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FACULTAD DE INGENIERIAS Y

ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE
ING CIVIL

CURSO: CALIDAD DE LA CONSTRUCCION


ALUMNA: JIBAJA ZEGARRA XIOMARA
DOCENTE: ING.EDUARDO SALAS
SEMESTRE: IX
AO:
Ciclo de Vida de los Proyectos
1. INTRODUCCION
Corresponde a un proceso de transformacin de ideas en soluciones concretas para la
provisin de bienes o servicios que mejor resuelven necesidades o problemas
detectados.

2. FASES DEL PROCESO


El ciclo de vida del proyecto se inicia con la identificacin del problema, necesidad u
oportunidad que requiere una solucin Se compone de las siguientes fases:

Pre-inversin Inversin Operacin Evaluacin Ex


Post

a) Fase de Pre Inversin:


Corresponde al proceso de elaboracin de los estudios y anlisis necesarios
para la preparacin (o formulacin) y evaluacin del proyecto que permite
resolver el problema o atender la necesidad que le da origen.
El resultado es una decisin de realizar o no un proyecto o inversin.
En esta fase es posible definir las siguientes etapas:

IDEA PERFIL PREFACTIBILDAD FACTIBILIDAD


D

Etapa de Idea:
Corresponde a una primera aproximacin al problema, necesidad
u oportunidad y a su resolucin.
Etapa de Perfil
Se realiza la preparacin y evaluacin de las posibles alternativas
de solucin, partiendo de informacin que proviene
principalmente de fuentes de origen secundario.
Como resultado de la etapa se pretende:
descartar las alternativas no factibles,
seleccionar alternativas posiblemente factibles y avanzar a la
siguiente etapa,
Seleccionar aquella alternativa que es tcnica y econmicamente
mejor entre las alternativas estudiadas y pasar a la etapa de diseo
en la fase de inversin del proyecto.
esperar o postergar mientras se adopta una cierta decisin por
la autoridad.

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Etapa de Pre - Factibilidad
En esta etapa se realiza una evaluacin ms completa y profunda
de las alternativas identificadas en la etapa de perfil y de las
posibles soluciones.
Como resultado de la etapa se pretende:
Descartar las alternativas no factibles
seleccionar aquella alternativa que es tcnica y
econmicamente mejor y pasar a la etapa de factibilidad o diseo.
Esperar o postergar mientras se adopta una cierta decisin por la
autoridad.
Etapa de Factibilidad
En esta etapa se perfecciona y precisa la mejor alternativa
identificada en la etapa de pre-factibilidad, sobre la base de
informacin primaria recolectada especialmente para este fin.
Como resultado de la etapa se pretende:
pasar a la etapa de diseo en la fase de inversin del proyecto.
b) Fase de Inversin
Considera todas las acciones destinadas a materializar la solucin
formulada y evaluada como conveniente.
Consta de dos etapas:
Diseo de arquitectura, ingeniera y especialidades y presupuesto
detallado de las obras.
Ejecucin de obras.
c) Fase de Operacin
En esta fase el proyecto adquiere su realizacin objetiva, es decir, que
la unidad productiva instalada inicia la generacin del producto, bien o
servicio, para el cumplimiento del objetivo especfico orientado a la
solucin del problema.
d) Fase de Evaluacin de Resultados (Evaluacin Ex post)
Se evala si el proyecto es la accin-respuesta al problema,
oportunidad o necesidad.
Para ello, es necesario verificar despus de un tiempo razonable de su
operacin, si efectivamente el problema ha sido solucionado por la
intervencin del proyecto.
3. ETAPAS DE UN PROYECTO:

Inicio: implica las tareas de definicin del proyecto, que consisten en acotar su
alcance y realizar los procedimientos necesarios a nivel administrativo para
abrir el proyecto de forma oficial dentro de la compaa.

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Planificacin: consiste en establecer las acciones que se llevarn a cabo
durante el proyecto y su calendarizacin en el tiempo, as como los objetivos
que se pretenden conseguir y los recursos de los que se dispone, tanto
humanos como materiales. Lo ms comn es realizar una matriz en la que para
cada accin que hay que realizar se establece un responsable y una fecha en la
que dicha accin debe estar finalizada. De esta manera, durante la siguiente
etapa de ejecucin se puede realizar el seguimiento del proyecto de forma
sencilla.

Ejecucin y monitorizacin: una vez el proyecto est planificado, la ejecucin


consiste en que cada miembro del equipo tomar la matriz definida y realizar
las tareas que le han sido asignadas. La misin del gestor aqu es doble; por un
lado vigilar que la planificacin se cumple con la mayor precisin posible, tanto
en tiempo como en esfuerzo (para que no aumenten los costes), por otro,
coordinar al equipo y facilitar la solucin a los problemas que vayan surgiendo
al equipo para desatascar posibles cuellos de botella. Como gestor, irs
realizando modificaciones en tu planificacin para reajustarla, adelantndote a
los riesgos y comunicando el estado del proyecto a tus interlocutores (jefes y
clientes).

Cierre del proyecto: esta fase es meramente administrativa pero muy


importante. Implica concluir oficialmente el proyecto, de manera que todos
los implicados entienden que las tareas planificadas se han ejecutado y se
puede realizar una valoracin final del xito del proyecto.

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