/05/2015 S 2.0
y publicacin de una revista Intermedios
institucional. Ejecutado.
13 EJECUCIN: Impresin y 6-Acta de Entrega- 31/05/2015 31/05/2015 S 3.0
distribucin del folleto 8RC, la Recepcin
revolucin del conocimiento. Definitiva
Ejecutado.
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HITOS
y coordinacin de
15 EJECUCIN: Documento de 5-Entregables 30/06/2015 30/06/2015 S 3.0
anlisis de escenario poltico Intermedios
de la coyuntura institucional.
Realizado
y coordinacin de
17 EJECUCIN: Generacin 5-Entregables 31/07/2015 31/07/2015 S 3.0
de una estrategia de Intermedios
comunicacin para la difusin
de la pgina web de apoyo
al proceso de Dilogos
Ciudadanos por la Equidad y
Justicia Social. Elaborado
y coordinacin de
19 EJECUCIN: Servicio de 9-Entregables 31/08/2015 31/08/2015 S 2.0
elaboracin e impresin de Formales
material publicitario para
la Secretara Nacional de
Planificacin y Desarrollo.
Ejecutado
y coordinacin de
21 EJECUCIN: Elaboracin y 5-Entregables 30/09/2015 30/09/2015 S 3.0
publicacin de un informe de Intermedios
anlisis institucional. Realizado
22 EJECUCIN:II Informe 9-Entregables 30/09/2015 30/09/2015 S 1.0
del intercambio de Formales
experiencias con cooperantes
tradicionales.Entregado
y coordinacin de
24 EJECUCIN: Fortalecimiento 9-Entregables 31/10/2015 31/10/2015 S 2.0
de las capacidades Formales
comunicacionales del equipo
de trabajo de la Direccin
03/10/2017 10:09 AM GPR | 10/17

HITOS
de Comunicacin Social.
Realizado.
y coordinacin de
26 EJECUCIN: Desarrollo 9-Entregables 30/11/2015 30/11/2015 S 2.0
de Eventos, Campaas y Formales
Talleres de difusin Internos.
Ejecutados
27 EJECUCIN: Proceso de 6-Acta de Entrega- 31/12/2015 31/12/2015 S 2.0
Contratacin de espacios Recepcin
publicitarios en peridico Definitiva
digital. Entregado.
28 EJECUCIN: Proceso de 6-Acta de Entrega- 31/12/2015 31/12/2015 S 2.0
Contratacin del Servicio de Recepcin
Sondeo Mundial de noticias Definitiva
2015. Entregado
29 EJECUCIN: Estrategia de 5-Entregables 29/02/2016 29/02/2016 S 2.0
comunicacin interna para Intermedios
la difusin de los valores
institucionales. Entregado
30 EJECUCIN: Folleto de 5-Entregables 29/02/2016 29/02/2016 S 2.0
los 9 aos de la Revolucin Intermedios
Ciudadana elaborado y
publicado. Ejecutado
31 EJECUCIN: Polticas y 5-Entregables 29/02/2016 29/02/2016 S 2.0
protocolo zonales y adscritas. Intermedios
Entregado
32 EJECUCIN: I Coordinacin 5-Entregables 31/03/2016 31/03/2016 S 2.0
de eventos tcnico poltico Intermedios
comunicacionales a nivel
nacional para temas
institucionales. Ejecutado
33 EJECUCIN: Monitoreo de 5-Entregables 31/03/2016 31/03/2016 S 2.0
medios de comunicacin. Intermedios
Ejecutado
34 EJECUCIN: Informe de los 9-Entregables 30/04/2016 30/04/2016 S 1.0
insumos comunicacionales. Formales
Ejecutado
35 EJECUCIN: I Informe de la 6-Acta de Entrega- 31/05/2016 31/05/2016 S 1.0
campaa de comunicacin Recepcin
interna con temas priorizados. Definitiva
Realizado
36 EJECUCIN: Fortalecimiento 5-Entregables 30/06/2016 30/06/2016 S 2.0
de las capacidades Intermedios
comunicacionales del equipo
de trabajo de la Direccin de
Comunicacin Social matriz.
Realizado.
37 EJECUCIN: II Coordinacin 5-Entregables 31/07/2016 31/07/2016 S 1.0
de eventos tcnico poltico Intermedios
comunicacionales a nivel
nacional para temas
institucionales. Ejecutado
38 EJECUCIN: II Informe de 5-Entregables 31/08/2016 31/08/2016 S 1.0
la campaa de comunicacin Intermedios
interna con temas priorizados.
Realizado
03/10/2017 10:09 AM GPR | 11/17
HITOS
Acompaamiento del evento Intermedios
tcnico poltico comunicacional.
Realizado
40 EJECUCIN: III Informe de 5-Entregables 31/10/2016 31/10/2016 S 1.0
la campaa de comunicacin Intermedios
interna con temas priorizados.
Realizado
41 EJECUCIN: Informe del 9-Entregables 31/10/2016 31/10/2016 No 1.0
intercambio de experiencias Formales
con pases de Amrica Central
y el Caribe (CSS). Entregado
taller de Planificacin integral Formales
(UNASUR). Entregado
con pases de Amrica del Sur
(CSS). Entregado
posicionamiento institucional. Intermedios
Entregado.
45 EJECUCIN: Informe del taller 9-Entregables 30/11/2016 30/11/2016 No 2.0
de socializacin y evaluacin Formales
del Objetivo 12. Entregado
46 EJECUCIN: Presentacin 9-Entregables 31/12/2016 31/12/2016 No 2.0
de informe final ODM Formales
2015.Entregado
con cooperantes tradicionales.
Entregado
48 EJECUCIN: Informe final 9-Entregables 31/12/2016 31/12/2016 No 3.0
del componente del proyecto Formales
a cargo de la Direccin
de Comunicacin Social.
Aprobado
INDICADORES DEL PROYECTO

Indicador Estado Avance al Meta Resultado Fecha ltimo
Perodo del Perodo de Inicio Perodo
Actualizado
No hay informacin disponible
03/10/2017 10:09 AM GPR | 12/17

AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO

COSTO TOTAL % COSTO TOTAL DEVENGADO
Anticipo Desembolsado: 0.00

Estimado Al Fin Del Proyecto: 622,056.79 **
Costo Total: 1,694,720.73
Total Devengado: 622,056.79
% Costo Total Devengado: 36.71 %
**El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de % Costo Total Devengado: 36.71 %
aos anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el
planeado de aos futuros.
Perfil Econmico 2017

Aos Previos Ao Actual (2017) Aos Futuros Total
Ppto. Planeado 280,623.90 0.00 0.00 280,623.90
Ppto. Externo Planeado 0.00 0.00 0.00 0.00
Ppto. Aprobado Inicial 186,713.00 56,713.00 0.00 243,426.00

Ppto. Codificado 675,775.84 0.00 0.00 675,775.84
Ppto. Comprometido 667,591.86 0.00 0.00 667,591.86
Planeado - Codificado 0.00
(2017)
Programado a 675,775.84 0.00 0.00 675,775.84

Devengar
Ppto. Devengado 622,056.79 0.00 0.00 622,056.79
Estimado a fin de ao * 622,056.79 0.00 0.00 622,056.79
Variacin Proyectada 53,719.05 0.00 0.00 53,719.05
(Programado a
Devengar - Estimado)
% de Programado * 92.05 % 0.00 % 0.00 % 92.05 %
a Devengar vs.
Devengado
Ppto. Codificado 998 0.00 0.00 0.00 0.00

Ppto. Devengado 998 0.00 0.00 0.00 0.00
* Ppto. Devengado
PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2017
Presupuesto Mensual 2017

Mes Prog. a Devengar Devengado Prog. a Devengar Devengado Avance Estado Avance
(Mensual) (Mensual) (Acumulado) (Acumulado) Acumulado Anual
Ene 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 % 100.00 %
03/10/2017 10:09 AM GPR | 13/17

Presupuesto Mensual 2017

Mes Prog. a Devengar Devengado Prog. a Devengar Devengado Avance Estado Avance
(Mensual) (Mensual) (Acumulado) (Acumulado) Acumulado Anual
Feb 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 % 100.00 %
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Total 0.00 0.00
OBJETIVOS ALINEADOS
Objetivos Operativos
2 Incrementar el posicionamiento tcnico - poltico, nacional e internacional de la Senplades MEDIANTE el fortalecimiento y
consolidacin del discurso e imagen institucional.
ARCHIVOS DEL PROYECTO

Descripcin de Archivo Archivo Fecha
de Alta
1 Accin I Riesgo del Proyecto Estrategia_Comunicacional_2015.pdf 01/04/2015
2 Acta de Constitucin del Proyecto - Optimizacin de las Acta_de_Constitucin_del_Proyecto.pdf 26/10/2015
capacidades institucionales de la Senplades
3 Aociacin Actualizacin POA - agosto 2016 Asociacin_Actualizacin_POA_-_agosto_2016.xlsx 28/09/2016
4 ASOCIACIN ACCION RIESGO: Informe de la Gestin D8.pdf 01/04/2016
realizada con las reas pertinentes para preveer la
asignacion y ejecucin de los recursos econmicos.
Ejecutada
5 ASOCIACIN ACCION RIESGO: Informe de la Gestin E5_riesgo2.pdf 05/09/2016
Ejecutada
6 ASOCIACIN ACCION RIESGO: Informe de la Gestin E5_riesgo2-CAMBIO.pdf 05/09/2016
Ejecutada-alcance
7 Asociacin Actualizacin POA - Agosto 2015 POA_AGOSTO_DCS_2015.xls 12/10/2015
8 Asociacin Actualizacin POA - Julio 2015 POA_JULIO_DCS_2015.xls 12/10/2015
9 Asociacin Actualizacin POA - Junio 2015 POA_JUNIO_DCS_2015.xls 06/08/2015
10 Asociacin Actualizacin POA - Junio 2016 Asociacin_Actualizacin_POA_-_junio_2016.xlsx 02/08/2016
11 Asociacin Actualizacin POA - Mayo 2015 POA_MAYO_DCS_MAY_2015.xlsx 08/06/2015
12 Asociacin Actualizacin POA - Noviembre 2015 POA_NOVIEMBRE_DCS_2015.xlsx 28/12/2015
13 Asociacin Actualizacin POA - Octubre 2015 POA_OCTUBRE_DCS_2015.xlsx 23/11/2015
14 Asociacin Actualizacin POA - Septiembre 2015 POA_SEPTIEMBRE_DCS_2015.xls 12/10/2015
15 Asociacin Actualizacin POA -Diciembre 2016 POA_DICIEMBRE_2016.xlsx 10/01/2017
16 ASOCIACIN HITO 10 - EJECUCIN: Contratacin del B1.pdf 30/04/2015
Servicio de Sondeo Mundial de noticias 2015. Ejecutado
17 ASOCIACIN HITO 11 - EJECUCIN: Contratacin B2.pdf 08/05/2015
servicio de monitoreo estratgico de medios 2015.
Realizado
03/10/2017 10:09 AM GPR | 14/17


de Alta
18 ASOCIACIN HITO 12 - EJECUCIN: Elaboracin y B3.pdf 18/06/2015
publicacin de una revista institucional. Ejecutado.
19 ASOCIACIN HITO 13 - EJECUCIN: Impresin B4.pdf 01/06/2015
y distribucin del folleto 8RC, la revolucin del
conocimiento. Ejecutado.
20 ASOCIACIN HITO 14 - EJECUCIN: B5.pdf 09/07/2015
Conceptualizacin y coordinacin de eventos tcnico
poltico comunicacionales a nivel local y nacional para
priorizar temas institucionales. Ejecutado.
21 ASOCIACIN HITO 15 - EJECUCIN: Documento B6.pdf 09/07/2015
de anlisis de escenario poltico de la coyuntura
institucional. Realizado
23 ASOCIACIN HITO 17 - EJECUCIN: Generacin B8.pdf 06/08/2015
de una estrategia de comunicacin para la difusin
de la pgina web de apoyo al proceso de Dilogos
Ciudadanos por la Equidad y Justicia Social. Elaborado
25 ASOCIACIN HITO 19 - EJECUCIN: Servicio de C1.pdf 04/09/2015
elaboracin e impresin de material publicitario para
la Secretara Nacional de Planificacin y Desarrollo.
Ejecutado
26 ASOCIACIN HITO 20 - EJECUCIN: C2.pdf 16/10/2015
27 ASOCIACIN HITO 21 - EJECUCIN: Elaboracin C3.pdf 26/10/2015
y publicacin de un informe de anlisis institucional.
Realizado
priorizar temas institucionales. Ejecutado
29 ASOCIACIN HITO 23 - EJECUCIN: Fortalecimiento C5.pdf 09/11/2015
de las capacidades comunicacionales del equipo
de trabajo de la Direccin de Comunicacin Social.
Realizado.
31 ASOCIACIN HITO 25 - EJECUCIN: Desarrollo de C7.pdf 03/12/2015
Eventos, Campaas y Talleres de difusin Internos.
Ejecutados
32 ASOCIACIN HITO 26 - EJECUCIN: Proceso de C9.pdf 06/01/2016
Contratacin de espacios publicitarios en peridico
digital. Entregado.
33 ASOCIACIN HITO 27 - EJECUCIN: Proceso de D1.pdf 06/01/2016
Contratacin del Servicio de Sondeo Mundial de noticias
2015. Entregado
34 ASOCIACIN HITO 28 - EJECUCIN : Proceso de D2.pdf 03/02/2016
Contratacin del Servicio de Sondeo Mundial de noticias
2015. Entregado.
03/10/2017 10:09 AM GPR | 15/17


de Alta
35 ASOCIACIN HITO 29 - EJECUCIN : Estrategia de D3.pdf 01/03/2016
comunicacin interna para la difusin de los valores
institucionales. Entregado.
36 ASOCIACIN HITO 3 - EJECUCIN: Generacin de A3.pdf 12/03/2015
estrategias comunicacionales para el posicionamiento de
los temas priorizados de la institucin. Entregado
37 ASOCIACIN HITO 30 - EJECUCIN : Folleto de los 9 D4.pdf 02/03/2016
aos de la Revolucin Ciudadana elaborado y publicado.
Ejecutado.
38 ASOCIACIN HITO 31 - EJECUCIN : Polticas y D5.pdf 02/03/2016
protocolo zonales y adscritas. Entregado.
39 ASOCIACIN HITO 32 - EJECUCIN : I Coordinacin D6.pdf 31/03/2016
de eventos tcnico poltico comunicacionales a nivel
nacional para temas institucionales. Ejecutado
40 ASOCIACIN HITO 33 - EJECUCIN : Monitoreo de D7.pdf 30/03/2016
medios de comunicacin. Ejecutado.
41 ASOCIACIN HITO 34 - EJECUCIN : Informe de los D9.pdf 28/04/2016
Insumos Comunicacionales. Ejecutado.
42 ASOCIACIN HITO 35 - EJECUCIN : Informe E1.pdf 31/05/2016
de la campaa de comunicacin interna con temas
priorizados. Realizado.
43 ASOCIACIN HITO 36 - EJECUCIN : Fortalecimiento E2.pdf 30/06/2016
de las capacidades comunicacionales del equipo de
trabajo de la Direccin de Comunicacin Social matriz.
Realizado.
44 ASOCIACIN HITO 37 - EJECUCIN : Coordinacin E3.pdf 02/08/2016
de eventos tcnico polticos comunicacionales a nivel
nacional para temas institucionales. Ejecutado.
45 ASOCIACIN HITO 38 - EJECUCIN : II Informe E4.pdf 31/08/2016
46 ASOCIACIN HITO 39 - EJECUCIN : E7.pdf 30/09/2016
Acompaamiento del evento tcico poltico
comunicacional Realizado.
47 ASOCIACIN HITO 40 - EJECUCIN : III Informe E8.pdf 31/10/2016
48 ASOCIACIN HITO 41 - EJECUCIN : Informe de E9.pdf 01/11/2016
intercambio de experiencias con pases de Amrica
Central y el Caribe (CSS).
49 ASOCIACIN HITO 42 - EJECUCIN : Informe del taller F1.pdf 01/11/2016
de Planificacin integral (UNASUR). Entregado
50 ASOCIACIN HITO 43 - EJECUCIN : Informe del F2.pdf 01/12/2016
intercambio de experiencias con pases de Amrica del
Sur (CSS) Entregado
51 ASOCIACIN HITO 44- EJECUCIN : Informe del F3.pdf 01/12/2016
posicionamiento institucional. Entregado.
52 ASOCIACIN HITO 45- EJECUCIN : Informe del taller F4.pdf 01/12/2016
de socializacin y evaluacin del Obejtivo 12. Entregado
53 ASOCIACIN HITO 46- EJECUCIN : Presentacin de F5.pdf 03/01/2017
informe final ODM 2015. Entregado
54 ASOCIACIN HITO 47- EJECUCIN : Informe F6.pdf 04/01/2017
del intercambio de experiencias con cooperantes
tradicionales.Entregado
55 ASOCIACIN HITO 48- EJECUCIN : Informe final del F7.pdf 04/01/2017
componente del proyecto a cargo de la Direccin de
Comunicacin Social.Aprobado.
03/10/2017 10:09 AM GPR | 16/17


de Alta
56 ASOCIACIN HITO 5 - EJECUCIN: Consolidacin de A5.pdf 09/04/2015
la estructura y las estrategias del Noticiero Senplades.
Entregado
57 ASOCIACIN HITO 6 - EJECUCIN: Servicio de A6.pdf 09/04/2015
monitoreo de medios de comunicacin 2014. Entregado
58 ASOCIACIN HITO 7 - EJECUCIN: Suscripcin a A7.pdf 01/04/2015
revistas y peridicos de inters Institucional. Ejecutado
59 ASOCIACIN HITO 8 - EJECUCIN: Contratacin A8.pdf 01/04/2015
de Actualizacin del servicio anual bsico del canal
livestream para la Senplades. Ejecutado.
60 ASOCIACIN HITO 9 - EJECUCIN: Contratacin de A9.pdf 30/04/2015
espacios publicitarios en peridico digital. Ejecutado.
61 ASOCIACIN RIESGO 1 ACCIN 3: Informe de la F8.pdf 13/03/2017
gestin realizada con las reas pertinentes para prever
la asignacin y ejecucin de los recursos econmicos
62 ASOCIACIN RIESGO DEL PROYECTO_RP.A2 C8.pdf 28/12/2015
63 ASOCIACIN: Ficha de cancelacin del proyecto. F9.pdf 13/03/2017
64 ASOCIACIN: Memorando de autoirzacin para cambio G1.pdf 13/03/2017
de fase a CANCELADO
65 Dictamen_de_Prioridad Proyecto Dictamen_de_Prioridad.pdf 09/02/2015
66 Documento final del proyecto optimizacin 2014-08-04_02-53-03_DOCUMENTOFINALPROYECTOOPTIMIZACIN-04AGO14.pdf
09/02/2015
67 HITO 1 - EJECUCIN: Conceptualizacin y coordinacin A1.pdf 03/02/2015
de eventos tcnico poltico comunicacionales a nivel
local y nacional para priorizar temas institucionales.
Ejecutado.
68 HITO 2 - EJECUCIN: Generacin de estrategia de A2.pdf 03/02/2015
Comunicacin Interna para el posicionamiento de la
gestin institucional en sus funcionarios. Ejecutado
69 HITO 4 - EJECUCIN: Generacin de estrategias para A4.pdf 03/03/2015
la Comunicacin y Coordinacin eficiente entre la matriz
y las zonales. Entregado
70 POA ABRIL 2015 POA_ABRIL_DCS_ABR_2015.xls 05/05/2015
EQUIPO DEL PROYECTO

Nombre Rol Puesto Correo Electrnico Telfono(s)
Ypez Guachamn, Directora de Directora de ayepez@senplades.gob.e
Alexandra Katherine Comunicacin Social Comunicacin Social c
03/10/2017 10:09 AM GPR | 17/17

Implementación de Estrategias Comunicacionales para El Posicionamiento Institucional

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Implementación de Estrategias Comunicacionales para El Posicionamiento Institucional

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Ficha Informativa de Proyecto 2017

SENPLADES - Secretara Nacional de Planificacin y Desarrollo

OBJETIVO ESPECFICO: Implementacin de estrategias comunicacionales para el posicionamiento institucional.

03/10/2017 10:09 AM GPR | 1/17

AVANCE FSICO DEL PROYECTO

% TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FSICO PROGRAMADO VS. REAL

RESMENES EJECUTIVOS (MS RECIENTES)

03/10/2017 10:09 AM GPR | 2/17

RESMENES EJECUTIVOS (MS RECIENTES)

2. Covertura y acompaamiento a las autioridades de la institucin que participaron en el evento

4.- Coberturas periodsticas de eventos institucionales e interinstitucionales sobre la base de lo

6. Elaboracin de piezas grficas y audiovisuales.

3.- Coberturas periodsticas de eventos institucionales e interinstitucionales sobre la base de lo

03/10/2017 10:09 AM GPR | 3/17

RESMENES EJECUTIVOS (MS RECIENTES)

5. Continuacin de la campaa de Comunicacin Interna con temas priorizados. (HITO 38).

6. Elaboracin de piezas grficas y audiovisuales.

3.- Coberturas periodsticas de eventos institucionales e interinstitucionales sobre la base de lo

5. Continuacin de la campaa de Comunicacin Interna con temas priorizados. (HITO 38).

3.- Coberturas periodsticas de eventos institucionales e interinstitucionales sobre la base de lo

5. Coordinacin de eventos tcnico poltico comunicacionales a nivel nacional para temas

2.- Coordinacin de la participacin institucional en medios de comunicacin y eventos

03/10/2017 10:09 AM GPR | 4/17

RESMENES EJECUTIVOS (MS RECIENTES)

2.- Coordinacin de la participacin institucional en medios de comunicacin y eventos

4.- Coberturas periodsticas de eventos institucionales e interinstitucionales sobre la base de lo

2.- Coordinacin de la participacin institucional en medios de comunicacin y eventos

4.- Coberturas periodsticas de eventos institucionales e interinstitucionales sobre lo cual se

2.- Coordinacin de la participacin institucional en medios de comunicacin y eventos con la

03/10/2017 10:09 AM GPR | 5/17

RESMENES EJECUTIVOS (MS RECIENTES)

4.- Coberturas periodsticas de eventos institucionales e interinstitucionales en base a lo cual se

4.- Se coordin la participacin institucional en medios de comunicacin y eventos con la

5.- Se realizaron coberturas periodsticas de eventos institucionales e interinstitucionales

2.- Se inici con la Campaa de Socializacin y Empoderamiento de Deberes, Derechos y

RESMENES EJECUTIVOS (MS RECIENTES)

2.- La Direccin de Comunicacin Social ha realizado eventos, campaas y talleres de difusin

2.- Cuatro funcionarios de la Direccin de Comunicacin Social, participaron en el taller "Media

2.- La Direccin de Comunicacin Social en Septiembre del 2015, realiz la coordinacin y

2.- Con el objetivo de posicionar la imagen institucional de la Secretara Nacional de Planificacin

2.- Se ha generado una estrategia de comunicacin para la difusin de la pagina web de

2.- Se ha realizado un documento de anlisis de escenario poltico de la coyuntura institucional

RESMENES EJECUTIVOS (MS RECIENTES)

2.- La empresa GRFICAS AYERVE C.A., proporcion el servicio de reimpresin de folleto de

2.- La empresa PRENSA LATINA AGENCIA INFORMATIVA LATINOAMERICANA ECUADOR

3.- ESTADISTICAS Y SERVICIOS DE CONTROL PUBLICITARIO ESCOPUSA S.A., proporcion

2.- La empresa EN LA MIRA S.A. MIRACORP, proporcion el servicio de monitoreo de medios

3.- Se ha realizado la suscripcin a revistas y peridicos de inters institucional con el objetivo

Riesgos cerrados: 2, Abiertos: 0

03/10/2017 10:09 AM GPR | 8/17

03/10/2017 10:09 AM GPR | 9/17

03/10/2017 10:09 AM GPR | 10/17

INDICADORES DEL PROYECTO

03/10/2017 10:09 AM GPR | 12/17

AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO

Anticipo Desembolsado: 0.00

Perfil Econmico 2017

Ppto. Aprobado Inicial 186,713.00 56,713.00 0.00 243,426.00

Programado a 675,775.84 0.00 0.00 675,775.84

Ppto. Codificado 998 0.00 0.00 0.00 0.00

PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2017

Presupuesto Mensual 2017

03/10/2017 10:09 AM GPR | 13/17