UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE

HONDURAS

Trabajo: Tarea Individual

Tarea :1

Catedrtica: Karla Lorena Castellanos Girn

Alumna: Anny Marcela Ponce Estrada

Clase: Recursos Humanos 1

Investigue el proceso de reclutamiento de una
organizacin de su localidad.
Proceso de Reclutamiento de cervecera
Hondurea
Nuestro proceso de reclutamiento y seleccin de personal se lleva a cabo
con el objetivo de incorporar el talento que Cervecera Hondurea requiere
en todas sus reas de trabajo.
Cada posicin es un pilar clave para nuestra meta de satisfacer
continuamente a nuestros clientes y consumidores; generar nuestra
contribucin para el desarrollo sostenible de la comunidad y continuar
nuestro crecimiento conjunto, bajo los principios de colaboracin.
Desde la definicin del perfil del postulante; a la bsqueda, evaluacin y
seleccin de candidatos; hasta la contratacin, induccin y capacitacin de
nuestros nuevos colaboradores; cada paso para atraer talento humano se
desarrolla con apego a nuestros principios de igualdad y apertura a la
diversidad.
1. Definicin del perfil del Postulante

El proceso de reclutamiento y seleccin de personal empieza con la

definicin del perfil del postulante, es decir, con la definicin de las
competencias o caractersticas que debe cumplir una persona para que
pueda postular al puesto que estamos ofreciendo.
2. Bsqueda y Reclutamiento o convocatoria

El siguiente paso consiste en la bsqueda, reclutamiento o convocatoria de

los postulantes que cumplan con las competencias o caractersticas que
hemos definido. Esta etapa tambin incluye el pedido a los postulantes de
que nos enven su Hoja de Vida o que llenen un formulario de solicitud de
empleo (el cual debe estar diseado de tal manera que nos permita
recolectar la mayor cantidad de informacin posible).
3. Evaluacin
La evaluacin de los postulantes que hemos convocado es realizada con el
fin de elegir una persona para el puesto que estamos ofreciendo. Este es el
proceso ms activo para nuestros postulantes y en l se incluye varios
pasos:
Entrevista preliminar: Se desarrolla una primera entrevista informal en la
cual hacemos preguntas abiertas.
Prueba de conocimiento: Se realizan pruebas de forma oral y escrita con el
fin de continuar a la siguiente etapa.
Entrevista final: En general es tomada por el jefe del rea a la cual postula
el candidato.
4. Seleccin y Contratacin

Esta ltima etapa se lleva a cabo tomando en consideracin todos los

criterios de desempeo analizados en las pruebas y entrevistas realizadas.
Una vez concluida la seleccin, se realiza la contratacin que define las
funciones y todos los aspectos necesarios para acordar el desarrollo de las
responsabilidades con el mayor nivel de desempeo, tal y como es
caracterstico en todos los colaboradores de Cervecera Hondurea.
5. Induccin y Capacitacin
Finalmente, nuestro proceso de induccin y capacitacin preliminar a su
nuevo puesto, conduce a nuestros nuevos colaboradores a vivir la cultura
de nuestra organizacin. Este proceso ayuda a hacer sentir la pasin y
energa que vuelve cada da un maravilloso momento para hacer, aprender
y crecer con nuestros compaeros y lderes, para continuar satisfaciendo a
nuestros clientes y consumidores y brindar nuestro grano de cebada como
contribucin con el desarrollo de nuestras comunidades.
Mencione las responsabilidades del departamento de recursos
humanos en relacin a la bsqueda de talentos humanos interna y
externamente
Objetivos: Atendiendo a que objetivos son los logros que se pretenden
alcanzar con la ejecucin de una accin. Los objetivos de la administracin
de Recursos Humanos se derivan de las metas de la empresa, los cuales, en
toda organizacin, son la creacin o distribucin de algn producto o
servicio.

El papel y la funcin de Recursos Humanos de la empresa consisten en las

siguientes:

Identificacin y desarrollo de las competencias claves necesarias para

respaldar el negocio. Una vez identificadas, se ponen en marcha
estrategias para desarrollar o adquirir las competencias claves. La
funcin empresarial es tambin responsable de monitorizar el
progreso de desarrollo.
Desarrollo de talento Ejecutivo. Recursos Humanos de la empresa es
responsable de los sistemas que identifican y desarrollan el personal
con mayor potencial de toda la organizacin, preparndolo junto a
los directivos presentes, para alcanzar los objetivos empresariales
presentes y futuros, incluyendo la planificacin de sucesiones.
Desarrollo de iniciativas de formacin y desarrollo para respaldar la
cultura, los valores y los principios operativos comunes. Utilizando las
sesiones de formacin y desarrollo como vehculos de comunicacin
para desarrollar, implementar y sostener este principio.
Desarrollo de modelos para la evaluacin y retribucin de los
empleados. Recursos Humanos de la empresa identifica los modelos
empresariales para la contratacin, el juicio y la evaluacin de los
empleados.
 Desarrollo e implementacin de polticas y programas de gestin de
la actuacin y la retribucin para utilizarse en todas las compaas
operativas.

Aporte de los DRH a las empresas

Cada uno de los departamentos que componen una empresa,
tienen algo que aportar a dicha organizacin. Entre los aportes del
Departamento de Recursos Humanos podemos destacar:
Influye sobre el comportamiento del personal para alcanzar
resultados de operaciones y financieras.
Influye sobre el cuidado y alimentacin del personal.
Influye sobre la defensa del empleado.
Influye sobre la gestin de los procesos operativos por parte de los
RH.
En la forma de ejecutar la estrategia de la empresa.
Cada uno de estos aportes dependern del objetivo de la empresa y
de que visin o misin esta tenga.
Ellos tienen un plan el cual tiene por nombre Plan de Sucesin, el cual se
basa en monitorear el desarrollo o capacidad que el personal va
adquiriendo de forma gradual, permitindole a este poder escalar a nuevas
posiciones. Comunicacin y clima laboral: Este se encarga de canalizar las
vas de comunicacin que existe entre los empleados y sus superiores,
bsicamente se encarga de mantener al personal al da con relacin a las
diferentes informaciones y hechos que ocurren en la empresa a nivel
general, se encarga de cosas como son los objetivos que quiere alcanzar la
empresa, la misin de esta, los valores en los cuales se avala para el buen
funcionamiento interno y externo.

La Administracin de RH busca compenetrar el recurso humano con el

proceso productivo de la empresa, haciendo que ste ltimo sea ms eficaz
como resultado de la seleccin y contratacin de los mejores talentos
disponibles en funcin del ejercicio de una excelente labor de estos. As
como tambin la maximizacin de la calidad del proceso productivo
depende de igual modo de la capacitacin de los elementos humanos para
hacer ms valederos sus conocimientos.

El DRH de una empresa busca que las estrategias y polticas que usa cada
departamento sean las ms adecuadas, y en todo caso funge como asesora
y consultara de cada departamento. Este es un departamento que une de
la manera ms eficiente los Recursos Humanos.