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e Interoperabilidad
Descentralizado
Descoordinado
La gestin de las CCAA es mejor (33%), igual (36%), o peor que la del Estado (7%)
1. NO ES CARO
2. EST BIEN CONSIDERADO
3. NECESITA REFORMAS
Puntos dbiles:
1. LA COORDINACIN ASISTENCIAL
2. LA IDENTIFICACIN DE LOS PROFESIONALES CON EL SISTEMA
REINGENIERA POR PROCESOS ASISTENCIALES
informacin y conocimiento.
Elementos que determinan el presente y futuro
en las formas de prestacin de servicios de salud
Necesidades de salud
Evita Costes
Reingeniera de Procesos
BPR (Business Process Reengenieering)
UN PROTOCOLO?
UN PROCEDIMIENTO?
DE LOS PROFESIONALES.
QU ES UN PROCESO?
VALOR AADIDO
ORGANIGRAMA
R. Marquet i Palomer
Metodologa de Diseo de Procesos
PROCESOS
El Modelo de la Consultora: Agente Externo Facilitador
con Equipo de Planificacin y Desarrollo Interno.
EPOC
INSUFICIENCIA CARDIACA
CA DE MAMA
Mapa de procesos de Galicia
Procesos priorizados
CA COLORECTAL
PALIATIVOS
DIABETES
CATARATAS
ACV
Mapa de Procesos de Galicia
1 2 3 4 5
EPOC
INSUFICIENCIA CARDIACA
CA DE MAMA
Mapa de procesos de Galicia
Procesos priorizados
CA COLORECTAL
PALIATIVOS
DIABETES
CATARATAS
ACV
La experiencia micro: Gestin del Proceso ICC
CHUS
METODOLOGA DE TRABAJO
1 2 3 4 5 6
DEF. CONSTITU
PERFILES CIN FORMACI TALLER
DEF. EQUIPO DE
EQUIPOS EQUIPOS PLAN DE N ES
DIRECCIN Y
DE ALTA ALTA DIFUSIN FOCALIZ REDISE
PLANIFICACIN RESOLUCI RESOLUCI ADA O
N N
La experiencia micro: Gestin del Proceso ICC
CHUS
Cardilogo
Internista
2
Mdico de urgencias
Enfermeras de Atencin
DEFINICIN DE
Primaria
PERFILES
Enfermeras de A Hospitalaria
Responsable de Admisin
La experiencia micro: Gestin del Proceso
ICC CHUS
SESIONES DE TRABAJO
3. EXPLORACIN DE EXPECTATIVAS
4. CATLOGO DE ACTIVIDADES
TALLERE
S 5. REPRESENTACIN GRFICA
REDISE
O
6. VALIDACIN DEL PROCESO
La experiencia micro: Gestin del Proceso ICC
CHUS
Proceso Insuficiencia Cardiaca
Proceso ICC CHUS- Subproceso Captacin Inicial en Consulta Entrada Proceso 1
EXP-2
Otra Institucin /
EXP-1
especializadas
EXP-4
061 /Otras
Consultas
Sospecha Documento de
diagnsita derivacin
Sospecha
diagnsita
Atencin Primaria
Documento de
derivacin
C Deriv
urgente.?
Urgencias Hospitalarias
S Derivacin a
Urgencias
Solicitud de Sospecha
A
atencin diagnstica
Consulta Especializada
Derivacin a Consulta
Derivacin a Consulta
No Acto nico Cardiologa
IC Cardiologa (cita) Pg.2
(cita)
Ingreso?
S
HOSPITALIZA
CIN
A Ingreso hospitalario
La experiencia meso: Ministerio de Defensa Imagen Digital
PROCESOS A REDISEAR
Gestin de informes
Visualizacin de resultados
resultados (Output)
La experiencia meso: Ministerio de Defensa
OBJETIVOS ESPECFICOS
Revisin en profundidad de los procesos y subprocesos,
describiendo su nivel de ejecucin actual, las actividades
integradas en cada uno, los profesionales implicados, las fuentes
de informacin y bases de datos utilizados, as como la aportacin
de cada proceso a los objetivos de la organizacin
Rediseo de los nuevos procesos descritos con metodologa
especfica
Analizar los cambios organizativos y de entorno de trabajo que
supondra la adopcin de cada alternativa de cambio
Plasmar los nuevos procesos en Manuales de Procedimientos
Normalizados que permitan facilitar la Formacin para la posterior
Fase de Implantacin
La experiencia meso: Ministerio de Defensa
METODOLOGA
ANLISIS DE SITUACIN
PROCESOS CLAVE
EJECUCIN ACTUAL
REDISEO PROCESOS
REDISEO PROCESO
DESCRIP. CIRCUITOS
NORMALIZACIN
PROCEDIMIENTOS A IMPLANTAR
CATLOGOS CORPORATIVOS PARA
LA PARAMETRIZACIN
IMPLANTACIN
FORMACIN E
IMPLANTACIN
La experiencia meso: Ministerio de Defensa
METODOLOGA
Identificacin de los Procesos Claves con los Responsables del
Proyecto del Ministerio de Defensa
Desarrollo Sesiones
de Trabajo con
Grupos
CENTRO
PILOTO
Implantacin en
Centro Piloto
Resto CENTROS
Implantacin y
seguimiento resto
unidades
La experiencia macro :SIAI
Asturias (Indra).
La experiencia macro :SIAI
complementarias
La experiencia macro :SIAI
Integracin con:
Imagen Digital
Laboratorios
Anatoma Patolgica
Farmacia
Otros Sistemas Departamentales
TAO
SAMU
Sistema de Informacin de Poblacin y
Recursos Sanitarios (SIPRES)
Facturacin
Acceso desde
Atencin Primaria
La experiencia macro :SIAI
ESTRATGICOS
195
PROFESIONALES
La experiencia macro :SIAI
RESPONSABLE
COORDINADOR GAR
IMPLANTACIN LOCAL
495
DIRECCIN
DEL PROYECTO
RESPONSABLE
PROFESIONALES
RESPONSABLE RESPONSABLE
IMPLANTACIN LOCAL IMPLANTACIN LOCAL IMPLANTACIN LOCAL
Conocimientos
Tiempo
690
PROFESIONALES
Otra experiencia macro: Plan Oncolgico Galicia
Salud
Gallega de Oncologa
Otra experiencia macro: Plan Oncolgico
Fase Fase 3
2
Modelo de explotacin de los
servicios subcontratados
Lanzamiento
del Fase
proyecto Elaboracin
Formacin de Anlisis de
equipos situacin
del plan
operativo
Lanzamiento
del Fase
proyecto Elaboracin
Formacin de Anlisis de del plan
equipos situacin operativo
Continuidad Asistencial
Acreditacin
Monitorizacin y seguimiento
Investigacin
del
proyecto Elaboracin
Fase
Formacin de Anlisis de del plan
equipos situacin operativo
del
proyecto Elaboracin
Fase
Formacin de Anlisis de del plan
equipos situacin operativo
Madrid
C/ Eloy Gonzalo, 21 2 D. 28010 Madrid.
Tlf.914 467 359
Santiago de Chile
Av. 11 de Septiembre, N 2155, Ed.
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