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Les dfauts prfrs des recruteurs

la question sur vos dfauts et vos qualits, vous assurez ct qualits. Mais pour les dfauts, vous avez beau
vous y tre prpar, vous ntes toujours pas sr de la rponse donner Keljob vous dit tout pour russir cet
exercice incontournable de lentretien dembauche.

Si vous comptiez vous en sortir avec un jai les dfauts de mes qualits ou je suis trop perfectionniste ,
oubliez tout de suite ! Vous ntes pas le premier et ces rponses toutes faites, les recruteurs nen peuvent plus. Or
lide nest pas de dissimuler vos vritables faiblesses derrire de belles paroles, mais de dmontrer en quoi elles ne
vous empcheront pas de rpondre aux besoins de votre employeur.

Vous tes dsordonn ? Ce nest quune apparence : si votre bureau ressemble un capharnam pour
lobservateur non averti, vous savez en revanche o se trouve chaque dossier. Vous tes tourdi ? Cest vrai,
mais comme vous en tes conscient, vous notez scrupuleusement toutes les informations qui pourront vous servir et au
final, vous noubliez jamais rien. Charge au candidat de dmontrer grce des exemples concrets en quoi ce dfaut
lui a servi au cours de ses expriences prcdentes , conseille Louis Grummer, directeur associ du cabinet ABC For
Value.

Gare aux menteurs

Pour se prsenter sous son meilleur jour, arranger un peu la vrit peut tre tentantMais il ne faut surtout pas
mentir, car il nest pas rare que les entreprises et cabinets fassent passer des tests de personnalit au cours du
processus de recrutement. Les axes de progression seront de toute faon rvls au moment des rsultats , prvient
Stphane Thiriet, consultant manager du cabinet de recrutement Attitudes. Essayer de dissimuler ses dfauts est donc
un mauvais calcul. Lorsque le recruteur sen apercevra, cela passera soit pour de la malhonntet, soit pour une
preuve que le candidat ne se connat pas lui-mme. Dans les deux cas, le poste ira probablement un autre.

La forme plus que le fond

Selon Louis Grummer, la question est si strotype que les rponses le sont forcment elles aussi. Les trois quarts
des candidats citent les mmes dfauts. Ce qui importe, ce nest donc pas tellement linformation en elle-mme,
mais plutt la faon dont elle est dlivre. Largumentation, la manire dont le candidat justifie ses faiblesses, voil
ce qui intresse le recruteur , insiste Louis Grummer. Si peu prs tous les dfauts peuvent se dfendre, il existe une
rponse qui est totalement rdhibitoire : lorsquun candidat avoue lune de ses imperfections sans lexpliquer. Pour Louis
Grummer, cest la preuve quil ne sintresse pas suffisamment lentretien pour prendre la peine de dvelopper ou,
pire, quil manque de recul sur sa propre personne.

Il faut prendre en compte le poste et votre profil

Certains dfauts sont plus graves en fonction du poste vis. Chez un informaticien, la timidit nest pas un obstacle
insurmontable. Chez un commercial, elle devient plus problmatique. Si lautorit peut tre un atout pour un directeur,
elle est en revanche moins apprcie chez les assistants. Quelquun qui travaille mieux dans lurgence rencontrera des
difficults sil vise un poste dans lequel il faut suivre des dossiers sur du long terme, alors que ce sera un vritable atout
pour une entreprise cherchant un employ capable de grer rapidement des situations imprvisibles.

De mme, lexprience du candidat joue sur la tolrance des recruteurs, comme lexplique Stphane Thiriet : on
accepte assez facilement certains dfauts chez les juniors mais ils sont beaucoup plus gnants chez les profils
expriments. Car les employeurs considrent que les jeunes professionnels peuvent encore faire des progrs, alors
que des faiblesses persistantes chez des seniors sont plus difficiles gommer. Ainsi, un junior qui avoue tre impatient
se temprera sans doute avec le temps. Chez un candidat qui a trente ans de carrire derrire lui, limpatience fera
redouter une prcipitation dans laccomplissement des tches, voire des changements dhumeur difficiles supporter
pour ses collgues.

Reste que certains dfauts sont plus facilement justifiables que dautres, quel que soit le profil, car leur
contrepartie positive est vidente. Louis Grummer donne lexemple de quelquun qui se considre ttu : si un candidat
mavoue ce dfaut, je pars aussitt du principe quil ira au bout de tout ce quil entreprendra, et dans la vie
professionnelle, cest forcment une qualit.

Sverine Dgallaix Keljob Mars 2010

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